Kunders bytesbeteende efter en omreglering

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Kunders bytesbeteende efter en omreglering"

Transkript

1 UPPSALA UNIVERSITET Företagsekonomiska institutionen Kandidatuppsats, HT 2010 Datum för inlämning: Kunders bytesbeteende efter en omreglering En kvalitativ studie om hur och varför kunder byter apotek Handledare: Virpi Havila Författare: Sophie Gisterå Anna Mellstrand

2 Förord Uppsatsen som ni har framför er är resultatet av många timmars arbete och engagemang. Vi som författat denna uppsats vill rikta ett stort och varmt tack till våra familjer och vänner för deras stöd och tålamod under processen då uppsatsen växt fram. Vi vill även innerligt tacka vår handledare Virpi Havila, för hennes värdefulla vägledning och det uppskattade stöd vi fått. Ett tack riktas även till våra opponenter, som bidragit med värdefull kritik och hjälpsamma råd under arbetets gång. Uppsala universitet, 5 januari 2011 Sophie Gisterå Anna Mellstrand 2

3 Sammandrag Denna uppsats är en kvalitativ studie av svenska apotekskunders byten från statliga till privata apotek. Uppsatsen författades med syftet att öka kunskapen kring kunders bytesbeteende i samband med en omreglering. Med utgångspunkt i en teoretisk diskussion om kunders bytesbeteende skapade vi ett analytiskt ramverk för att kunna studera hela bytesprocessen. Efter att ha intervjuat elva apotekskunder som i samband med omregleringen bytt från ett statligt apotek till ett privat apotek, tillämpades ramverket på kundernas redogörelser för att förstå hur kundernas bytesprocess såg ut och varför de bytt apotek. Vi identifierade två grupper av apotekskunder, aktiva och passiva kunder. I uppsatsens avslutande diskussion konstaterades att dessa kunders bytesprocesser skiljer sig åt. De aktiva kunderna sökte själva efter alternativ och valde att byta till ett privat apotek på grund av ett upplevt missnöje med det tidigare apoteket. De passiva kundernas byte till ett privat apotek var påtvingat då deras tidigare apotek blivit privat vid omregleringen, men kunderna har efter omregleringen accepterat bytet. Avslutningsvis konstateras att relationen till det tidigare apoteket påverkat de passiva och aktiva kundernas byten på olika sätt. Nyckelord: bytesprocess, konsumentbeteende, kunders bytesbeteende, omreglering 3

4 Innehållsförteckning 1. Inledning Problemdiskussion Syfte och frågeställning Vad säger litteraturen? En teoretisk diskussion Kunders bytesbeteende Kunder gör aktiva och passiva byten I samband med bytet finns byteskostnader Tidigare studier: Ett ramverk för kunders bytesbeteende Bortvalsfaktorer Återvändsfaktorer Inflytelsefaktorer Sammanfattning av den teoretiska diskussionen Studiens tillvägagångssätt Val av ämne Val av metod Val av apotekskunder Val och utformning av intervjufrågor Genomförande av intervjuer Sammanställande och analys av intervjuer Apotekskundernas byte från statligt till privat Kunder som själva bytt till ett privat apotek Ett missnöje med produktutbudet Apotekens geografiska placering och öppettider viktiga Personalen både positiv och negativ Kunder vars apotek blivit privatägda En tillfredställelse med produktutbudet Fördelar med den geografiska placeringens Vana, personal och förtroende Analys av apotekskundernas byten Ett byte till ett privat apotek - på två olika sätt Apotekskundernas bytesprocess Avslutande diskussion Vad kan resultatet av studien innebära för apoteken? Förslag på framtida forskning...30 Referenser...31 Bilaga 1: Intervjuguide...33 Bilaga 2: Bakgrundsfakta om intervjupersoner

5 1. Inledning De flesta av oss behöver någon gång i livet besöka ett apotek. Under fyrtio år var valet av apotek enkelt - det var hos det statliga Apoteket AB som kunder hämtade ut receptbelagd medicin och inhandlade produkter som huvudvärkstabletter. Apoteket AB:s monopol har ifrågasatts och alternativet att omreglera apoteksmarknaden har utretts under en längre tid (Apoteket årsredovisning, 2009). Under år 2009 antog riksdagen det förslag om en omreglering av apoteksmarknaden som regeringen lagt fram. Omregleringen motiverades bland annat av att konsumenterna skulle få en ökad tillgänglighet till läkemedel och att apoteksmarknaden skulle effektiviseras. (Riksdagens pressmeddelande, 2009) Riksdagsbeslutet förändrade den svenska apoteksmarknaden, då Apoteket AB förlorade ensamrätten att bedriva detaljhandel med vissa varor och läkemedel (Proposition 2008/09:145). Marknaden öppnades formellt för konkurrens, och privata aktörer kan med tillstånd från Läkemedelsverket bedriva apoteksverksamhet, undantaget läkemedelstillverkare och föreskrivare (Apoteket årsredovisning, 2008). Det var i januari 2010 som den första privata apoteksbutiken slog upp portarna. Under det första kvartalet 2010 övergick närmare två tredjedelar av de tidigare statliga apoteken till privat ägo. Av Apoteket AB:s totalt 930 apotek såldes 465 apotek till fyra privata aktörer och ytterligare 150 apotek till privata entreprenörer. Inga apotek lades ner vid omregleringen utan de överläts till de nya aktörerna, som flyttade in sin verksamhet i Apoteket AB:s gamla lokaler. Även de anställda i de sålda apoteken följde med till de privata ägarna. I samband med köpet fick därmed de privata aktörerna tillgång till kompetens, kunskap och fysiska tillgångar som tidigare varit Apoteket AB:s. De privata apoteken har dock inte tillgång till Apoteket AB:s egna varumärken, exempelvis Apoliva, Försvarets Hudsalva och Apotekets julsenap och saffran. (Apoteket årsredovisning, 2009) Omregleringen har inneburit en radikal förändring av den svenska apoteksmarknaden som inte bara påverkar apoteken, utan även i stor utsträckning apotekskunderna. Idag erbjuds kunderna nya alternativ på apoteksmarknaden och möjligheter att i sin konsumtion aktivt välja apotek - och även välja bort. 5

6 1.1 Problemdiskussion Idag råder konkurrens mellan apotekskedjorna när det gäller att skaffa kunder - och att behålla dem. Från att ha haft monopol på hela apoteksmarknaden har Apoteket AB gått till att ha en marknadsandel på 35 procent och konkurrerar nu om kunderna tillsammans med en rad nya privata aktörer (Apoteket årsredovisning, 2009). Eftersom att apoteken för tillfället liknar varandra till utseende och produktutbud blir det svårt för dem att konkurrera om kunderna. För företag som liknar varandra är det svårt att konkurrera om kunderna och än så länge erbjuder apoteken kunderna liknande tjänster och produktutbud (Roos, 1999). Ett avskaffande av ett monopol utgör en speciell situation på marknaden och omregleringen av den svenska apoteksmarknaden berör en viktig samhällsfunktion. Apotekskunder har tidigare levt med ett monopol där de haft en påtvingad relation och lojalitet till det statliga Apoteket AB, men nu står det kunderna fritt att välja mellan olika apoteksaktörer på marknaden. För att kunder ska återvända till ett företag brukar det ses som en förutsättning att de är nöjda (Roos, 1999). Kan kundernas byte av apotekskedja enbart förklaras med att de inte varit nöjda med Apoteket AB? Vi tror att kundernas byten av apotek är mer komplexa än så. Mätningar visar att Apoteket AB är ledande i kundnöjdhet bland konsumenter inom den svenska detaljhandeln både innan och efter omregleringen (Svenskt kvalitetsindex 2009; 2010). Trots det genomför Apoteket AB:s kunder byten. Även nöjda kunder genomför byten och följaktligen räcker det inte med att endast ha kunskap om huruvida kunder är nöjda eller missnöjda för att förstå och påverka deras beteende. Företag har idag ett ökande behov av att komplettera den kunskapen med en förståelse för varför kunder väljer att byta företag. (Keaveney 1995; Roos, 1999) Stort fokus har inom och utanför forskningsvärlden riktats mot betydelsen av att företag behåller kunder, men trots detta är kunskapen begränsad om varför kunder byter och hur de agerar i samband med byten (Roos & Gustafsson, 2007). Inom marknadsföring är kunders bytesbeteende ett relativt nyutvecklat och outforskat område och det finns ett behov av att öka kunskapen kring processen när kunder byter (Roos, 1999). Den unika situation som uppstått vid omregleringen av apoteksmarknaden får oss att ställa frågan: varför byter kunder till de privata apoteken istället för det statliga? Då omregleringen av apoteksmarknaden genomfördes så sent som år 2009 finns det idag ett begränsat antal studier gjorda kring hur apoteksmarknaden har påverkats. Flertalet av de undersökningar som hittills gjorts har studerat Apoteket AB:s varumärke och marknadsföringsåtgärder ur ett 6

7 företagsperspektiv. Konsumentaspekten har ofta valts bort med motiveringar rörande att omregleringen ännu inte hunnit påverka konsumenterna, och förslag till framtida forskning kring konsumenters beteende har lämnats i undersökningarna. Mot bakgrund av detta finns det med andra ord både ett praktiskt intresse i att studera kunders byten på den svenska apoteksmarknaden och möjligheter till att utveckla den teoretiska kunskapen om kunders byten. 1.2 Syfte och frågeställning Uppsatsens syfte är att studera kunders byten av apotek i samband med omregleringen av Sveriges apoteksmarknad, för att öka kunskapen kring kunders bytesbeteende. Vi ämnar uppfylla detta syfte genom att besvara nedanstående frågeställning: Hur och varför har kunder på den svenska apoteksmarknaden i samband med omregleringen genomfört sina byten från ett statligt apotek till ett privat apotek? I avsnittet som följer presenterar vi en redogörelse för ett urval av litteraturen och tidigare studier kring kunders bytesbeteende, vilken avslutas med en presentation av det analytiska ramverk som kommer att ligga till grund för uppsatsen. 2. Vad säger litteraturen? En teoretisk diskussion Konsumentbeteende är det beteende som kunder uppvisar när de letar efter, köper, använder, utvärderar och slutar att använda produkter och tjänster som de förväntat sig ska tillfredställa deras behov. Konsumentbeteende är ett område inom marknadsföring som fokuserar på individers beslut kring hur de spenderar sina tillgängliga resurser, bestående av tid, pengar och ansträngning på varor och tjänster. (Consumer and organisational behaviour, 2009). Inom marknadsföring tillskrivs relationen mellan företag och kunder en stor betydelse och för företag är det viktigt att förstå kunders behov och deras beteende (Dwyer, Schurr & Oh, 1987; Gummesson, 2002; Gwinner, Gremler och Bitner, 1998; Joshi & Sharma, 2004; Tax & Brown 1998). Kunskap om kunders beteende kan användas till företags fördel för att på längre sikt försöka skapa en lojalitet hos kunderna. Lojala kunder är lönsamma och viktiga ur företagens synvinkel, då det är mer kostnadseffektivt att behålla och underhålla relationer till redan existerande kunder än att leta efter nya (Grönroos, 1990; Gwinner, Gremler & Bitner, 1998; Gummesson, 2002). För att 7

