Region Skånes arbete i Bryssel

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Region Skånes arbete i Bryssel"

Transkript

1 Region Skånes arbete i Bryssel VERKSAMHETSPLAN FÖR SKÅNE EUROPEAN OFFICE 2016 FASTSTÄLLD

2 SKÅNE EUROPEAN OFFICE I FEBRUARI 2016 EKONOMISKA OCH PERSONELLA FÖRUTSÄTTNINGAR Regionstyrelsen fastställde i december 2015 verksamhetsbidraget för Skåne European Office (SEO) till 5,5 miljoner kronor för verksamhetsåret 2016, vilket var en minskning med 0,5 miljoner kronor jämfört med föregående års verksamhetsbidrag. Bidraget för 2016 medger en personalstyrka om fem personer med en tjänstgöringsgrad motsvarande 4,5 heltidsekvivalenter. Det är en minskning jämfört med personalstyrkan under 2015 som under halva året var sex personer med en tjänstgöringsgrad på närmare 5,0 heltidsekvivalenter. Verksamhetsåret 2016 innebär, trots budgetnedskärningen, en fortsättning på de senaste årens verksamhetsinriktning. Under 2015 skedde inga substantiella personalförändringar annat än en projektanställning på ett knappt halvår för stöd i arbetet med att anordna en större högnivåkonferens i Bryssel om storskalig forskningsinfrastruktur och tillväxt. Kontoret har för närvarande fyra fast anställda personer (inklusive chef) och en kontraktsanställd person. Två av de fastanställda arbetar 75 respektive 80 procent av en heltid. ÖVERSYN AV ÄGARSTYRNINGEN SEO är ett belgiskt bolag utan vinstsyfte, helägt av Region Skåne. Den ägarstyrning som etablerats alltsedan skapandet av SEO följer dels belgisk lag, dels Region Skånes regelverk. Ett arbete i syfte att optimera och förtydliga ägarstyrningen genomförs under 2016 med målet att fatta nödvändiga politiska beslut och lägga fast relevanta styrdokument under året. En central del i översynen blir förnyade ägardirektiv, som bättre tar hänsyn till förutsättningarna för bolagets verksamhet i enlighet med belgisk lag men likväl beaktar de ägarkrav och styrdokument som gäller för Region Skånes samtliga bolag. Formaliserade rapporteringsgångar till berörda nämnder och regionstyrelsen bör också övervägas i syfte att ytterligare stärka såväl ägarstyrningen som Region Skånes EU-arbete som helhet. ÖVERGRIPANDE OCH LÅNGSIKTIGA MÅL UPPDRAG OCH STYRDOKUMENT I enlighet med de prioriteringar som låg till grund för etablerandet av SEO är den övergripande målsättningen med verksamheten att bidra till tillväxt och utveckling i Skåne. Det ska göras genom att 1. öka Skånes synlighet på ett sätt som skapar internationellt intresse för regionen, 2. öka medvetenheten och förståelsen hos skånska aktörer för de politiska processerna i Bryssel, och 3. öka möjligheterna för skånska aktörer att delta i och påverka den europeiska politiska diskussionen samt delta i internationella samarbeten. Utgångspunkten för verksamheten är därutöver Region Skånes ägardirektiv och tillämpliga policybeslut, såsom centrala visions- och strategidokument. Den regionala utvecklingsstrategin

3 Det öppna Skåne 2030, den internationella innovationsstrategin, regionfullmäktiges beslut om policy för Region Skånes internationella arbete och därtill kopplade årliga inriktningsbeslut i regionstyrelsen och nämnder står här i förgrunden. Inom ramen för nämnda styrdokument utgår prioriteringen av verksamheten i relativt stor utsträckning också ifrån den politiska agendan i Bryssel. I det avseendet fyller SEO en strategisk funktion med omfattande omvärldsanalys och rådgivning till skånska aktörer och tjänstemän i Region Skåne. I enlighet med de långsiktiga målsättningar som lades fast för 2015 kommer SEO också under 2016 att fokusera på forsknings- och innovationspolitik, hälso- och sjukvårdspolitik, miljö- och transportpolitik, samt kulturpolitik. Därutöver läggs ett horisontellt fokus på industri- och näringslivspolitik, mot bakgrund av den centrala plats politikområdet fått på EU-nivå; lång- och kortsiktiga frågor med kopplingar till etableringarna av MAX IV och ESS; den begynnande påverkans- och förhandlingsprocessen om EU:s framtida långtidsbudget samt finansieringsfrågor och den Europeiska fonden för strategiska investeringar (EFSI). SEO kommer även att överväga olika arrangemang i samarbete med andra svenska eller utländska regioner för att belysa goda exempel och utmaningar med anledning av den senaste tidens stora migrationsflöden. De särskilda prioriteringarna för respektive område redogörs för i avsnitt PRIORITERADE OMRÅDEN ARBETSSÄTT OCH MÅLSÄTTNINGAR MED VERKSAMHETEN, som företrädare för Region Skåne, vara en intresserad, engagerad och insatt regional aktör som uppbackas av en modern och professionell tjänstemannaorganisation. vara välkänt bland de centrala aktörerna i Bryssel inom de sakområden som verksamheten fokuserar på. utnyttja och stödja relevanta regionala nätverk i Bryssel och därmed ge goda möjligheter för regionens medarbetare att påverka den politiska utvecklingen och delta i prioriterade europeiska partnerskap och projekt. ha mycket god kompetens inom de områden som kontoret bevakar, med avseende på såväl pågående processer på EU-nivå som kommande lagstiftning av relevans för Region Skåne. Detta förutsätter omfattande omvärldsbevakning, bland annat via de nätverk och samarbeten som SEO deltar i. För att fullt ut utnyttja mervärdet av den kompetens och den information som kontoret har och inhämtar krävs en god infrastruktur av mottagare i hemmaorganisationen. därför arbeta långsiktigt med att understödja utformandet av en så väl anpassad mottagarorganisation som möjligt, med tydliga in- och utgångar för särskilt prioriterade frågor. Tjänstemannaorganisationens kännedom om SEO och hur man kommer i kontakt med kontoret ska vara väl utbredd. Nära och omfattande kontakter med hemmaorganisationen är en förutsättning för väl avvägda bedömningar i strategiska frågor. delta i processer och lämpliga fora på hemmaplan för att löpande kunna identifiera var det finns ett mervärde för regionen att delta i politiska

4 processer och samarbeten på EU-nivå. Det gäller inte minst i frågor där påverkansarbetet kan behöva bedrivas parallellt i Bryssel och Stockholm. därför aktivt delta i Region Skånes pågående arbete med intressebevakning av nationella frågor och beslut som fattas av regering och riksdag. Även den politiska förankringen och medvetenheten om EU-arbetet och dess möjligheter ska underhållas med regelbundna avstämningar i relevanta nämnder, i syfte att stärka arbetet inom områden med tydliga skånska prioriteringar. bistå med att organisera kontaktskapande aktiviteter på EU-nivå, såsom arbetsmöten, besök och seminarier av hög kvalitet för nedresta från Skåne och bidra med kunskap till seminarier och möten i Bryssel och Skåne. fortsatt erbjuda utvecklingsaktörer utanför Region Skåne service och information. Kontorets lokaler ska användas frekvent för relevanta evenemang och möten. UTNYTTJANDET AV FORMELLA OCH INFORMELLA NÄTVERK VERKSAMMA I BRYSSEL SEO:s deltagande i olika Brysselbaserade nätverk ska ge en fördjupad förståelse för EU:s forskningsprogram och övriga sektorsprogram, en tidig och ökad förståelse för olika politiska tematiska initiativ och ett ökat nätverk inom prioriterade områden. verka för att berörda tjänstemän i Region Skåne och övriga aktörer från Skåne deltar i de olika nätverksmöten som anordnas i Bryssel. SEO deltar idag i följande nätverk verksamma i Bryssel: Nätverket för svenska regionkontor i Bryssel (SVEREG) European Regions of Research and Innovation Network (ERRIN) European Regional and Local Health Authorities (EUREGHA) Conference of Peripheral Maritime Regions (CPMR) Informal Baltic Sea Group (ibsg) Vanguard Initiative STRING Under 2016 ska nivån på kontorets engagemang i ovanstående nätverk, inklusive undergrupper, övervägas i varje enskilt fall utifrån behovet att prioritera, fördjupa och ge extra kraft åt arbetet inom de områden som har potential att ge mest genomslag för Region Skåne. KOMMUNIKATION OCH SYNLIGHET Vid de kontorsinterna planeringsdagarna hösten 2014 konstaterade SEO ett tydligt behov av en egen kommunikationsplattform och en utvecklad strategi för intern och extern kommunikation, i syfte att ytterligare öka kontorets och regionens synlighet i Bryssel, men också gentemot såväl interna som externa skånska utvecklingsaktörer. En utförlig analys av kontorets kommunikationsbehov genomfördes av Region Skåne under 2015 och mynnade ut i en heltäckande kommunikationsstrategi. Kommunikationsstrategin utgör basen för det fortsatta utvecklingsarbete som sker under 2016.

