1. Min&syn&på&lärande 2. Kursens&lärare,&mål&och&hemsida 3. Kort&introduktion& till&området& strategisk& ekonomistyrning

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "1. Min&syn&på&lärande 2. Kursens&lärare,&mål&och&hemsida 3. Kort&introduktion& till&området& strategisk& ekonomistyrning"

Transkript

1 Agenda 1. Min&syn&på&lärande 2. Kursens&lärare,&mål&och&hemsida 3. Kort&introduktion& till&området& strategisk& ekonomistyrning Strategisk*ekonomistyrning*(TDEI35) Kursintroduktion*+*introduktion*till*projektarbetet Universitetslektor*Erik*Jannesson Linköping*2016H04H06 4. Kursens&schema&och&upplägg& 5. Examination 6. Kurslitteratur 7. Projektarbetet 1 Min*syn*på*lärande Kursens*lärare Att&lära&sig&handlar&bland&annat&om&att&själv&reflektera&och& relatera&till&egen&erfarenhet.& Får&du&någon&association&till&egna&upplevelser,&dela&gärna& med&dig&av&den&till&oss&andra. Konkreta&exempel&från& verkligheten &ökar& förståelsen&för&olika&fenomen.& Det&finns&inga&dumma&frågor,&det&viktigaste&är&att&DU&lär& dig.&är*något*otydligt*h Fråga!!! Examinator*och*kursansvarig: Erik&Jannesson,&erik.jannesson@liu.se Rättning* KTR1*och*bedömning* projektarbetet: Emelie&Eriksson,&emelie.eriksson@liu.se Frågor&via&ePpost&avseende&projektarbetet&adresseras&till&både& Erik&och&Emelie. 2 3

2 Kursens*mål Kursens*hemsida Efter&genomgången&kurs&ska&studenten 1. självständigt&och&med&ett&kritiskt&förhållningssätt&kunna& diskutera&hur&strategisk&kongruens&och&anpassad&styrmix bidrar&till&skapandet&av&en&stark&konkurrenskraft. 2. kunna&förklara&grundläggande&begrepp,&modeller&och& samband&inom&området&strategi&och&styrning.& miskapinformationssystem/tdei35& 3. kunna&analysera&en&organisations&verksamhet&p med& särskilt&fokus&på&strategisk&kongruens&och&styrmix P och& med&det&som&utgångspunkt&föreslå&hur&strategier&och& styrsystem&bör&utformas&och&användas. 4 5 Värdeskapande* Vad*påverkar*det*ekonomiska*värdeskapandet? KUNDER AKTIEÄGARE Intäkter Kapital Drivare Värdet&av& produkter&och& tjänster TSR (Utdelning&och& värdestegring&på& aktier) AktieägarH avkastning Förväntningar* på*framtida* kassaflöden MarknadsH fundamenta Potentiella& konkurrenter Kundernas&förhandlingsstyrka Kompensation,& självförverkligande& etcetera LedningsH effektivitet Strategiska&initiativ& Styrning&och&organisation ANSTÄLLDA MILJÖN 6 7

3 8 Relationen*omgivning* strategi* styrning* Omgivning Strategi Styrning Extern/matchning Intern/matchning Konkurrenskraft Värdeskapande 9 Strategisk*kongruens Corporate Business/B Business/A Business/C Manufacturing Marketing// sales/ Procurement Business/D Manufacturing Marketing// sales/ Procurement TURBULENT/ENVIRONMENT STABLE/ENVIRONMENT The$matching$of$strategies$and$the$environment affects$control$systems$and$the$organization$at$the corporate,$business9unit$and$functional$levels Koncernnivå Affärsnivå FunktionsP nivå 10 Vilka*verksamheter*ska*ingå*i*koncernen? Källa:&FT.com&(2008) Ratan Tata&said&on&Wednesday&that&his&Tata&Group&would&make&a&better& owner&of&jaguar&and&land&rover&than&ford,&dismissing&concerns&that&the& lowerpend&carmaker&would&add&little&value&to&the&luxury&marques. A&lot&of&people&have&been&making&an&issue&of&whether&a&car&manufacturer& that s&in&the&low&end&can&also&integrate&with&an&upperpend&luxury&car& enterprise&.&.&.&that&assumes&one&is&going&to&integrate&the&enterprise, & chairman&mr&tata&told&the&financial&times. Speaking&a&day&before&he&was&due&to&unveil&Tata s&keenly&awaited& People s& Car,&Mr&Tata&said&the&lack&of&any&overlap&between&Jaguar&and&Land&Rover& and&tata s&existing&range&of&lowerpcost&passenger&cars,&buses&and& commercial&vehicles&would&be&a&positive&advantage. A&company&like&ours&would&probably&be&the&company&that&would&have&less& conflict&with&these&products&than&ford&may&have&had,&whether&it&be&in&areas& of&overlap&or&conflict, &he&said. 11 Styrsystemet*är*viktigt*både*vid*formulering*och*implementering*av*strategier Källa:&Nilsson&et&al&(2010:&67) Vilken& styrmix&är&lämplig?

4 Strategi,*styrning*och*konkurrenskraft! Agenda 1. Min&syn&på&lärande Omgivning Strategi Styrning 2. Kursens&lärare,&mål&och&hemsida Extern/matchning Intern/matchning 3. Kort&introduktion& till&området& strategisk& ekonomistyrning 4. Kursens&schema&och&upplägg& Konkurrenskraft 5. Examination 6. Kurslitteratur Värdeskapande 7. Projektarbetet Kursens*schema*och*upplägg Examination 1.&Kontrollskrivning& (U,&3,&4,&5)& 50% P Salskrivning (via&tentaservice&vid&första&tillfället) 2.&Projektarbete& (U,&3,&4,&5)& 50% Totalt&går&det&att&få&48p P P P 3:a&=&28 32p 4:a&=&33 38p 5:a&=&39 48p Vid&1p&från&4:a&eller&5:a&kan&en&omfattande& kompletteringsuppgift& göras.&ger&0&eller&1p! 14 15

5 Kontrollskrivningen Tre*typer av frågor vid*kontrollskrivningen! Syfte:&Säkerställa&att&mål&1&och&2&är&uppnått.! Fokus:&Begrepp,&modeller&och&samband.&Centralt&att& du&visar&att&du&förstår&och&kan&tillämpa.&motivering& centralt!! Litteratur&som&examineras:&se&senare&slides! Antal&frågor:&4&st! Intervall:&3:a&=&14 16p,&4:a&=&17 19p,&5:a&=&20 24p 16 Typ&1:! Porter&har&utformat&en&viktig&koncernstrategisk& typologi.& Redogör& för&vad&som&kännetecknar& de& strategier&som&porter&identifierat. Typ&2:! Integrerad&styrning&är&ett&centralt&begrepp&i&kursen.& Beskriv&och&motivera& en&situation& i&ett&företag& då& styrningen&är&integrerad.&använd&den&strategiska& planeringen,& budgeten& och&balanced& Scorecard& som&utgångspunkt.& 17 Tre*typer av frågor vid*kontrollskrivningen Typ&3:! Volvo&och&Scania&är&två&företag&inom&samma& bransch&som&har&utformat& sin&styrning&gentemot& sina&leverantörer&på&helt&olika&sätt.&beskriv&tre& central&skillnader&mellan&den&utformade& leverantörsstyrning& i&de&två&företagen. Projektarbetet! Syfte:&Säkerställa&att&mål&3&är&uppnått.! Fokus:&tillämpning&av&begrepp,&modeller&och&samband.& Visa&förståelse&och&analytisk&förmåga.! Intervall:&14 16p,&4:a&=&17 19p,&5:a&=&20 24p! Rapporten&är&värd&20p:&U,&12,&15,&17,&20.! Hur&väl&tillämpa,&förstå&och&analysera?! Muntlig&presentation&är&värd&4p:&! kreativitet/pedagogik&(fånga&uppmärksamhet,& minnesvärt,&professionellt)! innehållet/budskapet&(vad&lyfts&fram,&tydligt?) 18 19

