Södertälje Sportklubb

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Södertälje Sportklubb"

Transkript

1 Södertälje Sportklubb Verksamhetsberättelse

2 2

3 SSK Årsberättelse Detta är SSK Södertälje Sportklubb bildades 1902, föreningen har vunnit 7 SM-guld och har flest år i högsta serien vilket sammantaget gör SSK till en av Sveriges mest anrika hockeyföreningar. SSK:s A-lag spelar i Hockeyallsvenskan. Idag innefattar verksamheten hockey och konståkning för ca 550 barn, ungdomar och juniorer. SSK är framgångsrika på att utveckla ishockeyspelare. Den kommersiella verksamheten omfattar en matcheventverksamhet med 26 A-lagsmatcher. SSK får stor lokal publicitet och syns i riksmedia. SSK har idag över 500 partners och vid SSK:s matcher i AXA Sports Center har du Södertäljes bästa möjlighet att träffa nya eller befintliga kunder. Arenan har 3 restauranger med stor erfarenhet av att arrangera konferenser och små som stora event, galor och konserter. Innehållsförteckning SSK i korthet Ordförande har ordet Klubbdirektören har ordet SSK i korthet Sporten A-lag J20 J18 och Hockeygymnasiet Damlag Ungdomsverksamheten Kommersiell verksamhet Partnersamarbeten Konferens & Event Privatmarknad Restaurang Supportershop Arenan Ekonomisk redovisning Förvaltningsberättelse Koncernresultaträkning Koncernbalansräkning Moderföreningens resultaträkning Moderföreningens balansräkning Tilläggsupplysningar Upplysningar till enskilda poster Revisionsberättelse Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer 3

4 SSK i korthet Verksamhetsidé Södertälje Sportklubb ska erbjuda en attraktiv: Utveckling av SSK:s aktiva inom hockey och konståkning Upplevelse för supportrar och arenabesökare Exponering och mötesplats med möjlighet till affärer för partners Mission Södertälje Sportklubb bidrar aktivt till att barn, ungdomar och vuxna får utöva och engagera sig i idrott vilket ger välbefinnande, motion och social samvaro för boende i Södertälje, dess omnejd och i fjärran. Södertälje Sportklubb bidrar också till att förstärka Södertäljes varumärke. Vision Södertälje Sportklubb ska vara en av Sveriges ledande ishockeyföreningar och laget i hjärtat för vår region. Verksamhetsmålen för att nå visionen är att: Vara ett etablerat slutspelslag i de serier våra lag spelar Vara ledande på att utveckla spelare och ledare Det prioriterade valet att spela i, inom SSK:s region Ha ett starkt varumärke i regionen, hockey- och idrottssverige Ha starkt och uthålligt stöd av samarbetspartners och supportrar i regionen samt en stark supporterkultur Ha en arena som erbjuder stort underhållningsvärde och god ishockeyutveckling Ha en professionell organisation med en stabil ekonomi och vara en attraktiv arbetsgivare Ha en stark, sund och positiv föreningsanda med en bra kultur Värdegrund Stolthet En stolthet för varumärket och föreningen som visar sig genom en stark lojalitet till föreningen i alla tider och står upp för den. Som SSK:are utför jag mina uppgifter med stort engagemang och kämpaglöd. Jag agerar med värdighet, självaktning och hederskänsla och vårdar varumärket SSK. Jag verkar utan personlig prestige, för vår förening; SSK:s bästa. Samhörighet Vi känner en samhörighet med varumärket och andra som stödjer föreningen vilket vi visar genom att stötta andra som också stöttar SSK. Som SSK:are är jag en god kamrat, jag bemöter alltid andra som jag själv vill bli bemött. Jag är lojal med SSK, mina medspelare/medarbetare/föreningens medlemmar/partners och supportrar Jag uppträder på ett sätt som skapar gemenskap och Vi-känsla och sätter Laget framför Jaget. Kvalitet Vi ska sträva efter att leverera kvalitet i allt vi gör vilket innebär att vi alltid ska försöka bli lite bättre - och bättre än förväntat. Vi ska kvalitetsäkra verksamheten för att säkerställa att vi lever upp till våra strategier, planer och riktlinjer för att nå våra mål. Vi ska agera och leverera professionellt. När vi inte lyckas att leverera med kvalitet ska vi ta konsekvens av det som brustit. Strategi För att på nytt etablera SSK som en ledande ishockeyförening i Sverige ska SSK i korthet: Vara skickliga med helheten inom idrotten tekniskt, taktiskt, fys, kost, mentalt mm. Stärka ungdoms- och juniorverksamheten. Stärka intresset från södra Stockholm, Södermanland och SSKare i världen. Utveckla matcheventet - attrahera publik för att stärka sjätte spelaren och värdet för partners och supportrar. Stärka, utveckla, öka kundnyttan och utvidga marknaden. Utveckla organisationen och arbetssätten vara professionella. Utveckla arenan dels för att förbättra möjligheten till ökad event- och konferensverksamhet, dels för att stärka kvaliteten i den sportsliga verksamheten. Stärka varumärket stark lojalitet och förtroende från utövare, partners och supportrar. 4

5 Ordförande har ordet Sportsligt blev säsongen ingen höjdare. Vi fick en dålig start och inte förrän i december-januari efter tränarbyten och nytillskott av ett antal spelare lyckades vi komma upp till en godkänd nivå i spelet, för att därefter genomföra sista delen av serien på ett betydligt bättre sätt. Det finns ett antal orsaker till det dåliga sportsliga utfallet och i den utvärdering vi gjort så kunde vi konstatera att: Våra mest etablerade spelare inte levererade. Våra yngre spelare tog inte nästa steg fullt ut. Vi startade året med en allt för svag backuppsättning. Det var märkbart att vi inte hade ett bra powerplay som är så viktigt i dagens ishockey. Vi kan vidare konstatera att utfallet av vår scoutingverksamhet till A-laget inte fungerat tillräckligt bra. Mixen mellan unga spelare, övriga svenska och europeiska spelare samt nordamerikanska spelare var inte optimal. Sportchefen fick mantla rollen som assisterande tränare under en alltför lång tid vilket påverkade vår kapacitet att söka förstärkningar till truppen. En fråga styrelsen skulle ha lyft i ett tidigare skede. Vi kan också konstatera att vi under en längre tid inte riktigt lyckats med att rekrytera framgångsrika tränare till A-laget och istället rekryterat tränare med för lite rutin i hetluften och framförallt avsaknad av dokumenterad vinnarhistoria. I samband med den utvärdering, och de funderingar, som vi haft kring A-laget har vi också tittat på junior- och ungdomsverksamheten. Även där kan vi konstatera att det finns en hel del förändringar att göra. Ett genomgående tema är att vi har en avsaknad av tydlig strategi och idé om spelets grundidé, det vill säga - Hur vill vi som förening spela ishockey? Styrdokumentet Röda tråden finns där men kvalitetsäkring och uppföljning saknas. Allt för många av de som lyckats i SSK har anslutit till klubben som åringar och för få kommer från våra egna ungdomsled. Vad gör vi nu då? Kring A-laget är det fokus att kortsiktigt få till ett starkt lag som kan vara med och slåss om de platser som finns till en utökad SHL-liga 2015/16. Vi har tillsatt en rekryteringskommitté och vi har kontrakterat tränare med erfarenhet från att ta upp lag till SHL. Vi har både genom kampanjen Jag Mobiliserar och genom ett antal företag lyckats få in en hel del pengar och har till dags dato fått ihop ett lag som skall kunna slåss om platserna i toppen. Vi har börjat en resa på vår ungdomssida där vi tillsätter resurser för att kunna jobba med kvalitetssäkring och utbildning. Vi har börjat en resa på vår ungdomssida där vi tillsätter resurser för att kunna jobba med kvalitetsäkring och utbildning. Vi genomför ett analysarbete kring hur vi ska elitsatsa på våra äldsta ungdomslag och hur vi tar hand om de spelare som inte når ända fram. Här diskuteras både existerade samarbeten med klubbar och det finns också en diskussion kring hur vi gemensamt ska verka för att stärka ishockeyn i Sörmland. Vi jobbar med att stärka både styrelsen och ledarsidan och har satt fokus på mångfald och arbetet med att attrahera fler ungdomar och ledare till SSK:s verksamhet. Vi hoppas att Arenabolagets kräftgång ska kunna lösas under det kommande året och har en konstruktiv dialog med kommunen kring framtiden. I tider när det är saker som gått mindre bra gäller det att samla föreningen, sätta upp konkreta målsättningar, genomföra dessa och följa upp. Vi har under våren definitivt tagit första steget mot detta och det känns fantastiskt bra att intresset för föreningen bland sponsorer, publik, supporters, medlemmar, funktionärer och anställda är så hängivet som det är. Tack till Alla Er som hjälp till det gångna året och nu hoppas och tror vi på ett ovanligt spännande 2014/15. Det här kan bli riktigt bra. Tack för ert förtroende! Jan Bergman Ordförande Södertälje Sportklubb 5

