Spanjorer Williamson Dags att klättrar på ska göra röda utvärdera brittisk Europalistan siffror svarta skärpning

Transkript

1 22 BYGGSVERIGES VECKOTIDNING 22 AUGUSTI 2008 Spanjorer klättrar på Europalistan s5 Williamson ska göra röda siffror svarta s6 byggsveriges nyheter och reportage varje vecka! Dags att utvärdera brittisk skärpning s18 NYHETER OCH INSIKTER VARJE VECKA I BYGGSVERIGES NYHETSTIDNING! LÅGKONJUNKTUR..? VAR GOD DROJ

2 Inte bara en snygg fasad H+H lättbetong till ytterväggar Med H+H lättbetong får du en tung och massiv stomme. Ytterväggen byggs med celblocket och putsas direkt eller i kombination med ett fasadputssystem med isolering av mineralull eller cellplast. Beprövade byggsystem som alltid ger ett tätt och energisnålt hus.

3 Moelven Eurowand AB Jag tror inte att fastighetsbolag är lika räntekänsliga som privatmarknaden de ser i längre perspektiv. Kanske kommer det allmänna att bygga mer, såsom konceptskolor och dagis. SIGVARD STÅHL, HÖKERUMS BYGG Lågkonjunturen som kom av sig NYHETER INNEHÅLL VECKA Spanjorerna klättrar på Europas topplista På listan över Europas 100 största byggföretag sitter franska Vinci kvar i toppen. Vinci har suttit som ohotad etta ända sedan bolaget bildades år Under samma period har franska Bouygues byggdivisioner cementerat fast sig som tvåa. Men nu börjar det hända saker på listan. De spanska storbolagen klättrar snabbt. 11 Mats Åkerlind blir vvd i BI Mats Åkerlind, vd för JM Stombyggnad och ansvarig för yrkesarbetarfrågor i hela JM-koncernen, blir chef för arbetsmarknad inom Sveriges Bygginddustrier och vice vd. Det är inte helt lätt att lämna det företag där jag haft mitt hjärta under 23 år efter KTH men samtidigt är det otroligt intressanta uppgifter som ligger framför oss nu på arbetsmarknadsområdet, säger Mats Åkerlind. BÖRSEN Byggfloden i Hyllie 27startar på allvar 20 Småtuff start för Karlström Skanskas nye vd Johan Karlström har fått en småtuff start på börsen. Trots en i stort sett bra halvårsrapport befinner sig aktien under press. Marknaden oroar sig för koncernens exponering mot USA, samt den negativa utvecklingen i Storbritannien där Skanska för tredje gången tvingats göra betydande nedskrivningar. DEBATTEN 21 Hyresrätten måste räddas även i attraktiva områden För min del är jag övertygad om att en förändrad allmännytta och en förändrad hyreslagstiftning skapar mindre segregation än den nuvarande ombildningen till bostadsrätter skriver Lennart Pettersson (c) i en replik på Lena Magnusson Turners debattinlägg i Byggindustrin nr 20. ALLTID I BYGGINDUSTRIN Tomrum utmanar 33 svamp Örebro får nytt landmärke. 04 LEDARE 20 BÖRSEN 25 LANDET RUNT 24 KRÖNIKA 28 I KARRIÄREN 32 KALENDARIUM 33 VECKANS PROJEKT OMSLAGSBILD: PETRA MEYER LINDEROTH Vår hemsida uppdateras dagligen med det senaste från byggbranschen. Intresserad av att prenumerera? Besök ID06 för en vitare byggbransch! Vass och slipad När du anlitar ett golv- och plattsättningsföretag i Golvkedjan vet du att du har med välutbildade hantverkare att göra. Vi finns på över 60 platser, från Malmö i söder till Luleå i norr. BYGGINDUSTRIN 22/2008 3

4 LEDARE Tio år efter Egan-rapporten Egan-rapporten från 1998, initiativet att i snabb takt lyfta brittiska byggsektorn till samma höga nivå av effektivitet och kvalitet som landets verkstads- och fordonsindustrin just hade genomfört under 1990-talet, blev bara delvis en framgång. Arbetsplatsolyckorna har minskat och ledarskapet i byggföretagen är bättre i dag än för tio år sedan, menar sir Utan medvetna och målinriktade byggherrar så stannar utvecklingen vid det gamla. John Egan själv. Men den största förbättringen i byggindustrin finns kvar i alla de projekt som startades av framsynta byggherrar på direkt uppmaning av sir Egans arbetsgrupp bakom rapporten. Modellerna skulle tjäna som föredömen och måttstock för majoriteten av företag i byggsektorn att mäta sig mot, var tanken. Och här finns fortfarande den stora lärdomen i den brittiska utvecklingen det senaste decenniet: Utan medvetna och målinriktade byggherrar så stannar utvecklingen vid det gamla. Det är enklast så. I en högkonjunktur tjänar ju ändå alla parter ruggigt bra med pengar, eller hur? Och varför fixa något som inte är trasigt? Svaret på den sista frågan gav sir John Egan själv i en intervju med Byggindustrins samarbetspartner i Storbritannien, veckotidningen Construction News chefredaktör, Nick Edwards. Byggentreprenörerna och byggsektorn i stort är helt enkelt utomordentligt dåligt rustade att möta den kommande lågkonjunkturen. Stora delar av sektorn har missat moderniseringståget och ligger kvar på samma låga grad av produktivitetshöjningar som innan Egan-rapporten. Bilden bekräftades också under Byggindustrins reportageresa till Storbritannien i början av sommaren. Egan-rapporten väckte stor uppmärksamhet när den kom. Men sedan blev alla parter alltför upptagna av att jobba med byggboomen. Det var ett fåtal som orkade ta itu med alla besvärliga krav på nya samarbetsformer, öppenhet i förhållande till uppdragsgivare och underleverantörer och tydligare processtänkande i alla led i byggprocessen det vill säga allt det som krävdes för att sätta makt bakom sir John Egans fem förändringsagenter; Ledarskapet, kundfokus, integrerade processer, kvalitet och fokus på människorna. Det var ursprungligen den brittiska regeringen som gav Egan uppdraget att leda en arbetsgrupp av framstående industrialister och akademiker med uppgiften att hitta utvecklingsvägar för den brittiska byggsektorn. Dels såg regeringen byggsektorns betydelse för samhällsutvecklingen på grund av sin storlek. Dels stod Storbritannien inför gigantiska satsningar på infrastruktur, dels inför stora samhällsåtaganden i form av nya skolor, sjukhus och liknande funktioner. Samtidigt var det uppenbart att sektorn som sådan inte presterade på topp, ansåg regeringen. Sedan 1980-talet hade den kunnat glädja sig åt den snabba nivåhöjningen av brittisk verkstadsindustri. Möjligheterna till jämförelser mellan olika industrigrenar formulerades sedan i uppdraget till Egans arbetsgrupp. Men om den långa högkonjunkturen för byggmarknaden paradoxalt nog satt käppar i hjulen för mer radikala förbättringar hittills, så har rapporten satt spår. I dag kan de bästa referensobjekten från mestadels offentliga beställare runt om i landet inom ramen för Constructing Excellence visa up precis den lönsamhet, produktivitet, kvalitet och säkerhet som Egan-rapporten angav som mål. Måttstocken är i fullt sving. Vänta er därför en fortsättning på de samlade brittiska strävandena mot modernisering och industrialisering av hela byggsektorn. Staffan Åkerlund Chefredaktör staffan@byggindustrin.com 4 BYGGINDUSTRIN 22/2008

5 NYHETER SPANJORERNA KLÄTTRAR PÅ EUROPAS TOPPLISTA INTERNATIONELLT. Skanska halkar ner till en sjätteplats på listan över Europas största byggare. AV PER HINDERSSON På listan över Europas 100 största byggföretag (sammanställd av Construction Europe) sitter franska Vinci kvar i toppen med en omsättning på drygt 290 miljarder kronor. Vinci har suttit som ohotad etta ända sedan bolaget bildades år 2000 genom sammanslagningen mellan SGE och GTM. Och under samma period har franska Bouygues byggdivisioner cementerat fast sig som tvåa. Men nu börjar det hända saker på listan. De spanska storbolagen klättrar snabbt. ACS (omsätter 203 miljarder kronor) är bara hårsmånen från att gå ikapp Bouygues (208 miljarder kronor). Ferrovial gick om Skanska upp till en femteplats, FCC men de europeiska byggaktierna faller VÅREN VAR SKAPLIG för de flesta noterade europeiska byggaktierna. Trots stigande oljepriser, allmän inflationsoro och på många håll fallande bostadspriser, så blev maj en hygglig börsmånad. I snitt steg kurserna med nästan 3 procent. Men här fanns både vinnare och förlorare och de svenska, och inte minst de brittiska, byggarna tillhörde förlorarna, medan de KONJUNKTUR Och lönsamheten fortsätter att stiga för sjunde året i rad... klättrade från en nionde till en sjundeplats, Acciona från 15 till 12 och Sacyr Vallehermoso från 20 till 19. Bortsett från den spanska framfarten är listan tämligen stabil. Av de nordiska topp 100-företagen placerar sig NCC som nummer 18, finska YIT som nummer 26, Peab som nummer 30, norska Veidekke som nummer 39, finska Lemminkäinen som nummer 44, danska Hojgaard som nummer 53, JM som nummer 66 och norska tyska byggaktierna var glödheta. Men under juni och juli förändrades bilden. En sammanställning av Construction Europe över de största byggaktierna i Europa visar ett dramatisk genomsnittligt börsras på drygt 23 procent under juni och juli. Nedgången motsvarar en värdeminskning på drygt 950 miljarder kronor. Värst drabbade var brittiska Taylor Wimpey (-54 procent) och de spanska företagen Sacyr Vallehermoso (-40 procent) och Ferrovial (-38 procent). PER HINDERSSON De spanska storbolagen klättrar snabbt. ACS (omsätter 203 miljarder kronor) är bara hårsmånen från att gå ikapp Bouygues (208 miljarder kronor). AF Gruppen som nr 94. Tillsammans omsatte de 100 största Europabyggarna miljarder kronor i fjol, vilket motsvarar en volymtillväxt på 15 procent jämfört med Och lönsamheten fortsätter att stiga för sjunde året i rad enligt Företagens tio i topp Construction Europes sammanställning. Den genomsnittliga rörelsemarginalen för de 100 bjässarna landade på drygt 7 procent. Personalmässigt sysselsätter de 100 företagen drygt 2 miljoner människor. 1 PLACERING FÖRETAG /NATION Vinci Frankrike 1 2 Bouygues Frankrike 2 3 ACS Spanien 4 4 Hochtief Tyskland 3 5 Ferrovial Spanien 6 6 Skanska Sverige 5 7 FCC Spanien 9 8 Eiffage Frankrike 7 9 Strabag SE Österrike 8 10 Saipem Italien 13 Europas tio största byggföretag utifrån omsättning under KÄLLA: CONSTRUCTION EUROPE. BYGGINDUSTRIN 22/2008 5

