Skånsk Nätkraft Båstad /21

Transkript

1 Skånsk Nätkraft Båstad / Samling med kaffe Presentationerna finns att ladda ner på Skånet.se Inledning Christer som utsetts till sammanhållande av mötet hälsade välkommen och presenterade programmet. Thomas Andersson, kommunstyrelsen, hälsade välkommen till Båstad. Thomas gav en trevlig presentation av kommunen och dess invånare. Hela tiden pågår en balansgång mellan åretruntboende och sommarboende vilket gnisslar ibland men i huvudsak är mycket positivt. Många nya spännande projekt är i stöpsleven som t ex vinterbad och segling, d.v.s. inte bara golf och tennis! Vidare finns flera utmanande infrastrukturprojekt under uppsegling, ny tågstation, nya markområden för en ny stadsdel mm samt naturligtvis fiber till alla Program och bakgrund: SkåNet och BAS-projektet Christer berättade om bakgrunden där SkåNet är det offentliga Skånes resurs för att förverkliga och vidmakthålla BAS-nätet. Basen är ett öppet nät som skall ligga som grund för bredband till alla enligt den tagna skånska bredbandsstrategin. Se vidare bilagan med de bilder som visades. Speciellt poängterade Christer att vi nu knyter ihop säcken med detta möte i och med att Skånsk Nätkrafts första möte hölls i Båstad. SkåNet har nu fått nya ägardirektiv vilka är utmanande och spännande, se bilagan Båstad och Bjäre kraft (Håkan Eriksson & Alexander Jansson) Håkan gjorde en intressant tillbakablick ända från 1998 då IT kommissionen sa att om 5 år skall alla ha tillgång till 5 Mbit/s. Bjäre Kraft började bygga fiber Under hela resan träffar man regelbundet presidiet i kommunen och det har varit en viktig framgångs- och förankringsfaktor. Beslut togs 2003 att bygga ut alla telestationer. Observera att man 2005 fortfarande talade om ISDN, men successivt övertog ADSL. Håkan fortsatte med att berätta om företagets (eg. ekonomiska föreningens) verksamheter inom såväl kraft som kommunikation. Verksamheten består av fyra delar elnät, bredband, entreprenad och vindkraft. Entreprenad servar såväl el som fiber och man har där även en egen resurs för att säkra driften 24/7. Uppgifter om vision och utbyggnad av bredband återfinns i bildserie som kan laddas ned. Håkan poängterade att man ofta har svårt att se lönsamhet i ett enskilt projekt men ser man till helheten i ett större sammanhang (läs nät) så blir det ofta väldigt lönsamt på sikt. Håkan avslutade med nyckelord inför framtiden: flexibilitet, samarbete, tänk 100 % och tänk långsiktigt.

2 10.45 Kaffe FTTH Ett internationellt perspektiv (Karin Ahl, President, FFTH Europe Council) Karin berättade inledningsvis lite om hur veckan har sett ut som President med besök i Holland, Tyskland, Linköping och Stockholm och nu Båstad sen England och Dallas puhhh. Karin fortsatte med att berätta om FTTH Council, se bildserie på All statistik och allt inom FTTHC handlar om fiber in i huset (och inget annat). FTTHC är en internationell förening som drivs av leverantörsföretagen som arbetar för att främja FTTH på olika sätt bl. a med en stor årlig konferens och sammanställning av statistik över utbyggnaden i hela värden (aktiva kunder), se OH-presentationen. Dessutom gör man en prognos över år för fibermognad som definieras som att 20 % av befolkningen är aktiva (betalande) fiberkunder. Karin berättade även om den Europeiska digitala Agendan, den har hög ambition och höga mål men Karin tycker det är bra i ett visionsdokument. Investeringen, 192 Md, är summan som man räknat fram för att bygga ut till 100 % homes passed och 50 % uppkopplade i hela Europa. Karin pratade även om erfarenheter kring vad fibern ger för fördelar och hur effekterna kommer vartefter åren går efter anslutning. Mer om detta finns att läsa på FTTH Europe Councils hemsida Bredband på export en internationell betraktelse (Jonas Birgersson, Labs2) Jonas inledde med att berätta om ViaEuropas projekt i Costa Rica som nu bygger upp ett öppet nät! Jonas fortsatte med att pedagogiskt visa på den skiktade modellen (infrastriktur/nät/ko/tjänster) och dess historia från Hammarby Sjöstad till snart sagt alla stadsnät i Sverige och nu så småningom ut i världen. Projektet i Costa Rica innebär en stor exportmöjlighet för svenska tjänsteleverantörer! ViaEuropa erbjuder transport över atlanten till en prissättning per kund! Ett annat exempel är Norrköping där Tele2 valde att öppna upp sitt nät med VE som KO och sig själva som tjänsteleverantör bland flera andra. Detta har medfört att Tele2 ökat sin försäljning av tjänster! Jonas visade även sina intressanta bilder över hur levnadsstandarden ökar med fiberpenetrationen. Samt intressanta jämförelser i upp- och nedladdningshastighet för olika år och tekniker och vad man får för 150 MSEK! Google är nu en stor spelare för att få igång infrastrukturutbyggnaden i USA och världen. Vidare fick vi höra om intressanta prisjämförelser mellan gamla tekniker och fiber. Avslutningsvis förordade Jonas att någon borde ta täten och ta taktpinnen i regionen i och med utbyggnaden av de nya forskningscentra kring ESS detta skulle kunna vara SkåNet! Vad som är nyckelresursen är ledarskap. Jonas bilder kan laddas ner från SkåNets hemsida.

