Förvaltningsberättelse för prognos för Centrum för Psykiatri och Samhällsmedicin
|
|
- Inga Nilsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Förvaltningsberättelse för prognos för Centrum för Psykiatri och Samhällsmedicin Till Landstingsstyrelsen i Östergötlands län Balanserat styrkort för CPS Övergripande strategier Ekonomi Kund Process Framtid Medarbetare Strategiska mål Uppdrag Strategiska mål Strategiska mål Vision Strategiska mål Strategiska mål FF FF FF FF FF Nyckeltal/Mål Nyckeltal/Mål Nyckeltal/Mål Nyckeltal/Mål Nyckeltal/Mål Handlingsplan Handlingsplan Handlingsplan Handlingsplan Handlingsplan FF = framgångsfaktor Resultatsammanställning Uppdrag Att i enlighet med det medicinska programmet för psykisk ohälsa bedriva god hälso- och sjukvård utifrån befolkningens behov och främja dess hälsa. - Bassjukvård i Östergötland - Högspecialiserad vård för Sydöstra sjukvårdsregionen Att bedriva god forskning, utveckling och utbildning CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
2 Vision Genom lyhördhet för individers, familjers och samhällets behov, och via våra resultat vinna respekt och förtroende som en av de ledande enheterna inom vårt område Övergripande strategier Att utgå från ett salutogent perspektiv och ett familjeperspektiv. Att förutom att förebygga av sjukdom trösta, bota och lindra de människors lidande som söker oss. Att skapa och förvärva ny kunskap och undervisa andra om den kunskap vi har. Att ha en bredd och ett djup i vår verksamhet, som ständigt förbättras för våra patienters och samhällets bästa. CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
3 Prognoskommentar övergripande Verksamheten inom Centrum för Psykiatri och Samhällsmedicin, och då i första hand inom Psykiatriska kliniken, kan sammanfattningsvis beskrivas som att den just nu är under planenlig förändring. Således har verksamheten inom Björkgården lagts ner från den 1 april samtidigt som inplanerade verksamhetsförändringar mot rörliga omvårdnadsteam med planerad starttidpunkt 1 september 2003 pågår för fullt. Under de senaste månaderna har vi också arbetat med en åstadkomma en delning av verksamheten inom Psykiatriska kliniken. Förslaget innebär att sluten- resp öppenvårdsverksamheterna blir tydligare åtskiljda än i dagens organisation. Det yttersta syftet med våra förändringar av verksamheten enligt ovan är att inom ramen för en krympande ekonomi ändå göra vad vi kan för att se till att våra patienter får den hjälp och vård som vårt avtal med Avtalsnämnden förespråkar. Ett annat viktigt syfte är också att skapa förutsättningar för att våra professionella medarbetare fortsättningsvis får en bättre arbetsmiljö, t ex i form av tydligare arbetsmål och arbetsuppgifter. Detta är inte minst angeläget mot bakgrund av att landstingets revisorer nyligen i en revisionsrapport, i samband med studie av långtidsfrånvaro, påtalat att verksamheten under många år präglats av långvariga konflikter och att det därför är en prioriterad uppgift att hitta nya lösningar, som leder till en förbättrad arbetsmiljö. Förslaget till ny organisation inom Psykiatriska klinikens ledning bedömer vi vara en viktig åtgärd i syfte att skapa en grund för hitta dessa nya lösningar. Utvecklingsarbetet och idrifttagning av vår verksamhetsdatabas fortsätter planenligt och alltfler av våra medarbetare inrapporterar nu löpande patientdata i form av diagnoser, behandlingsplaner, åtgärder och uppskattning av patientens hälsotillstånd. Förväntad ekonomisk utveckling till årets slut inger f n ingen oro. Vi räknar med att kunna hålla utlovade ekonomiska mål. CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
4 Ekonomiskt perspektiv Strategiska mål Ekonomi (finanser och hälsoekonomi) Budget i balans positivt eget kapital Produktion enligt avtal Ökad hälsovinst i befolkningen Till FF-Finans Framgångsfaktorer Ekonomi (finanser och hälsoekonomi) Resultatkontroll Produktionsuppföljning Avtalsförhandlingar tydligare avtal Implementera relevant hälsovinstmätning Medarbetarnas engagemang i finansiellt och hälsoekonomiskt resultat Till Nyckeltal-Finans Nyckeltal - Ekonomi (finanser och hälsoekonomi) Eget kapital Resultat minus budget Produktion delat med avtalad produktion Mål 5-10 % av omsättning 0-5 % av omsättning 1,0 Resultat Till Handlingsplaner-Finans CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
5 Handlingsplaner - Ekonomi (finanser och hälsoekonomi) Inhämta kunskap Hälsoekonomi Hälsovinst Start Klart Avtalsutveckling/dialog Pågår Utveckla produktionsmått Vidareutveckling verksamhetsdatabas Förbättrad budgetuppföljning Utveckling av system för enkel uppföljning på organisationsenhetsnivå i förhållande till periodiserad budget Pågår Aktivitetsresultat/status Prognoskommentar - Ekonomi CPSs nya årsprognos, som landar på ett prognostiserat årsresultat om 4,9 mkr, d v s lika med godkänd årsbudget, innebär att vi räknar med att kunna hålla vårt ekonomiska åtagande under år Inför verksamhetsåret 2004 har vi också planenligt förberett oss på att ha resultatbudgeten i ekonomisk balans, vilket motsvarar en kostnadsreducering, allt annat lika, om ca 5 mkr jämfört med verksamheten för år Vi kan här också notera att vi planenligt nyligen infört en förbättrad rutin för budgetuppföljning enligt gällande handlingsplaner enligt ovan. CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
