Region Västmanland 2017 diskussionsunderlag/förslag om samverkansstruktur mellan regionen och kommunerna
|
|
- Jakob Månsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Region Västmanland 1 (10) Region Västmanland 2017 diskussionsunderlag/förslag om samverkansstruktur mellan regionen och kommunerna 1. Bakgrundsbeskrivning Landstinget Västmanlands ansvarsområden är idag hälso- och sjukvård, tandvård, forskning och högre utbildning, kollektivtrafik, regionutveckling, kultur, föreningsstöd och folkbildning. Länets partier har under 2013 beslutat att driva en process med syftet att landstinget ska ta över ansvar för vissa regionala utvecklingsfrågor från staten/länsstyrelsen. En ansökan, som tillstyrkts av länets samtliga kommuner, lämnades till regeringen i september Ansökan avvisades i slutet av november Den i september 2014 nytillträdda regeringen aviserade i sin regeringsförklaring att de avsåg att bevilja underifrån kommande ansökningar om att få ta över regionalt utvecklingsansvar. Den för regionfrågan tillsatta styrgruppen 1 återupptog då sitt arbete. Landstinget lämnade i februari 2015 in en ny ansökan med begäran om att få ta över det regionala utvecklingsansvaret från Bedömningen är att det finns ett starkt stöd i riksdagen för att ge landstinget detta ansvar och därmed blir landstinget en regionkommun. I avvaktan på den statliga hanteringen av ansökan har den politiska styrgruppen beslutat att förbereda övertagandet. Den politiska styrgruppen har redan i inledningen av förberedelserna menat att regionbildningen ska utformas så att regionen kan utgöra en plattform för bred samverkan i regionen, inte avgränsat till det ansvar som kommer från staten. Styrgruppen har bland annat tagit initiativ till och genomfört två workshops under våren Referensgruppen 2, styrgruppen och ledande tjänstemän från kommunerna och landstinget har inbjudits. Vid den första workshopen diskuterades i första hand vilka uppgifter den framtida regionen kommer ha. Vid den andra workshopen diskuterades i första hand hur en framtida samverkansorganisation mellan regionen och kommunerna ska utformas, för att säkra kommunernas delaktighet och påverkan. Styrgruppen ska i oktober lägga fram sina förslag till referensgruppen för en fortsatt dialog. 2. Uppdraget från styrgruppen Styrgruppen gav vid sitt möte den 17 april projektledaren/tjänstemännen i uppdrag att, utifrån de diskussioner som förts, utarbeta ett underlag som redovisar regionens uppdrag och alternativa förslag till samverkansorgan mellan regionen och 1 Styrgruppen består av landstingets gruppledare och fullmäktiges ordförande samt fem företrädare för kommunerna. Landstingsstyrelsens ordförande är ordförande i styrgruppen. 2 Referensgruppen är i personunion med VKLs styrelse. Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Landstinget Västmanland Västerås Landstingshuset, ing Telefax VAT nr Webbadress SE
2 2 (10) kommunerna. Tjänstemännen ska i underlaget beskriva hur de ekonomiska mellanhavandena mellan regionen och kommunerna kan hanteras. I underlaget ska tjänstemännen redovisa exempel på arbetsprocesser för de uppgifter som regionen ska hantera. 3. Erfarenheter av samverkan Inledningsvis ges en kort sammanfattning av länets erfarenheter av samverkan. Trots att det är många år sedan Ädelreformen genomfördes i början på 90-talet återkommer många politiker till den frågan. Det var i Västmanland en smärtsam process för kommunerna och landstinget, då parterna inte kunde enas ekonomiskt utan en rättslig process. Den förtroendebrist som uppstod då har satt sina spår över åren och finns fortfarande kvar på vissa håll. Trots det råder det idag en stor enighet om att det finns ett gott samarbete i länet och att kommunernas förtroende gentemot landstinget är bra. Länet har under åren utvecklat olika former för samverkan i gemensamma frågor. På tjänstemannanivå sker en fortlöpande samverkan inom många områden utifrån invånar-, brukare-, och patientperspektiv. I denna PM redovisas hur samverkan mellan kommunerna och landstinget fått olika form utifrån olika behov utifrån styrnings- och ekonomiperspektiv. 3.1 Gemensam nämnd Kommunerna och landstinget har inrättat en gemensam nämnd för hjälpmedelsfrågorna. Den gemensamma nämnden finns i landstingets organisation. Nämnden fattar besluten om verksamhetens ramar och riktlinjer. Landstinget driver inom sin organisation hjälpmedelscentrum som köper och tillhandahåller hjälpmedel till landstinget och kommunerna. Kostnaderna för den gemensamma nämnden delas mellan parterna och var och en svarar för kostnaderna för sina hjälpmedel. Den samlade uppfattningen är att denna samverkan är och har varit mycket framgångsrik både ur kvalitets- och kostnadssynpunkt. 3.2 Västmanlands Kommuner och Landsting (VKL) Genom VKL, som är en förening med landstinget och kommunerna som medlemmar, sker samverkan via styrelsen och beredningarna. VKL har i princip ingen beslutsrätt, utan är en arena för att samverka i alla de frågor som kommunerna och landstinget ser behov av. VKL föreslår medlemmarna att gemensamma projekt ska drivas, att gemensamma program och riktlinjer ska följas och arbetar med erfarenhetsutbyte. VKLs tjänstemannaorganisation samordnar och projektleder huvuddelen av de uppgifter man enats om att samverka kring. Kultur- fritidsberedningen administreras av landstinget och de övriga beredningarna av VKLs kansli. Den mest uttalade uppfattningen är att VKL och dess beredningar utgör en värdefull plattform för samarbetet mellan landstinget och kommunerna. VKL är en viktig mötesplats där såväl förtroendevalda som tjänstemän får erfarenhetsutbyte och inspiration. VKL administrerar även vissa uppgifter där kommunerna själva har ett samarbete, t ex gymnasiefrågorna. Kostnaderna för den gemensamma verksamheten i VKL täcks av medlemsavgifter och av särskild utdebitering för speciella projekt. Stor del av verksamheten bekostas av statliga projektmedel.
