Regional kulturplan i Örebro län Yttrande

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Regional kulturplan i Örebro län 2016-2019 - Yttrande"

Transkript

1 Tjänsteskrivelse KFN Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Regional kulturplan i Örebro län Yttrande Sammanfattning Den nya statliga kulturpolitiken arbetar enligt den s k samverkansmodellen. Namnet samverkansmodellen beskriver också det som är nytt med kulturpolitiken: Den förutsätter en aktiv och tydlig samverkan mellan den statliga, regionala och kommunala nivån. Landstingen/ regionerna ansöker hos staten, via Statens Kulturråd, om statsbidrag till kulturverksamhet genom att ta fram regionala kulturplaner. Region Örebro län har i samverkan med bl a länets kommuner arbetet fram ett förslag till kulturplan. Karlskoga kommun har därefter beretts tillfälle att yttra sig över förslaget till ny regional kulturplan Det här vill vi utveckla tillsammans!. Beslutsunderlag Kultur- och föreningsförvaltningens tjänsteskrivelse den 11 maj Det här ska vi utveckla tillsammans! Regional kulturplan i Örebro län Det här ska vi utveckla tillsammans! Regional kulturplan mini Örebro län Bakgrund Karlskoga kommun har beretts tillfälle att yttra sig över förslaget till ny regional kulturplan Det här vill vi utveckla tillsammans!. Samverkansmodellen Den förra regionala kulturplanen, tillkom som en konsekvens av den nya kulturmodell som alliansregeringen skapade. Denna samverkansmodell innebär att de statliga kulturmedlen inte längre söks av och tilldelas till de regionala kulturinstitutionerna direkt, utan landstinget/ regionen gör en ansökan till Statens Kulturråd. Ansökan blir i praktiken densamma som den regionala kulturplanen. c:\temp\hlul9wbkl6.doc Syftet med samverkansmodellen är dubbel. Dels att decentralisera besluten om hur de statliga kulturmedlen ska fördelas; ch dels att få till en bättre samverkan mellan statlig nivå, regional nivå och kommunal POSTADRESS FAKTURAADRESS TELEFON E-POSTADRESS PLUSGIRO KARLSKOGA Fakturahantering kfn@karlskoga.se BESÖKSADRESS Box TELEFAX WEBBADRESS ORG NR Centralplan MALMÖ

2 (3) nivå. Decentraliseringsmålet är, om det var seriöst menat, ett misslyckande. Eftersom statens kulturbudget urholkades förutsatte ett oförändrat kulturanslag till regionerna att dessa ökade sin andel. Besluten har inte heller decentraliserats, eftersom ansökan värderas och vissa regioner får något mera, medan andra får något mindre. Ju bättre genomarbetad kulturplan desto större sannolikhet för högt statsbidrag. Eller - om man så vill ju större byråkratisk och administrativ satsning man gör, desto större statligt bidrag är möjligt. Noterbart är också att staten styr kulturverksamheten genom att en del av de extrapengar som regionen kan få del av utgör projektmedel. En framgångsrik regional byråkrati leder alltså till en ökad projektifiering. På plussidan av samverkansmodellen noteras att behovet av samarbete mellan regionen och kommunerna ökar. Det är också en styrka som inte nog kan betonas. Beskrivning av ärendet Process För att ta fram en regional kulturplan genomförde landstinget vid tillkomsten av den förra planen kommundialoger med länets kommuner, kulturinstitutioner och kulturarbetare. Samma modell har tillämpats denna gång. Även om uppslutningen naturligtvis alltid kunde vara bättre är det en metod som är bra både för att kunna fånga upp idéer och ambitioner i länet, men också som en demokratisk modell. Det finns därför all anledning att hålla fast vid modellen. Kanske en turné bör göras även i halvlek, för att stämma av hur planen har fungerat så långt. Form Kulturplanen är en mycket omfattande skrift på 84 sidor. Stora delar utgör beskrivning av befintliga strukturer. Beskrivningarna är nödvändiga för att inte de mer framåtsyftande delarna ska hänga fritt i luften. Ett mer praktiskt hanterbart dokument är miniversionen av kulturplanen. De 14 sidorna innehåller utvecklingsmål för olika institutioner och konstformer uppdelade under rubrikerna Barn och unga, Kultur för alla, Samverkan över gränser och Övriga utvecklingsmål. Det blir en rad av konkreta uppdrag som de olika institutionerna får. Formuleringarna är tydliga och konkreta och i de flesta fall, om man så önskar, även hyggligt mätbara. Noterbart är att kulturplanen undviker att hamna i nyckeltalsträsket, i och med att den inte kopplar målen till kvantitativt mätbara resultat. Att mäta kultur är oftast att mäta det omätbara. Det leder enbart till ökad byråkrati och förhållandevis lite ökat vetande. Kulturarbetare och institutioner, professionen, har oftast en god kunskap om vilka resultat man uppnår

3 (3) och kan även beskriva dessa verbalt, om än inte alltid i siffror. Mäter man så riskerar man alltid att institutionalisera misstro! Innehåll Det mesta i kulturplanen är viktigt och bra. Det finns därför ingen anledning att peta i detaljer eller formuleringar. En kommentar med lite bredare penseldrag kan dock vara på sin plats. Planen balanserar på ett hyggligt sätt kulturens olika dimensioner. Dels den mellan kulturens egenvärde, kultur för sin egen skull, och kulturen som instrument för att nå andra syften; dels kulturen som produktion respektive konsumtion. Möjligen skulle kopplingen kultur folkhälsa kunna framgå på ett tydligare sätt. Med folkhälsa avses då inte enbart kultur i vården, utan folkhälsan ur ett vidare perspektiv. Ofta är det viktigt hur man uttrycker sig, vilka ord man använder, och just begreppet folkhälsa är ett begrepp och dimension som är viktigt när man diskuterar kultur. Detta oavsett om man tar på sig de traditionella eller de instrumentella glasögonen. En väl fungerande kulturverksamhet, både den professionella och den av och för amatörer, ger välmående och en god folkhälsa. Kultur och föreningsförvaltningens förslag till beslut Kultur- och föreningsnämnden antar yttrandet som sitt eget. Hans Lundell Förvaltningschef Expedieras till Region Örebro län, Fokusnämnd för kultur, bildning och ideella sektorn

4

5

6

7 DET HÄR VILL VI UTVECKLA TILLSAMMANS! Regional kulturplan i Örebro län (84)

8 Citat från den regionala ungdomspanelen januari 2015: Kultur är nyttigt. Det skapar glädje, gemenskap, kreativitet och mycket annat. Jag tror att som barn är det en slags grund. /// Jag är själv otroligt glad att jag fick vara en del av kulturen. Det var en trygghet. Man hade en god självkänsla. Det jag ser som viktigt är att alla har möjligheten utan att det ska handla om bakgrund. /// Det påverkar ungas (och alla andras) välmående och stressnivåer och psykisk ohälsa är något många unga idag tyvärr måste ta sig igenom. Jag tror kultur hjälper unga något enormt!" 2 (84)

9 Förord Att få ta del av kulturella upplevelser och själv få uttrycka sig konstnärligt är grundläggande mänskliga behov och rättigheter. Kultur ger människan möjligheter att utvecklas och gå utanför begränsande ramar. Kultur är hälsofrämjande och lärande. Kultur skapar attraktivitet och tillväxt. Kulturuttryck skiftar över tid och rum. Kultur med en fri ställning är en viktig grundsten i en demokratisk samhällsutveckling och principen om armlängds avstånd är viktigt att värna 1. Kulturen kan vara ett sammanhållande kitt att mötas omkring. Alla länets invånare ska få del av en kultur som berör. En funktionsnedsättning, att bo långt från centralorten, att sakna pengar, att inte behärska språket eller kulturuttrycket är betydande hinder för att ta del av och utöva kultur. Barn är i hög grad beroende av vuxna. Att överbrygga hinder och skapa ett inkluderande kulturliv i Örebro län är därför en viktig drivkraft. Att länets kultur ska vara till för alla är inte en motsättning till kvalitet eller professionalism. Stora delar av de regionala medlen är vikta för länets kulturinstitutioner, så att de ska kunna fungera som stabila nav med hög kvalitet. Att göra länet attraktivt för fria professionella kulturskapare är också betydelsefullt för utvecklingen. Liksom att stärka amatörverksamhet och att stödja de som är på väg att bli professionella att utvecklas vidare. Spets är en förutsättning för bredd på samma sätt som bredd är en förutsättning för spets. Genom samverkan över gränser når vi längre. Det gäller i högsta grad inom kulturområdet. Länets regionala kulturplan har tagits fram i samverkan med länets kulturliv, bland annat genom dialogmöten och samtal. Ett stort och varmt tack till alla er som på olika sätt har varit med och bidragit till skapandet av kulturplanen. Vår förhoppning är att vi möts i fortsatt arbete utifrån de prioriteringar som vi gemensamt har tagit fram. 1 Respekten för både de konstnärliga besluten och för det konstnärliga kunnandet ska självklart beaktas av både politiker och tjänstemän. 3 (84)

10 Innehållsförteckning Läsanvisning Inledning... 6 Det är människor som formar framtiden... 6 Omvärlden förändras ständigt... 7 Regional ekonomi... 8 Kulturpolitiska mål... 9 Att uppnå målen Definitioner och avgränsningar Örebro län, en plats för kulturmöten Den regionala kulturens organisation Det regionala kulturpolitiska ansvaret Regionala aktörer Utbildning Fria professionella kulturskapare Civilsamhället Den kommunala kulturen Region Örebro läns samverkan Samverkan i länet Samverkan med andra län och regioner Internationell samverkan Forskning och kunskapsutveckling Kultur för alla genom regional samverkan Hela länet Barn och unga Mångfald, etnicitet Kön, genus Funktionsförmåga Teckenspråk Kultur och hälsa Utvecklingsmål Regional kultur Teater Musik Dans Kulturarv Film Bibliotek Litteratur Bild och form Hemslöjd Kulturkonsulentsamverkan i Örebro län Bilaga 1. Prioriteringar i länet Bilaga 2. Den kommunala kulturen (84)