3 12.10 Lunch PTS - Konkurrens på bredbandsområdet (Viktoria Arwinge, PTS Konkurrensavdelning) Hur främja kundnytta via konkurrens? PTS är ingen lobbyorganisation det är marknaden som avgör t ex vilken infrastruktur det skall vara. PTS skall skapa förutsättningar. LEK är en direkt översättning av EU-direktivet, här har inte Sveriges regering och riksdag någon möjlighet att ändra något. PTS styrs av sitt regleringsbrev. PTS skall bl. a främja effektiv konkurrens. EU ser elektronisk kommunikation som en av de viktigaste marknaderna för tillväxt. Detta har uttryckts i den Digitala Agendan. Elektronisk kommunikationsinfrastruktur är helt avgörande för en nations tillväxt. Även om kommissionen inte heller förordar någon specifik teknik så säger man att fiber är den mest framtidssäkra tekniken. Koppar kommer att leva kvar länge i Telias och ComHems nät då de är avskrivna och kan länge till ge en god lönsamhet. Offentlig sektor kommer att driva på utvecklingen mot högre hastigheter. PTS ser som grundprincip att konkurrensen skall ske på så låg nivå som möjligt. Viktoria ser dock inte detta som att vi i Sverige skall bygga parallella fibernät, det är på mycket få platser som detta kan löna sig. Vet inte om LTE kommer att kunna bli ett likvärdigt alternativ men ser idag att dess kapacitet inte är jämförbar med fiberns. Idag betraktas koppar och fiber som substitut sett ur ett slutkundsperspektiv. PTS arbetar förebyggande genom informationsinsatser mot t ex fastighetsägare, stadsnät och kommuner. Stadsnäten har en viktig roll på marknaden men skall hela tiden vara medvetna om på vilken nivå de finns och skall/bör finnas. Viktoria berättade om hur processer och tankar går kring reglering. Idag regleras Telia på fibermarknaden genom styrning av prissättning enligt LRIC-modellen. PTS har gjort en studie om och hur stadsnäten påverkas av regleringen av Telia. Den är inte klar men kommer att vara tillgänglig då den blir klar. Den består av en enkät till 28 stadsnät och uppföljande djupintervjuer med åtta stadsnät. Iakttagelser: det går inte att generalisera, regleringen har betydelse men är bara en av flera faktorer som påverkar stadsnätens agerande också: politisk vilja, tillgång till kapital, konkurrenssituationen, efterfrågan hos slutkunder, övrig lagstiftning och rådande politik. Se vidare iakttagelser i bildserien som finns tillgänglig på skanet.se Hur jobbar i Bredbandsforum och i AC-Net (E-M Marklund, VD AC-Net) Västerbotten är bäst på bredband! AC-Net är ett bolag som tillhandahåller ett regionalt öppet nät i Västerbotten. Man firade i dagarna 15-årsjubileum. Nätkartan återfinns i bildserien som finns på SkåNets hemsida. Man äger inte fiber utan hyr. TDC står för driften. Närmare 400 byar har byggt nät som anslutits till det regionala nätet. Man deltar just nu i utbyggnaden av 4G-näten. Man ingår i två nationella samarbeten, OneStream och Easy Fibre. Säljer kapacitet, våglängd och fiber samt mobil redundans. AC-Net ingår som en viktig del i den framtagna regionala utvecklingsplanen och har ett långsiktigt regionalt ägande. Ägs av regionen, Företagarna, Skellefteå kraft och UmeNet. AC-Net värdegrund är kopplad till ägardirektiv; tillhandahålla ett öppet nät. Om AC-Nets roller finns mer att studera i bildserien!