3 3 (10) 3.3 Kollektivtrafiknämnden Kollektivtrafiknämnden och dess kommunberedning är det senaste tillskottet av samverkansorgan mellan landstinget och kommunerna. I de diskussioner som varit har kollektivtrafiken beskrivits som ett lyckat exempel på samverkan i en fråga där landstinget tar de länsövergripande besluten. Landstinget är formell kollektivtrafikmyndighet och ansvarar för kollektivtrafiken. Kommunerna beställer och bekostar den lokala trafiken. Samverkan är organiserad i en beredning och kompletteras med länssamråd. Samråd inför beslut i nämnden fungerar utmärkt enligt de synpunkter som framförts. Kommunerna uppfattar att nämnden lyssnar på kommunernas synpunkter och väger samman dem på ett bra sätt inför beslut. 4. Storregioner kan bli aktuella Regeringen har i juni 2015 tillsatt en kommitté vars uppdrag är att lämna förslag till en ny regionindelning i Sverige 3. Följande beskrivning av uppdraget görs på regeringskansliets hemsida. En kommitté, bestående av en ordförande och en vice ordförande, ska föreslå en ny läns- och landstingsindelning som innebär att Sverige delas in i väsentligt färre län och landsting. Kommittén ska utgå från vilka behov medborgare och näringsliv har i olika frågor bl.a. transporter, arbetsmarknad, hälso- och sjukvård, utbildning, kultur och en god miljö. Kommittén bör därför i sitt arbete utgå från kommungränser och gränserna för de s.k. arbetsmarknadsregionerna eller funktionella regionerna. Syftet är att skapa en ändamålsenlig indelning och effektiva organisationer som medför bestående fördelar bl.a. genom en bättre anpassning till demografiska, näringsgeografiska och miljömässiga förhållanden. Indelningen ska också ge stabila ekonomiska förhållanden i de nybildade landstingen, bättre överensstämmelse mellan medborgarnas behov och deras möjligheter att utöva demokratiskt inflytande samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande. Kommittén ska senast den 29 februari 2016 till regeringen lämna en delredovisning som innefattar en lägesbeskrivning av dialogen med berörda parter, förslag på den fortsatta processen och en redogörelse för behovet av eventuella kompletteringar av uppdraget. Kommittén ska lämna en motsvarande delredovisning senast den 31 januari Om kommittén finner att det är möjligt att genomföra en eller flera indelningsändringar som kan träda i kraft den 1 januari 2019 ska kommittén lämna ett delbetänkande senast den 30 juni Uppdraget ska slutredovisas senast den 31 augusti Det är inte självklart hur man i arbetet med att förbereda regionkommunbildningen i Västmanland ska ta hänsyn till diskussionerna om storregioner. Den rimligaste bedömningen är att det inte blir aktuellt att bilda storregion förrän 2023 för Västmanlands del. Regionkommunen kan då under perioden spela en roll i de diskussioner som behöver föras med andra regioner. Förutsättningen är dock att det finns en väl fungerande strategisk samverkan mellan regionen och kommunerna. Samarbetet inför bildandet av regionkommunen och de första årens samverkan skulle också kunna ses som en träning inför det framtida utvidgade samarbetet i en ny storregion. 3 Kommittén om Ny indelning av län och landsting, Fi 2015:09. Länk till utredningens direktiv
4 4 (10) 5. Uppgifterna för regionen Regionens uppgifter har diskuterats vid workshops under våren Uppgifterna har då sorterats i tre olika grupper utifrån vilket ansvar och vilken roll regionen ska ha knutet till uppgifterna. 5.1 De uppgifter som regionen ansvarar för och som regionen ska ta ett regionalt ledarskap kring Det är de uppgifter som landstinget redan ansvarar för Hälso- och sjukvård Tandvård Forskning och högre utbildning Kollektivtrafik Kultur Regionutveckling Föreningsstöd Folkbildning De uppgifter som tas över från länsstyrelsen 4. Fastställa Regional (långsiktig) plan för länets utveckling (RUP) Utarbeta en regional länstransportplan (LTP) Besluta om statliga projektmedel (inklusive EU projekt) för regional tillväxt Besluta om projekt- och företagsstöd I uppgiften ingår att i alla delar integrera jämställdhet, mångfald och integration. Andra uppgifter som kan diskuteras är om regionen ska ta ett större ansvar i några andra frågor som länsstyrelsen idag ansvarar för, exempelvis den regionala kompetensplattformen, strategiska miljöfrågor, integration och energiomställning. 5.2 De uppgifter som regionen och respektive kommun ansvarar för och där regionen blir en samverkansarena 5 Folkhälsa Utbildning Hälso- och sjukvård Vård och omsorg Socialtjänst, (kriminalvård) Fritid Infrastruktur, inkluderat digital agenda Näringslivsutveckling Miljö Turism Integration 4 I bilaga 1 finns en mer detaljerad beskrivning av de uppgifter som landstinget kan komma att ta över från länsstyrelsen. 5 I bilaga 2 finns en beskrivning av samtliga de uppgifter som idag hanteras inom VKL.
5 5 (10) I vissa av dessa frågor kan det bli aktuellt för regionen och kommunerna att träffa särskilda överenskommelser och/eller driva specifika projekt. Överenskommelserna behöver föregås av förhandlingar, vilket dock inte behöver störa grunden för samverkan. 5.3 De uppgifter som kommunerna kan samverka kring och som regionen kan skapa en arena för. Ett exempel på uppgifter som kommunerna kan samverka kring är nätverk för tjänstemän inom olika specialistområden. För närvarande förekommer det även samarbete inom olika områden mellan några kommuner inom länet och också med kommuner utanför länet. Det är bland annat gymnasiesamverkan, PUL-frågor, beredskapssamordning, upphandlingar, luftvårdsförbund mm. Detta samarbete påverkas inte av regionbildningen och ska naturligtvis fortsätta så länge det uppfattas som effektivt. 5.4 Regionens samverkan med andra Landstinget har också samverkan med andra landsting som inte påverkas av regionbildningen. Ett exempel är att landstinget Västmanland i enlighet med gällande lagstiftning ingår i Uppsala-Örebro sjukvårdsregion. Genom samverkansnämnden hanteras gemensamma hälso- och sjukvårdsfrågor för Landstinget Dalarna, Landstinget Sörmland, Landstinget i Uppsala län, Landstinget i Värmland, Landstinget Västmanland, Region Gävleborg och Region Örebro. Landstinget har även samverkan med andra landsting om bland annat ambulansdirigering och i kostfrågor. 6. Ekonomiska mellanhavanden mellan kommunerna och regionen En särskild tjänstemannagrupp under ledning av ekonomidirektör Nils-Eric Gustavsson har utarbetat ett förslag som beskriver hur de ekonomiska mellanhavandena mellan kommunerna och regionen bör hanteras vid bildandet av regionkommunen 6. Utgångspunkten är att ansvar för uppgifter som idag bedrivs av VKL förs över till regionen. Sammanfattningsvis är gruppens förslag följande. - I avvaktan på att skatteväxling sker för kollektivtrafiken och hjälpmedel inom rehabiliteringen/habiliteringen sker finansiering av den verksamhet som VKL idag bedriver från och med 2017 via avtal. - Att stora förändringar av vem som betalar för vad skall undvikas, utan nuvarande fördelning mellan kommuner/landsting samt mellan kommuner ska vara en utgångspunkt. - Att utgångspunkten är att finansiering för de verksamheter som skall bedrivas sker via en grundfinansiering. Extra eller utökad finansiering i likhet med det som sker idag skall undvikas. - Utifrån hur Region Västmanlands uppdrag fastställs sker fördelning av kostnaderna mellan regionen och länets kommuner av de verksamheter som 6 I bilaga 3 finns arbetsgruppens PM, daterat
6 6 (10) VKL idag bedriver. När uppdraget fastställts sker en beräkning i kronor hur mycket primärkommunerna skall erlägga till Region Västmanland. - Respektive kommuns andel av ersättningen till Region Västmanland utgår från kommunens andel av befolkningen den 1 november året innan. - Ersättningen till Region Västmanland skall erläggas med 50 % senast den 1 februari och med 50 % senast den 1 augusti. - Uppräkningen av ersättningen sker utifrån utvecklingen av medelskattekraften i riket utifrån budgetförutsättningar från Sveriges Kommuner och Landsting. - Vid sammanläggningen av VKL:s verksamheter till Region Västmanland skall möjligheterna till effektivisering tas till vara. - Det bör utredas på vilket sätt VKL:s egna kapital skall tillföras medlemmarna vid en avveckling av VKL och vilka skattemässiga konsekvenser de olika alternativen får. 7. Diskuterade alternativ för samverkansorganisation regionenkommunerna Vid de genomförda workshoparna har olika samverkanslösningar diskuterats. Huvudfrågan har varit att svara på hur man säkrar kommunernas inflytande i de gemensamma frågorna. Det finns olika sätt att göra det på och i diskussionerna har man poängterat att samverkan bygger på respekt och tillit för varandra. Andra regioners val av samverkansorganisation har funnits med som referens vid diskussionerna 7. Nedan beskrivs de alternativa samverkansformerna som diskuterats. 7.1 Strategisk beredning Det mest diskuterade alternativet är en fast kommunberedning, knuten till regionstyrelsen, i vilken man hanterar alla strategiska samverkansfrågor. Kommunberedningen kompletteras med länssamråd då det behövs. Representationen i beredningen kan vara utifrån principen att en person, KSO, företräder kommunen och att presidiet i regionstyrelsen företräder regionen. Totalt 13 ledamöter. Detta förutsätter att KSO och RSO förankrar frågor i respektive hemmaorganisation, med samtliga partier, före möten och också informerar efter mötena. Representationen kan vara bredare, utifrån samma princip som VKLs styrelse, d v s att ledare för såväl majoritet som opposition från respektive kommun finns med och att man försöker få även de mindre partierna representerade. Det blir då drygt 30 ledamöter i beredningen. Man kan komplettera kommunberedningen med 1. Fasta beredningar för olika frågor, sakområden, och/eller 2. Tillfälliga beredningar för olika frågor 7 I bilaga 4 finns en beskrivning av andra regioners organisation.