6 6

7 Klubbdirektören om Från misslyckande till glödhett! A-lagets säsong 13/14 kan man nog sammanfatta i ett ord Misslyckad! Vi fick inte ut det vi hade hoppats och i oktober nödgades vi göra förändringar i ledarskapet och Anders Sörensen fick ta över ansvaret som headcoach. Samtidigt fick sportchef Per Nygårds dubbla roller då han fick ta steget till båset i rollen som assisterande tränare. Vi lyckades dock inte vända den negativa trend vi befann oss i och parkerade på en sistaplats i tabellen över årsskiftet, men sedan vände det! Andreas Johansson kom in i rollen som ny headcoach för A-laget och Sörensen blev assisterande igen. Vi kompletterade även spelartruppen. Detta var startskottet på en riktig slutspurt för att ta oss ovanför det nedersta strecket i tabellen. Avståndet var vid årsskiftet åtta poäng upp till en 12:e plats, när serien summerades var dock avståndet hela 16 poäng ned till den sistaplats vi lämnade i samband med Andreas intåg. I slutet av april hade vi mycket välbesökta möten med medlemmar och partners, där vi ödmjukt summerade den gångna säsongen, redovisade våra lärdommar samt inhämtade synpunkter inför kommande säsong. Vi får inte misslyckas igen! SSK bildar sportslig rekryteringskommitté SSK bildade i februari en sportslig rekryteringskommitté med Niklas Blomgren, Head European Amateur Scout för Chicago Blackhawks som den första externa ledamoten. Syftet med kommittén är att säkerställa att rekryteringarna till SSK:s elitverksamhet blir så bra som möjligt utifrån befintliga resurser. Kommittén ska kortfattat definiera vilken typ av hockey SSK ska spela, vilken struktur laget ska ha, scouta spelare samt besluta vilka spelare som ska rekryteras utifrån denna plattform. De roller som ska ingå i kommittén är: sportchef, tränare, externa ledamöter samt föreningens ordförande. Ledarskap Klubbdirektör Maria Andark aviserade i mars att hon lämnar sin tjänst i föreningen. Styrelseledamoten Peter Öster är tillförordnad klubbdirektör fram till att en permanent efterträdare börjar. I april blev det klart att rutinerade Janne Karlsson tar över som headcoach för A-laget. Vid sin sida kommer han ha två assisterande tränare; Anders Ante Karlsson, som rekryterades från Timrå samt Jimmy Blixt, som närmast kommer från Björklöven. Ny event- och konferenschef Som en del i att nyttja arenans faciliteter mer frekvent än tidigare rekryterades en event- och konferensansvarig. En viktig del av framtiden för SSK är att öka uthyrningen av våra lokaler med fokus på att öka dagskonferenser, samt marknadsföra arenan mot större aktörer inom event- och konferensbranschen. Arrangemang som Talang ger en fantastisk marknadsföring av såväl vår fina arena, vår arenapartner AXA samt Södertälje! Övrigt Mot slutet av säsongen, när SSK inte längre kunde påverka vare sig sin egen eller andra lags tabellplacering, fattades beslut om att hyra ut ett antal spelare till andra lag. Denna aktion bidrog till att rädda det ekonomiska resultatet, som påverkats av bl.a. minskade publikintäkter p.g.a. det dåliga sportsliga utfallet. Vi genomförde också en Legendsmatch mellan Sverige och Finland samt Junior- SM vilket var två mycket lyckade arrangemang som dessutom gav ett välbehövligt ekonomiskt bidrag. Trots att vi redovisar ett mindre underskott måste vi, med bakgrund av det sportsliga misslyckandet, vara mycket nöjda med verksamhetsårets ekonomiska utfall och den ekonomiska kontrollen, vilket ger oss resurser, trygghet och mod att satsa offensivt inför säsongen 14/15! SSK till SHL Vi har nu en mycket speciell säsong framför oss. Det har skett stora förändringar i seriesystemet och den kommande säsongen vet vi att två lag från Hockeyallsvenskan kommer ta steget upp till SHL. Ytterligare två lag från vår liga kommer spela direkt avgörande matchserier mot de lägst rankade SHL-lagen om två platser i SHL. Därmed kommer alltså minimum två och upp till fyra av Hockeyallsvenskans lag spela i SHL säsongen 15/16! Vi mobiliserar nu för att göra allt som står i vår makt för att SSK skall bli ett av dessa lag och vi känner ett glödhett stöd från våra medlemmar, supporters och partners. Kampanjen Jag Mobiliserar har givit kr, försäljningen av säsongsbiljetter ligger långt över förra årets resultat och våra företagspartners ökar kraftigt sina investeringar. Vi har därmed tillsammans skapat förutsättningarna för en spelarbudget som skall bidra till vårt avancemang till SHL! Vi ses i AXA Sports Center för att heja fram laget i våra hjärtan!! Tack för ert förtroende! Peter Öster tf Klubbdirektör Södertälje Sportklubb 7

8 Sport Sportchef: Per Nygårds Säsongen 2013/14 spelade SSK i Hockeyallsvenskan. Det var som alltid en stor spelaromsättning då flera spelare från förgående säsong valde att lämna oss. Ledarna jobbade hårt med att få ihop gruppen på bästa sätt under försäsongen så att prestationen skulle vara hög inför kommande seriespel. Det började också väldigt bra med en seger borta mot Rögle genom en stark laginsats. Det kändes som om vi kunde bygga vidare genom vinsten men vi lyckades inte alls få till det under nästkommande omgångar där vi borde kunnat presterat bättre. Vi hade ett antal skador inom truppen som påverkade det svaga resultatet, men när vi fick tillbaka ett antal av dessa så lyfte aldrig spelet till den nivå vi önskade. Vi genomförde förändringar både i ledarstaben samt i spelartruppen för att försöka få ett lyft i tabellen. Dessa förändringar gav inte önskad effekt och spelet väldigt ojämnt, med ett alldeles för svagt försvarsspel. Det fattades beslut om att säkerställa tryggheten i försvarsspelet och vi valde att ta in de två erfarna backarna i Peter Nolander samt Dan Illiakis. Det defensiva spelet blev bättre och vi var med i nästan alla matcher men hade litet svårt med målskyttet. Då det offensiva spelet inte var så effektiv som vi önskade gjorde vi även där förändringar i truppen då vi lånade in William Nylander från Modo. Efter nyår valde vi att göra ytterligare förändringar i ledarstaben och tog in Andreas Johansson som Head Coach. I samband med Andreas kom in i ledningen så fick vi bättre och bättre resultat. Tyvärr så räckte det inte hela vägen då vi siktade på att ta en play-off plats till att börja med, men det var ett steg närmare den kompetensnivån laget hade. Saker som vi inte var nöjda med över hela säsongen: Powerplayspelet hade en för låg effektivitet. Ojämnt målvaktsspel som förändrades i slutet av säsongen. Spelet på hemmaplan förändrades mycket negativt från säsongen innan. Försvarsspelet i början av säsongen. Farten i lagets spelvändningar. Saker som var positiva trots sämre resultat än vi önskade oss: Flera unga spelare tog stora steg i sin individuella utveckling. Sebastian Idoffs målvaktsspel avslutande del av säsongen Vårt boxplay spel höll hög allsvenskt klass Vi kan inte vara nöjda med det slutgiltiga resultat vi hade efter 52 spelade grundseriematcher. Under säsongen gjorde vi förändringar i trupp samt ledargruppen för att laget skulle spela på nivå vi hade som målsättning att göra. Vi tar lärdom av vår misslyckade säsong och ser fram emot nästkommande, och ta tillvara den möjligheten som nu finns att spela upp SSK till SHL än en gång. 8

9 9

10 Juniorverksamhet J20 Huvudtränare: Daniel Eriksson Assisterande tränare: Ulf Sundgren Försäsongen Laget hade gemensam träning från mitten av april till och med juni. I juli tränade spelarna individuellt efter individanpassat program. Fokus låg på att förbättra individens syreupptagningsförmåga, styrka, rörlighet/smidighet och koordination. Isträningen började i månadsskiftet juli/augusti och den uppbyggande fysträningen löpte parallellt med isträningen säsongen ut. Säsong De 20 lagen i J20 Super Elit var även denna säsong uppdelad i två serier; Norra och Södra innan jul, där 27 omgångar spelades innan serien delades upp efter sportslig kvalifikation till J20 Super Elit Topp 10 och J20 Super Elit Fortsättningsserien. SSK J20 spelade återigen i den Södra serien. Till skillnad mot de två föregående säsongerna kvalificerade sig SSK J20 inte för J20 Super Elit topp 10. SM-slutspel SSK J20 kvalificerade sig till SM-slutspel som 16e och sista lag. Där ställdes SSK J20 mot Linköping HC som i Topp 10 placerat sig på placering 2. Matchserien slutade 2-0 till SSK som avancerade till kvartsfinal och ställdes där mot Modo. Den matchserien slutade 2-0 till Modo. J18 Huvudtränare: Joacim Nilsson Assisterande tränare: Stefan Bemström Försäsongsträning Laget hade gemensam träning från mitten av april till och med juni. I juli tränade spelarna individuellt efter individanpassat program. Fokus låg på att förbättra individens syreupptagningsförmåga, styrka, rörlighet/smidighet och koordination. Isträningen började i månadsskiftet juli/augusti och den uppbyggande fysträningen löpte parallellt med isträningen säsongen ut. Säsong Likt tidigare säsonger är J18-serien till en början uppdelad i 4 regionala serier om 12 lag, där de 5 främsta lagen i respektive serie kvalificerar sig till J18 Allsvenskan Södra/Norra. SSK J18 slutade på en 5:e plats i J18 Elit Östra. Till säsongen 2013/2014 var det bestämt på förhand att J18 Elit Norra och J18 Elit Östra skulle utgöra J18 Allsvenskan Norra 2013/2014. De 4 främsta lagen i J18 Allsvenskan Södra/Norra blir kvalificerade för åttondelsfinal i J18 SM, lag 5 till 6 i respektive serie får spela ett förkval om de återstående platserna. SSK J18 placerade sig på 9:e plats i J18 Allsvenskan Norra och missade därmed slutspelet. Sammanfattningsvis SSK J20 nådde för tredje året i rad kvartsfinal i J20 SM. Utöver de redan kontrakterade juniorspelarna tillhörande A-lagstruppen, spelade 7 spelare i J20 under säsongen minst 1 match var med A-laget. 1 spelare (Lucas Carlsson) från det lag som J20 startade säsongen med har skrivit kontrakt med A-laget inför säsongen 2014/2015. J20/J18 har haft 3 spelare representerade i landslag. Alexander Altelius Nylander (U16), Nik Simsic (Slovenien U18) och Lukas Jasek (Tjeckien U17). Framtid Vi jobbar internt för att rekrytera en fystränare som ska jobba med spelarna i U15 upp till J20. Syftet är att skapa en modell i vilken spelarna under längre sikt kan bygga sin fysiska grund. Med start säsongen 2014/2015 har SSK J20 som målsättning att inför varje säsong de 3 kommande åren åka till Tjeckien för matcher mot internationellt motstånd. Detta kommer ge spelarna i SSK s juniorverksamhet erfarenhet av internationella matcher vilket är oerhört värdefullt i deras fortsatta karriärer. 10