5 Kommunikationsmål 2016 utveckla ett eget nyhetsbrev med ambitionen att skicka ut en första upplaga i slutet av februari, använda social media i profilhöjande syfte, och utveckla en egen hemsida. Arbetet delas upp i följande delmål: o Teknisk plattform i drift i mars o Grundläggande information om kontoret uppladdad i april o Rutiner för nyhetsinhämtning samt kommunikationsmetoder utvecklade i maj o Lansering i juni En förutsättning för väl fungerande kommunikationsarbete är en hållbar IT-situation för kontoret. Det arbete med effektivisering, omförhandling av kontrakt och besparingar som inleddes 2015 fortsätter under 2016.

6 Foto: ESS PRIORITERADE OMRÅDEN 2016 Nedan redogörs för planerad verksamhet och större aktiviteter inom respektive område. För översikts skull delas verksamheten in i fyra aktivitetsområden med följande rubriker: Internationell profilering Samarbete med andra formella och informella nätverk Framförhållning, omvärldsbevakning och påverkan Program och projekt I praktiken överlappar dessa aktivitetsområden varandra och indelningen tillämpas bara där så är lämpligt och relevant.

7 FORSKNINGS- OCH INNOVATIONSFRÅGOR LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Region Skånes målsättning, att vara Europas mest innovativa region 2020, ska understödjas av en stark närvaro i strategiska partnerskap i Europa. vara känt i Bryssel som en integrerad del av det strategiska innovationsarbetet i Skåne och för att ha mycket god insikt i och förståelse för europeisk politik för forskning och innovation. Kontorets arbete inom detta område ska ta sin utgångspunkt i Skånes internationella innovationsstrategi och de tre innovationsområdena Personlig hälsa, Smarta hållbara städer och Smarta material. vara en relevant part för skånska aktörer inom och utanför Region Skåne, inklusive lärosätena, intermediärer för näringslivet och andra intressenter. Kontoret ska bidra till utvecklingen av en effektiv projektorganisation på hemmaplan för att kunna skapa och tillvarata möjligheter till europeiska samarbeten inom forskning och innovation, inte minst när det gäller forsknings- och innovationsprogrammet Horisont särskilt verka för att främja den offentliga sektorns deltagande i Horisont även förmedla nätverksmöjligheter och bidra med kunskap och analys för att underlätta deltagande för andra utvecklingsaktörer i Skåne i Horisont 2020-programmet. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITETER 2016 Internationell profilering arbeta långsiktigt för att bli en intressant deltagare i diskussionen om arbetsprogram och utlysningar inom de områden i Horisont 2020 som är mest relevanta för skånska aktörer och upprätthålla etablerade kontakter med kommissionen, VINNOVA:s Brysselkontor och andra Brysselbaserade organisationer inklusive Vetenskapsrådet, Teknikföretagen och RISE, utnyttja ERRIN och Vanguardinitiativet som viktiga plattformar för internationell profilering i Bryssel, dra nytta av etableringarna av ESS och MAX IV i Skåne, utgöra stöd där så behövs för att synliggöra regionens arbete i relation till anläggningarna och skapa möjligheter till framtida relevanta samarbeten (se avsnitt MAX IV OCH ESS), tillsammans med andra skånska aktörer i Bryssel understödja regionens ambitioner med de tre innovationsområdena Personlig hälsa, Smarta hållbara städer och Smarta material, och vid behov bistå med bevakning och mötesarrangemang på området livsmedel och där så är relevant i relation till EIT-utlysningen om FoodKic (Knowledge and Innovation Community).

8 Samarbete med andra Formella och informella nätverk bidra till att utveckla och vidareutveckla effektiva samarbetsformer med aktörer inom och utanför Region Skåne (koncernkontoret, förvaltningarna, lärosätena och näringslivets intermediärer) för att prioritera och avgränsa insatsområden, driva Horisontgruppen i Skåne vidare som en viktig plattform för nätverkande mellan SEO, lärosätena och andra forsknings- och innovationsaktörer i Skåne, där så är relevant aktivt delta i det Brysselbaserade nätverket ERRIN för att få djupare förståelse för Horisont 2020, tidigare och fördjupad förståelse för politiska tematiska initiativ och ett utökat nätverk inom relevanta områden, och delta i Vanguardinitiativet, där medverka för att utveckla initiativet till mer konkreta samarbeten och inrikta det på frågor av intresse för Skåne (se avsnitt INDUSTRI- OCH NÄRINGSLIVSPOLITIK). Framförhållning, omvärldsbevakning och påverkan arbeta med FIRS (Forsknings- och innovationsrådet i Skåne) och genomförandet av den internationella innovationsstrategin för Skåne samt vid behov ge aktivt stöd till arbetet med innovationsområdena, fortsätta använda Horisontgruppen som ett viktigt redskap för kunskapsbyggande, erfarenhetsutbyte och informationsspridning, öka insatserna för vidarespridning av gruppens kunskap och bedömningar till lärosätenas ledningar, samt där det är möjligt knyta gruppen närmare innovationsområdena, på längre sikt titta på möjligheterna och behoven av att utveckla Horisontgruppen i samverkan med innovationsområdena till en plattform för koordinering av påverkansinsatser, beroende på vad planerade diskussioner i FIRS utmynnar i, bevaka och kommunicera möjligheter att påverka framtida utlysningar i Horisont 2020 till relevanta medarbetare i Region Skåne och berörda utvecklingsaktörer, samt bidra med analys för att tillsammans med Region Skånes medarbetare avgöra i varje enskilt fall om och hur man ska bidra, följa kommissionens arbete med smart specialisering och synergier mellan strukturfonderna och sektorsprogrammen framförallt Horisont 2020, följa kommissionens arbete med halvtidsutvärderingen av Horisont 2020 och identifiera möjligheter för skånska aktörer att bidra, och bevaka nya initiativ på forsknings- och innovationsområdet såsom European Innovation Council och andra resultat av forsknings-, vetenskaps- och innovationskommissionär Moedas strategi (Open Science, Open Innovation, Open to the World).

9 Program och projekt ge aktivt stöd till den egna organisationens strategiska arbete med europeiska samarbetsprojekt genom deltagande i externa och interna fondsamordningsinsatser och genom att bidra till en intern projektorganisation som underlättar informationsflödet och möjligheterna att göra korrekta avdömningar, bevaka och kartlägga kommande utlysningar i Horisont 2020 med utgångspunkt i internt avgränsade prioriteringar och i enlighet med Skånes innovationsstrategi, medverka vid informationsinsatser i Skåne för att sprida kunskap och inspirera till deltagande i europeiska forsknings- och innovationssamarbeten och projekt, och vara tillgängligt för innovationsaktörer som söker eller vill sprida information om projektmöjligheter. HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSFRÅGOR LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Region Skåne ska vara känt bland hälso- och sjukvårdspolitiska aktörer i Bryssel som en intressant och insatt regional aktör med en modern och professionell sjukvårdsorganisation. Möjligheterna för regionens medarbetare att påverka den politiska utvecklingen och delta i relevanta europeiska partnerskap och projekt ska därigenom öka. ha insikt om de hälso- och sjukvårdsrelaterade EU-processer, lagstiftning och strategier som är av störst relevans för Skåne, liksom ett bra nätverk av regionala aktörer inom området. Kontoret ska ha god kännedom om utlysningarna i Hälsoprogrammet och i hälsodelarna av Horisont Kontoret ska kunna hjälpa till att koppla ihop hälso- och sjukvårdsfrågor i Skåne med EU:s forsknings- och innovationspolitik. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITETER 2016 Internationell profilering samarbeta med hälsostrategerna, och andra relevanta aktörer, såsom innovation Skåne, Medicon Village, Kommunförbundet Skåne och förvaltningarna för åtaganden gjorda inom ramen för deltagandet i det Europeiska Innovationspartnerskapet för Aktivt och Hälsosamt Åldrande (EIP AHA). Inledningsvis läggs stort fokus på omstarten av EIP AHA och kravet på en ny ansökan som så kallade reference site och deltagande i arbetsgrupperna, ha ehälsa som ett underliggande tema och fokus för deltagandet som reference site, driva det strategiska arbetet och samarbetet mellan regionala reference sites och kommissionens tjänstemän,