8 kunna få lojala kunder räcker det dock inte med att endast förstå behoven hos kunder som stannar kvar, utan det krävs även en förståelse kring varför kunder väljer att lämna företag. Missnöjda kunder som genomför byten är en viktig källa till information om brister hos företaget. (Ganesh, Arnold & Reynolds, 2000; Roos, 1999; Walsch, Groth & Widman, 2005) Många tidigare studier av konsumenter har dock i stor utsträckning fokuserat på lojalitet och på de redan lojala kunderna, snarare än faktorerna bakom att kunder väljer bort företag. Ett sätt att förstå processen hur kunder blir illojala är att studera deras bytesbeteende. (Keaveney 1995; Roos, 1999; Roos & Gustafsson, 2007) 2.1 Kunders bytesbeteende Kunders bytesbeteende (customer switching behavior) är ett område inom marknadsföring som har vuxit fram i samband med att relationer fått en större roll inom marknadsföringen (Keaveney, 1995; Roos, 1999). När Keaveney år 1995 introducerade den första modellen för kunders bytesbeteende inom tjänstesektorn var ämnet i princip helt outforskat inom marknadsföringslitteraturen (Keaveney, 1995). Bland de större författarna inom området finns ingen direkt oenighet och studierna och teorierna som idag finns inom området bygger ofta på varandras resultat och slutsatser. Kunders bytesbeteende är en komplex process som är svår att fånga i kvantitativa studier, vilket medfört att kvalitativa studier är vanliga inom området (se exempelvis Keaveney, 1995; Roos 1999; Walsh, Groth, Wiedman 2005; Roos & Gustafsson 2007). Kunders bytesbeteende kan beskrivas som den process och de faktorerna bakom varför kunder väljer att byta från en aktör till en annan. Förlusten av en kund innebär en rad negativa följder för ett företag, exempelvis förlorade framtida inkomster från kunden och kostnader förknippade med att skaffa nya kunder. (Keaveney, 1995) Kunder inom detaljhandeln spenderar dessutom ofta mer pengar ju längre relationen med företaget pågår, exempelvis då de blir mer bekanta med produktutbudet i en butik (Roos, 1999). Att behålla sina nuvarande kunder blir även allt viktigare för företag när nya konkurrenter ständigt tillkommer på marknaden och det blir allt vanligare att kunder gör frekventa byten (Roos & Gustafsson, 2007). Idag är det få - om ens några - tjänsteföretag som inte har kunder som byter (Keaveney, 1995). En del av att förstå kunders bytesbeteende är att studera anledningarna som gör att en kund överväger ett byte, vilka Roos (1999) refererar till som utlösande faktorer (triggers). De är 8

9 startpunkten för bytesprocessen. Kunden börjar utvärdera sin nuvarande relation till företaget och börjar se på företaget ur ett mer kritiskt perspektiv. Följden är att kunden blir mer benägen att byta till en konkurrent och inleda en bytesprocess. (Roos, 1999; Roos, Edvardsson & Gustafsson, 2004; Roos & Gustafsson, 2007) En utlösande faktor kan vara kopplad till att kunden upplevt en kritisk händelse i interaktionen med företaget, missnöje med bemötande eller bristande kvalité. Det kan också handla om att kunden upplever att en konkurrent erbjuder dem någonting bättre. Att prova på ett annat företag är ett av de mest effektiva sätten för kunden att ta reda på om det konkurrenten har är bättre, särskilt när det gäller tjänster (Roos & Gustafsson, 2007). Enligt Bolton (1998) är de flesta bytesbeslut sammankopplade med upplevda brister, varför det är viktigt för företag att lära sig av sina kunder innan de byter och att känna igen tecken på ett eventuellt byte Kunder gör aktiva och passiva byten Hur kunder agerar när de genomför ett byte spelar också en viktig roll för förståelsen av kunders byten. Kunder kan vara aktivt eller passivt engagerade i bytesprocessen. Roos och Gustafsson (2007:94) delar upp kunder i två kategorier: aktiva och passiva kunder. Aktiva kunder söker medvetet och aktivt efter alternativ till det företag som de idag har en relation till. Denna typ av kund är generellt sett medveten om vad den vill ha i förhållande till vad den har. De aktiva kunderna har ofta upplevt brister i sin relation med det nuvarande företaget och kan ange tydliga utlösande faktorer bakom sitt beslut att genomföra ett byte. Aktiva kunder kontaktar konkurrenten själv, exempelvis till följd av påverkan från reklamannonser eller andra kunder. De passiva kunderna är beredda att genomföra ett byte, men de stannar passivt kvar i den befintliga relationen utan att själva söka efter alternativ. Passiva kunder har svårare att uttrycka anledningarna till bytet och saknar de tydliga utlösande faktorer som aktiva kunder har. Den passiva kunden blir ofta medveten om en brist i relationen när de blir kontaktade av en konkurrerande aktör. Först då tar de beslutet att inleda en bytesprocess och genomföra ett byte. (Roos & Gustafsson, 2007) 2.2 I samband med bytet finns byteskostnader En del av området kunders bytesbeteenden handlar om byteskostnader (switching costs), vilka är de kostnader som kunden förknippar med ett byte från ett företag till ett annat. Kostnaderna kan vara finansiella, exempelvis avgifter för att byta leverantör, och icke-finansiella, i form av den tid och ansträngning som kunden måste lägga ner när den söker efter och utvärderar olika alternativ inför sitt byte. (Burnham, Frels & Mahajan, 2003) Kundernas beteende påverkas av 9

10 de upplevda hinder och kostnader som den förknippar med bytet från ett företag till ett annat (Roos, 2004). För en kund som upplever små byteskostnader är det lättare att byta mellan olika företag, medan stora upplevda byteskostnader kan leda till att ett byte inte genomförs. När en kund upplever stora kostnader för att byta företag kan det göra att den uppvisar en slags falsk lojalitet, i synnerhet på marknader med begränsad konkurrens och få alternativ. Kunden kan med andra ord verka mycket lojal mot ett företag, när den i själva verket stannar kvar på grund av att kostnaderna för att byta upplevs som för stora. (Jones & Sasser, 1995; Ganesh, Arnold & Reynolds, 2000) Även om byteskostnader är kopplade till bytesprocessen behöver de inte uppstå i direkt samband med bytet (Burnham et al., 2003). Kunden blir ofta medveten om byteskostnaderna när den upplever en anledning att överväga ett byte, vilket Roos (1999) kallar för utlösande faktor. Burnham et al. (2003) har studerat och klassificerat olika typer av byteskostnader. Två av dem är bytesprocesskostnader (procedural switching costs) och relationsbyteskostnader (relational switching costs). (Burnham et al., 2003) Bytesprocesskostnaderna är främst förknippade med den tid och ansträngning som kunden kopplar till processen bakom att hitta en ny aktör att inleda en relation med. När en kund genomför ett byte till en ny aktör innebär det en kostnad att acceptera ovissheten, då kunden på förhand inte kan veta hur utfallet blir. Att leta efter och analysera olika alternativ inför ett bytesbeslut innebär att kunden ställs inför kostnader i form av tid och ansträngning. Dessa kostnader uppstår även när kunden väljer att inleda en relation med en ny aktör, exempelvis för att skaffa sig kunskap om hur den nya varan eller tjänsten fungerar. (Burnham et al., 2003) Relationsbyteskostnader berör kundens förlust av personliga relationer och emotionella band med det nuvarande företaget och de anställda i samband med ett byte. Att en relation mellan ett företag och en kund upphör utgör en förlust för kunden i form av de investeringar i tid och ansträngning som kunden gjort när relationen utvecklades. I samband med att relationen avslutas kan kunder som haft en nära relation med företaget uppleva psykologiska eller känslomässiga påfrestningar. (Burnham et al., 2003) Kundklubbar är ett exempel på hur kunder skapar emotionella band till företag, vilka kan bidra till att kunden stannar hos ett företag. (Roos et al., 2005) Personalen är en viktig del av kundens relation till företaget, och att förlora en relation till personalen kan utgöra en stor byteskostnad för kunden (Burnham et al., 2003). En relation med företaget eller personalen minskar den risk kunden upplever och ger en känsla av trygghet, men om relationen upphör förlorar kunden denna känsla av trygghet (Gwinner, Gremler & Bitner, 1998). 10

11 2.3 Tidigare studier: Ett ramverk för kunders bytesbeteende Roos (1999) utvecklade studierna av kunders bytesbeteende då hon genomförde en empirisk studie kring kunders beteende i samband med ett genomfört byte. Tidigare undersökningar hade i stor utsträckning omfattat kunders avsikter att byta men inte deras faktiska beteende. Till följd av detta utvecklade Roos (1999) ett analytiskt ramverk för att studera kunders bytesbeteende som en process. Ramverket utgår från tidigare modeller av Grönroos (1990, 1996), Keaveney (1995) och Liljander och Sandvik (1995) och konstruerades i samband med en studie om kunders bytesbeteende, där tjugosju finska kunder intervjuades kring sitt beslut att byta från en matvarubutik till en annan. Förutom bytet i sig inkluderar ramverket både den relation som kunden byter från och den relation som kunden byter till. Syftet bakom ramverket var att skapa en förståelse både för de avgörande faktorerna bakom kundernas byte och för processen bakom kundens avslutande av relationen med ett företag. (Roos, 1999) I samband med studien identifierade Roos (1999) tre olika sorters bytesfaktorer (switching determinants), vilka är faktorer som kunden själv upplever påverkar deras beslut att genomföra ett byte. Tillsammans ger bytesfaktorerna viktig information om kunders byten - varför de genomfört bytet, om de återvänt efter bytet och vad som påskyndat eller fördröjt bytesbeslutet. Bytesfaktorerna ska inte studeras i någon särskild prioriteringsordning då de tillsammans utgör en helhet som beskriver kundens bytesprocess. (Roos 1999) Nedan följer en närmare beskrivning av de tre bytesfaktorerna som Roos (1999) identifierade Bortvalsfaktorer Bortvalsfaktorer (pushing determinants) är de bytesfaktorer som kunden själv uppfattar som det huvudsakliga skälet bakom sitt byte. Bortvalsfaktorerna innefattar både anledningar kopplade till det företaget kunden bytt från, exempelvis otrevlig personal eller bristande öppettider, och anledningar kopplade till det nya företag kunden bytt till, exempelvis ett stort utbud eller låga priser. Kundens bortvalsfaktor är ofta densamma som den utlösande faktorn bakom ett byte. I Roos studie (1999) framgick att alla kunder uppgav ett tydligt skäl till att byta matvarubutik - de hade en tydlig bortvalsfaktor. Det fanns främst fyra återkommande faktorer: pris, utbud, geografisk placering av butik och variation. Enligt Roos (1999) var det ibland problematiskt att identifiera den huvudsakliga bortvalsfaktorn i kundernas redogörelser. De tillfrågade kunderna uppgav ofta flera anledningar till sitt byte, varför det i intervjun måste ställas följdfrågor för att konstatera vilken faktor som var huvudsaklig 11