4 Eva-Marie fortsatte att berätta om Bredbandsforums verksamhet, se bildserien på SkåNets hemsida och bredbandivarldsklass.se. Idag tittar man på en generell tjänsteplattform för offentliga tjänster baserad på Android och applikationer för t ex hemtjänst, tvättstugebokning, busstidtabeller etc Kaffe Skånes Bredbandsstrategi och BLS Bredbandscoach (Kristoffer Levin, RS ) Bredbandsstrategin är nu beslutad och därmed vidtar genomförandet. Dokumentet finns att hämta på Regionens och SkåNets hemsidor. Vi har nu knappt åtta år på oss. Kristoffer redogjorde för nuläget, se bildserien. Där kan man se att det är mycket stora skillnader mellan kommunerna i Skåne. Kristoffer ser det som viktigt att vi själva bygger upp en statistikdatabas för planering och uppföljning. Kristoffer presenterade BLS, samarbetet mellan Region, Länsstyrelse, Kommunförbundet och SkåNet och vari Bredbandscoachen verkar. Kristoffer påpekade att för att nå målet måste alla småorter (50 inv) ha utbyggt ortssammanbindande fibernät. Kristoffer menade att vi i Skåne bör ha ett eget Bredbandsforum vilket för övrig står i Bredbandsstrategin. Vi måste följa utbyggnadstakten och vara beredda att agera om takten skulle visa sig för låg för att målen skall nås, varvid åtgärder måste diskuteras. Kommunala bredbandsstrategier och stöd till kommunerna för att ta fram dessa är mycket viktigt. Även den digitala agendan är viktig och där är Regionen och SkåNet signatärer. Region Skåne håller nu på att utarbeta en digital agenda. Avslutningsvis berättade Kristoffer att beslut om resurser och deras placering inte är klarlagt ännu men samtidigt ser han SkåNet som en viktig resurs och att det är troligt att stor del av arbetet kommer att bedrivas där. Publikreaktion ; nu måste vi gå från fina skrivningar och bildserier till reell aktion, allt från att få politiker och allmänhet att få insikt om vikten av en utbyggnad till reella planer med kopplade resurser SSNf, Ny strategi och övriga viktiga frågor (Birgitta Krook, C4 Energi /SSNf styrelse) SSNf en intresseorganisation för stadsnäten. Birgitta visade bilder kring SSNf målbild, Kunskapslyftet, Nät i Världsklass och ett starkt Varumärke. Arbetet för framtiden utförs av en speciell strategigrupp. Hur stegen ser ut fram till målbilden och de utmaningar vi står inför kan ses i bildserien som kan hämtas på SkåNets hemsida. Kunskapslyftet är ett informations- och påverkansarbete som pågår för fullt. Birgitta menade att den största utmaningen är nät i världsklass för att vi skall kunna utveckla våra affärer. Aktuella frågor som arbetas med just nu är; fortsatt fiberutbyggnad (mobilnäten, kundanslutningar) och KO-rollen. Birgitta uttryckte sin förtjusning över att alla aktörer nu anammat den öppna modellen som