6 Kund/Medborgarperspektiv Strategiska mål Kund/Medborgare Medicinska resultat skall vara av hög kvalitet. Patienter, anhöriga och remittenter skall få god service, bemötande och information. Medborgarna skall känna ett stort förtroende för verksamheten. Studenterna skall få bra bemötande, information samt uppnå en kunskap av hög kvalitet. Till FF-Kund Framgångsfaktorer - Kund/Medborgare Skapa goda möjligheter att följa resultat och kundernas upplevelse av vård respektive undervisning, bemötande och information. God relation/samverkan med alla kundkategorier och medborgarrepresentanter. Föra ut kunskap till de olika kundkategorierna och medborgarna/allmänheten. Göra verksamhetens syfte, arbetssätt och resultat kända. Till Nyckeltal-Kund Nyckeltal Kund/Medborgare sid 1 Medicinska resultat Patienttillfredsställelse Medborgarnas förtroende Hälsa generellt (SF-36) Psykisk ohälsa generellt (GAF) Psykisk ohälsa specifikt (diagnosrelaterade) Landstingets patientenkät Egna patientenkäter Egen enkät Sid 2 Resultat Till Handlingsplaner-Kund CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
7 Nyckeltal - Kund/Medborgare sid 2 Studenter Remittenter Anhörig Externa mått Tillfredsställelseenkät Studieresultat Egen enkät Egen enkät - suicid i centrala Östergötland, sjuktal per diagnos Sid 1 Resultat Till Handlingsplaner-Kund Handlingsplaner Kund/Medborgare Förankra patientmått i verksamheten. Remiss till personalen - Till klinikchef - Svar (generella mått) - Svar (specifika mått) Utveckla och förankra aktivitetsbaserad verksamhetsdatabas - en organisationsenhet - alla enheter Utveckla enkäter (några per år) - remittenter Aktivitetsresultat/status Start Uppskjutet sid 1 Klart Sid 1 Handlingsplaner Kund/Medborgare Aktivitetsresultat/status sid 2 Start Klart Utnyttja studentenkäter Pågår Etablera bättre relation avtalsgrupp och Pågår förbättra avtalsbeskrivningar Mätning av patienttillfredsställelse med nyutvecklad metod Förbättring av information, hemsidor, seminarier, utställningar Pågår Omstrukturering av klinikernas hemsidor enligt framtagen mall vad gäller patientinformation och utifrån processkartläggning Sid 1 CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
8 Prognoskommentar Kund/Medborgare Trots de betydande besparingar som budgeterats räknar vi med att även under resten av året kunna ge vård till patienter och service till medborgare och vårdgrannar i oförändrad omfattning. Inom psykiatrisk rehabilitering blir nu vårdutbudet planenligt något förändrat mot bakgrund av Björkgårdens nedläggning, men förändringen begränsas huvudsakligen till hur den bedrivs. Omfattande utveckling av vården pågår planenligt och fortsätter under resten av 2003 i riktning mot mobila vårdformer med vårdinsatser utanför kliniken och ökad samverkan med vårdgrannar, kommun och patienternas övriga sociala nätverk. Värt att notera är här också att vi nu även under år 2003 fortsätter med utökad Beroendeverksamhet för patienter från Norrköping. Arbete pågår dessutom f n med att långsiktigt se över Beroendeverksamheten i länet, vilket kan komma att innebära att Beroendeverksamhetens omfattning inom CPS långsiktigt kommer att utökas. CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
9 Processperspektiv Strategiska mål - Process Verksamhetens processer skall vara målorienterade och av hög kvalitet samt ständigt och systematiskt utvecklas. Vården skall präglas av hög kvalitet som baseras det friska hos individen och familjens resurser. Väl utvecklad samverkan med vårdgrannar. Verka förebyggande och hälsofrämjande. Till FF-Processer Framgångsfaktorer - Process Kartläggning av alla processer och väl förankrat i hela organisationen. Ha vårdprogram för alla sjukdomsgrupper. Fullt utnyttjande av Balanced Scorecard som metod för kvalitetsarbetet. Medarbetarnas engagemang i verksamhetsutveckling. Integrerad processkarta. Till Nyckeltal-Processer Nyckeltal - Process Antal utbildade i processkunskap. Antal kartlagda processer. Antal framtagna vårdprogram. Andel medarbetare i kvalitetsarbete/verksamhetsutveckling. Betyg samverkan, förebyggande i enkäterna till remittenter (vårdgrannar). Resultat Till Handlingsplaner-Processer CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
10 Handlingsplaner - Process Utbildning i processkunskap och kartläggning av processer via genomförande av KPP - Psykiatriska kliniken, FMC - Beroendekliniken - BUP BSC - Centrumnivå - BUP - Övriga kliniker - Vårdenhetsnivå - Individnivå Start Pågår Pågår Pågår Klart Aktivitetsresultat/status Prognoskommentar - Process Hittills efter fyra månaders verksamhet på det nya året 2003 har nu processkartläggningen avslutats i steg 1 på samtliga kliniker. Arbetet har bedrivits delvis med hjälp av extern konsulthjälp och har visat sig vara ett arbete som engagerat ett stor del av verksamhetsansvariga inom samtliga kliniker. Processkartläggningsarbetet har också resulterat i ett stort antal förbättringsförslag i stort och i smått, som resp verksamhet nu fortsätter att vidarebearbeta. Processkartläggningsarbetet har också vidare lett till att KPP-arbete enligt landstingsledningens direktiv kunnat påbörjas på alla kliniker utom BUP. Framförallt kan kalkylarbetet som genomförts på Beroendekliniken, med aktivt engagemang direkt från verksamhetsföreträdare i organisationen, nämnas som ett exempel på att den gemensamma kunskapsnivån om verksamheten, dess möjligheter och begräsningar, utvidgats och breddats. Denna gemensamma medvetenhet om verksamhetens grundläggande förutsättningar tror vi kommer att vara till gagn för utvecklingen av Beroendeklinikens framtida verksamhet. CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