6 Kurslitteratur Litteratur Kurslitteraturen* består*av: 1&bok 8&artiklar 2&bokkapitel Dessutom&lite&tips&på&ytterligare&(frivillig)&läsning Examineras&vid&kontrollskrivningen: Campbell&A.&&&Alexander&M.,&1997,&What s&wrong&with&,&harvard& Business&Review,&Vol 75,&Nr&6,&s&42P51. Hayes,&R.H.&&&Wheelwright,&S.G.,&1979,&Link&manufacturing&process&and& product&life&cycles,&harvard&business&review,&vol 57,&Nr&1,&s& Jannesson,&E.,&Nilsson,&F.&&&Rapp,&B.&(red),&2014,&Strategy,&control&and& competitive&advantage&9 Case&study&evidence,&Springer:&Berlin.& Malmi,&T.&&&Brown,&D.A.,&2008,&Management&control&systems&as&a&package& P Opportunities,&challenges&and&research&directions,&Management& Accounting&Research,&Vol 19,&Nr&4,&s& Porter,&M.E,&1980,&Competitive&&9 Techniques&for&analysing industries&and&competitors,&the&free&press:&new&york,&s& Litteratur Litteratur Examineras&vid&kontrollskrivningen: Porter,&M.E,&1987,&From&competitive&advantage&to&corporate&,& Harvard&Business&Review,&Vol 65,&Nr&3,&s& Porter,&M.E.&&&Kramer,&M.R.,&2011,&Creating&shared&value,&Harvard& Business&Review,&Vol 89,&Nr&1/2,&s& Silvestro R.,&Johnston&R.,&Fitzgerald&L.&&&Voss&C.,&1992,&Towards&a& classification&of&service&processes,&international&journal&of&service& Industry&Management,&Vol 3,&Nr&3,&s& Åkesson,&J.&&&Siverbo,&S.,&2009,&Forskare&varnar&för&överdos&av&styrning,& CIO&Sweden,& Till&projektarbetet: Cäker,&M.&&&Olve,&NPG.,&2013,&Belöningssystems&roll&i&styrningen,&I& Jannesson,&E.&&&Skoog,&M.,&Perspektiv&på&ekonomistyrning,&Liber:& Stockholm,&s& Moore&C.M.&&&Birtwistle G.,&2005,&The&nature&of&parenting&advantage&in& luxury&fashion&retailing&p the&case&of&gucci&group&nv,&international& Journal&of&Retail&&&Distribution&Management,&Vol 33,&Nr&4,&s&

7 Litteratur Syftet*med*projektarbetet Frivillig&läsning: Kurslitteraturen&i&Ekonomisk&styrning&och&Affärsstrategier Bergstrand,&N.&&&Petri,&CPJ.,&2009,&Likheter&och&skillnader&mellan& företagsekonomi&och&professionell&fotboll&p samtal&mellan&en&expert&på& företagsstyrning&och&en&allsvensk&mästare,&bonniers& ledarskapshandböcker,&s&1 20. Haanaes,&K.,&Michael,&D.,&Jürgens,&J.&och Rangan,&S.,&2013,&Making& Sustainability&Profitable,&Harvard&Business&Review,&Vol 91,&Nr&3,&s& Jannesson,&E.&&&Skoog,&M.&(red.),&2013,&Perspektiv&på&ekonomistyrning,& Liber:&Stockholm. Nilsson,&F.,&Olve,&NPG.&&&Parment,&A.,&2010,&Ekonomistyrning&för& konkurrenskraft,&liber:&malmö. Att&tillämpa& förvärvade&kunskaper&på&ett&existerande& företag&och&därmed& sätta&in&kursens&litteratur& i&ett& praktiskt&sammanhang. En&viktig&aspekt&är&att&genom& eget&analysarbete& förstå&styrkor&och&svagheter&hos&de&begrepp,& modeller& och&samband& som&presenteras& på& kursen Ert&uppdrag " Respektive&grupp&utgör&ett&konsultbolag&som&anlitats& av&en&stor&svensk&koncerns&styrelse. " Styrelsen&understryker&att&analysen&P med& rekommendationer& P syftar&till&att&säkerställa&att& koncernen&är&konkurrenskraftig&samt&har&en&hög&grad& av&strategisk&kongruens&och&en&anpassad&styrmix.&för& att&nå&dit&kan&varken&avyttringar&eller&förvärv&uteslutas. Ert*uppdrag*(forts) Ert&uppdrag&kommer&inledas&med&en&genomgripande& analys&av&koncernen&och&dess&affärer&(affärsområden).& Därefter&skall&ni&till&styrelsen&lämna&rekommendationer& rörande: P Eventuella&avyttringar. P Eventuella&förvärv. P Förslag&på&lämplig&styrmix&i&koncernens&styrsystem. Analysen&skall&baseras&på&de&teorier&och&modeller&som& presenteras&under&kursen. Rapportens&omfattning:&max&9000&ord&(exklusive&framsida,& innehållsförteckning&och&referenslista)

8 Uppdragets*första*fas*H strategisk*analys Den&strategiska&analysen&som&tillställs&styrelsen&skall& innefatta& ett&antal&delar&(ni&väljer&ordning& själva). 1.&En&kort&presentation&av&fallföretaget& (max&en&halv& A4)&(ex&ca&300&ord) Uppdragets*första*fas*H strategisk*analys*(forts.) 2.&Konkurrenskraft&(ex&ca&600&ord) " Två&relevanta&sätt&att&mäta&konkurrenskraft&skall& identifieras& och&motiveras. " Ett&mått&för&värdeskapande&kan&vara&ett&av&dem. " Måtten& skall&användas& för&att&jämföra& ert& fallföretag& med&ett&par&konkurrenter& samt&något& form&av&branschgenomsnitt& per&mått& " Minst&ett&mätvärde&per&år&för&perioden& & skall&finnas&med.& Uppdragets*första*fas*H strategisk*analys*(forts.) 3.&Omgivningsanalys&(ex&ca&1000&ord) " Koncernens& och&affärsområdenas& omgivning& skall&presenteras.& " Fokus:&centrala&aspekter&som&påverkar& koncernens&verksamhet,&det&vill&säga&sådant& som&bidrar&till&omgivningens& stabilitet/förändring. " Är&relevant&att&använda& företagets& egna&utsagor& om&omgivningen& men&förhåll& er&till&att&bilden& är& färgad&och&anpassad& utifrån&ändamålet. 30 Uppdragets*första*fas*H strategisk*analys*(forts.) En&koncernstrategi&avser&hur&koncernens&mål&skall&nås.&En&viktig& strategisk&fråga&är&vilka&marknader&som&koncernen&skall&inrikta& sin&verksamhet&mot.&den&strategiska&planen&för&en&koncern& innehåller&vanligtvis: # Koncernens&mål&och&hur&de&skall&mätas&(marknadsandel,&vinst,& aktieägarvärde&etc.) # Vilka&affärer&som&skall&ingå&i&koncernen&samt&den&prognostiserade&tillväxten. # Vilka&eventuella&synergier&som&finns&mellan&koncernens&affärer&och&de&skall& tas&tillvara. P 2&+&2&=&5 Kostnad&för&koordinering&vs.&den&nytta&som&skapas. # Hur&koncernens&resurser&skall&fördelas&mellan&de&olika&affärerna. 31

9 Uppdragets*första*fas*H strategisk*analys*(forts.) Porters*(1987)*koncernstrategiska*typologi 4.&Diskussion&om&koncernstrategisk&inriktning& (ex&ca&1200&ord) " Koncernens& strategiska& inriktning& skall& diskuteras&med&utgångspunkt& i&porters&(1987)& koncernstrategiska&typologi.& " OBS! Hela&koncernen&skall&vara&utgångspunkten& för&diskussion&och&klassificering,& inte&bara&de&två& specifikt&utvalda& affärsområdena Källa:&Nilsson&&&Rapp&(2005) Uppdragets&första&fas&P strategisk&analys&(forts.) Uppdragets*första*fas*H strategisk*analys*(forts.) En&affärsstrategi&avser&hur&den&enskilda&affärsenheten&skall& agera&för&att&dess&övergripande&mål&skall&vara&möjliga&att&nå.& En&affärsstrategi&handlar&om&hur&enheten&uppnår&konkurrensP fördelar&på&den&egna&marknaden.&den&strategiska&planen&för& en&affärsenhet&innehåller&vanligtvis: # Affärsenhetens&mål&och&hur&de&skall&mätas&(marknadsandel,&vinst,& aktieägarvärde&etc.). # Vilka&är&våra&konkurrensfördelar&och&hur&skall&de&utnyttjas&på&bästa&sätt? De&flesta&affärsstrategiska&typologier&fokuserar&på&produktutbudet.& # Vilka&investeringar&skall&prioriteras&och&i&så&fall&varför? # Vilka&risker&och&osäkerheter&påverkar&affärsenhetens&verksamhet&och&hur& kan&de&hanteras? 34 5.&Diskussion&om&affärsstrategisk&inriktning&(ex& ca&1200&ord) " Respektive&affärsområdes& affärsstrategiska& inriktning& skall&diskuteras&med&utgångspunkt& i& Porters&(1980)&affärsstrategiska& typologi.& " Ta&hela& affärsområdets& erbjudande& i&beaktande& i& analysen.& Kan&innebära& att&vissa&delar&är&att& betrakta&som&differentiering& och&vissa& kostnadsöverlägsenhet. 35

