BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AKTIEBOLAG Arsredovisn ing för 2009 INNEHÅLL:

Transkript

1 BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AKTIEBOLAG Arsredovisn ing för Sf * ~ :~9.~~ - z.&~ ~ ~ ~ 1 ~ -~ INNEHÅLL: VD har ordet Förvaltningsberättelse Styrelse, ledning och revisorer Resultaträkning Balansräkn ing Kassaflödesanalys Noter och kommentarer lo

2 VD har ordet RES U LTAT Resultatet för bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 472 (1 490) tkr. Intäkterna blev ( ) tkr. Boo Energi Försäljnings AB har uppfyllt kraven för AAA-ratade bolag enligt Soliditets kreditratingsystem de senaste fem aren ( ), vilket endast tva procent av Sveriges aktiebolag har. Orsaken är att en KWh el i en värmepump ger mellan tre-fem kwh värme. Boo Energi Försäljnings AB har utfört energideklarationer i mindre skala. Marknaden har inte utvecklats enligt med vad myndigheterna har kalkylerat, vilket är beklagligt eftersom resultatet av en energideklaration har en potential att markant reducera energiförbruk ningen. NY ÄGARBILD Den väsentligaste händelsen under ar 2009 är att Jämtkraft AB har gatt in som hälftenägare i Boo Energi Försäljnings AB och har nu övertagit balansansvaret. Det tidigare moderbolaget, Boo Energi ek.för äger den andra hälften. Med dagens turbulenta elmarknad finns det manga fördelar med att Boo Energi Försäljnings AB har starka ägare. ELPRISERNAIMARKNADEN Året började med att elpriset sjönk till en lag niva, beroende pa att efterfragan på el mins kade kraftigt vilket orsakades av en relativt varm vinter samt att lagkonjunkturen slog till med full kraft. Industrin har reducerat sin elanvändning avsevärt under 2009, men efter som vi har mest konsumenter som kunder har effekten inte blivit sa stor. KUNDER Vi har gemensamt i bolaget tagit fram följande ledord som vi kan sta för: Liten & Smart Energifull & Nära Ledorden innebär att: Med ett personligt engagemang och erfarenhet kan vi snabbt första och identifiera vara kunders behov för att erbjuda energibranschens bästa individuella lösningar för kunden med miljön i fokus. Elpriset stabiliserades sedan pa en väsentligt lägre niva än 2008, förutom när kylan slog till i december Kylan medförde att förbruk ningen steg och tillgangen på el var reducerad i samband med att ett flertal kärnkraft ej var i drift. Detta medförde tillfälligtvis extremt höga elpriser pa närmare 13 kr per kwh pa Nord Pool under nagra timmar i december. - Konkurrensen hardnar alltmer, vilket vi kan utläsa genom lägre marginaler samt att antalet kunder som byter elbolag har ökat. 1 vår verksamhetsplan lägger vi upp aktiviteter för att gemensamt möta detta. Under aret har Vi bade tagit och tappat kunder, netto har antalet kunder under 2009 minskat med ca 200 st. Var nya hemsida som vi lanserade under 2009 har medfört att kunderna kan erhalla mer och tydligare information där kunderna även kan fa olika tips för att spara energi, vilket har medfört att besöksfrekvensen har ökat. En trend bland kunderna är att de blir mer aktiva att välja elleverantör efter deras miljöprofil. Vara kunder har idag möjlighet att teckna elavtal med garanterad leverans fran enbart vatten eller vind och kan även teckna bra miljöval el som är godkänt av Naturskydds föreningen, där Boo Energi Försäljnings AB har en licens. 1 fyra ars tid har vi nu salt luft/luft värmepum par som manga kunder har uppskattat, eftersom de har kunnat reducera sin energianvändning vilket därmed ger en minskad miljöpaverkan. Förväntningarna var höga angaende klimatförhandlingarna i Köpenhamn. De förväntade avtalen om reducerade utsläpp uteblev, vilket resulterade i kortsiktigt lägre kostnader för olika miljöcertifikat. Langsiktigt kommer troligt vis kostnaderna för olika miljöcertifikat att öka eftersom alla pa mötet i Köpenhamn var över ens om att motverka klimatförändringarna och det var manga länder som deltog. Vi känner oss väl rustade för att uppfylla olika stärkta krav pa miljön i samband med vart samarbete med Jämtkraft. Vi kan till och med specificera vilket vattenkraftverk vi kan avräkna vara ener gileveranser fran. Dessutom har vi även möjlig het till inköp av el fran vindkraft till konkurrens kraftiga priser. Svenska Kraftnät föreslog i november 2009 att Sverige bör delas upp i fyra separata prisom raden pa den nordiska elbörsen. Syftet med prisomradena är att hantera flaskhalsar pa grund av begränsad äverföringskapacitet. UTSIKTER FÖR ÅR 2010 Gemensamt med Nacka Kommun har vii februari 2010 utfört en kundundersökning, där det framgar att de i Nacka som valt Boo Energi Försäljnings AB är de kunder som är mest nöjda med sitt elhandelsbolag. Man kan även