6 NYHETER Mats, the Swedish Cleaner FÖRETAG Skanskas nye vd i Storbritannien, Mats Williamson, ska göra röda siffror svarta AV NOMI MELIN LUNDGREN En räddande ängel. Så kan man kanske se Mats Williamsons utnämning till vd för Skanska UK, mitt i semestern. Min viktigaste uppgift är att vända förlustsiffror till vinst. För den vändningen krävs förändring i verksamheten. Det är därför jag har kallats in, säger Mats Williamson. Vilken typ av förändringar som krävs och hur omfattande dessa blir vet han inte än. Jag fokuserar just nu på att lära mig organisationen. Det är inte rätt att ha hypoteser om vad som behöver göras just nu. Drygt tre veckor har Mats Williamson suttit på sin post. Dagarna är långa. Möten och åter möten för att lära sig verksamheten. Helt ny är emellertid inte Skanska UK:s verksamhet för Mats Williamson, som tidigare suttit i Skanska UK:s styrelse. Så jag startar inte helt från scratch. FOTO HOLGER STAFFANSSON Mats Williamson har lämnat Sverige för att städa i Skanska UK. Det är en dryg uppgift bolagets nye vd står inför. Storbritannien är en turbulent marknad. Vid sidan av den allmänna Jag startar inte helt från scratch. MATS WILLIAMSON HAR TIDIGARE SUTTIT I SKANSKA UK:S STYRELSE. Säkerheter och byggfelsförsäkring genom Bostadsgaranti - byggarnas naturliga försäkringspartner Vi tecknar säkerheterna för byggkontraktet och byggfelsförsäkringen för husbygget. Bostadsgaranti ägs av Sveriges Byggindustrier och staten. Ansökningsformulär och mer information finns på eller telefon lågkonjunktur som börjar dra in över Europa har britterna smittats av den amerikanska sjukan på bostadsmarknaden. Flera storbanker är kopplade till de amerikanska bolåneinstitut och vill inte låna ut pengar till byggarna. Skanska bygger inte bostäder i Storbritannien och påverkas inte direkt, men Williamson ser andra risker. Den kommersiella marknaden kommer att bli tuffare framöver. Men vi har en bra orderstock både på infrastruktursidan och byggsidan med många projekt med lång löptid. Det är en blandning av stora kontorsprojekt, som redan påbörjats, och sjukhus, motorvägar och ledningsdragningar. Kontrakt som löper många år framöver. Det var självklart för William- 6 BYGGINDUSTRIN 22/2008

7 SKANSKA UK HAR PROBLEM. Flera stora OPS-projekt (Offentlig Privat Samverkan-projekt) i Storbritannien går med förlust. Inför kvartalsrapporten i våras tvingades bolaget vinstvarna och redovisa förluster på 335 miljoner kronor. En intern utredning under våren har resulterat i nedskrivningar av fler projekt. Skanska UK:s vd fram till i somras, David Fison, har lämnat bolaget. son att ta uppdraget att leda det brittiska Skanska ur krisen. Jag har jobbat många år på Skanska och alltid tackat ja till nya uppdrag. Det har inneburit många nya och spännande arbetsuppgifter. Det tror jag att dessa är också. Det är alltid spännande att lära sig en ny kultur och det är en stor utmaning att vända Skanska UK till något väsentligt bättre än vad det är idag. Hur lång tid har du på dig att vända siffrorna? Det vet jag inte. Det är två saker som måste göras. Vi måste leverera svarta siffror idag, men också förbereda oss för att bli konkurrenskraftiga i framtiden. Det kräver investeringar i människor och i processer. Är det en svår ekvation? Det gäller att inte tänka antingen eller utan både och. Att se både på kort och lång sikt samtidigt och det kan vara svårt. Den interna utredning om vad som gått snett i de förlustdrabbade projekten visar, enligt Williamson, att man har haft en alltför optimistisk syn på storleken på vinsterna i ett par stora OPS-projekt. Eftersom de förväntade vinsterna tas ut löpande under projektet blev det totala vinstuttaget för stort och vändes därmed plötsligt till hundratals miljoner kronor i förluster. Trots svårigheten att göra rätt bedömning tror Williamsson fortfarande på OPS-modellen. PFI (som det kallas i Storbritannien. Reds. Anmärkning) innebär mer risk än i andra projekt. Det gäller att kunna hantera den risken, annars blir resultatet inte bra. Mats Williamson har ännu ingen stark uppfattning om på vilket sätt eller i vilket skede bolaget har räknat galet. Den genomlysning av PFIprojekten som har gjorts visar att de misstag som begåtts ligger längre tillbaka i tiden, åtminstone ett par år. Man har inte hittat samma misstag på senare tid. Det är gamla synder skulle man kunna säga. 1 PROTEST Skanska dissar nya avdragsregler Skanska och ett antal andra svenska storbolag reser sig i en gemensam protest mot regeringens förslag till begränsningar av avdragsrätten för räntekostnader på vissa skulder. Syftet är att komma åt avancerad skatteplanering mellan dotterbolag i olika länder, men storbolagen menar att regeringen saknar grundläggande insikt om hur internationella koncerner arbetar med internbanker och cash pooler. Skanska har, tillsammans med Atlas Copco, Ericsson, Assa Abloy, SKF, SSAB och SCA, skickat ett 18 sidor långt brev till regeringen där man dels förklarar hur man bedriver sin finansverksamhet, dels protesterar mot det liggande förslaget. Förslaget äventyrar förutsättningarna för en centraliserad finansfunktion med de fördelar som en sådan innebär för villkor på penning- och kapitalmarknaden, skriver Skanskas vd Johan Karlström i brevet. PER HINDERSSON I över 100 år har vi tillverkat handverktyg som tål tuffa tag, varje dag. Du kan fråga vilken hantverkare som helst. Ska det vara rejäla grejer ska det vara Hultafors Tools. Då vet du nämligen att du får handverktyg som verkligen ger dig bästa möjliga funktion, säkerhet och precision. Verktyg som tål tuffa tag, håller i längden och framförallt känns rätt i handen Hultafors Tools håller dig i främsta ledet! Mer om våra handverktyg på hultforsgroup.com BYGGINDUSTRIN 22/2008 7

8 ÅTTA DAGAR 12/8 19/ Rekrytering på agendan Storföretagen börjar spänna musklerna inför kommande års arbetskraftsbrist. I veckan presenterade både Skanska och Peab egna utbildningssatsningar. Skanska tänker starta ett treårigt tekniskt gymnasieprogram i Växjö. Tanken är att få fram produktionsledare och platschefer. Och Peab, som startade en fristående gymnasieutbildning i Växjö för två år sedan, expanderar nu och startar skolor i Malmö och Solna. ONSDAG 13 AUGUSTI. Europas första plastbro står färdig att användas utanför Friedberg i Tyskland. TISDAG 12 AUGUSTI REKORDPRIS PÅ GOTLAND. Lägenhet 418 på nybyggda lyxresorten Tott Hotel Visby har i dagarna sålts till en privatperson för 9,2 miljoner kronor. Det gör den till Gotlands genom tiderna dyraste lägenhet. Tott Hotel Visby har hittills sålt över 80 procent av enheterna. Anläggningen ska vara färdigställd om en månad. ONSDAG 13 AUGUSTI SKANSKA-SKOLA FÖR PC. Skanska har ansökt om att få starta ett treårigt tekniskt gymnasieprogram i Växjö. Starten planeras till hösten Skanska lämnade in ansökan den första april. Skolverket ska behandla ansökan och lämna besked i höst. Om Skanska får som de vill kommer programmet ta in 30 elever från hela landet nästa höst. Genom etableringen hoppas Skanska få det lättare att rekrytera framtidens arbetskraft. Vi har saknat gymnasiets fyraåriga tekniska linje sedan den försvann. Det här är ett sätt att hitta personal som vill jobba som bland annat produktionsledare och platschefer, säger Magnus Aniander som är utbildningschef på Skanska. EUROPAS FÖRSTA PLASTBRO. En vägbro av glasfiberförstärkt polymer står färdig att användas utanför Friedberg i Tyskland. Bron ska kunna användas tre gånger så många år som en konventionell bro innan den behöver underhåll, enligt tillverkaren. Bron är 27 meter lång, 5 meter bred och väger 80 ton. Men eftersom den är prefabricerad och lyftes på plats på en arbetsdag orsakade bygget mindre trafikkaos än normalt. Vägbanan av plast har limmats fast på två stålbalkar. Varken spik eller skruv har använts vid monteringen. Bron förväntas klara 50 år utan underhåll. Det är ungefär tre gånger längre än broar i stål och betong. MER HOTELLGYMPA. Scandic bygger nya gym på sina hotell. Nu lanseras ett gemensamt gymkoncept för kedjans 147 hotell. Totalt uppgår investeringen till 60 Mkr. Efter årsskiftet ska merparten av gymmen vara färdiga. Det första provgymmet testas nu på Scandic Star i Sollentuna. UMF-AFFÄR GODKÄNNS. Konkurrensverket har godkänt Peab Industris köp av samtliga aktier i UMF Entreprenad som bedriver förmedling av transport- och maskintjänster till bygg- och anläggningssektorn i Västsverige. UMF Entreprenad kommer att ingå i verksamhetsområde Tjänster och konsolideras från och med tredje kvartalet. TISDAG 12 AUGUSTI. Gotlands genom tiderna dyraste lägenhet har i dagarna sålts. 9,2 miljoner kronor stod det på prislappen. VILLOR UPP, BRF NER. Villapriserna i riket fortsätter att stiga. Prisökningen för villor har varit 4 procent på tolv månader och 3 procent de senaste tre månaderna. Bostadsrättspriserna i riket går däremot ner och har sjunkit med 3 procent under den senaste tolvmånadersperioden och med lika mycket de senaste tre månaderna. Statistiken baseras på försäljningen av bostadsrätter, villor och 4116 fritidshus under maj till juli TORSDAG 14 AUGUSTI PEABSKOLAN EXPANDERAR. Peabskolan etableras även i Malmö och Solna. Höstterminen 2006 startade byggföretaget Peab en egen treårig fristående gymnasieutbildning/ byggprogrammet i Ängelholm. 64 elever togs in första läsåret, varav hälften var obehöriga, det vill säga inte var godkända i något av kärnämnena svenska, engelska och eller matematik. Erfarenheterna från utbildningen Ängelholm är så gynnsamma, att Peab nu etablerar nya gymnasieutbildningar i Malmö och Solna enligt samma koncept. Under höstterminen 2008 kommer Peabskolan i Malmö och Solna att ha 24 elever vardera och i Ängelholm, där det tredje läsåret nu påbörjas, kommer det att finnas cirka 100 elever. I Peabskolan varvas den teoretiska utbildningen med praktik på någon av Peabs många arbetsplatser. Erfarenheterna från Ängelholm visar att många av eleverna blivit behöriga under utbildningens gång. ONSDAG 13 AUGUSTI. Villapriserna i landet har stigit 4 procent på tolv månader och 3 procent de senaste tre månaderna. beräknas nettoexporten vara nästan 7 TWh, vilket motsvarar cirka 4,5 procent av den totala elproduktionen. UPPÅT FÖR VEIDEKKE. Veidekkes svenska verksamheter fortsätter att förbättras. I halvårsresultatet för den svenska verksamheten ökade omsättningen med 3 procent till Mkr och resultatet mer än fördubblades till 85 Mkr. Den svenska Per-Ingemar Persson. orderstocken steg med 17 procent till Mkr. Även på koncernnivå visar Veidekke upp ett förbättrat halvårsutfall. Omsättningen steg till 5,6 miljarder norska kronor (4,8) och resultatet före skatt landade på 285 miljoner norska kronor (242). Orderstocken är dock lägre än för ett år sedan: 12,6 miljarder norska kronor (15,5). NETTOEXPORT AV EL. Sverige kommer att nettoexportera el de kommande tre åren. Detta då produktionen ökar från kraftvärme, vindkraft och kärnkraft. Det säger Energimyndigheten i en kortsiktsprognos över energiförsörjningen i Sverige, som överlämnats till regeringen. År 2010, det sista året i prognosen, FREDAG 15 AUGUSTI PARTNERING I UPPSALA. NCC bygger 135 lägenheter i kvarteret Mjölnaren i Uppsala åt Uppsalahem och projektet genomförs med samarbetsformen partnering. Ordervärdet beräknas till 160 Mkr. Nu vidtar förberedelser inför byggstarten som är beräknad till 8 BYGGINDUSTRIN 22/2008