10 Porters*(1980)*affärsstrategiska*typologi Kostnadsöverlägsenhet Relative/product/differentiation High Low High Differentiation Focus Relative/product/price:level Cost/leadership Focus Low Cost&leadership&requires&aggressive&construction&of& efficientpscale&facilities,&vigorous&pursuit&of&cost&reductions& from&experience,&tight&cost&and&overhead&control,& avoidance&of&marginal&customer&accounts,&and&cost& minimization&in&areas&like&r&d,&service,&sales&force,& advertising,&and&so&on.&a&great&deal&of&managerial& attention&to&cost&control&is&necessary&to&achieve&these& aims.&low&cost&relative&to&competitors&become&the&theme& running&through&the&entire&,&though&quality,&and& other&areas&cannot&be&ignored 36 Källa:&Nilsson&&&Rapp&(2005) 37 Källa:&Porter&(1980:&35) Uppdragets&första&fas&P strategisk&analys&(forts.) Uppdragets*första*fas*H strategisk*analys*(forts.) En&funktionsstrategi&avser&hur&den&enskilda&funktionen&skall& agera&för&att&dess&övergripande&mål&skall&vara&möjliga&att&nå.& En&anpassning&till&affärsstrategin&är&central.&! InköpsP,&produktionsP,&försäljningsP och&foupstrategier& är&några&exempel.! Produktionsstrategier&har&visat&sig&var&särskilt&viktiga&för& att&kunna&skapa&en&stark&konkurrenskraft.&! Beskriver&hur&produkterna&produceras,&bland&annat&i& termer&av&teknisk&flexibilitet&och&teknisk&komplexitet.! Beskriver&hur&tjänster&produceras&i&termer&av& flexibilitet&och&volym &Diskussion&om&produktionsstrategisk& inriktning&(ex&ca&1200&ord) " Respektive&affärsområdes& produktionsstrategi& skall&diskuteras& med&utgångspunkt& i&hayes&&& Wheelwrights (1979)&eller&Sivestro et&als&(1992)& produktionsstrategiska& typologi.& " Finns&i&många&fall&begränsad& information& om& produktionsstrategier.& Komplettera& då&med& resonemang&om&produktens/tjänstens& karaktär& och&hur&den&rimligen& produceras. 39

11 Hayes&och Wheelwrights&(1979)&produktionsstrategiska typology&(varor) Silvestro et&al&&(1992,&s&72)&produktionsstrategiskatypologi (service) Flexibility quality Dependability Cost Process/structure Job/shop Batch Assembly/line Continous/flow Commercial printer None Heavy equipment manufacturer Automobile assembly None Sugar refinery Flexibility quality Dependability Cost High Medium Low People Contact&time Customization Discretion Front&office Process People/equipment Contact&time Customization Discretion Front&office/back&office Process/product Equipment Contact&time Customization Discretion Back&office Product Professional services Management&consultancy Field service Bank&corporate Service&shop Bank&corporate Hotel Rental service Retail Bank& retail Distribution&enquiries Mass services Confectionery,&tobacco,& news retailer Transport Transport&terminus Low/volume/5low standardization Multiple/products 5/low/volume Few/major/products/5 higher/volume High/volume/5/high standardization Number of customers processed by&a&typical unit per&day Product/structure 40 Källa:&Nilsson&&&Rapp&(2005) 41 Uppdragets*första*fas*H strategisk*analys*(forts.) Uppdragets*andra*fas*H strategisk*kongruens*och*anpassad*styrmix Tidsperiod: " För&omgivningen&och&samtliga&tre&strateginivåer&skall& inriktningen&diskuteras&(med&hjälp&av&typologierna)&för&en& period&från&omkring&2011&(välj&lämplig&och&motivera)&till&och& med&2015. Rekommenderade&källor: " Koncernens&hemsida& " Årsredovisningar " Affärspress,&t&ex:&DI,&Affärsvärlden,&Veckans&affärer&eller& använda&databasen&newsline Arkiv " Moore&&&Birtwistle (2005)&är&ett&bra&exempel&på&vad&som& kan&åstadkommas&enbart&med&sekundärkällor &Baserat&på&den&koncernP,&affärsP och& produktionsstrategiska& analysen&vill&styrelsen&att&ni& analyserar& följande: 1. Finns&det&en&strategisk&kongruens&i&koncernen& ( fit &mellan&omgivning,& koncernp,&affärsp och& produktionsstrategisk& inriktning)?& Om&ja,&på&vilket& sätt?&om&nej,&varför&inte?&(ex&ca&1200&ord) 2. Vilka& eventuella& förändringar& rekommenderar& ni?& Motivera& eventuella& avyttringar& och&typ&av&förvärv& med&koncernp,&affärs&eller&produktionsstrategisk& utgångspunkt.& (ex&ca&500&ord) 43

12 Uppdragets*andra*fas*H strategisk*kongruens*och*anpassad*styrmix*(forts.) Ett&exempel:&Investor Vad&är&strategisk&kongruens?& Två&utfall& hos&en&hel&del& företag.& MEN detta&är&inte&facit& kan&se&helt& annorlunda& ut. Dimensioner Fall*1 Fall*2 Omgivning Stabil Turbulent Koncernstrategi Portföljförvaltning Aktivitetsdelning Portföljförvaltning* och* differentiering Affärsstrategi Kostnadsöverlägsenhet Differentiering Produktionsstrategi Line/Flow Job shop/batch Ett&exempel:&ANA&Bedding&AB Ett&exempel:&IKEA Aktivitetsdelning&och& kostnadsöverlägsenhet Kostnadsöverlägsenhet*och* Job*shop 46 47

13 Uppdragets*andra*fas*H strategisk*kongruens*och*anpassad*styrmix*(forts) Styrmix vilka styrmekanismerska användasoch på vilket sätt? 8.&Hur&bör&styrsystemet&utformas&för&att&strategierna& (efter&era&rekommendationer)& skall&implementeras?& (ex&ca&1800&ord) " Vilka&är&de&huvudsakliga&kritiska&framgångsfaktorerna& (KFF)&för&att&realisera&strategierna?& " Givet&KFF:erna skall&ni&föreslå&en&lämplig&styrmix& utifrån&malmi &&Browns&(2008)&ramverk. Källa:&Nilsson&et&al&(2010:&67) Vad*är*en*kritisk*framgångsfaktor? Kritiska*framgångsfaktorer*H jobba*två*och*två Critical&success&factors&thus&are,&for&any& business,&the&limited&number&of&areas&in&which& results,&if&they&are&satisfactory,&will&ensure& successful&competitive&performance&for&the& organization.&they&are&the&few&key&areas&where& "things&must&go&right"&for&the&business&to& flourish.&if&results&in&these&areas&are&not& adequate,&the&organization's&efforts&for&the& period&will&be&less&than&desired. 1. Välj& ett&företag. 2. Fokusera&på&en&av&deras&strategier. 3. Identifiera& en&kritisk&framgångsfaktor& (KFF). 4. Identifiera& två&konkreta&nyckeltal&för&att&nå KFF:en. 5. Vad&får&nyckeltalen& för&konsekvenser&för& budgeten? 50 Källa:&Rockart (1979:&85) 51

14 Övrigt*om*innehållet*i*rapporten Rapportens*delar*H få*ihop*pusslet! " Rapporten&skall&inte&innefatta&något& teorikapitel &där&använda&begrepp,&modeller& och&samband&presenteras.& " Er&analys&av&koncernen& syftar&till&att&visa&att&ni& förstått&innebörden& av&dessa&(begrepp,& modeller& och&samband)& och&hur&de&kan&tillämpas. " Analysen&skall&inte&innefatta&allmänt&tyckande& utan&välmotiverade&argument&och&slutsatser. " Referenshantering? Omgivningen KoncernH,*affärsH och* produktionsstrategier Konkurrenskraft Styrmix Inlämningen Styrelsemötet " Deadline& för&slutinlämning& av&rapporten&är& måndagen& den&23/5&kl " Rapporten& mailas&då&(i&både&doc/docxp och&pdfp format)&till:& 1. och& 2. de&andra&två&grupperna& som&är&med&under& samma&styrelsemöte&som&ni&själv&(info&om&det& kommer&senare). 54 " Den&24&alt&25/5&skall&slutsatser&och& rekommendationer&presenteras&för&styrelsen.& Upplägg&för&respektive&timme: " Företag&1&presenterar&under&sju&minuter. " Företag&2&presenterar&under&sju&minuter. " Företag&3&presenterar&under&sju&minuter. " Företag&1,&2&och&3&ställer&frågor&till&varandra&(utifrån& genomläsning&av&rapporterna)&under&ca&15&minuter. " Styrelsen&(ordförande)&ställer&frågor&till&grupperna&under& totalt&ca&10&min. " Styrelsen&(ordförande)&överlägger&under&5&minuter. 55