11 Hockeygymnasiet Hockeygymnasieverksamheten har samverkat med Telgegymnasiet, Torekällgymnasiet och Vackstanäs gymnasium. Under de praktiska lektionerna på is har fokus varit att förbättra elevens individuella färdigheter. Instruktörer under lektionerna har varit Daniel Eriksson J20, Anders Sörensen assisterande A-lagstränare, Per Nygårds sportchef och Janne Öhman målvaktstränare. En teoretisk del har också bedrivits där eleverna undervisas i ishockeyns historia, taktik, media med mera. 11

12 Damlag Huvudtränare: Christian Yngve Försäsong Damlaget hade en försäsongsträning med mycket varierande innehåll bl.a vattengympa, löpning, skivstång, yoga mm. Serien SSK Dam spelade i Dam Division 1 öst där laget placerade sig på fjärde plats, SSK Dam avancerade därefter till Allettan Dam. Ser man till tabellen i Allettan så blev SSK det tolfte bästa damlaget i landet. Inför säsongen tillkom en spelare och vi tappade 4 spelare från året innan och vi lyfte fram flera unga egna produkter. Sammanfattning och framtid Många av de yngre lovande spelarna tog för sig allt mer och krigar. Ett av de främsta skälen till att laget inte nådde ända fram var att truppen var allt för tunn till antalet. Med en del skador på det så blev målet om Riksserien nästan omöjligt att nå. Resultatet är godkänt med att ta sig till Allettan. Damlaget behöver fler spelare till nästa säsong, för att få ökad konkurrens. Rekryteringen behöver därför bli bättre. Vi har en mycket bra grund att jobba vidare med då vi är ett av de yngsta lagen i serien. Södertälje SK Ungdom SSK Ungdom är en verksamhet som är stor och komplex. Här följer de större händelserna ifrån säsongen som vi har bakom oss. Vi fortsätter med förra årets succé med den delade rekryteringssatsningen, dvs. Skridskoskola för sig och ishockeyskola för de lite äldre barnen för sig. SSK arbetar vidare med de olika idrottslyftprojekten som tex. Tre Kronor Hockeyskola. I det projektet får vi ta del av det senaste av utbildningsmaterial för utbildning av barn på den absoluta yngsta nivån. Med hjälp av detta material kommer vi se över och utveckla rekryteringen och innehåll inför kommande säsong. Spelare: SSK Ungdom har totalt cirka 500 deltagare fördelade ifrån U 16 till hockeyskolan inklusive flicklag och konståkare. Lägger vi sedan till cirka 45 st B- och A-juniorer som hör hemma i elitorganisationen så är vi en ansenlig mängd spelare i SSK. I de flesta årgångarna har det funnits mellan spelare vilket möjliggjort en bra bredd i verksamheten. I äldsta A-pojklaget och på dam/flick har det varit runt 20 spelare per lag. Konståkningen avslutade säsongen med 25 åkare. De flesta ungdomarna har även under denna säsong genomgott utbildning i Fair Play och Respekt samt hockeyteori. 12

13 Ledare i SSK Ungdom: Bland de spelande årskullarna U - 16 till U - 9 samt dam/flick/konståkning har vi haft cirka 90 ledare. Lägger vi sedan till den stora mängd ledare (ca 40 st) som svarar för rekryteringskullarna i skridsko-/hockeyskolan så blir det en imponerande verksamhet. När det gäller ledarutbildningarna så har focus även denna säsong legat på tränarnas praktiska is-träningar, där Anders Sörensen och Joacim Nilsson har medverkat på lagens träningar. Vi har även nyttjat Idrottslyftsprojekt, med besök av instruktörer ifrån Svenska Ishockeyförbundet som en extra krydda i utbildningen samt skickat ledare på extern utbildning. Under våren så stod vi som värd för en stor ungdomsledarutbildning i Stockholm Syd med temat ledarskap för ungdomstränare. Årets ledarutbildning avslutades i maj med att många ungdomstränare medverkade vid Hockey Convention. Vi har fortsatt med spetsträning av våra talangfulla spelare och målvakter, dessa har genomförts på måndagar respektive söndagar. Utöver ordinarie verksamhet så medverkade vi tillsammans med kommunen och Olympiska kommittén den 7-8 febuari i Olympic Day. Detta gick ut på att låta skolungdomar få prova på många olika idrotter. Här nedan följer sedan rena fakta kring sportsliga verksamheten; Sportsligt: U 16 U 15 U 14 U 13 U 12 U 11 U 10 U 9 Dam Flick 15 Flick 11 Allettan 7;a av 8;a lag DM-segrare Utslagna i Regionala poolspelet, kval till SM Div 1 B Stockholm 7;a av 7 lag Sörmland serien 4;a av 7 lag Div 1 B Stockholm 2;a av 9 lag Div 2 B Stockholm 3;a av 8 lag Sörmland serien 1;a av 5 lag Kvartsfinal i Stockholm Hockey Cup DM-Segrare i Sörmland Svår B Stockholm 7;a av 11 lag Medel B Stockholm 8;a av 8 lag Sörmland serien 3;a av 8 lag Svår C Stockholm 1;a av 8 lag Svår D Stockholm 6;a av 8 lag Sörmland serien 2;a av 8 lag Finalseger i Stockholm Hockey Cup DM-Segrare i Sörmland Ingen tabell. Vi spelar med 2 lag i Stockholm Sörmland ingen tabell. Vi spelar med 1 lag Ingen tabell vi spelar 1/2 plan poolspel med 3 lag i Sörmland Ingen tabell vi spelar 1/2 plan poolspel med 4 lag i Sörmland Div 1 Reg Öst 4;a av 7 lag All Ettan 6;a av 6 lag U-18 SM 4;a Stockholm 3;a av 5 lag Sörmland U 13 serien 8;a av 8 lag Finalseger i Stockholm Hockey Cup Ingen tabell spelar poolspel i Stockholm Summering Vi vann Stockholm Hockey Cup med SSK-02 och SSK-Flick. DM-segrar med SSK-00 och SSK-02. U-18 dam placerade sig på en 4;e plats. Till Södermanlands TV-Pucks trupp bidrog vi med 11 spelare varav 9 som spelade i turneringen. Vi kommer att erbjuda 6 spelare födda -98 till vårt Hockeygymnasium och J - 18 trupp. Ansvariga Anders Sörensen Joakim Nilsson Lars-Erik Hymander SSK Ungdom vill härmed passa på att tacka alla sponsorer, ledare, spelare och föräldrar för denna säsong. 13