10 understödja SIHA-plattformen (Skåne Innovation Healthy Ageing) som en viktig kontaktpunkt för skånska aktörer engagerade i utmaningen om en åldrande befolkning, följa upp samarbetsmöjligheter med Flandern, Wales, Skottland och Katalonien som uppföljning till studiebesöket till Hälsostaden i oktober 2015, med fokus på integrerad vård och med ambitionen att samla aktörer från ett trippel helix-perspektiv, och utveckla samarbetet med CREODK (Capital Region Denmark EU Office) där vi har gemensamma intressen. Samarbete med andra Formella och informella nätverk aktivt arbeta för att göra EUREGHA-nätverket (European Regional and Local Health Authorities) så relevant som möjligt för Region Skåne och andra skånska aktörer, möjliggöra för att medarbetare i hemmaorganisationen i ökad utsträckning ska kunna dra nytta av nätverkets arbete, och leda ERRIN:s (European Regions Research and Innovation Network) hälsoarbetsgrupp tillsammans med Syddanmark, Stavanger och Università Cattolica del Sacro Cuore. Framförhållning, omvärldsbevakning och påverkan rapportera från seminarier, konferenser och andra evenemang av intresse, bygga upp nya, och förstärka etablerade, nätverk och kontaktvägar mellan kontoret och hemmaorganisationen, där så relevant också mot förvaltningarna och Innovation Skåne AB för att bättre förmedla och nå fram till de aktörer som bäst kan dra nytta av informationen, understödja hemmaorganisationens arbete med att främja ett ökat deltagande i Horisont 2020-programmet, i nära samarbete med ansvarig medarbetare för innovations- och forskningsfrågor, formalisera kontakten med både politiska grupper och formella tjänstemannagrupper liksom kontakter med de horisontella koncernråden ehälsa och Framtidens Hälsa och Sjukvård år 2030, och ge strategisk rapportering till relevanta personer i hemmaorganisationen om den politiska utvecklingen och viktiga lagstiftningsprocesser och policyinitiativ inom följande prioriterade områden: o ehälsa - huvudfokus o antibiotikaresistens o hälso- och sjukvård som ett sammanhållet system (integrerad vård) o äldres hälsa o patientrörlighet och gränsöverskridande vård o kroniska sjukdomar o ojämlikheter i hälsa och sjukvård o psykisk ohälsa o folkhälsa, hälso- och sjukvården som bas för tillväxt

11 Program och projekt bevaka och förmedla projektmöjligheter med fokus på Hälsoprogrammet och hälsodelarna i Horisont 2020, och skicka information om projekt och partnersökningar direkt till intressenter, framförallt via utskick till SIHA-plattformen. MILJÖ- OCH TRANSPORTFRÅGOR LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Region Skåne ska vara känt bland aktörer i Bryssel verksamma inom miljö- och transportpolitik som en intressant, insatt och innovativ regional aktör. Möjligheterna för regionens medarbetare att påverka den politiska utvecklingen samt delta i relevanta europeiska partnerskap och projekt ska därigenom öka. ha insikt om de EU-processer, lagstiftning och strategier relaterade till miljö- och transportområdet som är av störst relevans för Skåne. Kontoret ska utgöra en rådgivande resurs i Region Skånes framtagande av strategier och andra policydokument på dessa områden. utveckla ett bra nätverk av regionala aktörer inom området. Kontoret ska bidra till att utveckla nya och fördjupa existerande samarbeten med aktörer som bedöms bli strategiskt viktiga för regionen i arbetet med de så kallade europeiska transportkorridorerna, framförallt Scandinavian-Mediterranean Corridor, och på innovationsområdet Smarta hållbara städer. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITER 2015 Internationell profilering ge stöd åt skånska aktörer intresserade av att delta i större temaveckor i Bryssel, såsom Green Week, Sustainable Energy Week och European Week of Regions and Cities (f.d. Open Days), stödja Region Skånes engagemang i innovationspartnerskapet Smarta städer och samhällen, samarbeta med relevanta aktörer för att framföra gemensamma ståndpunkter gällande utvecklingen av det transeuropeiska transportnätverket (TEN-t), bidra till att synliggöra skånska projekt på europeisk nivå genom att arrangera seminarier och möten, och stödja Region Skånes arbete med att ta fram en bioekonomistrategi genom att möjliggöra möten och profilering i Bryssel.

12 Samarbete med andra Formella och informella nätverk vara en av ledarna i ERRIN:s arbetsgrupp för Smarta städer och samhällen, så länge det bedöms vara rimligt i förhållande till SEO:s resurser och hemmaorganisationens prioriteringar, aktivt delta i eller bevaka arbetsgrupperna för energi- och klimatfrågor, bioekonomi, Blue Growth, vattenfrågor samt transport, samarbeta med regionkontoren i STRING-geografin, där så är relevant, och bistå i organiserandet av styrgruppsmöte i Bryssel för STRING-nätverket i början av Framförhållning, omvärldsbevakning och påverkan där så relevant bevaka lagstiftning och utlysningar på miljö- och transportområdet, och stödja arbetet med en strategi för bioekonomi i Skåne. Program och projekt på uppdrag bevaka projektmöjligheter, särskilt relaterade till forskningsprogrammet Horisont 2020 samt sektorsprogrammen LIFE och Fonden för ett Sammanlänkat Europa (CEF), stödja Region Skånes arbete med projekt på områdena miljö och transport genom exempelvis kontakt- och informationsförmedling, och lyfta fram och synliggöra projekt som stärker regionens profil som en grön tillväxtregion, såsom GREAT-projektet. KULTURELLA OCH KREATIVA NÄRINGAR (KKN) LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING ha kunskap om strategisk inriktning, program och policyinitiativ inom kulturområdet på EU-nivå. ha beredskap att inom området fördjupa sig i specifika uppdragsförfrågningar som kan bidra till genomförandet av Skånes regionala utvecklingsstrategi. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITETER 2016 bevaka Kreativa Europa-programmet och förmedla projektmöjligheter till hemmaorganisationen,

13 initiera träffar mellan skånska och europeiska aktörer inom kulturområdet för att främja eventuella samarbeten, ge stöd och rådgivning till International Resource Office (IRO), projektutvecklingskontor för skånska KKN-aktörer som söker arbeta med projekt på EU-nivå, delta i ERRIN:s arbetsgrupp Design & Creativity, och bistå hemmaorganisationen i frågor rörande genomförandet av STRING-samarbetets strategi för kultur och kreativa näringar, exempelvis i planerandet av Fehmarn Belt Days, samt vid planering och genomförande av övriga evenemang med koppling till KKN där så relevant. INDUSTRI- OCH NÄRINGSLIVSPOLITIK LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Region Skåne ska vara känt bland industri- och klusteraktörer i Bryssel som en intresserad och intressant samarbetsaktör. Region Skånes deltagande i Vanguardinitiativet ny tillväxt genom smart specialisering och SEO:s deltagande i den Brysselbaserade koordineringsgruppen ska fortsatt ge möjligheter för skånska aktörer att påverka och dra fördel av innovations- och industripolitiken i EU.