11 Utvecklingsperspektiv Strategiska mål - Utveckling Tydliggjort tjänsteutbud Fullt utnyttjande av samverkansmöjligheter Nya uppdrag Spjutspetskompetens inom vårt område Till FF-Utveckling Framgångsfaktorer - Utveckling Effektivt nyttjande av IT-stöd Processkartläggning Identifiering och prissättning av tjänsteutbud God kommunikation med omgivningen Tydliggjord FoU-verksamhet Till Nyckeltal-Utveckling Nyckeltal - Utveckling Mål Antal identifierade tjänster och processer Andel medarbetare med IT-körkort 100% Kvoten Verksamhetsdatabasregistrerade / 1 adaptregistrerade patienter Andel av intäkter från extern kund (ska vara ökande) IT-säkerhet (hög tillgänglighet, reliabilitet och användarsäkerhet) Resultat Till Handlingsplaner-Utveckling CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
12 Handlingsplaner - Utveckling Start Klart Ta fram IT-körkort per personalkategori Kunskapsinventering inom IT-området Pågår Skräddarsydda IT-utbildningar - Ta fram - Genomföra Genomföra införande av KPP Pågår Skapa fler mötesplatser Pågår Aktivitetsresultat/status Prognoskommentar - Utveckling Vårt utvecklingsarbete under årets fyra första månader har varit intensivt. Förutom processkartläggning och KPP-arbete enligt avsnittet ovan och har arbetet med införande av verksamhetsdatabasen fortsatt med hög takt. Tillsammans med övriga två länsdelar, den västra och den östra, har vi nu också påbörjat ett arbete med att inom landstingsförbundets regi arbete med hur verksamhetsuppföljningen inom psykiatrin bör se ut i framtiden. Under den senaste tiden har också arbete inom länet startats upp för att se över möjligheterna till ytterligare länssamverkan inom de närmaste åren. Arbetet har precis påbörjats varför några påtagliga resultat ännu inte av naturliga skäl kan presenteras. CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
13 Medarbetarperspektiv Strategiska mål - Medarbetare Vi ska vara en hälsofrämjande och attraktiv arbetsplats Rekrytera och behålla kompetenta medarbetare Alla medarbetare ska känna delaktighet, ansvar och engagemang och vara engagerade i verksamhetsutveckling Vi ska ha goda ledare Mål- och visionsanpassad kompetensutveckling Till FF-Medarbetare Framgångsfaktorer - Medarbetare Ett tydligt och väl avgränsat uppdrag för alla medarbetare Alla tar ansvar för arbetsklimatet Att erbjuda goda anställningsvillkor Bra chefer och förutsättningar att utöva gott ledarskap Till Nyckeltal-Medarbetare CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
14 Nyckeltal - Medarbetare Mål Vakanta tjänster 0 Andel som haft PoU-samtal senaste året 100% Långtidssjukskrivningar Personalomsättning Hälsomått i personalenkäten(sf-36) Resultat Till Handlingsplaner-Medarbetare Handlingsplan - Medarbetare sid 1 Utbildning i utvecklingssamtal för chefer Utbildning i utvecklingssamtal för medarbetare Kartläggning och bearbetning av sjukskrivning och personalomsättning Start Pågår Klart Klart Ta fram arbetsplatsens umgängesregler Erbjuda blocktjänstgöringar - Interna - Externa, omarbetad modell klart klart Sid 2 Aktivitetsresultat/status Handlingsplan - Medarbetare sid 2 Start Klart Införa nya introduktionsprogram Erbjuda chefer stöd för individuell personlighetsutveckling Ledningsgruppen Chefer inom klinikerna Ta fram utvecklingsprogram för psykiatrins blivande chefer (i ett länsperspektiv) Förankring Genomförande klart Sid 1 Aktivitetsresultat/status CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
15 Prognoskommentar - Medarbetarperspektiv Personalenkät Enkätresultatet har hanterats inom klinikerna enligt följande: FMC: Samtliga medarbetare har tagit dela av resultatet. Diskussion har förts i ledningsgrupp samt i arbetsmiljögrupp. Två förbättringsområden har identifierats; målarbete och feedback på utfört arbete. Olika friskvårsaktiviteter sker såsom lunchgympa, friskvårdsdag. BUP-kliniken: Resultatet har presenterats på alla enheter inom kliniken. Enheterna har kommit med förslag på åtgärder som sedan diskuterats i MB-grupp. En handlingsplan med åtgärder riktade mot områden: uppdrag och avtal, stress och motivation, samverkan inom kliniken, ledningsfunktion, lönefrågor och lokaler upprättas. Ett friskvårdsprojekt med möjlighet till en timmes friskvård per vecka pågår. Psykiatriska kliniken: Information om resultatet har skett på personalmöten ute på enheterna, de som inte varit närvarande har kunna ta del av presentationen via minnesanteckningar. Enheterna har fått i uppdrag att identifiera förbättringsområden. På vissa enheter finns arbetsmiljögrupper där arbetsmiljöförbättrande åtgärder diskuteras. Fokus på förbättringsområde har varit, och är organisationsförändringar. Beroendekliniken: Information har skett på personalmöten och ca 80% av medarbetarna har nåtts. Förbättringsområden är mål, organisation och processer. Alla medarbetare deltar i förbättringsarbetet. Hälsobringande insatser är fruktkorg, subventionerade träningskort och friskvårdstimme. Ett centrumövergripande område som identifierats och behöver utvecklas är lönebildning och dess faktorer. Samtliga chefer inom centrum erbjöds samtal med personalchef efter enkäten med fokus på frågor om uppdraget och behov av stöd i nuläge såväl som framtid. Det som framkom i dessa intervjuer har sammanställts och vissa delar har redan åtgärdats, andra delar utvecklas tillsammans med övriga centrum inom US. Långtidssjukskrivningar