14 Kommersiell verksamhet Försäljningschef: Magnus Karlsson Under ökade SSK-koncernens marknadsintäkter (från partners, publik, medlemmar, event- och restaurangbesökare) till från Detta trots en sportsligt mycket svagare säsong som påverkade biljett-, restaurang och souvenirintäkter väldigt negativt. Huvudpunkterna i SSK:s marknadsstrategi är att SSK vill: Öka attraktiviteten i matcherbjudandet så att föreningen dels kan locka den befintliga publiken att gå oftare på matcherna, dels att locka en ny publik. Genom att göra det ska SSK få styrkan av en sjätte spelare, stärka upplevelsen för publiken vilket i sin tur ska locka ytterligare publik och öka värdet för SSK:s partners. Öka och tydliggöra kundnyttan för att öka intäkterna. SSK:s partners söker allt mer ett tajtare samarbete med tydlig nytta. Vi arbetar därför på att stärka och tydliggöra nyttan i de olika erbjudanden som finns samt att utveckla dem. Bredda kundbasen: SSK vill arbeta på att stärka hockeyintresset i Södermanland och södra Stockholm, det är viktigt för hockeyns utveckling, publiktillströmningen och fortsatta partnersamarbeten. Fortsätta skapa bättre förutsättningar för genomförandet av konferens och event i AXA Sports Center. Partnersamarbeten SSK har fortsatt att utveckla partnersamarbeten under året och i enlighet med strategin arbetade vi vidare med att utveckla partnernyttan i våra samarbeten. Detta har medfört att, trots en svagare sporslig säsong, så har partnerintäkterna öka från tkr till tkr (ca 5%). Under säsongen arrangerades flera sammankomster med SSK:s partners bland annat: säsongsupptakt på våren, partnergolf, säsongsstart samt ett antal frukostmöten. Dessutom lanserade SSK sitt Premiumnätverk för Guldpartners och uppåt under säsongen med lyckat resultat. Partnererbjudandena består av: Nätverkande SSK sammarbetar varje säsong med ca 500st olika företag och kan med sitt kontaktnät samt exklusiva miljö skapa hjälpa till att skapa unika affärsrelationer för sina sammarbetspartners. Aktiviteter och upplevelser SSK kan erbjuda sina partners ett brett utbud av aktiviteter och upplevelser i en stämningsfull arenamiljö. Socialt ansvarstagande (Corporate Social Responsibility) SSK arbetar kontinuerligt tillsammans med många av sina partners för ett bättre Södertälje framförallt mot barn- och ungdom. Exponering SSK kan erbjuda attraktiva exponeringsplatser såväl lokalt som nationellt. Konferens & Event SSK har börjat etablera AXA Sports Center som en attraktiv konferens & Event-partner i Sverige. Ett tecken på att detta har lyckats är att Talang Sverige 2014 valde att lägga sina fyra stycken livesändningar i AXA Sports Center. Konferens & Event Vid sidan av den sportsliga verksamheten har SSK:s konferens- och eventverksamhet arbetat hårt med att finna fler intäktsmöjligheter under årets gång. Detta har man också lyckats med på flera olika områden och det finns ännu mer att förvänta sig inom detta område i framtiden. Under sommaren 2013 bestämde sig föreningen för att rekrytera ytterligare en resurs för att jobba aktivt med detta område. Under hösten byggdes en struktur upp, riktlinjer och marknadsmässiga priser sattes upp, kommunikationen förbättrades och antalet konferenser, på framförallt dagtid, ökade succesivt. När verksamhetsåret sammanfattades kunde klubben konstatera att konferensomsättningen hade ökat med över 700% under halvåret då en dedikerad person arbetade med detta (oktober-april) jämfört med halvåret innan (maj-september). Föreningen kommer fortsätta att arbeta aktivt med detta område även i framtiden och samtidigt som konferenskunderna ökar, gör även vår synlighet det på konferensmarknaden, där steg för steg såväl företag som privatpersoner upptäcker att AXA Sports Center är så mycket mer än bara en ishockeyrink. På eventsidan har arenan också lyckats väl under det gångna året med ökade intäkter. I juli 2013 genomfördes Jehovas Vittnen s kongress, vilket också gav mycket positiva effekter för många av Södertäljes företag som gynnades av mängden människor som besökte, åt, handlade och sov i staden. Under hösten arrangerades ett antal mindre event med bl.a. barnbasar, veteranbilsmässa och företagsfest. I slutet av ishockeysäsongen fick SSK möjligheten att arrangera evenemangen Battle of Legends mellan Tre Kronor Legends och Finland Lions samt junior-sm-slutspelet i ishockey vilket, vid sidan av goda intäkter, också gav god promotion för arenan i TV-rutan, då TV4 Sport sände fyra matcher från arenan. Under året blev det också klart att FremantleMedias TV-produktion Talang Sverige 2014 skulle arrangeras i AXA Sports Center. Den första delfinalen ägde rum i slutet av verksamhetsåret medan de övriga två delfinalerna och finalen genomfördes i maj FremantleMedia är mycket nöjda med föreningen och arenan, och relationerna kommer att fortsätta att vårdas för att få hit såväl FremantleMedia såsom andra produktioner till arenan även i framtiden. 14

15 Privatmarknad Antalet sålda säsongsbiljetter bland privatpersoner var fortsatt stark och innan säsongen startade hade 840 privatpersoner tecknat upp sig för en säsongsbiljett. Årets publiksnitt sjönk dock markant till 3036 (3602) och uteblivit spel efter avslutad grundserie bidrog till att publikintäkterna gick bakåt med 27% till (8.925). Företag som bjuder skolor och idrottsföreningar har blivit allt mer populära och är en viktig del i att öka intresset för hockey i framtiden och för att möjliggöra för alla att gå på hockey, Hockeymanifestationen likaså. På årets hockeymanifestation utsågs Peter Larsson till Fansens val. SSK har en stark kärna av en ytterst trogen publik, men arbetet med att få sällanbesökarna att komma oftare liksom att attrahera ny publik fortsätter. En större publik, ökar kringintäkter och ökar intresset från partners. Vi ser också på de konkurrenter som har större publik vilka enorma konkurrensfördelar det ger. Vi kan också se på konkurrenter att publikantalet inte bara handlar om sportsliga resultat. Guldklubben Även i år arrangerade SSK:s Guldklubben ett antal uppskattade arrangemang för dess medlemmar. I december arrangerades en hockeymatch med, och mot, SSK:s A-lag. Matchen var mycket uppskattad bland alla inblandade. Årets Guldklubbskväll gick av stapeln i februari och var den hittills mest besökta guldklubbskvällen vi arrangerat. Bra uppslutning och en riktigt trevlig kväll. I februari arrangerades också årets Guldklubbsresa som gick till Karlskoga, även där var uppslutningen mycket god bland medlemmarna. Medlemskap och guldmedlemskap Antalet medlemmar: 2110 (2149) Varav hedersledamöter: 68 (68) Varav stora grabbar: 107 (107) Varav Guldklubbsmedlemmar: 204 (198) Restaurang Restaurangverksamheten har bedrivits i regi av Arrangera Cater regi för fjärde säsongen. Försäljningen i samband med matchevent var fortsatt god men givetvis påverkades totalresultatet även här av att publiksnittet gick tillbaka. Antalet lunchgäster har fortsatt legat på strax över 300 i snitt. Supportershop Positivt från den gångna säsongen är att den externa försäljningen och då främst vid Intersports butik i Moraberg skapade en ökad försäljning jämfört med året innan. Försäljningen i samband med matcheventen gick dock ner rejält vilket främst beror på publiksiffror samt utebliven kvalserie/playoff. Arenan Investeringar säsong Det har länge funnits ett betydande investeringsbehov av arenan. SSK Arenas styrelse, där såväl SSK som Södertälje kommun finns representerade, arbetade under våren 2013 fram ett investeringsprogram där dels analys gjorts av de mest nödvändiga investeringarna, dels upphandling skett för att få bästa möjliga ekonomi och funktion för Arenabolaget. Detta arbete har fortsatt under året. Styrelsen har fattat beslut om investeringar i: - Renovering av våtutrymmet Scaniarinken inkl. dörrbyten i Scaniarinkens omklädningsrum. Under sommaren -13 påbörjades arbetet med att bygga om duscharna tillhörande Scaniarinken vilka dels hade mycket eftersatt underhåll och dels hade blivit hälsovådliga. Renoveringen fick ett akut stopp pga. fukt men två företag hjälpte till och fick allt att fungera på bästa möjliga sätt, Tack Krister Larsson och Micke Källström! Framtiden Den finansiella situationen är fortsatt mycket ansträngd i Arenabolaget, särskilt vid spel i HockeyAllsvenskan. Styrelserna i SSK-koncernen analyserar hur lönsamhet ska nås i Arenabolaget. För att nå lönsamhet krävs större nyttjande av arenan. Samtidigt finns det en problematik i att anordna event då ishockeyoch konståkningsverksamheten då måste stängas. Problematiken blir än större då det redan idag är ett underskott på istid om ca timmar i veckan utslaget över issäsongen. Ledningen och styrelsen tittar på olika lösningar för att komma till rätta med denna problematik. Efter nedskrivning av lånen är dock det egna kapitalet betydligt starkare än tidigare vilket innebär att det egna kapitalet inte är i fara, men tempot i arbetet i att nå lönsamhet måste öka. Det finns fortsatta väsentliga renoveringsbehov i arenan, styrelsen kommer se över behovet av dessa och möjligheten att genomföra dem. Personalen Vi har under säsongen utbildat vår heltidspersonal på lift för att klara höga höjder. Personalen har på ett föredömligt sätt ställt upp de snabba puckar som ibland spelas i hallen, därför ett stort tack för denna säsong. Driftchef Kjell-Arne Blomqvist 15

16 ÅRSREDOVISNING SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB Org.nr Styrelsen för Södertälje Sportklubb får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning, för verksamhetsåret FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Moderföreningens verksamhet har bestått av ishockeyverksamhet på senior-, junior- och ungdomsnivå, samt konståkningsverksamhet för ungdomar. Herrarnas seniorlag har spelat i HockeyAllsvenskan, landets näst högsta serie, där placeringen blev tolva. Föreningen har även haft representationslag i landets högsta serier på J-20 och J-18 nivå. Ungdomssektionen har haft pojk- och flicklag i åldersgrupperna födda samt bedrivit skridskoskola för barn födda år samt en sommarhockeyskola för de äldsta ungdomarna. Damernas seniorlag spelade i division 1 och kvalade till Riksserien men lyckades inte med avancemang. Föreningen har också bedrivit Ishockeygymnasium i samarbete med Igelstavikens Gymnasium och Vackstanäs Gymnasiet samt Ishockeyhögstadie i samarbete med Blombackaskolan. Föreningen äger till 80% dotterbolaget SSK Arena AB, org nr med säte i Södertälje Kommun, vars verksamhet är drift av arenan, uthyrning av is- och lokalyta samt sälja kommersiella rättigheter till fastigheten. Föreningen äger även till 100% SSK Marknad AB, org nr med säte i Södertälje Kommun. SSK Marknad AB skall leverera tjänster och produkter inom områdena idrott, varumärkesexponering, konferens-, event- och restaurangverksamhet samt försäljning av loger och supporterartiklar. Flerårsöversikt Koncernen (TSEK) 2013/ / / /2011 Nettoomsättning Resultat efter finansnetto Eget kapital Flerårsöversikt Moderföreningen (TSEK) 2013/ / / /2011 Nettoomsättning Resultat efter finansnetto Eget kapital Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att resultatet disponeras sålunda Balanserat resultat Redovisat resultat Styrelsen föreslår att i ny räkning överföres Beträffande moderföreningens och koncernens resultat och ställning hänvisas till efterföljande resultat och balansräkningar. 16 Sida 2