15 Er*presentation Fallföretag*Holmen " Gör&en&professionell&och&minnesvärd& presentation. " Sju&minuter&är&kort&tid,&så&välj&innehåll&med& omsorg! " En&bra&prestation&vid&styrelsemötet&kan&få& en&rapport&som&väger&mellan&två&nivåer&att& tippa&över&till&den&högre. 56 Ett&skogsindustriföretag&med&inriktning mot&tryckpapper,&kartong&och&trävaror Omsättning&(2015):&16,0&miljarder&SEK Antal&anställda&(2014):&3&315 De&två&enheter&som&står&i&fokus&är: P Holmen&Paper&(38%) P Produktionsstrategi:&Hayes&&& Wheelwright P Holmen&Skog&(18%) P Produktionsstrategi:&Silvestro et&al. Fallföretag SSAB SSAB&är&en&världsledande&leverantör&av& höghållfasta&stål&för&ökad&konkurrenskraft. Omsättning&(2015):&ca&57&miljarder&SEK Antal&anställda&(2015):&ca&16&000 De&två&enheter&som&står&i&fokus&är: P Americas (21%) P Produktionsstrategi:&Hayes&&& Wheelwright P Tibnor (12%) P Produktionsstrategi:&Silvestro et&al.& Frågor*&*Dialog 58 59

16 Referenser Referenser Hayes,&R.H.&&&Wheelwright,&S.G.,&1979,&Link&manufacturing&process&and&product&life&cycles,&Harvard& Business&Review,&Vol 57,&Nr&1,&s&133P140. Malmi,&T.&&&Brown,&D.A.,&2008,&Management& control&systems&as&a&package&p Opportunities,&challenges&and& research&directions,&management&accounting&research,&vol 19,&Nr&4,&s&287P300. Moore&C.M.&&&Birtwistle G.,&2005,&The&nature&of&parenting& advantage&in&luxury&fashion&retailing& P the&case&of& Gucci&group&NV,&International& Journal&of&Retail&&&Distribution&Management,& Vol 33,&Nr&4,&s&256P270. Nilsson,&F.,&Olve,&NPG.&&&Parment,&A.,&2010,&Ekonomistyrning&för&konkurrenskraft,&Liber:&Malmö. FT.com&(2008),&Tata&defends&Land&Rover/Jaguar&bid,& fd2ac.html#axzz3SBRcrTt3. Jannesson,&E.,&Nilsson,&F.&&&Rapp,&B.&(red),&2014,&Strategy,&control&and&competitive&advantage&9 Case&study& evidence,&springer:&berlin. Nilsson,&F.,&Olve,&NPG.&&&Parment,&A.,&2010,&Ekonomistyrning&för&konkurrenskraft,&Liber:&Malmö. Scanias&årsredovisning,&2013 Nilsson,&F&&&Rapp,&B.,&2005,&Understanding&competitive&advantage&9 The&importance&of&strategic&congruence& and&integrated&control,&springer:&berlin. Porter,&M.E,&1980,&Competitive&&9 Techniques&for&analysing industries&and&competitors,&the&free& Press:&New&York,&s&34P46. Porter,&M.E,&1987,&From&competitive&advantage&to&corporate&,&Harvard&Business&Review,&Vol 65,&Nr&3,& s&43p59. Rockart,&J.F.,&1979,&Chief&Executives&define&their&own&data&needs,&Harvard&Business&Review,&Mars Silvestro R.,&Johnston&R.,&Fitzgerald&L.&&&Voss&C.,&1992,&Towards&a&classification&of&service&processes,& International& Journal&of&Service&Industry&Management,& Vol 3,&Nr&3,&s&

1. Kursens lärare, mål och hemsida 2. Kort introduktion till ämnet 3. Kursens schema och upplägg 4. Examination. 5. Kurslitteratur 6.

1. Kursens lärare, mål och hemsida 2. Kort introduktion till ämnet 3. Kursens schema och upplägg 4. Examination. 5. Kurslitteratur 6. Agenda 1. Kursens lärare, mål och hemsida 2. Kort introduktion till ämnet 3. Kursens schema och upplägg 4. Examination Strategisk ekonomistyrning (TDEI35) Kursintroduktion + introduktion till projektarbetet

Läs mer

Att knyta samman områdena strategi, ekonomistyrning och produktionsstyrning.

Att knyta samman områdena strategi, ekonomistyrning och produktionsstyrning. Syftet med förmiddagen Att knyta samman områdena strategi, ekonomistyrning och produktionsstyrning. Strategisk ekonomistyrning: Strategi och styrning för ökad konkurrenskraft Erik Nilsson, Universitetslektor

Läs mer

1. Min syn på lärande 2. Kursens lärare, mål och hemsida 3. Kort introduktion till området strategisk ekonomistyrning

1. Min syn på lärande 2. Kursens lärare, mål och hemsida 3. Kort introduktion till området strategisk ekonomistyrning Agenda 1. Min syn på lärande 2. Kursens lärare, mål och hemsida 3. Kort introduktion till området strategisk ekonomistyrning Strategisk ekonomistyrning (TDEI35) Kursintroduktion Universitetslektor Erik

Läs mer

Page 1. Diskutera viktiga begrepp och modeller inom produktionsområdet. Industriell ekonomi Företagets produktion

Page 1. Diskutera viktiga begrepp och modeller inom produktionsområdet. Industriell ekonomi Företagets produktion Målet med dagens föreläsning Diskutera viktiga begrepp och modeller inom produktionsområdet. Industriell ekonomi Företagets produktion Professor Fredrik Nilsson Linköping 2007-05-03 1 Vad är en produktionsprocess?

Läs mer

Föreläsning 7 Strategisk kongruens & integrerad kontroll. Universitetslektor, Henrik Nehler Linköping

Föreläsning 7 Strategisk kongruens & integrerad kontroll. Universitetslektor, Henrik Nehler Linköping Föreläsning 7 Strategisk kongruens & integrerad kontroll Universitetslektor, Henrik Nehler Linköping 2015-05-25 Dagens agenda Agenda 8-10 Föreläsning strategisk kongruens & integrerad kontroll sammanfattande

Läs mer

Några övergripande strategiaspekter Ett exempel på strategisk kongruens Strategi för hållbarhet

Några övergripande strategiaspekter Ett exempel på strategisk kongruens Strategi för hållbarhet Dagens agenda n n n Några övergripande strategiaspekter Ett exempel på strategisk kongruens Strategi för hållbarhet Strategisk ekonomistyrning: Lite mer om strategi Universitetslektor Erik Jannesson Linköping

Läs mer

Vad innebär äkta aktiv förvaltning?

Vad innebär äkta aktiv förvaltning? Vad innebär äkta aktiv förvaltning? Aktiespararna Borlänge/Falun Daniel Sundqvist 1 Riskinformation Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. De pengar som placeras i fonderna kan

Läs mer

Underkänt 0-29 poäng Godkänt 30 44 poäng Väl godkänt 45 60 poäng. Viktigt! Glöm inte att skriva namn på alla blad du lämnar in.

Underkänt 0-29 poäng Godkänt 30 44 poäng Väl godkänt 45 60 poäng. Viktigt! Glöm inte att skriva namn på alla blad du lämnar in. Grundläggande marknadsföring kvällskursen Provmoment: Ladokkod: Tentamen ges för: Namn: (Ifylles av student) Personnummer: (Ifylles av student) Tentamensdatum: 12 01 10 Tid: 17.00 21.00 7,5 hp Tentamen

Läs mer

Innovation Enabled by ICT A proposal for a Vinnova national Strategic innovation Program

Innovation Enabled by ICT A proposal for a Vinnova national Strategic innovation Program Innovation Enabled by ICT A proposal for a Vinnova national Strategic innovation Program Ulf Wahlberg, VP INdustry and Research Relations Ericsson AB Ericsson AB 2012 April 2013 Page 1 Five technological

Läs mer

Introduktion till case 2: Nyhetsartiklarna. Vad ska genomföras? Relatera till litteraturen

Introduktion till case 2: Nyhetsartiklarna. Vad ska genomföras? Relatera till litteraturen Introduktion till case 2: Nyhetsartiklarna Agenda: Vad ska genomföras? Vad är syftet med case 2? Hur ska nyhetsartiklarna väljas ut? Hur hittar man artiklarna? Hur ska case 2: Nyhetsartiklarna redovisas?