11 Läsanvisning Den regionala kulturplanen har flera olika syften som det är viktigt att känna till vid läsning och för förståelse av kulturplanen: Kulturplanen är, förenklat beskrivet, regionens ansökan om statliga medel för länets kulturinstitutioner och kulturkonsulenter inom samverkansmodellen (se mer info under inledning). Denna ansökan finns företrädesvis i kapitel 6, med beskrivningen av verksamheterna inom samverkansmodellen och deras utvecklingsmål. Den övergripande strukturen och flera andra delar av planen, samt vissa formuleringar är också direkt kopplade till detta. Region Örebro läns kulturplan har också ambitionen att fungera som en plan för länets gemensamma kulturutveckling med utvecklingsmål som kommer direkt från dialogmötena i länets kommuner. Detta beskrivs i kapitel 5, ett kapitel som således kräver samverkan mellan Region Örebro län, länets kommuner, civilsamhället och kulturaktörer för att kunna genomföras. Det har genom kulturplanen för blivit tydligt att det finns ett behov av att få en samlad bild av Region Örebro läns kulturarbete. Därför ingår också de kulturaktörer som regelbundet får regionala kulturmedel, även om de inte ingår i samverkansmodellen, i planen. Den totala regionala kulturekonomin redovisas också av denna anledning. Nedan följer en beskrivning av vad som ingår i kulturplanen: 1. Inledning beskriver bakgrunden till kulturplanen, styrande dokument, förutsättningar för genomförandet samt definitioner och avgränsningar. 2. Örebro län, en plats för möten beskriver länets regionala infrastruktur inom kulturområdet. 3. Den kommunala kulturen beskriver den kommunala infrastrukturen inom kulturområdet (detaljer i bilaga 2). 4. Region Örebro läns samverkan beskriver regionorganisationens samverkan inom kulturområdet samt samverkan med andra regioner, internationellt samt med forskningsvärlden. 5. Kultur för alla genom regional samverkan beskriver utvecklingsområden som kräver regional samverkan för att kunna genomföras. Utvecklingsmålen bygger bland annat på prioriteringar från de dialogmöten som föregick kulturplanen. 6. Regional kultur beskriver de aktörer som får medel inom samverkansmodellen samt deras utvecklingsmål. Här anges även kulturaktörer som får andra regionala medel. Bilaga 1 beskriver resultatet av den dialogprocess som föregick kulturplanen. Bilaga 2 beskriver kulturen i länets kommuner. Separat finns också en MINIPLAN med kulturplanens utvecklingsmål. 5 (84)

12 1 Inledning Kultursamverkansmodellen infördes i Örebro län Det är en nationell kulturpolitisk reform som bland annat syftar till att öka det regionala inflytande över den statligt finansierade regionala kulturen. Syftet är också att utveckla dialogen och samverkan mellan den nationella, den regionala och den lokala nivån. Den regionala kulturplanen är en viktig del i kultursamverkansmodellen och fungerar som regionens ansökan om statliga medel genom beskrivningen av de regionala aktörernas målsättningar (se kapitel 6). Kulturplanen beskriver också länets planerade kulturutveckling genom samverkan mellan Region Örebro län, länets kommuner, civilsamhälle och kulturskapare (se kapitel 5). Kulturplanen sträcker sig mellan 2016 och Den har tagits fram i dialog mellan Region Örebro län, länets kommuner, kulturinstitutioner, civilsamhälle och det fria professionella kulturlivet. Jämfört med förra kulturplanen ( ) lägger planen större vikt vid konkretisering. Gemensam handling är en förutsättning för att uppnå målen och på bästa sätt utnyttja länets gemensamma resurser. Fokus i planen är kultur av hög kvalitet, för alla, med ett särskilt fokus på barn och unga. Bakgrunden är FN:s konvention om mänskliga rättigheter och FN:s barnkonvention. Det handlar också om folkhälsa, regionens attraktivitet och om att skapa ett öppet, demokratiskt och inkluderande samhälle. Det är människor som formar framtiden Människors ambitioner, kunskap och skaparkraft ska tas tillvara. Människors engagemang och kreativitet skapar utveckling. Det är utgångspunkten för kulturplanen. För att utveckling ska vara positiv och del i ett öppet, demokratiskt och inkluderande samhälle är följande perspektiv nödvändiga: Mångfald och tillgänglighet Enligt FN:s konvention om mänskliga rättigheter är kultur en uttalad rättighet (se artikel 2 och 27). Kön/könsidentitet/könsuttryck, ålder, bostadsort, funktionsförmåga, etnisk/kulturell bakgrund, språkgemenskap, klass, inkomst, utbildning, trosgemenskap eller liknande är inte en godtagbar grund för olika rättigheter. Barn och unga i fokus FN:s konvention om barnets rättigheter är viktig att särskilt lyfta fram. Hållbarhet Social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet är centralt för allt utvecklingsarbete. En god folkhälsa Människors livsvillkor och hälsa är ett självklart fokus. 6 (84)

13 Omvärlden förändras ständigt Strategiskt arbete måste analysera och förhålla sig till det som händer i omvärlden. Följande är exempel på större skeenden i samhället som påverkar kulturproduktion och kulturkonsumtion även i vårt län. Exakt vilka konsekvenser samhällsskeendena ger är svårt att sia om, men nedan görs ett försök att knyta dessa till satsningar i kulturplanen: Urbaniseringen är en internationell trend som innebär att stora städer växer och att landsbygd och mindre städer avfolkas. Hur detta påverkar kulturlivet i Örebro län kan diskuteras. Ett faktum är att flertalet stora kulturaktörer är samlade i Örebro stad. Samtidigt finns andra exempel så som Stadra Teater och Opera på Skäret. En tydlig ambition i länets kulturplan är att kulturen ska vara till för hela länet. Detta kan dels ske genom mer kultur i hela länet, exempelvis genom lättrörlig kultur, residensverksamhet, utveckling av kulturella mötesplatser, kulturgaranti i länets skolor men också genom kulturbussar eller utveckling av kollektivtrafik. Det digitala samhället ger nya möjligheter och kulturmönster genom exempelvis ökad interaktivitet, gratiskultur, snabbare tempo och ökad kulturkonsumtion. Den digitala utvecklingen är också en realitet för länets kulturaktörer exempelvis genom länets digitala biografer, digitaliseringsarbeten inom kulturarvssektorn och försök att sända konserter digitalt. Ökade inkomstklyftor och fler unga som inte kommer in på arbetsmarknaden påverkar kulturkonsumtionen och möjligheten att betala för kultur. Det är viktigt att detta tas hänsyn till i den regionala kulturen, inte minst när det gäller kultur för unga på fritiden. Den demografiska utvecklingen innebär att det blir större andelar äldre i samhället. Fler är också friska längre upp i åren. Det är därför viktigt med fler satsningar på kultur för äldre. Kultur handlar ofta om personalintensiva verksamheter. I vårt samhälle ökar personalkostnaderna snabbare än kostnader för varuproduktion, vilket inte minst påverkar länets kulturinstitutioner. Läsförståelsen bland barn och unga minskar, visar PISA-utredningen Det får konsekvenser även för kulturen. Läsfrämjandeprojekt som genomförs i länet med syfte att öka intresset för litteratur bland barn och unga är ett sätt att verka för en positiv utveckling. Forskningen visar evidens för att kultur ger förbättrad hälsa och bidrar till lärande. Det är därför viktigt att sätta fokus på kultur i förskolan och skolan samt på kultur i vården. Ett viktigt utvecklingsarbete handlar om att utveckla strukturerna för samverkan. Klimatfrågan är en av våra största utmaningar. Ekologisk hållbarhet har bäring även inom kultursektorn. Kultur kan fungera som en motkraft till icke hållbar utveckling. Integrationsfrågan är i högsta grad aktuell, och åtgärder för att skapa ett inkluderande samhälle och social hållbarhet är viktigt. Kulturen har stora förutsättningar att överbrygga gränser. 7 (84)

14 Regional ekonomi Samverkansmodellen såväl som kulturpolitik handlar om kulturmedel. Nedan visas fördelningen av länets sammantagna regionala kulturmedel inom och utanför samverkansmodellen Regional administration och utveckling 2013 tkr Politisk förvaltning Tjänstemannaförvaltning Total Regionalt fördelade medel inom samverkansmodellen i Örebro län 2013 Örebro länsteater Länsmusiken i Örebro AB Örebro läns museum ArkivCentrum Regionbiblioteket Opera på Skäret (musikteater) Stadra Teater Professionell dans (scenkonstnärlig) Danskonsulent Teaterkonsulent Konstkonsulent Filmkonsulent Hemslöjdskonsulent Total Verksamhets medel Övriga regionala medel Totalt - tkr Observera att Örebro kommun är den största finansiären av länsmusiken och vars finansiering även ingår i samverkansmodellen innebar det ytterligare tkr. 8 (84)

15 Regional medelstilldelning utanför samverkansmodellen 2013 tkr Föreningsmedel till kulturföreningar Museum (Nobelmuseet, Skoindustrimuseet och NJOV) Projektmedel och internationellt stipendium Regionala konsulenter (amatörteaterkonsulent och musikkonsulent) Särskild satsning 2013 (Föreningen Kulturhuset i Örebro) Kulturpris och stipendier Total Kulturpolitiska mål Kulturplanen för Örebro län utgår från nationella och regionala kulturpolitiska mål. Nationella mål De nationella målen säger: Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla samhällets utveckling. För att uppnå målen ska kulturpolitiken: Främja allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. Främja kvalitet och konstnärlig förnyelse. Främja ett levande kulturarv som bevaras, används och utvecklas. Främja internationellt och interkulturellt utbyte och samverkan. Särskilt uppmärksamma barns och ungas rätt till kultur. Regionala mål Den regionala utvecklingsstrategin (RUS) är det styrande dokumentet för all regional utveckling. Det kulturpolitiska programmet är på samma sätt som RUS av övergripande karaktär men handlar enbart om kulturutvecklingen. Kulturplanen är en tidsbegränsad konkretisering av visionerna i det kulturpolitiska programmet och den regionala utvecklingsstrategin. 9 (84)

