ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2015
|
|
- Elias Hansson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 ÅRSREDOVISNING 2014
2 VERKSAMHET OCH ÅRSREDOVISNING 2010 ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2015 OMSLAGSBILD Musikhjälpen lockade en stor publik i Linköping i december Temat var klimathotet insamlingsaktiviteter startades och drygt 31 miljoner kronor samlades in. Foto: Mikael Grönberg 2
3 VETENSKAPSRADIONS VECKOMAGASIN Sammanfattningar av vetenskapsnyheter, aktuella reportage, fördjupningar och analyser av händelser från veckan som gått. INNEHÅLL /p1 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Styrelseordförande och vd har ordet 6 Förvaltningsberättelse 9 Resultaträkning 19 Balansräkning 20 Kassaflödesanalys 22 Noter 23 Revisionsberättelse 41 Uppgifter om styrelseledamöter och revisorer 42 Uppgifter om Sveriges Radios direktion 48 Adresser 50 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Ytterligare information om Sveriges Radios kärnverksamhet framgår av public service-redovisningen Ansvarig utgivare: Jan Petersson, direktör, Strategi och kommunikation Projektledare: Ulrica Bengtsdotter, Sveriges Radio Ansvarig för delen förvaltningsberättelse: Anders Hägerlöf, Ekonomiavdelningen, Sveriges Radio Form: Roi Division Omslag: Stefan Viterstedt, Sveriges Radio Copyright Sveriges Radio
4 STYRELSE ORDFÖRANDE OCH VD HAR ORDET Vd Cilla Benkö, Sveriges Radio och styrelseordförande John Brattmyhr, Sveriges Radio. Foto: Mattias Ahlm Den svenska mediemarknaden är inte svensk längre. Sveriges Radio måste, på ett helt annat sätt än tidigare, bli valt av en publik som aldrig haft så mycket att välja på. Konkurrensen om den svenska publiken kommer inte enbart från andra inhemska medieaktörer utan i allt större utsträckning från penningstarka, internationella och digitala globala aktörer. Trots detta står Sveriges Radio starkt. Publikmässigt ser vi ett visst tapp i den stora familjekanalen P4, som dock fortfarande är landets största kanal med cirka 3,2 miljoner dagliga lyssnare. Totalt sett är Sveriges Radios publik stabil och kanske till och med ökande. Digitalt och i sociala medier har företagets publik under året vuxit kraftigt och allt fler lyssnar i efterhand och poddar både via SR Play och via olika tredjepartsplattformar. Sveriges Radio har också under 2015 fortsatt att utveckla innehållet med alla tre distributionsformer i fokus d v s analogt i FM, digitalt via webben och tillsammans med publiken på sociala medier. Under året har också den andra editionen av företagets Sociala medier-handbok blivit klar och ett stort antal medarbetare har utbildats i hur vi ska använda sociala medier. Ett extra stort arbete har skett för att utveckla det lokala utbudet samt förändra såväl arbetsmetoder som organisation när det gäller de lokala kanalerna. I Stockholm har det dessutom lagts extra resurser på att utveckla utbudet mot en ännu mer mångfacetterad publik och SR Metropol har ersatts av P5 STHLM, med målsättningen att bli Europas mest sociala storstadsradio. Sveriges Radios roll som den oberoende och pålitliga guiden har befästs ytterligare under Världshändelser såväl internationella, nationella och regionala har även detta år utspelats i direktsändning. Ekoredaktionen har vid ett stort antal tillfällen sänt extra utanför ordinarie tablå. Nyheterna har rapporterats men också granskats, analyserats och satts in i ett sammanhang. De lokala kanalerna har på motsvarande sätt täckt ett antal stora regionala och lokala händelser och Sveriges Radios korrespondenter har rapporterat och analyserat en rad stora internationella händelser t ex ifrån terrorattentatet i Paris men också via riskfyllda resor till Syrien och Irak. Musikguiden i P3 har ytterligare utvecklat den guidande rollen när det gäller ny musik och en stor del av den musik som spelas i Sveriges Radios kanaler är framförd av svenska musiker och upphovsmakare. Berwaldhallen har som kulturinstitution utvecklat konceptet Interplay där klassisk musik kopplas ihop med vetenskapen inom ett antal olika områden, en satsning som också kommit P2-publiken till del har också återigen varit ett intensivt politiskt bevakningsår där störst fokus har legat på migrations- och flyktingfrågan. Sveriges Radios reportrar har följt ett antal människoöden genom Europa samt granskat effekterna av det omfattande flyktingmottagandet i det svenska samhället. Sveriges Radio har också via kompetensen inom bland annat Radio Sweden kunnat ge publiken de stora nyheterna på cirka tio olika språk. Ett speciellt arbete har gjorts när det gäller att förnya utbudet inom ramen för sisu. Nya tvåspråkiga program har utvecklats för att, bland annat, ännu bättre svara mot behovet hos den del av befolkningen som har sina rötter i Finland men som inte fullt ut behärskar det finska språket har varit Sveriges Radios jubileumsår då 90-årsdagen uppmärksammats på en rad olika sätt. Företagets samhällsnytta har stått i fokus och publiken har involverats bland annat via Utvalda Ögonblick. Där publiken har kunnat rösta fram de tio mest avgörande ögonblicken Sveriges Radio rapporterat om. Dessa avgörande ögonblick blev sedan en ljudlig utställning som svenska folket har kunnat ta del av på ett antal olika platser runt om i landet. Sveriges Radio har en ekonomi i balans och medel har kunnat frigöras till företagets innovations arbete. Speciella innovationsteam där interna kunskaper blandas med extern kompetens har startats och tillsammans med cirka 500 tonåringar har ett befintligt utbud ompaketerats för att i P3 Radio bättre möta deras behov. Medel har också kunnat läggas på att fortsatt utveckla tekniken. Nya förutsättningar underlättar för företagets medarbetare att sända mer direkt och ute närmare den publik vi vill samspela med. Nya tekniska verktyg leder också till förändrade arbetsmetoder och en möjlighet att utveckla innehållet. Under 2015 har det omfattande förändringsarbetet av dotterbolaget SRF slutförts tillsammans med övriga programbolag. Det innebär att samtliga löne- och ekonomiprocesser sköts inom ramen för Sveriges Radios egen verksamhet, fastighetsuppdraget har gjorts om i grunden och dessutom hanterar nu Sveriges Radio även SRF:s IT-verksamhet. Sveriges Radio går in i 2016 med en stor publik och återigen med det högsta förtroendet från svenska folket av alla företag och institutioner, enligt Medieakademins undersökning vid Göteborgs Universitet. I den globala och digitala konkurrensen om publiken blir ett oberoende och opartiskt Sveriges Radio viktigare än någonsin. Fokus 2016 kommer att ligga på att ännu bättre spegla och granska Sverige, att mångfalden av röster i vårt utbud ska öka och att ytterligare utveckla familjekanalen P4. Sveriges Radio ska fortsatt sätta agendan, granska det som andra helst ser att vi inte ska berätta om samt fortsatt vara den trovärdiga guiden för hela publiken oavsett genre eller plattform. John Brattmyhr styrelseordförande Cilla Benkö verkställande direktör 6 7
5 FÖRVALTNINGS- BERÄTTELSE ELEKTRONISKT i P2 I Elektroniskt i P2 hör du den hetaste nya elektroniska musiken. Knaster, sprak, digitala pulser, analogt skorrande, fältinspelningar, hårda beats och ambienta landskap blandas i programmet som undersöker den elektroniska musiken på djupet. VARJE SÖNDAG /p2 ÄGARFÖRHÅLLANDEN Sveriges Radio AB är ett helägt dotterbolag till Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio AB, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB (Förvaltningsstiftelsen). Förvaltningsstiftelsen, organisationsnummer , med säte i Stockholm, är moderstiftelse i public service-koncernen som utöver Sveriges Radio AB även äger programföretagen Sveriges Television AB (SVT) och Sveriges Utbildningsradio AB (UR). Förvaltningsstiftelsens uppgift är att främja programföretagens självständighet. Koncernredovisning för public service-koncernen upprättas av Förvaltningsstiftelsen. Programföretagen äger tillsammans Radiotjänst i Kiruna AB (RIKAB) och Sveriges Radio Förvaltnings AB (SRF). Sveriges Radio äger 34 procent av aktierna i RIKAB och 34,4 procent av aktierna i SRF. SRF äger fastigheter som programföretagen utnyttjar i sin verksamhet samt handhar vissa gemensamma servicefunktioner, till exempel arkiv och bibliotek. Sveriges Radio äger till 100 procent tre vilande dotterbolag, Sveriges Lokalradio AB, Sveriges Riksradio AB och Sveriges Radio och TV Teknisk Utveckling AB. INFORMATION OM VERKSAMHETEN Sveriges Radio bedriver radioverksamhet i enlighet med det av regeringen givna sändningstillståndet. Verksamheten finansieras av radio- och tv-avgifter som samlas in av RIKAB. Årets verksamhet har byggt på det sändningstillstånd som regeringen gett för perioden , samt de anslagsvillkor som förelagts företaget inför året. Sveriges Radio sänder i fyra rikstäckande kanaler och i 28 lokala kanaler. Dessutom finns Sveriges Radios utlandsutbud för nedladdning via webben. Sveriges Radio erbjuder också ett utbud över det digitala marknätet och över internet. I den s k public service-redovisningen, vilken inlämnas till Kulturdepartementet, följer Sveriges Radio årligen upp sin verksamhet och redovisar hur uppdraget fullgjorts. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET OCH EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG Under året presenterade Myndigheten för radio och tv (MRTV) en marknadsanalys som under ett år, på regeringens uppdrag, utrett och analyserat public service-bolagens påverkan på mediemarknaden. MRTV kom fram till att Sveriges Radio utifrån bolagets samhällsuppdrag inte påverkar marknaden oproportionerligt. Regeringen meddelade under året att den inte tänker gå vidare med frågan om digital marksänd radio. Det betyder att förslagen i den utredningen som i december 2014 presenterades av den särskilda utredaren Nina Wormbs läggs på is tills vidare. 9