14 stödja skånska aktörers deltagande i de pågående Vanguardpiloterna för att identifiera företag i Skåne som kan bidra till skapandet av transregionala värdekedjor. fortsatt driva den pilot inom nanoteknologi som Skåne initierade under i detta arbete fokusera på finansieringsmöjligheter för pilotens verksamhet vad gäller regional, nationell och europeisk nivå. också verka för att involvera fler skånska företag i de olika Vanguardpiloterna, där de på sikt ska vara drivande. ha god insikt om de industri- och klusterrelaterade EU-frågor, lagstiftning och strategier som är av störst relevans för Skåne, liksom ett bra nätverk av regionala aktörer inom området. ha god insikt om de finansiella instrument som finns tillgängliga på europeisk nivå, inte minst i förhållande till Europeiska fonden för strategiska investeringar (EFSI), och förstå hur dessa kan stödja skånska aktörers deltagande i bland annat de olika Vanguardpiloterna. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITETER 2016 Internationell profilering fortsätta att driva arbetet med Vanguardpiloten inom nanoteknologi och dess olika inriktningar framåt i nära samarbete med Region Skåne, deltagande klusterorganisationer och företag i Skåne, fortsätta den påbörjade dialogen med den Europeiska investeringsbanken och den Europeiska investeringsfonden för finansieringslösningar till de olika områden som nanoteknologipiloten fokuserar på, upprätthålla dialogen med relevanta generaldirektorat, framför allt generaldirektoraten för forskning, regionalpolitik och tillväxt, om hur nanoteknologipiloten och dess olika samarbetsområden utvecklas, bevaka det förslag som diskuteras om att utveckla tematiska smarta specialiseringsplattformar och huruvida en sådan plattform bör skapas inom området nanoteknologi, fortsatt stödja de skånska aktörer som har valt att engagera sig inom de övriga Vanguardpiloterna såsom energi- och bioekonomipiloterna men även, i den mån det är relevant, skånska aktörer som engagerat sig i piloterna för 3-D skrivare och effektiv och hållbar tillverkningsindustri, och bidra till att genomföra det match making-event som anordnas i Bryssel under det första kvartalet 2016, dels genom ett aktivt arbete i Bryssel tillsammans med de andra regionerna från bland annat koordineringsgruppen, dels för att förbereda deltagandet från skånska aktörer genom att samla dessa aktörer i Skåne för ett förberedande möte.

15 Samarbete med andra Formella och informella nätverk vara en fortsatt aktiv part i koordineringsgruppen för Vanguardinitiativet och delta i arbetet inom de pågående piloterna så att skånska aktörer på bästa sätt kan dra nytta av Vanguardsamarbetet, utveckla samarbeten med Brysselbaserade industrinätverk såsom Nanotechnology Industries Association (NIA) i den mån det kan stödja utvecklingen av piloten inom nanoteknologi och därigenom skånsk industri, och där så är relevant delta i ERRIN:s arbetsgrupper för smart specialisering, nano- och bioekonomifrågor och finansieringsfrågor. Framförhållning, omvärldsbevakning och påverkan upprätthålla och utveckla kontakterna med relevanta tjänstemän inom EUinstitutionerna och på så sätt fortsatt öka kunskapen på kontoret vad gäller industri- och klusterpolitik, föra in de europeiska industri- och näringspolitiska diskussionerna, i synnerhet resultaten från Vanguardsamarbetet, i arbetet med den internationella innovationsstrategin och då först och främst innovationsområdet Smarta material, bidra med erfarenhet och kunskap till seminarier och möten i Skåne, fortsätta att aktivt bygga nätverk och kontaktvägar mellan kontoret och hemmaorganisationen, sträva efter en mer formaliserad kontakt med både politiska organ/nämnder och formella tjänstemannagrupper såsom avdelningsmöten och enhetsmöten, och vara lyhörd inför den tyngd som bland annat smart specialisering kan komma att få i diskussionerna kring den framtida långtidsbudgeten och de nya program och förordningar som rör perioden samt övrig relevant politisk utveckling, viktiga lagstiftningsprocesser och policyinitiativ inom följande områden: o klustersamverkan o möjliggörande tekniker (KET) o bioekonomi o smart specialisering o villkor för små och medelstora företag o finansiella instrument Program och projekt bevaka projektmöjligheter inom forskningsprogrammet Horisont 2020, COSME och INTERREG Europe, och bevaka möjligheterna att ta del av de finansieringsinstrument som EIB och EIF ansvarar för.

16 MAX IV OCH ESS LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING på bästa sätt utnyttja det växande intresset för samarbete med Skåne som är att förvänta med anledning av etableringarna av MAX IV och ESS. Därigenom ska det övergripande målet om ökad synlighet för Region Skåne och skånska aktörer i Bryssel understödjas. verka för att förstärka bilden av Skåne som en långt framskriden forsknings- och innovationsregion och i det avseendet utnyttja anläggningarnas attraktivitet i varumärkesbyggande syfte. arbeta sektorsövergripande inom detta område så att den unika potential som anläggningarna ger SEO och Region Skåne utnyttjas strategiskt inom samtliga prioriterade områden. sträva efter nära samarbete med relevanta svenska aktörer i Bryssel, såsom den svenska EU-representationen, Vetenskapsrådet, VINNOVA, Teknikföretagen och RISE. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITER 2016 löpande identifiera kort- och långsiktiga möjligheter till EU-baserade partnerskap och samarbeten med koppling till anläggningarna, följa upp den högnivåkonferens om storskalig forskningsinfrastruktur och tillväxt som SEO arrangerade i november 2015 och överväga lämpliga seminarier, uppvaktningar och möten med kommissionen, närmast berörda regioner och relevanta EU-aktörer, föra en nära dialog med hemmaorganisationen om strategiska överväganden med anledning av anläggningarnas etablering, såsom skapandet av ett EU-nätverk av användare ( user community ) till understöd för Region Skånes ambitioner, underhålla kontorets kompetens om anläggningarna för att kunna beskriva deras potential och regionens möjligheter för andra regioner och Brysselaktörer på ett kompetent och professionellt sätt, utnyttja invigningen av MAX IV för att sprida information och medvetandegöra relevanta EU-aktörer om utvecklingen på forsknings- och innovationsområdet i Region Skåne, och utnyttja Region Skånes stora engagemang i Vanguardinitiativet, i synnerhet den egna pilotaktiviteten med inriktning mot nanoteknologi (se avsnitt INDUSTRI- OCH NÄRINGSLIVSPOLITIK), i syfte att understödja Region Skånes ambitioner att skapa ett ekosystem för innovation runt anläggningarna, särskilt med avseende på innovationsområdet Smarta material.

17 DEN FRAMTIDA LÅNGTIDSBUDGETEN LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Under 2016 inleds så smått positioneringen inom olika politikområden inför den europeiska långtidsbudget som ska ersätta nuvarande budget efter Långtidsbudgeten utgör grunden för EU:s program inom framför allt sammahållningspolitiken (strukturfonderna), forskningsoch innovationspolitiken och jordbrukspolitiken. Fördelningen per politikområde och utformningen av kommande programförslag har stor påverkan på möjligheterna till EU-stöd för Region Skåne och skånska aktörer. Nya programförslag för de olika politikområdena förväntas från kommissionen i mitten av 2018, men möjligheterna till påverkan är som störst under 2016 och nära följa diskussionerna och medverka i de sammanhang där Region Skånes intressen bäst kan främjas. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITER 2016 aktivt följa och engagera sig i den begynnande påverkans- och förhandlingsprocessen om den framtida EU-budgeten, inledningsvis med ett större arrangemang inom ramen för samarbetet mellan svenska region- och stadskontor i Bryssel (SVEREG) i april 2016 om den framtida sammanhållningspolitiken, underhålla och stärka en nära dialog med företrädare för regeringen vid svenska EUrepresentationen och i Stockholm, i syfte att lägga en god grund för en för Region Skåne och svenska regioner gynnsam förhandlingsprocess, och under hela processen ha en nära dialog med hemmaorganisationen och bistå i kontakterna med andra svenska och utländska regioner där Region Skånes påverkansmöjligheter kan stärkas, såsom gällande det paneuropeiska initiativ som Niederösterreich tagit om ett regionalt upprop till stöd för en för regionerna välanpassad framtida sammanhållningspolitik. FINANSIERINGSFRÅGOR LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Juncker-kommissionen har i ett tiopunktsprogram lagt en delvis ny kurs för EU-politiken. Tyngdpunkten ligger på att få ny fart på jobb och tillväxt. Ett centralt inslag i tiopunktsprogrammet, som kommit att kallas Junckerplanen, är ett investeringspaket vars viktigaste instrument är en Europeisk fond för strategiska investeringar (EFSI). EFSI är ett helt nytt EU-instrument för finansiering med syfte att skapa jobb och tillväxt, vid sidan om existerande EU-program. Det ger delvis nya möjligheter till investeringar i större projekt av centralt intresse för regionen, exempelvis demonstrations- och pilotproduktionsanläggningar av betydelse för regionens innovations- och forskningsmiljö i anslutning till MAX IV och ESS.