16 Den regionala utvecklingsstrategin (RUS) Den regionala utvecklingsstrategin för Örebroregionen lyfter fram kultur och upplevelser som ett viktigt utvecklingsområde för Region Örebro län. Strategin har tre prioriterade målområden kopplade till kultur: Sprudlande kulturliv, Stora evenemang och Rika naturupplevelser. Ung kultur, nyskapande och länets egna berättelser lyfts fram som särskilt viktigt för den regionala utvecklingen. En ny regional utvecklingsstrategi finns från Att kulturen är en tydlig del av länets regionala utvecklingsstrategi ligger väl i linje med kulturens konkreta betydelse för en regions attraktivitet och tillväxt. Människor söker sig till regioner som kan erbjuda ett rikt kulturliv, kreativa mötesplatser och upplevelser som berör. Kultursektorn är inte avgränsad från samhället utan har en självklar plats även i övergripande planer och strategier. Det regionala kulturpolitiska programmet Det regionala kulturpolitiska programmet handlar om långsiktiga visioner för länets kultur, med år 2025 som slutpunkt. Kreativa och tillgängliga mötesplatser Kultur ska vara möjlig att uppleva och möta för alla regionens invånare. Gamla och nya mötesplatser utvecklas, såväl fysiska som virtuella. Minnesvärt och berörande Regionen satsar på upplevelser som berör och ger avtryck inte bara nationellt utan också i Europa. Det spektakulära blandas med det bekanta. Spännande landmärken gör regionen omtalad. Mångfald av uttryck I regionen finns plats och tolerans för en kulturell mångfald som tar till vara kulturyttringar även utanför de traditionella kulturarenorna. Kultur på barn och ungas villkor Alla barn och ungdomar har möjlighet att uppleva och skapa kultur både i och utanför skolan. Forskning och utbildning den spetsiga regionen Kulturperspektivet berikar forskningsområden och utbildningsprogrammen på universitetet. Kreativa miljöer och ett rikt kulturliv lockar innovatörer och forskare att komma till regionen. Nytänkande och samarbete Det goda samarbetet inom och utanför traditionella kultur- och samhällsområden präglar regionen och skapar nya kulturyttringar som märks även på den internationella kulturarenan. 10 (84)

17 Offensiv kulturpolitik och dynamisk debatt I regionen finns en förutsättningsskapande och offensiv kulturpolitik som ser kulturen som en kraft för hållbar tillväxt, livskvalitet och samhällsplanering. Stark historia och identitet Regionens berättelser har lyfts fram genom en bred delaktighet bland befolkning och organisationer. Både fysiska miljöer och den senaste tekniken ger berättelserna liv. Levande kultur i en pulserande region En dynamisk region har ett levande och sprudlande kulturliv av hög kvalitet. Kulturen stärker och utvecklar människors eget skapande och är en garant för ett öppet och demokratiskt samhälle. Att uppnå målen För att uppnå de utvecklingsmål som formuleras i länets kulturplan krävs vissa grundförutsättningar. Tydlighet, öppenhet och engagemang Utgångspunkten för Region Örebro läns arbete med kultur är ett tydligt och engagerat regionalt ledarskap där kulturen är en viktig kraft i samhällsutvecklingen. Öppenhet och tillgänglighet är värderingar som finns med i arbetet för samverkan, bredd och spets i länets kulturliv. Konkretisering och samhandling För att utvecklingsmålen i länets regionala kulturplan ska uppnås krävs ekonomiska förutsättningar för länets kulturaktörer men också regional samverkan. Det handlar om att tillsammans bryta ned målen och att gå vidare till genomförande. Under perioden är ambitionen för de regionala gemensamma utvecklingsmålen i kapitel 5, att gå från samtal och samverkan mot samhandling. Viktiga parter är Region Örebro län, länets kommuner, civilsamhället, folkbildningen och kulturskapare. Varje aktör med sina egna unika förutsättningar och villkor. En handlingsplan kommer att skapas för ändamålet. Uppföljning och utredningar Region Örebro län arbetar med uppföljning av verksamhetsmedel och utredningar för att ge bra beslutsunderlag. Uppföljning och utredningar har alltid ett lärandeperspektiv och syftar till förbättringar. Transparens är viktigt, liksom att uppföljningar och utredningar stärker kulturdebatten med adekvata kunskapsunderlag. De statliga medlen inom samverkansmodellen följs upp med hjälp av den nationella kulturdatabas som följer Statens kulturråds direktiv om uppföljning. Region Örebro län ingår i det nationella nätverket för utveckling av databasen. 11 (84)

18 Definitioner och avgränsningar Kultur I en kulturplan bör kultur definieras eller i alla fall problematiseras och diskuteras. Att göra det är dock inte oproblematiskt, vilket Oskar Pripp och Magnus Öhlander vid Institutionen för språk och kultur (Södertörns högskola) tydligt åskådliggör Genom historien har betydelse efter betydelse och användningsområde efter användningsområde nedlagts i begreppet (kultur), utan att något av detta egentligen sorterats ut. Kultur kan uttydas i en mängd olika betydelser, som t.ex. personlig bildning, olika varianter av kultur i estetisk mening och antropologisk mening. Närvaron av kultur kan beskriva mänsklighetens gemensamma drag, det som gör människan till just människa. Kultur kan också vara det som skiljer olika sammansättningar av människor åt. Kultur kan socialt länkas till en enskild individ eller ett helt kollektiv. ( )Ordet kan också beteckna en viss vana eller handlingsmönster, sammanlänkat med särskilda ideal och värderingar t.ex. alkoholkultur, möteskultur eller umgängeskultur. Kultur kan, vilket var ursprungsbetydelsen, ses som en process av utveckling mot något bättre, mer förfinat. Men med tiden blev det också möjligt att använda kultur för processens resultat, ett uppnått tillstånd. Begreppet kan beteckna en pågående aktivitet, en process som sådan, som skapas och omskapas av människor och existerar i kommunikation mellan människor. ( ) Begreppets många potentiella betydelser och användningar gör det komplext. Att dessa potentiella betydelser och användningar dröjt sig kvar i termen och delvis är divergerande och motsäger varandra, gör termen hyperkomplex. Kultur är allt annat än ett neutralt och oskyldigt ord. 3 Den kultur som är i fokus inom samverkansmodellen, genom medlens riktning och scenkonst som största bidragstagare, är estetiska utryckssätt med fokus på kvalitet och professionalitet. Även det antropologiska kulturbegreppet finns med genom kulturarvssektorn. Regional biblioteksverksamhet ingår i modellen, varför kultur i meningen bildning blir relevant. En viktig avgränsning är att den kultur det handlar om är genrer/verksamheter/funktioner som svensk statlig kulturpolitik genom sin bidragsgivning särskilt pekar ut. Det handlar om musik (länsmusik), teater (länsteater), länsmuseum, länsarkiv, hemslöjd, scenisk dans, konst, film, litteratur och bibliotek. Om vi ser närmare på övrig regional bidragsgivning (utanför samverkansmodellen) finns också fokus på estetiska kulturuttryck och ett antropologiskt kulturbegrepp kopplat till kulturarv. En skillnad jämfört med samverkansmodellen är att amatörnivån tydligare finns med genom projektmedel, föreningsmedel och delar av konsulentverksamheten. 3 Kulturbegreppets användningar och sociala betydelser, Paper från ACSIS nationella forskarkonferens för kulturstudier, Norrköping juni (84)

19 Barn och unga Barn är 0-18 år och unga år. Detta följer Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågors (f.d. Ungdomsstyrelsen) åldersintervall. Kultur för alla Tillgången till offentligt finansierad kultur är inte jämnt spridd i samhället. Forskning såväl som en analys av publik och vilka som är med och bestämmer om länets kulturliv visar att faktorer som kön/könsidentitet/könsuttryck, ålder, inkomst, utbildning, klasstillhörighet, bostadsort, etnicitet, språkgemenskap, trosuppfattning samt psykisk och fysisk funktionsförmåga påverkar. Vår utgångspunkt är att perspektiv av detta slag sällan genomsyrar kulturarbete av sig självt. Istället krävs kunskap, diskussion, ett metodiskt arbetssätt och konkretiseringar. Att först tillåta sig att tänka selektivt och att rikta sökarljuset åt bestämda håll är ibland en förutsättning för att på sikt skapa ett län där kulturen är till för alla, eller i alla fall så många som möjligt. Arbetet kan ske på olika sätt till exempel i det konstnärliga skapandet, utbildning, pedagogik, publikarbete eller genom referensgrupper. Andra exempel är genom vem som anställs, hur den fysiska miljön utformas eller sättet att kommunicera och marknadsföra sig. Samverkan över gränser Samverkan över gränser innebär i den regionala kulturplanen samverkan över gränser mellan institutioner, kommuner, civilsamhälle och fria kulturskapare. Men även internationell samverkan, samverkan mellan regioner och mellan olika kulturområden är viktiga delar av samverkan över gränser. 13 (84)