6 FEM ÅR I SAMMANDRAG Belopp i mkr Erhållna avgiftsmedel Överfört till RIKAB och SRF Summa Övriga inkomster Totalt Kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Sändningskostnader Summa Avskrivningar Räntenetto Skatt Årets totala underskott (-) / överskott (+) Förändring av periodiserade avgiftsmedel Resultat enligt årsredovisningens resultaträkning Vid årets början periodiserade avgiftsmedel Förändring av periodiserade avgiftsmedel Vid årets slut periodiserade avgiftsmedel Balansomslutning Medelantal årsanställda 1) Personalomsättning i procent Marknadsandel (= andel av det samlade radiolyssnandet) i procent Daglig räckvidd (= hört något, genomsnittligt dygn) i procent av hela befolkningen 2) 1) Vid beräkning av medelantalet anställda exkluderas samtliga tjänstlediga samt projekt- och programanställda (medverkandeanställda). 2) Uppgiften är hämtad från TNS-Sifo:s, PPM sista radiomätning POPULA Inte riktigt klok radio. Fredagar kl /sisuradio 11
7 EKONOMI OCH FINANSIERING Sveriges Radio avviker från den kommersiella radiomarknaden genom att det övergripande målet, att ge avkastning på aktieägarnas kapital, inte ingår i de krav som ägaren ställer. I ekonomiska termer innebär detta att verksamheten drivs utan vinstintresse och att avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret ska täcka kostnaderna för verksamheten. Sveriges Radio ska inom den tillgängliga ekonomiska ramen göra de prioriteringar som krävs för att uppfylla målen med verksamheten. Verksamheten ska bedrivas rationellt. Utvecklingen av verksamheten ska bland annat syfta till ökad effektivitet och förbättrad produktivitet. Hanteringen av de finansiella riskerna sköts enligt principer som fastställts av styrelsen. Enligt dessa principer minimeras de risker som identifierats inom likviditetsförvaltningen. Verksamheten finansieras huvudsakligen genom den särskilda avgift som uttas för innehav av tvmottagare. Storleken av denna radio- och tv-avgift bestäms av riksdagen. Radio- och tv-avgifterna inkasseras och förvaltas av RIKAB. Månatligen rekvireras en tolftedel av årsanslaget. Erhållna avgiftsmedel om 2 789,4 mkr, vilket motsvarar 37,5 procent av public service-koncernens totala intäkter, är avsedda att täcka såväl driftsom investeringsutgifter. Efter medelsavstående till RIKAB och SRF återstår 2 658,1 mkr. Av dessa medel har bolaget periodiserat 10,4 mkr till kommande år. De vid årsskiftet periodiserade avgiftsmedel, uppgående till 508,5 mkr, är intecknade i publicistisk verksamhet under tillståndsperioden. Bolaget har även externa rörelseintäkter uppgående till 58 mkr (se not 5). Bolagets totala intäkter uppgår till 2 705,6 mkr, vilket är en ökning med 122,8 mkr jämfört med Se även not 3. Rörelsens kostnader uppgick till 2 721,8 mkr, vilket är en ökning med 123,4 mkr jämfört med 2014, främst beroende på högre kostnader inom kostnadsslagen personalkostnader och externa kostnader ingående i rörelsens kostnader. Av balansräkningen framgår att balansomslutningen minskat med 63,7 mkr. SIDOVERKSAMHET Sveriges Radios medelstilldelning ska användas till företagets kärnverksamhet, dvs radioverksamhet i allmänhetens tjänst. Medlen skall också i förekommande fall användas till kompletterande verksamhet, dvs verksamhet som syftar till att ut veckla kärnverksamheten och förbättra möjligheterna för allmänheten att tillgodogöra sig denna. Utöver detta bedriver Sveriges Radio sidoverksamhet. Sveriges Radio har definierat sin sidoverk samhet till att omfatta uthyrning av studior, försäljning av program samt det konsult- och utbildningsarbete som bedrivs inom SR MDO (Swedish Radio Media Development Office). Sidoverksamheter till Sveriges Radios sändningsverksamhet skall bära sina kostnader och i övrigt bedrivas på ett konkurrensneutralt sätt i förhållande till andra företag som tillhandahåller motsvarande tjänster. Sidoverksamhet skall, enligt anslagsvillkoren, redovisas i en egen resultat- och balansräkning. Redovisning enligt den s k Transparenslagen upprättas också. Sidoverksamhetens resultat- och balansräkning framgår av not 4. ÖVRIGA UPPLYSNINGAR AV ICKE-FINANSIELL KARAKTÄR HR-PROCESSER Under 2015 har HR-avdelningen implementerat ett verktyg för att kunna förtydliga de HR-processer som avdelningen arbetar med och som framförallt underlättar arbetet för Sveriges Radios chefer. Tydligheten har ökat vad gäller vilka steg som ingår i varje HR-process, vem som är ansvarig, hur aktiviteten genomförs och vilka dokument och mallar som behövs. En översyn och uppdatering av styrdokument, blanketter och information har även inletts för att underlätta för cheferna att hantera sina personalärenden med stöd av personalenheten. Insatsen är en del i HR-strategin som handlar om att ta fram sammanhållna HR-processer och ett tydligt HR-ramverk. Genom tydlighet ökar effektiviteten och möjligheten att hantera personalrelaterade frågor på ett korrekt sätt. MÅNGFALD Sveriges Radio ska öka mångfalden inom alla områden och en ny mångfalds- och rekryteringspolicy har tagits fram under året. Som ett led i att implementera och göra mångfaldspolicyn känd har även en stor satsning gjorts inom kompetensutveckling. Detta genom att fyra lunchföreläsningar arrangerats, där syftet var att inspirera, utmana och få deltagarna att reflektera över sitt eget och andras förhållningssätt och över sina värderingar. Ungefär medarbetare och chefer deltog live eller via webben. Under flera år har Sveriges Radios redaktioner fortsatt arbetet med att rekrytera fler reportrar med andra erfarenheter än den traditionella journalistens. Många duktiga personer, som utan den här ansträng ningen troligen inte skulle ha kommit in i verksamheten, har idag utvecklats till värdefulla medarbetare. Mångfaldsarbetet ger hög kvalitet i hela utbudet. En viktig del i mångfaldsarbetet är att öka andelen människor med andra bakgrunder än de dominerande så att utbudet i stort speglar Sveriges befolkning. ARBETSGIVARVARUMÄRKET För att uppnå målet att kunna spegla vår publik, behöver vi rekrytera rätt medarbetare med rätt kompetens. För att nå strategiska mål behöver Sveriges Radio attrahera och rekrytera medarbetare som inte spontant ser Sveriges Radio som sin framtida arbetsgivare. Sveriges Radio behöver därför ytterligare förbättra och förstärka det redan starka arbetsgivarvarumärket. Att kunna erbjuda medarbetare en attraktiv arbetsplats är därmed också ett av Sveriges Radios viktigaste strategiska mål. Under 2015 påbörjades ett arbete som syftar till att få fram medarbetarnas bild av oss som arbetsgivare. Inledningsvis kommer resultatet att användas främst för rekrytering till tjänster där det idag är svårast att hitta rätt kompetens. BEMANNINGSFRÅGOR Parallellt med strävandena att förstärka vår identitet som attraktiv arbetsgivare, pågår också ett arbete att effektivisera användningen av våra ekonomiska resurser på bemanningsområdet. Under 2013 inleddes ett övergripande arbete som kommer att fortsätta under tillståndsperioden fram till Avsikten är att se över och anpassa Sveriges Radios bemanning till de krav som den snabbt förändrande mediemarknaden skapar. Arbetet har fortsatt under 2015 med att verkställa åtgärder på ett antal områden. Här ryms även frågor som exempelvis hur kollektivavtalen disponeras på ett kostnadseffektivt sätt och hur utomståendes medverkan i innehållsproduktionen ska bibehållas på en hög nivå. Samtidigt har förbättrade rutiner tagits fram för att säkerställa uppföljning och långsiktiga simuleringar av hur bemannings- och kostnadsbilder kommer att utvecklas i olika delar av företaget. VÄRDEGRUND Sveriges Radio har formulerat en värdegrund som ska genomsyra företagskulturen. Värdegrunden beskrivs i fyra ord; oberoende, trovärdig, öppen och nyskapande. Den ska vägleda verksamhet och medarbetare i möten med publik, gentemot samarbetspartners och internt inom företaget. Den ska genomsyra rekryteringar, utbildningar, medarbetarsamtal, medarbetarunderökningar samt samarbetet och relationen mellan medarbetare och chefer. Under 2015 fortsatte arbetet med att implementera värdegrunden. UTVECKLINGSMÖJLIGHETER Under året genomfördes en förstudie för att ta reda på hur redaktionella arbetsledare ser på rollen som kanalchef, med anledning av att få söker utannonserade kanalchefstjänster. Studien resulterade i en aktivitetslista. Under året påbörjades även ett