18 EU:s jobb- och tillväxtpolitik har under senare tid i ökad utsträckning kommit att bygga på en kombination av finansiella instrument och traditionella EU-program. ha en fördjupad kunskap och förståelse för vilka möjligheter detta innebär och bistå Region Skåne med strategiska råd i EU-relaterade finansieringsfrågor. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITER 2016 fördjupa förståelsen för finansiella instrument och policyutvecklingen på området för att bistå Region Skåne med att utveckla kapaciteten att utnyttja dessa nya möjligheter för regional utveckling, fortsätta den dialog med Europeiska investeringsbanken som initierades under 2015 för att understödja möjligheterna till regionala satsningar med stöd av den EFSI och andra finansieringsinstrument, samla in goda exempel på projekt och finansieringslösningar som kan utgöra inspiration för Region Skåne och skånska aktörer, och arrangera event och seminarier i mindre skala för att förstärka kompetensen på kontoret och i hemmaorganisationen gällande hur EFSI och andra EU-finansieringskällor kan bidra till regional utveckling.

YTTRANDE. Datum 2016-06-02 Dnr 1601273. Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

YTTRANDE. Datum 2016-06-02 Dnr 1601273. Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10) Regionstyrelsen Maria Lindbom Handläggare 040-675 32 30 Maria.Lindbom@skane.se YTTRANDE Datum 2016-06-02 Dnr 1601273 1 (5) Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU

Läs mer

Region Skånes arbete i Bryssel

Region Skånes arbete i Bryssel Region Skånes arbete i Bryssel VERKSAMHETSPLAN FÖR SKÅNE EUROPEAN OFFICE 2017 FASTSTÄLLD 2017-02-14 SKÅNE EUROPEAN OFFICE I JANUARI 2017 EKONOMISKA OCH PERSONELLA FÖRUTSÄTTNINGAR Regionstyrelsen fastställde

Läs mer

Policy för Region Skånes internationella arbete

Policy för Region Skånes internationella arbete 2015-01-19 FÖRSLAG Per-Olof Persson Strateg internationella relationer Koncernstab kansli, Möten & Internationella relationer Tel: 040 675 32 26 / 0768 87 07 43 E-post: per-olof.persson@skane.se Policy

Läs mer

Koncernkontoret Avdelning regional utveckling

Koncernkontoret Avdelning regional utveckling Koncernkontoret Avdelning regional utveckling Magnus Jörgel Näringslivsutvecklare 0706-676208 Magnus.jorgel@skane.se PM Datum 2014-01-23 Dnr 1301845 1 (5) Utveckling av den Internationella Innovationsstrategin

Läs mer

Strategi EU-kontor Skåne Nordost

Strategi EU-kontor Skåne Nordost Strategi EU-kontor Skåne Nordost 1 Innehållsförteckning 1. Syfte sid. 3 2.1 Mål/inriktning sid. 3 2.2 EU 2020 sid. 4 3.1 Verksamhetsutveckling sid. 4 3.2 Metod och genomförande sid.5 4.1 Strategisk påverkan/samverkan

Läs mer

NORTH SWEDEN EUROPEAN OFFICE VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2008

NORTH SWEDEN EUROPEAN OFFICE VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2008 NORTH SWEDEN EUROPEAN OFFICE VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2008 Antagen av North Swedens ägarråd 19 december 2007 Innehåll Introduktion...3 1. Bakgrund...3 1.1 Historik...3 1.2 Mål...3 1.3 Organisation... 3 2.

Läs mer

2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020

2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020 2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020 Innehåll Planen som verktyg... 3 Framtagande av Planen... 4 Samarbetsparter... 4 Lokala

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2014-2015

VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2014-.2015 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.

Läs mer

Bryssel: Varken slump eller slentrian. Region Skånes arbete i Bryssel de senaste tre åren

Bryssel: Varken slump eller slentrian. Region Skånes arbete i Bryssel de senaste tre åren Bryssel: Varken slump eller slentrian Region Skånes arbete i Bryssel de senaste tre åren Ingen slump Nya politiker nya ambitioner: Region Skåne drog sig ur det gemensamma Sydsam-kontoret Konsultstudie

Läs mer

För delegationerna bifogas rådets slutsatser om Arktis, antagna av rådet den 20 juni 2016.

För delegationerna bifogas rådets slutsatser om Arktis, antagna av rådet den 20 juni 2016. Europeiska unionens råd Bryssel den 20 juni 2016 (OR. en) 10400/16 COEST 166 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 20 juni 2016 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 10172/1/16 REV 1 Ärende:

Läs mer

Halvtidsutvärdering för Kommunförbundet Skånes Brysselkontor

Halvtidsutvärdering för Kommunförbundet Skånes Brysselkontor Halvtidsutvärdering för Kommunförbundet Skånes Brysselkontor Inledning Enligt projektbeskrivningen för Brysselkontoret ska en halvtidsutvärdering genomföras våren 2015. Enligt tidigare diskussioner och

Läs mer

Brysselkontorets verksamhetsplan 2017

Brysselkontorets verksamhetsplan 2017 Brysselkontorets verksamhetsplan 2017 Förslag på prioriterade insatser och verksamhetsområden 2017 Allmänna uppgifter Service till medlemmarna genom att Brysselkontorets medarbetare regelbundet besöker

Läs mer

Industriell plattform för leverantörer

Industriell plattform för leverantörer Industriell plattform för leverantörer Handlingsplan 2013-2015 Beslutad 2013-06-04 Bilagor: 1. Aktivitetsplan inkl. tidsplan och ansvarsfördelning 2. Budget 3. Riskanalys Bakgrund Handlingsplanen tar sin

Läs mer

Praktikrapport Praktikplats Praktikperiod Handledare Praktikplatsen

Praktikrapport Praktikplats Praktikperiod Handledare Praktikplatsen Praktikrapport Praktikplats: Central Sweden, Belgien Praktikperiod: 16 augusti - 16 januari, heltid Handledare: Maria Lunander, Director, Central Sweden Rue du Luxembourg 3, BE-1000 Bruxelles, Belgique,

Läs mer

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010 Riktlinje 2010-06-02 Riktlinje för internationellt arbete Diarienummer: KS 2010/232 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010 Om riktlinjen Riktlinje för internationellt arbete är en gemensam riktlinje

Läs mer

Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun

Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun Inriktning Grunden i Södertälje kommuns internationella arbete är denna policy som är antagen av kommunfullmäktige. Internationella policyn anger de

Läs mer

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än

Läs mer

Internationell policy för Tranemo kommun

Internationell policy för Tranemo kommun Internationell policy för Tranemo kommun 2012-2013 Fastställd av kommunfullmäktige (datum) Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2. SYFTE 3. FRAMTIDSBILD 4. ÖVERGRIPANDE MÅL 5. FRAMGÅNGSFAKTORER 6. PRIORITERADE

Läs mer

Policy för internationellt arbete

Policy för internationellt arbete 1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen

Läs mer

Internationell strategi

Internationell strategi Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en

Läs mer

Regionala utvecklingsnämnden

Regionala utvecklingsnämnden Regionala utvecklingsnämnden Daniel Kronmann Handläggare 040-6753436 Daniel.Kronmann@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-01-11 Dnr 1503155 1 (5) Regionala utvecklingsnämnden ProNano kraftsamling för en

Läs mer

Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet 2014-2020 Version 2015-09-24

Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet 2014-2020 Version 2015-09-24 Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet 2014-2020 Version 2015-09-24 1 Inledning Under hela perioden för genomförandet av landsbygdsprogrammet 2014-2020 är det viktigt med god information och kommunikation

Läs mer

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Beslutat av Rektor Inledning 3 Gemensamma mål och strategier 4 Det fortsatta arbetet 7 2 (7) Inledning Familjen Kamprad

Läs mer

Internationellt program för Karlshamns kommun

Internationellt program för Karlshamns kommun Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:

Läs mer

Ca 70% av lagstiftning som påverkar svenska kommuner har sitt ursprung i EU.