12 bortvalsfaktor respektive underordnad bortvalsfaktor (sub-pushing determinants). (Roos, 1999) Återvändsfaktorer När en kund har gjort ett byte blir det viktigt för företag att vara medvetna om vad som är kundernas återvändsfaktor (pulling determinant) - det som kunden anser är företagets styrka och som får kunden att återvända till det ursprungliga företaget efter ett byte. Återvändsfaktorer definieras av Roos (1999) som de bytesfaktorer som får en kund att återvända till det företag som de tidigare tagit beslut att lämna. Att en kund återvänder till sitt tidigare företag behöver dock inte betyda att kunden permanent bytt tillbaka, utan det kan handla om ett tillfälligt besök. Återvändsfaktorn indikerar att ett specifikt företag har en fördel framför andra företag. För kunderna som bytt matvarubutik i Roos (1999) studie var återvändsfaktorn något som de tyckte om hos den tidigare butiken och som därför fick dem att återvända. De huvudsakliga typerna av återvändsfaktorer var geografisk placering, variation och produktutbud. Även faktorer som vanor, service och policy nämndes i samband med varför kunder återvände. Som exempel redogjorde en kund i studien för hur hon ibland återvände till sin tidigare matvarubutik, trots att hon upplevde att priserna var höga. Kunden motiverade sina besök med att butiken låg nära hemmet och att de hade gott bröd, vilket innebar att återvändsfaktorerna i hennes fall var placering och utbud. (Roos, 1999) Inflytelsefaktorer Det finns en typ av bytesfaktor som har påverkan på kunders bytesbeslut, men som på egen hand inte är tillräcklig för att orsaka ett byte. Roos (1999) kallar dessa för inflytelsefaktorer (swayers), vilka både kan förkorta och förlänga kundens beslut att byta. För en kund som överväger ett byte kan en negativ inflytelsefaktor påskynda bytet, medan en positiv inflytelsefaktor kan fördröja bytet. Kunderna i Roos (1999) studie nämnde en lång rad faktorer som haft inflytande på deras beslut att byta, exempelvis personal, pris, utbud, geografisk placering, vana och variation. Tagna ur sitt sammanhang är inflytelsefaktorer svåra att skilja från andra bytesfaktorer - först när fokus riktas mot sammanhanget blir det möjligt att inse betydelsen av inflytelsefaktorerna. Exempelvis upplevde en kund i Roos (1999) studie att priserna i hennes matvarubutik var för höga, men hon fördröjde sitt beslut att byta då ägaren var mycket trevlig och bland annat gav middagsförslag. Den trevliga ägaren var i det sammanhanget en positiv inflytelsefaktor. (Roos, 1999) 12

13 Enligt Roos (1999) var personalen en återkommande inflytelsefaktor som ansågs mycket viktig. Kunderna i studien satte stort fokus på personalen, i både positiv och negativ bemärkelse. Om en kund upplever att personalen är otillräcklig är det i princip omöjligt för företaget att uppväga med exempelvis sitt produktutbud. I en studie av kunders byten identifierade även Keaveney (1995) missnöje vid personliga möten mellan kunder och personal som vanlig påverkan på kunders bytesbeslut. En fjärdedel av kunderna uppgav att personalens beteende eller attityd var en bidragande orsak bakom deras beslut att byta - med andra ord en inflytelsefaktor. (Keaveney, 1995) 2.4 Sammanfattning av den teoretiska diskussionen I detta avsnitt har vi presenterat ett urval av litteratur kring kunders bytesbeteende. Kunders byten är en del av området konsumentbeteende som sedan mitten av 1990-talet har tillägnats mer uppmärksamhet från forskare. Forskare inom området är överens om att kunders bytesbeteende är en omfattade och invecklad process som involverar många olika faktorer och därför är svår att kartlägga. Kunders bytesbeteende beskriver hur och varför kunder väljer att byta från en aktör till en annan. I samband med redogörelsen för litteraturen kring kunders bytesbeteende har vi belyst ett urval av begrepp. Bytesprocessen inleds när en kund upplever en utlösande faktor, vilket får kunden att se kritiskt på företaget och överväga att genomföra ett byte. I samband med att kunden överväger ett byte blir den medveten om byteskostnader. Byteskostnader är de kostnader i form av tid, pengar och ansträngning som kunden förknippar med ett byte från ett företag till ett annat. Om byteskostnaderna upplevs som stora kan de förhindra att en kund genomför ett byte. Kunder kan genomföra sina byten på olika sätt och det finns aktiva kunder och passiva kunder. De aktiva kunderna är medvetna om vad de saknar och söker aktivt efter ett nytt alternativ, medan de passiva kunderna förblir i en relation och genomför ett byte när de blir kontaktade av en konkurrent. När en kund har genomfört ett byte kan bytesfaktorer användas för att förstå bytesprocessen. Bytesfaktorerna förklarar vad kunderna upplever påverkar deras beslut och vad som hänt i samband med bytet. Det finns tre bytesfaktorer: Bortvalsfaktorer berör de huvudsakliga anledningarna till en kunds byte - vad som fick kunden att lämna ett företag. Återvändsfaktorer är de anledningar som fått en kund att tillfälligt återvända till en tidigare aktör. Slutligen är inflytelsefaktorn de anledningar som i sig inte orsakar ett byte, men påskyndar eller fördröjer kundens bytesbeslut. 13

14 Tillsammans kan de ovanstående begreppen användas för att förstå kunders bytesprocess - från det att kunden överväger ett byte och upplever hinder, till kundens faktiska agerande och vad som sker vid ett byte. Begreppen utgör den teoretiska analysmodell som vi senare kommer att tillämpa på apotekskundernas svar. I det avsnitt som följer nedan presenteras en diskussion kring det tillvägagångssätt som används i vår uppsats. 3. Studiens tillvägagångssätt För att klargöra hur vi gått tillväga under uppsatsens gång kommer vi i följande avsnitt att förklara de val av metod vi gjort. Frågor angående varför vi valt ämnet och hur arbetets gång sett ut kommer att besvaras. 3.1 Val av ämne Apoteken har en viktig samhällsfunktion och i egenskap av kunder har vi själva reflekterat över vårt eget beteende i samband med omregleringen. Hur gör vi våra egna val av apotek? Varför går vi dit vi går? Apoteksmarknadens omreglering är ett högaktuellt ämne som ännu studerats i en begränsad utsträckning, då omregleringen i praktiken skedde under första kvartalet I direkt anslutning till omregleringen hade kunder ännu inte hunnit skaffa sig en uppfattning om vad det innebär för dem och hunnit reflektera över sitt apoteksval. Det är först nu när privata aktörer under en tid har drivit de tidigare statliga apoteken som det blir intressant att studera kundernas beteende och få en förståelse för deras byten av apotek. Vårt största intresse ligger inom området konsumentbeteende och vi har valt att i denna uppsats avgränsa oss till att studera kunders bytesbeteende, vilket är ett område inom marknadsföring där det finns mycket forskning kvar att bedriva. Intresset för att studera området kunders bytesbeteende väcktes i samband med att vi läste en artikel av Inger Roos från Genom att kombinera våra två intresseområden - apotekens omreglering och kunders bytesbeteende - ser vi en möjlighet att studera kunders bytesbeteende i samband med omregleringen och kunna bidra till forskningen. Vår uppsats har praktisk relevans, genom att vi skapar en djupare förståelse för hur och varför kunder byter apotek efter att apoteksmarknaden har omreglerats. Uppsatsen bidrar med praktisk kunskap då kunskapen kring hur kunder genomför byten på den nya apoteksmarknaden idag är begränsad. Vår uppsats har även teoretisk relevans, genom att vi 14

15 bidrar till insikter och teoretisk kunskap som kan ligga till grund för vidare undersökningar av kunders bytesbeteende, exempelvis vid eventuella framtida omregleringar av monopol. 3.2 Val av metod Vi har i vår uppsats valt att använda en kvalitativ metod och att genomföra semistrukturerade intervjuer. Med den kvalitativa metoden, där kvalitativ data som är icke-numerisk och inte kan kvantifieras samlas in, får vi en djupare förståelse för de intervjuade apotekskundernas beslut. Kvalitativa intervjuer används med fördel när syftet med en uppsats är undersökande och handlar om att skapa en förståelse för beslut som intervjupersonerna tagit, vilket är vad vi i vår uppsats ämnar göra kring kunders byten av apotek. (Repstad, 2007; Saunders, Lewis & Thornhill, 2009) I likhet med Roos (1999) finner vi det därför lämpligt att använda oss av semistrukturerade intervjuer för att studera kunders bytesbeteende. Semistrukturerade intervjuer möjliggör en mer öppen och flexibel dialog och är därför lämplig när det är många frågor som ställs, alternativt att frågorna behöver ställas i olika ordning beroende på de svar som ges. Apotekskundernas byten är komplexa och kunderna har sina egna historier att berätta, varför frågorna och frågornas ordning måste anpassas därefter. Att använda sig av semistrukturerade intervjuer passar även vår studie då frågorna kring kunders byten är öppna och komplexa. (Saunders et al., 2009) Det möjliggör användandet av följdfrågor och att de intervjuade apotekskunderna kan lägga till information som inte inkluderas av frågorna. Semistrukturerade intervjuer är svåra att standardisera, vilket kan leda till ett ifrågasättande av reliabiliteten och andra forskares möjlighet att upprepa studien med samma resultat. (Saunders et al., 2009). Vår undersökning av apotekskunders bytesbeteende är dock specifik för den tid då studien genomförts, då apoteksmarknaden är i en period av förändring och det är rimligt att anta att kundernas beteende även förändras. Mot bakgrund av detta är det vid en senare tidpunkt, svårt och heller inte relevant att upprepa samma studie med avsikten att få samma resultat. Att säkerställa att andra forskare kan återskapa vår undersökning med samma resultat är heller inte möjligt utan att vi förlorar den flexibilitet i att undersöka komplexa fenomen som är den semistrukturerade metodens styrka (Saunders et al, 2009). Enligt Saunders et al. (2009) går det inte att göra generaliseringar om en hel population utifrån semistrukturerade intervjuer med ett fåtal personer ur populationen. Vi är medvetna 15

16 om att vårt urval av apotekskunder inte är generaliserbart för alla apotekskunder i Sverige. En kvantitativ studie innebär en ökad generaliserbarhet, dock är vår avsikt att få en djupare, specifik förståelse för kunders byten av apotek. Vi är intresserade av det personliga framför det generella. Genom att i analysen och diskussionen tydligt koppla intervjuerna till vårt analytiska ramverk sätts dock betydelsen av vår studie i ett bredare perspektiv. (Saunders et al., 2009) I våra intervjuer önskade vi undersöka apotekskundernas egna, faktiska upplevelser kopplade till bytesprocessen. För att kunna göra det kan den så kallade CIT-metoden (Critical Incident Technique) användas, där den intervjuade i detalj får beskriva en eller flera kritiska incidenter som är kopplade till en specifik frågeställning. Dessa kritiska incidenter får tydliga konsekvenser som intervjupersonen är medveten om, exempelvis ett byte av butik. (Keaveney, 1995; Saunders et al., 2009) Vi har använt oss av SPAT-metoden (Switching Path Analysis Technique) som är baserad på CIT-metoden och utvecklad av Roos (1999) för att analysera kunders bytesprocess. SPAT-metoden fokuserar på kunders uppfattning om processerna som leder fram till ett bytesbeslut. Med processen avses de utlösande faktorerna bakom ett bytesbeslut, hur själva bytet har gått till (bytesfaktorer) och slutligen resultatet av bytet. (Keaveney, 1995; Roos, 1999; Roos et al., 2004; Saunders et al., 2009) SPAT-metoden användes som utgångspunkt vid utformandet av vår studie. Vi använder den för att studera varför kunderna har bytt apotek, hur bytet av apotek gått till och hur kundernas relation till apoteken ser ut. 3.3 Val av apotekskunder På grund av populationens storlek, bestående av alla apotekskunder som bytt apotek, var det nödvändigt att i samband med vår studie genomföra ett urval av apotekskunder. Vi har valt att använda ett icke-sannolikhetsurval (non-probability sampling), där vi gjort ett subjektivt urval av apotekskunder. Urvalsmetoden valdes mot bakgrund av att vår studie är kvalitativ och vi vill få en djupare förståelse för en specifik grupp av apotekskunder. Den typ av ickesannolikhetsurval vi valt att använda är ändamålsenligt urval (purposive sampling), där ett medvetet urval sker utifrån uppställda kriterier. (Saunders et al., 2009) Tre grundkriterier ställdes upp vid urvalet av apotekskunder. Det första kriteriet var att kunden besökt ett apotek före och efter omregleringen. Det andra kriteriet var att kunden innan omregleringen besökt ett statligt apotek men efter omregleringen går till ett privat 16