7 7 (10) När det gäller representationen i beredningarna kan man föra samma resonemang som när det gäller den strategiska beredningen. I diskussionen kring fasta beredningar har man diskuterat två vägar, antingen lyfta in VKLs beredningar precis som de är idag och försöka lägga dem på lämpligt sätt i regionstrukturen. Alternativt att man behåller själva grundidén med beredningarna och representationen men justerar i uppgiftsfördelning. En synpunkt har varit att antalet beredningar kan minskas, med hänvisning till att den strategiska beredningen inrättas. Man behöver också överväga om kollektivtrafikberedningen behövs i nuvarande utformning, eller om det är bättre att kollektivtrafikfrågorna hanteras i den strategiska kommunberedningen. Företrädare för kollektivtrafiknämnden ska i så fall adjungeras till beredningen då kollektivtrafikfrågorna är på dagordningen. Ett argument för denna lösning är att ledande politiker uttryckt önskemål om att den nya samverkansstrukturen ska vara effektiv och att antalet mötestillfällen ska vara rimligt Nämnd Man kan ändra landstingets/regionens organisation och inrätta en nämnd med ansvar för de näringslivsfrågor som tas över från länsstyrelsen. Såvitt jag har förstått handlar detta förslag i första hand om att nämnden ska hantera 1:1 medlen. Regionstyrelsen ska även i detta alternativ vara den huvudansvariga för att leda arbetet med utvecklingen i regionen. Utformningen av nämnden kan antingen vara en gemensam nämnd eller en region-/landstings nämnd, i likhet med kollektivtrafiknämnden. I diskussionen har framförts att den strategiska kommunberedningen kan ha en koppling både till den nya nämnden och till kollektivtrafiknämnden. Länssamråd är ett viktigt komplement för samverkan i dessa frågor även fortsättningsvis. En gemensam nämnd ska rimligen bemannas med samma företrädare som man tänker sig i den strategiska beredningen, d v s ledande företrädare för kommunerna och regionen. Med en sådan bemanning skulle man kunna tänka sig att den gemensamma nämnden får ett uppdrag att tillika vara strategisk kommunberedning. Nämnden har i så fall två olika uppdrag och man kan på det sättet minska administration och sammanträdestillfällen. 8. Huvudalternativet för samverkanslösningen En strategisk kommunberedning beredning för regional utveckling Det finns för och nackdelar med alla alternativa samverkanslösningar. Alla redan bildade regionkommuner har inrättat någon form av strategisk kommunberedning knuten till regionstyrelsen. Utifrån förda diskussioner i Västmanland, tycks det finnas ett starkt stöd för den typen av lösning. I ett senare skede bör man då diskutera om den strategiska beredningen ska benämnas Strategisk kommunberedning eller om namnet Beredning för regional utveckling bättre svarar mot uppdraget. Denna diskussion behöver föras kopplat till en diskussion i landstinget om en eventuell förändring av landstingsstyrelsens nuvarande beredning för regional utveckling. På pappret skulle kommunerna få den största påverkan på de gemensamma frågorna genom en gemensam nämnd. Företrädare för kommunerna skulle ha beslutsmakten tillsammans med företrädare för regionen. Men det finns formella problem med att
8 8 (10) inrätta en gemensam nämnd där beslut fattas om näringslivsfrågor, inklusive fördelning av de så kallade 1:1-medlen från staten. Formellt får man inte lägga dessa beslut i en gemensam nämnd, då statens ansvar lämnas över till regionen inte till kommunerna och regionen. Förmodligen går det att lösa detta genom att skriva in i reglementet att nämndens beslut är villkorade av att de konfirmeras i styrelsen. Det blir också formellt regionen, förmodligen regionstyrelsen, som har ansvaret för återrapporteringen till staten. Frågan är då vilken skillnad i makt nämnden får i förhållandena till alternativet med att frågorna hanteras i en beredning. Den av kommunerna eftersträvade möjligheten till påverkan kan regleras utan att gå via en nämnd. Man kan genom regionstyrelsens reglemente styra att beslut om näringslivsfrågor ska föregås av beredning i kommunberedningen, samt att beredningens rekommendationer ska vara styrande. Man kan även i samverkansavtalet mellan regionen och kommunerna ytterligare förtydliga respektive parts ansvar för och delaktighet i de gemensamma frågorna. Inrättande av en region- landstingsnämnd för motsvarande frågor som de beskrivna för den gemensamma nämnden skulle innebära en särskild markering av dessa frågor. Men ur inflytandesynpunkt blir det ingen skillnad för kommunerna jämfört med en beredning. Förhållandena blir desamma som i samverkan kring kollektivtrafikfrågorna. Nämnden fattar besluten och man kan ha samråd i en beredning knuten till nämnden och därtill länssamråd. Ett alternativ, som inte har diskuterats, är att bilda en nämnd med ansvar för såväl kollektivtrafik som för näringslivsfrågor alternativt infrastrukturfrågor i ett vidare perspektiv. Fördelen skulle vara att kollektivtrafikfrågorna skulle hanteras i ett större sammanhang och att det skulle vara mer effektivt med en nämnd istället för två. Nackdelen skulle vara att det blir otydligt på vilket sätt regionstyrelsen tar ledartröjan i det regionala utvecklingsarbetet. Slutsatsen utifrån dessa resonemang blir att huvudalternativet till samverkansorganisation är att inrätta en strategisk kommunberedning knuten till regionstyrelsen. I reglemente och samverkansavtal regleras krav på beredning före beslut och hur parterna ska ta sitt respektive ansvar inför beslut och efter beslut. Ledamöterna i kommunberedningen ska representera sin huvudman, det vill säga kommunen respektive regionen. Det är viktigt att det blir tydligt att ledamöterna får den rollen och också tar det ansvaret. Det finns en risk med att välja ledamöter utifrån att man representerar majoritet och opposition, eller partierna. Dels leder det till otydlighet i företrädarskap och dels riskerar det att bli en stor församling som i sig späder ut ansvarstagandet. Huvudförslaget är med hänvisning till detta att beredningen utgörs av alla kommunstyrelsers ordförande tillsammans med regionstyrelsens presidium. För att åstadkomma delaktighet och bred förankring i sakområdena bör ordförande/motsvarande sakansvariga adjungeras till beredningen när deras frågor diskuteras. 8. Arenor för ett brett utbyte behövs Det finns även fortsättningsvis ett stort behov av erfarenhetsutbyte, samverkan och inspiration inom de olika sakområdena som idag hanteras inom VKL och dess beredningar. Regionen behöver utveckla fora för den typen av utbyte, exempelvis