9 januari Under förberedelsearbetet som sträcker sig fram till november 2008 ska NCC och Uppsalahem utarbeta de slutliga ramarna för bygget. Arbetet inkluderar bland annat en överenskommelse om ett avtalat målpris för projektet. ÅKERLIND BLIR VVD I BI. Mats Åkerlind, vd för JM Stombyggnad och ansvarig för yrkesarbetarfrågor i hela JM-koncernen, blir chef för arbetsmarknad inom Sveriges Bygginddustrier och vice vd. Mats Åkerlind är 47 år. Han är civilingenjör, KTH, och har Mats Åkerlind. hela sitt yrkesliv varit verksam inom JM. Läs mer sid 10. MÅNDAG 18 AUGUSTI JÄRNVÄGSBROAR I MJÖLBY. NCC bygger två nya järnvägsbroar norr om Mjölby centrum åt Banverket. En av broarna kommer att byggas upp vid sidan av den befintliga och sedan flyttas 20 meter med hjälp av domkrafter. Ordern är värd 23 Mkr. När tågtrafiken är avstängd har man en vecka på sig att lyfta bort spåren och riva den gamla järnvägsbron, skjuta den färdigbyggda bron på plats och lägga tillbaka spåren. Då ska man också gräva bort väg och spränga ur Vetagatan under bron. Gatan sänks 70 centimeter så att den fria höjden under bron blir 4,70 meter. Över Svartån, 200 meter bort, byggs en stålbro jämsides med den nuvarande bron. Den nya bron är fristående med eget brofundament. Den gamla och nya bron bildar var sitt spår och de får bullerskärmar av glas. T-BANAN UPPFRÄSCHAD. Stockholms tunnelbanetrafik på gröna linjens Farsta-gren har öppnat igen. Den omfattande upprustningen av sträckan har genomförts på rekordtid genom att arbetet har koncentrerats till våren och sommaren. Grontmij har ansvarat för projektledningen. Grontmijkoncernen har omkring medarbetare, utspridda på 163 kontor världen över. I Sverige har koncernen 800 konsulter fördelade på ett 25-tal orter. Grontmij kom in på den svenska marknaden genom köpet av dansksvenska Carl Bro MÅNDAG 18 AUGUSTI. Tunnelbanetrafiken på Farsta-grenen i Stockholm är i gång efter en omfattande och rekordsnabb upprustning. har SFV för att få ett mer effektivt och mer ekonomiskt energisystem, anslutit Gustavianum, Historicum och Konsistoriehuset till kommunens fjärrvärmesystem. Arbetena ska vara klara i oktober. MINSKAT BOSTADSBYGGANDE. Under första halvåret i år minskade nybyggandet av bostäder med 7 procent i landet. Endast åtta län visar positiva siffror bostäder, i både småhus och flerbostadshus, började byggas första halvåret i år. Samma tid förra året låg siffran för samma period på stycken. Allra mest dramatisk nedgång, 75 procent, visar SCB:s statistik från Norrbotten, som följs tätt av Jämtland (63 procent) och Västernorrland (54 procent). TISDAG 19 AUGUSTI SKANSKA BYGGER I LJUNGBY. Skanska har tecknat ett 12-årigt hyreskontrakt med CityGross för nya butikslokaler i Ljungby. Därmed byggstartar Skanska ett nytt handelsområde om totalt ca kvm i centrala Ljungby. Hyreskontraktet med CityGross omfattar cirka kvm butikslokaler och inflyttning är planerad till november 2009 då den första etappen om ca kvm kommer att stå klar. Skanskas investering uppgår till cirka 113 Mkr. Sammanställt av Per Hindersson MÅNDAG 18 AUGUSTI. Uppsala universitets mest kända kulturfastigheter får ett ansiktslyft, och universitetsparken får ny parkbelysning. ordnar säkerheten! Entreprenadförsäkringar Garantier UPPFRÄSCHNING I UPPSALA. Statens Fastighetsverk genomför just nu stora underhållsinsatser rent exteriört på Uppsala universitets mest kända kulturfastigheter. Tak, fasader och fönster får en rejäl översyn. Även universitetsparken ska få ny parkbelysning och bli mer upplyst än tidigare. Utöver detta Byggfelsförsäkring Bostadsrätter Byggindustriell Riskmanagement BYGGINDUSTRIN 22/2008 9

10 NYHETER TIDIGA FEL KAN GE DÖDSFALL OLYCKOR. Arbetsmiljöverket: Felen begås tidigare i byggprocessen, vi ser fler konstruktionsmissar. FOTO GUNNAR LUNDMARK /SCANPIX AV JOHANNA ÅFREDS Bernt Nilsson är tillsynschef för regelarbete och expertstöd på Arbetsmiljöverket. Han ser med oro på fördubblingen av dödsolyckor som varit i Sverige under året och menar att felen som karatäriserar årets dödsolyckor i byggsektorn begås tidigare i byggprocessen. Vi har sett flera fall av allvarliga konstruktionsfel i år, tidigare har det handlat mer om att man har missat enklare saker, som till exempel fallskydd, säger Bernt Nilsson. Dödsol yck or regist strer rerade hos Arb ets mil jöverket: et: Jan jun 2005 =5 styck en Jan jun 2006 = 6 st ycken Jan jun =6 styck en Jan jun = 1 3s styc ken På Arbetsmiljöverket har man tillsatt en arbetsgrupp som analyserar alla olycksfall med dödlig utgång på svenska arbetsplatser. En delrapport är redan klar och slutrapporten kommer i början av september. Hittills har man kommit fram till att en orsak som Arbetsmiljöverkets inspektörer sett är att den samordningsansvarige för arbetsmiljön har fått en alltmer komplex roll i och med att det finns underentreprenörer i flera led. En byggarbetsplats är en komplex miljö med många aktörer och då blir det extra viktigt med bra samordning. En annan orsak är att de som sköter upphandlingarna har bristande arbetsmiljökunskaper och ställer otydliga krav på underentreprenörerna, menar Bernt Nilsson. BRIST PÅ ARBETSKRAFT PÅVERKAR Arbetskraftsbristen gör att det kan vara svårt att hitta folk med lämpliga kunskaper. Även introduktionen av nyanställda har ofta brister. Bristen på arbetskraft leder till att mindre företag med ett outvecklat arbetsmiljöarbete anlitas. När tiderna är goda startar också fler eget företag utan att ha kunskaper i arbetsmiljöfrågor. Om det finns utländsk arbetskraft på arbetsplatsen kan det leda till språksvårigheter och att de anställda inte har samma kunskaper om lagar och regler. Men dödsfallen har ökat mer än konjunkturen, så högkonjunkturen är inte hela förklaringen, förtydligar Bernt Nilsson. ENTREPRENÖRER OLYCKSDRABBADE Mest olycksdrabbade är generellt egenföretagare och småföretagare. På byggsidan finns väldigt många sådana, enligt Bernt Nilsson. I delrapporten står att det finns en acceptans inom särskilt bygg- och transportbranschen att kringgå säkerheten. Varför kulturen är sådan är svårt att säga menar Bernt Nilsson, för det är helt klart att kompetensen finns. Vi har haft väldigt avancerade byggen, som broarna över Bernt Nilsson. Öresund och Höga kusten, som i stort sett hade noll olyckor, exemplifierar han. Vad kan byggbranschen göra? Branschen måste ta dödsolyckorna på allvar och sätta sig ner och se vad det är som händer. Den allmänna nivån måste höjas där alla blir duktigare på det förebyggande arbetet med bland annat bättre arbetsmiljöplaner, riskbedömningar och utbildningar, säger Bernt Nilsson. I höst kommer en lag som kräver byggarbetsmiljösamordnare. Den kommer att innebära att byggherren ska ha samordnare dels för projekteringsfasen och dels för produktionsfasen. En annan förändring på gång är att byggherrens ansvar ska förtydligas. Byggherren ska kunna avtala bort hela eller delar av arbetsmiljöansvaret till kontraktstagare. 1 FAKTA DÖDSOLYCKOR Byggolyckan i Kista i juli krävde en byggarbetares liv. Arbetsmiljöverket oroas av ökningen av dödsolyckor som varit i år. I början av september kommer slutrapporten i myndighetens snabbutredning om orsakerna. Under vecka 43 kommer Arbetsmiljöverket även att ha en stor kampanj om riskbedömning riktat till företag i byggbranschen. Särskilt fokus ligger på installationsföretagen. Dessutom kommer djupstudier av bakomliggande faktorer av tio dödsolyckor i byggbranschen att göras under hösten. Ett särskilt projekt med tillsyn av småhusbyggen och fallrisker startar också. 10 BYGGINDUSTRIN 22/2008