5 SSNf förespråkat i alla år. Vidare om aktuella ämnen kan studeras i bildserien samt SSNf definition av ett öppet nät SSNf Affärsutvecklingsprojekt (Anders Nyman, Projektledare) Om stadsnäten skall bli ledande fiberinfrastrukturtillhandahållare finns (minst) tre viktiga komponenter som ger enkelhet, uppfattas som enhetliga men samtidigt lokala. Det som nu arbetats fram är Avtalspaket, Prismodeller och Cesar AB. Den senare skall bli den mest attraktiva marknadsplatsen för handel med svart fiber (läs; bättre än Net Business). AN har projektlett Avtalspaketet där ett stort antal personer medverkat. Paketet är nu godkänt av styrelsen och ett utbildningspaket är nu under utarbetande. Prismodeller som ligger i samma fas som avtalspaketet återkommer AN till i morgon. Huvudbudskapet är enkelhet och att snabbt kunna få fram såväl indikativa som slutgiltiga priser. Cesar skall utvecklas och fler stadsnät skall komma med. Mål är att det skall bli säkrare, effektivare och dokumenteras på ett riktigt sätt. Alternativ om avyttring har diskuterats men beslut har tagits om att det skall ägas av oss som säljare. Konceptet som nu beslutats är att bilda ett Cesar AB där ägarbilden kommer att vidgas till att omfatta även operatörer (kunder). Även GLU är föreslagen att placeras i bolaget. SSNf skall vara majoritetsägare. Den stora frågan har varit hur finansieringen skall ske. Den kan baseras på fasta avgifter eller transaktionsavgifter. Det är det senare som kommer att gälla, d.v.s. procent på försäljningspriset, avgå från ordervärde till slutkund. Uppskattningen är att det kommer att röra sig om 1 procent. För att kunna beställa ett nytt Cesar måste en kravspecifikation först tas fram Helsingborgsprojektet - ett samarbete som kan ge mer (Johan Nyström, Öresundskraft) Projektet har pågått ca ett år och kommer ur diskussioner med kommunledningen om hur bredbandssituationen i kommunen ser ut hur ser det ut idag, hur ser framtiden ut? Det initierades ett antal workshops. Man gick in i ett projekt med öppen agenda som successivt formades. Det kunde konstateras att ca 60 % har tillgång till 100M men vad/hur göra med resterande 40 %-? En mindre arbetsgrupp tillsattes. Inledningsvis jämfördes de politiska målen med ägardirektiven för Öresundskraft. En analys gjordes av hur möjligt de är att nå målen. Man satte därefter upp ett grundcase, se bildserien. Man gjorde en kalkyl av business caset för en villa. Vidare kom man fram till att prioritera de villaägare som själva ville ansluta sig. Hypotesen blev att där över 50 % anmäler sig åtar man sig att bygga ut då affären där kommer att gå runt. Finansieringsbehovet är MSEK med en totalinvestering om 600 MSEK. Slutsatsen blev att det är möjligt även om det även finns risker. Drivkrafter och mål återfinns i bildserien. Ett samarbetsprojekt har bildats mellan Öresundskraft, ViaEuropa och SkåNet. Beslut togs om ett pilotprojekt för att testa affärsmodeller och slutkundernas intresse. Resultatet blev en modell där kommunens villabestånd delas in i områden, dessa får via en portal anmäla intresse. Det uppstår därmed en tävling mellan områdena och den som kommer först till 50 % byggs ut. En kampanj

6 är nu igångsatt. Redan efter 6 veckor hade det första området nått 50 % anslutningsgrad. Upphandling av nät pågår Rapport från Styrgrupp BAS Christer och Lars G sammanfattade styrgruppens struktur och vad som åstadkommits. Mer om detta imorgon, se även bildserie. Styrgruppen består av två representanter från varje avtalspart, SkåNet, Tele2 och Stadsnäten d.v.s. sex personer. Vi har tillsatt en affärsutvecklingsgrupp vars arbete kommer att avrapporteras i morgon. Vidare har styrgruppen hanterat frågan kring att Telia har förvärvat Svenska Stadsnät AB. Bolaget kommer att finnas kvar i bolagsform och underordnas Skanova. Lars Tegnemyr poängterade att bolaget kommer att agera som ett Skånskt stadsnät och respektera det sekretessavtal som tecknats mellan SkåNet och Skanova. LT påtalade även att sträckan genom Perstorp nu lagts tillbaks i BAS-nätet genom att det nu hanteras via Örkelljunga stadsnät. LT uppmanade alla att direkt, öppet och rakt ta upp eventuella frågor och funderingar. Joakim Karlsson kommer att ersätta Lars G och Lars Winther-Hansen ersätter Christer i styrgruppen i och med att nu först Christer och sedan Lars till årsskiftet går i pension.