3 utläsa att över 40 procent känner till Boo av ägarbolagen eller andra partners som kan Energi i Nacka Kommun utanför Saltsjö-Boo. ge de bästa effektiviseringsmöjligheterna. Manga i Nacka Kommun vill att Boo Energi ska vara mer aktiva i deras omrade. Vi är det enda Jag vill tacka alla vara kunder, samarbets lokala elhandeisbolaget i Nacka Kommun. Med partner och medarbetare som dagligen utför hjälp av olika partners hoppas vi kunna öka det arbete som ligger till grund för vart resultat. antalet kunder i första hand i grannkommu nerna. En viktig del framöver är energieffekti- Hans Parke visering som kunderna vill diskutera. Inom VD Boo Energi Försäljnings AB administrationen ser vi kontinuerligt över vilket -k ~ ~ ~ - 4 ~. -q ~ a--~--~ ~ -~3 ~ D~. ~ ~ Hans Parke, Marie Persell, Renata Micunovic, Susanne Plahn, och John Enstrom.

4 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Boo Energi Försäljnings AB (org.nr ) rar härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret Beloppen anges i tkr om inget annat anges. Siffror inom parentes avser föregående år. Resultat Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 472 (1 490). Verksamheten Boo Energi Försäljnings AB har reducerat intäkterna med till ( ) och minskat sin försäljning i volym med 13 GWh. Orsak är dels lagkonjunkturen och det förhallandevis varma vädret men ocksa på grund av att antalet kunder har minskat med cirka 200 st under aret. Utvecklingen av elpriset blev från en låg nivå i början av året till en extremt hög i december på grund av en kombination av kyla och att ett flertal kärnkraftverk ej var i drift. Det genomsnittliga elpriset för aret blev betydligt lägre än Verksamheten med lufllluft värmepumpar har reducerat pa grund av lågkonjunkturen samt att marknaden börjar bli mättad. Energideklarationer har vi utfört i mycket begränsad omfattning. Vårt arbete med att reducera energiförbrukningen bland vara kunder har ökat för att visa att energibolagen kan hjälpa till med att öka energieffektiviseringen. Med hjälp av var delägare Jämtkraft känner vi oss rustade för framtida miljökrav. Bolaget har under 2009 haft samarbetsavtal med Jämtkraft. Genom detta samarbete har elhandelsriskerna eliminerats. Ägarbilden Den 2 januari 2009 saldes hälften av aktierna till Jämtkraft AB (org.nr ). Tidigare moderbolaget Boo Energi ekonomisk förening (org.nr ) äger de återstaende 50 procenten. N ckeltal Rörelseomsättning Tkr Avkastning eget kapital % 2,7 8,8 14,7 16,7 17,6 Avkastning totalt kapital % 0,8 2,4 4,4 5,3 5,0 Bruttovinstmarginal Kassalikviditet Soliditet % % % 0, ,1 0, ,1 1, ,7 2, ,0 2, ,3 Avkastningpa eget kapital Avkastning totalt kapital Bruttovinstmarginal Kassalikviditet Soliditet Resultat efter finansiella intäkter och kostnader i relation till genomsnittligt eget kapital 73,7 0o av genomsnittliga obeskattade reserver. Rörelseresultat efter avskrivningar ranteintakter i relation till totalt genomsnittligt kapital. Rörelseresultat före avskrivningar i förhållande till omsättning. Omsättningstillgångar exklusive varulager och pagaende arbeten i relation till kortfristiga skulder. Eget kapital + 73,7 0o av obeskattade reserver i relation till summa tillgangar. Förslag till vinstdisposition Till arsstäminans förfogande står årets vinst balanserade vinstmedel Summa Styrelsen och verkställande direktören föreslår att beloppet disponeras enligt följande: Hela beloppet balanseras i ny räkning Summa

