SVERIGEDEMOKRATERNA SÖDERTÄLJE

Transkript

1 SVERIGEDEMOKRATERNA SÖDERTÄLJE Budgetreservation 2015

2 Innehållsförteckning 1. Inledning Vision Så kan Södertälje bi en tryggare och bättre stad! Besparingar 8 5. Prioriteringar.9 6. Mål Budget 12 2

3 1. Inledning Sverigedemokraterna Södertäljes budgetreservation för 2015 sammanfattar på ett överskådligt sätt våra prioriteringar för hur Södertälje skall kunna bli en bättre och mer välskött kommun. Den omfattar först en vision som beskriver hur vi anser att Södertälje kommun skall skötas och vilken riktning vi vill att kommunen skall ta. Vidare redovisas ett antal områden där vi anger hur politiken skall bedrivas. Därefter följer prioriteringar, besparingar och mål vi menar är nödvändiga i syfte att komma till rätta med de många problem kommunen har i dagsläget och kan komma att få på längre sikt. Under rubriken Besparingar talar vi om varifrån pengarna skall tas till de satsningar vi vill göra, vilka redovisas under Prioriteringar. SD Södertäljes budgetreservation anger på ett övergripande sätt hur vi vill att de medel kommunen har till sitt förfogande skall användas. I texten redovisas vidare ett antal konkreta förslag till åtgärder vi anser bör vidtagas. Dessa förslag utgår delvis från de motioner vi lagt under föregående mandatperiod. För Sverigedemokraterna Södertälje Tommy Blomqvist/gruppledare KF Tommy Hansson/vice gruppledare KF 3

4 2. Vision En attraktiv svensk stad i hjärtat av Sverige som äntligen kan räta på ryggen och leva upp till sin potential. Sverigedemokraternas vision för Södertälje kommun är ett öppet, vänligt och fritt samhälle, där alla människor kan känna en grundläggande trygghet och gemenskap i alla livets skeden. Att skapa förutsättningar för att våra kommuninvånare, som numera uppgår till över människor, skall känna denna trygghet och gemenskap är kommunens allra viktigaste uppgift. För att ett tryggt samhälle av detta slag skall kunna skapas måste alla människor uppleva att de behandlas på ett korrekt och rättvist sätt. Otrygga samhällen brukar präglas av sociala klyftor, olika former av segregation och laglöshet. Detta är förhållanden som beklagligt nog till stor del kommit att prägla Södertälje. För att kunna få till stånd ett Södertälje av den modell som ovan skisserats behöver vi ge vår kommun en positiv identitet. Vi skall som kommuninvånare kunna vara stolta över att säga att vi kommer från Södertälje. Södertälje är en gammal svensk stad vars historia sträcker sig mer än tusen år tillbaka i tiden. Det är mot den bakgrunden viktigt att vi bevarar vår nationella identitet och vår nationella kultur. SD Södertälje har inga problem med att människor kommer hit från andra länder och kulturer, men vi vill betona att Södertälje är en stad i Sverige och att svenska lagar, regler och traditioner skall vara överordnade. Kommunen har enligt vår mening ett ansvar när det gäller att på olika sätt främja kommuninvånarnas anda av gemenskap och att se till att människor som flyttar hit kan bli en del av denna. Vi bygger detta synsätt på Sverigedemokraternas grundläggande socialkonservativa ideologi som förordar assimilation i stället för mångkulturalism. Vi anser att det är självklart att alla som kommer hit skall ta seden dit de kommer. Det är de hitkommande som skall anpassa sig efter oss som redan bor här, inte tvärtom. SD Södertälje menar även att detta assimilationstänkande är ett av viktigaste instrumenten i syfte att motarbeta rasism, främlingsfientlighet och segregation. Att verka för mångkultur står i motsatsställning till en gemensam värdegrund för alla invånare i Södertälje. Södertälje skall vara en kommun för den som vill ge sina barn en trygg uppväxt och en ordnad skolgång, för den som genom vuxenstudier eller högre studier vill förkovra sig och nå sin fulla potential, för den som genom sitt arbete vill bidraga till den gemensamma välfärden, för den som vill ha ett tryggt åldrande och för den som genom ideella och kulturella insatser i föreningsliv eller på annat sätt vill verka för att Södertälje blir en rikare och bättre kommun. Vår vision är att Södertälje skall vara en attraktiv stad i hjärtat av Sverige som äntligen kan räta på ryggen och leva upp till sin potential! 4