17 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB KONCERNRESULTATRÄKNING Nettoomsättning Not SUMMA RÖRELSEINTÄKTER Direkta kostnader Not Personalkostnader Not Övriga externa kostnader Not 6, Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Not SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER RÖRELSERESULTAT RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Övriga räntekostnader och liknande resultatposter RESULTAT FÖRE SKATT Skatt MINORITETSANDEL ÅRETS RESULTAT Sida 3 17

18 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB KONCERNBALANSRÄKNING ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Byggnad Not Inventarier, verktyg och installationer Not FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andra långfristiga värdepappersinnehav SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VARULAGER M.M. Varulager KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar Skattefordran Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not Kassa, bank SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR Sida 4

19 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Not 12 Balanserat resultat Årets resultat SUMMA EGET KAPITAL MINORITETSINTRESSE LÅNGFRISTIGA SKULDER Skuld till kreditinstitut Not SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN STÄLLDA SÄKERHETER Fastighetsinteckningar ANSVARSFÖRBINDELSER Villkorat aktieägartillskott Sida 5 19

20 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Avskrivningar Skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Förändring lager Förändringar kortfristiga fordringar Förändringar kortfristiga skulder KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Investeringsverksamheten Förvärv av materiella tillgångar KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN Finansieringsverksamheten Förändring långfristiga skulder KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS BÖRJAN ÅRETS KASSAFLÖDE LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT Sida 6

21 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB MODERFÖRENINGENS RESULTATRÄKNING Nettoomsättning Not SUMMA RÖRELSEINTÄKTER Direkta kostnader Not Personalkostnader Not Övriga externa kostnader Not Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Not SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER RÖRELSERESULTAT RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Övriga räntekostnader och liknande resultatposter RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER ÅRETS RESULTAT Sida 7 21

22 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB MODERFÖRENINGENS BALANSRÄKNING ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Inventarier, verktyg och installationer Not FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i koncernföretag Not Andra långfristiga värdepappersinnehav SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VARULAGER M.M. Varulager KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar Fordran koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not Kassa, bank SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR Sida 8

23 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB EGET KAPITAL OCH SKULDER Not Balanserat resultat Årets resultat SUMMA EGET KAPITAL KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN STÄLLDA SÄKERHETER Inga Inga ANSVARSFÖRBINDELSER Inga Inga Sida 9 23

24 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB KASSAFLÖDESANALYS MODERFÖRENINGEN Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Avskrivningar Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Förändring lager Förändringar kortfristiga fordringar Förändringar kortfristiga skulder KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Investeringsverksamheten KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN 0 0 Finansieringsverksamheten KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 0 0 LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS BÖRJAN ÅRETS KASSAFLÖDE LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT Sida 10

25 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB TILLÄGGSUPPLYSNINGAR ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Om inte annat framgår är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Skatteverket bedriver en process mot dotterbolaget SSK Arena AB avseende taxering 2009 och 2010 men påverkan och utgång av denna är okänd vid upprättandet av årsredovisningen. Värdering av fordringar: Fordringar är upptagna efter avdrag för befarade förluster. Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av biljettförsäljning intäktsföres när evenemanget äger rum. Sponsring intäktsföres över den period sponsringen avser, om sådan tid är bestämd. I annat fall sker intäktsföringen när betalning erhålles eller om avtal finns, normalt vid fakturering. Försäljning av varor intäktsföres normalt vid leverans. Intäkter i form av gåvor och bidrag intäktsföres som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. Om ett bidrag avser en bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Erhållna villkorliga bidrag och tillskott skuldförs när villkoren för återbetalning uppnåtts. Övriga tillgångar och skulder: Övriga tillgångar och skulder är upptagna till nominellt belopp respektive anskaffningsvärde. Materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångar skrivs av över dess förväntade nyttjandeperiod med avdrag för väsentligt restvärde. Koncernredovisning Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation nr RR1:00 Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Minoritetens andel av resultatet efter skatt redovisas som minoritetsandel. UPPLYSNING TILL ENSKILDA POSTER Not 1 Inköp och försäljning mellan koncernföretag Årets inköp från dotterföretagen uppgår till SEK ( SEK) Årets försäljning till dotterföretagen uppgår till SEK ( SEK) Sida 11 25

26 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB Not 2 Anställda och löner 2013/ /2013 Koncernen Totalt varav män Totalt varav män Antal anställda Moderföreningen Antal anställda Styrelse Övriga Styrelse Övriga och klubbdirektör anställda och klubbdirektör anställda Koncernen Löner och andra ersättningar Pensionskostnader Sociala avgifter samtliga anställda Moderföreningen Löner och andra ersättningar Pensionskostnader Sociala avgifter samtliga anställda Könsfördelning inom företagsledning Kvinnor Män Kvinnor Män Koncernen Klubbdirektör Styrelseledamöter Övriga ledande befattningshavare Moderföreningen Klubbdirektör Styrelseledamöter Övriga ledande befattningshavare Not 3 Avskrivningar Koncernen Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Byggnader 2% Byggnadsinventarier 10% Övriga inventarier 10-20% Moderföreningen Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Inventarier 20% 26 Sida 12

27 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB Not 4 Byggnader och mark Koncernen Koncernen Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar/utrangeringar 0 0 Utgående ack anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar 0 0 Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Planenligt restvärde Byggnad på tomträtt. Not 5 Inventarier, verktyg och installationer Koncernen Föreningen Koncernen Föreningen Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar/utrangeringar Utgående ack anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Planenligt restvärde Not 6 Leasingavtal Koncernen Framtida leasingavgifter för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande Inom ett år Senare än ett år men inom fem år 0 Summa Not 7 Långfristiga skulder Koncernen Förfaller senare än 5 år efter balansdagen Södertälje kommun Sida 13 27

28 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB Not 8 Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2013/ /2013 Koncernen Föreningen Koncernen Föreningen Upplupna intäkter Förutbetalda kostnader Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2013/ /2013 Koncernen Föreningen Koncernen Föreningen Övriga upplupna kostnader Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter Förutbetalda intäkter "Jag Mobiliserar" Övriga förutbetalda intäkter Not 10 Andelar i koncernföretag Andel Ägda andelar Bokfört värde SSK Arena AB , Säte: Södertälje Kommun 80% SSK Marknad AB , Säte: Södertälje Kommun 100% Bokfört värde Not 11 Arvode och kostnadsersättning 2013/ /2013 Koncernen Föreningen Koncernen Föreningen Revisionsuppdrag Andra uppdrag Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iaktagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. 28 Sida 14

29 SÖDERTÄLJE SPORTKLUBB Not 12 Eget kapital Fria Årets reserver resultat Koncernen Ingående balans Vinstdisposition Tillskjutande medel 0 0 Årets resultat Utgående balans / /2013 Minoritetsintresse Balanserat Årets resultat resultat Moderförening Ingående balans Vinstdisposition Årets resultat Utgående balans Södertälje Jan Bergman Ordförande Mats Bergsman Hans Gullström Jan Päkkilä Peter Thelin Peter Öster Vår revisionsberättelse har avgivits Bo Jonsson Leif Karlsson Auktoriserad revisor Revisor Mazars SET Revisionsbyrå AB Sida 15 29

30 REVISIONSBERÄTTELSE Till föreningsstämman i Södertälje Sportklubb Org.nr Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Södertälje Sportklubb för räkenskapsåret Styrelsens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god redovisningssed. För den auktoriserade revisorn innebär det att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens och koncernens finansiella ställning per den 30 april 2013 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och koncernen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Södertälje Sportklubb för räkenskapsåret Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Vi tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 27 maj 2014 Bo Jonsson Auktoriserad revisor Leif Calsson Revisor 30

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan Årsredovisning för Stiftelsen Sophiaskolan 838800-5517 Räkenskapsåret 2009 07 01 2010 06 30 Org.nr 838800-5517 1 (9) Styrelsen för Stiftelsen Sophiaskolan får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Falköping

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Falköping 1(8) Årsredovisning Bostadsrättsföreningen Falköping 1 Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Falköping 1 får härmed lämna sin redogörelse för föreningens utveckling under räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31

Läs mer

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan Årsredovisning för Stiftelsen Sophiaskolan Räkenskapsåret 2006-07-01-2007-06-30 Stiftelsen Sophiaskolan 1(8) Styrelsen för Stiftelsen Sophiaskolan får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2006-07-01-2007-06-30.

Läs mer

Årsredovisning. ASVH Service AB

Årsredovisning. ASVH Service AB Årsredovisning för ASVH Service AB Räkenskapsåret 2003 ASVH Service AB Styrelsen för ASVH Service AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2003. Förvaltningsberättelse Verksamhet ASVH Service

Läs mer

Årsredovisning. ASVH Service AB

Årsredovisning. ASVH Service AB Årsredovisning för ASVH Service AB Räkenskapsåret 2004 ASVH Service AB 1(8) Styrelsen och verkställande direktören för ASVH Service AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2004. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Leader Södertälje Landsbygd

Årsredovisning. Leader Södertälje Landsbygd Årsredovisning för Leader Södertälje Landsbygd 802447-2121 Räkenskapsåret 2012 1 (8) Styrelsen för Leader Södertälje Landsbygd får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. MX-ONE Usergroup

Årsredovisning. MX-ONE Usergroup Årsredovisning för MX-ONE Usergroup 802015-5373 Räkenskapsåret 2013 1 (7) Styrelsen för MX-ONE Usergroup får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013. Förvaltningsberättelse Förslag till vinstdisposition

Läs mer

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK Årsredovisning Styrelsen får härmed avge årsredovisning för avseende räkenskapsåret 2013 (Org nr 802004-7802) Resultaträkning, kr 2013 2012 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 2 069 593 1 706 453 Summa

Läs mer

ÅRSREDOVISNING. Styrelsen för ÖGC Golf och Maskin AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 2014-12-31.