arbete som syftar till att ta hand om talanger på ett bättre sätt. KOMPETENSUTVECKLING Sveriges Radio strävar efter att alla medarbetare alltid ska ha rätt kompetens för sitt arbete i en arbetssituation som ständigt förändras. Under året har fokus lagts på utbildningar kopplade till utveckling. Exempel är det nya lokala P4-uppdraget samt förberedande utbildningar inför ett nytt publicistiskt textsystem, och införande av ny handburen mobil sändningsteknik. Det har också utvecklats metoder för korta distansutbildningar via datorn. Nära 700 medarbetare har fått utbildning i Sociala Medier som publicistiskt verktyg. Bland annat anordnades en turné till samtliga redaktioner i hela landet och en obligatorisk kurs för chefer i att leda inom Sociala Medier. En årslång satsning på undersökande journ ali stik har gjorts, och årets nyhetsutbildningar har också handlat om agendasättande, research på internet och rapportering i direktsändning. Ett särskilt fokus under året har varit att effektivisera utbildningar till cheferna vilket resulterat i färre lärarledda utbildningsdagar samt att en interaktiv datorutbildning håller på att tas fram. Totalt deltog medarbetare i någon form av kompetenshöjande insatser under året. SVERIGES RADIOS BIDRAG TILL VÄRDET FÖR SAMHÄLLET OCH INDIVIDEN Sveriges Radios uppdrag är att vara en radio i allmänhetens tjänst. Det betyder att grunden för verksamheten är att bidra med samhälls- och individvärde. Sveriges Radio har därmed en särställning på mediemarknaden. Sveriges Radios programutbud genomsyras av folkbildningsambitioner. Sveriges Radio bidrar i hög grad till att stärka demokratin genom sina möjligheter att nå ut brett med information och på så sätt ökar medborgarnas förståelse för samhällsfrågor i vid mening. Ytterligare information om Sveriges Radios bidrag till värdet i samhället framgår av Sveriges Radios public service-redovisning MILJÖPÅVERKAN Sveriges Radio genomförde för ett antal år sedan en klimatmätning med hjälp av ett utomstående företag. Det som belystes var klimatpåverkan vid val av el, värme och kyla, vilka fordon som används och vad de drivs med, typ av avfallshantering och hur medarbetarna reser. Sveriges Radio strävar efter att minska antalet inrikes flygresor, bland annat genom att uppmuntra användning av alternativa mötesformer, som videokonferenser och telefonmöten
8 Enligt resepolicyn rekommenderas tåg vid kortare resor än 50 mil. Sveriges Radio har bytt ut delar av fordonsparken till mer bränsleeffektiva dieselbilar. I samband med upphandlingar av fordon utgår Sveriges Radio i sin kravställning från de kriterier som gäller för miljöbilar enligt vägtrafikskattelagen. Sveriges Radio köper sedan några år grön el. Denna energi är alstrad ur naturens förnybara krafter: solkraft, vattenkraft och vindkraft. Grön el har dessutom låga koldioxidutsläpp (0,3 g/kwh). Sveriges Radio arbetar kontinuerligt med att minska bolagets energianvändning. I bolagets upphandlingar av byggentreprenader ställer bolaget krav på att leverantören ska ha ett miljöledningssystem som motsvarar kraven i SS-EN ISO 14001:2004 eller likvärdigt. När det gäller pappersförbrukningen syns en nedgång i både förbrukning och kostnader under de senaste åren. Vi har inga enskilda skrivare och har som standard dubbelsidig utskrift. Sveriges Radio köper endast papper som är miljömärkt. Sveriges Radio har en uppförandekod för leverantörer som vi anger som tillkommande villkor i de avtal där det förekommer störst risk. Utöver det ställer vi alltid krav på kvalitetspolicy och miljöredo visning av våra leverantörer. Vi ställer också krav på mångfald när det är berättigat. På varu leverantörer ställer vi bl a krav på producentansvar samt relevanta miljökrav. Sveriges Radio driver och deltar också i flera humanitära insatser. SAMHÄLLSENGAGEMANG I FORM AV INSAMLINGAR STIFTELSEN RADIOHJÄLPEN har till uppgift att samordna Sveriges Radios, Sveriges Televisions och Sveriges Utbildningsradios insamlingsverksamhet för humanitära ändamål samt att upplysa om hjälpbehov. Radiohjälpen samlar in pengar men har också i uppgift att informera om varför, vilka behov som finns och hur pengarna sedan används. Genomgående för allt arbete som utförs för Radiohjälpens pengar är det lokala ägandet, den kunskap och erfarenhet och det engagemang som finns på plats. Förutom appeller vid katastrofer gör Radiohjälpen uppmärksammade insamlingar via kampanjer som Världens Barn och Musikhjälpen. Under 2015 startade Radiohjälpen en insamling till förmån för människor på flykt. I slutet på 2015 hade 68 miljoner kronor samlats in. P4 engagerar sig varje år i VÄRLDENS BARN- KAMPANJEN med en mängd insatser över hela landet slog P4 på nytt insamlingsrekord. Totalt samlades 9,1 miljoner kronor in. MUSIKHJÄLPEN är ett insamlingsevent som varje år uppmärksammar kriser och katastrofer som svält, människor på flykt, handel med barn, mänskligt lidande, som ofta hamnar i skymundan. Temat 2015 var klimathotet. I december 2015 hölls eventet i Linköping. Insamlingen bygger på publikens låtönskningar som också utgör all musik i programmet. Musikhjälpen är ett samarbete mellan P3 Sveriges Radio, SVT och Radiohjälpen insamlingsaktiviteter startades och drygt 31 miljoner kronor samlades in. MDO SR Media Development Office bildades 1996 och är en fristående avdelning inom Sveriges Radio, som arbetar med mediaprojekt i utvecklingsländer. Verksamheten bygger på Sveriges Radios erfarenhet av public service och värnar om yttrandefrihet och demokratisk utveckling. SR MDO arbetar på uppdrag av internationella biståndsorganisationer såsom Sida, organisationer och institutioner inom FN-systemet och EU samt NGO:s (non governmental organisations). Verksamheten finansieras helt genom intäkterna från uppdragen. ANMÄLNINGAR TILL GRANSKNINGSNÄMNDEN FÖR RADIO OCH TV Sveriges Radio fick under 2015 yttra sig i 45 ärenden och fälldes vid tio tillfällen. Antalet begärda yttranden 2015 var åtta högre än Ytterligare information om anmälningar till Granskningsnämnden för radio och tv framgår av Sveriges Radios public service-redovisning RISKER I VERKSAMHETEN Sveriges Radio har en ägarform och en finansiering som är avsedd för att just stärka oberoendet och minimera riskerna för styrning av utbudet från ekonomiska, politiska, religiösa eller andra maktsfärer. Det tidigare nämnda höga förtroendet som företaget åtnjuter från allmänheten går att koppla till ett kvalitativt innehåll men också till den höga graden av oberoende. En ny finansieringsutredning kommer, enligt regeringen, tillsättas under tillståndsperioden där det prövas vilken avgiftsmodell som ska föreslås gälla från För att minimera risken för att Sveriges Radios trovärdighet skadas arbetar företagsledningen medvetet med att regler och policys ska vara tydligt förankrade och ständigt uppdaterade. Under 2015 har Sveriges Radios säkerhetsavdelning i nära samarbete med de redaktionella cheferna fortsatt utbilda, förbättra rutiner och arbetssätt för att bättre trygga medarbetarnas situation vid arbete i riskområden. I samband med att säkerhetspolisen höjde hotnivån för terror mot Sverige genomfördes åtgärder för att ytterligare förbättra säkerheten i Radiohusen. Sveriges Radio har under året påbörjat arbetet med en samlad riskkartläggning. Arbetet kommer att avslutas under våren Förtroendet för Sveriges Radio påverkas av förmågan att nå ut med innehåll till publiken. Denna förmåga ska upprätthållas även när samhället i övrigt är i kris eller har störningar. Under 2015 har det därför genomförts ett antal kontinuitetsövningar och justeringar av planer för avbrottshantering. STYRELSEARBETE Arbetsordningen för styrelsen jämte instruktion för arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören och för ekonomisk rapportering tillika arbetsinstruktion för verkställande direktören utgör grunden för styrelsens arbete och reglerar ansvarsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Enligt arbetsordningen fattar styrelsen bland annat beslut om direktiv för och fastställande av långsiktiga planer, ekonomisk planering på lång sikt (bland annat budgetunderlag), direktiv för samt fastställande av årliga verksamhetsplaner, årsredovisning, public service-redovisning, väsentliga policyer, lednings- och huvudorganisation, tillsättande av verkställande direktör, tillsättande och entledigande av samtliga direktörer på förslag av verkställande direktören, arbetsordning och programregler, principiellt viktiga yttranden och remisser samt mål och riktlinjer för affärsverksamheter. Vidare analyserar styrelsen utbudsplanen och hur denna förhåller sig till uppdraget. Arbetsordningen fastställs årligen och skall revideras när så erfordras. Verkställande direktören har ansvar för företagets löpande förvaltning samt planering och genomförande av Sveriges Radios utveckling enligt styrelsens beslut. Styrelsen har under året haft sju sammanträden. Under 2015 har flera frågor varit återkommande i styrelsen. Den digitala omställningen utifrån allt större omvärldsförändringar Digitalisering av marknätet Sveriges Radios ekonomiska läge inklusive simuleringar på längre sikt Public Service ställning och finansiering i skuggan av den allmänna debatten om public service roll i samhället såväl i Sverige som i övriga Europa speciellt utifrån MRTV:s marknadsanalys och den Medieutredning som pågår De tolv utvecklingsprojekten som Sveriges Radios företagsledning driver inom SRPU (Sveriges Radios Publicistiska Utveckling) speciellt med fokus på omgörningen i Stockholm, det lokala uppdraget samt utbudet till den unga publiken Innovationsarbetet via innovationsteam med fokus på publiken i mobilen samt den tekniska omställningen vars syfte är att producera radio enklare Säkerhetsarbetet i ljuset av ett allt hårdare klimat med ett utökat antal hot riktade mot journalister i den egna verksamheten samt utanför Dessutom har styrelsen ägnat delar av mötena åt den numera årligt återkommande omvärldsanalysen. Fokus har legat på dels publikens förändrade beteenden, dels på hur mediemarknaden i stort förändras när den alltmer övergår ifrån att vara nationell till att vara global och digital. Årligen deltar Sveriges Radios revisorer på ett av styrelsens möten. Den årliga utbildningsresan gick 2015 till Kiruna för besök på både Sameredaktionen och RIKAB. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel, belopp i kr: Balanserad vinst Årets resultat Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs ,06 kronor
9 AVGÖRANDE ÖGONBLICK ÅRSREDOVISNING Avgörande ögonblick
10 RESULTATRÄKNING Tkr Not Rörelsens intäkter 4 Avgiftsmedel Övriga rörelseintäkter Summa rörelsens intäkter Rörelsens kostnader 4 Övriga externa kostnader 6, Personalkostnader Sändningskostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter Räntekostnader Summa resultat från finansiella poster Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat Årets resultat KVÄLLSPASSET I P4 Kvällspasset i P4 kopplar ihop det stora med det lilla. Reflekterar kring aktuella företeelser och nyheter. Alltid nyfiket och med lyssnaren i fokus. VARDAGAR /p4 19
11 BALANSRÄKNING Tkr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar BALANSRÄKNING Tkr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 22 Bundet eget kapital Bostadsrätter Aktiekapital Materiella anläggningstillgångar Reservfond Teknisk utrustning och övriga inventarier Pågående nyanläggningar Fritt eget kapital Balanserad vinst Finansiella anläggningstillgångar Årets vinst Andelar i koncernföretag/intresseföretag Långfristig fordran hos intresseföretag Uppskjutna skattefordringar Summa eget kapital Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Obeskattade reserver Avsättningar Avsättning för pensioner Omsättningstillgångar Övriga avsättningar Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag/intressebolag Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Långfristiga skulder Skulder till koncernföretag Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser
12 KASSAFLÖDESANALYS Tkr Not Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Avskrivningar Övriga ej likviditetspåverkande poster Erhållen ränta Erlagd ränta Återbetald/Betald inkomstskatt NOTER Ökning/minskning varulager Ökning/minskning kundfordringar Ökning/minskning övriga fordringar Ökning/minskning leverantörsskulder Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Sålda materiella anläggningstillgångar Ökning/minskning övriga finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Lämnat koncernbidrag Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGS- PRINCIPER Fr o m räkenskapsåret 2014 upprättas årsredovisningen med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisningen (K3). Tidigare tillämpades årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). ÖVRIGA INTÄKTER Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkten till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljning redovisas netto efter moms, rabatter och kursdifferenser vid försäljning i utländsk valuta. UTLÄNDSKA VALUTOR Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. INKOMSTSKATTER Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt till kvittning. Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten i eget kapital. PROGRAMPRODUKTION Utgifter för produktioner kostnadsförs löpande i takt med utförda prestationer och redovisas i rörelsens kostnader. PROGRAMVAROR Förvärvade IT-program av standardkaraktär kostnadsförs. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda utöver ursprunglig nivå ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av s ystematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Följande nyttjandeperiod används som avskrivningsunderlag: Fordon Datorutrustning Teknisk utrustning år 3 5 år 5 10 år IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar redovisas till an - skaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Immateriella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Följande nyttjandeperiod används som avskrivningsunderlag: Bostadsrätter 100 år 22 23
13 LEASINGAVTAL Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden. FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar och övriga fordringar, kortfristiga placeringar, leverantörsskulder och låneskulder. Kundfordringar och övriga fordringar Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. VARULAGER Varulagret värderas, med tillämpning av först in först ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA I Sveriges Radio förekommer endast avgiftsbestämda pensionsplaner och några ytterligare förpliktelser finns inte. Sveriges Radios resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas pensionsberättigade tjänster utförs. KASSAFLÖDESANALYS Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden. sas resultat från avyttringar av intressebolag samt erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats. NOT 2 UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR I enlighet med gällande anslagsvillkor finansieras verksamheten med avgiftsmedel som av riksdagen beslutats och därefter anvisats från rundradiorörelsens resultatkonton (rundradiokontot och distributionskontot) hos Riksgäldskontoret. Rundradiokontots intäkter utgörs till övervägande del av radio- och tv-avgifter. Erhållna avgiftsmedel är avsedda att täcka bolagets kostnader och investeringar under räkenskapsåret. Avgiftsmedlen som erhållits och utnyttjats för att täcka kostnader i verksamheten under räkenskapsåret redovisas som intäkter i resultaträkningen. Avgiftsmedel som erhållits under räkenskapsåret och som ska utnyttjas för att täcka kostnader under kommande år redovisas i balansräkningen som förutbetalda intäkter och i resultaträkningen som en reduktion av avgiftsmedel. Dessa avgiftsmedel redovisas som intäkter det år kostnaden uppstår. Enligt principer fastställda av riksdagen överför programbolagen genom ett medelsavstående avgiftsmedel till verksamheten i Radiotjänst i Kiruna AB (RIKAB). På samma sätt överförs avgiftsmedel till Sveriges Radio Förvaltnings AB (SRF). Nämnda avgiftsmedel tillfaller RIKAB och SRF och redovisas i dessa bolags räkenskaper. Medelsavståendet redovisas som en intäktsreduktion i bolaget. Motsvarande belopp skulle i annat fall ha redovisats som en kostnad i bolagets resultaträkning. Erhållna avgiftsmedel jämställs skattemässigt med statliga näringsbidrag. Den skattemässiga behandlingen påverkar resultat- och balansräkningen på följande sätt: Investeringar finansierade med avgiftsmedel avskrivs skattemässigt i sin helhet under anskaffningsåret mot erhållna avgiftsmedel. Skillnaden mellan avskrivning enligt plan och den i sin helhet gjorda avskrivningen redovisas i resultaträkningen som en bokslutsdisposition och i balansräkningen som en obeskattad reserv. NOT 3 AVGIFTSMEDEL Erhållna avgiftsmedel - från Rundradiokontot omfördelning mellan public service-bolag Summa avgiftsmedel Medelsavstående till övriga public service-bolag Summa avgiftsmedel efter medelsavstående Skuldförda avgiftsmedel vid årets början Skuldförda avgiftsmedel vid årets utgång Intäktsförda avgiftsmedel NOT 4 SIDOVERKSAMHETEN RESULTATRÄKNING Tkr Intäkter Uthyrning av studior Försäljning av varor Övriga intäkter Summa intäkter Kostnader Rörelsekostnader Summa kostnader Rörelseresultat Skatt på årets resultat -336 Årets resultat INTRESSEFÖRETAGSREDOVISNING Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men där moderföretaget direkt eller indirekt innehar minst 20 procent av rösterna för samtliga andelar eller på annat sätt har ett betydande inflytande. I bolagets bokslut redovisas andelar i intressebolag till anskaffningsvärdet med avdrag för eventuella nedskrivningar. Som intäkt från intressebolag redovi