9 9 (10) presidiekonferenser och andra seminarier, studiebesök mm. Det behöver också finnas utrymme för att, precis som i VKLs beredningar, diskutera och driva gemensamma projekt. Det finns fördelar med att ha fasta beredningar för sakfrågorna. Det skapar en stabilitet och bygger förtroende när man har en kontinuerlig och reglerad samverkan. Samtidigt behöver man utveckla en mer tvärsektoriell samverkan i regionen. Det är uppenbart att väldigt många frågor/uppgifter hänger ihop och påverkar varandra och kraften i den regionala utvecklingen. Det kommer även bli viktigt att prioritera vissa frågor över tiden för att få kraft och genomföra förslag som driver utvecklingen i länet. Det betyder att det kan behövas olika grupperingar som arbetar under olika perioder över tiden. Huvudförslaget är därför att den strategiska beredningen tillsätter tillfälliga sakberedningar efter behov. Som en övergångslösning inför mandatperioden kan man lyfta in VKLs beredningar under den strategiska kommunberedningen. Då får man drygt ett år på sig att prova om det behövs fasta beredningar även fortsättningsvis, eller om det skulle fungera bättre med enbart tillfälliga beredningar. 10. Landstingets förtroendemannaorganisation Landstinget behöver se över sin organisation för att se till att de regionala frågorna kommer in i strukturen på ett bra sätt. Under landstingsstyrelsen finns det två beredningar, Beredningen för folkhälsa och sjukvård samt Beredningen för regional utveckling. De båda beredningarna under landstingsstyrelsen måste förmodligen tas bort eller få ett justerat uppdrag i den framtida regionen. I bilagorna 5 och 6 finns landstingets organisationsskiss och en beskrivning av de båda beredningarnas uppdrag. 11. Några tankar kring tjänstemannaorganisationen Tjänstemannaorganisationen ska utformas så att den stödjer beredning och verkställighet av politiska beslut. Därmed följer att de för landstinget/regionen tillkommande uppgifterna som överförs från länsstyrelsen och VKL ska bemannas med adekvat kompetens med fördel från länsstyrelsen och VKL. De landsting som tidigare övertagit det regionala utvecklingsansvaret och vidareutvecklat det regionala ledarskapet genom att införliva regionförbundens resurser och kompetens har tillförts många medarbetare. Det är viktigt att notera att i jämförelse med dessa kommer det i Västmanland att vara ett betydligt mindre resurs- och kompetenstillskott. En satsning på de gemensamma utvecklingsfrågorna i länet kommer sannolikt att kräva att ytterligare kompetens och resurser prioriteras i framtiden. Även på tjänstemannasidan behöver en samverkansstruktur byggas upp som stödjer den politiska samverkansstrukturen. Kopplat till den strategiska kommunberedningen bör en strategisk chefsgrupp bestående av regiondirektör och alla kommundirektörer/-chefer etableras, under ledning av regiondirektören. Denna konstellations uppgift är att säkerställa den gemensamma beredningen av ärenden inför den strategiska kommunberedningen. Gruppen utser också de projekt- /arbetsgrupper som kan behöva formeras för att säkra beredning, samordning och verkställighet/uppföljning på kommun- och regionsidan.
10 10 (10) I den mån den fortsatta processen skulle leda till att man i den politiska strukturen behåller fasta och eventuellt kompletterar med tillfälliga beredningar kopplat till olika sakområden, bör chefsgruppen utse de tjänstemannakonstellationer som ska säkra tjänstemannastödet till beredningarna. Dagens samverkansstruktur på tjänstemannasidan utgörs av ett stort antal tjänstemannanätverk som i många avseenden har ett stort värde såväl för de ingående tjänstemännen som för verksamhetens utveckling. Erfarenheterna från arbetet i befintliga nätverk och projektgrupper ska användas då man utvecklar samverkan på tjänstemannasidan. Den strategiska chefsgruppen bör ansvara för att tydliggöra uppdrag, syfte och mål med nätverken samt leda, samordna och följa upp arbetet inom definierade samverkansområden. 12. Behov av förändringar i kommunerna Det finns förmodligen ingen anledning att tro att kommunerna behöver ändra i sina respektive organisationer med hänvisning till samarbetet i regionen. Däremot finns det säkert anledning att även kommunerna ser över sina arbetsprocesser så att de gemensamma frågorna som man ska samverka kring i regionen får ett effektivt flöde. Inte minst finns det skäl till att fundera på hur kommunernas företrädare i samverkansorganet får möjlighet att diskutera aktuella samverkansfrågor i kommunen innan det regionala samverkansorganet har sina möten. Det är viktigt att kommunens hållning i de aktuella frågorna är väl förankrad i kommunen och att det också finns utrymme för återkoppling från samverkansorganets ställningstagande. Processmässigt är det viktigt att samverkansorganets rekommendationer och beslut får ett effektivt och tydligt genomförande hos såväl regionen som kommunerna. 13. Beskrivning av RUP-processen Styrgruppen har framfört önskemål om att få arbetsprocesserna för regionens olika uppgifter beskrivna. En första sådan beskrivning är RUP-processen som finns i bilaga 7. Processen är utformad för att få till stånd en bred dialog i hela länet, ge utrymme för samråd lokalt, ge möjlighet att samordna RUPen med kommunernas planering och beslutsprocess och också få till stånd en stark delaktighet/förankring med näringsliv och andra organisationer. Beskrivningen ska inte betraktas som ett slutligt förslag. RUP-processen och övriga arbetsprocesser behöver diskuteras och utvecklas i det fortsatta förberedelsearbetet. 14. Vision och mål för regionen får komma i nästa steg Arbetet med att utveckla visionen och mål för regionen har hittills inte prioriterats av styrgruppen. När man närmar sig beslut kring uppgifter och samverkansorganisation och dialogen med länsstyrelsen är startad är det dags att parallellt diskutera vision och mål. Mona Boström
Samverkan regionorganisationen och kommunerna i länet
Projekt Region 2015 21 samverkan 130603 Bilaga Samverkan regionorganisationen och kommunerna i länet Bakgrund En region, en plats där människor vill leva, arbeta och bo, måste ha något att erbjuda: attraktiva
Läs merRegionkonferens Luleå 3 feb. Bakgrund och erfarenheter från regionbildningen i Halland Gösta Bergenheim
Regionkonferens Luleå 3 feb Bakgrund och erfarenheter från regionbildningen i Halland Gösta Bergenheim Gösta Bergenheim, M? KSO Varberg 1999-2010 1:e vice ordf kommunalförbundet Region Halland 2003-2010
Läs merLagar och regler för regionalt utvecklingsansvar
SKRIVELSE 1(8) Lagar och regler för regionalt utvecklingsansvar Detta är en sammanställning av några kortare texter som beskriver vilka lagar och regler som styr det regionala utvecklingsuppdraget som
Läs merIndelningskommittén, Fi 2015:09
, Fi 2015:09 En ny indelning av län och landsting Dagens länsindelning Väsentligt färre län och landsting medborgar- och näringslivsperspektiv utgå ifrån kommungränser och arbetsmarknadsregioner Ansvarskommittén
Läs merFolkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Läs merDagordning för sammanträde för Barn- och utbildningsberedningen samt Socialberedningen gemensamt
Barn- och utbildningsberedningen 2011-11-10 Kallelse till sammanträde Plats: Arkitektkopias sammanträdesrum, Västra Varvsgatan 11, Luleå Sammanträdet hålls på entréplanet i samma hus som Kommunförbundet
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015
VERKSAMHETSPLAN 2015 för VästKom Beslutad i styrelsen den 28 november 2014 1 1. Inledning VästKoms verksamhetsplan beskriver huvuddragen i de verksamheter och aktiviteter som vi ser framför oss för 2015.