20 2 Örebro län, en plats för kulturmöten Örebro län har aldrig varit ett homogent område. Olika kulturgemenskaper har berikat och korsbefruktat varandra. Här fanns slättland med goda förutsättningar för jordbruk, skogrik bergsbygd med järnframställningen, de södra delarna med närhet till Vättern och sjöfarten, samt Örebro som den självklara mötes- och marknadsplatsen. Tidig invandring gav ny kunskap till järnframställningen, och de finska svedjebruken hjälpte till att utveckla norra länsdelen. Idag består länet av tolv kommuner med en blandning av städer och landsbygd. Örebro är den största staden. Länet utgörs av inte mindre än sex landskap och har flest grannlän i Sverige. Genom sin placering mellan Stockholm och Göteborg finns närhet även till storstadsområden. Länets centrala läge speglas av att Sveriges demografiska mittpunkt ligger i Hjortkvarn i Hallsbergs kommun. I länet finns medborgare från världens alla delar. Exempelvis utgörs drygt åtta procent av länets befolkning av den nationella minoritetsgruppen sverigefinnar. Landets enda riksgymnasium för döva och hörselskadade finns i Örebro. Länets kulturliv kännetecknas också av mångfald. Det är svårt att tänka sig Svenska Kammarorkestern med enbart svenska tonsättare, eller ett bibliotek med endast svensk litteratur. Mångfald och internationella utblickar är och har alltid varit självklart för utveckling och hög kvalitet. Den regionala kulturens organisation Nedan beskrivs länets kulturella infrastruktur översiktligt. En mer grundlig beskrivning av varje kulturområde i ett regionalt perspektiv finns i kapitel 6. Det regionala kulturpolitiska ansvaret Det är Region Örebro län 4 som har det regionala kulturpolitiska ansvaret sedan Administrativt inom regionorganisationen är det Område kultur och ideell sektor inom förvaltningen Regional utveckling som ansvarar för arbetet med området. Det regionala arbetet innebär att initiera och driva utvecklingsarbete samt att ansvara för genomförande, uppföljning och årlig revidering inom samverkansmodellen. Kulturen i länet består av olika aktörer med olika huvudmän. För att kulturplanens mål ska kunna genomföras krävs samverkan och att ta gemensamt ansvar för kulturplanens prioriteringar. 4 f.d. Örebro läns landsting 14 (84)

21 Regionala aktörer Kulturinstitutioner Örebro län har fyra regionala kulturinstitutioner, vars verksamhet och utvecklingsmål beskrivs mer detaljerat i kapitel 6. Samtliga kulturinstitutioner är belägna i Örebro. Örebro läns museum är en stiftelse med bland annat Region Örebro län och hembygdsförbund som huvudmän. Länsmusiken i Örebro är ett aktiebolag som till största del ägs av Örebro kommun. Örebro länsteater, också ett aktiebolag, ägs i huvudsak av Region Örebro län. ArkivCentrum är en ideell förening som bildades 2007 som en sammanslagning av två arkivföreningar. Länsstyrelsen Länsstyrelsen har ett myndighetsutövande uppdrag för kulturmiljö (se kapitel 6). En avsiktsförklaring om samverkan mellan Länsstyrelsen Örebro och Region Örebro län har antagits. Avsiktsförklaringen uttalar vikten av ett gott samarbete mellan organisationerna för att främja länets hållbara utveckling på bästa sätt. Länets kulturkonsulenter Region Örebro län är huvudman för kulturkonsulenter 5 inom dans, film, bibliotek och teater (se kapitel 6). Örebro läns museum är huvudman för konstkonsulent, hembygdskonsulent och hemslöjdskonsulenter (hård och textil). Länsmusiken i Örebro län är huvudman för musikkonsulenten och Örebro läns bildningsförbund för amatörteaterkonsulenten. Samtliga konsulenter ingår i konsulentnätverket som samordnas av Region Örebro län. Konsulentnätverket är en strategisk och mobiliserande kraft med fokus på barn och unga. Ett utvecklingsarbete för att samla länets konsulenter pågår och det är möjligt att fler konsulenter kommer att byta huvudman till Region Örebro län. Utbildning Örebro universitet har flera utbildningar med koppling till kultursektorn. Här finns exempelvis en av landets sex statliga musikhögskolor med utbildningar inom musik, teater och bild. Här utbildas musiklärare, teaterpedagoger, körledare, musikproducenter och musiker inom klassisk musik, jazz och rockmusik. Andra exempel på akademisk utbildning inom kulturområdet är filmvetenskap, litteraturhistoria och historia. Länet har två högskoleförberedande utbildningar med kulturinriktning. Örebro Konstskola har utbildning i fri konst och i Hällefors finns FIDU, en högskoleförberedande industridesignutbildning. I länet finns fem folkhögskolor varav två ägs av Region Örebro län (Kävesta och Fellingsbro). Karlskoga, Hällefors och Örebro folkhögskolor är rörelseägda. Folkhögskolorna har tillsammans linjer för konst och formgivning, konsthantverk, dans, 5 Konsulenterna hos Region Örebro län har tjänstebenämningen utvecklingsledare för att signalera att det handlar om ett strategiskt arbete med utvecklingsansvar. 15 (84)

22 fotografi, form och design, teater och musik. De är också arrangörer av kulturprogram som riktar sig till allmänheten. Fria professionella kulturskapare I Örebro län finns fria kulturskapare med lokala såväl som nationella och internationella arenor. Kulturskaparna är en förutsättning för ett levande kulturliv. För att kompetensen ska tillvaratas på bästa sätt krävs fungerande kulturell infrastruktur med arenor, arrangörer och beställare. Att det i länet finns kulturuppdrag och kulturbidrag som gör det möjligt att fungera som kulturskapare är viktiga förutsättningar för ett dynamiskt kulturliv. Region Örebro län och länets kommuner köper in konst, stödjer kulturprojekt, ger föreningsbidrag och ibland anställningar. Detta till trots skiljer sig inte Örebroregionen från andra. Det betyder att konstnärligt utbildade, i Örebro län precis som i övriga landet, ofta har en sämre situation på arbetsmarknaden och att konstnärer sällan kan leva på sitt kulturutövande. Flera kulturområden saknar viktiga funktioner. Nya, rejäla och långsiktiga satsningar där kulturen inte projektifieras är sällsynta. Att kultur samtidigt nämns som en kraft för framtida tillväxt och en förutsättning för regionens attraktivitet är en paradox som behöver diskuteras. Samarbetet mellan kultur, näringsliv och forskning behöver utvecklas. Det handlar också om att synliggöra kulturen på nya arenor och att kulturen ska ha en självklar del i länets utveckling och människors vardag. Det finns flera åtgärder som skulle stärka Örebro län som en attraktiv plats för fria kulturskapare. Exempelvis välkomnar många kulturskapare bättre marknadsföring av länets kulturutbud och en lokal media som i högre grad bevakar området. En bättre samordning gentemot skolan och fungerande mötesplatser/scener/arenor inom vissa kulturområden, är andra behov (Se mer i kapitel 5 och 6). Kulturella och kreativa näringar Kulturella och kreativa näringar (KKN) har av en del betraktats som en överliggande vilja att kommersialisera kulturen och kulturskaparna. Från andra håll har det setts som en möjlighet för kulturskapare att nå ett bredare fält. Det råder ingen tvekan om att ett samhälle som tar kulturen på allvar behöver avsätta offentliga medel för att kulturen ska nå alla grupper. Samtidigt behöver också kulturskaparna bättre tillträde till marknaden. Även om mycket finns att vinna på att dessa världar möts är det inte alltid enkelt. Det finns mycket att göra för att förbättra förutsättningarna för kulturella och kreativa näringar. Egenföretagande är inom vissa kulturbranscher mycket vanligt varför utbildningar som leder till professionell kulturkompetens bör innehålla sådana delar. Flera av länets regionala kulturkonsulenter har tydliga uppdrag mot näringen och genomför återkommande fortbildningar för att stärka perspektivet. Region Örebro län har i samarbete med Örebro universitet och Örebro kommun inlett ett utvecklingsarbete för ett kulturellt innovationscenter. Det handlar om att skapa ett gemensamt forum där olika utvecklingsidéer kan tas tillvara en reell mötesplats för kreativa kulturskapare med innovativa idéer. En 16 (84)

23 vidare utveckling av ett innovationscenter skulle även ge möjlighet att inkludera ideell sektor och sociala innovationer (se kapitel 5 för utvecklingsmål). Civilsamhället Civilsamhället består av verksamheter vars drivande kraft är det ideella engagemanget. Det handlar om allt från ideella föreningar och kooperationer till trossamfund, stiftelser och olika typer av ideella nätverk. Kort sagt är civilsamhället den del i samhället som inte handlar om vinstdrivande verksamhet, offentliga institutioner, eller bygger på släktskap eller nära relationer. För att förenkla det ytterligare handlar civilsamhället i hög grad om föreningslivet. Örebro län har en stark folkrörelsetradition genom arbetar-, nykterhets- och frikyrkorörelsen. Det finns drygt 3000 registrerade föreningar i Örebro län med olika inriktning. Flest föreningar finns inom idrott och kulturområdet. Det är därför inte förvånande att civilsamhället har en avgörande betydelse för att göra kulturen tillgänglig i hela länet. Ideella eldsjälar lägger ned ett viktigt arbete som ger ett varierande kulturliv. Omkring 30 procent av länets kulturella mötesplatser har en tydlig koppling till civilsamhället. I länet finns teaterföreningar, hembygdsföreningar, dansföreningar, musikföreningar, konstföreningar, slöjdföreningar, litteratursällskap, filmklubbar, föreläsarföreningar med mera som tillsammans spelar en viktig roll för länets kulturverksamhet. Trossamfund som Svenska kyrkan och länets frikyrkor bidrar också med kulturevenemang, inte minst inom musikområdet. På de dialogmöten som föregick skapandet av kulturplanen var drygt hälften av deltagarna föreningsaktiva. Det betyder att föreningslivet har haft stor påverkan på målområdena i kapitel 5. Även i kapitel 6 ingår civilsamhället genom organisationer som får regionala bidrag, så som Örebro Läns Hembygdsförbund och Konstfrämjandet Bergslagen. Föreningslivet är nödvändigt för infrastrukturen inom flertalet kulturområden. En överenskommelse om grunderna för samarbete har tagits för att förtydliga relationen mellan Region Örebro län och idéburna organisationer (civilsamhället). Överenskommelsen innebär att samarbetet mellan de idéburna organisationerna och regionorganisationen ska grundas på en överenskommen värdegrund och överenskomna principer och åtaganden 6. Viktiga tankar i överenskommelsen är de idéburna organisationernas självständighet och oberoende samt ömsesidig öppenhet och insyn. Föreningarna ska kunna vara kritiskt granskande och agera självständigt i samarbetet, utan att riskera att mista ekonomiskt stöd. Mångfald är en viktig princip, och idéburna organisationer med olika utgångspunkter och olika etniska, åldersmässiga och könsmässiga grunder välkomnas. 6 Värdegrunden har demokrati som utgångspunkt och innebär rent praktiskt bland annat möjlighet till längre avtal (4 år), som gör en mer långsiktig verksamhet möjlig. Dialogen med föreningarna stärks genom årliga dialogträffar och uppföljning. 17 (84)