Ca 70% av lagstiftning som påverkar svenska kommuner har sitt ursprung i EU. Göteborgs Stads strategiska påverkansarbete i Bryssel GR 29 september 2015 Ca 70% av lagstiftning som påverkar svenska kommuner har sitt ursprung i EU. Vad gör en lobbyist? Hur var det nu då? Europeiska

Läs mer

Ålands innovationsstrategi

Ålands innovationsstrategi Ålands strategi för smart specialisering Landskapsregeringen 12.5.2015 Bilaga 6 Krav på en innovationsstrategi enligt den allmänna strukturfondsförordningen för finansiering från Europeiska regionala utvecklingsfonden

Läs mer

Nyheter från Bryssel

Nyheter från Bryssel Nyheter från Bryssel Läget i Bryssel just nu! Läget i Bryssel Mycket på gång just nu! Verksamheten börjar att ta form Fokus på projektrådgivning, partnersök, hjälp med kontakter i Bryssel, deltagande i

Läs mer

INTERNATIONELL STRATEGI FÖR REGION GOTLAND

INTERNATIONELL STRATEGI FÖR REGION GOTLAND Fastställd av regionfullmäktige 2014-06-16, 98. Syftet med Region Gotlands internationella strategi är att vara ett verktyg för förtroendevalda och anställda inom regionen samt att fungera som stöd och

Läs mer

Central Sweden 2015-12-02. Ebba Bjerkander. ebba.bjerkander@centralsweden.be

Central Sweden 2015-12-02. Ebba Bjerkander. ebba.bjerkander@centralsweden.be Central Sweden 2015-12-02 Ebba Bjerkander ebba.bjerkander@centralsweden.be Dagens presentation De svenska regionkontoren i Bryssel Central Swedens uppdrag Hur vi arbetar med våra medlemmar Exempel från

Läs mer

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss. Tjänsteutlåtande Kommunikationsstrate 2010-04-06 Johannes Wikman /-7767/ Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2009:167 johannes.wikman@upplandsvasby.se Kommunstyrelsen Bearbetad övergripande policy för internationella

Läs mer

Kommenterad dagordning NU 2010-05-17. Näringsdepartementet. Konkurrenskraftsrådet den 25 Maj 2010

Kommenterad dagordning NU 2010-05-17. Näringsdepartementet. Konkurrenskraftsrådet den 25 Maj 2010 Kommenterad dagordning NU 2010-05-17 Näringsdepartementet Konkurrenskraftsrådet den 25 Maj 2010 6. Kommissionens meddelande om En Europeisk strategi för rena och energieffektiva fordon - Presentation av

Läs mer

Fördjupad Projektbeskrivning

Fördjupad Projektbeskrivning Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt

Läs mer

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang är ett av flera styrdokument i landstinget.

Läs mer

Landsbygdsdepartementet. Europadagen 2012

Landsbygdsdepartementet. Europadagen 2012 Europadagen 2012 Den nya landsbygdspolitiken i EU EU-processen Råds- och parlamentsarbetet rådsarbetsgrupper under 2012, beslut (förhoppningsvis) under första halvåret 2013 (gäller flera relevanta råds-

Läs mer

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

LUP för Motala kommun 2015 till 2018 LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens

Läs mer

Verksamhetsplan 2014-2015

Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 Med arbetsplan och budget för 2013 Vår vision är o Ett Västra Götaland där individen lever ett gott liv i ett hållbart och tryggt samhälle utan alkohol eller andra droger. Vårt

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL

VERKSAMHETSPLAN KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL VERKSAMHETSPLAN 2016-2017 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2016-2017 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.

Läs mer

Bevakningsrapport för prioriterade EU-policyområden:

Bevakningsrapport för prioriterade EU-policyområden: Bevakningsrapport för prioriterade EU-policyområden: maj 2014 Detta är årets femte rapport om bevakning och påverkan av de prioriterade områdena för Stockholmsregionens Europaförening 2014. Innehållsförteckning

Läs mer

Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation. Lägesrapport, Brysselnätverket 20 september 2013

Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation. Lägesrapport, Brysselnätverket 20 september 2013 Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation Lägesrapport, Brysselnätverket 20 september 2013 Uppstart av kontoret Arbetsplats finns nu i Sweden House Skylt finns nu på väggen utanför min dörr! Ombyggnad

Läs mer

Verksamhetplan för 2013 för CONCORD Sverige

Verksamhetplan för 2013 för CONCORD Sverige Verksamhetplan för 2013 för CONCORD Sverige 1. Inledning CONCORD Sveriges uppdrag är att inom ramen för EU:s utvecklingssamarbete och utvecklingspolitik bedriva påverkans- och informationsarbete med fokus

Läs mer

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Internationell policy för Bengtsfors kommun 2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella

Läs mer

Näringslivsprogram 2014-2015

Näringslivsprogram 2014-2015 Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna

Läs mer

STUNS VERKSAMHETSPLAN 2012. STUNS Verksamhetsplan 2012 1(1)

STUNS VERKSAMHETSPLAN 2012. STUNS Verksamhetsplan 2012 1(1) STUNS VERKSAMHETSPLAN 2012 STUNS Verksamhetsplan 2012 1(1) VERKSAMHETSPLAN FÖR STUNS 2012 STUNS roll i Uppsalaregionen Stiftelsen för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle STUNS

Läs mer

Kommissionens arbetsdokument

Kommissionens arbetsdokument Kommissionens arbetsdokument En kontinuerlig och systematisk dialog med sammanslutningar av regionala och lokala myndigheter i utformningen av politiken. INLEDNING Som svar på den önskan som uttrycktes

Läs mer

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013 Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013 1. Förbundets ändamål och uppgifter Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Trelleborgs kommun svara för

Läs mer

Utvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015

Utvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015 Utvecklingsstrategi för ett attraktivt Upplands Väsby 2007 2015 Viljeyttring och inriktning för att stärka näringslivets förutsättningar Programmet har diskuterats fram och fastställts av ett 30-tal representanter

Läs mer

För delegationerna bifogas de slutsatser som Europeiska rådet antog vid mötet.

För delegationerna bifogas de slutsatser som Europeiska rådet antog vid mötet. Europeiska rådet Bryssel den 26 juni 2015 (OR. en) EUCO 22/15 CO EUR 8 CONCL 3 FÖLJENOT från: Rådets generalsekretariat till: Delegationerna Ärende: Europeiska rådets möte (25 och 26 juni 2015) Slutsatser

Läs mer

Mälardalsrådets verksamhetsplan och budget

Mälardalsrådets verksamhetsplan och budget Mälardalsrådets verksamhetsplan och budget 2015 Innehållsförteckning Inledning...3 Storregionala mötesplatser...4 Storregionala processer...6 Kommunikation...8 Medlemskap...9 Kansliet...9 Budget... 10

Läs mer

STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun

STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun STRATEGI Dnr KK15/410 EU-strategi för Nyköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015 Dokumentrubrik från kortet 2/12 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Mål,

Läs mer

Verksamhetsplan 2015-2018

Verksamhetsplan 2015-2018 Verksamhetsplan 2015-2018 FÖR SKARABORGS KOMMU NALFÖRBUND ANTAG EN AV SKARAB ORGS FÖRBUN D S FU LLMÄKTIG E 2015 04 24 Utgångspunkter för verksamheten Utmaningar Skaraborg står inför att hantera flera påtagliga

Läs mer

Svar på skrivelse om att landstinget bör forska på effektiv energi, smarta klimatåtgärder och innovativa transporter

Svar på skrivelse om att landstinget bör forska på effektiv energi, smarta klimatåtgärder och innovativa transporter Stockholms läns landsting Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 2014-09-24 LS 1405-0688 Landstingsstyrelsen Svar på skrivelse om att landstinget bör forska på effektiv energi, smarta klimatåtgärder och innovativa

Läs mer

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18 1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser

Läs mer

För att föra EU närmare medborgarna och främja en subsidiaritetskultur.