11 INTERVJUN:MATS ÅKERLIND Jag hoppas vi kan uppliva Saltsjöbadsandan AVTAL. Mats Åkerlind blir arbetsmarknadschef och vice vd inom Sveriges Bygginddustrier. AV STAFFAN ÅKERLUND Det är inte helt lätt att lämna det företag där jag haft mitt hjärta under 23 år efter KTH men samtidigt är det otroligt intressanta uppgifter som ligger framför oss nu på arbetsmarknadsområdet, säger Mats Åkerlind i sin första intervju med anledning av nya uppdraget. 22 september blir första arbetsdagendagen på nya jobbet. Lavaldomen från EG-domstolen i Vaxholmsmålet liksom tidigare Europadomstolens avgörande i den svåra frågan om granskningsarvoden har förändrat mycket. Det är både Byggnads och BI överens om. Detsamma att beslut och ingripande av en utomstående instans får långtgående konsekvenser gäller även senaste avtalet med Byggnads. Efter en strejk med udden riktad mot Peab, slöt BI och Byggnads ett avtal som tvingade företagen att överlämna löneuppgifter om oorganiserade arbetare till Byggnads. Detta underkändes av Datainspektionen. Om några veckor startar på LO:s initiativ förhandlingarna om ett nytt huvudavtal mellan tre av arbetsmarknadens huvudorganisationer, LO, PTK och Svenskt Näringsliv. För Mats Åkerlind är de snabba förändringarna de senaste två åren ett tillfälle för parterna att närma sig varandra. Vad hoppas du på inför förhandlingarna i framtiden? Jag hoppas att ett nytt huvudavtal betyder vi Mats Åkerlinds favoritförfattare är Per- Anders Fogelström. Romansviten om Stockholm och människorna som byggde staden har gett honom starka uppfattningar om allt som måste göras mänskligare och bättre. FOTO STAFFAN ÅKERLUND DETTA HAR HÄNT Mats Åkerlind är 47 år. Han är civilingenjör, KTH, och har hela sitt yrkesliv varit verksam inom JM. Senast som vd för JM Stombyggnad. Han har också ansvarat för yrkesarbetarfrågor i hela JMkoncernen. Mats är ledamot i BI:s förhandlingsdelegation för Byggnads- och Anläggningsavtalen och har medverkat i flera arbetsgrupper som BI haft med Byggnads. Parallellt med vd-jobbet inom JM har Mats de senaste åren studerat medarbetarfrågor, motivation och engagemang på London South Bank University. Målet är en Master of Science inom Human Resources senare i höst. får en bättre balans mellan parterna vid konflikttider. Men framför allt att vi återupprättar Saltsjöbadsandan också för vårt område. Vad får dig att hoppas på förbättringar just nu? Jag tror att Byggnads är intresserat av att hitta nya grepp nu när det visat sig att en del gamla sanningar inte längre gäller. Jag ser ett antal frågor där bägge sidor har lika mycket att vinna på att hitta nya gemensamma lösningar. Vi måste hitta lösningar som både stärker företagens konkurrenskraft samtidigt som de är bra för fackens medlemmar. Jag tror mycket på win-win-lösningar. Kan du ge exempel? Ta löneformerna. Är det inte lika mycket fackets intresse att företaget utvecklas? Ska vi kunna ha starka inhemska byggföretag med välbetalda svenska byggnadsarbetare måste vi klara att lyfta produktivitet och lönsamhet. Det är förutsättningarna för att kunna öka lönerna. Ditt ideal är det tysta bygget, där arbetet flyter på, välplanerat och utan incidenter. Där känner man arbetsglädje. När dagen är över är man nöjd och kan gå hem utan att känna sig utsliten. Hur kommer man dit? Det finns många sådana redan i dag. Fler är på gång. Industrialisering av byggprocessen står för mycket av detta, som jag ser det. Det handlar om att skapa ett bra flöde i processen, att lära sig av sina misstag och att bygga in och säkra lärdomarna från lösningarna i systemet. Vad betyder HR-frågorna för dig? Det handlar om hur man motiverar sina medarbetare samtidigt som man har företagets bästa för ögonen. Chefskap är mer och mer kopplat till detta. Ytterst handlar det om förmågan att hitta de bästa talangerna till varje arbetsuppgift och hur man får människor att samverka kring gemensamma mål. 1 BYGGINDUSTRIN 22/

12 I FOKUS Vad hände med lågkonjunkturen? Sommaren har innehållit dramatiska rubriker om byggbaisse, fallande bostadspriser, avtagande bostadsbyggande och byggaktierna har rasat på börsen. Just nu är det svårt att säga vare sig bu eller bä om vart konjunkturen kommer att ta vägen, tycker Sigvard Ståhl, vd för familjeföretaget Hökerums Bygg. LÅGKONJUNKTUREN SOM KOM AV SIG TEXT OCH FOTO NOMI MELIN LUNDGREN Intill sjön Åsunde i Ulricehamn håller en ny stadsdel på att ta form. De 118 lägenheterna i Åsunda sjöstad byggs av Hökerums Bygg, ett företag som vuxit mycket på senare år. På kontoret i Hökerum är orderböckerna fortfarande fulltecknade, men ändå har en viss försiktighet smugit sig in när vd Sigvard Ståhl planerar för framtiden. Det är en slags brytningstid nu. Det är svårt att säga vartåt det barkar. Efter semestern började telefonen ringa igen, säger Sigvard Ståhl, vd för Hökerums Bygg. Han tror att nästa räntebesked från riksbanken blir avgörande för vart byggkonjunkturen tar vägen. Nu ligger det och väger. Om räntan ligger still tror jag att marknaden stabiliserar sig. Bostadsmarknaden, där företaget har sin huvudsakliga verksamhet, har blivit trögare. Vi har svårare att sälja bostadsrätter. Vi har bromsat och är lite försiktigare, men vi har inte lagt locket på, säger Sigvard Ståhl. Det finns signaler från kreditgivare och uppdragsgivare att de vill sälja mer innan de startar. En del projekt riskerar att skjutas lite framåt i tiden. Sigvard Ståhl är inte rådlös. Om eller när marknaden viker är det med sänkta priser, nya koncept och bredare marknader som företaget ska möta krisen. Kanske kommer vi att bredda vår marknad lite genom att söka efter nya kunder, säger Sigvard Ståhl. Att gå in mer på industrisidan är en möjlig väg att gå. Att bygga fler hyresrätter och andra offentliga lokaler är ett annat alternativ. Jag tror inte att fastighetsbolag är lika räntekänsliga som privatmarknaden de ser i längre perspektiv. Kanske kommer det allmänna att bygga mer. Vi kanske ska utveckla konceptskolor och dagis, som passar att bygga i alla delar av landet. 12 BYGGINDUSTRIN 22/2008

13 Är det orosmoln som tornar upp sig? Det är lite svårare att sälja bostadsrätter, men efter semestern började telefonerna ringa igen hos Sigvard Ståhl, vd på Hökerums Bygg. Jag tror att det finns rätt mycket pengar ute. Banken vill låna ut, även om de möjligen kraver en något högre andel sålda lägenheter, säger han. Sigvard Ståhl funderar högt och delar med sig av sina tankar. Detta är frågor som kommer att diskuteras vid en intern genomgång senare i sommar. Att hitta en egen nisch har fungerat förut. Krisen i början av 2000-talet var en anledning till att Hökerum utvecklade sitt eget typhus Original i samarbete med det lokala bolaget Ulricehamns betong och Arkitekthuset i Jönköping. I dag bygger vi bara den här typen av hus. De är fuktsäkra och går snabbt att bygga, säger Sigvard Ståhl. CYKLERNA KOMMER OCH GÅR Själv har han har varit med tillräckligt länge för att se konjunkturcyklerna komma och gå. Vid krisen 1992/93 gick företaget från anställda till tolv på kort tid. Då var det enda möjliga att säga upp folk. Vi har inga stora kostnader för lokaler eller maskiner. Vi förde också diskussioner med facket om att sänka lönerna tio procent. Det lyckades delvis, berättar Sigvard Ståhl. I den vevan tappade han faktiskt lusten SIGVARD STÅHLS TIPS TILL ANDRA MINDRE BOSTADSBYGGARE FÖR ATT ÖVERLEVA EN EVENTUELL LÅGKONJUNKTUR: 1. Att alla parterna som jobbar ihop pratar ihop sig för att hålla nere prislappen. 2. Satsa på koncept. 3. Öppna upp mot hyresmarknaden. 4. Jag tror inte att fastighetsbolag är lika ränt känsliga som kunder på privatmarknaden. De ser i längre perspektiv. FAKTA /HÖKERUMS BYGG Familjeföretag: Ägs av familjen Ståhl. Sex familjemedlemmar jobbar i företaget. Antal anställda: cirka 70. Omsättning: cirka 500 miljoner kronor. Huvudsaklig verksamhet: Bygger flerbostadshus efter ett eget koncept. till jobbet och kände för att göra något annat. Men så blev det inte. Istället köpte han och sönerna ut de andra i bolaget för att driva det vidare som ett familjeföretag. Men att det skulle gå så illa nu som i början av 1990-talet det tror varken Hökerums vd eller de anställda som Byggindustrin har talat med. Platschef Larry Axelsson och snickaren och lagbasen Anders Skarland har svårt att känna oro över att en konjunktursvängning kan stå för dörren. De har fullt upp. TROR INTE PÅ NÅGOT BOOMSTOPP Jag tror inte på något boomstopp i alla fall, säger Anders Skarland. Det finns ett sug efter bostäder, i alla fall hyresrätter. Larry Axelsson har ingen lust att gå och tänka på det negativa. Man måste leva i nuet om man håller på med byggnation. Om man ältar kan man inte växa som företag. Men, Larry Axelsson knäpper med fingrarna, det kan ju nypa till så här fort också, säger han, väl medveten om de traditionella svängningarna i branschen. Vid den förra svackan valde företaget även att lägga om sin strategi att bli bredare och bygga även på andra orter. Det var en framgångsrik väg att gå. Sedan 2002 har Hökerums Bygg byggt flerbostadshus i Stockholm, Anders Skarland, Larry Axelsson och Sigvard Ståhl på Hökerums Bygg oroas inte nämnvärt av larmrapporter om vikande konjunktur. De har fullt upp. 3 Så här tror prognosmakarna AV PER HINDERSSON I FOKUS SVERIGES BYGGINDUSTRIER (BI). presenterade sin prognos för 2008 och 2009 strax efter midsommar. BI räknar med att bygginvesteringarna sammantaget ökar med 3 procent i år och 2 procent nästa år, samtidigt noterar man en markant minskad efterfrågan av bostäder. Bostadsinvesteringarnas inbromsning utgör den mest iögonfallande tendensen på byggmarknaden för tillfället, skriver BI. BI tror att bostadsinvesteringarna inklusive ombyggnad ligger kvar på oförändrad nivå i år och ökar 2 procent nästa år. Lokaler ökar 6 procent 2008 och ytterligare 1 procent Anläggning har prognosen +5 procent i år och +2 procent KONJUNKTURINSTITUTET (KI). kom med juli-barometer för ett par veckor sedan. Barometern bygger på återkommande företagsenkäter till företag i de olika branscherna. I julimätningen var byggföretagen nöjda med den nuvarande marknadspositionen, men mer pessimistiska beträffande hur läget kommer att se ut om ett år. Ungefär hälften av byggarna räknar med en försämring av konjunkturen på ett års sikt. Men just nu ligger beläggning, orderingång och anbudspriser kvar på mer eller mindre oförändrade nivåer. Och fortfarande anger drygt 40 procent av företagen att brist på arbetskraft är det främsta hindret i verksamheten. PROGNOSCENTRET. Norskägda Prognoscentret tittar enbart på nyproduktion av bostäder och lokaler. Anläggnings- och ombyggnadssektorerna är alltså inte medräknade. Prognoscentret har inte någon färdig prognos förrän vid skarven september/oktober. Men Thomas Ekvall på Prognoscentret har bilden skapligt klar. Här räknar man med ett rätt kraftigt bakslag i år när det gäller nyproduktion av bostäder. Lokalbyggandet åker uppåt trots högre räntor och svagare realekonomi hos hushållen. Det är svårare att sia om Det finns en underliggande efterfrågan på 3 FORTS. SID 15 BYGGINDUSTRIN 22/