14 BALANSRÄKNING, 31 DECEMBER Tkr TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Fordringar kärnverksamheten Varulager Övriga kortfristiga fordringar Summa tillgångar NOT 5 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER Konsertverksamhet Turnéverksamhet Medieprojekt i utvecklingsländer, SR Media Development Office Försäljning av tjänster Hyresintäkter Programförsäljning Kursvinster Lönebidrag Försäljning av varor Tkr Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar Övriga ersättningar och intäkter EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Summa övriga rörelseintäkter Balanserad vinst Årets resultat Kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder NOT 6 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL Summa eget kapital och skulder Under perioden kostnadsförda leasingavgifter FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL SIDOVERKSAMHETEN I bolagets redovisning utgörs den operationella leasingen i allt väsentligt av hyrda lokaler Balanserat kapital Årets resultat Summa Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år Eget kapital Förfaller till betalning senare än fem år Vinstdisposition Årets resultat Eget kapital Då Sveriges Radio inte har några framtida minimileasingavgifter avseende icke uppsägningsbara leasingavtal upprättas därför ingen beräkning av dessa. Sidoverksamhet skall, enligt sändningstillståndet, redovisas i en egen resultat- och balansräkning. Sidoverksamhetens resultat- och balansräkning utgör en del av hela Sveriges Radios resultat- och balansräkning. Sveriges Radio har definierat sin sidoverksamhet till att omfatta uthyrningsdelen av den verksamhet som bedrivs inom Berwaldhallen, studior i Radiohuset, bedrivna konsult- och utbildningsarbeten inom mediaområdet samt försäljning av program och produkter för marknadsföringsändamål. För ytterligare beskrivning av sidoverksamheten hänvisas till förvaltningsberättelsen. I rörelsens kostnader ingår ingen kostnad för egenproducerat material som försålts. Orsaken är att beloppet är mycket svårt att beräkna. Bedömningen är dock att beloppet är oväsentligt i detta sammanhang
15 NOT 7 ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER Fördelade på kostnadsslag Utomstående medverkan Administrativa kostnader Avtalskostnader (sport-, nyhets- och musikavtal) Lokalkostnader Tekniska kostnader Summa övriga externa kostnader MEDELANTALET ANSTÄLLDA I UTLANDET Orter i utlandet Bangkok 1 1 Berlin 1 1 Bryssel 1 1 Helsingfors 1 1 Kairo 1 1 Kigali 1 - London 1 1 Nairobi - 1 Moskva 1 1 New York 1 1 I administrativa kostnader ingår arvode till revisorer enligt följande: Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget Paris 1 1 Peking 1 1 Rio de Janeiro 1 1 Washington 1 1 Summa revisionsarvode Totalt 13,00 13,00 Av medelantalet anställda i utlandet är 9,0 (8,0) kvinnor. NOT 8 PERSONALKOSTNADER Sveriges Radio har sju utrikeskorrespondenter med särskilt bevakningsuppdrag en som bevakar den globala ekonomin, en som bevakar Östeuropa, en som bevakar Norge, en som bevakar Danmark, en som bevakar Istanbul samt två som bevakar världen utanför Sverige ur ett ungt respektive kulturellt perspektiv. Samtliga utrikeskorrespondenter med särskilt bevakningsuppdrag har Sverige som hemvist. Sveriges Radio har också haft en ekonomikorrespondent under första halvåret samt en migrationskorrespondent från 1 december. Medelantalet anställda Kvinnor 48% (48%) Män 52% (52%) Totalt Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Löner och ersättningar till styrelse och vd Löner och ersättningar till övriga anställda Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader för vd Pensionskostnader för övriga anställda Övriga personalrelaterade kostnader Totalt personalkostnader I personalkostnader ingår huvudsakligen löner och sociala kostnader för tillsvidare- och visstidsanställd personal. Därutöver ingår semesterersättning och förändring av semesterskuld samt andra lönerelaterade reserveringar
16 ERSÄTTNING OCH ÖVRIGA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Till styrelsens ordförande utgår ett fast arvode om ( ) kronor. Till vice ordförande utgår ett fast arvode om (84 000) kronor. Övriga ledamöter inklusive suppleanter erhåller ett fast arvode om (62 000) kronor. Beloppen beslutas av årsstämman. Något särskilt arvode utgår ej för kommittéarbete. För ordinarie personalrepresentanter och suppleanter utgår ett årligt arvode med (12 000) kronor. Ersättning till vd, vilken beslutas av styrelsen, utgörs av fast lön samt pensionsförmåner och övriga förmåner. PENSIONER För verkställande direktör gäller att pension utgår i enlighet med ITP-planen med ordinarie pensionsavgång vid 65 år. AVGÅNGSVEDERLAG Om verkställande direktören väljer att säga upp avtalet äger Sveriges Radio rätt att påfordra en uppsägningstid om sex månader. Om Sveriges Radio å sin sida säger upp avtalet med verkställande direktören ska uppsägningstiden vara arton månader. I det fall verkställande direktören erhåller lön eller annan ersättning från anställning eller annan förvärvsverksamhet under uppsägningstiden, ska denna avräknas med motsvarande belopp från verkställande direktörens lönefordran på Sveriges Radio. TILL STYRELSE OCH VD HAR FÖLJANDE ERSÄTTNINGAR UTGÅTT: STYRELSELEDAMÖTER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Kronor Antal styrelseledamöter exkl vd på balansdagen Styrelsearvode Styrelsens ordförande Övriga styrelseledamöter Kvinnor 40% (40%) 4 4 Män 60% (60%) Vd Lön och andra ersättningar Pensionspremier Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare Kvinnor 50% (50%) 4 4 Män 50% (50%) 4 4 På pensionspremierna tillkommer särskild löneskatt med 24,26 procent. 8 8 I lön och andra ersättningar för vd ingår förmån av fri radio- och tv-avgift. Inga andra arvoden eller förmåner har utgått till styrelsens ordförande eller andra ledamöter som inte är anställda i bolaget och inga avtal om framtida pensioner eller avgångsvederlag finns för dessa. Totalt antal styrelseledamöter och ledande befattningshavare
17 NOT 9 SÄNDNINGSKOSTNADER För utsändning/distribution av program har bolaget under räkenskapsåret betalat 248,8 (247,4) mkr för länkar, ledningar och satellitöverföringar. I beloppet ingår även kostnader för programinsamling/kontribution. Sändningskostnaden avser huvudsakligen betalning till Teracom. NOT 12 BOKSLUTSDISPOSITIONER Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Lämnat koncernbidrag Summa bokslutsdispositioner NOT 10 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR NOT 13 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT TEKNISK UTRUSTNING OCH ÖVRIGA INVENTARIER Ingående anskaffningsvärden Årets förändringar - Nyanskaffningar Aktuell skatt Uppskjuten skatt Avyttringar och utrangeringar Skatt på årets resultat Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Årets förändringar - Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning enligt plan Redovisat resultat före skatt Skatt beräknad enligt gällande skattesats Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Redovisad skattekostnad Utgående restvärde enligt plan Ackumulerade avskrivningar utöver plan Bokfört värde NOT 14 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR NOT 11 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ingående anskaffningsvärde Ingående anskaffningsvärden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Nyanskaffningar Omfördelningar under året Summa pågående nyanläggningar Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Ackumulerade avskrivningar utöver plan
18 NOT 15 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG/ INTRESSEFÖRETAG Företag Säte Org nr Icke rörelsedrivande dotterbolag Sveriges Lokalradio AB Stockholm NOT 17 UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR Uppskjuten skattefordran på kostnad återförd i beskattningen och avdragsgill kommande år Sveriges Riksradio AB Stockholm Sveriges Radio och TV Teknisk Utveckling AB Stockholm Intressebolag Sverige Radio Förvaltnings AB Stockholm Radiotjänst i Kiruna AB Kiruna NOT 18 ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR Kapitalandel % Bokfört värde Eget kapital Antal aktier Icke rörelsedrivande dotterbolag Sveriges Lokalradio AB Sveriges Riksradio AB Ingående anskaffningsvärden Ianspråktaget av kapitalförsäkring under året Övrigt Sveriges Radio och TV Teknisk Utveckling AB Summa andra långfristiga fordringar Intressebolag Sveriges Radio Förvaltnings AB Radiotjänst i Kiruna AB I balansposten ingår kapitalförsäkringar med 1,1 (1,2) mkr och lånefordringar med 1,8 (1,9) mkr. Lånefordringarna löper utan ränta. Samtliga lånefordringar förfaller till betalning inom tio år. Bolagets samlade kreditrisk avseende långfristiga fordringar uppgick till 1,8 (1,9) mkr. Summa andelar i koncernföretag/intresseföretag Intresseföretagen har inga skulder, ansvarsförbindelser eller åtaganden om framtida investeringar som SR kan bli betalningsansvarig för. NOT 16 LÅNGFRISTIG FORDRAN HOS INTRESSEBOLAG NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Ingående anskaffningsvärde Tillkommande fordringar Amorteringar, avgående fordringar Utgående redovisat värde Förutbetalda kostnader Distribution/kontribution Nyhets- och musikavtal Tjänster och avgifter Lokalhyror Licenser Övriga förutbetalda kostnader Övriga upplupna intäkter Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Förvaltningsberättelse
2 (16) Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten Bolaget ingår i koncernen Active Invest Sweden AB, org nr: 556624-3886 med säte i Stockholm. Bolaget bedriver tillverkning av limfog, möbelkomponenter