För att föra EU närmare medborgarna och främja en subsidiaritetskultur. Varför finns Regionkommittén? För att de lokala och regionala myndigheterna ska kunna påverka utformningen av EU-lagstiftningen (70 % av EU:s lagstiftning genomförs på lokal och regional nivå). För att

Läs mer

Verksamhetsplan. Företagarna Västerbotten Service AB, 10-02-2016

Verksamhetsplan. Företagarna Västerbotten Service AB, 10-02-2016 Verksamhetsplan Företagarna Västerbotten Service AB, 10-02-2016 1 1. Inledning Denna verksamhetsplan för 2016 är ett styrande dokument för Företagarna Västerbotten Service AB. Fokus ligger på att utveckla

Läs mer

Regionalfonden Västsverige & Urbact

Regionalfonden Västsverige & Urbact Regionalfonden Västsverige & Urbact Linnea Hagblom Thanos Pinakas Helena Gidlöf (SKL) 1 Kort om Tillväxtverket Kontor på 9 orter Cirka 350 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft

Läs mer

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin 2016-2017. Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin 2016-2017. Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort : Verksamhetsplan Skolmatsakademin 2016-2017 Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort : 1. Vision & Strategi Skolmatsakademins vision är att på ett inspirerande sätt grundlägga sunda och hållbara

Läs mer

Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge 2014-2020. Sara Persson, Region Skåne

Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge 2014-2020. Sara Persson, Region Skåne Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge 2014-2020 Sara Persson, Region Skåne 1 Vad är strukturfonderna? EU-perspektiv - Ekonomiska styrmedel för

Läs mer

1 Långsiktig strategi för Skogsstyrelsens medverkan i det regionala tillväxtarbetet

1 Långsiktig strategi för Skogsstyrelsens medverkan i det regionala tillväxtarbetet PROTOKOLL Nr H- 11/2015 Datum 2015-03-24 1(1) Närvarande: Monika Stridsman Göran Rune Peter Blombäck Göran Lindberg Generaldirektör, beslutande Avdelningschef Enhetschef Handläggare, föredragande Justeras

Läs mer

Revisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011

Revisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011 Revisionsrapport Samordning och Liz Hultgren Stadsrevisionen Örebro kommun 2011-12-13 Liz Hultgren Projektledare Kurt Westerback Kundansvarig Örebro kommun 1 av 12 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning

Läs mer

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/05 2015

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/05 2015 Verksamhetsplan Invest in Skåne AB 2015 Utgåva 01/05 2015 Verksamhetsplan 2015 för Invest in Skåne AB, 1. Verksamhetsidé Våra aktiviteter skall göra skillnad för att utveckla internationaliseringen av

Läs mer

Verksamhetsplan 2015. HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för 2015. www.hsoskane.se

Verksamhetsplan 2015. HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för 2015. www.hsoskane.se Verksamhetsplan 2015 HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för 2015 www.hsoskane.se Sammanfattning HSO Skåne är en samarbetsorganisation för funktionshinderrörelsen i Skåne. 2014 var 37 länsövergripande

Läs mer

Regionförbundets handlingsprogram för Östersjöarbete 2015-2017.

Regionförbundets handlingsprogram för Östersjöarbete 2015-2017. 2015-01-28 PM Regionförbundets handlingsprogram för Östersjöarbete 2015-2017. Bakgrund Med Sveriges längsta kuststräcka är det självklart att Östersjöns status och havet som kontaktväg betytt och betyder

Läs mer

Delrapportering av Uppdrag avseende Innovation och design inom regeringens handlingsplan för kulturella och kreativa näringar

Delrapportering av Uppdrag avseende Innovation och design inom regeringens handlingsplan för kulturella och kreativa näringar Mattias Esbjörnsson, +4684733293 Mattias. Esbj ornsson@ VINNOVA. se Projektnr Ert diarienr 1(2) N2009/8901/ENT (delvis) Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Delrapportering av Uppdrag avseende Innovation

Läs mer

Vattenråden inom Västerhavets vattendistrikt sammanställning av årsredovisningar för 2013

Vattenråden inom Västerhavets vattendistrikt sammanställning av årsredovisningar för 2013 Vattenråden inom Västerhavets vattendistrikt sammanställning av årsredovisningar för 2013 Inledning Aktiviteter inom vattenråden är en av hörnstenarna för lokal förankring av den svenska vattenförvaltningen.

Läs mer

Granskning av EU-arbete inom Motala kommun

Granskning av EU-arbete inom Motala kommun Revisionsrapport Granskning av EU-arbete inom Motala kommun November 2008 Elisabeth Björk Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Bakgrund...4 1.2 Syfte och metod...4 1.3 Revisionsfråga...4

Läs mer

Strategiska innovationsområden

Strategiska innovationsområden Strategiska innovationsområden 5 mars 2013 Bild 1 Program 10.00 11.00 Presentation 11.00 12.00 Öppna frågor Bild 2 1 SIO syftet med satsningen Utlysning SIOprogram Utlysning nya agendor inom SIO Vad vi

Läs mer

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...

Läs mer

Kommunikationsstrategi Leader Höga Kusten 2014 2020

Kommunikationsstrategi Leader Höga Kusten 2014 2020 BILAGA 9 Kommunikationsstrategi 2014 2020 Kommunikationsstrategi för Syftet med s kommunikationsarbete är att göra vårt leaderområde och det arbete som genomförs inom ramen för det synligt. Genom att göra

Läs mer

Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013.

Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013. 2 Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013. Innehåll 1 Vision, verksamhetsidé och värdegrund 2 Syftet med en strategisk utvecklingsplan 2.1 Uppföljning och utvärdering 2.2 Översyn och eventuell

Läs mer

Ett hållbart tillvägagångssätt att uppnå EU:s ekonomiska och sociala målsättningar. Finansiella instrument

Ett hållbart tillvägagångssätt att uppnå EU:s ekonomiska och sociala målsättningar. Finansiella instrument Ett hållbart tillvägagångssätt att uppnå EU:s ekonomiska och sociala målsättningar , som samfinansieras av Europeiska strukturoch investeringsfonder, är ett hållbart och effektivt sätt att investera i

Läs mer

Verksamhetsplan för Sveriges Hamnar 2014

Verksamhetsplan för Sveriges Hamnar 2014 Verksamhetsplan för Sveriges Hamnar 2014 Innehållsförteckning Inledning... 1 Sveriges Hamnars vision... 1 Verksamhetsidé... 2 Omvärldsförutsättningar... 2 Sveriges Hamnars förutsättningar... 2 Kortsiktiga

Läs mer

Lägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet.

Lägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet. Tjänsteutlåtande Kommunledningskontoret 2007-08-13 Johan Sundqvist 08-590 977 68 Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2006:137 Johan.Sundqvist@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsen/ Lägesrapport avseende införandet av

Läs mer

Verksamhetsplan 2016-2018 Grants and Innovation Office

Verksamhetsplan 2016-2018 Grants and Innovation Office Chef Grants and Innovation Office Annika Bergman Verksamhetsplan -2018 Grants and Innovation Office Bakgrund Verksamhetsplan för Grants and innovation office -2018 baseras på verksamhetsplan för Högskolan

Läs mer

Uppdrag att medverka i genomförandet av EU:s Strategi för Östersjöregionen och dess handlingsplan

Uppdrag att medverka i genomförandet av EU:s Strategi för Östersjöregionen och dess handlingsplan Uppdrag att medverka i genomförandet av EU:s Strategi för Östersjöregionen och dess handlingsplan Rapport från Läkemedelsverket 2013-01-31 Dnr 1.2-2013-4123 Postadress/Postal address: P.O. Box 26, SE-751

Läs mer

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 1 Analys s.9, Processen kring programframtagandet: I partnerskapet ingår den offentliga, ideella

Läs mer

Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder 2015-2017

Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder 2015-2017 Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder 2015-2017 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER MÅNGFALD FRI RÖRLIGHET Innehåll Nordiskt samarbete om funktionshinder...2 Mänskliga rättigheter...2 Nordisk nytta