och rehabilitering Centrum har en relativt hög sjukfrånvaro och olika insatser görs för att komma tillrätta med detta. Remiss har gått till Garuda-teamet för en grupp medarbetare inom Psykiatriska kliniken. En uppföljning av den kartläggningen pågår. På BUP-kliniken pågår ett friskvårdsprojekt som skall utvärderas under hösten För att öka kunskapen och stärka chefernas förutsättningar i rehabiliteringsprocessen ingår centrum i ett landstingsövergripande projekt kallat Valentin. Befattningsutveckling och lönebildning Flera nya befattningsutvecklingsinstrument har arbetats fram i olika yrkesgrupper under året och en utveckling av befintliga pågår kontinuerligt. Till detta skapas också en lönebild och en dialog kring dessa instrument pågår bland medarbetarna. CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
16 Arbetsmiljö Under våren har en revisionsrapport utkommit där landstingets hantering av de ökande sjukskrivningarna granskats. Psykiatriska kliniken var delaktig i de intervjuer som revisorerna genomförde ute i verksamheterna. Det framkom mycket tydligt i dessa intervjuer att det föreligger arbetsmiljöproblem på kliniken med konflikter både mellan individer och grupper. Detta har förut varit känt av ledningen och olika åtgärder har gjorts men dessa har inte lett till önskade förändringar. Centrumledningen agerar nu kraftfullt för att åtgärda dessa missförhållanden. Statistik Personalomsättningen av de fast anställda var inom centrum under ,32%. Den totala sjukfrånvaron var under första kvartalet ,35%. Av dessa var 3,14% sjukskrivna i 30 dagar eller mer. Helårsbedömning av läkemedelskostnader för öppenvård Verkligt utfall t o m april månad jämfört med budget för 2003 pekar på ett överskridande med ca 1 mkr vilket framgår av nedanstående sammanställning: Budg ersättning 2003 (tkr) Utfall kostn per 04 (tkr) 1) Helårsbedömn av kostn (tkr) ) Aktuell periods utfall och föregående perioders utfall anges Jan 0 Feb 470 Mars 360 April 409 Totalt F n analyseras utfallet för att se vad det är som har hänt. För detaljredovisning hänvisas till bifogad mall. Linköping den 21 maj 2003 Centrum för Psykiatri och Samhällsmedicin Universitetssjukhuset i Linköping Produktionsenhetschef CPS Förvaltningsberättelse prognos (16)
Förvaltningsberättelse vid prognos 08 2003 för Centrum för Psykiatri och Samhällsmedicin
Förvaltningsberättelse vid prognos 08 2003 för Centrum för Psykiatri och Samhällsmedicin Till Landstingsstyrelsen i Östergötlands län Balanserat styrkort för CPS Övergripande strategier Ekonomi Kund Process
Läs merÅrsanalys 2007 - NSV Markaryd
Kopia på årsredovisningen för Markaryds vårdcentral samt kopia på den skuggbudget som lagts med utgångspunkt från Vårdval Kronoberg, så man ser hur det slår (för Markaryds vårdcentral)? Årsanalys 2007
Läs merVision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik
Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse
Läs merLandstingsService i Östergötland Lars Johnsson 2001-05-17
LandstingsService i Östergötland Lars Johnsson 2001-05-17 Landstingsstyrelsen Landstinget i Östergötland Delårsrapport 04, 2001 för LandstingsService i Östergötland Verksamheten utvecklas enligt vår affärsplan.
Läs merUppföljning av arbetsmiljö 2014
1(5) Diarienummer DN PS140035 Datum 2014-11-25 Fastställd i Driftnämnd Psykiatri 2014-12-xx Uppföljning av arbetsmiljö 2014 Bakgrund Inom Psykiatrin Halland bedrivs systematiskt arbetsmiljöarbete enligt
Läs merLedning och styrning av sjukskrivningsprocessen
Landstingets kansli 2010-01-11 Planeringsavdelningen Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen Kvalitén inom hälso- och sjukvården ska systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras samt vara
Läs merRekonstruktionscentrum. Årsredovisning 2002. www.lio.se
Rekonstruktionscentrum Årsredovisning 2002 www.lio.se Presentation av Rekonstruktionscentrum Rekonstruktionscentrum (RC) är ett av Universitetssjukhusets (US) centra. Följande enheter ingår i RC: Fotoavdelningen,
Läs merAFFÄRSPLAN. LandstingsService i Östergötland
AFFÄRSPLAN 2001 LandstingsService i Östergötland 2 Innehållsförteckning Omvärldsanalys 3 Vision 3 Affärsidé 3 Strategiska mål 4 Operativa mål 4 Strategi 4 Ekonomistyrning 5 Grundläggande värderingar 5
Läs merHandlingsplan för kompetensförsörjning
1(7) Handlingsplan för kompetensförsörjning Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning krävs för att kunna
Läs merRevisionsrapport* Sjukfrånvaro. Krokoms kommun. Mars 2008 Maj-Britt Åkerström. *connectedthinking
Revisionsrapport* Sjukfrånvaro Krokoms kommun Mars 2008 Maj-Britt Åkerström *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning...3 2 Inledning...5 2.1 Bakgrund...5 2.2 Uppdrag
Läs merGranskning uppföljning av långtidssjukfrånvaro
Revisionsrapport Granskning uppföljning av långtidssjukfrånvaro inom Eslövs kommun Maj 2008 Carl-Gustaf Folkeson, Revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund, syfte och avgränsning...1
Läs merTjänsteskrivelse. Jämställdhetsplan 2014
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (4) Datum 2013-12-16 Vår referens Anna Emelie Caroline Friholm HR-konsult Tjänsteskrivelse Emelie.Friholm@malmo.se Jämställdhetsplan 2014 FRI-2013-3236 Sammanfattning
Läs merStrategisk kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Kerstin Svensson Cert. kommunal revisor Strategisk kompetensförsörjning Surahammar kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Uppdrag... 3 2.1.