5 3. Så kan vi skapa ett tryggare och bättre Södertälje! INVANDRING OCH MÅNGKULTUR Kommunen skall upprätta ett mångkulturellt bokslut så att kostnaderna för den massiva invandringen och mångkulturen klart framgår. I väntan på att regeringen övergår till en mer realistisk immigrationspolitik sägs alla avtal mellan kommunen och Migrationsverket upp. Människor som kommer hit skall ta seden dit de kommer för att kunna assimileras i vårt svenska samhälle. Heltäckande klädsel på kommunala arbetsplatser förbjuds. EU-migranter i form av tiggare uppmanas återvända till sina hemländer. SKOLA OCH VUXENUTBILDNING Ordning och reda i skolan prioriteras. Lärarnas roll stärks. En stödperson som resurs för lärare i utsatta områden inrättas. Sommarskola för behövande elever införs liksom jourskola för stökiga och mobbande elever. Vid behov flyttas mobbande elever. Elever som mobbas skall däremot aldrig behöva flytta på sig. Vuxennärvaron i skolan ökas. Skolk anmäls alltid till föräldrarna. Specialanpassade påbyggnadskurser i svenska språket för kvalificerade 5

6 yrkesgrupper med invandrarbakgrund införs i syfte att öka dessas konkurrenskraft på arbetsmarknaden. ÄLDREOMSORG Det är för oss en självklarhet att våra äldre invånare, som slitit under ett helt yrkesliv för att bygga upp vårt välfärdssamhälle, i slutet av sina liv tillförsäkras en trygg och dräglig levnadsstandard. Kommunen skall inrätta en enhet för trygghets- och kvalitetsinspektion med uppgift att kontinuerligt inspektera alla äldreboenden. Gratis trygghetslarm för brukarna införs. Bort med SMS-jobb och bemanningsföretag, vilka skapar otrygghet hos de äldre som är i stort behov av kontinuitet beträffande vårdpersonalen. BARNOMSORG OCH FÖRSKOLA Mindre barngrupper bör eftersträvas och alternativa driftskostnader komma i fråga. Ingen uppdelning efter etnisk tillhörighet då assimilering mellan svenska barn och barn med invandrarbakgrund bör uppmuntras. Jämställdhet är en självklarhet men flummig så kallad genuspedagogik är inte rätt väg att gå: det är skillnad på pojkar och flickor. Arbetssökande skall alltid inge utdrag ur polisens belastningsregister. LAG OCH ORDNING Det framgångsrika samarbetet mellan kommunen och polisen skall fortsätta och vidareutvecklas. En primär uppgift härvidlag är att förhindra ungdomsrekrytering till den organiserade brottsligheten. Kommuninvånarna måste kunna uppehålla sig på gator och torg likaväl som i sina hem utan att riskera liv och lem. Kompletterande ordningsfrämjande åtgärder som anlitande av vaktbolag och ökad kameraövervakning på utsatta platser införs, särskilt vid ungdomsgårdar i syfte att förhindra drogförsäljning. Bevakningen av kyrkogårdar införs i syfte att förhindra vandalisering. MILJÖ En ren och prydlig utemiljö prioriteras genom att miljöbovar, inte minst sådana som dumpar avfall i naturen, automatiskt polisanmäls. Kusens backe bevaras som orört skogsområde för motion och rekreation. Stränder och parker fredas från bebyggelse. Ohygieniska tält- och kåkstäder på kommunal mark avhyses i förekommande fall. Gångbron som skiljer yttre och inre Maren byggs om så att båttrafik i inre Maren blir möjlig. KULTUR Kultur är en viktig och omistlig del i människors tillvaro, men samtidigt är det ett faktum att varje satsad skattekrona på kulturens område stjäl resurser från kärnverksamheterna skola, vård och omsorg. Vi prioriterar emellertid Torekällberget samt det unika Biologiska muséet, vilka är väsentliga delar av Södertäljes svenska kulturarv. Inträdesavgifter införs på Torekällberget. 6

7 BOSTÄDER Ökat bostadsbyggande uppmuntras samtidigt som värdefulla miljö- och kulturvärden värnas. Utförsäljning av allmännyttan stoppas. Bostadsbyggande förutsätter att tillräckligt antal parkeringsplatser skapas. Parkeringssituationen förbättras så att parkeringshusen blir mer tillgängliga och billigare att använda för allmänheten. 7

8 4. Besparingar Försörjningsstöd: 29 miljoner kronor Vi gör vår största besparing på försörjningsstödet. Här räknar vi med kunna spara cirka 30 miljoner kronor. Besparingen möjliggörs genom fortsatt arbete att trimma försörjningsstödet medelst bättre kontroll och uppföljning av understödstagare. Flera anställda vid socialkontoret avdelas att arbeta med kontroller av hur försörjningsstödet används. Med SD:s politik kommer också fler människor i arbete, varför behovet av försörjningsstöd minskar. 5 av de 29 miljonerna sparas in genom att vi slopar satsningar enbart på invandrarrelaterad verksamhet och i stället driver en assimilationspolitik. Härigenom sänder kommunen också en viktig signal till regeringen Inköp: 8 miljoner kronor Kommunens inköp kan ske på mer samordnat och därmed kostnadsbesparande sätt. Kommunen har bland annat gjort direktinköp utan att andra företag har fått tävla om att ge det bästa anbudet. Detta har gjort att det riktats domar mot kommunen för otillåtna direktupphandlingar. Även om en del blivit bättre under senare tid är vi övertygade om att det går att göra mycket mer genom förbättrat samarbete mellan de kommunala nämnderna och Telge Inköp. Kultur: 7 miljoner kronor Genom att kommunen drar bort sitt stöd för den vänsterradikala Oktoberteatern kan uppskattningsvis 2 miljoner sparas. Vi anser inte att kommunen har rådd att hålla sig med en teater av detta slag. Ytterligare besparingar görs genom att stödet till studieförbund och föreningar minskas. Tolkverksamhet: 1 miljon kronor Modern teknik gör det möjligt att spara in på tolkverksamheten. Sammanlagda besparingar: 45 miljoner kronor. 8