Läs merHandbok. för politiker i Ängelholms politiska organisation
Handbok för politiker i Ängelholms politiska organisation Innehåll Inledning Organisation Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Välfärdsnämnden Myndighetsnämnden Överförmyndarnämnden Valnämnden Krisledningsnämnden
Läs mer2015-12-14. Mötesanteckningar Lärande och Arbetsmarknadsberedningen (LoA)
Ove Svenson, utvecklingsstrateg 021-39 79 45 2015-12-14 Mötesanteckningar Lärande och Arbetsmarknadsberedningen (LoA) Mötesdatum: 2015-12-10 Tid: 9-11 Ledamöter Carin Lidman (S), ordförande Monna Ridderström
Läs merVerksamhetsplan 2015-2018
Verksamhetsplan 2015-2018 FÖR SKARABORGS KOMMU NALFÖRBUND ANTAG EN AV SKARAB ORGS FÖRBUN D S FU LLMÄKTIG E 2015 04 24 Utgångspunkter för verksamheten Utmaningar Skaraborg står inför att hantera flera påtagliga
Läs merRegionbildning - sammanfattning av lärandefasen
PM 1 (7) 2016-01-27 Regionbildning - sammanfattning av lärandefasen Gemensamma utgångspunkter Arbetet med bildande av regionkommuner i Sverige pågår. Vid ingången av 2015 bildades sex nya. Ytterligare
Läs merProjektrapport om kommunaliseringen av hemsjukvården i Gävleborgs län
Projekt Sammanhållen hemvård i Gävleborg 2012-02-22 Projektrapport om kommunaliseringen av hemsjukvården i Gävleborgs län - utredning av förutsättningar för och förslag till kommunalisering av hemsjukvården
Läs merPOLITISKT PROGRAM INLEDNING OCH VÄRDEGRUND. Antaget på kongressen 20150315
POLITISKT PROGRAM Antaget på kongressen 20150315 INLEDNING OCH VÄRDEGRUND s syfte är att stärka och stötta de anslutna ungdomsråden i deras strävan att skapa en bättre tillvaro för ungdomar där de verkar
Läs merHandbok för fullmäktiges beredningar
Handbok för fullmäktiges beredningar Antaget av kommunfullmäktige 2014-08-27 162 Handbok för fullmäktiges beredningar Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se
Läs merÖversyn av arbetsformer och reglemente för pensionärsrådet
Dnr KS-2012-671 Dpl 00 sid 1 (7) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Verksamhetsstyrning Tjänsteyttrande 2013-03-26 Jenny Mentzer, 054-540 -10 40 jenny.mentzer@karlstad.se Översyn av arbetsformer och reglemente för
Läs merHandlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :
Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården : genom medborgare, patient och Datum: 2015-06-24 Version: 1 Dnr: 150054 Sammanfattning Medborgare, patienter och närståendes
Läs merSTRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET 2014-2016
LULEÅ KOMMUN STRATEGI Version 1 (7) 2014-03-18 0.7 STRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET 2014-2016 Luleåborna är jämställda, har jämlika förutsättningar för hälsa och välfärd och är delaktiga i samhällsutvecklingen.
Läs merArbetsordningen ersätter tidigare reglementen och arbetsordningar för ovan uppräknade samverkansgrupper.
Arbetsordning för Kommunala pensionärsrådet, Kommunala handikapprådet, Brottsförebyggande rådet, Samrådsgrupp med kommunbygderådet och Samrådsgrupp med näringslivet Arbetsordningen ersätter tidigare reglementen
Läs merYttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-11-18 LS 2015-1121 Landstingsstyrelsen Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Läs merPlan för dialog, inflytande och samverkan med barn och unga. Antagen av kommunfullmäktige 2011-06-28 Diarienummer 416/2011
Plan för dialog, inflytande och samverkan med barn och unga Antagen av kommunfullmäktige 2011-06-28 Diarienummer 416/2011 Plan för dialog, inflytande och samverkan med barn och unga Laholm ska bli en av
Läs merProjektplan hälsosamt åldrande 2014
Tjänsteskrivelse 2014-02-10 Handläggare: Birgitta Spens FHN 2013.0067 Projektplan hälsosamt åldrande 2014 Sammanfattning Karlskoga och Degerfors kommuner har tecknat samverkansavtal med Örebro läns landsting
Läs merYttrande över betänkande En kommunallag för framtiden (SOU 2015:24)
Kanslienheten TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(2) Datum 2015-10-07 Diarienummer 150319 Landstingsstyrelsen Yttrande över betänkande En kommunallag för framtiden (SOU 2015:24) Förslag till beslut Landstingsstyrelsen
Läs mer9 Ikraftträdande och genomförande
9 Ikraftträdande och genomförande Förslag: Lagen om regional fysisk planering och övriga lagförslag ska träda i kraft den 1 januari 2019. 7 kap. plan- och bygglagen (2010:900) och lagen (1987:147) om regionplanering
Läs merFÖRSLAG. H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Göran Gustavsson 2011-12-06 GNVO11-020
Gemensam nämnd för vård och omsorg och hjälpmedel FÖRSLAG H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Göran Gustavsson 2011-12-06 GNVO11-020 38 Regionalt Vård- och Omsorgscollege i Sörmland - särskild
Läs merPlan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter
Kommunstyrelsen 2013-05-08 1 (10) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2013:228 Cecilia Boström 016-710 29 96 Kommunstyrelsen Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel
Läs merRum 305, Nya Landstingshuset, Karlstad
PROTOKOLL 1 (6) Folkhälso- och tandvårdsutskottet Plats Beslutande Rum 305, Nya Landstingshuset, Karlstad Gert Ohlsson (FP), ordförande Monica Gundahl (S), vice ordförande Annetthe Zettergren (M) Kerstin
Läs merPresidium Nämnd för Trafik, infrastruktur och miljö 11-22
PROTOKOLL 1(7) Diarienummer Plats: Rune Backlunds tjänsterum, Regionens hus Närvarande: ande: Rune Backlund (C) ordf. Per Hansson (FP), Jeanette Söderström (S) Övriga: Ulrika Geeraedts, regional utvecklingsdirektör,
Läs merAvtalet gäller från tid för undertecknande t o m 20171231, med möjlighet till förlängning med två år åt gången.
Överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och Boxholm, Finspång, Kinda, Linköping, Motala, Mjölby, Norrköping, Söderköping, Valdemarsvik, Vadstena, Ydre, Åtvidaberg och Ödeshögs kommun, avseende
Läs merEnsamkommande barn - Lokalt och regionalt utvecklingsstöd. Östersund 21 maj 2014
Ensamkommande barn - Lokalt och regionalt utvecklingsstöd Östersund 21 maj 2014 Vilka utmaningar står kommunerna och landstingen inför? Hög inströmning av barn svårt att planera Utvidgade möjligheter till
Läs merHANDBOK. KB:s inflytandestruktur för nationell bibliotekssamverkan
HANDBOK KB:s inflytandestruktur för nationell bibliotekssamverkan 2012 2014 Uppdaterad 2013 Innehåll Varför har KB en inflytandestruktur? 3 Strukturen 3 Vad är nationella referensgruppen? 4 Vad är en styr-
Läs merStyrelsekonferensen den 28 29 augusti 2007 Av arbetsutskottet bearbetat underlag
Datum Bilaga till protokoll styrelsen 2007-12-14 Styrelsekonferensen den 28 29 augusti 2007 Av arbetsutskottet bearbetat underlag Kommunförbundet Skånes vision att anta vision för förbundet enligt bifogade
Läs merAnteckningar för Kommunberedningen den 27 augusti, Halmstad
Anteckningar för Kommunberedningen den 27 augusti, Halmstad Närvarande: Gösta Bergenheim, Carl-Fredrik Graf, Henrik Erlingsson, Jörgen Warborn, Eva Borg, Mats Eriksson, Liselott Bensköld Olsson, Per Persson,
Läs merProjektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.
Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun Projektägare: Elsa von Friesen Projektledare: Sara Mattisson Godkänt av: Datum för godkännande: Barn och unga är en prioriterad grupp i kommunens olika verksamheter.
Läs merÅterrapportering från beredningen för regional utveckling rörande förslag till riktlinjer och handlingsplan för landstingets internationella arbete
1(3) 2013-11-25 LiÖ 2012-3713 Landstingsstyrelsen Återrapportering från beredningen för regional utveckling rörande förslag till riktlinjer och handlingsplan för landstingets internationella arbete Arbetssätt
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING 2016
VERKSAMHETSINRIKTNING 2016 Effektivitet genom samverkan Verksamhetsinriktning för Västmanlands kommuner och landsting inför mandatperioden 2014 2018 Västmanlands kommuner och landsting har alltid arbetat
Läs merPrinciper för ny tjänstemannaorganisation under landstingsstyrelsen med anledning av den nya politiska organisationen
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-01-21 LS 1411-1350 Landstingsstyrelsen Principer för ny tjänstemannaorganisation under landstingsstyrelsen med anledning av den
Läs merREGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
Läs merStrategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län
Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:
Läs merYTTRANDE. Datum 2016-06-02 Dnr 1601273. Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
Regionstyrelsen Maria Lindbom Handläggare 040-675 32 30 Maria.Lindbom@skane.se YTTRANDE Datum 2016-06-02 Dnr 1601273 1 (5) Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU
Läs merYttrande 1 (5) Datum 2016-01-14
1 (5) Indelningskommittén fi.indelningskommitten@regeringskansliet.se YTTRANDE ÖVER ARBETET MED NY LÄNS- OCH LANDSTINGSINDELNING Indelningskommittén har ställt två frågor till länsstyrelserna, dels om
Läs mer2011-12-13. Från 2012-01-01 utgör kommunalförbundet även regional kollektivtrafikmyndighet enligt lag om kollektivtrafik (2010:1065)
FÖRBUNDSORDNING Region Värmland - kommunalförbund har tillkommit som ett led i ett fördjupat samarbete mellan kommunerna och landstinget i Värmland för att stärka den demokratiska förankringen i utvecklingsarbetet
Läs merMeddelandeblad. Förstärkt stöd till anhöriga som hjälper och vårdar närstående
Meddelandeblad Mottagare: kommunstyrelser, äldre- och handikappnämnder, äldre- och handikappförvaltningar, socialförvaltningar, högskolor; FoU-enheter, länsstyrelser; länsförbund, landsting, pensionärsorganisationer,
Läs merI SALA. Kallelse till sammanträde KOMMUN KOMMUNFULLMÄKTIGE. Kommunfullmäktige Plats. Organ. Ekebyskolans aula Tid Måndag den 20 juni 2016, kl 19.
I SALA KOMMUN KOMMUNFULLMÄKTIGE 1 (1) 2016-06-07 KALLELSE KALLELSE Kallelse till sammanträde Organ Kommunfullmäktige Plats Ekebyskolans aula Tid Måndag den 20 juni 2016, kl 19.00 1 Val av protokolljusterare
Läs merRegionstyrelsens arbetsutskott 194-211
PROTOKOLL UTDRAG Regionstyrelsens arbetsutskott 194-211 Tid: 2015-12-07 kl. 13.00-16.40 Plats: Regionens hus, Sal A 201 RJL2015 /2516 Verksamhetsavtal avseende kommunal utveckling och samordning Beslut
Läs merNu bildar vi region i Dalarna
Nu bildar vi region i Dalarna Den 1 januari 2019 bildar vi region Då förenas Landstinget Dalarna och Region Dalarna i en ny regionorganisation. Sammanslagningen gör att kopplingen mellan hälsa, välfärd
Läs merSamverkansavtal för fastighetsbranschen samt avtal om arbetsmiljö, likabehandling och kompetensutveckling
Samverkansavtal för fastighetsbranschen samt avtal om arbetsmiljö, likabehandling och kompetensutveckling Överenskommelse av den 25 maj 2007 med ändringar av den 27 januari 2011. Giltigt från den 1 januari
Läs merInnehållsförteckning... 1. 1. Kvalitetsdefinition... 2. 2. Bakgrund...2. 3. Syfte... 2
KVALITETSPOLICY 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 1. Kvalitetsdefinition... 2 2. Bakgrund...2 3. Syfte... 2 4. Mål... 3 4.1 Verksamhetsuppföljningar... 3 4.2 Information om den kommunala
Läs merKommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb
Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb Antagen av Landstingsstyrelsen 2004 1(8) Förord Stockholms läns landsting (SLL)
Läs merEnkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009
Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete Beredningen för integration och mångfald oktober 2009 Sammanfattning (I) 25 av Skånes 33 kommuner har svarat. 84 procent
Läs merÖverenskommelse om behörighet för Stockholms läns landsting att fatta beslut om allmän trafikplikt gällande regional tågtrafik i östra Sverige
BESLUTSUNDERLAG 1(2) Ledningsstaben Richard Widén 2014-05-19 TN 2014-36 Trafiknämnden Överenskommelse om behörighet för Stockholms läns landsting att fatta beslut om allmän trafikplikt gällande regional
Läs merUnderlag revisionsreglemente
PM 2014-09-17 1 (16) Avdelningen för ekonomi och styrning Sektionen för demokrati och styrning Karin Tengdelius Underlag revisionsreglemente Inledning Fullmäktige får meddela närmare föreskrifter om revisionen.