24 Folkbildning Folkbildningens uppgift är att ge alla möjlighet att tillsammans med andra öka sin kunskap och bildning för personlig utveckling och delaktighet i samhället. Den ska också bidra till att bredda intresset för och öka delaktigheten i kulturlivet. Syftet är att utjämna utbildningsklyftor och göra det möjligt för alla att påverka sin livssituation och delta i samhällsutvecklingen. I folkbildningen träffas alla slags människor när de söker kunskap och upplevelser utifrån egna behov och förutsättningar. Bildningsförbundet arbetar med folkhälsofrågor och amatörteaterverksamhet enligt avtal med Region Örebro län. Folkhälsoarbetet har en särskild inriktning på naturens och kulturens betydelse för hälsan. Örebro läns bildningsförbund är folkbildningens intresseorganisation i Örebro län, med uppgiften att främja, stödja och förstärka folkbildningen i länet. Detta görs för och tillsammans med medlemmarna, vilka idag är de tio studieförbunden, länets fem folkhögskolor, SISU Idrottsutbildarna, Amatörteatersamverkan i Örebro län och Regionbiblioteket. Inom dessa medlemsorganisationer har kulturen en framskjuten plats. Folkbildningen organiserar och finansierar stora delar av amatörkulturen i länet. Med sin lokala förankring och geografiska spridning når de en stor del av befolkningen. Kulturprogram lockar årligen närmare besökare 7. Om man summerar studieförbundens kulturprogram och cirklar med kulturinriktning genomförs drygt kulturarrangemang i länet varje år. Folkhögskolorna erbjuder sina elever ett brett utbud av kulturaktiviteter och speciallinjer samt kulturprogram riktat till allmänheten 8. Siffrorna visar på verksamhetens omfattning och den betydande infrastruktur som finns uppbyggd i länet. Folkbildningsorganisationerna är också viktiga arenor för länets kulturarbetare. 7 Med kulturprogram menas föreläsning, teater, sång, musik, dramatisk framställning, film-/foto/bildvisning, litteratur eller utställningar som framförs eller visas för publik. Källa: SCB tabell 00, och SISU, Verksamhetsberättelse 2013, Idrotten i siffror genomförde tre folkhögskolor tillsammans nästan 100 kulturprogram med över 8000 besökare. 18 (84)

25 3 Den kommunala kulturen Örebro län består av de tolv kommunerna Askersund, Degerfors, Hallsberg, Hällefors, Karlskoga, Kumla, Laxå, Lekeberg, Lindesberg, Ljusnarsberg, Nora och Örebro. Örebro kommun är störst med omkring hälften av länets befolkning. Den kommunala kulturfinansieringen i länet uppgick 2009 till tkr och överstiger därmed stort den regionala kulturfinansieringen. Viktiga delar i kommunernas kulturverksamhet är folkbiblioteken, kultur- och musikskolor samt en viss summa vikt för allmän kulturverksamhet. Stöd av olika slag (exempelvis till studieorganisationer och arrangemang) samt kulturpris/stipendier ingår också ofta i verksamheten. I bilaga 2 följer en översiktlig bild av vad som utmärker de olika kommunernas kulturliv. Beskrivningarna gör inte anspråk på att vara heltäckande och utgår från kommunförvaltningarnas egna beskrivningar. 19 (84)

26 4 Region Örebro läns samverkan Samverkan i länet Den 1 januari 2015 formades Region Örebro län. Det innebär att kulturområdet har tydligt utpekade samverkansorgan för såväl politiker som tjänstemän. I det regionala samverkansrådet ingår politiker från både regional och kommunal nivå. Det finns också specifika samverkansråd, där kulturområdet särskilt har utpekats som ett sådant. Kopplat till samverkansråden finns också ansvariga kulturtjänstemän från länet 9, så kallade chefsgrupper, med relevant kompetens för området. Utöver en formell nämndorganisation har Region Örebro län en uttalad strävan och ett uppdrag inom samverkansmodellen att hitta tydliga former för samverkan även med andra aktörer. Fortlöpande dialoger med länets kulturinstitutioner, regionala kulturkonsulenter och övriga aktörer inom samverkansmodellen är till exempel av stor betydelse. Detta sker både vid formella möten kopplat till uppföljning/medelsfördelning, men också mer informellt. Region Örebro län leder också nätverket för kulturkonsulenter (utvecklingsledare), en viktig kraft i länets kulturliv. Regelbundna överläggningar sker också med Örebro läns bildningsförbund på ett liknande sätt som med länets kulturinstitutioner. När det kommer till övriga civilsamhället genomförs årliga dialogträffar med kulturföreningar som får föreningsmedel, utifrån den överenskommelse som har skapats för samarbete. Dialog med civilsamhället förekommer också i samband med fördelning av projektmedel. Dialog med länets övriga professionella kulturliv sker bland annat genom intresseorganisationen The Art of Sweden som består av frilansande professionella kulturskapare i länet. För att diskutera utvecklingen inom specifika kulturområden finns också särskilda arbetsgrupper inom bild och form samt dans. Initiativ har även tagits för att skapa ett nätverk inom litteraturområdet. Med Örebro kommun genomförs särskilda dialoger för att diskutera gemensamma frågor, så som till exempel finansiering inom samverkansmodellen där länets största kommun har en aktiv roll. Nätverket för kommunala kultursekreterare har stor betydelse för att stärka samverkan i länet och har Region Örebro län som samordnare. Samråd genomförs regelbundet med den sverigefinska minoritetsgruppen i länet. Tematiska kulturfrukostar har visat sig vara ett konstruktivt sätt att skapa dialog för att bygga nya nätverk och för fortsatt utveckling. Exempelvis har kulturfrukostar på temat kultur i skolan, film och dans genomförts. Inom området kultur och hälsa har ett internt nätverk inom Region Örebro län skapats. Region Örebro län och Regionbiblioteket driver 9 Denna samverkan bygger till stor del vidare på den samverkan som tidigare har funnits i Länskulturrådet, med den skillnaden att länets kulturinstitutioner, Länsstyrelsen, Musikhögskolan och Örebro läns bildningsförbund inte med självklarhet ingår i gruppen. Dessa kan dock bjudas in. 20 (84)

27 också ett nätverk för sjukhusens patientbibliotek. Det skapas också tidsbegränsade arbetsgrupper kopplade till utvecklingsmålen i länets kulturplan. Samverkan med andra län och regioner Region Örebro län har tillsammans med Västmanlands, Sörmlands, Stockholms och Uppsala län ett nätverk på chefsnivå med regelbundna träffar. Denna femlänssamverkan handlar dels om erfarenhetsutbyten, men även om konkreta samarbeten i projektform. Under senare år har länen samarbetat kring exempelvis hemslöjds-, biblioteks- och arrangörskapsfrågor. Ett årligt återkommande arrangemang är Kulturtinget, en samlingspunkt för främst tjänstemän och politiker med syfte att lyfta aktuella kulturpolitiska frågor och goda exempel för ett utvecklat kulturliv. Under senare år har Region Örebro län även genomfört kortare utbyten med andra län, i första hand med syfte att få en inblick i hur kulturarbetet kan organiseras på olika sätt. Dessa endagsutbyten av erfarenheter och metodik har varit utvecklande. Målsättningen är därför att fortsätta dessa möten av enklare karaktär, för att få vidgade och konkreta perspektiv på organisationens eget arbete. På nationell nivå anordnar SKL (Sveriges kommuner och landsting) regelbundna träffar för regionala kulturchefer. Fokus är övergripande strategiska frågor och nationell kulturpolitik. Region Örebro län har också regelbunden dialog med Statens kulturråd och ingår i Kultursamverkansnätverket som samordnas av Myndigheten för kulturanalys. Internationell samverkan Internationella och interkulturella kulturutbyten är avgörande för att utveckla kulturen i Örebro län såväl som i andra län. Om detta råder ingen tvekan. Ett sådant utbyte sker på olika sätt och i olika former bland annat genom länets kulturinstitutioner. Region Örebro län (dåvarande landstinget) skapade 2014 ett särskilt internationellt stipendium som en ny stödform för att stimulera samverkan utanför rikets gränser. Inriktningen är på utbyte av erfarenheter som är nyskapande och experimentella och kan ses som metodutvecklande för långsiktig samverkan. Förutsättningarna för internationella samarbeten inom kulturområdet, på regional nivå, har ökat i och med regionbildningen Kulturområdet hamnar genom samgående med Regionförbundet i Örebro län i ett större regionalt sammanhang. Det ger större möjligheter till ett helhetsgrepp för internationella projekt. Till stöd finns också EU-kontoret Central Sweden i Bryssel, med funktionen att vara bollplank och inspiratör. Med stöd från Central Sweden genomfördes projektet Young Culture Organizers med syfte att vara ett erfarenhetsutbyte för att stimulera ungt arrangörskap inom kulturområdet. Som avslutning på projektet arrangerades ett fyra dagar långt seminarium med medverkande från Danmark, Storbritannien, Spanien och Turkiet. 10 Projektet genomfördes av den dåvarande kulturenheten hos Örebro läns landsting som idag är Område kultur och ideell sektor hos Region Örebro län. 21 (84)