Läs merSammanställning av återrapporteringar utifrån medarbetarperspektivet
Sammanställning av återrapporteringar utifrån medarbetarperspektivet Perspektiv Arbetsområde Projekt, aktivitet m.m. Sjukhus eller vårdorganisation Medarbetarperspektivet Evenemang Friskvård /levnadsvanor
Läs merDelårsrapport. Jan okt 2012 Närsjukvården i östra Östergötland
Delårsrapport Jan okt 2012 Närsjukvården i östra Östergötland 2012 11 21 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse Produktionsenhetschefens reflektion 1 Fördjupad ekonomisk analys 2 Ekonomisk redovisning
Läs merInnehållsförteckning... 1. 1. Kvalitetsdefinition... 2. 2. Bakgrund...2. 3. Syfte... 2
KVALITETSPOLICY 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 1. Kvalitetsdefinition... 2 2. Bakgrund...2 3. Syfte... 2 4. Mål... 3 4.1 Verksamhetsuppföljningar... 3 4.2 Information om den kommunala
Läs merKvalitetsrapport för Grangärde/ Säfsen skolområde läsåret 2014-15
Kvalitetsrapport för Grangärde/ Säfsen skolområde läsåret 2014-15 GÄLLANDE FÖR VERKSAMHETEN Saxdalens förskola Ansvarig förskolechef under året Carola Michaelsdotter, skriven av Ulrika N Eriksson Innehåll
Läs merFAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN. Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete
FAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete Kvalitetsplan 2013-2014 Innehåll Systematiskt kvalitetsarbete... 2 Varför ett ledningssystem för kvalité?... 2 Utgångspunkt
Läs merKvalitetsprogram 2012-2014 Gemensamma förvaltningen. Fastställd av förvaltningschefen 2013-10-24, dnr: 19-2012-2403
Kvalitetsprogram 2012-2014 Gemensamma förvaltningen Fastställd av förvaltningschefen 2013-10-24, dnr: 19-2012-2403 Inledning Högskolan i Halmstads 1 kvalitetsarbete vilar på ett flerdimensionellt kvalitetsbegrepp:
Läs merÅtgärder för en ekonomi i balans
Revisionsrapport Åtgärder för en ekonomi i balans Landstinget Gävleborg Bengt Andersson Hanna Franck Mars 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2 Revisionsfråga och
Läs merPersonligt ombud i Kristianstad verksamhetsberättelse 2015
Personligt ombud i Kristianstad verksamhetsberättelse 2015 Under 2015 hjälpte Personligt ombud 95 klienter det är en ökning jämfört med 2014 då Personligt ombud hjälpte 92 klienter. Dominerande ljuspunkter
Läs merGranskning av budgetprocessen. Landstinget Värmland. Landstinget Värmland
www.pwc.se Revisionsrapport Inger Andersson Christina Olsson Februari 2016 Granskning av budgetprocessen inom Budgetprocessen inom Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 5 1.1. Bakgrund... 5 1.2.
Läs merHälsa i bokslut. Indikatorer för en hälsoorientering i styrning, ledning och uppföljning av hälso- och sjukvården
Hälsa i bokslut Indikatorer för en hälsoorientering i styrning, ledning och uppföljning av hälso- och sjukvården Ingvor Bjugård Sveriges Kommuner och Landsting Ulvhäll 26 maj 2005 Jämlik hälsa Levnadsvanor
Läs merArbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg. År 2012 2013-02-18. Maria Ottosson Lundström. Dnr:2013-82
Arbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg År 2012 2013-02-18 Maria Ottosson Lundström Dnr:2013-82 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar... 4
Läs merJämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018
Jämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-02, 127. Dnr KS 2015/106 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för chefer
Läs merÄngelholms kommun Personalredovisning 2015
Ängelholms kommun Personalredovisning 2015 Förhandsversion 160229 Producerad av Ängelholms kommun Redaktör: Mikael Nyström 2 PERSONALREDOVISNING 2015 ÄNGELHOLMS KOMMUN Innehåll Inledning 4 Medskapande
Läs merVerksamhetsrapport 2002
Verksamhetsrapport 2002 Hälso- och sjukvårdsberedning Nord Uppdrag 2002 Hälso- och sjukvårdsberedningarna ansvarar för att utvärdera det strategiska målet för hälso- och sjukvård utifrån analyser av befolkningens
Läs merVERKTYGSLÅDAN. För en hälsofrämjande arbetsplats
VERKTYGSLÅDAN För en hälsofrämjande arbetsplats ARBETSGRUPPEN Gruppövning / Hälsokorset Hälsokorset är bra att fundera runt när man pratar om hälsa och vad det är. Linjen från vänster till höger symboliserar
Läs merDelårsrapport period 03 2006 inkl styrkortsuppföljning. Resurscentrum
-04-21 LiÖ -03 1 (8) Delårsrapport period 03 inkl styrkorts Resurscentrum Vision MEDBORGAR FÖRNYELSE PROCESS MEDARBETAR EKONOMI PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET Strategier
Läs merSocialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019
2015-09-24 Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019 Inledning Socialnämndens mål utgår från vision, verksamhetsidé och förhållningsätt på kommunövergripande nivå. Med utgångspunkt i dessa
Läs merRiktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun
Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun Prel. 05 2015-11-01 1 Inledning Dessa riktlinjer gäller för samtliga anställda inom kommunen samt dess ägda bolag i tillämpliga delar. 2 Grundläggande principer
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Lyckan 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Lyckan 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 4 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 4 I Trollhättan
Läs merLönepolicy. med kriterier, tillämpningar, samt handlingsplan för åren 2014-2016. Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-xx-xx, paragraf xx 2014-04-29
A Lönepolicy med kriterier, tillämpningar, samt handlingsplan för åren 2014-2016 Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-xx-xx, paragraf xx 2014-04-29 Inledning Dorotea kommuns samtliga verksamheter har till
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Ale Kommun Diarienr: 2014/008-01 Kungälvs kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Läs merLöpande granskning av intern kontroll Omställningsarbetet inom Division Primärvård (PM2)
Revisionsrapport Löpande granskning av intern kontroll Omställningsarbetet inom Division Primärvård (PM2) Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Hanna Franck Larsson Emil Ring Oktober 2012 Innehållsförteckning
Läs merDelårsrapport. Jan augusti 2012 Informationscentrum
Delårsrapport Jan augusti 2012 Informationscentrum Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse Produktionsenhetschefens reflektion 1 Medborgar / kundperspektivet 2 Processperspektivet 3 Medarbetarperspektivet
Läs mer118 Dnr 234/16. Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet - SAM 2015
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2016-04-04 Sida 14 (19) 118 Dnr 234/16 Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet - SAM 2015 Ett väl fungerande arbetsmiljöarbete är en naturlig del i verksamheten
Läs merArbetsmiljöbokslut 2015
Handläggare: Sida: 1 (8) Arbetsmiljöbokslut 2015 Detta är 2015 års upplaga av Alingsås Energis arbetsmiljöbokslut. Bokslutet omfattar både Alingsås Energi Nät AB och Alingsås Energi AB. Arbetsmiljöbokslutet
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merKvalitetsrapport för Håksberg/Sörviks förskoleområde läsåret 2013-2014
Kvalitetsrapport för Håksberg/Sörviks förskoleområde läsåret 2013-2014 GÄLLANDE FÖR VERKSAMHETEN I Håksbergs förskola Ansvarig förskolechef Lena Hellman Innehåll KVALITETSARBETE... 0 MÅL... 0 FÖRUTSÄTTNINGAR...