Läs mer

Sara Skärhem Martin Jansson Dalarna Science Park

Sara Skärhem Martin Jansson Dalarna Science Park Sara Skärhem Martin Jansson Dalarna Science Park Sara Skärhem Martin Jansson Vad är innovation? På Wikipedia hittar man: En innovation är en ny idé, till exempel i form av en produkt, lösning, affärsidé,

Läs mer

Committed to sustainable productivity

Committed to sustainable productivity Committed to sustainable productivity Automatisera för att skapa lönsam produktion i Sverige 2016-03-16 Conny Fridlund Atlas Copco Secoroc Division Customer-focused structure Board of Directors President

Läs mer

Långsiktigt och kortsiktigt hållbarhetsarbete bidrar till lönsamhet

Långsiktigt och kortsiktigt hållbarhetsarbete bidrar till lönsamhet Långsiktigt och kortsiktigt hållbarhetsarbete bidrar till lönsamhet Dagens Industri Hållbarhetskonferes 20160404 Kerstin Lindvall SVP Corporate Responsibility, ICA Gruppen Om ICA Gruppen ICA Gruppen AB

Läs mer

Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Del 2 Supply chain management Håkan Aronsson

Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Del 2 Supply chain management Håkan Aronsson Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Del 2 Supply chain management Håkan Aronsson Supply chain management, utvecklingsteg Stevens, 1989 2 Utvecklingsfrågor inom Ett vidare perspektiv Förmågan

Läs mer

Fujitsu Day in Action. Human Centric Innovation. En resa mot tillväxt Santa Maria. Stefan Johansson. 0 Copyright 2016 FUJITSU

Fujitsu Day in Action. Human Centric Innovation. En resa mot tillväxt Santa Maria. Stefan Johansson. 0 Copyright 2016 FUJITSU Fujitsu Day 2016 En resa mot tillväxt Santa Maria Stefan Johansson Human Centric Innovation in Action 0 Copyright 2016 FUJITSU Framtidens affärslösningar är redan här 1 Copyright 2016 FUJITSU ONE Santa

Läs mer

VÄLKOMMEN TILL PARTNERTECHS VÄLKOMMEN TILL PARTNERTECHS 2011 ÅRSSTÄMMA 2011

VÄLKOMMEN TILL PARTNERTECHS VÄLKOMMEN TILL PARTNERTECHS 2011 ÅRSSTÄMMA 2011 VÄLKOMMEN TILL PARTNERTECHS VÄLKOMMEN TILL ÅRSSTÄMMA PARTNERTECHS 2011 ÅRSSTÄMMA 2011 Effektivitet och lönsamhet i fokus Leif Thorwaldsson VD och Koncernchefen har ordet Agenda Kort om PartnerTech PartnerTechs

Läs mer

350 varumärken. och företag

350 varumärken. och företag 350 varumärken och företag 2 Nu pågår arbetet med att transformera Bonnier till ett ledande digitalt mediehus. Våra verksamheter spänner över alla medieslag, med en stark historisk kärna i oberoende journalistik

Läs mer

Styrningstrender i teori och praktik Verksamhetsstyrning 2.0, 11 mars 2015

Styrningstrender i teori och praktik Verksamhetsstyrning 2.0, 11 mars 2015 Styrningstrender i teori och praktik Verksamhetsstyrning 2.0, 11 mars 2015 www.iei.liu.se/eis/olve-nils-goran?l=en www.fek.uu.se/institutionen/person.asp?personid=965 HHS, LiU (sedan 1995), UU Konsult,

Läs mer

KURSPLAN. HÖGSKOLAN I KALMAR Handelshögskolan BBS. Utbildningsnivå: Grundnivå

KURSPLAN. HÖGSKOLAN I KALMAR Handelshögskolan BBS. Utbildningsnivå: Grundnivå KURSPLAN HÖGSKOLAN I KALMAR Handelshögskolan BBS KURS FE3520 Företagsekonomi C - marknadsföring 61-75 högskolepoäng Business Administration C - Marketing 61-75 higher education credits Utbildningsnivå:

Läs mer

Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp)

Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp) GEMA40 Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp) Agenda 2011-01-25 1. Kursintroduktion & om entreprenörskap 2. Gruppindelning 3. Utdelning av PM-uppgift 1 4. Diskussion av gruppernas affärsidéer SMP

Läs mer

Inköp en strategisk roll i företaget? Från passiv till strategisk funktion Status eller kompetens?

Inköp en strategisk roll i företaget? Från passiv till strategisk funktion Status eller kompetens? Lars Bengtsson, Högskolan i Gävle Nicolette Lakemond, Linköping Universitet Mandar Dahbilkar, KTH IPS en internationell enkät om inköp Inköp i världsklass? Strategier, verktyg och kompetens Inköp en strategisk

Läs mer

LKAB Strategisk inriktning och organisation av FoU-verksamheten

LKAB Strategisk inriktning och organisation av FoU-verksamheten LKAB Strategisk inriktning och organisation av FoU-verksamheten Lars-Eric Aaro LKAB T.f. VD och koncernchef Direktör Div. Sales & Marketing Mission for Technology & Business Development Secure the competiveness

Läs mer

Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri. HLG on Business Services 2014

Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri. HLG on Business Services 2014 Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri HLG on Business Services 2014 Patrik Ström Centrum för Regional Analys (CRA), Handelshögskolan, Göteborgs universitet

Läs mer

Transporters samhällsekonomiska nytta och kostnader - Kan detta mätas i monetära medel? Magnus Swahn

Transporters samhällsekonomiska nytta och kostnader - Kan detta mätas i monetära medel? Magnus Swahn Transporters samhällsekonomiska nytta och kostnader - Kan detta mätas i monetära medel? Magnus Swahn Vårt mål Nätverket för Transporter och Miljön, NTM är en ideell förening som initierades 1993 för att

Läs mer

Hugin & Munin - Weekly Market Briefing 33-2013

Hugin & Munin - Weekly Market Briefing 33-2013 Hugin & Munin - Weekly Market Briefing 33-2013 Är det värsta över? Den ekonomiska tillväxten i västvärlden är tillbaka om vi ska tro färsk statistik från det andra kvartalet. Avkastning respektive börs,

Läs mer

Så gör du din kund nöjd och lojal - och får högre lönsamhet. Tobias Thalbäck Om mätbara effekter av kundnöjdhet

Så gör du din kund nöjd och lojal - och får högre lönsamhet. Tobias Thalbäck Om mätbara effekter av kundnöjdhet Så gör du din kund nöjd och lojal - och får högre lönsamhet Tobias Thalbäck Om mätbara effekter av kundnöjdhet Hög kundnöjdhet ger högre avkastning Företag med hög kundnöjdhet genererar högre avkastning

Läs mer

Organisering och ekonomistyrning. Professor Fredrik Nilsson Uppsala

Organisering och ekonomistyrning. Professor Fredrik Nilsson Uppsala Organisering och ekonomistyrning Professor Fredrik Nilsson Uppsala 2013-01-23 Föreläsningens inriktning Tema: Organisering och ekonomistyrning Vad är ekonomistyrning? Ekonomistyrningens nya sammanhang

Läs mer

Presentation of the Inwido Group

Presentation of the Inwido Group Presentation of the Inwido Group Sven-Gunnar Schough, CEO February, 2007 Vision & Mission Letting in the light - the one-stop-shop for closing the building Being the preferred partner - as the number one

Läs mer

Riskhantering. med exempel från Siemens

Riskhantering. med exempel från Siemens Riskhantering med exempel från Siemens Gunnel Sundberg Riskhantering Riskidentifiering Riskvärdering Riskåtgärdsplanering Riskbemötande 1 Siemens Industrial Turbomachinery AB R&D, sales, design, manufacturing,

Läs mer

TPPE16 PRODUKTIONSSTRATEGIER

TPPE16 PRODUKTIONSSTRATEGIER LINKÖPINGS UNIVERSITET KURSPRESENTATION Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling 2014 08 26 Produktionsekonomi Veronica Lindström, veronica.lindstrom@liu.se TPPE16 PRODUKTIONSSTRATEGIER /Manufacturing

Läs mer

MIOF01 Marknadsföring och globalisering

MIOF01 Marknadsföring och globalisering Avd. för produktionsekonomi Inst. för Teknisk ekonomi och Logistik Ola Alexanderson KURSPROGRAM MIOF01 Marknadsföring och globalisering HT 2015 / VT 2016 Version 2 11 November 2015 Ola Alexanderson Carl-Johan

Läs mer

Hur monteras olika modeller/ produkter i samma monteringsflöde?

Hur monteras olika modeller/ produkter i samma monteringsflöde? Hur monteras olika modeller/ produkter i samma monteringsflöde? Mats Jackson Professor, Akademin för Innovation, Design och Teknik (IDT) Mälardalens Högskola Presentation Pågående forskningsprojekt i samarbete

Läs mer

B&B Services bygger kostnadseffektiva integrationer för B&B Tools Erfarenheter av IBM:s integrationsmotor och Zystems metodik Baseline

B&B Services bygger kostnadseffektiva integrationer för B&B Tools Erfarenheter av IBM:s integrationsmotor och Zystems metodik Baseline B&B Services bygger kostnadseffektiva integrationer för B&B Tools Erfarenheter av IBM:s integrationsmotor och Zystems metodik Baseline Niklas Thulin SOA Summit, Stockholm 2009 Agenda OM B&B TOOLS UTMANINGAR

Läs mer

Ekonomisk sociologi 6 hp.