28 På internationell politisk nivå finns etablerade samarbeten där regionens politiker medverkar. Främst sker det genom organisationen AER (Assembly of European Regions) som arbetar med frågor inom regional utveckling ur ett transnationellt perspektiv. Forskning och kunskapsutveckling Det är angeläget att knyta närmare band mellan kulturområdet och aktuell forskning. Inte minst då evidensen för kulturens kraft i exempelvis läkande och lärande processer är ett forskningsfält med stor aktualitet. Örebro län har ett fördelaktigt utgångsläge genom ett universitet som inrymmer ämnesprogram inom såväl kultur och pedagogik som medicinområdet. Möjligheten att koppla specifika frågor närmare relevant forskning är därför stor. Inom teckenspråksområdet har exempelvis Örebro länsteater knutit nära kontakter med forskningen på Örebro universitet. Inom området kulturella och kreativa näringar finns planer på ett kulturellt innovationscenter i samverkan med såväl universitet som företagsfrämjande organisationer. Det finns mycket att vinna på och goda förutsättningar för ett närmare samarbete mellan kultursektorn och kunskapsintensiva miljöer, där Örebro universitet är en särskilt viktig part för länet. 22 (84)

Foto: Mattias Johansson

Foto: Mattias Johansson Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten

Läs mer

Kulturen i Örnsköldsvik

Kulturen i Örnsköldsvik Kulturen i Örnsköldsvik -barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation - rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet - uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter

Läs mer

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti. Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke

Läs mer

Ideell kulturallians yttrande över betänkandet Spela samman - en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11)

Ideell kulturallians yttrande över betänkandet Spela samman - en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11) Ideell kulturallians yttrande över betänkandet Spela samman - en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11) Inledning Ideell kulturallians är inte utpekad som remissinstans

Läs mer

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan

Läs mer

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland

Läs mer

Handlingsplan Skapande skola Borås Stad

Handlingsplan Skapande skola Borås Stad Handlingsplan Skapande skola Borås Stad Barn har rätt till alla sina språk- även sina estetiska. Barn och unga ska ha lika möjligheter att uppleva ett rikt utbud av professionellt utövad kultur och själva

Läs mer

Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv för personer med funktionsnedsättning

Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv för personer med funktionsnedsättning 01054 1(2) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Kultur i Halland 2013-11-21 RS130452 Eva Nyhammar, förvaltningschef 035-17 98 89 REGIONSTYRELSEN Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv

Läs mer

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar

Läs mer

STRATEGI FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUR

STRATEGI FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUR STRATEGI FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUR 2015 2017 Regional kulturplan Jönköpings län 2015-2017 29 Strategi för barn- och ungdomskultur i Jönköpings län 2015-2017 När man pratar om kultur och om barn och ungdomar

Läs mer

Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?

Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg? Tjänsteskrivelse Datum 2010-06-23 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen

Läs mer

Ny regional kulturplan

Ny regional kulturplan Ny regional kulturplan 2020-2023 Kulturområdets roller Konstpolitik Region Örebro län ska stärka den kulturella infrastrukturen och det professionella kulturlivet inom och mellan de olika konstarterna

Läs mer

Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne 2016-2019

Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne 2016-2019 Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne 2016-2019 Härmed lämnar Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skåne sitt remissvar på förslaget

Läs mer

Tre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen.

Tre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen. Tre frågor till partidistrikten Stockholms län om Kultursamverkansmodellen. 1. Hur avser ert parti att driva frågan om att implementera kultursamverkansmodellen i Huvudstadsregionen, i vår gemensamma Stockholmsregion?

Läs mer

Kultursamverkansmodellen så funkar den!

Kultursamverkansmodellen så funkar den! Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.

Läs mer

Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan

Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan 1 (6) Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan Överenskommelse mellan Folkhögskolorna i Västerbottens län och Västerbottens läns landsting 2010-2012 1. Inledning Västerbottens läns landsting och

Läs mer

DEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI 2016... 19 STAD... 18

DEFINITIONER AV KULTURBEGREPP INOM HANDLINGSPLANEN FÖR KULTURSTRATEGI 2016... 19 STAD... 18 INLEDNING... 3 HANDLINGSPLANENS UTFORMNING... 4 ÅTAGANDE... 4 HANDLINGSPLANENS ÅTAGANDEN OCH MALMÖ STADS STYRMODELL... 5 ANSVARSFÖRDELNING... 5 UPPFÖLJNING... 5 REVIDERING OCH NY HANDLINGSPLAN... 5 TILLGÄNGLIGHET

Läs mer

Möckelnföreningarna. Kultur- och föreningsnämndens protokoll 2012-09-13 66

Möckelnföreningarna. Kultur- och föreningsnämndens protokoll 2012-09-13 66 Tjänsteskrivelse 2014-09-02 KFN 2012.0069 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Möckelnföreningarna Sammanfattning Karlskoga Folkhögskola tog 2012 initiativet till ett utvecklingsprojekt

Läs mer

2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman

2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman 2009Idéprogram Fastställt av förbundsstämman Många små steg till ett hållbart samhälle 2 i n n e h å l l Idéprogrammet i korthet 3 Människosyn 4 Bildningssyn 5 Demokratisyn 7 Kultursyn 7 Hållbar utveckling

Läs mer

FOKUSNÄMND FÖR KULTUR, BILDNING OCH IDEELL SEKTOR PROTOKOLL

FOKUSNÄMND FÖR KULTUR, BILDNING OCH IDEELL SEKTOR PROTOKOLL FOKUSNÄMND FÖR KULTUR, BILDNING OCH IDEELL SEKTOR PROTOKOLL Nr: 4 Datum: 2015-09-03 Bilaga 38 Bilaga 38 DET HÄR UTVECKLAR VI TILLSAMMANS! Örebro läns kulturplan 2016-2019 1 (93) Innehållsförteckning

Läs mer

Spela samman en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11)

Spela samman en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11) 1 YTTRANDE 2010-06-04 Dnr Ku2010/292/KV Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Spela samman en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11) Sammanfattning och allmänt Svenska Tornedalingars

Läs mer

DET HÄR UTVECKLAR VI TILLSAMMANS!

DET HÄR UTVECKLAR VI TILLSAMMANS! DET HÄR UTVECKLAR VI TILLSAMMANS! Örebro läns kulturplan 2016-2019 1 (93) Innehållsförteckning Vad är en kulturplan?... 4 1 Förord... 6 2 Inledning... 7 Kultursamverkansmodellen... 7 Den regionala kulturplanen...

Läs mer

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Sidan 2 av 14 Inledning Barn- och ungdomskulturen är

Läs mer

Innehåll. Mångfaldens Västra Götaland 2 Kulturens dimensioner 3 Samspel mellan olika aktörer 5 Vision för kulturen 6

Innehåll. Mångfaldens Västra Götaland 2 Kulturens dimensioner 3 Samspel mellan olika aktörer 5 Vision för kulturen 6 Kulturpolitik för Västra Götaland Antagen av regionfullmäktige 13 september 2005 1 Innehåll Mångfaldens Västra Götaland 2 Kulturens dimensioner 3 Samspel mellan olika aktörer 5 Vision för kulturen 6 Mångfald

Läs mer

Projektplan hälsosamt åldrande 2014

Projektplan hälsosamt åldrande 2014 Tjänsteskrivelse 2014-02-10 Handläggare: Birgitta Spens FHN 2013.0067 Projektplan hälsosamt åldrande 2014 Sammanfattning Karlskoga och Degerfors kommuner har tecknat samverkansavtal med Örebro läns landsting

Läs mer

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun 1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla

Läs mer

ÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

ÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands

Läs mer

Kulturens Open Space Kosta 24 januari 2014

Kulturens Open Space Kosta 24 januari 2014 Kulturens Open Space Kosta 24 januari 2014 Varför är vi här? Två år med en regional kulturplan som vi byggt tillsammans Gemensam temperaturmätning av kulturområdet Två viktiga processer 2014 era inspel

Läs mer

HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17

HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17 1 HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17 Organisation kring Skapande skola Skolledning och Kultur på kommunen fastställer tillsammans riktlinjer för skapande skola. Arbetet är förankrat hos rektorerna

Läs mer

KULTUR OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2006

KULTUR OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2006 INLEDNING Fri tid är den tid, då du själv väljer vad du vill göra. Föreningslivet i Malmö - vid sidan av våra stora Kulturinstitutioner och det fria kultur- och idrottslivet - har mycket att erbjuda medborgarna.

Läs mer

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

LUP för Motala kommun 2015 till 2018 LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens

Läs mer

Synpunkter på remissutgåva till Regional kulturplan för Region Gotland 2014-2016

Synpunkter på remissutgåva till Regional kulturplan för Region Gotland 2014-2016 Sveriges Författarförbu - Sveriges Dramatikerförbu - Svenska Journalistförbuet - Sveriges Läromedelsförfattares Förbu - Konstnärernas Riksorganisation - Föreningen Svenska Tecknare - Föreningen Sveriges

Läs mer

Tid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona

Tid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona Kultur och fritidsnämnden Föredragningslista Tid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona Dagordning Mötets öppnande Justerare Föregående

Läs mer

Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015

Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015 Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015 Barn- och ungdomskulturplan Gullspångs kommun Gullspångs kommun har reviderat sin barn- och ungdomskulturplan och den nya planen sträcker sig

Läs mer

Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen

Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen KUN 2008-11-06 p, 11 Enheten för kultur- och föreningsstöd Handläggare: Agneta Olofsson Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen - RUFS 2010 1 Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås

Läs mer

Konstnärsnämndens styrelse. Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015.