17 apotek. Det tredje kriteriet var att kunden själv uppfattat att den genomfört ett byte. Dessa kriterier motiveras av att vi, i enlighet med Roos (1999), vill få en förståelse för hela processen kring kundernas byte. Denna bytesprocess inkluderar kundens relation till det tidigare apoteket, relationen till det nya apoteket och faktorerna som påverkat bytet. Samtliga av de apotekskunder som medverkat i vår studie går efter omregleringen till ett privat apotek. Vissa kunder har valt att byta fysisk butik och besöker ett för dem nytt apotek. Vid omregleringen togs dock nästan två tredjedelar av de statliga apotekens butiker över av privata aktörer, vilket medfört att vissa apotekskunderna inte har bytt fysisk butik. De går till samma apoteksbutik som innan omregleringen, men den drivs nu av en privat aktör. I vår studie intervjuar vi kunder som gjort båda typer av byten. Vid urvalet av intervjupersoner strävade vi efter att få maximal variation gällande ålder, bakgrund och apoteksvanor. Fördelen med att göra ett urval med maximal variation är att de mönster som kan identifieras i urvalet blir mer intressanta och tillförlitliga, även i studier som i likhet med vår omfattar ett mindre urval. (Saunders et al., 2009) Den yngsta apotekskunden var 21 år och den äldsta 85 år. Vi inkluderade studenter, pensionärer och yrkesarbetande inom olika områden. Ett antal personer arbetar inom sjukvården och kan därmed sägas ha en annan relation till läkemedel än övriga apotekskunder. Bland intervjupersonerna finns både personer som regelbundet hämtar ut receptbelagda läkemedel och personer som främst inhandlar ickereceptbelagda läkemedel och övriga produkter på apoteket. En del av det subjektiva i urvalet var att vi valde personer som vi har en personlig relation till. En fördel med denna urvalsmetod är att det finns en kontakt med personerna och en kunskap om deras bakgrund innan intervjuerna. Även Roos (1999) gjorde ett liknande urval vid sin studie av finska kunder, där hon intervjuade grannar och bekanta. Inhandlande av både receptbelagda och receptfria läkemedel samt övriga apoteksprodukter är personliga inköp, som kan upplevas svåra att prata om med personer man inte känner. Vi tror att urvalet i detta fall för med sig fördelar i form av att en öppen diskussion underlättas och att intervjupersonerna känner en frihet att uttala sig kring sina åsikter och känslor för apoteken. Både Keaveney (1995) och Roos (1999) avgränsade sina respektive studier till att omfatta kunder som inom sex månader tagit ett bytesbeslut, motiverat av att kunden under denna period fortfarande minns de händelser och utlösande faktorer som föregår bytesbeslutet. 17

18 Trovärdigheten för vår studie ökar då apotekskunderna i vår studie har gjort ett byte inom samma tidsperiod, då apoteksmarknaden i praktiken omreglerades under första kvartalet 2010 och intervjuerna utfördes i november-december Kunderna i vår studie har tagit ett bytesbeslut inom ett halvår innan intervjun, då det tagit tid för dem att uppleva omregleringen i praktiken och utvärdera alternativ. Enligt Saunders et al. (2009) finns inga enhetliga regler för urvalet av antal intervjupersoner i kvalitativa studier. Vi valde att inte begränsa oss genom att fastställa antalet intervjupersoner innan intervjuernas genomförande. När vi intervjuat elva apotekskunder upplevde vi en mättnad (data saturation), då vi ansåg att ytterligare intervjuer inte skulle bidra med väsentlig ny information eller insikter. (Saunders et al., 2009) 3.4 Val och utformning av intervjufrågor Intervjufrågorna i vår undersökning (se Bilaga 1) utformades utifrån den teoretiska analysmodell som vi presenterade i teoriavsnittet. Vi har, förutom våra eget utformande frågor, utgått från intervjufrågor som Roos (1999) ställt i en undersökning av kunders bytesbeteende. Frågorna har översatts till svenska och anpassats efter vår studie. Att en stor del av intervjufrågorna tidigare använts i Roos (1999) studie ökar validiteten för vår egen studie, då det säkerställer att frågorna mäter det vi avser undersöka. I likhet med Roos (1999) har vi operationaliserat begreppen ur vår analysmodell genom att tydligt koppla dem till våra intervjufrågor. Bakgrundsfrågor och allmänna frågor om apoteksmarknaden var undantagna från detta och användes för att få igång diskussionen och väcka tankar hos intervjupersonerna. För att få en helhetsbild av kundens bytesprocess bad vi att fritt berätta om hur deras byte av apotek gått till. Genom att fråga kunderna vad som fått dem att överväga ett byte fick vi information om bytesprocessens utlösande faktorer. För att undersöka kundernas upplevelse av byteskostnader ställdes frågor kring vilka känslor kunden upplevde i samband med beslutet att byta, varför de valt det tidigare apoteket och deras relation till apoteken. Vi frågade även om beslutet att byta varit planerat och huruvida det endast skett ett ägarbyte eller om det även skett ett geografiskt byte av apotek, vilket gav information om kunden var en aktiv kund eller en passiv kund. För att få reda på vad som hände i samband med kundens byte ställde vi frågor kopplade till bytesfaktorerna. För att få svar på vad kunden upplevde som bortvalsfaktorn frågade vi vad som låg bakom deras beslut att byta apotek. För att förstå eventuella återvändsfaktorer ställdes frågor om huruvida 18

19 kunden återbesökt det tidigare apoteket, varför och om den kunde tänka sig att återvända. Inflytelsefaktorer undersöktes med hjälp av frågor som om någonting fått kunden att fördröja eller påskynda sitt beslut att byta apotek, och om kunden framfört klagomål till personalen. Efter att intervjufrågorna formulerats genomförde vi en testintervju för att försäkra oss om att intervjufrågorna följde en logisk ordning och kunde förstås av utomstående (Saunders et al., 2009). Personen valdes då hon uppfyllde våra urvalskriterier för intervjupersoner och själv har erfarenhet av att utforma intervjufrågor, i samband med såväl anställningsintervjuer som egna forskningsprojekt. Personen var medveten om syftet med testintervjun, som dock i största möjligaste mån genomfördes som en faktisk intervju. När den avslutats gick vi igenom intervjufrågorna igen med testpersonen, som bidrog med synpunkter kring utformningen av frågor, formuleringar och ordning. Utifrån det sammanställde vi en intervjuguide som låg till grund för samtliga intervjuer (se Bilaga 1). 3.5 Genomförande av intervjuer Totalt genomfördes elva intervjuer med elva apotekskunder, exklusive en testintervju (se Bilaga 2 för mer information om intervjupersonerna). Intervjuerna tog mellan 26 och 72 minuter, beroende på hur mycket kunderna hade att berätta. Platsen där intervjun genomförs kan enligt Saunders et al. (2009) påverka intervjun. Nio intervjuer genomfördes i respektive kunds hem, för att underlätta för intervjupersonerna och för att de skulle känna sig trygga, samtidigt som störningar från omgivningen undveks (Saunders et al, 2009). Två av intervjuerna genomfördes med hjälp av internettelefonitjänsten Skype, då intervjuerna på grund av geografiska skäl annars var omöjliga att genomföra. Med hjälp av webbkamera kunde både den intervjuade och författarna se och höra varandra. Innan intervjuernas genomförande gav vi apotekskunderna generell information om intervjuernas syfte och huvudsakliga teman, för att ge kunderna en möjlighet att förbereda sig på diskussionen (Saunders et al., 2009:328). Kunderna informerades om att deras svar var anonyma och att de hade möjlighet att avstå från att svara om de kände sig obekväma av frågan. Vid intervjuerna förde båda författarna anteckningar över intervjupersonernas svar. En av författarna till uppsatsen ställde huvudsakligen frågor och antecknade nyckelord. Den andra förde detaljerande anteckningar och nedtecknade ordagranna citat under intervjuernas gång och bidrog även med uppföljande frågor. Valet att inte spela in intervjuerna baserades främst på att flera av intervjupersonerna var obekväma med det, varför det riskerade att påverka 19

20 resultatet av och reliabiliteten i intervjuerna (Saunders et al., 2009). Frågorna ställdes fritt utifrån intervjuguiden och anpassades efter respektive intervju. 3.6 Sammanställande och analys av intervjuer För att insamlad kvalitativ data ska vara användbar måste den analyseras (Saunders et al., 2009). Innan analysen kunde påbörjas sammanställdes anteckningarna, vilket gjordes i nära anslutning till att respektive intervju avslutats. Vi jämförde intryck och diskuterade eventuella oklarheter. Att vi båda antecknat underlättade sammanställandet av intervjumaterialet. När samtliga intervjuer avslutats och sammanställts började vi att bearbeta materialet för att identifiera nyckelord, faktorer ur analysmodellen och hitta mönster. I det nedanstående avsnittet presenterar vi de intervjuade apotekskundernas upplevelser av sina byten från ett statligt till ett privat apotek. 4. Apotekskundernas byte från statligt till privat Sedan omregleringen av den svenska apoteksmarknaden har många kunder gått från ett statligt apotek till ett privat apotek. Vi har intervjuat elva av dessa apotekskunder angående deras byten till ett privat apotek. De har genomfört två olika slags byten. En grupp har valt att byta till en, för dem, ny butik. En annan grupp har inte bytt fysik butik utan går till samma apoteksbutik som nu drivs av en privat aktör. Nedan redogör vi för hur respektive grupp av kunder upplever sitt byte av apotek. 4.1 Kunder som själva bytt till ett privat apotek Av de elva apotekskunder vi pratade med hade fyra kunder (P1-P4) valt att byta till en ny privat aktör som driver sin verksamhet i en ny eller annan lokal än det tidigare apotekets. Apoteket som de bytt från finns fortfarande kvar. Här presenteras deras redogörelser för sitt byte av apotek, med fokus på produktutbud, geografisk placering, öppettider, personal och förtroende Ett missnöje med produktutbudet De ska ha mitt ansiktsvatten - uttalandet kommer från en apotekskund (P3, ) som efter omregleringen upptäckte att hennes tidigare apotek inte säljer det ansiktsvatten hon brukar köpa. Det var delvis på grund av detta som hon tog beslutet att lämna sitt dåvarande apotek och istället vända sig till ett konkurrerande, privat apotek. Hennes uttalande och 20