Läs merFörvaltningsberättelse
2 (16) Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten Ekeforshus AB har under 2014 namnändrat till. bedriver utveckling, tillverkning och försäljning av monteringsfärdiga trähus. Företagets huvudkontor
Läs merStyrelsen och verkställande direktören för Sölvesborgs Stuveri & Hamn AB, Org nr 556008-2231, får härmed avge. Årsredovsning. och koncernredovisning
Styrelsen och verkställande direktören för Sölvesborgs Stuveri & Hamn AB, Org nr 556008-2231, får härmed avge Årsredovsning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2014 Innehåll:
Läs merFörvaltningsberättelse
Årsredovisning 2011 Årsredovisning för BTH Bygg AB 556447-6140 Styrelsen och verkställande direktören för BTH BYGG AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2011. Förvaltningsberättelse Årsredovisningen
Läs merFöreningen Svenska Tecknares Servicebolag Aktiebolag. Förvaltningsberättelse
Föreningen s Servicebolag Aktiebolag Org nr 556507-5487 Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 Styrelsen avger följande årsredovisning. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i kronor. Uppgifter
Läs merÅrsredovisning och koncernredovisning
Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01--2015-12-31 Styrelsen för Dataföreningen i Sverige avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse
Läs merÅrsredovisning 2013-09-01 2014-08-31
Årsredovisning 2013-09-01 2014-08-31 Innehåll Förvaltningsberättelse Sid 4 Flerårsöversikt Sid 5 Förslag till vinstdisposition Sid 5 Resultaträkning Sid 5 Balansräkning tillgångar Sid 6 Balansräkning
Läs merÅRSREDOVISNING 2014-01-01 2014-12-31 FÖR SELFHELPGRUPPEN AB 556562-9135. Årsredovisningen omfattar
Bolag Selfhelpgruppen AB Org nr 556562-9135 ÅRSREDOVISNING 2014-01-01 2014-12-31 FÖR SELFHELPGRUPPEN AB 556562-9135 Årsredovisningen omfattar Sida Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Förändringar
Läs merStyrelsen och verkställande direktören för. Technology Nexus AB (publ) Org nr 556410-9758. får härmed avge. Årsredovisning
Styrelsen och verkställande direktören för Technology Nexus AB (publ) får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2012 Innehåll: sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning
Läs merÅ R S R E D O V I S N I N G K O N C E R N R E D O V I S N I N G
Å R S R E D O V I S N I N G och K O N C E R N R E D O V I S N I N G för Easyfill AB (publ) Org.nr. Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret
Läs merÅRSREDOVISNING 2014-01-01 2014-12-31 FÖR SELFHELPKLINIKEN GÄVLEBORG AB 556549-5610
Bolag Selfhelpkliniken Gävleborg AB Org nr 556549-5610 ÅRSREDOVISNING 2014-01-01 2014-12-31 FÖR SELFHELPKLINIKEN GÄVLEBORG AB 556549-5610 Årsredovisningen omfattar Sida Förvaltningsberättelse Resultaträkning
Läs merQBank. Årsredovisning 2014. QBNK Holding AB (publ) 556958-2439. För räkenskapsåret 2014-01-13-2014-12-31
QBank Årsredovisning 2014 QBNK Holding AB (publ) 556958-2439 För räkenskapsåret 2014-01-13 - QBNK Holding AB (publ) erbjuder företag och myndigheter molnbaserade produkter och tjänster inom Digital Asset
Läs merÅrsredovisning för. Spaljisten AB 556190-7709. Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31
Årsredovisning för Spaljisten AB Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Läs merRedovisningen omfattar. - Förvaltningsberättelse 2. - Resultaträkning 4. - Balansräkning 5. - Redovisningsprinciper och Noter 7. - Underskrifter 13
ÅRSREDOVISNING FÖR INDUSTRIBYGGNADER I BORÅS 2 AB ORGANISATIONSNUMMER 556737-5026 RÄKENSKAPSÅRET 2014 Redovisningen omfattar Sid - Förvaltningsberättelse 2 - Resultaträkning 4 - Balansräkning 5 - Redovisningsprinciper
Läs merÅrsredovisning. för N.P. NILSSONS TRÄVARU AB. Org.nr 556048-9154
Årsredovisning för N.P. NILSSONS TRÄVARU AB Styrelsen och verkställande direktören för N.P. Nilssons Trävaru AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2010. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhet
Läs merHund- och Kattstallar i Stockholm AB
Årsredovisning för Hund- och Kattstallar i Stockholm AB Räkenskapsåret 2009-01-01-2009-12-31 Hund- och Kattstallar i Stockholm AB 1(7) Förvaltningsberättelse Styrelsen för Hund -och Kattstallar i Stockholm
Läs merÅrsredovisning Armada Stenhagen AB. Org.nr 556701-7958 Räkenskapsår 2014-01-01-2014-12-31
Årsredovisning Armada Stenhagen AB Org.nr Räkenskapsår 214-1-1-214-12-31 Årsredovisning för räkenskapsåret 214-1-1-214-12-31 Styrelsen och verkställande direktören för Armada Stenhagen AB avger härmed
Läs merÅrsredovisning. Båstadtennis & Hotell AB
Årsredovisning för Båstadtennis & Hotell AB 556594-3288 Räkenskapsåret 2014 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Kassaflödesanalys 7 Tilläggsupplysningar 8 Styrelsen
Läs merDelårsrapport. för. januari-juni 2015
Delårsrapport för januari-juni 2015 Swedish National Road Consulting AB Delårsrapport 2015-06-30 Delårsrapport för perioden 2015-01-01 2015-06-30 Postadress: Box 4021 171 04 Solna Besöksadress: Hemvärnsgatan
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2010
1(30) Sveriges Radio Förvaltnings AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2010 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2015
1(11) Fastigheter i Nybro AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2015 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning
Läs merMVV International Aktiebolag Org.nr 556395-5615
MVV International Aktiebolag ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2009-01-01-2009-12-31 Styrelsen och verkställande direktören för MVV International Aktiebolag avger härmed följande årsredovisning. Innehåll
Läs merStyrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning.
COT Clean Oil Technology AB (publ), org nr 5565985362 Årsredovisning för räkenskapsåret 2007 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 1
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2014
1(23) Tjörns Bostads AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2014 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 4
Läs merÅrsredovisning. IES Internet Express Scandinavia AB (Publ)
Årsredovisning för IES Internet Express Scandinavia AB (Publ) 556559-1210 Räkenskapsåret 2010 Org.nr 556559-1210 2 (12) Styrelsen och verkställande direktören för IES Internet Express Scandinavia AB (Publ)
Läs merDels häleri, som innefattade undersökning, debattartikel och övriga medieaktiviteter samt informationskampanj.
1 /15 ÅRSREDOVISNING 2010 FÖR SVENSKA STÖLDSKYDDSFÖRENINGEN Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören i Svenska Stöldskyddsföreningen får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2014
1(11) Fastigheter i Nybro AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2014 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning
Läs merFörvaltningsberättelse
1 (7) Styrelsen för Slite Utveckling AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013. Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Bolaget ska hyra eller förvärva fast egendom eller aktier
Läs merÅrsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2011
1(19) Göteborgs Curlingklubb Org nr Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2011 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse
Läs merEskilstuna Ölkultur AB
Eskilstuna Ölkultur AB 2015-01-01-2015-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 5 Redovisningsprinciper
Läs merÅrsredovisning. Kinnaborg Golf AB
Årsredovisning för Kinnaborg Golf AB 556569-0160 Räkenskapsåret 2015 Kinnaborg Golf AB 1 (7) Styrelsen för Kinnaborg Golf AB får härmed avge årsredovinsing för räkenskapsåret 2014. Förvaltningsberättelse
Läs merÅrsredovisning 2013/2014
Årsredovisning 2013/2014 Nätraälven högst i Sverige! (Sommarjobbaren Veronica Norberg på Kebnekaises topp sommaren 2014) Nätraälvens Virkesförsäljningsförening ÅRSREDOVISNING 2008/2009 1 (12) Styrelsen
Läs merÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2007-01-01-2007-12-31.
Glass Safe Sweden AB (publ.) 5565557-8142 ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2007-01-01-2007-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Glass Safe Sweden AB (publ),, får härmed
Läs merHund- och Kattstallar i Stockholm AB
Årsredovisning för Hund- och Kattstallar i Stockholm AB Räkenskapsåret 2011-01-01-2011-12-31 Hund- och Kattstallar i Stockholm AB 1(7) Förvaltningsberättelse Styrelsen för Hund -och Kattstallar i Stockholm
Läs merBOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AKTIEBOLAG 556492-3901. Årsredovisning för 2010
BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AKTIEBOLAG 556492-3901 Årsredovisning för 2010 INNEHÅLL: VD har ordet 2 Förvaltningsberättelse 3 Styrelse, ledning och revisorer 4 Resultaträkning 5 Balansräkning 7 Kassaflödesanalys
Läs merÅRSREDOVISNING. för. Storuman Energi AB Org.nr 556801-1729
ÅRSREDOVISNING för Storuman Energi AB Org.nr Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för Storuman Energi AB för perioden 1 januari 2015-31 december 2015. Styrelsen och
Läs merBrf!Borggården!99! Lägenheter!(bostadsrätt)! Lägenheter!(hyresrätt)! Lokaler!(hyresrätt)!