Konstnärsnämndens styrelse. Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015. Konstnärsnämndens styrelse Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015. 1. Bakgrund Internationalisering och globalisering är några av de viktigaste

Läs mer

Folkbildning i Sverige Tio studieförbund: Varje studieförbund har sin egen profil och ideologiska särart.

Folkbildning i Sverige Tio studieförbund: Varje studieförbund har sin egen profil och ideologiska särart. Folkbildning i Sverige Tio studieförbund: Varje studieförbund har sin egen profil och ideologiska särart. Studieförbundens verksamheter: Studiecirklar (664 000 deltagare) Annan folkbildningsverksamhet

Läs mer

Överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun Överenskommelse mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden för vår gemensamma samhällsutveckling. Överenskommelsens syfte är att främja

Läs mer

Uppföljning kultur 2014

Uppföljning kultur 2014 Rapport Datum: 2015-10-12 Författare: Lena Adem Uppföljning kultur Område kultur och ideell sektor Foto Mia Eklund Uppföljning kultur Område kultur och ideell sektor Lena Adem 2015-10-12 Region Örebro

Läs mer

Regional tendensrapport 2015

Regional tendensrapport 2015 KLYS Konstnärliga och Litterära Yrkesutövares Samarbetsnämnd Regional tendensrapport 2015 En genomgång av regionala kulturplaner för perioden Carl Liungman, regionalpolitisk sekreterare 2015-12-10 Regional

Läs mer

Frågor och svar från inflytandeworkshopen i Linköping den 27 oktober 2012

Frågor och svar från inflytandeworkshopen i Linköping den 27 oktober 2012 i Östergötland den 27 oktober 2012 Deltagare Emma Palmkvist, 24 år, Linköping Ellinor Sundberg, 19 år, Finspång Mimmi Rosell, 24 år, Mjölby Diana Jonsson, 21 år, Åtvidaberg Emma Petersson, 18 år, Åtvidaberg

Läs mer

SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD

SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD K KULTURFÖRVALTNINGEN KULTURSTRATEGISKA AVDELNINGEN FÖRSLAG SID 1 (14) 2011-08-30 SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD INLEDNING Detta dokument är kulturförvaltningens förslag till system för kulturstöd.

Läs mer

Politiskt måldokument Kulturnämnden

Politiskt måldokument Kulturnämnden Politiskt måldokument Kulturnämnden Bakgrund Kulturnämnden tillsatte 2011 03 01 en arbetsgrupp för att arbeta fram nya mål för Kulturnämnden i Karlskrona. Gruppen bestod av Sophia Ahlin (m) (Sammankallande),

Läs mer

Kulturplan för barn och unga i Alingsås kommun

Kulturplan för barn och unga i Alingsås kommun Datum: 16-01-20 Till Kultur- och Fritidsnämnden Handläggare: Birgitta Westergren Lenken Direktnr: 0322 616 364 Beteckning: Uppdaterad Kulturplan för barn och unga 2016-01-20 Kulturplan för barn och unga

Läs mer

Samverkan regionorganisationen och kommunerna i länet

Samverkan regionorganisationen och kommunerna i länet Projekt Region 2015 21 samverkan 130603 Bilaga Samverkan regionorganisationen och kommunerna i länet Bakgrund En region, en plats där människor vill leva, arbeta och bo, måste ha något att erbjuda: attraktiva

Läs mer

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den

Läs mer

Biblioteksplan 2012-2015 för Vänersborgs kommun

Biblioteksplan 2012-2015 för Vänersborgs kommun Biblioteksplan 2012-2015 för Vänersborgs kommun Antagen av 2012 03 28 Biblioteksplan 2012-2015 Denna biblioteksplan avser folkbibliotekens verksamhet och gäller således inte skoloch gymnasiebibliotek eller

Läs mer

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157. Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,

Läs mer

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Antagen i kommunfullmäktige 2013-05-27, 68 En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Inledning Att ta fram en vision för framtidens Kiruna är ett sätt att skapa en gemensam bild av hur framtiden

Läs mer

DIVISION Kultur och utbildning

DIVISION Kultur och utbildning Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning

Läs mer

Avsiktsförklaring mellan Landstinget i Jönköpings län och statsbidragsberättigade studieförbund i Jönköpings län

Avsiktsförklaring mellan Landstinget i Jönköpings län och statsbidragsberättigade studieförbund i Jönköpings län MISSIV 1(1) Förvaltningsnamn Avsändare Regionala utvecklingsdelegationen Avsiktsförklaring mellan Landstinget i Jönköpings län och statsbidragsberättigade studieförbund i Jönköpings län En avsiktsförklaring

Läs mer

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi » Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan

Läs mer

Socialdemokraterna i Mora

Socialdemokraterna i Mora Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden

Läs mer

Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter

Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter Kommunstyrelsen 2013-05-08 1 (10) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2013:228 Cecilia Boström 016-710 29 96 Kommunstyrelsen Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel

Läs mer

STRATEGI- OCH HANDLINGSPLAN FÖR KULTURARBETE I GULLSPÅNGS KOMMUN - kultur som tillväxtfaktor

STRATEGI- OCH HANDLINGSPLAN FÖR KULTURARBETE I GULLSPÅNGS KOMMUN - kultur som tillväxtfaktor STRATEGI- OCH HANDLINGSPLAN FÖR KULTURARBETE I GULLSPÅNGS KOMMUN - kultur som tillväxtfaktor GULLSPÅNGS KOMMUN - DÄR KOMMUNEN OCH FÖRENINGSLIVET SKAPAR KULTUR TILLSAMMANS FÖR ATT ÖKA TILLVÄXTEN PROJEKTPLAN

Läs mer

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor

Läs mer

REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019

REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019 REGIONAL KULTURPLAN FÖR VÄSTRA GÖTALAND 2016-2019 DISPOSITION STYRDOKUMENT KULTURENS INFRASTRUKTUR KULTURNÄMNDENS ARBETSSÄTT KULTURNÄMNDENS STÖDFORMER UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING UTVECKLING KONST- OCH

Läs mer

DET HÄR VILL VI UTVECKLA TILLSAMMANS!

DET HÄR VILL VI UTVECKLA TILLSAMMANS! DET HÄR VILL VI UTVECKLA TILLSAMMANS! Regional kulturplan i Örebro län 2016-2019 1 (84) Citat från den regionala ungdomspanelen januari 2015: Kultur är nyttigt. Det skapar glädje, gemenskap, kreativitet

Läs mer

Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan

Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan 1 (5) Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan Överenskommelse mellan Folkhögskolorna i Västerbottens län och Västerbottens läns landsting 2007 2009 1. Inledning Västerbottens läns landsting och

Läs mer

DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER

DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER Mål och inriktning 2012-2017 DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER Värdegrund Nykterhetsrörelsens bildningsverksamhet arbetar på helnykter och demokratisk grund, samt är i partipolitiska och religiösa frågor obunden.

Läs mer

Värmlands kulturplan 2013 2015

Värmlands kulturplan 2013 2015 Sida 1(64) Datum 2012-10-25 Dnr RV2012-519 Värmlands kulturplan 2013 2015 Program för utveckling av kulturen i Värmland Region Värmland - kommunalförbund Postadress Box 1022 651 15 KARLSTAD Besöksadress

Läs mer

Skapande skola, Kulturrådet Handlingsplan 2009 Gävle Kommun

Skapande skola, Kulturrådet Handlingsplan 2009 Gävle Kommun 2009-02-25 Sid 1 (6) Skapande skola, Kulturrådet Handlingsplan 2009 Gävle Kommun Ett kulturpedagogiskt program utvecklingsmöjligheter utifrån helhetsperspektiv. Tänka framåt men göra nu (SOU 2006:45) Fakta:

Läs mer

INFLYTANDE PROJEKTET. unga i kulturplanerna

INFLYTANDE PROJEKTET. unga i kulturplanerna INFLYTANDE PROJEKTET unga i kulturplanerna Dalarna 2011-2012 Det här samarbetet handlar om att unga, som det pratas om och planeras för i kulturplanerna, själva ska få komma till tals. Att deras idéer

Läs mer

Skapande skola 2015-2016, Strömsunds kommun Strategi/Handlingsplan

Skapande skola 2015-2016, Strömsunds kommun Strategi/Handlingsplan Skapande skola 2015-2016, Strömsunds kommun Strategi/Handlingsplan Bakgrund - problembeskrivning Strömsunds kommun är den nordligaste av Jämtlands läns kommuner. Strömsund är en vacker glesbygdskommun,

Läs mer

UPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014

UPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar

Läs mer

Ett rödare och varmare Kristinehamn

Ett rödare och varmare Kristinehamn 1 Plattform för en valseger 2010 Ett rödare och varmare Kristinehamn Det finns en viktig skiljelinje mellan socialdemokratisk politik och den politik som borgarna för och det är synen på hur välfärds skol-,

Läs mer

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala

Läs mer

vår hälsa länets möjlighet

vår hälsa länets möjlighet vår hälsa länets möjlighet Folkhälsopolicy för Jämtlands län 2011 2015 folkhälsopolicy förord Jämtlands län 2011 2015 Jämtlands län har unika möjligheter till ett gott liv...... och i den här folkhälsopolicyn

Läs mer

Kvinna 21 år. Kvinna 17 år. Kvinna, 44 år

Kvinna 21 år. Kvinna 17 år. Kvinna, 44 år Skälet till att jag gillar teater är väl att jag alltid har haft livlig fantasi. Eller, det är vad folk säger. Och då har väl jag känt att teater har varit lite som en verklighetsflykt när jag har haft

Läs mer

Internationell policy för Tranemo kommun

Internationell policy för Tranemo kommun Internationell policy för Tranemo kommun 2012-2013 Fastställd av kommunfullmäktige (datum) Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2. SYFTE 3. FRAMTIDSBILD 4. ÖVERGRIPANDE MÅL 5. FRAMGÅNGSFAKTORER 6. PRIORITERADE

Läs mer

Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling.

Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling. Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling. Vi samverkar regionalt, nationellt och internationellt. Våra 19 medlemsteatrar

Läs mer

Uppdrags- beskrivning

Uppdrags- beskrivning Uppdrags- beskrivning Kultur och utveckling 2018 2020 REGION JÖNKÖPINGS LÄN Uppdragsbeskrivning 2018 2020 Kultur och utveckling Följande uppdragsbeskrivning har tagits fram för kultur och utvecklings regionala

Läs mer

Handledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG

Handledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG Handledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG 1 Handledning till Sök arrangörsbidrag inom Globala Västerbotten och SEE Västerbottens hållbarhetsvecka 1. INLEDNING Vad är SEE Västerbottens hållbarhetsvecka? SEE

Läs mer

En handbok från Kulturskolerådet. Från musikskola till kulturskola - tips på vägen

En handbok från Kulturskolerådet. Från musikskola till kulturskola - tips på vägen En handbok från Kulturskolerådet Från musikskola till kulturskola - tips på vägen Kulturskolerådet är en ideell, partipolitiskt och fackligt obunden förening där kommuner samverkar för en tillgänglig och

Läs mer

Verksamhetsplan 2015-2018

Verksamhetsplan 2015-2018 Verksamhetsplan 2015-2018 FÖR SKARABORGS KOMMU NALFÖRBUND ANTAG EN AV SKARAB ORGS FÖRBUN D S FU LLMÄKTIG E 2015 04 24 Utgångspunkter för verksamheten Utmaningar Skaraborg står inför att hantera flera påtagliga

Läs mer

Biblioteksplan för Lysekils kommun Dnr: UBN 15-92-889, LKS 2015-312 Antagen av utbildningsnämnden 2015-12-16 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-25

Biblioteksplan för Lysekils kommun Dnr: UBN 15-92-889, LKS 2015-312 Antagen av utbildningsnämnden 2015-12-16 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-25 Biblioteksplan för Lysekils kommun Dnr: UBN 15-92-889, LKS 2015-312 Antagen av utbildningsnämnden 2015-12-16 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-25 Bakgrund och syfte Alla kommuner och landsting skall

Läs mer

Hälsosamt åldrande i Ljusnarsbergs kommun

Hälsosamt åldrande i Ljusnarsbergs kommun Hälsosamt åldrande i Ljusnarsbergs kommun Äldrepolitiskt program 2016-2019 Antaget av kommunfullmäktige den 9 december 2015 115 1 Inledning Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträde den 10 juni 2015

Läs mer

Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :

Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården : Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården : genom medborgare, patient och Datum: 2015-06-24 Version: 1 Dnr: 150054 Sammanfattning Medborgare, patienter och närståendes

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden

VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden Verksamhetsplan 1(13) VERKSAMHETSPLAN Kultur- och Fritidsnämnden Framtagen av: Annica Skog Datum: -11-25 Version: 1 Diarienummer: /ULN 067 Verksamhetsplan 2(13) Innehåll 1. Nämndens grunduppdrag... 3 Vision...

Läs mer

2. Kulturpolitiska prioriteringar

2. Kulturpolitiska prioriteringar 2. Kulturpolitiska prioriteringar 2A. Stärkt kulturell infrastruktur 2B. Förbättrade villkor för konstnärligt skapande 2C. Kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga 2D. Ökad tillgång och tillgänglighet

Läs mer

Plats och tid: Sammanträdesrum Skutan Strömsvik, 2015-06-10, 08:15:00. Nr Ärende Handläggare Föredragande och ca tid 1 Information.

Plats och tid: Sammanträdesrum Skutan Strömsvik, 2015-06-10, 08:15:00. Nr Ärende Handläggare Föredragande och ca tid 1 Information. KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Sida 1 (2) Plats och tid: Sammanträdesrum Skutan Strömsvik, 2015-06-10, 08:15:00 Upprop Val av protokollsjusterare Nr Ärende Handläggare Föredragande och ca tid 1 Information Eva

Läs mer

Strunta i priserna, satsa på hållbarhet! Ingrid Elam

Strunta i priserna, satsa på hållbarhet! Ingrid Elam Strunta i priserna, satsa på hållbarhet! Ingrid Elam 1 Vad bör den regionala kulturpolitiken göra? Ingrid Elam, dekan vid Konstnärliga fakulteten vid Göteborgs universitet, ser en fara i att majoritetskulturen

Läs mer

Kulturarv som resurs för regional utveckling

Kulturarv som resurs för regional utveckling Kulturarv som resurs för regional utveckling -Riksantikvarieämbetets arbete med regional tillväxt -erfarenheter och exempel från strategiarbete i Jämtland Johan Loock Riksantikvarieämbetet (Länsstyrelsen

Läs mer

Idrottspolitiskt program 2013 2020. kommunfullmäktige 11 november 2013

Idrottspolitiskt program 2013 2020. kommunfullmäktige 11 november 2013 Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige 11 november 2013 Innehållsförteckning Vår vision 5 Folkhälsa 6 Barn- och ungdomsidrott 7 Mångfald 8 Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige

Läs mer

ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM 2014 2018 FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ

ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM 2014 2018 FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM 2014 2018 FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ Våra kandidater till kommunfullmäktige. ETT VÄXANDE LULEÅ Vårt Luleå är ett samhälle där alla människor känner sig välkomna.

Läs mer

Bilaga Sty 2010:11 Dnr KUR 2010/5938. Kulturrådets strategi för regionala tillväxtfrågor 2011 2013

Bilaga Sty 2010:11 Dnr KUR 2010/5938. Kulturrådets strategi för regionala tillväxtfrågor 2011 2013 Bilaga Sty 2010:11 Dnr KUR 2010/5938 Kulturrådets strategi för regionala tillväxtfrågor 2011 2013 Sty 2010:11 2(18) Inledning I regleringsbrevet 2010 har Kulturrådet fått i uppdrag att ta fram en långsiktig

Läs mer

TALMANUS FÖR GENERELLT BILDSPEL OM GRÖNA KRONOBERG 2025. VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI

TALMANUS FÖR GENERELLT BILDSPEL OM GRÖNA KRONOBERG 2025. VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI Gröna Kronoberg är en politiskt beslutad strategi för länets utveckling som talar om hur det ska vara att bo och leva i Kronoberg 2025. Ett stort antal aktörer och

Läs mer

Handlingsplan Finskt förvaltningsområde Borlänge kommun 2016-2018

Handlingsplan Finskt förvaltningsområde Borlänge kommun 2016-2018 Handlingsplan Finskt förvaltningsområde Borlänge kommun 2016-2018 Innehållsförteckning Bakgrund 3 Syfte och mål 3 Finansiering och rapportering 3 Arbetsformer 4 Organisation 4 Övergripande 2015 5 Samråd

Läs mer

KULTURPLAN Åstorps kommun

KULTURPLAN Åstorps kommun KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska

Läs mer

Skolkulturplan. ett gott liv. -ett stöd i förskolan och grundskolan, Oskarshamns kommun. Godkänd av bildningsnämnden nden 2016-03-23, 25

Skolkulturplan. ett gott liv. -ett stöd i förskolan och grundskolan, Oskarshamns kommun. Godkänd av bildningsnämnden nden 2016-03-23, 25 Skolkulturplan ett gott liv -ett stöd i förskolan och grundskolan, Oskarshamns kommun Skolkulturplanen, ett gott liv bygger på: -Barnkonventionen -Förskolan och grundskolans styrdokument -Relevant, en

Läs mer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress

Läs mer

Folkbildning och folkbibliotek till ömsesidig nytta

Folkbildning och folkbibliotek till ömsesidig nytta Peter Alsbjer Länsbiblioteket i Örebro län peter.alsbjer@regionorebro.se 2010 Folkbildning och folkbibliotek till ömsesidig nytta Sedan 2008 bedriver folkbiblioteken och folkbildningen i Örebro län och

Läs mer

IDROTT SOM LANDSBYGDS- UTVECKLARE I VÄSTERBOTTENS LÄN

IDROTT SOM LANDSBYGDS- UTVECKLARE I VÄSTERBOTTENS LÄN IDROTT SOM LANDSBYGDS- UTVECKLARE I VÄSTERBOTTENS LÄN Vad kan idrottsrörelsen göra? Varför är idrottsrörelsen en viktig samarbetspart? Hur vill idrottsrörelsen arbeta med landsbygdsutveckling? 1 BAKGRUND

Läs mer

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:

Läs mer

Folkhälsoplan för Laxå kommun 2014 2017

Folkhälsoplan för Laxå kommun 2014 2017 Folkhälsoplan för Laxå kommun 214 21 1 Kommunen och Länet Befolkning i Laxå kommun Laxå kommun har 5562 invånare 213-5 varav 21 kvinnor och 2845 män. I åldern -19 år finns 124 personer. Från 65 år och

Läs mer

ETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018.

ETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018. ETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018. Annika Engelbrektsson, kandidat till kommunstyrelsens ordförande och förstanamn på Socialdemokraterna i Degerfors lista

Läs mer

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter

Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna

Läs mer

Samverkansavtal för folkhälsa - ett perspektiv för ungas delaktighet. Reglab 21 oktober 2015 Tema: Ungas medinflytande och hälsa

Samverkansavtal för folkhälsa - ett perspektiv för ungas delaktighet. Reglab 21 oktober 2015 Tema: Ungas medinflytande och hälsa Samverkansavtal för folkhälsa - ett perspektiv för ungas delaktighet Reglab 21 oktober 2015 Tema: Ungas medinflytande och hälsa 11 målområden som stödjer det nationella folkhälsomålet 1. Delaktighet och

Läs mer

JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI

JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI Det handlar om oss alla Jämtlands län bor idag inte fler personer än vad I det gjorde för hundra år sedan. På den tiden bodde

Läs mer