7 Dag Inledning sammanfattning dag 1, föregående möten Intryck från gårdagen: Bra information, Europaperspektivet, lite bredare, jämförelse med Asien och Litauern, PTS intressant och deras brist på förståelse för hur Telia fungerar, man hade gjort mer nytta genom att inte göra något, Telia köper 99,9 % av Skanova, Jonas en frisk fläkt, givande, segt med nya hem-tjänster där ligger en väldigt stor potential, intressant, imponerande, ACN intressant, Helsingborgsprojektet spännande, bredden var bra, verkar som om man vågar mer nu och ser lite långsiktigare, intressant med PTS syn på öppenhet, Helsingborg intressant, saknar fokus på att vi borde jobba mer tillsammans, jobba mer mot en(1) motpart mot kunden, imponerad av Bjäres omsättning och resultat, broschyren, Öresundskraftsidén spännande, Jonas uppfriskande, imponerad av Bjäre, Helsingborg mest intressant, här borde vi alla försöka dra erfarenheter, broschyren exemplarisk, MMO har samarbetsavtal med Öresundsbron så fiber kan anslutas över bron ut på kontinenten, Bjäre!, bra dag, idéer kan hämtas från HBG, stadsnäten känns nu viktigare, vi behöver bli bättre att samarbeta, andra regioner är bättre på samarbete, HBG bäst med sin gerillakrigföring, Tele2 har drastiskt dragit ned på sin fiberlan-satsning, känner igen problemen att få upp penetrationen i villaområden, svårt förklara varför fiber jmft med andra tekniker, kul bredd, intressant med PTS syn på konkurrens, finns fortfarande villfarelse att det skall komma i luften, PTS bra som sa mobilt är komplement, SkåNet måste kopplas mot Regionens IT-ledning, proaktivitet den stora utmaningen, bredden intressant, Europa, PTS, fasen va kantigt det kan bli, Bjäre kul att höra, positivt programupplägg med aktuella frågor, inspirerande att höra om andras problem och framgångar, samarbetet i Skåne skulle kunna göras bättre, intressant med både bredd och djup, intressant höra hur man löser det praktiskt Styrgruppen i BAS-avtal redovisar Hänt sen sist + uppföljning mm Christer och Lars G gick igenom hur BAS-styrgrupp är sammansatt och verkar, se organisation i separat bildserie. Nu har vi en organisatorisk plattform att samarbeta utifrån. Det är viktigt att stadsnätsrepresentanterna har en bra dialog med samtliga stadsnät. Sammanfattning av vad som sades i Lund vid förra mötet finns i bildserien. Vi har nu genom ett sekretessavtal med Skanova ett reglerat förhållande till Svenska Stadsnät. Affärsutvecklingsgruppen: har arbetat, haft ett möte och gjort en operatörsintervjurunda. Utgångspunkten har varit att se över våra produkter och priser men samtidigt beakta och ta hänsyn till redan ingångna kundavtal om ca 170 MSEK. Synpunkt på att vi ej intervjuat mindre operatörer som tycker pris BAS i dagsläget är för högt. Vi beslöt vidga intervjugruppen till några fler kunder SSNFs Affärsutvecklingsprojektet och avtalet (Anders Nyman, Projektledare) Prismodeller: viktigt att vi tar till oss vad operatörerna tycker! Vi måste bli mindre spetiga! Kunderna vill ha det enkelt och förutsebara priser. Vi måste ta till oss detta.