BrfBorggården99 Org.nr76960327493 Org.nr76960327493 Förvaltningsberättelse2014 Föreningensverksamhet Fastigheter BrfBorggårdenbildadesimaj1999.FastighetenRimfrosten2förvärvadesden19 september2000avstockholmshemab.fastighetenvilkenmanupplåterlägenheter
Läs merÅrsredovisning Armada Centrumfastigheter AB
'B-,!»,* 3 ''^ Årsredovisning Armada Centrumfastigheter AB Org.nr Räkenskapsår 214-1-1-214-12-31 Årsredovisning för räkenskapsåret 214-1-1-214-12-31 Styrelsen och verkställande direktören för Armada Centrumfastigheter
Läs merSVENSK GLASÅTERVINNING AB Org nr 556049-1481 ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2015. Årsredovisningen omfattar. - Förvaltningsberättelse 1
SVENSK GLASÅTERVINNING AB Org nr 556049-1481 ÅRSREDOVISNING FÖR VERKSAMHETSÅRET 2015 Årsredovisningen omfattar Sid - Förvaltningsberättelse 1 - Resultaträkning 4 - Balansräkning 5 - Kassaflödesanalys 7
Läs merÅrsredovisning 2014/2015
Årsredovisning 2014/2015 Utsynade stamblock av tall i Skorped Nätraälvens Virkesförsäljningsförening ÅRSREDOVISNING 2008/2009 Vid vårt styrelsemöte i mitten av december 2015 beviljades 36 stycken nya medlemmar
Läs merGöteborg Energi Gasnät AB
Göteborg Energi Gasnät AB Årsredovisning 2014 Innehåll Förvaltningsberättelse 3 Finansiella rapporter 4 Resultaträkningar 4 Balansräkningar 5 Rapport över förändring i eget kapital 7 Kassaflödesanalyser
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2011
1(20) SMA Helicopter Rescue AB Org nr 556079-5162 Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - fön altningsberättelse 2 - resultaträkning 5 - balansräkning
Läs merÅrsredovisning och koncernredovisning
Styrelsen och verkställande direktören för Södermanlands Nyheter AB Org nr får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01-2010-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse
Läs merÅrsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2006-05-01-2007-04-30
Oasmia Pharmaceutical AB (publ) Org nr Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2006-05-01-2007-04-30 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - Förvaltningsberättelse
Läs merÅrsredovisning. Kontigo Care AB 556956-2795. Räkenskapsåret 2013-12-20-2014-12-31. Innehållsförteckning:
Årsredovisning Kontigo Care AB Räkenskapsåret 2013-12-20 - Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Ställda panter och ansvarsförbindelser 5 Noter 6-9 Underskrifter
Läs merAlbin Metals AB 1 Org nr 556722-7318. Årsredovisning för räkenskapsåret 2008-01-01--2008-12-31
Albin Metals AB 1 Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2008-01-01--2008-12-31 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll förvaltningsberättelse resultaträkning balansräkning
Läs merDIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla
DIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla Kundernas krav på helhetslösningar och en mer flexibel leverans blir allt mer tydlig. Kundens egen digitalisering och anpassning till sina nya marknadsförhållanden är
Läs merIT-Total Sweden AB (Org.nr. 556840-2480)
ÅRSREDOVISNING IT-Total Sweden AB (Org.nr. ) Räkenskapsåret 2011-02-02--2012-04-30 ÅRSREDOVISNING Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge följande redovisning för räkenskapsåret 2011-02-02--2012-04-30.
Läs merBalansrapport 2014-01-01 Förändring 2014-12-31
1 (2) 788000-1768 Utskriven: 2015-06-01, 10:09 2014-01-01-2014-12-31 T o m ver nr: A 578 Balansrapport 2014-01-01 Förändring 2014-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar 1110 Byggnader 47 119 225,90 0,00
Läs merÅRSREDOVISNING FÖR SANKT KORS 556026-4342. Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31
ÅRSREDOVISNING FÖR SANKT KORS 556026-4342 Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Förvaltningsberättelse 3 Resultaträkning 5 Balansräkning 6 Balansräkning 7 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Läs merVD har ordet. Jag tror på uthållighet och lagspelande
Årsredovisning 2014 VD har ordet Jag tror på uthållighet och lagspelande Innehållsförteckning 3 VD har ordet 4 Ett litet företag med stor kraft 6 Förvaltningsberättelse 8 Resultaträkning 10 Balansräkning
Läs merDestination Jönköping AB
Årsredovisning för Destination Jönköping AB Räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-3 Resultaträkning 4 Balansräkning 5-6 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Läs merVästerviks Kraft Elnät AB. Årsredovisning 2012
Västerviks Kraft Elnät AB Årsredovisning 2012 Förvaltningsberättelse 2012 Västerviks Kraft Elnät Västerviks Kommun Förvaltnings AB, org nr 556528-1416, är moderbolag och upprättar koncernredovisningen.
Läs merÅRSREDOVISNING. Styrelsen för ÖGC Golf och Maskin AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01 2015-12-31.
ÖGC GOLF OCH MASKIN AB Årsredovisning Sida 1 ÅRSREDOVISNING 2015 Styrelsen för ÖGC Golf och Maskin AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01 2015-12-31. Årsredovisningen omfattar
Läs merÅRSREDOVISNING. för. SingöAffären AB (publ.) Org.nr 556782-6747
ÅRSREDOVISNING för SingöAffären AB (publ.) Org.nr Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för SingöAffären AB för perioden 1 maj 2011-30 april 2012. 1 av 8 Styrelsen och
Läs merDelårsrapport för kvartal 3, 2015
Delårsrapport för kvartal 3, 2015 Slottsviken är ett fastighetsbolag som förvärvar, förvaltar och utvecklar attraktiva fastigheter i stadsnära områden. Bolaget grundades 1983 och har sitt huvudkontor i
Läs merÅrsredovisning för. Sealwacs AB 556890-8486. Räkenskapsåret 2013-01-01-2013-12-31
Årsredovisning för Sealwacs AB Räkenskapsåret 2013-01-01-2013-12-31 Sealwacs AB 1(6) Förvaltningsberättelse Styrelsen för Sealwacs AB, får härmed avge årsredovisning för 2013. Allmänt om verksamheten Bolaget
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31
Årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Styrelsen och verkställande direktören för Röstånga Utvecklings AB (SVB) avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2011
1(11) Hedmans Fjällby Aktiebolag i likvidation Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 Likvidatorn avger följande årsredovisning Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning
Läs merMASSOLIT MEDIA AB (PUBL) Årsredovisning. Massolit Media AB (publ) 556575 2960
MASSOLIT MEDIA AB (PUBL) Årsredovisning 2013 01 01 2013 12 31 Massolit Media AB (publ) 556575 2960 1 (26) Styrelsen och verkställande direktören för Massolit Media AB (publ) får härmed avge årsredovisning
Läs merÅrsredovisning. Koncernårsredovisning. Björklidens Golfklubb
Björklidens Golfklubb Årsredovisning och Koncernårsredovisning för Björklidens Golfklubb 897300-3844 Räkenskapsåret 2014 Björklidens Golfklubb 1(21) Styrelsen för ideella föreningen Björklidens Golfklubb
Läs merStyrelsen för Aktiebolaget Bjurholmsgatan
Org Nr: 556530-4523 Styrelsen för Aktiebolaget Bjurholmsgatan Org.nr: 556530-4523 får härmed avge årsredovisning för bolagets verksamhet under räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Årsredovisning Styrelsen
Läs mer8GÖTEBORG ENERGI GASNÄT AB ÅRSREDOVISNING 2015
8 ÅRSREDOVISNING 2015 Göteborg Energi Gasnät AB Årsredovisning 2015 Förvaltningsberättelse Innehåll Förvaltningsberättelse 3 Finansiella rapporter 5 Resultaträkningar 5 Balansräkningar 6 Rapport över förändring
Läs merHundstallet i Sverige AB
Årsredovisning för Hundstallet i Sverige AB Räkenskapsåret 2013-01-01-2013-12-31 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Hundstallet i Sverige AB, får härmed avge årsredovisning för 2013. Allmänt om verksamheten
Läs merÅRSREDOVISNING 2014 BOSTADSFÖRMEDLINGEN I STOCKHOLM AB
ÅRSREDOVISNING 2014 BOSTADSFÖRMEDLINGEN I STOCKHOLM AB Styrelsen och verkställande direktören för Bostadsförmedlingen i Stockholm AB avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31.