Ekonomisk sociologi 6 hp. 1 Sociologiska institutionen Ekonomisk sociologi 6 hp. Kursbeskrivning VT 2016 Den här specialkursen ger en introduktion till ämnet ekonomisk sociologi. Kursen syftar till att ge en översikt av hur sociologiska

Läs mer

Campuskurs Distanskurs Annan. Examinator Remigijus Gustas

Campuskurs Distanskurs Annan. Examinator Remigijus Gustas Dnr HS 2013/180 Fakulteten för humaniora och samhällsvetenskap Sammanställning av kursvärdering (blanketten används inte för lärarutbildningskurser) Sammanställning av vårterminens kurser ska vara underskriven,

Läs mer

Kunskap och förståelse Examensmål 1 Progression steg 1 Progression steg 2 Progression steg 3

Kunskap och förståelse Examensmål 1 Progression steg 1 Progression steg 2 Progression steg 3 Kunskap och förståelse Examensmål 1 Progression steg 1 Progression steg 2 Progression steg 3 Visa kunskap och förståelse inom huvudområdet för utbildningen, inbegripet kunskap om områdets vetenskapliga

Läs mer

Produktpresentation. Miljöanpassad hydraulvätska

Produktpresentation. Miljöanpassad hydraulvätska Produktpresentation Miljöanpassad hydraulvätska Jan Jonsén 24 September 2015 Hiab in brief Hiab is one of the world s leading provider of on-road load handling equipment. Customer satisfaction is the first

Läs mer

Vad är marknadsföring?

Vad är marknadsföring? Introduktion - vad är marknadsföring? Agenda: Vad är marknadsföring? Momentets upplägg Vad är marknadsföring? No wonder our perception of beauty is distorted 1 Audi S6 Race En något annorlunda tävling.

Läs mer

GRAPHIC MANUAL LIFCO

GRAPHIC MANUAL LIFCO GRAPHIC MANUAL LOGOTYPE The logo can be used as positive or negative on dark background. Minimum exclusion area. COLOURS PRIMARY COLOUR: PMS: 3005C CMYK: 100 31 0 0 RGB: 0 119 200 COMPLEMENT COLOURS: PMS:

Läs mer

MIOF01 Marknadsföring och globalisering

MIOF01 Marknadsföring och globalisering Inst. för Teknisk ekonomi och Logistik Ola Alexanderson KURSPROGRAM MIOF01 Marknadsföring och globalisering HT 2012 / VT 2013 VERSION 3 ändringsdatum 28 november oktober 2012 Ola Alexanderson Ulf Silbersky

Läs mer

Marknadsföring för ingenjörer, 7,5 hp Provmoment: Tentamen (salstentamen 1) Ladokkod:

Marknadsföring för ingenjörer, 7,5 hp Provmoment: Tentamen (salstentamen 1) Ladokkod: Marknadsföring för ingenjörer, 7,5 hp Provmoment: Tentamen (salstentamen 1) Ladokkod: 41I28M Tentamen ges för: TentamensKod: Industriell ekonomi - Logistikingenjör H14 och Energiingenjör - allmän H13 Tentamensdatum:

Läs mer

Att styra ett tillväxtbolag genom nyckeltal

Att styra ett tillväxtbolag genom nyckeltal Att styra ett tillväxtbolag genom nyckeltal Connect Väst Den 13 januari 2016 KPMG en bokstavskombination som sticker ut! 1 Agenda Sida Affärsplanen 3 Klassiska fel kopplat till affärsplan och styrning

Läs mer

Kursrapport Hållbar organisering och styrning inom vård och omsorg 7,5hp hösten 2017.

Kursrapport Hållbar organisering och styrning inom vård och omsorg 7,5hp hösten 2017. Kursrapport Hållbar organisering och styrning inom vård och omsorg 7,5hp hösten 2017. Kursen Hållbar organisering och styrning inom vård och omsorg 7,5 hp ingår som första delkurs i magisterprogrammet

Läs mer

Institutionen för ekonomi och IT Kurskod IRV200. Fastställandedatum Utbildningsnivå Grundnivå Reviderad senast

Institutionen för ekonomi och IT Kurskod IRV200. Fastställandedatum Utbildningsnivå Grundnivå Reviderad senast KURSPLAN Kursens mål Kursen syftar till teoretisk och praktisk kunskap inom internredovisning. Efter avslutad kurs ska studenten kunna: Kunskap och förståelse 1 redogöra för och kritiskt diskutera de styrmedel

Läs mer

Extern medelsförvaltning 2011, årsredovisning

Extern medelsförvaltning 2011, årsredovisning 1(5) Extern medelsförvaltning 2011, årsredovisning Ärendet Marknadsvärdet av den externa medelsförvaltningen minskade totalt med 2,2 miljoner kronor under år 2011 vilket motsvarar 1,1 % på det förvaltade

Läs mer

Ekonomihögskolan Dnr: EHV 2008/172/514 KURSPLAN

Ekonomihögskolan Dnr: EHV 2008/172/514 KURSPLAN Ekonomihögskolan Dnr: EHV 2008/172/514 KURSPLAN Företagsekonomins grunder: Organisationsteori, Marknadsföring, Logistik, Företagande och Affärsutveckling Fundamentals of Business Administration: Organization

Läs mer

The road to Recovery in a difficult Environment

The road to Recovery in a difficult Environment Presentation 2010-09-30 The road to Recovery in a difficult Environment - a presentation at the Workability International Conference Social Enterprises Leading Recovery in Local and Global Markets in Dublin

Läs mer

Ekonomistyrning (2FE255) Tentamen tisdag 15 mars 2016, kl

Ekonomistyrning (2FE255) Tentamen tisdag 15 mars 2016, kl Ekonomistyrning (2FE255) 1 Tentamen tisdag 15 mars 2016, kl. 08.00-11.00 Tillåtna hjälpmedel: Miniräknare (dock inte i mobiltelefon) och ordbok (engelsk-svensk, svenskengelsk alternativt engelsk-hemlandsspråk)

Läs mer

DSK2PRJ Fö 1 Introduktion till kursen och projektledning

DSK2PRJ Fö 1 Introduktion till kursen och projektledning DSK2PRJ Fö 1 Introduktion till kursen och projektledning Gunnar Wettergren gunnarw@dsv.su.se Gunnar Wettergren 1 Agenda Kursintroduktion Uppgiften Dagens föreläsning Vad är projektledning? Projektet Projektledaren

Läs mer

UTBILDNINGSPLAN. Marknadsföringsprogrammet, 180 högskolepoäng. The Marketing Programme, 180 Higher Education Credits

UTBILDNINGSPLAN. Marknadsföringsprogrammet, 180 högskolepoäng. The Marketing Programme, 180 Higher Education Credits Dnr: 674/2008-515 Utbildningsnämnden för grundnivå och avancerad nivå inom humaniora och samhällsvetenskap UTBILDNINGSPLAN Marknadsföringsprogrammet, 180 högskolepoäng The Marketing Programme, 180 Higher

Läs mer

PRODUCT MANAGEMENT. Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

PRODUCT MANAGEMENT. Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden på From Requirements in Excel - to development of profitable products Strategic Technology PRODUCT PRODUCT Market PLANNING MARKETING på Operational Product planning = Define and Develop Product marketing

Läs mer

Ekonomistyrning (2FE255) Tentamen lördag 26 november 2016, kl

Ekonomistyrning (2FE255) Tentamen lördag 26 november 2016, kl Ekonomistyrning (2FE255) 1 Tentamen lördag 26 november 2016, kl. 09.00-12.00 Tillåtna hjälpmedel: Miniräknare (dock inte i mobiltelefon) och ordbok (engelsk-svensk, svenskengelsk alternativt engelsk-hemlandsspråk)

Läs mer

Företagsstrategi. Affärsidé. Ledningsfilosofi. Del 2 Affärsidé, strategisk planering & marknadsföring. Vision. Övergripande affärsidé.

Företagsstrategi. Affärsidé. Ledningsfilosofi. Del 2 Affärsidé, strategisk planering & marknadsföring. Vision. Övergripande affärsidé. Företagsstrategi Del 2 Affärsidé, strategisk planering & marknadsföring ME1004 IndustriellEkonomiGK 2011 Period 3 Thorolf Hedborg 1 Affärsidé Vision Övergripande affärsidé Yttre affärsidé Inre affärsidé

Läs mer

STOCKHOLMS UNIVERSITET Sociologiska institutionen

STOCKHOLMS UNIVERSITET Sociologiska institutionen STOCKHOLMS UNIVERSITET Sociologiska institutionen Anvisningar till momentet Ekonomisk sociologi (6 p.), Sociologi I och Sociologi II, VT-14 Kursansvarig lärare Tiziana Sardiello Rum B944 Tel: 163164 E-mail:

Läs mer

Seminarium Internet of Things - Chalmers Industriteknik 13 April Johanna Ternström Product Manager

Seminarium Internet of Things - Chalmers Industriteknik 13 April Johanna Ternström Product Manager Seminarium Internet of Things - Chalmers Industriteknik 13 April 2016 Johanna Ternström Product Manager Om Kombridge Kombridge AB utvecklar och marknadsför mjukvarulösningar för Internet-of-Things software

Läs mer

Kundkrav ledde till digitalisering av befintlig linje

Kundkrav ledde till digitalisering av befintlig linje Kundkrav ledde till digitalisering av befintlig linje Perparim Sylejmani, Projektledare Perparim Sylejmani 7 maj 2018 Perparim Sylejmani 2004 Operatör TPM Koordinator VCMS/5S Koordinator Förbättringsledare/TSProcess