ÅRSREDOVISNING. Styrelsen för ÖGC Golf och Maskin AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 2014-12-31. ÖGC GOLF OCH MASKIN AB Årsredovisning Sida 1 ÅRSREDOVISNING 2014 Styrelsen för ÖGC Golf och Maskin AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 2014-12-31. Årsredovisningen omfattar

Läs mer

ALE ENERGI AB ÅRSREDOVISNING 2012

ALE ENERGI AB ÅRSREDOVISNING 2012 Ale Energi AB ägs till 9 procent av Ale kommun och till 91 procent av Göteborg Energi AB. Företaget är moderföretag till Ale Fjärrvärme AB som ägs till 100 procent. ALE ENERGI AB ÅRSREDOVISNING 2012 Innehåll

Läs mer

Redovisning enligt Föreningslagen 11 kap 9 1 kap. för. Legevind Ekonomisk Förening Räkenskapsåret

Redovisning enligt Föreningslagen 11 kap 9 1 kap. för. Legevind Ekonomisk Förening Räkenskapsåret Redovisning enligt Föreningslagen 11 kap 9 1 kap. för Legevind Ekonomisk Förening Räkenskapsåret 2011-01-01-2011-11-01 2(6) Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Föreningen har inte haft någon

Läs mer

Styrelsen och verkställande direktören för Vindico Security AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Styrelsen och verkställande direktören för Vindico Security AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret Årsredovisning 2006 Styrelsen och verkställande direktören för Vindico Security AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2006. Förvaltningsberättelse Verksamhet Bolaget bedriver handel med

Läs mer

Årsredovisning. Täby Ryttarsällskap

Årsredovisning. Täby Ryttarsällskap Årsredovisning för Täby Ryttarsällskap Räkenskapsåret 2012 Täby Ryttarsällskap 1(6) Styrelsen för Täby Ryttarsällskap får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012. Förvaltningsberättelse Verksamhet

Läs mer

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32 .------------------------ -- -- Årsredovisning för Brf Fiskaren 32 Räkenskapsåret 2008 Brf Fiskaren 32 1(7) Styrelsen för BrfFiskaren 32 rar härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2008. Förvaltningsberättelse

Läs mer

www.qicon.se Årsredovisning 2011

www.qicon.se Årsredovisning 2011 www.qicon.se www.qicon.se Årsredovisning 2011 Styrelsen och verkställande direktören för QI Construction AB (556521-7352) får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2011. Förvaltningsberättelse

Läs mer

ARSREDOVISNING. för. BRF'LF Huset i HudiksYall Org.nr. 769618-4493

ARSREDOVISNING. för. BRF'LF Huset i HudiksYall Org.nr. 769618-4493 Upprättad av: Bjuråkers Bokftiringstjänst AB KöpmangatanlT 820 60 Delsbo tei.0653-16240 info@bjurbok.se ARSREDOVISNING för BRF'LF Huset i HudiksYall Styrelsen får härmed avlärnna årsredovisning ftir räkenskapsåret

Läs mer

Årsredovisning. När Golfklubb

Årsredovisning. När Golfklubb Årsredovisning för När Golfklubb 834001-2106 Räkenskapsåret 2015 1 (8) Styrelsen för När Golfklubb, med säte i Gotland, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015. Förvaltningsberättelse Information

Läs mer

Årsredovisning. S.Y.F Ytservice AB. räkenskapsåret. för. Org nr

Årsredovisning. S.Y.F Ytservice AB. räkenskapsåret. för. Org nr Årsredovisning för S.Y.F Ytservice AB räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 1(7) S.Y.F Ytservice AB Styrelsen för SXF Ytservice AB avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01 2015-12-31.

Läs mer

Årsredovisning. Brf Pallen

Årsredovisning. Brf Pallen 1(9) Årsredovisning Brf Pallen 7 Styrelsen för Brf Pallen 7 får härmed lämna sin redogörelse för föreningens utveckling under räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Om inte annat särskilt anges, redovisas

Läs mer

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32

Årsredovisning. Brf Fiskaren 32 Årsredovisning för Brf Fiskaren 32.1' Räkenskapsåret 2007 1(7) Styrelsen får BrfFiskaren 32 rar härmed avge årsredovisning får räkenskapsåret 2007. Förvaltningsberättelse Verksamhet Föreningen har till

Läs mer

Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen PAX XII Räkenskapsåret \9-

Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen PAX XII Räkenskapsåret \9- Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen PAX XII 769613-4605 Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 \9- HA Bostadsrättsföreningen PAX XII, - organisationsnurnrner 769613-4605 Styrelsen för Bostadsrättsföreningen

Läs mer

ÅRSREDO VISNING. rör. Bostadsrättsföreningen Kastanjegården på Gotland. Org.nr. 769624-9122

ÅRSREDO VISNING. rör. Bostadsrättsföreningen Kastanjegården på Gotland. Org.nr. 769624-9122 ÅRSREDO VISNING rör Bostadsrättsföreningen Kastanjegården på Gotland Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 2014-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning

Läs mer

Till föreningsstämman i Bostadsrättsföreningen Kantarellen 11. Organisationsnummer 769607-5857.

Till föreningsstämman i Bostadsrättsföreningen Kantarellen 11. Organisationsnummer 769607-5857. REVISIONSBERÄTTELSE Till föreningsstämman i Bostadsrättsföreningen Kantarellen 11. Organisationsnummer 769607-5857. Vi har granskat årsredovisningen och räkenskaperna samt styrelsens förvaltning i Bostadsrättsföreningen

Läs mer

Årsredovisning. Stockholms funktionshindrades fiskeförening (SFFF)

Årsredovisning. Stockholms funktionshindrades fiskeförening (SFFF) Årsredovisning för Stockholms funktionshindrades fiskeförening (SFFF) 802417-2812 Räkenskapsåret 2009 11 11 2010 12 31 Org.nr 802417-2812 1 (8) Styrelsen för Stockholms funktionshindrades fiskeförening

Läs mer

Bolaget bedriver reklambyråverksamhet samt förvaltning av aktier och därmed förenlig verksamhet.

Bolaget bedriver reklambyråverksamhet samt förvaltning av aktier och därmed förenlig verksamhet. 1(13) Styrelsen och verkställande direktören för NPP Holding AB får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01-2010-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Information om verksamheten

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01-2011-12-31

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01-2011-12-31 1 (8) Årsredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01-2011-12-31 Styrelsen för Borås Golf AB avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4

Läs mer

Årsredovisning. för. Sanda Västergarn Fiber Ekonomisk förening 769623-5816

Årsredovisning. för. Sanda Västergarn Fiber Ekonomisk förening 769623-5816 Årsredovisning för Sanda Västergarn Fiber Ekonomisk förening 769623-5816 Styrelsen får härmed lämna sin redogörelse för föreningens utveckling under räkenskapsåret 212-1-1-212-12-31. Innehållsförteckning

Läs mer

Fritiof Jonsson Konsult AB

Fritiof Jonsson Konsult AB Sid 1 (5) Styrelsen och verkställande direktören för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 24-5-1-25-4-3 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHETEN Kvalitet Inga uppdrag har varit aktuell utan kunskaper

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2012

Årsredovisning för räkenskapsåret 2012 Org nr 556760-0126 Årsredovisning för räkenskapsåret 2012 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning 4 - noter 5 Om inte annat

Läs mer

Årsredovisning 2011. Ale El Elhandel AB

Årsredovisning 2011. Ale El Elhandel AB Årsredovisning 2011 Ale El Elhandel AB Innehåll VD kommentar 4 2011 i korthet 5 Förvaltningsberättelse 6 Resultaträkning 7 Balansräkning 8 Noter 10 Styrelse 11 Revisionsberättelse 12 Styrelse/revision

Läs mer

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Sida 1 av 6 Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Solbacken 14 lämnar följande årsredovisning för verksamheten under räkenskapsåret. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhet Föreningens verksamhet består av 9

Läs mer

ÅRSREDOVISNING. Fridhems Folkhögskola. för 844000-2411. Räkenskapsåret

ÅRSREDOVISNING. Fridhems Folkhögskola. för 844000-2411. Räkenskapsåret ÅRSREDOVISNING för Fridhems Folkhögskola 844000-2411 Räkenskapsåret 2009 Fridhems Folkhögskola 844000-2411 Styrelsen för Fridhems Folkhögskola får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2009. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Läs mer

Årsredovisning. Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB

Årsredovisning. Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB Årsredovisning för Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB Räkenskapsåret 2007-09-01-2008-06-30 Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB 1(7) Styrelsen för Industrifastighetsgruppen i Stockholm AB får

Läs mer

Årsredovisning 2002/2003

Årsredovisning 2002/2003 OTTSJÖ LIFT AKTIEBOLAG 1(8) Årsredovisning 2002/2003 Styrelsen för Ottsjö Lift AB får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2002-09-01 2003-08-31. Årsredovisningen omfattar sid - Förvaltningsberättelse

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för SchoolSoft Svenska AB Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01 -- 2010-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Brf Källunden

Årsredovisning. Brf Källunden Årsredovisning för Brf Källunden 715600-0460 Räkenskapsåret 2012 1 (10) Styrelsen för Brf Källunden får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012. Förvaltningsberättelse Detta är Brf Källunden

Läs mer

REDOVISNING. för. Göteborg Beachvolley Club. Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2008-09-01--2009-08-31.

REDOVISNING. för. Göteborg Beachvolley Club. Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2008-09-01--2009-08-31. o ARS REDOVISNING för Göteborg Beachvolley Club Org.nr.857208-7271 Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2008-09-01--2009-08-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse - resultaträking

Läs mer

Årsredovisning. Österåkers Montessori Ek.För.