21 agerande illustrerar det flera av kunderna i gruppen uttryckte - att produktutbudet är viktigt vid deras val av apotek. Flera av apotekskunderna i gruppen riktade kritik mot att en försämring skett av produktutbudet i samband med omregleringen. Kritiken omfattade såväl receptbelagda som icke-receptbelagda läkemedel och övriga produkter. En apotekskund, P2, menade att produktutbudet i allmänhet var för smalt hos det statliga apoteket och att hon efter omregleringen valt att byta till en ny, privat apoteksbutik för att få ett bredare sortiment. En av de äldre kunderna som regelbundet hämtar ut receptbelagda läkemedel var kritisk mot att de nya apoteken inte hade vad hon menade var vanliga läkemedel i lager (P4, ). Vidare kritiserade hon även att apotekskedjorna inte samarbetade med varandra. En yngre apotekskund i studien resonerade på liknande sätt och menade att "Ett apotek är ändå ett apotek, det ska finnas de saker som ett apotek ska ha" (P2, ). Flera av apotekskunderna uppgav avsaknad av specifika produkter som direkt anledning till bytet: brun-utan-sol (P4), ansiktsvatten (P3) och djurmedicin (P1). Den sistnämnda kunden, P1, såg en reklamannons för ett privat apotek med djurmedicin, vilket fick henne att besöka apoteket och därefter besluta sig för att byta apotek. Förutom den produkt hon själv saknade, menade kunden P3 att apoteken efter omregleringen i allmänhet har ett för brett sortiment: "Det finns en hel hylla där med massa konstiga saker, billiga saker som man skulle kunna hitta på Ö&B." (P3, ). Hon menade att det påverkade trovärdigheten hos apoteken. Även om missnöje med produktutbudet enligt dessa apotekskunder inte var det enda skälet till deras beslut att byta apotek så spelade utbudet en viktig roll Apotekens geografiska placering och öppettider viktiga Många apotekskunder i gruppen uppgav att det privata apotek de bytt till hade en mer fördelaktig geografisk placering och bättre öppettider än deras tidigare apotek. Betydelsen av att apoteket är tillgängligt och bra placerat betonades av kunderna. De fyra kunderna i gruppen ansåg alla att de gjort ett permanent byte av apotek, samtidigt som tre av kunderna tillfälligt hade återbesökt sitt tidigare apotek ett eller ett par gånger efter att bytet genomförts. Det var av bekvämlighetsskäl hade dessa kunder menade att de återvänt, då de tidigare apoteken är belägna nära deras arbetsplats och/eller hem. En kund, P4, förklarade att hon motvilligt fick besöka sitt gamla apotek den gång då hennes bil inte ville starta och hon inte kunde åka till köpcentret där hennes nya apotek finns. Även den kund som efter sitt byte inte återvänt till sitt tidigare apotek uppgav att hon skulle kunna tänka sig att tillfälligt besöka det 21

22 ursprungliga apoteket. Hon gav som ett exempel om hon plötsligt skulle bli sjuk och på grund av det behöva besöka ett apotek fort: Jag har inte återvänt, men om jag blir sjuk och måste gå och köpa Ipren, skulle jag gå tillbaka för det är närmare. Eller om man skulle vara sjuk och läkaren frågar vart han ska skriva ut det, skulle jag säga [det tidigare apoteket]" (P3, ) På frågan om de i framtiden kunde tänka sig att även i framtiden tillfälligt återbesöka sitt tidigare apotek, svarade samtliga kunder ja, med hänvisning till den geografiska placeringen Personalen både positiv och negativ Apotekskunderna i gruppen nämnde personalen i både positiva och negativa ordalag när de beskrev sin erfarenhet av apotek. För flera kunder påverkades beslutet att byta apotek av upplevda brister hos apotekspersonalen. Kunden P1 menade att personalen på det tidigare apoteket påskyndat hennes beslut att byta apotek efter omregleringen. "Personalen var så seg på det gamla, de rörde sig i ultra rapid det var allmänt känt" (P1, ). Liknande känslor gav kunden P4 uttryck för. Hon ansåg att personalen på hennes tidigare apotek var nedlåtande mot äldre, genom att exempelvis prata med bebisröst (P4, ). Hon menade att hon till och med hoppats på att personalen skulle bytas ut i samband med omregleringen. När personalen blev kvar på apoteket var enligt henne ytterligare en anledning att söka sig till ett annat apotek. Ställd inför frågan om det var någonting som fick henne att tveka inför att byta apotek, svarade apotekskunden P2 att den enligt henne trevliga och kunniga personalen (P2, ) på hennes tidigare apotek bidrog till att hon stannade kvar extra länge innan bytet. Vidare angav kunden P2, som jobbar som undersköterska, att ett tänkbart skäl till att återvända till det tidigare apoteket skulle kunna vara för att hämta ut receptbelagda läkemedel. Jag är ju själv lite hemma på medicin och läkemedel eftersom jag jobbar inom sjukvården, jag har testat personalen och de har kommit med bra svar (P2, ). Vidare uttrycker hon en uppfattning att det statliga apotekets kompetens är större när det gäller receptbelagda läkemedel och kunskap om läkemedel. Sedan omregleringen har hon inte hämtat ut receptbelagda läkemedel utan genomför majoriteten av sina inköp på ett nytt, privat apotek - men hon kan tänka sig att i framtiden återvända om hon ska börja hämta ut receptbelagda läkemedel. 22

Metod- PM: Påverkan på Sveriges apotek efter privatiseringen

Metod- PM: Påverkan på Sveriges apotek efter privatiseringen Metod- PM: Påverkan på Sveriges apotek efter privatiseringen Problem Sedan privatiseringen av landets apotek skedde för 3 år sedan är det många som hävdar att apoteken inte har utvecklats till det bättre,

Läs mer

Konsten att hitta balans i tillvaron

Konsten att hitta balans i tillvaron Aktuell forskare Konsten att hitta balans i tillvaron Annelie Johansson Sundler, leg sjuksköterska Filosofie doktor i vårdvetenskap och lektor i omvårdnad vid Högskolan i Skövde. För att få veta mer om

Läs mer

Statskontorets uppdrag att följa upp och utvärdera omregleringen av apoteksmarknaden

Statskontorets uppdrag att följa upp och utvärdera omregleringen av apoteksmarknaden Sammanfattning Statskontoret har på uppdrag av regeringen följt upp och utvärderat apoteksomregleringen utifrån målen för omregleringen. Statskontoret bedömer att målet om ökad tillgänglighet till läkemedel

Läs mer

Individuellt fördjupningsarbete

Individuellt fördjupningsarbete Individuellt fördjupningsarbete Ett individuellt fördjupningsarbete kommer pågå under hela andra delen av kursen, v. 14-23. Fördjupningsarbetet kommer genomföras i form av en mindre studie som presenteras

Läs mer

Mäta effekten av genomförandeplanen

Mäta effekten av genomförandeplanen Vård- och omsorgsförvaltningen Mäta effekten av genomförandeplanen -rapport från utvärderingsverkstad 2014 Utvärderingsverkstad Regionförbundet Uppsala län och Uppsala universitet Birgitta Lind Maud Sandberg

Läs mer

Är det OK att sjukskriva sig fast man inte är sjuk?

Är det OK att sjukskriva sig fast man inte är sjuk? Är det OK att sjukskriva sig fast man inte är sjuk? En undersökning om attityder till sjukskrivning bland 2.000 anställda och arbetsgivare inom privat och offentlig sektor Arne Modig Kristina Boberg T22785

Läs mer

Analys av Gruppintag 2 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända

Analys av Gruppintag 2 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända Analys av Gruppintag 2 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända Gruppintag 2 - Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända den 11 januari 2013 Evaluation North Analys av Grupp 2 2013-01-11 Analys - Arbetsmarknadsintroduktion

Läs mer

Eivor Söderström och Eini Pihlajamäki. Brukarperspektiv vid utvecklande av service- en kort presentation av Bikva-modellen

Eivor Söderström och Eini Pihlajamäki. Brukarperspektiv vid utvecklande av service- en kort presentation av Bikva-modellen Eivor Söderström och Eini Pihlajamäki Brukarperspektiv vid utvecklande av service- en kort presentation av Bikva-modellen FSKC ARBETSPAPPER 4/2008 Brukarperspektiv vid utvecklande av service - en kort

Läs mer

Utvärdering FÖRSAM 2010

Utvärdering FÖRSAM 2010 Utvärdering av FÖRSAM genom deltagarintervjuer, Samordningsförbundet Göteborg Väster Innehåll 1. Bakgrund... 2 2. Metod... 2 2.1 Urval... 2 2.2 Intervjuerna... 2 2.3 Analys och resultat... 3 3. Resultat...

Läs mer

EN RÄTTVIS SJUKVÅRD VÅ R D S K A F Ö R D E L A S E F T E R B E H O V, I N T E E F T E R T J O C K L E K PÅ P L Å N B O K

EN RÄTTVIS SJUKVÅRD VÅ R D S K A F Ö R D E L A S E F T E R B E H O V, I N T E E F T E R T J O C K L E K PÅ P L Å N B O K EN RÄTTVIS SJUKVÅRD VÅ R D S K A F Ö R D E L A S E F T E R B E H O V, I N T E E F T E R T J O C K L E K PÅ P L Å N B O K 8förslag för en rättvis sjukvård Du ska aldrig behöva oroa dig över att inte få

Läs mer

Antagning till högre utbildning vårterminen 2016

Antagning till högre utbildning vårterminen 2016 Avdelningen för analys, främjande och tillträdesfrågor Föredragande Carina Hellgren Utredare/ställföreträdande avdelningschef 010-4700390 carina.hellgren@uhr.se RAPPORT Datum 2016-01-12 Diarienummer Dnr

Läs mer

ERFARENHETER AV ATT ANVÄNDA FOKUSGRUPPER

ERFARENHETER AV ATT ANVÄNDA FOKUSGRUPPER UPPLÄGG Planering ERFARENHETER AV ATT ANVÄNDA FOKUSGRUPPER Emmie Wallin MPH 20091218 Genomförande Analys Problem Etik BAKGRUNDEN TILL UPPSATSEN Studerat hälsobokslut i flera arbeten Otillräcklig metod?

Läs mer

Gabriella Johansson & Jasmine Moradi

Gabriella Johansson & Jasmine Moradi Gabriella Johansson & Jasmine Moradi En studie om hur företag strategiskt kan varumärkesanpassa musiken i sina butiker för att påverka konsumenternas beteende, förstärka sitt varumärke och öka försäljningen.

Läs mer

Hur definieras ett jämställt samhälle? (vad krävs för att nå dit? På vilket sätt har vi ett jämställt/ojämställt samhälle?)

Hur definieras ett jämställt samhälle? (vad krävs för att nå dit? På vilket sätt har vi ett jämställt/ojämställt samhälle?) BILAGA 1 INTERVJUGUIDE Vad är jämställdhet? Hur viktigt är det med jämställdhet? Hur definieras ett jämställt samhälle? (vad krävs för att nå dit? På vilket sätt har vi ett jämställt/ojämställt samhälle?)