Läs merMissiv Dok.bet. PID131548
PM59003.0 UTKAST Missiv PID3548 Utbildningsdepartementet 03 33 Stockholm Redovisning av uppdrag i regleringsbrevet för 203 Plan för jämställdhetsintegrering Härmed översänder Pensionsmyndigheten bifogad
Läs merDelårsrapport jan-mars 2011 Informationscentrum
Delårsrapport jan-mars 2011 Informationscentrum INNEHÅLLSFÖRTECKNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Produktionsenhetschefens reflektion 3 Uppföljning av verksamhet och resultat 4 MEDBORGAR-/ KUNDPERSPEKTIVET...4
Läs merREVISIONSRAPPORT. Den goda arbetsplatsen. Sammanfattande rapport. Landstinget Halland
REVISIONSRAPPORT Den goda arbetsplatsen Landstinget Halland Sammanfattande rapport www.pwcglobal.com/se www.komrev.se Februari 2004 Christel Eriksson Leif Jacobsson Lars Näsström Jean Odgaard Bo Thörn
Läs mer2014 / 2016. Utvecklingsplan för Stage4you Academy
2014 / 2016 Utvecklingsplan för Stage4you Academy 2014 / 2016 Utvecklingsplan för Stage4you Academy Syftet med Stage4you Academy s lokala utvecklingsplan är att fortsätta vårt arbete med att utveckla skolan
Läs merSida 1 (9) 1 Politisk inledning
Sida 1 (9) 1 Politisk inledning 2a stycket Prioriterade grupper Landstingsfullmäktige har slagit fast att barn och ungdom, liksom de äldre ska prioriteras. I varje kommun ska det finnas tillgång till landstingspersonal
Läs merFörvaltningsberättelse 2015
Barn- och utbildningsnämnden 1 (9) Förvaltningsberättelse 2015 Besöksadress Visborgsallén 19 Postadress SE-621 81 Visby Telefon +46 (0)498 26 90 00 vxl E-post registrator_buf@gotland.se Bankgiro 339-8328
Läs merJämställdhetsplan år 2008 för Regionplane- och trafikkontoret
Bilaga 11 Regionplane- och trafikkontoret 2007-11-07 RTN 2007-0373 Jämställdhetsplan år 2008 för Regionplane- och trafikkontoret Utgångspunkter Jämställdhetslagen Jämställdhetslagen reglerar kvinnors och
Läs merHälso- och friskvårdspolicy
Hälso- och friskvårdspolicy Hälso- och friskvårdspolicy 1(5) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte... 3 Mål... 3 Hälsofrämjande arbetsplats... 3 Arbetsgivarens ansvar... 4 Medarbetarens ansvar... 4
Läs merGranskning av redovisad måluppfyllelse i 2010 års förvaltningsberättelse
Granskning av redovisad måluppfyllelse i 2010 års förvaltningsberättelse Rapport nr 39/2010 Mars 2011 Richard Norberg, certifierad kommunal revisor, revisionskontoret Innehåll Innehåll... 2 1 Sammanfattning...
Läs merPatientbemötande i vården. Landstinget i Östergötland. Revisionsrapport. Datum 2011-01-26
Patientbemötande i vården Landstinget i Östergötland Revisionsrapport Datum 2011-01-26 Eva Ogensjö, certifierad kommunal revisor Anders Larsson, certifierad kommunal revisor Eva Andlert, certifierad kommunal
Läs merLandstingsService i Östergötland Lars Johnsson 2001-09-25
LandstingsService i Östergötland Lars Johnsson 2001-09-25 Landstingsstyrelsen Landstinget i Östergötland Delårsrapport 08, 2001 för LandstingsService i Östergötland Verksamheten utvecklas enligt vår affärsplan.
Läs merRevisionsrapport Granskning av kommunens företagshälsovård. Krokoms kommun
Revisionsrapport Granskning av kommunens företagshälsovård Krokoms kommun Juni 2014 Innehåll Sammanfattning... 2 1.Inledning... 3 2.Granskningsresultat... 4 3. Bedömning och rekommendationer... 10 1 Sammanfattning
Läs merFörskola, före skola - lärande och bärande
Sammanfattning Rapport 2012:7 Förskola, före skola - lärande och bärande Kvalitetsgranskningsrapport om förskolans arbete med det förstärkta pedagogiska uppdraget Sammanfattning Barnen i de granskade förskolorna
Läs merPlan för elevhälsoarbetet på Emanuelskolan 2015
Plan för elevhälsoarbetet på Emanuelskolan 2015 Vision På Emanuelskolan har eleverna en fysiskt bra arbetsmiljö, är trygga och trivs i skolan. Man kan komma till skolan som man är och man utvecklas som
Läs merSTRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET 2014-2016
LULEÅ KOMMUN STRATEGI Version 1 (7) 2014-03-18 0.7 STRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET 2014-2016 Luleåborna är jämställda, har jämlika förutsättningar för hälsa och välfärd och är delaktiga i samhällsutvecklingen.