Årsredovisning. Österåkers Montessori Ek.För. Årsredovisning för Österåkers Montessori Ek.För. 769602-4020 Räkenskapsåret 2013 2 (11) Styrelsen för Österåkers Montessori Ek.För. får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013. Årsredovisningen

Läs mer

Årsredovisning för BRF EGEN HÄRD 775000-0155. Räkenskapsåret 2009-01-01-2009-12-31

Årsredovisning för BRF EGEN HÄRD 775000-0155. Räkenskapsåret 2009-01-01-2009-12-31 Årsredovisning för BRF EGEN HÄRD Räkenskapsåret 2009-01-01-2009-12-31 BRF EGEN HÄRD 2(9) Resultaträkning Belopp i kr Not 2009-01-01-2008-01-01- Nettoomsättning 1 4 348 675 4 140 571 Övriga rörelseintäkter

Läs mer

Årsredovisning för Svenska Islandshästförbundet 2012-01-01-2012-12-31

Årsredovisning för Svenska Islandshästförbundet 2012-01-01-2012-12-31 Sida 1 av 8 Årsredovisning för Svenska Islandshästförbundet för räkenskapsåret 2012-01-01-2012-12-31 Innehåll Sida - Förvaltningsberättelse - Resultaträkning - Balansräkning - Noter 2 3 4 5 Om inte annat

Läs mer

Årsredovisning. Kinds Golfklubb

Årsredovisning. Kinds Golfklubb Årsredovisning för Kinds Golfklubb Räkenskapsåret 2009 Kinds Golfklubb 1(9) Styrelsen för Kinds Golfklubb får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2009. Förvaltningsberättelse Verksamhet Kinds

Läs mer

ÅRSREDOVISNING. Effnet AB

ÅRSREDOVISNING. Effnet AB ÅRSREDOVISNING 2010 för Effnet AB Årsredovisning omfattar: Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4 Tilläggsupplysningar 5 Effnet AB Årsredovisning 2010 Sida 2 / 7 Styrelsen och

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014 1(14) Sundsvalls Golfklubb Org nr 889200-5383 Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

GOBIGAS AB ÅRSREDOVISNING 2015 FEL LAYOUT! SKRIV UT PDF-VERSION!

GOBIGAS AB ÅRSREDOVISNING 2015 FEL LAYOUT! SKRIV UT PDF-VERSION! ÅRSREDOVISNING 2015 FEL LAYOUT! SKRIV UT PDF-VERSION! GoBiGas AB Årsredovisning 2015 Innehåll Förvaltningsberättelse 3 Finansiella rapporter 4 Resultaträkningar 4 Balansräkningar 5 Rapport över förändring

Läs mer

Arsredovisning. Stiftelsen for njursjuka

Arsredovisning. Stiftelsen for njursjuka Arsredovisning for Stiftelsen for njursjuka 802425-9171 Rakenskapsaret 2014 1 (7) Styrelsen for Stiftelsen for njursjuka far harmed avge arsredovisning for rakenskapsaret 2014. Forvaltningsberattelse I

Läs mer

ARSREDOVISNING RINGARLAN AB

ARSREDOVISNING RINGARLAN AB ARSREDVISNING 2010-05-01-2011-04-30 RINGARLAN AB FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE Styrelsen för Ringärian AB får härmed avlämna årsredovisning för tiden 2010-05-01 till och med 2011-04-30. Bolagsuppgifter Bolagets

Läs mer

Årsredovisning. Lidköpings Folkets Hus förening u.p.a.

Årsredovisning. Lidköpings Folkets Hus förening u.p.a. Årsredovisning för Lidköpings Folkets Hus förening u.p.a. 769000-0356 Räkenskapsåret 2015 1 (7) Styrelsen för Lidköpings Folkets Hus förening u.p.a., med säte i Lidköping, får härmed avge årsredovisning

Läs mer

Årsredovisning. Romeleåsens Golfklubb IF

Årsredovisning. Romeleåsens Golfklubb IF Årsredovisning för Romeleåsens Golfklubb IF 845002-2218 Räkenskapsåret 2012 1 (7) Styrelsen för Romeleåsens Golfklubb IF får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012. Förvaltningsberättelse Information

Läs mer

Årsredovisning. för. Fjällbete i Åredalens ek förening 769608-9874

Årsredovisning. för. Fjällbete i Åredalens ek förening 769608-9874 1(7) Årsredovisning för Fjällbete i Åredalens ek förening 76968-9874 Styrelsen får härmed lämna sin redogörelse för föreningens utveckling under räkenskapsåret 212-1-1-212-12-31. Innehållsförteckning Sida

Läs mer

Swedwatch. Års redovisning. Org nr för räkenskapsåret (8) Styrelsen avger följande årsredovisning. Sida.

Swedwatch. Års redovisning. Org nr för räkenskapsåret (8) Styrelsen avger följande årsredovisning. Sida. 1(8) Swedwatch Org nr 802415-4737 Års redovisning för räkenskapsåret 2015 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse - resultaträkning - balansräkning - noter 2 3 4

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1 Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1 793200-0065 Räkenskapsåret 2013 1 (7) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Läs mer

FRISKIS & SVETTIS IF SÖDERTÄLJE

FRISKIS & SVETTIS IF SÖDERTÄLJE 1(9) FRISKIS & SVETTIS IF SÖDERTÄLJE Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2014 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning

Läs mer

Årsredovisning. Kode Norra Bredband Ekonomisk förening

Årsredovisning. Kode Norra Bredband Ekonomisk förening Årsredovisning för Kode Norra Bredband Ekonomisk förening Räkenskapsåret 2006 Kode Norra Bredband Ekonomisk förening Styrelsen för Kode Norra Bredband Ekonomisk förening får härmed avge årsredovisning

Läs mer

Årsredovisning. Skottanet Ekonomisk Förening

Årsredovisning. Skottanet Ekonomisk Förening Årsredovisning för Skottanet Ekonomisk Förening Räkenskapsåret 2009 Skottanet Ekonomisk Förening 1(7) Styrelsen för Skottanet Ekonomisk Förening får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2009.

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012 1(12) Skellefteå Golfklubb Org nr 894700-4423 Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Brf Kvarngatan 9 Marstrand

Årsredovisning. Brf Kvarngatan 9 Marstrand Årsredovisning för Brf Kvarngatan 9 Marstrand 769611-5034 Räkenskapsåret 2013 1 (8) Styrelsen för Brf Kvarngatan 9 Marstrand får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Caravan Club R-Sektionen

Årsredovisning. Caravan Club R-Sektionen Årsredovisning för Caravan Club R-Sektionen 866601-1591 Räkenskapsåret 2015 1 (8) Styrelsen för Caravan Club R-Sektionen får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015. Förvaltningsberättelse Information

Läs mer

GodEl Sverige AB Org nr 556672-9926 ÅRSREDOVISNING 2004 / 2005 GODEL SVERIGE AB

GodEl Sverige AB Org nr 556672-9926 ÅRSREDOVISNING 2004 / 2005 GODEL SVERIGE AB ÅRSREDOVISNING 2004 / 2005 GODEL SVERIGE AB Styrelsen och Verkställande Direktören för GodEl Sverige AB får härmed avge årsredovisning för sitt första räkenskapsår, 2004-11-12-2005-12-31 Innehåll Sida

Läs mer

Årsredovisning för Web 2.0 AB

Årsredovisning för Web 2.0 AB Årsredovisning för Web 2.0 AB Räkenskapsåret 2009-05-01-2010-04-30 Web 2.0 AB 1(8) Styrelsen och verkställande direktören för Web 2.0 AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2009-05-01-2010-04-30.

Läs mer

Årsredovisning. Objekt Teknik Stockholm AB

Årsredovisning. Objekt Teknik Stockholm AB Årsredovisning för Objekt Teknik Stockholm AB Räkenskapsåret 2008 Objekt Teknik Stockholm AB 1(9) Styrelsen för Objekt Teknik Stockholm AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2008. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse Org.nr 556383-6856 1 (8) Styrelsen och verkställande direktören för Åkarnas Service i Mellansverige AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012. Förvaltningsberättelse Verksamhet Bolaget

Läs mer

Persikan 10:an Bostadsrättsförening

Persikan 10:an Bostadsrättsförening Årsredovisning för Persikan 10:an Bostadsrättsförening Räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 3 Balansräkning 4 Redovisningsprinciper och

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för AB Maleviks Villasamhälle Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01 -- 2013-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Apollo nr 2, Bostadsrättsförening

Årsredovisning. Apollo nr 2, Bostadsrättsförening Årsredovisning för Apollo nr 2, Bostadsrättsförening 783800-0045 Räkenskapsåret 2010 07 01 2011 06 30 Org.nr 783800-0045 1 (9) Styrelsen för Apollo nr 2, Bostadsrättsförening får härmed avge årsredovisning

Läs mer

Styrelsen avger följande årsredovisning för verksamhetsåret Redovisningen omfattar. - Förvaltningsberättelse 2

Styrelsen avger följande årsredovisning för verksamhetsåret Redovisningen omfattar. - Förvaltningsberättelse 2 1(8) OTTSJÖ LIFT AKTIEBOLAG Årsredovisning för räkenskapsåret 2008 Styrelsen avger följande årsredovisning för verksamhetsåret 2008-01-01-- 2008-12-31 Redovisningen omfattar sid - Förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Tingsryd 1609 AB (publ)

Årsredovisning. Tingsryd 1609 AB (publ) Årsredovisning för Tingsryd 1609 AB (publ) 556693-7990 Räkenskapsåret 2010 07 01 2010 12 31 Org.nr 556693-7990 1 (7) Styrelsen och verkställande direktören för Tingsryd 1609 AB (publ) får härmed avge årsredovisning

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013 1(13) Skellefteå Golfklubb Org nr Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2

Läs mer

Å R S R E D OV I S N I N G 2015

Å R S R E D OV I S N I N G 2015 ÅRSREDOVISNING 2015 KONTOR I STOCKHOLM GÖTEBORG KARLSTAD ANTAL RESENÄRER 2015 22 450 2015 I KORTHET EBITA 15,2Mkr OMSÄTTNING 455Mkr 893 000 61% BESÖKARE ONLINE KÖP ONLINE 87 ANSTÄLLDA 79% KVINNOR Innehåll

Läs mer

Detta sker genom att bolaget bedriver utveckling, utbildning, försäljning och service inom arbetsmiljöområdet samt därmed förenlig verksamhet.