Läs mer

Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009

Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009 Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete Beredningen för integration och mångfald oktober 2009 Sammanfattning (I) 25 av Skånes 33 kommuner har svarat. 84 procent

Läs mer

Till dig som driver företag

Till dig som driver företag Till dig som driver företag Underlag för att arbeta med pilotsatsningen Finansiering av strategi för immateriella tillgångar för små och medelstora företag Framtagning av strategi för affärsstrategisk

Läs mer

Tillväxt genom internationellt arbete

Tillväxt genom internationellt arbete Tillväxt genom internationellt arbete Kenneth Sjaunja EU-projektkontoret Norrbottens läns landsting Vision Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. Vårt

Läs mer

TALMANUS FÖR GENERELLT BILDSPEL OM GRÖNA KRONOBERG 2025. VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI

TALMANUS FÖR GENERELLT BILDSPEL OM GRÖNA KRONOBERG 2025. VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI Gröna Kronoberg är en politiskt beslutad strategi för länets utveckling som talar om hur det ska vara att bo och leva i Kronoberg 2025. Ett stort antal aktörer och

Läs mer

Förslag till verksamhetsplan för Föreningen Norden i Skåne 2015 samt inriktning för 2016

Förslag till verksamhetsplan för Föreningen Norden i Skåne 2015 samt inriktning för 2016 Förslag till verksamhetsplan för Föreningen Norden i Skåne 2015 samt inriktning för 2016 Inledning Distriktets roll har länge ifrågasatts inom Föreningen Norden, och det har vid flera tillfällen skrivits

Läs mer

Maktsalongen Verksamhetsplan 2015

Maktsalongen Verksamhetsplan 2015 Bilaga 5 Maktsalongen Verksamhetsplan 2015 Maktsalongen är en organisation som arbetar med jämställdhet i det unga civilsamhället. 2015 är organisationens fjärde år och organisationen växer med raketfart.

Läs mer

Kommunförbundet Skånes Brysselkontor. Standardrapport

Kommunförbundet Skånes Brysselkontor. Standardrapport Kommunförbundet Skånes Brysselkontor Standardrapport Procent Antal Projektrådgivning om EU-program 48,7% 19 Besök i Bryssel 59% 23 Informationsmöte i din kommun 51,3% 20 Partnersök 28,2% 11 Övrigt (beskriv

Läs mer

STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET 2012-2014

STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET 2012-2014 ÅRSREDOVISNING 2011 STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET 2012-2014 2 Antagna av Hammarös kommunfullmäktige 2012-03-26 Hammarö kommunfullmäktige antog den 26 mars 2012 strategier för näringslivsarbetet. De

Läs mer

EU-finansiering för hållbara transporter. Thea Ohlander Arfwidsson 2016-04-27

EU-finansiering för hållbara transporter. Thea Ohlander Arfwidsson 2016-04-27 EU-finansiering för hållbara transporter Thea Ohlander Arfwidsson 2016-04-27 Idag Att söka projektfinansiering Vad är finansierbart? Processen Tillgängliga finansieringskällor Att tänka på Att söka projektfinansiering

Läs mer

ETT REGIONALT SAMVERKANSPROJEKT FÖR ÖKAD TILLVÄXT

ETT REGIONALT SAMVERKANSPROJEKT FÖR ÖKAD TILLVÄXT ETT REGIONALT SAMVERKANSPROJEKT FÖR ÖKAD TILLVÄXT 2 ESS MAX IV i regionen - TITA Forskningsanläggningarna MAX IV och ESS riktar världens ögon mot Öresundsregionen. Anläggningarna beräknas stå klara 2015

Läs mer

Politiskt styrgruppsmöte 2012-02-06

Politiskt styrgruppsmöte 2012-02-06 ESS MAX IV i regionen-tita Region Skåne Therese Nilsson Projektledare 040-675 32 34 therese.k.nilsson@skane.se PROTOKOLL 2012-02-06 1/6 Politiskt styrgruppsmöte 2012-02-06 Närvarande: Pia Kinhult, Region

Läs mer

Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun

Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun Antagen av styrelsen den 2010-03-04 Behandlad på årsmötet den 2010-03-18 Senast reviderad den... 1. Inledning 1.1 Förbundets uppdrag Leverera nytta

Läs mer

RMS (Roll, Mål & Sammanhang)

RMS (Roll, Mål & Sammanhang) RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Uppdrag: Övergripande Mål (syfte): Näringslivs- och utvecklingschef, en nyinrättad tjänst. Att initiera och genomföra aktiviteter i syfte att stimulera och stärka bilden av

Läs mer

Analys av Plattformens funktion

Analys av Plattformens funktion Analys av Plattformens funktion Bilaga 3: Plattform för hållbar stadsutveckling årsrapport för 2015 Författarna ansvarar för innehållet i rapporten. Plattformen har inte tagit ställning till de rekommendationer

Läs mer

Mid Sweden Office VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅRET 2008

Mid Sweden Office VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅRET 2008 Mid Sweden Office VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅRET 2008 Antagen av Mid Sweden Office ägarråd 5 december 2007 1 (14) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Introduktion 1 Bakgrund... 3 1.1 Historik... 3 1.2 Vision, Syfte och målgrupp...

Läs mer

Flernivåstyre i Västerbotten. Aurora Pelli aurora.pelli@regionvasterbotten.se 070-611 57 77

Flernivåstyre i Västerbotten. Aurora Pelli aurora.pelli@regionvasterbotten.se 070-611 57 77 Flernivåstyre i Västerbotten Aurora Pelli aurora.pelli@regionvasterbotten.se 070-611 57 77 Region Västerbotten En av flera viktiga aktörer Politiskt ansvar och företrädarskap för regional utveckling Länets

Läs mer

Vision och övergripande mål 2010-2015

Vision och övergripande mål 2010-2015 Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.

Läs mer

15160/14 kh/bis/gw 1 DG G 3 C

15160/14 kh/bis/gw 1 DG G 3 C Europeiska unionens råd Bryssel den 14 november 2014 (OR. en) 15160/14 NOT från: till: Föreg. dok. nr: Rådets generalsekretariat TOUR 22 IND 321 COMPET 607 POLMAR 27 ENV 883 EMPL 150 EDUC 318 CULT 125

Läs mer

Ekosystemtjänster utlysningar & nätverk i Bryssel

Ekosystemtjänster utlysningar & nätverk i Bryssel Ekosystemtjänster utlysningar & nätverk i Bryssel Utlysningar Bryssel Horisont2020 LIFE Horisont2020 3 fokusområden områden: Spetskompetens Industriellt ledarskap Samhälleliga utmaningar SC 5 Insatsområde:

Läs mer

Vanliga frågor Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT)

Vanliga frågor Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT) EUROPEISKA KOMMISSIONEN MEMO Bryssel den 7 november 2012 Vanliga frågor Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT) Vad är EIT? Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT) grundades

Läs mer

Förslag till bildande av Stiftelsen Flemingsberg Science och formerna för finansiering och drift av densamma

Förslag till bildande av Stiftelsen Flemingsberg Science och formerna för finansiering och drift av densamma 1 (9) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Utveckling & styrning Landstingsstyrelsen Förslag till bildande av Stiftelsen Flemingsberg Science och formerna för finansiering och drift av densamma Ärendebeskrivning

Läs mer

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor

Läs mer

Verksamhetsstrategi 2015

Verksamhetsstrategi 2015 Verksamhetsstrategi 2015 Innehåll Inledning 4 Vårt uppdrag 5 Bruka utan förbruka 5 Skogsriket med värden för världen 6 Skogspolitiska mål 6 Produktionsmålet 6 Miljömålet 6 Sveriges miljömål och miljöarbete

Läs mer

Västra Götalandsregionen Horisont 2020 och strukturfonder

Västra Götalandsregionen Horisont 2020 och strukturfonder Västra Götalandsregionen Horisont 2020 och strukturfonder Västra Götalandsregionens tre huvuduppgifter Hälso- sjukvård Sjukhus, vårdcentraler, tandvård mm Kollektivtrafik Västtrafik Tillväxt & utveckling

Läs mer