9 5. Prioriteringar Skolan Ett av SD:s absolut mest prioriterade områden är skolan. Det framgår inte minst av att det är inom detta område vi hittills under mandatperioden lagt flest motioner. Bland annat har vi föreslagit att en stödperson till lärare i utsatta områden tillsätts, ökad vuxennärvaro i skolan samt att sommarskola respektive jourskola för stökiga och mobbande elever inrättas. Den ökande flyktingtillströmningen från Syrien och andra länder kommer framgent att ställa än högre krav på kommunens skolor, lärare och annan personal. Ordning och reda i skolan är en förutsättning för att goda resultat, som både elever, föräldrar och lärare kan känna sig nöja med, skall kunna nås. Satsning: 14 miljoner kronor. Äldreomsorg och hemtjänst Äldreomsorgen står mycket högt på SD Södertäljes prioritetslista. En av våra motioner har handlat om att inom kommunen inrätta en enhet för trygghets- och kvalitetsinspektion, vilken enligt förslag kontinuerligt skall inspektera alla äldreboenden. SD Södertälje anser det vara en självklarhet att våra äldre invånare, som arbetat och slitit under ett helt liv för att bygga upp det välfärdssamhälle vilket nu genom såväl socialdemokratisk som borgerlig misshushållning är i gungning, i slutet av sina liv skall tillförsäkras en så trygg och dräglig levnadsstandard som möjligt. Gratis trygghetslarm införs. Satsning: 15 miljoner kronor Yrkes- och vuxenutbildning Ett samhälle står och faller med de arbetstillfällen det kan erbjuda sina invånare. Bland våra motioner märks i detta sammanhang en om specialanpassade påbyggnadskurser i svenska språket för kvalificerade yrkesgrupper med invandrarbakgrund i syfte att öka dessas konkurrenskraft på arbetsmarknaden. Det är av avgörande betydelse för Södertälje kommun att möjligheterna att, också i vuxen ålder, få tillgång till utbildning som leder till jobb förstärks. Därmed minskar behovet av försörjningsstöd och ökar skatteintäkterna till kommunen. Satsning: 7miljoner kronor 9

10 Trygghetsskapande åtgärder Bland det absolut viktigaste i Södertälje kommun är att skapa trygghet för alla människor, unga såväl som gamla. Här anser vi att bevakningen kring ungdomsgårdar skärps för att förhindra drogförsäljning och belysningen på utsatta platser förbättras. Bevakningen kring kyrkogårdar, som ofta vandaliseras, skärps. Satsning: 7 miljoner kronor Kultur Torekällberget tillförs medel i syfte att kunna fortsätta och utöka sin verksamhet kronor av dessa medel öronmärks för Biologiska muséet. Satsning: 2 miljoner kronor Sammanlagda satsningar: 45 miljoner kronor 10

11 6. Mål Andelen arbetslösa och försörjningsstödstagare i Södertälje bör minska i storleksordningen 3 procent. Detta kan ske genom vår satsning på skola och utbildning som leder till arbete. Trygghetskänslan i kommunen skall öka, vilket kan ske genom ett flertal åtgärder. Människor skall kunna röra sig var som helst utan att känna sig otrygga och/eller hotade liksom givetvis i sina hem. Därför bör det lovvärda samarbetet mellan kommunen och polisen fortsätta, inte minst för att hindra nyrekrytering av unga till den organiserade brottsligheten. Tryggheten i skolor och på äldreboenden måste öka. Nedskräpningen i kommunen skall stävjas och alla miljömarodörer automatiskt polisanmälas. Som tidigare nämnts måste också kvaliteten inom äldreomsorgen öka, vilket kan ske genom vårt förslag om tillskapandet av en inspektionsenhet inom kommunen. Södertäljes identitet som svensk stad stärks genom en bättre assimilationspolitik och genom att vår kulturhistoriska pärla, Torekällberget, tillförs nya resurser. 11

12 7. Budget SD Södertälje utgår i föreliggande budgetförslag från samma förutsättningar, samma driftsramar med samma budget inklusive investeringsbudget som finns i förvaltningens budgetförslag. Utifrån detta gör vi ekonomiska justeringar vilka återfinns under avsnittsrubrikerna Besparingar och Prioriteringar. 12