Detta sker genom att bolaget bedriver utveckling, utbildning, försäljning och service inom arbetsmiljöområdet samt därmed förenlig verksamhet. 1 (6) FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Allmänt om verksamheten Bolaget är helägt dotterbolag till Föreningen Sveriges Företagshälsor, org.nr. 829501-5468, vars syfte är att verka för utveckling av företagshälsovården,

Läs mer

Årsredovisning. Föreningen Social Omsorg

Årsredovisning. Föreningen Social Omsorg Årsredovisning för Föreningen Social Omsorg 802006-9251 Räkenskapsåret 2014 1 (7) Styrelsen för Föreningen Social Omsorg får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014. Årsredovisningen är upprättad

Läs mer

Årsredovisning. Västra Kållandsö VA ekonomisk förening

Årsredovisning. Västra Kållandsö VA ekonomisk förening Årsredovisning för Västra Kållandsö VA ekonomisk förening 769622-6120 Räkenskapsåret 2013 1 (7) Styrelsen för Västra Kållandsö VA ekonomisk förening får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013.

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Ö Vallgatan 6

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Ö Vallgatan 6 Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Ö Vallgatan 6 769619-3304 Räkenskapsåret 2015 2 (7) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Ö Vallgatan 6 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015.

Läs mer

Årsredovisning. Stockholm Bostadsutveckling 1 AB (Pub!) 2012-07-01-2013-06-30. för 556867-7008. Räkenskapsåret

Årsredovisning. Stockholm Bostadsutveckling 1 AB (Pub!) 2012-07-01-2013-06-30. för 556867-7008. Räkenskapsåret Årsredovisning för Stockholm Bostadsutveckling 1 AB (Pub!) 556867-7008 Räkenskapsåret 2012-07-01-2013-06-30 Stockholm Bostadsutveckling 1 AB (Pubi) 1 (8) Styrelsen och verkställande direktören för Stockholm

Läs mer

Årsredovisning. Onsjö Golfklubb

Årsredovisning. Onsjö Golfklubb Årsredovisning för Onsjö Golfklubb 862500-5403 Räkenskapsåret 2015 Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Tilläggsupplysningar 5-8 1 (8) Styrelsen för Onsjö Golfklubb,

Läs mer

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse 1 (9) Styrelsen för Brf Kirseberg får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Förvaltningsberättelse Verksamheten Allmänt om verksamheten

Läs mer

Styrelsen avger följande årsredovisning för verksamhetsåret Redovisningen omfattar. - Förvaltningsberättelse 2

Styrelsen avger följande årsredovisning för verksamhetsåret Redovisningen omfattar. - Förvaltningsberättelse 2 1(8) OTTSJÖ LIFT AKTIEBOLAG Årsredovisning för räkenskapsåret 2004/2005 Styrelsen avger följande årsredovisning för verksamhetsåret 2004-09-01-- 2005-08-31 Redovisningen omfattar sid - Förvaltningsberättelse

Läs mer

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse Årsredovisning 2010 Förvaltningsberättelse Amago Capital AB (publ), org nr 556476-0782, är ett publikt onoterat bolag med 16 417 959 utestående aktier. Per balansdagen var bolagets tre största aktieägare

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 1(11) Hedmans Fjällby Aktiebolag i likvidation Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 Likvidatorn avger följande årsredovisning Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning

Läs mer

ÅRSREDOVISNING. *+ for AB Maleviks Villasamhälle. Org.nr

ÅRSREDOVISNING. *+ for AB Maleviks Villasamhälle. Org.nr ÅRSREDOVISNING *+ for AB Maleviks Villasamhälle Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2012-01-01-2012-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Brf. Vinkremlan

Årsredovisning. Brf. Vinkremlan Årsredovisning för Brf. Vinkremlan Räkenskapsåret 2006 Brf. Vinkremlan 1(8) Styrelsen för Brf. Vinkremlan får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2006. Förvaltningsberättelse Verksamhet Allmänt

Läs mer

Bostadsrättsföreningen Målaren 3

Bostadsrättsföreningen Målaren 3 Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Målaren 3 Räkenskapsåret 2011-01-01-2011-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK Årsredovisning Styrelsen får härmed avge årsredovisning för avseende räkenskapsåret 2016 (Org nr 802004-7802) Förvaltningsberättelse Verksamheten under 2016 Verksamheten redovisas i separat verksamhetsberättelse.

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2000-05-01 2001-04-30

Årsredovisning för räkenskapsåret 2000-05-01 2001-04-30 UTKAST för räkenskapsåret 2000-05-01 2001-04-30 Styrelsen och verkställande direktören för Lyxklippare Aktiebolag avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning

Läs mer

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK Årsredovisning Styrelsen får härmed avge årsredovisning för avseende räkenskapsåret 2014 (Org nr 802004-7802) Förvaltningsberättelse Verksamheten under 2014 Verksamheten redovisas i separat verksamhetsberättelse.

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2013

Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 1(11) Skellefteå Golf AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning 4 - noter 6

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för Formtoppen Höllvikens Atlet Club Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01--2015-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning

Läs mer

Årsredovisning. Naturistför. Bergslagens Solsport

Årsredovisning. Naturistför. Bergslagens Solsport Årsredovisning för Naturistför. Bergslagens Solsport 875001-1960 Räkenskapsåret 2015 1 (7) Styrelsen för Naturistför. Bergslagens Solsport, med säte i Nora, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Läs mer

HJÄLP TILL LIV INTERNATIONAL

HJÄLP TILL LIV INTERNATIONAL ÅRSREDOVISNING för Räkenskapsåret 2013-01-01 - - 2013-12-31 Årsredovisningen omfattar Sid -Förvaltningsberättelse 1 -Resultaträkning 2 -Balansräkning 3-4 -Tilläggsupplysningar med noter 5-8 2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Läs mer

Å R S B O K S L U T. för Svensk Förening För Allmänmedicin. Org.nr. 802009-5397

Å R S B O K S L U T. för Svensk Förening För Allmänmedicin. Org.nr. 802009-5397 Å R S B O K S L U T för Svensk Förening För Allmänmedicin Styrelsen får härmed avlämna årsbokslut för verksamhetsåret 2009-07-01--2010-06-30. Innehåll Sida - resultaträkning 2 - balansräkning 3 - ställda

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Gernandtska Lyckan

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Gernandtska Lyckan Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Gernandtska Lyckan 716421-9755 Räkenskapsåret 2014 1 (11) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Gernandtska Lyckan får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Läs mer

VISBY GOLFKLUBB. Org.nr ÅRSREDOVISNING 2015

VISBY GOLFKLUBB. Org.nr ÅRSREDOVISNING 2015 ÅRSREDOVISNING 2015 Styrelsen och verkställande direktören för Visby Golfklubb får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2015-01-01 -- 2015-12-31. Årsredovisningen omfattar 2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Mastfoten

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Mastfoten Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Mastfoten 769626-3917 Räkenskapsåret 2015 01 01 2015 12 31 1 (7) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Mastfoten, med säte i Kalmar, får härmed avge årsredovisning

Läs mer

HJÄLP TILL LIV INTERNATIONAL

HJÄLP TILL LIV INTERNATIONAL ÅRSREDOVISNING för Räkenskapsåret 2009-01-01 - - 2009-12-31 Årsredovisningen omfattar Sid -Förvaltningsberättelse 1 -Resultaträkning 2 -Balansräkning 3-4 -Tilläggsupplysningar med noter 5-7 3 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Läs mer

Årsredovisning för TYRESÖ NÄRINGSLIVSAKTIEBOLAG. Org.nr

Årsredovisning för TYRESÖ NÄRINGSLIVSAKTIEBOLAG. Org.nr Årsredovisning 2014 för TYRESÖ NÄRINGSLIVSAKTIEBOLAG 2 Årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Styrelsen och verkställande direktören för Tyresö Näringslivsaktiebolag avger härmed följande

Läs mer

Årsredovisning. AFF Service AB

Årsredovisning. AFF Service AB Årsredovisning för AFF Service AB 556774-4874 Räkenskapsåret 2013 1 (8) Styrelsen och verkställande direktören för AFF Service AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2013. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Bostadsrättsföreningen Essingevarvet

Bostadsrättsföreningen Essingevarvet Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Essingevarvet 24 Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Tilläggsupplysningar/underskrifter

Läs mer

GOODCAUSE HOLDING AB

GOODCAUSE HOLDING AB GoodCause Holding AB Org nr 556672-9769 ÅRSREDOVISNING 2006 GOODCAUSE HOLDING AB Styrelsen och Verkställande Direktören för GoodCause Holding AB får härmed avge årsredovisning för sitt andra räkenskapsår,

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2015

Årsredovisning för räkenskapsåret 2015 1(12) Bostadsrättsföreningen Örjansgården Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2015 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 4 - balansräkning

Läs mer

ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING

ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING 1(7) ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING Org. nr ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2013 ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING 2(7) Styrelsen för ALFA VISION EKONOMISK FÖRENING får härmed

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Haglösa

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Haglösa Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Haglösa 716407-3764 Räkenskapsåret 2015 1 (8) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Haglösa får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015. Förvaltningsberättelse

Läs mer