5 STYRELSEN Fran och med ser styrelsens sammansättning ut enligt nedan: Ordinarie: ORDFÖRANDE Jonas Bratt, advokat LEDAMÖTER Ulla Möller, marknadschef Jämtkraft AB Kjell Sjöberg, VD, Boo Energi ekför Jan Åke Sjölund, administrativ chef Jämtkraft AB Monica Ulfhielm, styrelseledamot, Boo Energi ekför LEDNING VD Hans Parke, civilekonom REVISORER ORDINARIE Lars Wallén, auktoriserad revisor (Öhrlings PricewaterhouseCoopers) Suppleanter: LEDAMÖTER Åke Cederqvist, styrelseordförande, Boo Energi ekför Anders Ericsson, VD, Jämtkraft AB

6 RESULTATRÄKNING BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AB Not RÖRELSENS INTÅKTER Elintäkter Övri a rörelseintäkter Summa rörelsens intäkter RORELSENS KOSTNADER Inköp elkraft Övriga externa kostnader Personalkostnader Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter Räntekostnader Summa finansiella intäkter och kostnader Resultat efter inansiella oster BOKSLUTSDISPOSITIONER Förändring periodiseringsfond Summa bokslutsdispositioner Resultat öre skatt Skatt på årets resultat Årets resultat

7 BALANSRAKNING TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Not BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AB FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Fordran hos delägare Summa anläggningstillgångar OMSÄTTN1NGSTILLGÅNGAR LAGER KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar Skattefordringar Fordran hos delägare Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och u lu na intäkter Summa kortfristiga fordringar KASSA OCH BANK Summa omsättningstillgångar Summa till an ar

8 BALANSRÄKNING BOO ENERGI FÖRSÄLJN[NGS AB Not BUNDET EGET KAPITAL Aktiekapital (1000 st med kvotvärde 1000 kr) Reservfond Summa bundet eget kapital FRITT EGET KAPITAL Balanserade vinstmedel Årets vinst Summafritt eget kapital Summa eget kapital OBESKATTADE RESERVER Periodiserin sfond Summa obeskattade reserver KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder Övriga skulder U lu na kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa e et kapital och skulder STÄLLDA SÄKERHETER Företagsinteckningar ANSVARSFÖRBINDELSER Inga Inga Zé

9 KASSAFLÖDESANALYS (Belopp i tkr) BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AB Not DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster Justering av poster som ej ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet. KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR 1 RÖRELSEKAPITALET: Varulager, ökning (-)/minskning (+) Kortfristiga rörelsefordringar, ökning (-)/minskning (+) Kortfristiga rörelseskulder, ökning (+ )/minskning (-) Kassaflöde från den löpande verksamheten FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Långfristiga fordringar, ökning (-)/minskning (+) Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Förändring