Läs mer

Standard, handläggare

Standard, handläggare Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 2015015 Innehåll SSIL Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal bortfall Genomförda intervjuer

Läs mer

Sammanställning av uppgifter från lärarenkät vid kursprov i svenska 1 och svenska som andraspråk 1, VT 2014

Sammanställning av uppgifter från lärarenkät vid kursprov i svenska 1 och svenska som andraspråk 1, VT 2014 Sammanställning av uppgifter från lärarenkät vid kursprov i svenska 1 och svenska som andraspråk 1, VT 2014 I anslutning till vårterminens kursprov i svenska 1 och svenska som andraspråk 1 har en lärarenkät

Läs mer

- kundsituationer. Modul 3. Maj 2010. - Utbyte av läkemedel på apotek regler och samband - Utbyte av läkemedel på apotek de olika aktörernas roller

- kundsituationer. Modul 3. Maj 2010. - Utbyte av läkemedel på apotek regler och samband - Utbyte av läkemedel på apotek de olika aktörernas roller Utbyte av läkemedel på apotek - kundsituationer Modul 3 Maj 2010 Till denna modul hör ytterligare två utbildningsmoduler Till denna modul hör ytterligare två utbildningsmoduler - Utbyte av läkemedel på

Läs mer

En studie om konsumenters och handlares kännedom om CE-märket

En studie om konsumenters och handlares kännedom om CE-märket En studie om konsumenters och handlares kännedom om CE-märket Maj 2013 Carin Blom Anna Warberg 2013 HUI RESEARCH AB, 103 29 STOCKHOLM. WWW.HUI.SE. INFO@HUI.SE. 2013 HUI RESEARCH AB, 103 29 STOCKHOLM. WWW.HUI.SE.

Läs mer

Hur mäts kunskap bäst? examinationen som inlärningsmoment

Hur mäts kunskap bäst? examinationen som inlärningsmoment Miniprojekt, pedagogisk grundkurs I, vt 2001. Klemens Eriksson, Evolutionsbiologiska institutionen Hur mäts kunskap bäst? examinationen som inlärningsmoment Jag hävdar att kunskapskontrollen är en del

Läs mer

Utvärdering av föräldrakurs hösten 2013

Utvärdering av föräldrakurs hösten 2013 Utvärdering av föräldrakurs hösten 2013 - Har du verktyg för att bemöta din oroliga och nedstämda tonåring? Föräldrakursen oro/nedstämdhet är ett samarbete mellan Råd & stöd, Gamla Uppsala familjeenhet

Läs mer

Anorexi och bulimi i skolan - att förebygga, upptäcka och bemöta

Anorexi och bulimi i skolan - att förebygga, upptäcka och bemöta Linköpings universitet Grundskollärarprogrammet, 1-7 Pernilla Grenehag Anorexi och bulimi i skolan - att förebygga, upptäcka och bemöta Examensarbete 10 poäng LIU-IUVG-EX--01/87 --SE Handledare: Anders

Läs mer

Mentorsprojektet. Rapport 1 2003-08-16. Extern utvärdering, Tvärkulturell konsult. Brännkyrkag 49 Valhallavägen 157 118 22 Stockholm 115 57 Stockholm

Mentorsprojektet. Rapport 1 2003-08-16. Extern utvärdering, Tvärkulturell konsult. Brännkyrkag 49 Valhallavägen 157 118 22 Stockholm 115 57 Stockholm Mentorsprojektet Rapport 1 2003-08-16 Extern utvärdering, Tvärkulturell konsult Önver Cetrez Niklas Karlsson Brännkyrkag 49 Valhallavägen 157 118 22 Stockholm 115 57 Stockholm Tel: 08-641 05 35 0739-39

Läs mer

Utbildningsuppdraget Språkutvecklande arbetssätt i förskolan i Södertälje. Slutrapport

Utbildningsuppdraget Språkutvecklande arbetssätt i förskolan i Södertälje. Slutrapport Utbildningsuppdraget Språkutvecklande arbetssätt i förskolan i Södertälje Slutrapport Veli Tuomela 2004 1 1 Bakgrund I denna rapport redogör jag kortfattat för den tvååriga utbildningen Språkutvecklande

Läs mer

Regionala Godstransportrådet Attitydundersökning Godstransportköpare och Speditörer

Regionala Godstransportrådet Attitydundersökning Godstransportköpare och Speditörer Regionala Godstransportrådet Attitydundersökning Godstransportköpare och Speditörer Januari 2010 Reagera Marknadsanalys AB OM UNDERSÖKNINGEN Upplägg Reagera Marknadsanalys har under december 2009 genomfört

Läs mer

Omreglering av apoteksmarknaden (SOU 2008:4) Remiss från Socialdepartementet Remisstid 11 april 2008

Omreglering av apoteksmarknaden (SOU 2008:4) Remiss från Socialdepartementet Remisstid 11 april 2008 PM 2008: RI (Dnr 001-94/2008) Omreglering av apoteksmarknaden (SOU 2008:4) Remiss från Socialdepartementet Remisstid 11 april 2008 Borgarrådsberedningen föreslår kommunstyrelsen besluta följande 1. Som

Läs mer

Case: Kundservice. Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03

Case: Kundservice. Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03 1 Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist 2009-08-03 I alla tider har människor varit krävande och förväntat sig bland det bästa, men aldrig förr, som i dag har service betytt så mycket.

Läs mer

Hur upplevde eleverna sin Prao?

Hur upplevde eleverna sin Prao? PRAO20 14 PRAO 2015 Hur upplevde eleverna sin Prao? Sammanställning av praoenkäten 2015. INNEHÅLLSFÖRTECKNING BAKGRUND OCH INFORMATION 1 UPPLEVELSE AV PRAO 2 OMHÄNDERTAGANDE PÅ PRAOPLATS 3 SYN PÅ HÄLSO-

Läs mer

Second Hand i Första Hand

Second Hand i Första Hand STOCKHOLMS UNIVERSITET Företagsekonomiska Institutionen Kandidatuppsats 10 poäng Höstterminen 2005 Second Hand i Första Hand En undersökning om second handklädesmarknaden Författare: Gustaf Sporrong Sara

Läs mer

Motion till riksdagen 2015/16:2478 av Cecilia Widegren m.fl. (M) En tydlig strategi för apotek och läkemedel patienten i centrum

Motion till riksdagen 2015/16:2478 av Cecilia Widegren m.fl. (M) En tydlig strategi för apotek och läkemedel patienten i centrum Kommittémotion Motion till riksdagen 2015/16:2478 av Cecilia Widegren m.fl. (M) En tydlig strategi för apotek och läkemedel patienten i centrum Innehållsförteckning 1 Innehållsförteckning 2 Förslag till

Läs mer

Rapport 5 preliminär, version maj 2010. Fokusgrupper med coacher. Projekt Världen i Skåne, Polismyndigheten i Skåne

Rapport 5 preliminär, version maj 2010. Fokusgrupper med coacher. Projekt Världen i Skåne, Polismyndigheten i Skåne Projekt Världen i Skåne, Polismyndigheten i Skåne Rapport 5 preliminär, version maj 2010 Fokusgrupper med coacher - En resultatsammanställning baserad på 2 fokusgrupper med sammanlagt 8 coacher. Bengt

Läs mer

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som: Att ge feedback Detta är ett verktyg för dig som: Vill skapa ett målinriktat lärande hos dina medarbetare Vill bli tydligare i din kommunikation som chef Vill skapa tydlighet i dina förväntningar på dina

Läs mer

Antagning till högre utbildning höstterminen 2015

Antagning till högre utbildning höstterminen 2015 Avdelningen för analys, främjande och tillträdesfrågor Föredragande Carina Hellgren Utredare/ställföreträdande avdelningschef 010-4700305 carina.hellgren@uhr.se RAPPORT Datum 2015-08-12 Diarienummer Dnr

Läs mer

Utepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007

Utepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007 1 Utepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007 Under några månader runt årsskiftet 2006/2007 har ett antal förskolor besökts i Örnsköldsviks kommun. Syftet var att undersöka hur arbetet med utepedagogik

Läs mer

Avlösning som anhörigstöd

Avlösning som anhörigstöd Avlösning som anhörigstöd Viktiga faktorer som styr när anhöriga ska ta beslut om avlösning Pia Rylander och 2015-05-13 Arbetet har genomförts med hjälp av Utvärderingsverkstaden på FoU Sjuhärad Innehåll

Läs mer

Att intervjua och observera

Att intervjua och observera Att intervjua och observera (Även känt som Fältstudier ) Thomas Lind Institutionen för informationsteknologi Visuell information och interaktion 2014-01-27 Påminnelser från högre ort Gruppindelning! Välj/Hitta

Läs mer

Rapport från Läkemedelsverket

Rapport från Läkemedelsverket Utveckla märkning av läkemedelsförpackningar för att minska risken för förväxlingar Rapport från Läkemedelsverket Juni 2012 Postadress/Postal address: P.O. Box 26, SE-751 03 Uppsala, SWEDEN Besöksadress/Visiting

Läs mer

Personal Strategerna. Anställningsintervjun. Hur du gör ett första gott intryck

Personal Strategerna. Anställningsintervjun. Hur du gör ett första gott intryck Kapitel 10. Sid 1 Anställningsintervjun. Hur du gör ett första gott intryck Kom ihåg följande vid intervjun: Du har bara trettio sekunder på dig att göra ett bestående intryck. Forskning har visat att

Läs mer

Högskolan i Gävle 2002-01-10 Institutionen för ekonomi Organisation B 5 p. Förändringen

Högskolan i Gävle 2002-01-10 Institutionen för ekonomi Organisation B 5 p. Förändringen Högskolan i Gävle 2002-01-10 Institutionen för ekonomi Organisation B 5 p Förändringen När förändringens vindar blåser, bygger somliga vindskydd och andra vindkraftverk. Maria Skoglund 660907 maria.skoglund@nordea.se

Läs mer

Med publiken i blickfånget

Med publiken i blickfånget Med publiken i blickfånget Tidningsredaktioners arbete med publikundersökningar under 1930-1980-tal Ulrika Andersson 1 Författare: Ulrika Andersson Författaren Foto: JMG, Göteborgs universitet Tryck: Vulkan

Läs mer

Efter regn kommer sol

Efter regn kommer sol Efter regn kommer sol Kan deliberativ demokrati påverka kommuner att nå hållbar utveckling? Axel, 6 år, Sweden. På Cypern är en solfångare på hustaket en lika vanlig bild som den av det svenska huset med

Läs mer

Yttrande gällande delbetänkande av Apoteksmarknadsutredningen Detaljhandel med vissa receptfria läkemedel (SOU 2008:33)

Yttrande gällande delbetänkande av Apoteksmarknadsutredningen Detaljhandel med vissa receptfria läkemedel (SOU 2008:33) Allmänna utskottet 2008-06-11 47 10 Socialnämnden 2008-06-18 86 17 Dnr 2008/183-74 Yttrande gällande delbetänkande av Apoteksmarknadsutredningen Detaljhandel med vissa receptfria läkemedel (SOU 2008:33)

Läs mer

Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015

Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Ett arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning, i samarbete mellan Göteborgs Stad, Arbetsförmedlingen och HSO Göteborg. Programmet

Läs mer

Från förvaring till förvandling Från förvaring till förvandling

Från förvaring till förvandling Från förvaring till förvandling Från förvaring till förvandling I samband med att jag coachade en verksamhetschef för ett gruppboende fick jag vara med om en märkbar utveckling. Chefens överordnade ringde mig och berättade att chefen

Läs mer

Svenskt Näringsliv/Privatvården. Patienternas syn på vårdcentraler i privat och offentlig drift

Svenskt Näringsliv/Privatvården. Patienternas syn på vårdcentraler i privat och offentlig drift Svenskt Näringsliv/Privatvården Patienternas syn på vårdcentraler i privat och offentlig drift SAMMANFATTNING Denna rapport redovisar resultatet från en undersökning som jämför privat och offentligt drivna

Läs mer

Barns och ungdomars åsikter om barnoch ungdomsmottagningen

Barns och ungdomars åsikter om barnoch ungdomsmottagningen Barns och ungdomars åsikter om barnoch ungdomsmottagningen - En undersökning av barnrättspraktikanter inom Landstinget Kronoberg Sabina Andersson Alexandra Hansson Omvårdnadsprogrammet Sunnerbogymnasiet

Läs mer

Anmälan enligt 4 kap. 6 konkurrenslagen (2008:579) om företagskoncentration; detaljhandelsförsäljning av läkemedel.