8 Anders gick igenom principerna för en enkel prissättning, se separat bildserie. Använd schabloner för kostnadssidan, bedöm intäktspotentialen, fasta meterpriser och bara pris per offert i undantagsfall. En zon-indelning är troligen det bästa konceptet för att hantera kostnadsskillnader. Prissättningsmodell vs prismodell att först göra en gedigen analys av kostnaden för investeringar och arbeta med medelvärden som grund till prissättning därefter utarbeta en enkel zon-indelad prismodell som pris till kund. I bildserien finns även modeller för prissättning av kapacitet. Affärsutvecklingsprojektet, pågått sedan Identifierat hinder, därefter lösningsförslag. Prio som borde lösas först var ett gemensamt avtalspaket sedan prissättningsmodeller och prismodeller. Det tredje men också det svåraste är hur utveckla ett nytt Cesar. Väsentligt i närtid är att få fram en kravspecifikation på ett nytt Cesar. Beslut togs om att stadsnäten solidariskt kommer att betala en kostnad som i storleksordningen blir 50 kkr (som debiteras klustret SkåNet ) som delas på oss 15 stadsnät i Skåne. Förslag uppkom att vi nu, samlat, borde göra verkstad och samlas i ett gemensamt projekt för att utveckla prissättnings- och prismodell över hela Skåne Kaffe Hur utvecklar vi BAS samarbete? Rapport från styrgruppen/arbetsgrupper Christer tog upp lojalitetsparagrafen vårt nya avtal om frivilligt samarbeta innebär inte att part kan agera hur som helst. Om tveksamheter uppstår om t ex parallella förbindelser, pris eller annat så är det viktigt att ta upp frågorna direkt då de uppstår. Vi tittade gemensamt på täckningskartorna för stadsnät och prospekts i Skåne. Föreslogs att Clas (Teleservice i Skåne AB) går in i BAS-samarbetet. Clas skall titta på villkoren och återkommer.

9 11.25 Beslutsdiskussion med föregående dags frågeställningar Beslöts att - utvidga operatörsintervjuerna till att omfatta även några mindre operatörer - tillsätta beredande arbetsgrupp med SkåNet som samsammankallande där stadsnäten gemensamt isf var för sig tar fram prissättningsmodell och prismodell. SkåNet kallar till workshop som kick-off och bildande av arbetsgrupp - vi skall bli mer konkreta och operativa i vårt samarbete - SkåNet försöker arrangera en ny kurs i riskhantering - SkåNet bevakar datalagringsdirektivet och om vi skulle behöva separat utbildning här i Skåne - SkåNet funderar på hur vi skulle kunna formalisera ett forum för kalkyler till villor - BLS-gruppen borde utökas med översyn över hur bidragsansökan går till och hur kalkyler byggs upp. SkåNet ser över hur detta skall göras och eventuellt inbjuda stadsnätsrepresentant till BLS Sammanfattning och kommande mötesagenda. Christer lämnade över till Lars W-H! Lars sammanfattande två spännande dagar med att det finns mycket att ta tag i och då framför allt samarbete och dra lärdomar av varandra. Även att bjuda in övriga 18 stadsnät att kunna delta i detta forum. Nästa möten: Värd för nästa endagsmöte är Höganäs 7 februari Nästa tvådagarsmöte kommer att vara i Ystad september Avslutning och Lunch

10 Deltagare: Ingemar Jeppsson SkåNet sty Tommy Johansson SkåNet sty Kerstin Fredriksson SkåNet styrelse Kent Martensson SkåNet sty Karl Gemfeldt Region Skåne Kristoffer Levin Region Skåne Göran Karlsson Hslm Kom/KFSk Tomas Lindsjö Lunds Energi Per Torphammar SkåNet Lars Winter-Hansen SkåNet Christer Lannestam SkåNet Birgitta Krook C4 Energi/SSNf Alexander Jansson Bjäre Kraft Håkan Eriksson Bjäre Kraft Daniel Snygg Bjäre Kraft Lars Gustafsson Tele2 Tore Johnsson Ubit/VGR Jörgen Fredriksson Tele2 Conny Webeck Tele2 Pär Strand Ystad Energi Håkan Stolts Ystad Energi Karin Lintrup Ystad Energi Lars Tegnemyr Svenska Stádsnät Johan Nyström Öresundskraft Patrick Gillsvik Landskrona Energi Lisbet Smolka Ringborg Länsstyrelsen Skåne Magnus Schönning Länsstyrelsen Skåne Peter Cavala Länsstyrelsen Skåne Tina Persson Malmö Stad Ulf Linderoth Malmö Stad Jan Larsson C4 Elnät Anders Kallin Höganäs Energi Clas Andersson Teleservice Bredband Per Malm Båsted Niklas Pettersson Öresundskraft Eric Åkerlund SkåNet Eva Marie Marklund AC-net Viktoria Arwinge PTS Karin Ahl FTTH Council Europé Jonas Birgersson Labs2 Anders Nyman Nycab/SSNf