10 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Redovisningsprinciper Arsredovisningen har upprättats enligt Arsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Boo Energi Försäljnings AB har valt den kostnadsslagsindelade resultaträkningen. Skulder upptas till det belopp som beräknas skall betalas. Kassaflödesanalys Redovisningsrådets rekommendation RR7, Redovisning av kassaflöden, tillämpas. Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad Koncernbidrag som erhållits eller kommer att erhållas. Vid redovisning av koncernbidrag har URA 7 Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde tillämpats. och det belopp varmed de beräknas inflyta. Not 1 ARVODEN OCH ANDRA ERSÄTFNINGAR TILL REVISORER Öhrlings PricewaterhouseCoopers: Revisionsuppdrag Andra uppdrag - 2 Övriga revisorer 4 - SUMMA Not 2 ANTAL ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER Medeltalet anställda har under aret uppgått till 5,0 (5,0) st. ANSTÄLLDA PER 31 DECEMBER Män 2 2 Kvinnor Löner och andra ersättningar (varav VD och styrelse) (802) (786) Sociala avgifter (varav VD och styrelse) (260) (247) Pensionskostnader (varav VD och styrelse) (214) (290) SUMMA MEDARBETARKOSTNADER SÄRSKILDA UPPGIFTER OM VD-FÖRMÅNER, UPPSÄGNING OCH AVGÅNGSVEDERLAG Uppsägningstid är 3 månader och avgångsvederlag utgår med 2 x årslönen. Utöver ordinarie lön utgår till VD även en resultatberoende ersättning om maximalt en månadslön.

11 Not 3 CHECKRÄKNINGSKREDIT Total checkräkningskredit - varav outnyttjad Not 4 PERIODISERINGSFOND Aterföring per.fond enligt RR Avsättning er.fond enligt RR SUMMA Periodiseringsfond tax -10 enligt BR Periodiseringsfond tax -09 enligt BR Periodiseringsfond tax -08 enligt BR Periodiseringsfond tax -07 enligt BR Periodiseringsfond tax -06 enligt BR Periodiseringsfond tax -05 enligt BR Periodiseringsfond tax -04 enligt BR SUMMA Återföring skall göras senast 6 år efter avsättning. Not 5 BETALD SKATT Årets skatt enligt RR Arets förändring av skattefordran enligt BR SUMMA Not 6 LAGER Varulagret har värderats till anskaffningsvärde efter avdrag för generell inkurans 3 %. Not 7 FÖRÄNDRING EGET KAPITAL Belopp vid årets ingång Överföring av f.g. års resultat Årets resultat Belopp vid årets utgång AKTIE RESERV BALANSERAD ÅRETS KAPITAL FOND VINST RESULTAT TOTALT

12 Not 8 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Upplupna lönekostnader Upplupna sociala kostnader Upplupna pensionskostnader - 58 Upplupna kostnader inköp el Upplupna kostnader inköp elcertifikat Upplupna kostnader Boo Energi ek för Övrigt SUMMA Not 9 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Upplupna elintäkter Upplupna intäkter Boo Energi ek för Övrigt 94 - SUMMA Not 10 FORDRAN DELÄGARE Lån till Boo Energi ek. för Saltsjö-Boo den 3 maj 2010 Jonas Bratt Ordförande Ulla Möller Kjell Sjöberg an Åke Sjölund ~Øk~ Verkstä ande direktör Min revisionsberättelse har avgivits den 5 maj 2010 Lars Wallén Auktoriserad revisor 12

13 Öhrlings PR1CEWATERHOUS O3PERS Revisionsberättelse Till årsstämman 1 Boo Energi Försäljnings AB Org nr Jag har granskat arsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Boo Energi Försäljnings AB för ar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att arsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av arsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om arsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. 1 en revision ungar ocksa att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat arsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om nagon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören pa annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med arsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med arsredovisningens övriga delar. Jag ti llstyrker att arsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsaret. Stockholm den 5 maj 2010 Lars Wallén Auktoriserad revisor