Läs merRegionalt utvecklingsansvar i Uppsala, Västmanlands, Västernorrlands och Norrbottens län
Ds 2015:53 Regionalt utvecklingsansvar i Uppsala, Västmanlands, Västernorrlands och Norrbottens län Finansdepartementet SOU och Ds kan köpas från Wolters Kluwers kundservice. Beställningsadress: Wolters
Läs merSTRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun
STRATEGI Dnr KK15/410 EU-strategi för Nyköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015 Dokumentrubrik från kortet 2/12 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Mål,
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014
VERKSAMHETSPLAN 2014 för VästKom Beslutad i styrelsen den 19 december 2013 1 1. Vad är VästKom? VästKom är en ideell förening vars medlemmar är fyra kommunalförbund i Västra Götaland; Boråsregionens kommunalförbund,
Läs merAnalys, slutsatser och förslag
Analys, slutsatser och förslag Uppdraget och vad vi gjort Uppdraget och utmaningen i denna förstudie har varit att undersöka förutsättningarna för ett kraftfullare arbete med den nya Yrkeshögskoleutbildningen
Läs merDokumentnamn: Projektdirektiv för utredning av ett nytt eventuellt kulturhus Skapad av: Kommunledningsförvaltningen Kommunstyrelsen PROJEKTDIREKTIV
Sida: 1 (5) PROJEKTDIREKTIV UTREDNING/FÖRSTUDIE AV ALTERNATIVA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ETT NYTT EVENTUELLT KULTURHUS 1 BAKGRUND Kommunstyrelsen beslutade den 27 november 2012 dels att godkänna rapport 2012-11-23
Läs merSvar på remiss från Stockholms läns landsting - Förslag att ansöka om regionbildning i Stockholms län, LS
Kommunkansliet Till Kommunstyrelsen Datum 2016-02-09 Dnr KS 2015/0380 Svar på remiss från Stockholms läns landsting - Förslag att ansöka om regionbildning i Stockholms län, LS 2015-0997 Sammanfattning
Läs merFörslag till beslut om persontrafik på järnväg längs Bottenviken - 2012-02-08
1/6 Förslag till beslut om persontrafik på järnväg längs Bottenviken - 2012-02-08 Bakgrund Sverige har fungerande persontågstrafik till och från Norge och Danmark men ingen trafik till eller från Finland
Läs merHandläggare Datum Diarienummer Tanja Eklund 2015-10-07 LK/150039
Minnesanteckningar 1 (5) Demokratiberedningen Sekretariatet Handläggare Datum Diarienummer Tanja Eklund 2015-10-07 LK/150039 Plats Scandic Winn, kl. 09.00 15.00 Närvarande Malin Berglund (M), ordförande
Läs merUtgångspunkter för Regionförbundet södra Smålands projektverksamhet
Antagen av regionstyrelsen 2010-12-08, uppdaterad 2011-12-14 Utgångspunkter för Regionförbundet södra Smålands projektverksamhet Projektmedel är ett viktigt verktyg för regional utveckling, och dessa ska
Läs merStrategisk kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Kerstin Svensson Cert. kommunal revisor Strategisk kompetensförsörjning Surahammar kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Uppdrag... 3 2.1.
Läs merHandlingsplan för jämställdhetsintegrering
Kommunstyrelsens Förvaltning 1 (8) HANDLÄGGARE Karolina Nordh 08-535 303 93 karolina.nordh@huddinge.se för jämställdhetsintegrering Huddinge kommun 2008-2010 POSTADRESS Huddinge kommun Kommunstyrelsens
Läs merBeredningen för tillväxt och hälsa Nordvästra Skåne
Beredningen för tillväxt och hälsa Nordvästra Skåne Datum 2009-01-09 1 (5) Verksamhetsberättelse 2008 - Regional beredning för tillväxt och hälsa i Nordvästra Skåne Uppdrag och Organisation De regionala
Läs merPekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet
STRATEGI Arbetsmarknad Dokumentets syfte Pekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet Dokumentet gäller för Arbets- och företagsnämnden Arbetsmarknadsstrategi
Läs merTJÄNSTESKRIVELSE. Datum 2015-12-22
ARBOGA KOMMUN Komm unstyrelseförvaltningen Kanslichef, Ylva Petersson 0589-870 07 ylva. petersson@ arboga. se TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2015-12-22 Departementspromemorian regionalt utvecklingsansvar i Uppsala,
Läs merUtredning av ansökningar från landstingen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland
Kommunstyrelsen 2009-09-28 184 478 Arbets- och personalutskottet 2009-09-28 207 456 Dnr 09.560 10 oktks18 Utredning av ansökningar från landstingen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland
Läs merDirektiv för regionstyrelsens beredning kring jämlik hälsa
NY VERSION Datum 2015-01-22 Dnr Arbetsutskottet Direktiv för regionstyrelsens beredning kring jämlik hälsa Bakgrund Folkhälsan i Sverige har blivit allt bättre och medellivslängden har ökat under flera
Läs merKrissamverkan Gotland
Version 2015-06-04 Frida Blixt, Länsstyrelsen i Gotlands län Krissamverkan Gotland samverkansorgan i Gotlands län Innehåll Inledning... 2 Grundläggande nationella principer... 3 Samhällets skyddsvärden...
Läs merSvar på frågor som ställdes under IVO:s webbinarium om förbättrad samverkan mellan kommun och landsting/region för barn på korttidsboende
2016-04-21 1(8) Svar på frågor som ställdes under IVO:s webbinarium om förbättrad samverkan mellan kommun och landsting/region för barn på korttidsboende IVO genomförde den 21 april 2016 ett webbinarium
Läs merProtokoll Datum 2010-10-28 Primärkommunala nämnden
32 Organ Plats och tid ande Övriga deltagare Utses att justera Hotell Kronmunken, Mönsterås Torsdagen den 28 oktober kl. 9.00-12.00 Roland Åkesson, ordförande Lisbeth Lennartsson 30-33 Ingemar Svanström
Läs merFörslag samverkansavtal Bottenvikens skärgård
Bilaga 14KS17-1 Förslag samverkansavtal Bottenvikens skärgård Sedan kommunerna Skellefteå, Piteå, Luleå, Kalix och Haparanda har enats om att samarbeta för utveckling av Bottenvikens skärgård har nedanstående
Läs merMinnesanteckningar Näringslivsråd 8 september 2014, kl. 16:00-18:00, lokal: Rügen, Visborg
Handlingstyp Minnesanteckning 1 (6) Datum 8 sep 2014 Näringslivsråd 8 september 2014, kl. 16:00-18:00, lokal: Rügen, Visborg Deltagare: Åke Svensson (RG), Jan Björinge (RG), Stefan Persson, RG, Eva Nypelius
Läs merSekreterare Paragrafer 101-106
Sammanträdets plats och tid Folkets Hus, Ramselevägen 6, Strömsund kl 10.00-10.30 Beslutande Anna Gundersson David Berglund BrittInger Håkansson Björn Karlsson Cathrine Blomqvist Mikael Abramsson Margareta
Läs mer2004-01-19 FÖRSLAG. Övergripande samarbetsavtal Linköpings universitet - Landstinget i Östergötland
REGIONALT ALF-AVTAL Parter i detta avtal är Landstinget i Östergötland (Landstinget) och Linköpings universitet (Universitetet), nedan gemensamt benämnda parterna. Vad avtalet reglerar Detta avtal är ett
Läs merABCD. Granskning av kommunens flyktingmottagande. Ronneby kommuns revisorer. Revisionsrapport. Antal sidor:10
ABCD Ronneby kommuns revisorer Granskning av kommunens Revisionsrapport Antal sidor:10 , Innehåll 1. Bakgrund 2 2. Syfte 2 3. Avgränsning 3 4. Revisionskriterier 3 5. Metod 3 6. Ansvarig nämnd 3 7. Flyktingmottagning