14 I FOKUS 3 Malmö, Borås och Göteborg förutom den lokala produktionen i Ulricehamn. I dag är Stockholm deras största marknad. Det har gått jättebra. Att bredda marknaden ytterligare geografiskt är en möjlighet även denna om marknaden kroknar. Sigvard Ståhl ser inget hinder till att familjens bolag ska kunna ta jobb utomlands om det behövs. Vi kan tänka oss att åka till Polen, Tyskland eller Oslo och jobba också. Det blir en hårdare konkurrens, men jag tror att svenska byggföretag är ganska effektiva jämfört med utländska. Det skulle kunna vara en konkurrensfördel, säger han. Men den viktigaste strategin för Sigvard Ståhl och Hökerums Bygg just nu är nog ändå att jobba för en lägre prisnivå i alla led i byggverksamheten. Vi accepterar inga höjningar från underentreprenörer eller ackord. Internt har vi gått ut och sagt att vi måste sänka prisnivåerna lite för att kompensera räntehöjningarna och bli mer attraktiva. Jag tror att det finns mycket marginaler att ta av hos underentreprenörer också. En vikande konjunktur är alltid ett hot, men på sätt och vis kan Sigvard Ståhl välkomna en avmattning av marknaden. För trots allt är det så, att i överhettningens tidevarv händer det att effektiviteten kommer på skam. Man kan inte sköta allt perfekt. 1 ENKÄT 1. MÄRKER DU AV LÅGKONJUNKTUREN? 2. HUR HANTERAR NI KONJUNKTUR- SVÄNGNINGAR? Mats Eklund, NCC:s regionchef i Norrbotten, avdelningschef för NCC i Norrbotten Nej, på anläggningssidan är det snarast fortsatt högkonjunktur. På bostadssidan svackar det något, men det är inte tal om någon dramatisk minskning. 2. Vi har både hus och anläggning. Det känns bra att ha flera ben att stå på så att vi kan flytta över resurser om det behövs. Vi är inte oroliga, säger Mats Eklund. Bertil Jacobsson, regionchef på Peab i nedre Norrland, som är en av de största aktörerna i regionen. 1. Nej, hittills har vi inte märkt av någon konjunktursvacka. 2. Risken är att det blir det svårare att låna till investeringar om räntan stiger. Genom åren, historiskt sett, är det många projekt i fjällvärden som inte blir av om det finns det risk att investerarna inte får loss pengar. Det påverkar även marknaden för hotell, säger Bertil Jacobsson. DIFFERENTIERAD BILD Vikande bostadsmarknad i södra Sverige Tappet snabbare än väntat. AV NOMI MELIN LUNDGREN Konjunkturen har bromsat in snabbare än vår prognos i juni. Bostadsbyggandet har sjunkit ihop. Det blir nog ingen tillväxt 2008 och inte heller 2009, säger Ingemar Legrell, chef på BI Region Syd. I Skåne påverkas bostadsbyggandet av den kraftiga nedgången i Danmark. Jag har fått signaler från företag att de har mindre att göra. Flera företag funderar på att skära ner, men det handlar om de får vissa order eller ej. När det är svårare att sälja bostäder så startar inte lika många projekt. Men Ingemar Legrell ser ingen risk för en stor svacka, några konkurser har han inte sett än. Nej, det tror jag inte, av flera skäl; först och främst finns mycket stora behov vad gäller infrastruktur, och även bostäder. Bostäder går alltid lite upp och ner beroende på räntan, men får vi stopp på inflationen kommer byggandet igång igen. Han ser en risk för att vi pratar ner konjunkturen. I princip har vi en oförändrat bra konjunktur, men så fort jag sätter på tv:n, så, säger Ingemar Legrell. I det längre perspektivet väntar sig Ingemar Legrell att finansdepartementet gör något åt nedgången på bostadsmarknaden på något sätt och håller liv i byggsektorn genom satsningar på infrastruktur. Han hoppas på besked i infrastrukturproppen i höst. Och 2010 är det valår. Jag tycker det är konstigt att regeringen inte inför ROT-avdrag. Det har visat sig vara lönsamt och det tar bort svartjobb, så staten får in mer än de ger ut, säger Ingemar Legrell STRUKTURELLA HINDER FÖR TILLVÄXT I VÄSTRA GÖTALAND Inför sommaren spådde Andreas Brendinger, chef för BI Region Väst, att bostadsmarknaden i regionens skulle vika något på grund av sjunkande betalningsförmåga hos bostadsköpare och hyresgäster. Facit får han i september när den nya prognosen kommer. På anläggningssidan ser det fortsatt bra ut. Flera andra stora projekt pågår. Andreas Brendinger sätter stort hopp till höstens infrastrukturproposition och att regeringen nu är generös och tydlig i sina intentioner vad gäller Västra Götalandsregionen. Det finns strukturella hinder för Göteborgsregionen. Vi behöver kvalificerad arbetskraft. En förutsättning för att få det är bostäder och kommunikationer. Vi konkurrerar inte med Malmö och Stockholm, utan med regioner i Europa, säger Andreas Brendinger. Han hoppas att en eventuell lågkonjunk- 14 BYGGINDUSTRIN 22/2008

15 I FOKUS AV KONJUNKTUREN... Så här tror prognosmakarna FOTO PER HINDERSSON bostadsmarknaden och kan bara räntenivån hållas skapligt stabil borde det generera en hygglig nyproduktion. På lokalsidan borde volymerna gå ner, men det är ett väldigt svårt prognosläge, säger Thomas Ekvall. STD. Fortsatt tillväxt fast i lägre tempo. Så ser den närmaste framtiden ut enligt Svensk Teknik och Designs (STD) senaste Investeringssignal. De flesta byggkonsultföretagen signalerar att de behöver rekrytera mer personal. STD räknar med att bygginvesteringarna totalt kommer att öka med uppåt 10 procent i år och ytterligare 5 6 procent Bostadsinvesteringarna förväntas, tack vare ombyggnadsvolymerna, öka med ett par procent under både 2008 och Det övriga husbyggandet väntas öka 7 procent i år och 2 procent nästa år. Anläggningssektorn anses svårare att bedöma. Här tror STD på en tillväxt någonstans mellan 1 och 3 procent årligen. BOVERKET. bevakar i första hand bostadsbyggandet och räknar i sin senaste prognos (juni) med att bostadsbyggandet faller med 22 procent i år motsvarande en igångsättning av bostäder. Enligt Boverkets beräkningar minskar småhusbyggandet med 4 procent och flerbostadshus med 25 procent. Nästa år tror Boverket att bostadsbyggandet ökar med 4-5 procent. Vi vill dock poängtera att prognoserna för närvarande är mycket osäkra, skriver Boverket. 1 tur skulle kunna driva på behovet av förändring i byggbranschen. I har en produktivitet som nästan står still. De aktörer som kan utveckla sin produkt på bästa sätt klarar konkurrensen. FORTSATT HÖGTRYCK I MELLAN SVERIGE I Region Mellan tar man varningar konjunktursvacka med ro. Vi ser ingen lågkonjunktur just nu. Det är fullt i orderportföljerna och marknaden är bra, säger Lars Ove Wahl på BI i Västerås med ansvar för Västmanland. Han menar att byggkonjunkturen släpar lite efter den allmänna konjunkturen i landet. Bygginvesteringarna görs ju en bit in i en högkonjunktur så vår högkonjunktur kommer igång senare. Något svårare är det att avyttra nyproduktion. Men det kan ju variera beroende på hur 3 FOTO PER HINDERSSON BYGGINDUSTRIN 22/

16 I FOKUS 3 mycket man har byggt tidigare. Även om det bromsar upp nu så ser det ju från en mycket högre nivå, säger Wahl. STOCKHOLM TRÖGARE MARKNAD FÖR SMÅFÖRETAG I LANDETS MOTOR I huvudstadsregion, som i mångt och mycket är landets motor, har byggarna fullt upp fram till jul, men därefter ser det lite trögare ut åtminstone för flera mindre företag, berättar Lennart Granlöf på Stockholms Byggmästareförening. Risken är att en del projekt skjuts på framtiden. Lars Ishe, ordförande i Stockholms Byggmästareförening, säger att marknaden närmar sig mer ett normalläge. Vi får se om det blir en mjuklandning eller inte senare i höst eller under våren. Det är svårt att bedöma, men Stockholm brukar klara sig lite bättre än övriga landet. I SÖDRA NORRLAND STÅR BYGGARNA STADIGARE JU LÄNGRE NORRUT MAN KOMMER I Region Södra Norrland är tongångarna likartade som i Skåne och region Väst. Ingen kris, men en något avstannande marknad. Det märks på företagen att orderingången har stannat av. De kanske får varsla på sikt, säger Anders Hansson, på BI i Gävle. Lite längre norrut, i Östersund, rapporterar Staffan Sjömark om en stabil marknad. Hösten 2008 och 2009 ser bra ut. Stora satsningar i liftar, nedfarter och stugor i fjällen är på gång, liksom utbyggnad av vindkraft i stor skala. Det är mycket pengar som ligger i vindkraften. Totalt rör det sig om miljoner kronor och bygginvesteringarna står för cirka tio procent av det. I Östersund peakar även bostadsbyggandet. Efter ett åratal av obefintligt bostadsbyggande finns ett uppdämt behov och huspriserna stiger fortfarande i Jämtland, enligt Staffan Sjömark. Stora offentliga projekt, exempelvis ett nytt fängelse i Östersund, tryggar också jobben en tid framöver. Konjunktursvackan märks inte på samma sätt här, där det finns mer småindustrier. Konjunktursvängningar kommer senare här, säger Staffan Sjömark, som inte alls oroar sig för byggkonjunkturen, åtminstone inte fram till år ANLÄGGNINGSJOBBEN LYFTER NORRA NORRLAND I Norra Norrland är det anläggnings- och industribyggandet som håller investeringsvolymen uppe. 70 procent av investeringarna finns där. LKAB, Boliden, Banverket och Vägverket är de stora beställarna. Det har skett en utplaning, men ingen kraftig nedgång. Totalt sett ser det hyfsat ut. Utplaningen kan vara bra för att hinna ikapp med resurserna, säger Jan Petschler, chef för BI i Norra Norrland. På bostadssidan har byggare och investerare dock blivit försiktigare. Jag tror att bostadsmarknaden går ner sju till åtta procent. Det finns de som pratar om varsel, men inget har verkställts och några konkurser är det absolut inte tal om, säger Jan Petschler, som inte heller är orolig för en kraftig nedgång i branschen. 1 FOTO PER HINDERSSON 16 BYGGINDUSTRIN 22/2008