Anmälan enligt 4 kap. 6 konkurrenslagen (2008:579) om företagskoncentration; detaljhandelsförsäljning av läkemedel. KKV2023, v1.3, 2011-05-15 BESLUT 2013-05-22 Dnr 246/2013 1 (6) Anmälande företag Oriola-KD Holding Sverige AB, 556622-5776, Box 252, 435 25 Mölnlycke Ombud: advokaten Erik Hellners och jur. kand. Mikael

Läs mer

DAGHEMMET ÄPPELGÅRDEN GRUNDERNA FÖR SMÅBARNFOSTRAN

DAGHEMMET ÄPPELGÅRDEN GRUNDERNA FÖR SMÅBARNFOSTRAN DAGHEMMET ÄPPELGÅRDEN GRUNDERNA FÖR SMÅBARNFOSTRAN 1. CENTRALA PRINCIPER 1.1 VÄRDEGRUND Vi vårdar och uppfostrar barnen, i samarbete med föräldrarna i en trygg och stödjande miljö. Vi värdesätter barnens

Läs mer

Fråga om en socialnämnd fullgjort sin utredningsskyldighet i ett ärende om upphörande av vård enligt LVU.

Fråga om en socialnämnd fullgjort sin utredningsskyldighet i ett ärende om upphörande av vård enligt LVU. HFD 2014 ref 50 Fråga om en socialnämnd fullgjort sin utredningsskyldighet i ett ärende om upphörande av vård enligt LVU. Lagrum: 21 första stycket lagen (1990:52) med särskilda bestämmelser om vård av

Läs mer

Sammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd

Sammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd Sammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd Bakgrund Syftet med lärande nätverk är att samla in och sprida kunskap och ta del av aktuell forskning. Samtliga lokala lärande nätverk består av personer

Läs mer

Mentorguide. Handledning för mentorer i mentorprogram på Chalmers

Mentorguide. Handledning för mentorer i mentorprogram på Chalmers Mentorguide Handledning för mentorer i mentorprogram på Chalmers 1 Innehåll 2 Så här används guiden... 4 3 Översikt över mentorprogrammet... 5 3.1 Syfte och mål med mentorprogrammet... 5 3.2 Mentorprogrammets

Läs mer

Utvärdering Filmkollo 2010 - målsman

Utvärdering Filmkollo 2010 - målsman Utvärdering Filmkollo 2010 målsman Utvärdering Filmkollo 2010 målsman v.26, 27 & 31. Var informationen innan kollot tillräcklig? (57 svar) 60 50 40 30 20 10 0 Ja (98%, 56 st) Nej (2%, 1 st) Om nej, vad

Läs mer

Läkemedelsförteckningen

Läkemedelsförteckningen Läkemedelsförteckningen till privatpraktiserande förskrivare Sammanställning Anna-Lena Nilsson [7-6-1] ehälsoinstitutet, Högskolan i Kalmar www.ehalsoinstitutet.se 1. Sammanfattning För att främja användningen

Läs mer

Det goda mötet. Goda exempel från livsmedelskontrollen

Det goda mötet. Goda exempel från livsmedelskontrollen Det goda mötet Goda exempel från livsmedelskontrollen Det goda mötet Många livsmedelsföretagare upplever att den offentliga kontrollen innebär en rad administrativa svårigheter. Landsbygdsdepartementet

Läs mer

Gränsen offentligt-privat: hur långt in i hemmen kan offentliga styrmedel nå?

Gränsen offentligt-privat: hur långt in i hemmen kan offentliga styrmedel nå? Gränsen offentligt-privat: hur långt in i hemmen kan offentliga styrmedel nå? Jenny Palm Tema Teknik och social förändring Linköpings universitet jenny.palm@liu.se Finansieras av Energimyndigheten SYFTE

Läs mer

Dialog Respekt för privatliv och personlig integritet

Dialog Respekt för privatliv och personlig integritet Respekt för privatliv och personlig integritet Av 1 kap. 1 tredje stycket i socialtjänstlagen framgår det att verksamheten ska bygga på respekt för människors självbestämmande och integritet. Innan vi

Läs mer

Central statsförvaltning m.m.

Central statsförvaltning m.m. Central statsförvaltning m.m. 2012/13:JO1 Kritik mot STs arbetslöshetskassa, som innehållit ersättning på ett felaktigt sätt (Beslut av JO Axberger den 14 maj 2012, dnr 2367-2011) Beslutet i korthet: STs

Läs mer

Bilaga 9. Fråga 1 Bas: alla Flera alternativ möjliga Alternativ 1-4 uppläses

Bilaga 9. Fråga 1 Bas: alla Flera alternativ möjliga Alternativ 1-4 uppläses Bilaga 9 Bilaga 9 1 (5) Statskontorets frågeformulär för konsumentundersökningen Del 1 Undersökningens frågor Fråga 1 Flera alternativ möjliga Alternativ 1-4 uppläses På vilka av följande försäljningsställen

Läs mer

Vad händer efter avslutad högre utbildning?

Vad händer efter avslutad högre utbildning? Vad händer efter avslutad högre utbildning? Hur stor andel får jobb och vilken typ av anställning får de? C uppsats HT 2010 Författare: Nina Hrelja Handledare: Inga Persson Nationalekonomiska institutionen

Läs mer

Planeringsspelets mysterier, del 1

Planeringsspelets mysterier, del 1 Peter Lindberg Computer Programmer, Oops AB mailto:peter@oops.se http://oops.se/ 28 februari 2002 Planeringsspelets mysterier, del 1 Om jag ska spela ett sällskapsspel för första gången så vill jag att

Läs mer

Kvalitetsindex. Botorp Behandlingshem. Rapport 2009-01-28

Kvalitetsindex. Botorp Behandlingshem. Rapport 2009-01-28 Kvalitetsindex Rapport 2009-01-28 Innehåll - 2009-01-28 - Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex - Strategi och metod - Medelpoäng, aritmetiskt medelvärde, totalt samt på respektive fråga -

Läs mer

Trygghetsplan för förskolorna i Håbo kommun

Trygghetsplan för förskolorna i Håbo kommun Trygghetsplan för förskolorna i Håbo kommun Januari 2005 Plan för att främja respektfullt bemötande mellan människor, både stora och små - förhindra kränkande behandling Förskolorna i Håbo kommun har i

Läs mer

Statskontorets enkät till organisationer för patientgrupper, pensionärer och personer med funktionsnedsättningar

Statskontorets enkät till organisationer för patientgrupper, pensionärer och personer med funktionsnedsättningar Bilaga 8 Bilaga 8 1 (8) Statskontorets enkät till organisationer för patientgrupper, pensionärer och personer med funktionsnedsättningar 1 Uppgifter om Er organisation 1. Namnet på Er organisation: 2.

Läs mer

Nya konkurrensregler för bilbranschen GRUPPUNDANTAGET 1 JUNI 2010-31 MAJ 2013

Nya konkurrensregler för bilbranschen GRUPPUNDANTAGET 1 JUNI 2010-31 MAJ 2013 Nya konkurrensregler för bilbranschen GRUPPUNDANTAGET 1 JUNI 2010-31 MAJ 2013 INNEHÅLL NYA KONKURRENSREGLER FÖR BILBRANSCHEN 1 Nya regler från 1 juni 2010 och juni 2013 3 2 Hur påverkar detta den svenska

Läs mer

Professionsutvecklande grupphandledning för pedagoger

Professionsutvecklande grupphandledning för pedagoger Professionsutvecklande grupphandledning för pedagoger En intervjustudie om hur pedagoger beskriver sin erfarenhet av professionsutvecklande grupphandledning Christina Almqvist Anna Holmberg Vår presentation

Läs mer

6-stegsguide för hur du tänker positivt och förblir positiv.

6-stegsguide för hur du tänker positivt och förblir positiv. 6-stegsguide för hur du tänker positivt och förblir positiv Låt oss säga att du vill tänka en positiv tanke, till exempel Jag klarar det här galant. och du vill förbli positiv och fortsätta tänka den här

Läs mer

Företagsamheten 2014 Östergötlands län

Företagsamheten 2014 Östergötlands län Företagsamheten 2014 Östergötlands län Medlemsföretaget Carolines kök, Nacka Östergötlands län 2 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Sammanfattning Östergötlands län... 4 3. Företagsamheten... 5 Företagsamma

Läs mer

Antagningen till polisutbildningen

Antagningen till polisutbildningen Antagningen till polisutbildningen En studie om avhopp under urvalsprocessen ur ett genusperspektiv Februari 2008 www.polisen.se Antagningen till polisutbildningen En studie om avhopp under urvalsprocessen

Läs mer

Om nikotintuggummin och betydelsen av smak och konsistens för att sluta röka

Om nikotintuggummin och betydelsen av smak och konsistens för att sluta röka Rökförbud 1 juni 2005 Om nikotintuggummin och betydelsen av smak och konsistens för att sluta röka Ett bakgrundsmaterial med resultat från en Gallup-undersökning bland svenska rökare mellan 25 och 55 år

Läs mer

Antagning till högre utbildning höstterminen 2015

Antagning till högre utbildning höstterminen 2015 Avdelningen för analys, främjande och tillträdesfrågor Föredragande Torbjörn Lindquist Utredare 010-4700390 torbjorn.lindquist@uhr.se RAPPORT Datum 2015-07-14 Diarienummer Dnr 1.1.1-134-2015 Antagning

Läs mer

Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket

Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket Vi vill främja god hälsa och samtidigt hushålla med samhällets resurser. Det gör vi genom att granska och besluta om vilka läkemedel och tandvårdsbehandlingar som

Läs mer

Utbildningspolitiskt program

Utbildningspolitiskt program Utbildningspolitiskt program 2011 Ämnespolitiskt program antaget av Centerstudenters förbundsstämma 21-21 maj 2011, Örebro. Programmet redogör för Centerstudenters syn på den högre utbildningen och hur

Läs mer

Kommentarer om nätverket Schyst Resandes rapport "Utsugning av vissa - guldkant för andra"

Kommentarer om nätverket Schyst Resandes rapport Utsugning av vissa - guldkant för andra Kommentarer om nätverket Schyst Resandes rapport "Utsugning av vissa - guldkant för andra" - Ett allvarligt problem med studien och dess rapport är den genomgående begreppsförvirringen och bristen av definitioner.

Läs mer

Projekt Kartläggningsplats

Projekt Kartläggningsplats Utvärderingsverkstad samordnad via Regionförbundet i Uppsala län Projekt Kartläggningsplats Carina Gustafsson, Helén Hjalmarsson, Åsa Matsson 2013-10-22 1 Inledning/Bakgrund Både myndighet och utförare

Läs mer

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund Om arbetsmöten Arbetsmötena handlar om hur vi ska arbeta för att värdegrunden ska ge resultat, det vill säga att de äldre personer som vi ger stöd och omsorg kan ha ett värdigt liv och känna välbefinnande.