Läs merHalvårsrapport Januari juni 2013
Halvårsrapport Januari juni 2013 Period 1 april 30 juni 2013 Nettoomsättningen uppgår till 76 309 (44 394) kkr motsvarande en tillväxt om 72 %. Tillväxten exklusive förvärvade enheter uppgår till 14 %
Läs merBOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AKTIEBOLAG 556492-3901. Årsredovisning för 2012
BOO ENERGI FÖRSÄLJNINGS AKTIEBOLAG 556492-3901 Årsredovisning för 2012 INNEHÅLL: VD har ordet 2 Förvaltningsberättelse 3 Styrelse, ledning och revisorer 4 Resultaträkning 5 Balansräkning 6 Kassaflödesanalys
Läs merDELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN JANUARI JUNI 2013 Lucent Oil AB (publ)
DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN JANUARI JUNI 2013 Lucent Oil AB (publ) Perioden januari - juni 2013 i sammandrag Koncernen Nettoomsättning uppgick till 5 647 (6 127) tkr Resultat före avskrivningar uppgick
Läs merLeox Holding AB (publ.), Org. Nr 556687-1553 (NGM: LEOX MTF) Delårsrapport, 1 januari - 30 juni 2012
Leox Holding AB (publ.), Org. Nr 556687-1553 (NGM: LEOX MTF) Delårsrapport, 1 januari - 30 juni 2012 Händelser i koncernen under perioden - Förvärv av försäkringsmäkleriet Fakta Finans i Sverige AB har
Läs merÅrsredovisning. Kopparhästen Fastigheter AB
02whoigy Årsredovisning för Kopparhästen Fastigheter AB 556762-2195 Räkenskapsåret 2015-01-01 2015-12-31 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Tilläggsupplysningar
Läs merModerbolagets resultaträkning
Moderbolagets resultaträkning Januari december, MSEK Not 2008 2007 2006 1) Nettoomsättning 1) m2 5 086 3 236 2 601 Kostnader för sålda varor och tjänster 669 368 285 Bruttoresultat 4 417 2 868 2 316 Försäljningskostnader
Läs merTillägg 2015:1 (Fi Dnr 15-3547) till Kommuninvest i Sverige AB:s (publ) grundprospekt av den 6 maj 2014
Tillägg 2015:1 (Fi Dnr 15-3547) till Kommuninvest i Sverige AB:s (publ) grundprospekt av den 6 maj 2014 Detta dokument utgör ett tillägg till Kommuninvest i Sverige AB:s (publ) ( Bolaget ) grundprospekt
Läs merStureguld offentliggör prospekt och uppgifter om eget kapital, skuldsättning, redogörelse för rörelsekapitalet samt reviderad delårsrapport
Stockholm 2011-11-29 Stureguld offentliggör prospekt och uppgifter om eget kapital, skuldsättning, redogörelse för rörelsekapitalet samt reviderad delårsrapport Stureguld AB (publ) lämnade den 27 oktober
Läs merorg. nr: 556677-9871 Årsredovisning
org. nr: 556677-9871 Årsredovisning för räkenskapsåret 2010 Medfield Diagnostics AB Org nr 556677-9871 Årsredovisning för räkenskapsåret 2010 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 1 - förslag till vinstdisposition
Läs merÅrsredovisning 2015. Arvika Kraft AB
Årsredovisning 2015 Arvika Kraft AB Årsredovisning 2015 Styrelsen och verkställande direktör för Arvika Kraft AB avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Styrelse 3 Förvaltningsberättelse 4 Resultaträkning
Läs merStyrelsen och verkställande direktören för. Ledarna. Org nr 802000-1833. får härmed avge. Årsredovisning
årsredovisning 2012 Styrelsen och verkställande direktören för Ledarna får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2012 Innehåll: sida Verksamhetsberättelse 2 Resultaträkning
Läs merKvartalsrapport Q2-2014 QBNK Holding AB (publ)
Kvartalsrapport Q2-2014 Holding AB (publ) (556958-2439) Holding AB (publ) erbjuder företag och myndigheter molnbaserade produkter och tjänster inom Digital Asset Management. Bolaget är specialiserat på
Läs merTMT One AB (publ) Delårsrapport. 1 januari 30 september 2001. Avanza det nya namnet på det sammanslagna bolaget HQ.SE Aktiespar och Avanza
TMT One AB (publ) Delårsrapport 1 januari 30 september 2001 Wihlborgs förvärvar Postfastigheter AB Avanza det nya namnet på det sammanslagna bolaget HQ.SE Aktiespar och Avanza Utvecklingen under tredje
Läs merFöreningen Energieffektiva Byggnader i Sydost
2 (8) 3 (8) 4 (8) 5 (8) Resultaträkning 2010-01-01 2009-06-08 Belopp i kr Not - 2010-12-31-2009-12-31 Övriga rörelseintäkter 1 886 267 350 000 886 267 350 000 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader
Läs merÅrsredovisning. Höllvikens Boxningsklubb
Årsredovisning för Höllvikens Boxningsklubb 847000-4337 Räkenskapsåret 2013 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Tilläggsupplysningar 5-8 1 (8) Styrelsen för
Läs merDelårsrapport 1 januari 31 mars 2008
Delårsrapport 1 januari 31 mars 2008 Ett positivt första kvartal för Teracom-koncernen där moderbolaget initierar ett effektiviseringsprogram för att öka intäkterna och minska kostnaderna. Stabilt första
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2010
Org nr 802005-7132 Årsredovisning för räkenskapsåret 2010 Styrelsen avger följande årsredovising. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning 4 - noter 5 Sid 2(6]) Förvaltningsberättelse
Läs merÅrsredovisning 2007. Innehållsförteckning
Årsredovisning 2007 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 1-3 Finansiella rapporter 4-12 Redovisningsprinciper och noter 13-20 Revisionsberättelse 21 Ägarstruktur 23 Adress & Kontaktuppgifter 24
Läs merÅRSREDOVISNING 2010-01-01-2010-12-31. för. GEMA INDUSTRI AB (publ) Reg nr 556530-0612. Årsredovisningen omfattar
ÅRSREDOVISNING 2010-01-01-2010-12-31 för GEMA INDUSTRI AB (publ) Reg nr 556530-0612 Årsredovisningen omfattar Sid - förvaltningsberättelse 1-2 - resultaträkning 3 - balansräkning 4-6 - finansieringsanalys
Läs merÅRSREDOVISNING 2008-09-01 2009-08-31 BYGG
ÅRSREDOVISNING 2008-09-01 2009-08-31 BYGG BYGG INNEHÅLL Förvaltningsberättelse Sid 4 Flerårsöversikt Sid 5 Förslag till vinstdisposition Sid 5 Resultaträkning Sid 5 Balansräkning tillgångar Sid 6 Balansräkning
Läs merArkiv Digital AD AB Delårsrapport. januari mars 2015. Arkiv Digital AD AB Organisationsnummer: 556688-7633
Arkiv Digital AD AB Delårsrapport januari mars 2015 Arkiv Digital AD AB Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Arkiv Digital AD AB, 556688-7633, får härmed avge en delårsrapport
Läs merÅrsredovisning. Kvismardalens Vind ek för
Årsredovisning för Kvismardalens Vind ek för 769610-7247 Räkenskapsåret 2013 1 ( 9) Styrelsen för Kvismardalens Vind ek för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013. Förvaltningsberättelse
Läs merÅrsredovisning. Kommersiella Fastigheter Holding III Grön AB
Årsredovisning för Kommersiella Fastigheter Holding III Grön AB 556694-6215 Räkenskapsåret 2015 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 3 Balansräkning 4 Tilläggsupplysningar 6 1
Läs merBALANSRÄKNING 2011 12 31 2010 12 31
BALANSRÄKNING 2011 12 31 2010 12 31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Byggnader Not 1 78 030 441 78 480 441 Mark Not 2 8 000 000 2 000 000 Maskiner och inventarier Not 3 362 540 483 540 Insats SCB 3 500
Läs merDelårsrapport 1 januari 30 juni 2008. Teracom-koncernen visar ett fortsatt stabilt resultat under andra kvartalet 2008.
Delårsrapport 1 januari 30 juni 2008 Teracom-koncernen visar ett fortsatt stabilt resultat under andra kvartalet 2008. Delårsrapport 1 januari 30 juni 2008 APRIL JUNI 2008 I SAMMANDRAG Intäkter 801 (830)
Läs merFORA AB ÅRSREDOVISNING
FORA AB Org nr ÅRSREDOVISNING för räkenskapsåret 2010 2011-03-17 Fora AB 2 Styrelsen och verkställande direktören för Fora AB, organisationsnummer får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2010
Läs merÅrsredovisning. Inspiration Gotland AB
Årsredovisning för Inspiration Gotland AB 556306-3733 Räkenskapsåret 2014 1 (8) Styrelsen och verkställande direktören för Inspiration Gotland AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014.
Läs merÅrsredovisning för räkenskapsåret 2016
1(14) Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2016 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 4 - balansräkning 5
Läs merAle Energi AB Årsredovisning 2014
Ale Energi AB Årsredovisning 2014 Innehåll Förvaltningsberättelse 3 Finansiella rapporter 4 Resultaträkningar 4 Balansräkningar 5 Rapport över förändring i eget kapital 6 Noter 7 Revisionsberättelse 10
Läs merorg.nr. 769623-3357 Fastställelseintyg
Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i Stenkyrkafiber ekonomisk förening intygar, dels att denna kopia av årsredovisningen stämmer överens med originalet, dels att resultaträkningen och balansräkningen
Läs merKVARTALSRAPPORT 3. Triona koncernen. Moderbolag Triona AB 556559-4123 2011-01-01-2011-09-30
KVARTALSRAPPORT 3 2011 Triona koncernen Moderbolag Triona AB 556559-4123 2011-01-01-2011-09-30 Innehåll Nyckeltal koncernen 3 Triona förvärvar NTier Solutions 3 Marknad 3 Utveckling inom Triona 4 Resultat
Läs merSävsjö Biogas AB Årsredovisning 2014
Sävsjö Biogas AB Årsredovisning 2014 Innehåll Förvaltningsberättelse 3 Finansiella rapporter 4 Resultaträkningar 4 Balansräkningar 5 Rapport över förändring i eget kapital 6 Noter 7 Revisionsberättelse
Läs merÅrsredovisning 2013. Stiftelsen Bodenbo. Org.nr 898500-0622
Årsredovisning 2013 Stiftelsen Bodenbo. Org.nr 898500-0622 Innehåll Förvaltningsberättelse...3 Resultaträkning...5 Balansräkning...6 Kassaflödesanalys...8 Noter och bokslutskommentarer...9 Underskrifter...
Läs merÅRSREDOVISNING 2013 1
ÅRSREDOVISNING 2013 1 INNEHÅLL VD har ordet 4 Framtida utveckling 6 Våra affärsområden 8 Service & Administration 10 Lokalvård 12 Fastighet 14 Drift och Anläggning 16 Ekonomisk redovisning 18 Förvaltningsberättelse
Läs merÅrsredovisning Brf Järven 8
Årsredovisning Brf Järven 8 Räkenskapsår 2013-01-01-2013-12-31 1 (10) Årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01-2013-12-31 Styrelsen för Brf Järven 8 avger härmed följande årsredovisning. Alla belopp
Läs mer