Läs mer

Statistik ICM

Statistik ICM Statistik ICM 2015-2017 2016-09-23 Rebecka Herdevall Uppgifter från interimsrapporteringen i MT+ 1 juni 2016 Totalt antal rapporterade mobiliteter för svenska lärosäten 70 60 61 50 40 30 20 21 Antal rapporterade

Läs mer

IBS BI & FS & OP. Bengt Jensfelt Product Manager, PD IBS Kunddag 29 November 2012

IBS BI & FS & OP. Bengt Jensfelt Product Manager, PD IBS Kunddag 29 November 2012 IBS BI & FS & OP Bengt Jensfelt Product Manager, PD IBS Kunddag 29 November 2012 RPM Teknologi och lösningar IBS Statement of Direction RPM är IBS plattform för Business Intelligence-och SOP-lösningar

Läs mer

LUNDS UNIVERSITET KURSPLAN INFA20 Ekonomihögskolan Institutionen för Informatik INFA20 7,5 G1N. Svenska / Swedish

LUNDS UNIVERSITET KURSPLAN INFA20 Ekonomihögskolan Institutionen för Informatik INFA20 7,5 G1N. Svenska / Swedish Kurskod / Course code Huvudområde / Main field of study Kursbenämning / Course title Högskolepoäng (hp) / Higher education credits (hec) Nivå / Level Fördjupningsnivå / Progression level Undervisningsspråk

Läs mer

2013-02-15 13/35. Samtliga nämnder/styrelser Kommunala bolag/stiftelser Landstinget Länsstyrelsen

2013-02-15 13/35. Samtliga nämnder/styrelser Kommunala bolag/stiftelser Landstinget Länsstyrelsen 2013-02-15 13/35 Samtliga nämnder/styrelser Kommunala bolag/stiftelser Landstinget Länsstyrelsen Engelska för kommun och offentlig sektor Utveckla ditt ordförråd i engelska med inriktning på kommun och

Läs mer

b) NY KURS (Ange kursnamn, årskurs, önskad läsperiod, schemablocksplacering. Bifoga utkast till kursplan.)

b) NY KURS (Ange kursnamn, årskurs, önskad läsperiod, schemablocksplacering. Bifoga utkast till kursplan.) LINKÖPINGS TEKNISKA HÖGSKOLA Tekniska fakultetskansliet FÖRSLAG TILL PROGRAMNÄMND INFÖR ÅR NÄMND/NÄMNDER: Förslagsställare (Namn, funktion, Inst/Enhet) FÖRSLAGET GÄLLER: a) EXISTERANDE KURS (Ange kurskod

Läs mer

Statistik och vetenskapsmetodik Tony Pansell och Gustaf Öqvist Seimyr

Statistik och vetenskapsmetodik Tony Pansell och Gustaf Öqvist Seimyr Statistik och vetenskapsmetodik Tony Pansell och Gustaf Öqvist Seimyr Mål enligt kursplan Huvudsyftet är att lägga grunden till ett vetenskapligt förhållningssätt för att som optiker kunna arbeta med evidensbaserad

Läs mer

Marie Gustafsson. Böcker. Böcker. Tidningar och. Utskrifter

Marie Gustafsson. Böcker. Böcker. Tidningar och. Utskrifter Att söka information Marie Gustafsson marie.gustafsson@hb.se Dagens innehåll: Att söka vetenskaplig litteratur Forskning och publicering Olika typer av publikationer Olika typer av informationskällor Vetenskapliga

Läs mer

Varför Vind? GENERAL PRESENTATION

Varför Vind? GENERAL PRESENTATION Varför Vind? 1 Norrköping november 2014 1 Vindkraft, ganska enkelt En maskin som omvandlar vindens rörelsenergi till el Generatoreffekt, ca 3-5 MW Producerar < 10 GWh el/år Tornhöjd ca 120-140 meter Rotordiameter

Läs mer

Interkulturell pedagogik, identitet och globalisering

Interkulturell pedagogik, identitet och globalisering Interkulturell pedagogik, identitet och globalisering Välkommen till höstens kurs! Startseminariet äger rum fredagen den 2/9 kl. 10.00-16.00 i sal I:206, I-huset, Campus Valla,. För att underlätta kommunikationen

Läs mer

Internmedicinska placeringen - Malmö

Internmedicinska placeringen - Malmö Vecka 6 Vecka 7 Vecka 8 Vecka 9 Måndag- Måndag Måndag- Måndag Att arbeta på Att arbeta på Vecka 10 Vecka 11 Vecka 12 Vecka 13 Måndag- Måndag Måndag- Måndag Med 1-5 Att arbeta på Med 1-5. Lokal: Röda Salen,

Läs mer

Bibliotekets kurser i informationssökning för studenter och doktorander

Bibliotekets kurser i informationssökning för studenter och doktorander Bibliotekets kurser i informationssökning för studenter och doktorander Bakgrund och mål Bibliotekets mål är att erbjuda studenter och doktorander kurser i informationssökning som följer högskolelagens

Läs mer

Lagstiftning för dieselmotorer i entreprenadmaskiner Off-Road

Lagstiftning för dieselmotorer i entreprenadmaskiner Off-Road Lagstiftning för dieselmotorer i entreprenadmaskiner Off-Road Avgasrening & Krav Peter Bäck SWECON Välkomna till Eskilstuna på Volvo/Swecons SKOLDAGAR Mars 2013 September 2013 pirrko.thim@swecon.com 016

Läs mer

Kursintroduktion Tillämpat IT-projektarbete. Mikael Söderström

Kursintroduktion Tillämpat IT-projektarbete. Mikael Söderström Kursintroduktion Tillämpat IT-projektarbete micke@informatik.umu.se Dagens agenda Varför organiserar man sig i projekt? Om kursen Kursplanen Förväntade studieresultat Arbetsformer Schema Examination Litteratur

Läs mer

UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2016 Follow-up exams, August 2016

UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2016 Follow-up exams, August 2016 UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2016 Follow-up exams, August 2016 Måndag/Monday 22/8 09.00 13.00 ÖP Tisdag/Tuesday 23/8 09.00 13.00 ÖP Onsdag/Wednesday 24/8 09.00 13.00 N320 Torsdag/Thursday 25/8 09.00 13.00

Läs mer

Prevas översikt. Excellence in Technology for 25 Years

Prevas översikt. Excellence in Technology for 25 Years Prevas översikt Grundat 1985 570 anställda på 10 platser i Sverige, Norge och Danmark Listat på NASDAQ OMX sedan 1998 ISO 9001:2000 certifierat Ekonomifakta, 2008 (2007) Omsättning: 616 MSEK (471 MSEK)

Läs mer

AFFÄRSUTVECKLING i den digitala tornadon

AFFÄRSUTVECKLING i den digitala tornadon AFFÄRSUTVECKLING i den digitala tornadon Business Innovation Boost Stockholm den 26 februari 2016 Robert Elm 2011 IRM AB All rights reserved Det populäraste mediaföretaget. Skapar inget innehåll Uber Världens

Läs mer

Analys och bedömning av företag och förvaltning. Omtentamen. Ladokkod: SAN023. Tentamen ges för: Namn: (Ifylles av student.

Analys och bedömning av företag och förvaltning. Omtentamen. Ladokkod: SAN023. Tentamen ges för: Namn: (Ifylles av student. Analys och bedömning av företag och förvaltning Omtentamen Ladokkod: SAN023 Tentamen ges för: Namn: (Ifylles av student Personnummer: (Ifylles av student) Tentamensdatum: Tid: 2014-02-17 Hjälpmedel: Lexikon

Läs mer

Bokslut 2011 Ny koncernstrategi

Bokslut 2011 Ny koncernstrategi Ny färdriktning för PostNord Bokslut 211 Ny koncernstrategi 212-2-23 Web Ett tillfredställande de resultat för 211 Nettoomsättning och rörelsemarginal 5 4 3 1 8 6 Nettoomsättningen minskade med 5% till

Läs mer

Sammanställning kursutvärdering

Sammanställning kursutvärdering Kulturgeografiska institutionen Sammanställning kursutvärdering Kurs: Destinationer, 15 hp Termin: ht 2014 Kursansvarig lärare: Erika Sörensson 26 studenter har regelbundet deltagit på kursen. Av dessa

Läs mer

04 Stödja utbildning av personalen. 03 En kultur för självutvärdering

04 Stödja utbildning av personalen. 03 En kultur för självutvärdering Införandet av en referensram för kvalitetssäkring av yrkesutbildningar har blivit en allt viktigare fråga på senare år. Anordnare av yrkesutbildningar som befinner sig i det inledande skedet av att utveckla

Läs mer

Företagsvärdering ME2030

Företagsvärdering ME2030 Företagsvärdering ME2030 24/3 Principer för värdering Jens Lusua DCF-valuation Frameworks LAN-ZWB887-20050620-13749-ZWB Model Measure Discount factor Assessment Enterprise DCF Free cash flow Weighted average