17 I FOKUS TEMPERATUREN FORTSÄTTER ÖKA FAST LÅNGSAMT AV PER HINDERSSON Lugnare tempo? Visst, men pilarna i Byggbarometern (byggstarter) och Projekteringsbarometern (konsulter och arkitekter handlas upp) fortsätter trots allt att peka uppåt. Mätt i pengar har byggstartvolymerna ökat med 2 procent de senaste tolv månaderna. Hos arkitekter och konstruktörer syns ingen svacka. Här har värdena ökat med 4 procent de senaste tolv månaderna. Jämfört med hur situationen såg ut för två år sedan så är volymen 20 procent högre i dagsläget. Priserna på väg ned på lämnade anbud. Det är många små projekt ute på marknaden, men de större blir allt färre, säger Sven Steen, vd på FO Peterson i Göteborg. Håkan Helling, vd på Falun-baserade HMB Construction: Vi märker egentligen inte av någon konjunkturnedgång. Det är samma volymer som förut och vi kommer att fortsätta öka vår omsättning i år. Självklart har bostadsbyggandet lugnat ner sig, men de underliggande behoven av nyproduktion kvarstår och på renoveringssidan ligger i stort sett hela miljonprogrammet på tur. Dessutom är den tunga anläggningssektorn väldigt eftersatt. Det kommer att tugga på. Börsen har formligen bombat ut de noterade byggföretagen. De är helt snett ute. Sverige har under 15-årsperiod haft ett otroligt lågt byggande sett som andel av BNP jämfört med övriga Europa. Det finns ett jättestort uppdämt behov, åtminstone om vi ska komma upp i Europasnitt. HMB omsatte i fjol 650 Mkr och har ungefär 200 anställda och verksamhet i Dalarna, Mälardalen och Stockholm. Företaget är en avknoppning av BPA Byggproduktion i Dalarna köptes BPA upp av Peab och -Vi ser en viss avmattning på bostadssidan, säger Jonas Karlsson, vd på Tommy Byggare. -Vi har inte märkt av någon förändring av konjunkturen, säger Stefan Karlsson, vd för BTH Bygg. förutsättningarna för de anställda i Dalarna förändrades väsentligt. De ville absolut inte styras från Skåne och valde därför att starta ett eget företag som skulle ha en lokal förank- ring 1994 öppnade de första kontoren i Leksand, Borlänge och Falun. Solnabaserade BTH Bygg startade 1992 och har varit inriktat på renovering, ombyggnad och löpande underhåll av bostäder och kommersiella lokaler. På senare år har man börjat nyproducera bostäder i egen regi. Företaget har 90 anställda och omsätter ungefär 350 Mkr. Stefan Karlsson, vd för BTH Bygg: Vi har inte märkt av någon förändring av konjunkturen. Våra egenutvecklade projekt löper på enligt plan, orderingången på rotprojekt och kontorsanpassningar är fortsatt god och vår verksamhet inom byggservice fortsätter att utvecklas. Vi är naturligtvis lyhörda på de signaler som ges men i den marknad vi verkar ser vi ingen avmattning. Sammantaget betyder det att företagets expansion och utveckling följer planerna såväl på kort som på lång sikt. Jonas Karlsson, vd Tommy Byggare i Alingsås: Vi ser en avmattning på bostadssidan där en viss försiktighet råder att dra igång nya projekt. När det gäller övriga segment har vi ännu inte sett någon avmattning. Det kan bero på att det släpar, men det kan också bero på att det inte blir så stor nedgång där. 1 PROJEKTERINGSBAROMETERN. Total byggkostnadsvolym fördelat utifrån projekteringsstart månadsvis (den första konsulten är upphandlad). Villkoret för att projekt ska tas med är en byggkostnad mellan 1 och 500 Mkr KÄLLA: SVERIGE BYGGER FOTO PER HINDERSSON BYGGBAROMETERN. Total byggkostnadsvolym fördelat utifrån byggstart månadsvis (huvudentreprenör är upphandlad). Villkoret för att projekt ska tas med är en byggkostnad mellan 1 och 500 Mkr. KÄLLA: SVERIGE BYGGER BYGGINDUSTRIN 22/

18 ENGLAND Tio år efter Egan-rapporten som skakade bygg-england: FÖRSIKTIG OPTIMISM Fyra år före den svenska statliga utredningen Skärpning gubbar lät den brittiska regeringen en av näringslivets vassaste industrialister, Sir John Egan, med en bakgrund från bland annat fordonsindustri och flyg utreda och komma med förslag på hur den brittiska byggindustrin skulle förbättras. AV STAFFAN ÅKERLUND Vid denna tidpunkt, 1998, hade brittisk verkstadsindustri med bilindustrin i spetsen precis genomgått sitt eget stålbad. Man hade åstadkommit en anmärkningsvärd kvalitetshöjning och nått en ledarposition i Europa när det gäller kvalitet och produktivitet. Inte minst tack vare exemplen från de japanska biltillverkare som byggde sina Europafabriker just i England. Var det möjligt att göra något liknande i byggsektorn? undrade den brittiska regeringen som alltför ofta misströstade över vad man fick ut av sina satsade skattemedel i form av nya skolor, sjukhus och ny infrastruktur. John Egan, den brittiska motsvarigheten till Curt Nicolin, Percy Barnevik och Pehr G Gyllenhammar i en och samma person, valde att göra sin utvärdering av byggsektorn utan att involvera något av de stora byggföretagen. Först ett par dagar innan rapporten skulle publiceras kom det till ett frukostmöte med de ledande byggarna. Sir John Egan skrattar när han berättar om mötet för Construction News chefredaktör Nick Edwards. Mötet hölls på en av de flottaste adresserna i Mayfair. Vi serverades frukosten av en livréklädd betjänt och jag kunde inte avhålla mig från att säga till mina värdar att ni killar vet verkligen hur man smörjer kråset. Ni är uppenbarligen alltför rika för att vara intresserade av att delta i några förbättringar. Mötet blev minst sagt stormigt. Och det skulle komma mer. John Egan höll inte igen på kritiken när han mötte de högsta ansvariga hos byggentreprenörerna. EJ PÅ PLATS Fyra eller fem av deltagarna på detta frukostmöte med byggbranschen arbetade åt oss inför rapporten. De lämnade statistik och faktaunderlag. Men jag som hade varit runt på varenda byggarbetsplats som ingick i rapporten, hade aldrig sett någon av de höga cheferna på plats. Jag sa till dem att jag vet hur dåliga era arbetsplatser är. Men det vet inte ni. Och det är illa, riktigt illa. En av cheferna som kände sig särskild drabbad av mina kommentarer svarade och sade att det är inte mitt arbete att vara ute på era byggarbetsplat- ser. Min uppgift är att förhandla fram uppgörelser med bankerna. Sir John Egan trodde knappt vad han hörde. För det första är det era byggarbetsplatser, inte mina, svarade jag. Det är ert företagsnamn ni skyltar med. För det andra kan det inte vara en huvuduppgift att tala med bankerna. Den är att utöva ledarskap och att ta ansvar för vad som produceras i företagets namn. Egan-rapporten ledde till en lång rad radikala förslag på förbättringar. Själva kärnan i förslagen handlade om hur byggindustri kan tillgodogöra sig erfarenheter från andra industriers kvalitetslyft. Samtidigt måste byggföretagen bli bättre på att ta tillvara alla sina egna erfarenheter från projekten så att de kommer tillgodo nästa gång. Kunskaperna måste säkras. Sir John Egan i Construction News i juli i år. I sommar var det dags att summera ett decennium med rapporten. Fick den avsedd effekt? Mycket har blivit bättre, menar han. Byggherrar och allmänhet har blivit mer medvetna. Som en direkt följd av rapporten som kom 1998, startade man en serie demonstrationsprojekt inom ramen för programmet Constructing Excellence. Det har gett byggsektorn en måttstock att jämföra sig med. FRAMGÅNGSRIKA PROJEKT Flera av dessa projekt har drivits av kommunala beställare i likhet med Salford City Council. Motivet har varit att säkra hög kvalitet och låga driftskostnader på det sättet rapporten efterlyste. Och för en absolut majoritet av projekten som bedrivits inom programmet Constructing Excellence har det gått mycket bra: Dessa projekt har kunnat nå 30-procentiga kostnadsminsk- 18 BYGGINDUSTRIN 22/2008

19 ENGLAND ningar, 47 procent kortare produktionstid och en produktivitet som är 80 procent högre än i konventionella projekt, konstaterar John Egan. Och tre av fyra projekt har inte haft några som helst arbetsplatsolyckor under den studerade perioden. På det hela taget anser dock sir John Egan att den vanliga byggindustrin har förbättrats under de tio åren - även om de borde ha gjort betydligt mer när det gäller kostnadskontroll och produktivitet för att klara en konjunkturnedång. På kundsidan fortsätter de offentliga byggherrarna att ensidigt ge jobben till byggare som begär lägsta priset, där har inte mycket förändrats. Det gäller även OPS-projekten som dras med lönsamhetsproblem. Vi har sett förbättringar. Men det är inte ett enhetligt lyft, det är ett lapptäcke av enskilda förbättringar. Men dagens ledarskap inom bygg är bättre än vad vi såg 1998, tröstar sig sir John Egan med.. 1 KRISTOFER SANDBERG / SCANPIX FAKTARUTA: Rapportens namn: Rethinking Construction Bakgrund: Erfarenheterna från den radikala förbättringar av brittisk industri i andra branscher kan appliceras på byggsektorn. Fem nyckelområden för förbättringar: 1/ Ledarskap 2/ Kundfokus 3/ Integrerade processer och lag 4/ Kvalitet 5/ Människorna/ medarbetarfokus Sir John Egan föreslog ett system med mål på årliga förbättringar. 10 procent lägre produktionskostnader och produktionstid och 20 procent färre byggfel årligen. För att uppnå detta krävs det en radikal förändring av byggprocessen: Den måste bli transparant för kunden. Industrin måste skapa integrerade processer kring produktutveckling, införande av ny teknik, partnering och komponenttillverkning. Skanskabygget The Girking vid London Bridge, South Bank är en av det moderna Londons tydligaste symboler. BYGGINDUSTRIN 22/