Läs merNässjö kommuns personalpolicy
Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merLönepolicy för Umeå universitet
Lönepolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-03-26 Dnr: UmU 300-376-13 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Policy Rektor 2013-03-26 tills vidare Lönebildning
Läs merVår verksamhets utveckling
Vår verksamhets utveckling Folkhälsans vision att vara två steg före har alltid varit och är fortfarande en stor utmaning för vår organisation. I vår 90-åriga historia finns det många goda och uppmuntrande
Läs merPLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET 2011-2013
PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET 2011-2013 1 3 Det är ett sätt att efterleva vår värdegrund. Det ger dynamik i organisationen Oliktänkande breddar perspektiven och ökar effektiviteten. Det driver hela
Läs merÅsen Melleruds Kommun Systematiskt kvalitetsarbete 2014
Åsen Melleruds Kommun Systematiskt kvalitetsarbete 04 MELLERUD 5.0. LENA ANDERSSON FÖRSKOLECHEF/REKTOR Bokslut 04 Åsen År / Tkr Bokslut 03 Bokslut 04 Budget 04 Avvikelse Intäkter 58 45 8 7 Kommunbidrag
Läs merMånadsrapport maj 2015
Månadsrapport maj Ekonomiskt resultat -05-31 136,2 mkr Resultatanalys Det ekonomiska resultatet i månadsbokslutet till och med maj uppgår till 136,2 miljoner. Resultatet för motsvarande period 2014 var
Läs merDelårsrapport jan-mars 2007 Lunnevads folkhögskola
Delårsrapport jan-mars 2007 Lunnevads folkhögskola Vision MEDBORGAR FÖRNYELSE PROCESS MEDARBETAR EKONOMI PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET PERSPEKTIVET Strategier Framgångsfaktorer Nyckelindikatorer
Läs merÅsebro Melleruds Kommun Systematiskt kvalitetsarbete 2014
Åsebro Melleruds Kommun Systematiskt kvalitetsarbete 04 MELLERUD 5.0. LENA ANDERSSON FÖRSKOLECHEF/REKTOR Bokslut 04 Åsebro År / Tkr Bokslut 03 Bokslut 04 Budget 04 Avvikelse Intäkter 34 33 3 Kommunbidrag
Läs merOmråde psykiatri. Kvalitetsuppföljning med brukarperspektiv. Revisionskontoret. Datum: 2002-04-12. Dnr: JLL 684/01
Datum: 2002-04-12 Revisionskontoret Dnr: JLL 684/01 Kvalitetsuppföljning med brukarperspektiv Område psykiatri Handläggare: Tfn Revisor: Ulla-Britt Halvarsson 063-14 75 26 Sid 2 (11) Innehållsförteckning
Läs merÅrsrapport Samordnare för barn till psykiskt sjuka föräldrar 2014. Psykiatriska kliniken Ryhov
Årsrapport Samordnare för barn till psykiskt sjuka föräldrar 2014 Psykiatriska kliniken Ryhov Nuläge på kliniken HSL 2g är känd i verksamheten genom flera olika insatser: - Introduktionsutbildning till
Läs merKOMMUNSTYRELSENS ANSTÄLLNINGSMYNDIGHET BUDGET 2012
1 KOMMUNSTYRELSENS ANSTÄLLNINGSMYNDIGHET BUDGET 2012 Justerade effektmål inför 2012 Efter kommunfullmäktiges budgetbeslut den 30 november 2010 gjordes en översyn av effektmål och prioriterade aktiviteter
Läs merUtbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]
Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På
Läs merMånadsrapport maj 2014
Månadsrapport maj Ekonomiskt resultat -05-31 51,3 mkr Resultatanalys Det ekonomiska resultatet i månadsbokslutet till och med maj uppgår till 51,3 mkr. För motsvarande period 2013 var resultatet exklusive
Läs merA, Individens delaktighet på arbetsplatsen B, Delaktighet i verksamhetens utveckling på arbetsplatsen C, Delaktighet på organisationsnivå
BESLUTSUNDERLAG 1(4) Landstingsstyrelsen Handlingsplan för medarbetarnas delaktighet Systematiskt arbete för ökad delaktighet Utifrån uppdraget som gavs i landstingsstyrelsens verksamhetsplan för år 2012
Läs merStatsbidrag för en kvalitetssäker och effektiv sjukskrivningsprocess 2012. Miljarden
1(7) TJÄNSTEUTLÅTANDE Hälso- och sjukvårdsavdelningen Christina Möller/Mats Swanberg 2012-02-10 Dnr RS 690-2011 Till Hälso- och sjukvårdsutskottet Statsbidrag för en kvalitetssäker och effektiv sjukskrivningsprocess
Läs merMål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016
Socialdemokraternas i ärende 20, mål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016 Mål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016 Hälsa Region Halland verkar för en god och jämlik hälsa hos invånarna i Halland.
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR ÖKAD MÅLUPPFYLLELSE I GRUNDSKOLAN 2015-2018
2015-05-11 HANDLINGSPLAN FÖR ÖKAD MÅLUPPFYLLELSE I GRUNDSKOLAN 2015-2018 GOD UTBILDNING I TRYGG MILJÖ 1. INLEDNING Ulricehamns kommun behöver förbättra resultaten i grundskolan, särskilt att alla elever
Läs merFörarbete, planering och förankring
Förarbete, planering och förankring Förarbete, planering och förankring Att arbeta med vilka etiska värden och normer som ska känneteckna den äldreomsorgsverksamhet vi arbetar i och hur vi konkret ska
Läs merRevisionsrapport Granskning av Trelleborgs kommuns lönesättning ur ett jämställdhetsperspektiv
www.pwc.se Revisionsrapport Carl-Gustaf Folkeson Granskning av Trelleborgs kommuns lönesättning ur ett jämställdhetsperspektiv Trelleborgs kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merSammanställning av kompetensinventering för delprojekt. Rätt stöd till arbete och studier
Sammanställning av kompetensinventering för delprojekt Rätt stöd till arbete och studier Innehåll 1. Om kompetensinventeringen... 4 2. Vilket kompetensbehov ingår inte i delprojektet?... 4 3. Redovisning
Läs merNämndens delårsrapport 2 2011 Landstingsstyrelsens beställarbudget Landstingsstyrelsens beställarbudget, Nämndens delårsrapport 1(11) Innehåll Inledning... 2 Ekonomi... 3 Resultat för perioden januari
Läs merHandlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :
Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården : genom medborgare, patient och Datum: 2015-06-24 Version: 1 Dnr: 150054 Sammanfattning Medborgare, patienter och närståendes
Läs merställa sig bakom Försäkringsmedicinska kommitténs rekommendationer
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2015 09 09 1 (5) HSN 1506-0788 Handläggare: Britt Arrelöv Hälso- och sjukvårdsnämnden 2015-11-03, p 8 Försäkringsmedicinska kommitténs rekommendationer
Läs merGranskning av vård, omsorg och stöd för personer med missbruks- och beroendeproblematik
www.pwc.se Revisionsrapport Eda kommun Lena Brönnert Lars Näsström Granskning av vård, omsorg och stöd för personer med missbruks- och beroendeproblematik En samgranskning av Landstinget i Värmland och
Läs merKvalitetsrapport för förskolan Indianberget läsåret 2014-15. Ansvarig förskolechef Carola Michaelsdotter
0 Kvalitetsrapport för förskolan Indianberget läsåret 2014-15 Ansvarig förskolechef Carola Michaelsdotter 1 2 Innehåll Styrkort 2014-2015... 1 KVALITETSARBETE... 2 MÅL... 2 FÖRUTSÄTTNINGAR... 3 Medarbetarperspektivet...