Läs mer

2016 Results Presentation

2016 Results Presentation Results Presentation Highlights Net profit of CLP 22,347 million in, increased 10.0% YoY. ROAA was 2.3%, flat regarding, whereas, ROAE went from 8.8% to 9.2% at period-end December. Total assets reached

Läs mer

Glöm inte: Kritik. Bidrag. Plans are nothing planning is everything (Eisenhower)

Glöm inte: Kritik. Bidrag. Plans are nothing planning is everything (Eisenhower) Corporate & Business strategy Kent Thorén INDEK - KTH de Wit & Meyer, Strategy, Process, Content, Context, THOMSON BUSINESS PRESS. Ett företag kan behöva flera typer av strategier Inledning Design - den

Läs mer

DH2622 MDI-fk Introduktion till kursen & ämnet. MDI på KTH. Kursen i sitt sammanhang

DH2622 MDI-fk Introduktion till kursen & ämnet. MDI på KTH. Kursen i sitt sammanhang DH2622 MDI-fk Introduktion till kursen & ämnet Tisdagen den 27 oktober 13-15 i svg alz@kth.se http://www.csc.kth.se/utbildni ng/kth/kurser/dh2622/ MDI på KTH Kursen i sitt sammanhang Forskningsmiljö Utbildning

Läs mer

Studiehandledning Ledarskap och vårdutveckling 7,5hp Leadership and care development 7,5 credits

Studiehandledning Ledarskap och vårdutveckling 7,5hp Leadership and care development 7,5 credits Studiehandledning Ledarskap och vårdutveckling 7,5hp Leadership and care development 7,5 credits Examinator Margaretha Pejner margaretha.pejner@hh.se Kursmål Efter avslutad kurs ska studenten kunna: Kunskap

Läs mer

Introduktion Finansiell Ekonomi VT

Introduktion Finansiell Ekonomi VT Introduktion Finansiell Ekonomi VT 2012 2012-04-02 Agenda Presentation av Henrik Nehler & Bo Sjö Kursens spelregler Schema Innehåll aktiedelen Brygga mellan aktie- och derivatdelen Innehåll derivatdelen

Läs mer

Automation Region 6 September 2013

Automation Region 6 September 2013 Automation Region 6 September 2013 1 Vad vi gör för våra kunder Vi tar fram innovativa kundspecifika lösningar Vi utvecklar byggblocken och bygger hela lösningar. Vi kallar det Innovation for Growth Produktutveckling

Läs mer

Produktdatablad L 18 W/830 XT

Produktdatablad L 18 W/830 XT L 18 W/830 XT LUMILUX XT T8 Lysrör 26 mm, med G13-sockel, long life _ Installations where relamping would disturbe normal operations _ Street lighting _ Public buildings _ Industry _ Shops _ Supermarkets

Läs mer

En kort introduktion om Paulig-koncernen

En kort introduktion om Paulig-koncernen TITLE SLIDE Om att navigera i en djungel av megatrender 2014-09-22 2 IDE YELLOW En kort introduktion om Paulig-koncernen 1 2014 PAULIG GROUP IMAGE SLIDE Inom Paulig-koncernen har det alltid handlat om

Läs mer

Finns ingen enhetlig definition av vad lean är: Konsult-lean allt som är framgångsrikt är lean. Forsknings-lean: En av flera strategier

Finns ingen enhetlig definition av vad lean är: Konsult-lean allt som är framgångsrikt är lean. Forsknings-lean: En av flera strategier Lean -agile Finns ingen enhetlig definition av vad lean är: Konsult-lean allt som är framgångsrikt är lean Forsknings-lean: En av flera strategier Grunden är processorientering vilket måste göras först,

Läs mer

Ordförandekonferens Ystad 16 oktober

Ordförandekonferens Ystad 16 oktober Ordförandekonferens Ystad 16 oktober Agenda Presentation Vad gör Riksbyggen? Vad kan vi göra som BRF? 2 Kort presentation 1. Min roll 2. Vilken förening 1llhör jag 3. Hur länge har jag su:t i styrelsen

Läs mer

SKF Group. Anförande av verkställande direktören

SKF Group. Anförande av verkställande direktören Anförande av verkställande direktören Välkomna! Våra lösningar finns överallt Exempel på nya affärer China Oilfield Services Komponenter till framdrivningsaxlar Statoils gasfält Åsgard Magnetiska lager

Läs mer

Delårsrapport Januari mars 2014

Delårsrapport Januari mars 2014 2014-06-01 vers 1 Delårsrapport Januari mars 2014 Henrik Höjsgaard, VD och koncernchef Benno Eliasson, CFO 22 maj 2014 1 Agenda Rapporten i korthet Finansiell utveckling Framåtblick 2014 2 Rapporten i

Läs mer

Tunga metaller / Heavy metals ICH Q3d & Farmakope. Rolf Arndt Cambrex Karlskoga

Tunga metaller / Heavy metals ICH Q3d & Farmakope. Rolf Arndt Cambrex Karlskoga Tunga metaller / Heavy metals ICH Q3d & Farmakope Rolf Arndt Cambrex Karlskoga Tunga metaller / Heavy metals Rolf Arndt -Quality Assurance Cambrex Karlskoga - Svenska Farmakopekommitten / Working Party

Läs mer

Analys av näringslivet i Örebro kommun

Analys av näringslivet i Örebro kommun Analys av näringslivet i Örebro kommun 2013-09-24 Peter Rathsmann Håkan Wolgast! Syfte med näringslivsstudien! Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag

Läs mer

High performance teams

High performance teams High performance teams med mål och mandat att förbättra Maria Backlund Marketing Manager Mobile Valves November 17, 2015 närvaro glädje solidaritet handkraft lek skratt lust hopp inflytande mening påverkan

Läs mer

VBEA01 Byggprocessen och företagsekonomi. Avdelningen för byggproduktion

VBEA01 Byggprocessen och företagsekonomi. Avdelningen för byggproduktion VBEA01 Byggprocessen och företagsekonomi Kursmål Kunskap och förståelse För godkänd kurs skall studenten kunna: beskriva byggprocessens olika skeden utifrån ett byggherreperspektiv identifiera och definiera

Läs mer

CellaVision årsstämma 2015

CellaVision årsstämma 2015 CellaVision årsstämma 2015 1 5/21/2015 CellaVision skapar värde för sjukvården CellaVision skapar värde genom att förbättra processerna för blodanalys vilket resulterar i att fler patienter kan få bättre

Läs mer

BYGGSKEDE 1 CONSTRUCTION STAGE 1 HISTORIA HISTORY

BYGGSKEDE 1 CONSTRUCTION STAGE 1 HISTORIA HISTORY HISTORIA HISTORY BYGGSKEDE 1 CONSTRUCTION STAGE 1 In autumn 2012 the consulting company ASTM AB was founded and established in Sweden. Hösten 2012 bildades konsultbolaget ASTM AB i An emphasis on high-level

Läs mer

MHG422, Dietetik med tillämpning, 7,5 högskolepoäng Applied Dietetic, Introductory level, 7,5 higher education credits

MHG422, Dietetik med tillämpning, 7,5 högskolepoäng Applied Dietetic, Introductory level, 7,5 higher education credits 1(5) Institutionen för kost- och idrottsvetenskap MHG422, Dietetik med tillämpning, 7,5 högskolepoäng Applied Dietetic, Introductory level, 7,5 higher education credits Grundnivå/First Cycle 1. Fastställande

Läs mer

Bokslutskommuniké 1998

Bokslutskommuniké 1998 Bokslutskommuniké 1998 ❶ Styrelsen föreslår att utdelningen höjs med 20 procent till 4:50 kronor. Härigenom blir den genomsnittliga utdelningstillväxten 15 procent per år under den senaste femårsperioden.

Läs mer

MULTINATIONALS IN THE KNOWLEDGE ECONOMY

MULTINATIONALS IN THE KNOWLEDGE ECONOMY MULTINATIONALS IN THE KNOWLEDGE ECONOMY - a case study of AstraZeneca in Sweden CESIS rapport 2008 Martin Andersson, Börje Johansson, Charlie Karlsson och Hans Lööf Rapportens syfte: Vad betyder AstraZeneca

Läs mer

PRESENTATION NASDAQ OMX

PRESENTATION NASDAQ OMX PRESENTATION NASDAQ OMX 9 mars 2016 Historia 1995, Stendörren grundas av Lars Andersson, genom moderbolaget Kvalitena AB. Affärsområden; Lager/logistik, bostadsfastigheter samt utveckling av byggrätter/

Läs mer

UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETSNÄMNDEN

UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETSNÄMNDEN UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETSNÄMNDEN HPE301, Breddad lärarkompetens: Engelska som undervisningsspråk i högre utbildning, 7,5 högskolepoäng Professional Teaching Skills: English as the Medium of Instruction

Läs mer