20 av mikael hårde BÖRSANALYS Småtuff start för Karlström Skanskas nye vd Johan Karlström har fått en småtuff start på börsen. Trots en i stort sett bra halvårsrapport befinner sig aktien under press. Marknaden oroar sig för koncernens exponering mot USA, samt den negativa utvecklingen i Storbritannien där Skanska för tredje gången tvingats göra betydande nedskrivningar. Som vanligt försöker börsen i god tid att gardera för sämre tider. Byggkonjunkturen står inför en avmattning och med 30 procent av omsättningen i USA känns naturligtvis osäkerheten kring Skanskas framtida intjäning extra stor. Men bolånekrisen i USA berör egentligen bara koncernen indirekt eftersom huvuddelen av Skanskas verksamhet i USA gäller infrastrukturprojekt samt husbyggande inom sjukvårdsoch utbildningssektorn. Koncernen är naturligtvis inte immun mot en allmän konjunkturavmattning i USA, men det är en naturlig utveckling som bör vara hanterbar. Sak samma gäller situationen på hemmaplan där Skanska nu börjar känna av avmattningen på den nordiska bostadsmarknaden. Osäkerhet är det värsta börsen vet och i nuvarande konjunkturläge övertolkas lätt negativa signaler som att Skanskas orderingång minskade med 12 procent under det första halvåret, vilket var aningen sämre än väntat. På det hela taget är dock koncernens orderläge bra med 13 månaders produktion i pipeline. Den största osäkerheten, vid sidan om USA, gäller dock Skanskas verksamhet i Storbritannien där koncernen uppenbarligen har svårlösta problem och tvingats belasta resultatet med nedskrivningar på närmare 600 miljoner kronor under första halvåret. Skanska tar nu i med hårdhandskarna för att styra upp verksamheten i Storbritannien som är en viktig marknad WEBBUTIKEN på byggtjanst.se är öppen! Nu hittar du all proffslitteratur, alla webb- tjänster och all information från Svensk Bygg- tjänst på ett och samma ställe, säger Anne-Lotte Kudurzis, marknadschef hos Svensk Byggtjänst. Gå in på för koncernen och som allmänt sett vänta ha en stark utveckling inför olympiaden i London Nedskrivningarna i Storbritannien innebar att resultatet i Skanskas byggrörelse minskade med 22 procent under första halvåret. För koncernen som helhet förbättrades emellertid resultatet med 17 procent till 2,7 miljarder kronor, motsvarande 4:70 (3:90) per aktie. Förklaringen är bland annat att Skanskas infrastrukturutveckling bidragit med 590 (-115) Mkr till resultatet efter en delförsäljning av det brasilianska kraftverket Ponte de Pedra. Räknat på årets förväntade resultat handlas Skanskas aktie runt p/e 9. Det är en låg värdering som inte bara speglar en allmän osäkerhet när det gäller byggkonjunkturen utan även oro för en utdelningssänkning. Trots en urstark finansiell ställning har Skanska fört en tämligen restriktiv utdelningspolitik under senare år. För 2007 blev utdelningen 5:25 per aktie plus en bonus på 3 kronor. Marknaden befarar uppenbarligen att bonusen kan gå om intet nästa år, men även den ordinarie utdelningen räcker för att ge aktien en direktavkastning på goda 6 procent, vilket bör begränsa risken på nedsidan. 1 Skanska mån 6 mån Helår Intäkter Rörelseresultat Byggverksamhet Bostadsutveckling Kommersiell utveckling Infrastrukturutveckling Centralt Summa Rörelseresultat Finansnetto Res f skatt Res/aktie 4:70 3:90 9:80 20 BYGGINDUSTRIN 22/2008

21 DEBATT För min del är jag övertygad om att en förändrad allmännytta och en förändrad hyreslagstiftning skapar mindre segregation än den nuvarande ombildningen till bostadsrätter. Det skriver Lennart Pettersson (c) i en replik på Lena Magnusson Turners debattinlägg i Byggindustrin nr 20. Hyresrätten måste räddas även i attraktiva områden Lennart Pettersson SVENSK BOSTADSMARKNAD är i ständig förändring och kommer så att vara även framöver. Det är därför med viss förvåning jag läser Lena Magnusson Turners synpunkter på allmännyttans roll i Sverige. Det är inget parti som vill ha social housing. Det är inte heller något parti som driver på en avveckling av allmännyttan. Att påstå det senare är alltså direkt felaktigt. Centerpartiet och alliansen vill ha en ökad frihet för dem som bor och vill bo i Sverige. Det innebär att vi inte tar ställning för den ena eller den andra upplåtelseformen utan vill ha en neutralitet mellan hyresrätter, bostadsrätter och villaägande. Dessutom vill vi öka friheten genom att besluta om möjligheten att skapa ägarlägenheter. Det kommer att ske i två etapper. Till nästa år ska det bli möjligt att bygga nya ägarlägenheter medan förändringar i befintligt bostadsbestånd får vänta till nästa mandatperiod på grund av mer krävande juridik. ÄGARLÄGENHETER KAN för övrigt bli ett intressant nytillskott i allmännyttans värld. Det kan ju gå bra att bygga nya lägenheter, sälja de som man önskar och hyra ut resterande i en och samma fastighet. På så sätt tvingas ingen att köpa, som det ibland kan bli med dagens ombildning till bostadsrätter. Vi förordar också en stark kommunal självbestämmanderätt vilket innebär att varje kommun själv ska få avgöra om man vill ha ett kommunalt bostadsbolag och även hur stort detta ska vara. Vi ska alltså inte hindra varken kommuner eller privata fastighetsägare från att sälja vare sig enskilda fastigheter eller hela sitt bolag eller ombilda till bostadsrätter. DET ÄR INTE ALLIANSENS politik som driver på ombildningen från Accepterar vi inte att anpassa allmännyttans regelverk är risken stor att det blir bostäder för mindre bemedlade hyresrätter till bostadsrätter. Det är en förlegad hyreslagstiftning som behöver förändras. Utan en ny lagstiftning kommer ombildningen att fortsätta och det är ingen utveckling som med automatik kan anses positiv. För mig är det viktigare att kunna erbjuda hyresrätter i olika geografiska områden även om det sker till olika hyror. Därav följer att jag också kan acceptera att hyrorna är dyrare på Östermalm än ute i Rinkeby och Tensta eller i Idre eller Vilhelmina. Accepterar vi inte att anpassa allmännyttans regelverk är risken däremot stor att det blir bostäder enbart för mindre bemedlade och det vill vi inte. Företag ska drivas på affärsmässiga grunder men det hindrar inte en långsiktig strategi och en social hänsyn, förutsatt att det är bra för bolaget. FÖR MIN DEL ÄR JAG övertygad om att en förändrad allmännytta och en förändrad hyreslagstiftning skapar mindre segregation än den nuvarande ombildningen till bostadsrätter. Centerpartiet och alliansen håller nu på att rädda hyresrätten även i attraktiva bostadsområden och det hoppas vi kan få stöd från alla partier och från alla parter i branschen. Lennart Pettersson Riksdagsledamot (c) Talesman i bostadspolitiska frågor BYGGINDUSTRIN 22/

22 VÅTRUMSTEKNIK Vi vill vara byggbranschens Toyota I Katrineholm utbildas multihantverkare i våtrumsteknik. Det nya systemet som bygger på platta paket ger ett effektivare stambyte på bara drygt en vecka. Metoden att bygga prefabricerade badrum har utvecklats av Inwalls vd Hans Tjulander och arbetschef Harald Sundberg. Lars-Gunnar Franzén, ER-konsult Utbildning har varit med och tagit fram förslag till logistikkoncept och ansvarar för utbildningen. De hävdar att tekniken med framgång kan användas när miljonprogrammets bestånd inom en snar framtid ska renoveras. Den viktigaste egenskapen är förutom praktiskt handlag att ha en stor portion av social kompetens. TEXT OCH FOTO MARIANNE SILÉN Detta är ett stambyte som spar både tid och pengar, säger vd, Hans Tjulander, Inwall när Byggindustrin träffar honom och Stefan Fenelius som är logistikansvarig, på kontoret. Inwall har sitt logistikcenter i Katrineholm men kan vara verksamma över hela Norden. I Katrineholm utbildas även multihantverkare i våtrumsteknik. Från 2004 har man renoverat drygt badrum, men man har en kapacitet på rum på årsbasis. Affärsidén är att sälja och leverera kompletta lösningar och utbilda personal i andra bolag till att bli auktoriserade multihantverkare. Kontroll och sammansättning sker i dag till största delen i egna lokaler vilket innebär att vi kan säkerställa kvaliteten på produkterna och göra slutmontaget på arbetsplatsen både säkrare och enklare, säger Hans Tjulander. Systemet består av en ventilerad konstruktion där luftspalter skapas under golv och bakom väggar. Det ger en kontinuerlig ventilation och god säkerhet mot mögelbildning. Allt material är varudeklarerat. Metoden ger också betydligt kortare arbetstid, tio arbetsdagar mot normalt tjugofem. Här gör också multihantverkaren hela arbetet i stället för att fler yrkesgrupper involveras. Och det sparar väldigt mycket tid som ger stor möjlighet till en god totalekonomi, säger Hans Tjulander. Vi har också utvecklat ett eget containersystem där allt material packas momentvis och Containersystemet innebär att allt material packas momentvis och att alla detaljer ingår. Man kan jämföra med Ikeas platta paket. där alla detaljer ingår. Man kan jämföra med Ikeas platta paket. Containern levereras till arbetsplatsen med upp till 30 badrum per transport. Packningen av containern sker också just in time eftersom hanteringen på vårt centrallager är minimerad för att spara material och tid. Containrarna hålls låsta på arbetsplatsen till ökad trygghet. Vidare samarbetar Inwall med företag och forskare knutna till KTH/Byggteknik, VV Verket och Linköpings Universitet för att förebygga och hantera fuktskador. MÅNGA FÖRDELAR Vi sitter på kontoret i Katrineholm och dricker morgonkaffe och äter smörgåsar och pratar om fördelen med multihantverkare och den nya våtrumstekniken. De boende drabbas hårt av en badrumsrenovering. Den traditionella rivningen och ombyggnaden av ett badrum skapar en dammig och bullrig miljö i flera månader, säger Stefan Fenelius. Han visar samtidigt ett videospel. Man har nyligen varit i Shanghai och för kineserna presenterat denna metod i att montera badrum. De blev oerhört intresserade, bland annat för att det gick otroligt snabbt och att logistiken var så väl utarbetad. Vi vill vara byggbranschens Toyota, säger Hans Tjulander. Med metoden byggs ett helt nytt badrum med en spalt runtom hela rummet som ventileras kontinuerligt via takventilation. Befintliga ytskikt får sitta kvar men tvättas av. I det tomma badrummet läggs en luftspaltbildande matta. På denna gjuts och spacklas ett nytt golv med ordentligt fall. Runt väggarna uppförs en vägg med aluminiumprofiler som täcks med våtrumsskivor. Stammarna och de nya rören dras i schakt som kläs med våtrumsskivor där den vägghängda toaletten monteras. Efter tätskiktsarbeten får väggarna slutligen sitt ytskikt av kakel eller högtryckslaminat. Nyligen avslutade vi ett projekt åt Wallenstam i Huddinge där vi på drygt ett år byggde 400 badrum och samtidigt bytte stammar i alla kök, säger Hans Tjulander. Hittills har vi renoverat över badrum med den här tekniken. Vi har också fått ett intresse för den här metoden från Norge, Finland och Ryssland. Metoden passar även i nyproduktion, säger han vidare. Inwall, tidigare Viab, bytte namn vid årsskiftet. Företaget startade 2000, men har nu starkt utvecklats och utvecklas hela tiden. Utvecklingen och möjligheten att nå ut internationellt var skälet till ett namnbyte, från Viab till Inwall, säger Hans Tjulander. Vi vill hela tiden bli bättre, det ska vara så få 22 BYGGINDUSTRIN 22/2008