Läs merRegionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens län (Ds 2013:13)
YTTRANDE 1 (5) s.registrator@regeringskansliet.se s.sfo@regeringskansliet.se Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 STOCKHOLM S2013/2054/SFÖ Regionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens
Läs merBilaga 1 till FAS07 för kommunstyrelsekontoret
1 (9) REV 2009-02-26 Godkänd av kommunstyrelsekontorets samverkansgrupp Bilaga 1 till FAS07 för kommunstyrelsekontoret FÖRNYELSE ARBETSMILJÖ SAMVERKAN I ENKÖPING INLEDNING Insatserna för samverkan, arbetsorganisation,
Läs merRemissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer: 2014/KS0411
BESLUT Datum 2015-06-09 Diarienummer 2015/SON0072 Sida 1(6) Sociala omsorgsnämnden Eva Claesson, Tfn 0734-32 70 20 Mottagare Kommunstyrelsen Remissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer:
Läs meresamhälle Sammanfattning-regionala nätverksträff 2013-08-29
esamhälle Sammanfattning-regionala nätverksträff 2013-08-29 Innehåll Aktuellt från Näringsdepartementet, Juha Ahlskog... 1 Aktuellt från E-delegationen, Karolina Brogan, Anna Pegelow... 2 Aktuellt från
Läs mervår hälsa länets möjlighet
vår hälsa länets möjlighet Folkhälsopolicy för Jämtlands län 2011 2015 folkhälsopolicy förord Jämtlands län 2011 2015 Jämtlands län har unika möjligheter till ett gott liv...... och i den här folkhälsopolicyn
Läs merProjektplan för avfallsplanearbete SÖRAB
Vårt datum 2007-05-30 Vår referens Leif Lundin Projektplan för avfallsplanearbete SÖRAB Innehållsförteckning 1 Mål och förutsättningar...2 1 Mål och förutsättningar...2 2 Organisation...2 2.1 Inledning...2
Läs merSamordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Ansvarig tjänsteman Ulrica Sandzén
Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbund för Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng finns framtaget. Inriktningen är att under 2015 fortsätta utveckla samverkan genom finansiering av Individ
Läs merRegionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat
Regionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat Regionala bredbandskoordinatorer länge efterfrågade underlätta för alla bredbandsföreningar som finns runtom i landet, som jobbar ideellt och
Läs merSTRATEGI FÖR INTEGRATION I GISLAVEDS KOMMUN
STRATEGI FÖR INTEGRATION I GISLAVEDS KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige den 23 oktober 2014 16 FÖRORD Integration kan ses utifrån många områden och alla har sin egen uppfattning om vad integration är.
Läs merYTTRANDE. Trafikförsörjningsprogram för Skåne 2016
1 (5) YTTRANDE Trafikförsörjningsprogram för Skåne 2016 Region Skåne är regional kollektivtrafikmyndighet i Skåne med politiskt och ekonomiskt ansvar för den samhällsfinansierade kollektivtrafiken i länet.
Läs merVision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik
Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse
Läs merCharlotta Wilhelmsson Frånv. Pia Jonsson-Axelsson Elisabeth Jonsson Gunilla Bothén Frånv.
Socialhandläggare VGK Charlotta Wilhelmsson Frånv. Pia Jonsson-Axelsson Elisabeth Jonsson Gunilla Bothén Frånv. Elisabeth Beijer Idalena Svensson Ellinor Seth/Shujaat Noormohamed Frånv. Pär Levander MÖTESANTECKNINGAR
Läs merMinnesanteckningar Näringslivsråd 8 september 2015, kl. 16:00-18:00, lokal: Bornholm, Visborg
Handlingstyp Minnesanteckning 1 (6) Datum 8 september 2015 Näringslivsråd 8 september 2015, kl. 16:00-18:00, lokal: Bornholm, Visborg Deltagare: Björn Jansson (Region Gotland, S), Eva Nypelius (Region
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2015
Verksamhets- och budgetplan 2015 Antagen av förbundsstyrelsen 2014-12-05 INNEHÅLL sida 1. Verksamhet 3 1.1 Ändamål 3 1.2 Medlemmar 3 1.3 Övergripande uppdrag 3 1.4 Årscykel för styrprocess 4 2 Arbetsorganisation
Läs merSamarbetsavtal för Sydsveriges Europakontor
Landstingsdirektörens stab Kanslienheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2015-03-18 Landstingsstyrelsen Sida 1(1) Referens Diarienummer 150187 Samarbetsavtal för Sydsveriges Europakontor Blekinge - Småland Förslag
Läs merAnteckningar Kommunberedningen 2015-11-04
Anteckningar Kommunberedningen 2015-11-04 Lokal: Lokal Kungsbackarummet, Kommunstyrelsens förvaltning i Stadshuset Tid: Kl. 13.30-15.30 1 Regional utveckling 2 Regional samverkan, 7 partners 3 Kommunal
Läs merRemiss av förslag att ansöka om Regionbildning i Stockholms län
Stockholms lans landsting Landstingsstyrelsen 2015-11-03 LS 2015-0997 Kommunerna i Stockholms län Remiss av förslag att ansöka om Regionbildning i Stockholms län Landstingsfallmäktige har i budgeten för
Läs merVERKSAMHETS- INRIKTNING 2015
VERKSAMHETS- INRIKTNING 2015 Effektivitet genom samverkan Verksamhetsinriktning för Västmanlands Kommuner och Landsting år 2015 Västmanlands Kommuner och Landsting ska verka för ett förtroendefullt samarbete
Läs merÖstergötlands ståndpunkter rörande utveckling av den regionala tågtrafiken i östra Sverige
1(4) Östergötlands ståndpunkter rörande utveckling av den regionala tågtrafiken i östra Sverige Bakgrund Östergötlands utgångspunkter Länen i Mälardalen (Stockholm, Södermanland, Uppsala, Västmanland och
Läs merFörberedande projekt inom temat Framtidens välfärd Fokus vård och omsorg Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn 2015-12-01 2016-06-30
Förberedande projekt inom temat Framtidens välfärd Fokus vård och omsorg Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn 2015-12-01 2016-06-30 Backspegel.. Inriktningsbeslut fattat av VO-College styrelse i maj
Läs merTandvårdsnämndens begäran om klargörande ägardirektiv
BESLUTSUNDERLAG Landstingstyrelsen Central förvaltning Datum 2013-01-28 Sida 1 (4) Ledningsenhet Dnr LD12/01415 Uppdnr 351 2013-01-14 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2013-01-28 Landstingsstyrelsen 2013-02-18
Läs merBeredningarna för medborgardialog
Beredningarna för medborgardialog Johan Lindberg Strateg 044-309 32 23, 0768-87 12 77 johan.lindberg@skane.se Datum 2012-08-28 Dnr 1100552 1 (8) Medborgarperspektiv i styrningen - Lägesrapport angående
Läs mer- - - -CHECK AGAINST DELIVERY - - - - -
Europaudvalget 2008-09 EUU Alm.del Bilag 459 Offentligt - - - -CHECK AGAINST DELIVERY - - - - - Statsministerns presentation av ordförandeskapsprioriteringarna i riksdagen den 23 juni Herr/Fru talman,
Läs merLandstingshuset, Karlstad. Lokal: Nordstjärnan
Minnesanteckningar Demokratiberedningen Sekretariatet Marina Tilderlindt 2014-05-28 LK/140050 Plats Närvarande I tjänsten Ej närvarande Landstingshuset, Karlstad. Lokal: Nordstjärnan Malin Berglund (M),
Läs merSocialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
Läs mer