Läs merTjänsteskrivelse 1 (2) Handläggare Datum Beteckning. Kommunrevisionen 2014-05-19 MISSIVSKRIVELSE
Tjänsteskrivelse 1 (2) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2014-05-19 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Sociala myndighetsnämnden Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningen kring kvalitet
Läs merÅrsredovisning och Verksamhetsberättelse 2010. Socialnämnden
Årsredovisning och Verksamhetsberättelse 2010 Socialnämnden VERSAMHETSUPPFÖLJNING FÖRVALTNINGSCHEFENS SAMMANFATTNING Socialnämnden redovisar ett överskott på 5 400 tkr gentemot budget. En del av förklaringen
Läs merUppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan
Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan Lagstiftning Paragraf Mål Analys Mätetal Analys Aktivitet/åtgärd Analys Arbetsförhållanden 4 Lämpliga arbetsförhållanden Vilka åtgärder planerar genomföra
Läs merYttrande till Västra Götalandsregionen Hälso- och sjukvårdsutskott över regional utvecklingsplan för psykiatri.
Beställarförbundet DELTA Tjänsteutlåtande Dnr 2004/23 på Hisingen 2004-10-13 Sekretariatet Ärendenr. 6 Yttrande till Västra Götalandsregionen Hälso- och sjukvårdsutskott över regional utvecklingsplan för
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007
1(5) Jämställdhets- och mångfaldsplan för 2007 Styrelsen för Konsult- och service har som utgångspunkt att alla individer oavsett kön, etnisk bakgrund, religiös tillhörighet, funktionsförmåga eller sexuell
Läs merHandlingsplan för ökad tillgänglighet 2012-2014
BESLUTSUNDERLAG 1(1) Anna Bengtsson 2012-11-13 LiÖ 2012-3416 Hälso- och sjukvårdsnämnden Handlingsplan för ökad tillgänglighet 2012-2014 Landstingsstyrelsen har i sin verksamhetsplan för år 2012 uppdragit
Läs merLönepolitiska riktlinjer
Lönepolitiska riktlinjer Antagna av kommunstyrelsen 2012-05-14, 159 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Mål 3. Grundläggande principer och definitioner 4. Ansvar 5. Riktlinjer vid lönesättning 6. Lönebildning
Läs mer7-8 MAJ. Psykisk ohälsa
7-8 MAJ Psykisk ohälsa Inom ramen för Nya Perspektiv har psykisk ohälsa lyfts fram som en gemensam utmaning för kommunerna och Landstinget i Värmland. Det finns en omfattande dokumentation som visar att
Läs merResultat- och. utvecklingssamtal
Resultat- och tjänstemän 1999 utvecklingssamtal MEDARBETARE Namn: Datum: 2 Resultat- och utvecklingssamtal Varför? Resultat- och utvecklingssamtalet är en viktig länk mellan förvaltningens/enhetens mål
Läs merRemissvar avseende Mer trygghet och bättre försäkring (SOU 2015:21) SBU saknar resonemang och förslag som är inriktade på preventiva insatser.
Remissvar 1 (9) Datum Vår beteckning 2015-08-13 STY2015/21 Socialdepartementet Er beteckning S2015/1554/SF Remissvar avseende Mer trygghet och bättre försäkring (SOU 2015:21) Sammanfattning SBU anser att
Läs merLandstinget i Jönköpings län RESULTATRAPPORT, PROGRAM FÖR HÅLLBAR JÄMSTÄLLDHET
Landstinget i Jönköpings län RESULTATRAPPORT, PROGRAM FÖR HÅLLBAR JÄMSTÄLLDHET Förord Jämställdhet mellan kvinnor och män är en grundläggande rättighet och en nödvändighet för ett demokratiskt samhälle.
Läs merKjell-Åke Halldén Sekreterare
14/ 26 Plats Byggmästareföreningens lokaler, Storgatan 9, Luleå Beslutande Bill Nilsson, (s), Älvsbyn, Marlene Haara, (s), Haparanda Rita Poromaa, (s), Gällivare Ayse Duyar, (mp), Luleå Övriga deltagande
Läs merSamordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Ansvarig tjänsteman Ulrica Sandzén
Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbund för Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng finns framtaget. Inriktningen är att under 2015 fortsätta utveckla samverkan genom finansiering av Individ
Läs merRevisionsrapport. Landstinget Gävleborg. Barn och ungdomspsykiatri. efterlevnad av förstärkt vårdgaranti. September 2010 Karin Magnusson
Revisionsrapport Landstinget Gävleborg Barn och ungdomspsykiatri efterlevnad av förstärkt vårdgaranti September 2010 Karin Magnusson 1. Inledning...5 1.1 Bakgrund...5 1.2 Revisionsfråga, kontrollmål och
Läs merVästernorrlands läns landsting. Översiktlig granskning av delårsrapport Revisionsrapport KPMG AB. Antal sidor: 13
Översiktlig granskning av delårsrapport Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 13 142168-15 Rapport beträffande delårsgranskning.docx Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Bedömning av mål med betydelse för
Läs merLönsam syn på lön. är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen
Lönsam syn på lön är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen Lönsam syn på lön är det möjligt? Inga potter och garantier och inga begränsningar Många ser alltjämt lön
Läs merHandlingsplan för barn och unga
Handlingsplan för barn och unga Barnkonventionen I Jönköpings län 2013 Innehållsförteckning Landstingsdirektörens ord... 3 Barnkonventionen i Landstinget i Jönköpings län... 4 Begrepp... 5 Kunskap om barnkonventionen...
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Datum Socialförvaltningen 2015-10-27 VERKSAMHETSPLAN Diarienummer Diarieplan 2015/95 701 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Beslutat av socialnämnden 2013-11-19, 116. Reviderat av socialnämnden
Läs mer