Läs mer

VI FLYTTAR IN! Oxelösunds kommun MIN ARBETSPLATS! Uppsats för Götapriset 2015 NULÄGE RESURSER BEHOV HISTORIA DRÖMMAR. hemsituation ohållbar

VI FLYTTAR IN! Oxelösunds kommun MIN ARBETSPLATS! Uppsats för Götapriset 2015 NULÄGE RESURSER BEHOV HISTORIA DRÖMMAR. hemsituation ohållbar VI FLYTTAR IN!? RESURSER BEHOV Rutinanpassning Vanmakt Passivitet MIN ARBETSPLATS! hemsituation ohållbar NULÄGE DRÖMMAR HISTORIA MITT BOENDE Individanpassning Egenmakt MITT BOENDE! VÅR LÖSNING LÖSNING

Läs mer

Säkerhet och trygghet för framtidens äldre workshop!

Säkerhet och trygghet för framtidens äldre workshop! Säkerhet och trygghet för framtidens äldre workshop! Förväntningar inför dagarna (från måndagen) o Inblick i framtidens äldreboende, mänskliga tekniska lösningar o Framtidssäkring beslut idag morgondagens

Läs mer

INLEDNING... 3 SYFTE... 3 METOD... 3 URVAL OCH INSAMLING AV INFORMATION... 3 FRÅGEFORMULÄR... 3 SAMMANSTÄLLNING OCH ANALYS... 4

INLEDNING... 3 SYFTE... 3 METOD... 3 URVAL OCH INSAMLING AV INFORMATION... 3 FRÅGEFORMULÄR... 3 SAMMANSTÄLLNING OCH ANALYS... 4 INLEDNING... 3 SYFTE... 3 METOD... 3 URVAL OCH INSAMLING AV INFORMATION... 3 FRÅGEFORMULÄR... 3 SAMMANSTÄLLNING OCH ANALYS... 4 BORTFALLREDOVISNING... 4 Bortfall... 4 RESULTAT SAMTLIGA RESPONDENTER...

Läs mer

Förhandling - praktiska tips och råd

Förhandling - praktiska tips och råd Förhandling - praktiska tips och råd Tänk på att informationen i detta material inte har uppdaterats sedan januari 2014. Aktuella lagar (inklusive beloppsgränser) har förändrats sedan dess och praxis på

Läs mer

SLALOMINGÅNGAR hur svårt kan det vara?

SLALOMINGÅNGAR hur svårt kan det vara? SLALOMINGÅNGAR hur svårt kan det vara? Av Marie Hansson Ju mer man börjar tänka på vad en slalomingång innebär, desto mer komplicerat blir det! Det är inte lite vi begär att hundarna ska lära sig och hålla

Läs mer

Lunds universitet Box 117 221 00 Lund. Christian Sjöstrand 08-563 087 31 christian.sjostrand@hsv.se BESLUT. 2008-09-09 Reg.

Lunds universitet Box 117 221 00 Lund. Christian Sjöstrand 08-563 087 31 christian.sjostrand@hsv.se BESLUT. 2008-09-09 Reg. Lunds universitet Box 117 221 00 Lund Christian Sjöstrand 08-563 087 31 christian.sjostrand@hsv.se BESLUT 2008-09-09 Reg.nr 31-5011-07 Anmälan mot Lunds universitet angående kostnader för egenterapi Högskoleverket

Läs mer

Rådgivningsbesökets utmaningar. Huvudbudskap: Varför är det värt att prata om samtal?

Rådgivningsbesökets utmaningar. Huvudbudskap: Varför är det värt att prata om samtal? Rådgivningsbesökets utmaningar Uppdatera det personliga mötet nya kanaler för miljörådgivning 9-10 november 2010, Arlanda stad Hanna Ljunggren Bergeå Hanna.Bergea@sol.slu.se Huvudbudskap: Det finns en

Läs mer

KLAGOMÅLSHANTERING I BUTIK SETT UTIFRÅN OLIKA ÄGARFORMER

KLAGOMÅLSHANTERING I BUTIK SETT UTIFRÅN OLIKA ÄGARFORMER KLAGOMÅLSHANTERING I BUTIK SETT UTIFRÅN OLIKA ÄGARFORMER DIFFERENCES OF HANDLING CUSTOMER COMPLAINTS IN STORES DEPENDING OF OWNERSHIP STRUCTURE Examensarbete inom huvudområdet Företagsekonomi Grundnivå;

Läs mer

Att designa en vetenskaplig studie

Att designa en vetenskaplig studie Att designa en vetenskaplig studie B-uppsats i hållbar utveckling Jakob Grandin våren 2015 @ CEMUS www.cemusstudent.se Vetenskap (lågtyska wetenskap, egentligen kännedom, kunskap ), organiserad kunskap;

Läs mer

Barnfattigdom. Arbetsplan för en studiecirkel

Barnfattigdom. Arbetsplan för en studiecirkel Partistyrelsens kansli Stockholm 2011-11-08 Barnfattigdom Arbetsplan för en studiecirkel 2 (8) Ta ut riktningen i en studiecirkel Det här är en arbetsplan som hjälper er att genomföra en studiecirkel om

Läs mer

Individuell prestationsbaserad lön inom det offentliga: Teori och Praktik. 24 april 2014. Teresia Stråberg IPF AB

Individuell prestationsbaserad lön inom det offentliga: Teori och Praktik. 24 april 2014. Teresia Stråberg IPF AB Individuell prestationsbaserad lön inom det offentliga: Teori och Praktik 24 april 2014 Teresia Stråberg IPF AB Hur kom det sig att vi började lönesätta individuellt? 1980-talet 1:a vågen av kritik & lösningar

Läs mer

1. Motionen. Kultursekretariatet. Rapport Kulturupplevelser för regionens unga

1. Motionen. Kultursekretariatet. Rapport Kulturupplevelser för regionens unga Kultursekretariatet Diana Ghinea, diana.ghinea@gmail.com Rapport Kulturupplevelser för regionens unga 1. Motionen... 1 2. Befintliga satsningar... 2 3. Utredningen... 3 3.1 Finansiella aspekter... 3 3.2.

Läs mer

ÄMNESPLANENS STRUKTUR. Syfte Centralt innehåll Kunskapskrav. Mål KUNSKAPSKRAV

ÄMNESPLANENS STRUKTUR. Syfte Centralt innehåll Kunskapskrav. Mål KUNSKAPSKRAV Syfte Centralt innehåll Kunskapskrav Mål KUNSKAPSKRAV Läraren ska sätta betyg på varje kurs och det finns prec i serade kunskapskrav för tre av de godkända betygs stegen E, C och A. Kunskapskraven är för

Läs mer

Utvärdering av "Rörelse av vikt - en hjärtesak för Jämtlands län" Elisabeth Strömblad, Ronny Weylandt, Emily Hasselgren

Utvärdering av Rörelse av vikt - en hjärtesak för Jämtlands län Elisabeth Strömblad, Ronny Weylandt, Emily Hasselgren Utvärdering av "Rörelse av vikt - en hjärtesak Elisabeth Strömblad, Ronny Weylandt, Emily Hasselgren 2(20) Sammanfattning Syftet med denna utvärdering var att undersöka huruvida projektplanens uppsatta

Läs mer

i N S P I R A T I O N e N

i N S P I R A T I O N e N i N S P I R A T I O N e N Nytt projekt stimulerar unga blivande journalister att vilja lära sig mer. HJÄRUP Eleverna på Hjärupslundsskolan har startat ett nytt projekt. Under ett par veckor kommer de att

Läs mer

Registerutdrag från Läkemedelsförteckningen

Registerutdrag från Läkemedelsförteckningen Registerutdrag från Läkemedelsförteckningen Utvärderingsrapport Anna-Lena Nilsson [27-4-2] ehälsoinstitutet, Högskolan i Kalmar Bredbandet 1, 392 3 Kalmar www.ehalsoinstitutet.se 2 1. Sammanfattning Lagen

Läs mer

Uppföljning Nyanställda 2014

Uppföljning Nyanställda 2014 Uppföljning Nyanställda 2014 Resultat IMA MARKNADSUTVECKLING AB 2014-06-10 IMA MARKNADSUTVECKLING AB Almekärrsvägen 9, S-443 39 LERUM Tel.: +46 (0)302-165 60 Fax: +46 (0)302-161 77 E-post: ima@imamarknadsutveckling.se

Läs mer

Vårdande/stödjande handlingar inom privata boendeformer för personer med psykiska funktionshinder

Vårdande/stödjande handlingar inom privata boendeformer för personer med psykiska funktionshinder Studier om boende och boendestödsverksamheter för personer med psykiska funktionshinder BOENDEPROJEKTET Projektledare: David Brunt Delrapport: 8 Vårdande/stödjande handlingar inom privata boendeformer

Läs mer

Slutbetänkande av Läkemedels- och Apoteksutredningen (SOU 2014:87) S2014/9003/FS

Slutbetänkande av Läkemedels- och Apoteksutredningen (SOU 2014:87) S2014/9003/FS YTTRANDE 2015-06-16 S2014/9003/FS Socialdepartementet 103 33 STOCKHOLM s.registrator@regeringskansliet.se s.fs@regeringskansliet.se Slutbetänkande av Läkemedels- och Apoteksutredningen (SOU 2014:87) S2014/9003/FS

Läs mer

Kommunernas användning av vetot mot vindkraft. Enkätundersökning bland Svensk Vindenergis medlemsföretag

Kommunernas användning av vetot mot vindkraft. Enkätundersökning bland Svensk Vindenergis medlemsföretag Kommunernas användning av vetot mot vindkraft Enkätundersökning bland Svensk Vindenergis medlemsföretag December 2010 Förord Våren 2009 presenterade regeringen en rad förändringar i syfte att förenkla

Läs mer

Idrottens föreningslära GRUND

Idrottens föreningslära GRUND 1 Lärgruppsplan Idrottens föreningslära GRUND Att lära är att ge sig ut på en upptäcktsresa. Med denna lärgruppsplan som guide vill vi underlätta för dig och dina kollegor att upptäcka innehållet Idrottens

Läs mer

FÖRÄNDRA RADIKALT Projektrapport från Åstorps kommun

FÖRÄNDRA RADIKALT Projektrapport från Åstorps kommun FÖRÄNDRA RADIKALT Projektrapport från Åstorps kommun Rapporten sammanställd under juli månad 2015 Projektledare: Anita Månsson Åstorps kommun 265 80 Åstorps kommun anita.mansson@astorp.se Tel: 042 641

Läs mer

Matematikundervisning och självförtroende i årskurs 9

Matematikundervisning och självförtroende i årskurs 9 KATARINA KJELLSTRÖM Matematikundervisning och självförtroende i årskurs 9 I förra numret av Nämnaren beskrev vi elevernas kunskaper i och attityder till matematik enligt nationella utvärderingen 2003.

Läs mer

Exempel på gymnasiearbete inom naturvetenskapsprogrammet naturvetenskap

Exempel på gymnasiearbete inom naturvetenskapsprogrammet naturvetenskap Exempel på gymnasiearbete september 2012 Exempel på gymnasiearbete inom naturvetenskapsprogrammet naturvetenskap Mpemba-effekten Elevens idé Rana ska utföra sitt gymnasiearbete i grupp tillsammans med

Läs mer

Bengt Eriksson 2010-01-18

Bengt Eriksson 2010-01-18 BERIKON AB Promemoria Bengt Eriksson 2010-01-18 Kommunförbundet Skånes engagemang i studentbostadsfrågan Styrelsen för Kommunförbundet Skåne har väckt frågan om förbundets engagemang i studentbostadsfrågan,

Läs mer