23 VÅTRUMSTEKNIK Hans Tjulander, vd Inwall, Lars-Gunnar Franzén, ER-konsult Utbildning och Stefan Fenelius logistikansvarig, Inwall säger att deras system i våtrumsteknik har framtiden för sig. handgrepp som möjligt. Drömmen är att vi ska kunna utveckla systemet så att det behövs minimalt med verktyg. Lite som Ikeanyckeln. Det är dock framförallt viktigt att hitta rätt personer till detta arbete. De som ska jobba med detta måste framförallt förutom att vara praktiskt lagda ha en stor portion social kompetens. Ett stambyte, som med den traditionella arbetsmetoden tar flera månader att utföra, rörstammar ska bytas ut, det bullrar och dammar, är för de flesta människor jättejobbigt att vara med om. Därför är det jätteviktigt att kunna ta människor på rätt sätt. Alla människor är olika. Det finns till exempel besserwissern som kan allt och gnällspiken som aldrig blir nöjd och den gamla ensamma tanten som vill prata och bjuda på fika stup i kvarten. Lasse Tibell i full färd med att montera ett badrum. MATERIALKÄNNEDOM De blivande multihantverkarna får till exempel lära sig materialkännedom och momentordning, det är 25 olika moment som steg för steg ska utföras: Rivning, läggning av luftspaltmatta, montering av väggskivor, våtrumskassetter, anslutning av brunn, anslutning av ventilation, anslutning av kök, information av asbest och brandskydd för att bara nämna några av momenten. Det är oerhört viktigt att hantverkaren håller ordning och reda. Varje skruv och verktyg ligger förpackade i den ordning man ska använda dem. Blir det en skruv över går den tillbaka och sorteras sedan in i en ny låda. Alla olika delar från leverantörerna kommer från leverantörerna i platta paket som packas ner i en numrerad blå container som etableras utanför arbetsplatsen. Logistiken är a och o. Ronnie Hermansson, projektchef, Inwall och Jonas Mörk, platschef och instruktör, tror stenhårt på den här tekniken. En fördel är också att etableringen tar en väldigt liten plats. Denna metod bygger på att logistiken ska vara så väl utvecklad som möjligt, poängterar Hans Tjulander, som själv har stor erfarenhet av byggbranschen sedan många år. Han har bland annat tidigare varit kvalitetschef på Kungsfiskaren och jobbat som platschef på kvarteret Starrbäcksängen, det stora bostadsområdet på Gärdet i Stockholm som växte fram på 90-talet. Där ansvarade han för över 500 personer på det stora bygget. Logistiken var ett stort problem och han såg möjligheterna att utveckla den. Hans Tjulander och Lars- Gunnart Franzén, ER-Konsult Utbildning, har alltid brunnit för utveckling och innovation av byggbranschen som de båda fortfarande anser är alldeles för stockkonservativ. Jag har tidigare jobbat i många år i Stockholms Byggmästareförening och har som personalchef haft många förhandlingsfrågor ihop med Byggnads om utbildnings- och utvecklingsfrågor i byggbranschen. Byggbranschen behöver utvecklas så att vi kan locka fler ungdomar till yrket, säger Lars- Gunnar Franzén. När det gäller utbildningen till multihantverkare i våtrums- 3 BYGGINDUSTRIN 22/

24 VÅTRUMSTEKNIK KRÖNIKAN teknik så är det dock inte så viktigt. att man har erfarenhet från byggbranschen. Det viktigaste är att man är praktiskt lagd och har social kompetens och håller ordning och reda. Lars-Gunnar Franzén har tagit fram en utbildningshandbok för utbildningen av våtrumstekniker. I 25 punkter kan man på ett lättfattligt och ett oerhört pedagogiskt sätt lära sig att på en mycket kort tid bli våtrumstekniker. SNABBT OCH SMIDIGT Målet och syftet med utbildningen är således att det går fort, det är färre moment, gruppen blir självgående, det är lite rivning, det är lätt att lära sig metoden, det bygger på upprepning. Det är inga uttorkningstider, det är snabbt, smidigt, enkelt, det ger en bättre miljö, det är renare och det är enklare planering och sist men inte minst det blir bättre ekonomi. De som gått utbildningen och som jobbar med detta i dag är alla positiva. Efter en godkänd utbildning, som omfattar både teknisk och social kompetens, får man ett behörighetsintyg, säger Lars-Gunnar Franzén. Ronnie Hermansson, projektchef hos Inwall, har tidigare jobbat på Manpower Construction, han säger att denna metod är suverän, den är snabb, tyst och för de boende en bra lösning. På bara drygt en vecka får man ett helt nytt badrum. Ett traditionellt stambyte tar ju minst fem till sju veckor. Det är en jättestor skillnad. Vi träffar Jonas Mörk, platschef och instruktör och Lasse Tibell förman och multihantverkare, Jonas Mörk Byggnads AB. De är i full färd vid Byggindustrins besök att bygga nya badrum och kök åt 31 hushåll i ett gult tegelhus från 40-talet på Skulptörvägen. Vi tror stenhårt på den här tekniken, säger de. Jag vill vara delaktig i utvecklingen av byggbranschen. Byggbranschen behöver ständigt förnyas. Se till exempel på bilindustrin som är ett bra exempel på innovationstänkande, säger Jonas Mörk. Genom att det är luftade konstruktioner garanteras det att ingen fukt kommer in mellan skivorna i badrummet, säger Jonas Mörk. Det finns omkring en miljon våtrum som är i behov av renovering, så det finns mycket att göra, fortsätter han. Med den här metoden är det tunga och ohälsosamma rivningsarbetet i stort sett bortrationaliserat. Så till exempel minimeras mängden byggavfall. Uttorkningen sker automatiskt och hantverkarnas hälsa och de boendes trivsel sätts i fokus. Metoden ger också snabbhet genom att upprepningseffekten sätts i fokus. Jag är imponerad, säger Nils Djurberg, när vi träffar honom utanför hissen. Han är på väg in i sonens lägenhet för att hjälpa till. Man tänker i nya banor och det är roligt. Jag har, säger han som ingenjör sett många vattenskador med gråsuggor som krälar omkring i avloppen. Det finns många eftersatta underhåll. Därför är det roligt att det finns någon som hittat de rätta vägarna att ta tag i detta.1 ÅRETS INNOVATION 2003 gick till Viab, numera Inwall. Priset delades ut av Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond. Man vann priset i hård konkurrens med 123 andra bidrag. Juryns motivering löd: Projektidén innebär ett radikalt nytänkande i våtrumsrenovering med påtagligt mervärde för kund och väsentligt förbättrad arbetsmiljö. Metoden innebär en specialisering som ger en effektivare process och möjligheter till god samverkan över yrkesgränser. Metoden har en betydande potential med tanke på det stora antalet våtrum i bostadsbeståndet som äri behov av upprustning. av nils-eric sandberg frilansjournalist Vi behöver egenkapital Den 28 juli meddelade den amerikanska investmentbanken Merrill Lynch att den planerar försöka dra in 8,5 miljarder dollar i en nyemission för att täcka förluster på bostadsobligationer röstade Sveriges riksdag igenom en lag om egna hem som skulle hjälpa mindre bemedlade familjer att starta jordbruk och köpa egen bostad startade svenska staten det så kallade paritetslånet, som gav fastighetsägare lån till räntan under husets första år. Här finns ett samband som borde vara intressant för de politiker som intresserar sig för bostadspolitik om det finns några. För det är bostadspolitik det handlar om. En rad amerikanska banker började för några år sedan ge sub-primelån med hög belåning och initialt låg ränta till familjer som hade låg inkomst men ville köpa hus. Enligt vad jag läst kom idén från Vita huset och kongressen. När bankerna höjde räntan för att få affären att gå ihop kunde familjerna inte betala. Och bankerna fick ta förlusten. Via försäljning av bostadsobligationer fördelades förlusten på USA:s och Europas banker. Den schweiziska banken UBS tidigare ansedd som förebild av försiktig kreditgivning har fått en enorm smäll. De här tre varianterna egna hemslånen, paritetslånen och subprime-lånen har som gemensam nämnare en mycket generös kreditgivning. De som vill köpa hus får antingen mycket hög belåning, eller lån till mycket låg ränta, eller, som i den svenska bostadspolitiken, bådadera. I alla tre fallen slipper låntagarna spara ihop till en ordentlig kontantinsats. Det gillar låntagarna. På 1980-talet erbjöd finansbolagen lån till 100 procent av kostnaden. Följden blev total krasch för finansbolagen, många fastighetsbolag, och enorma förluster för bankerna. Enda problemet är att i en fungerande finansmarknad måste lånen betalas tillbaka. Om låntagarna inte kan betala måste någon annan göra det. Förlusten kommer; någon måste betala; i första hand blir det aktieägarna; vad de inte klarar av får skattebetalarna ta. Allt visar varför de som lånar till hus eller företag måste ha en ordentlig kontantinsats. När någon lånar kan banken inte värdera risken ingen kan se in i framtiden. Utan banken måste kräva att låntagaren tar risken, via ett egenkapital. Det är först i ett system med ordentligt egenkapital som kreditmarknaden kan fungera, utan sammanbrott och sedan lånestopp. Den svenska bostadspolitiken har sedan 1904 arbetat med generösa lån, upp till 100 procent. Det har lett till flera krascher. Bankerna har lärt sig och kräver nu högre kontantinsatser. De som är nya på bostadsmarknaden behöver hjälp. Huvudproblemet i svensk bostadspolitik är att vi har ett extremt lågt sparande. Om politikerna vill hjälpa unga att få egen bostad bör de inrätta bostadssparande, via säg individuella investeringsfonder som låter alla årligen spara en viss summa skattefritt. Att politikerna inte begripit detta är helt obegripligt BYGGINDUSTRIN 22/2008

25 LANDET RUNT ÖSTRA SVERIGE Havsnära boende NYNÄSHAMN Nyligen har 86 nya bostadsrätter haft officiell byggstart i Nynäshamn. Det är ett HSB-projekt beläget på Hamnklippan i centrala staden, granne med kommunhuset och med strålande utsikt över hamnen och Bedarön. Nästan alla får sjöutsikt i de 6 husen om 5 6 våningar grupperade längs Floravägen och en ny gårdsgata. Det är gångavstånd till allt i serviceväg liksom till pendeltåget. Och bara 35 minuter från Stureplan när nya motorvägen är klar, utlovade kommunstyrelsens ordförande Ilja Batljan vid första spadtaget. Det blir lägenheter om 2 5 rum och kök på kvm. Insatserna varierar mellan 1,7 och 4,3 Mkr. Lägenheterna utrustas med bland annat tvättmaskin, torktumlare, vägghängda toaletter, bredband och IP-telefoni. Byggherre är HSB Södertörn, byggherreombud NCC Boende, arkitekt Sören Eriksson, Brunnberg & Forshed arkitektkontor, konstruktör Byggrådgivare P Fagerlind, totaltentreprenör NCC Construction. Byggstarten beräknas ske i oktober/november 2008, inflyttningen april juni ULLA BENGTSON Platser där jag bott STOCKHOLM Mittemot Södersjukhusets entré i Stockholm har Svenska Bostäder uppfört fyra nya hus i rad, som förbinds med en nästan hundra meter lång mur i kalksten. Konstverket invigdes häromveckan. I denna mur har konstnären Johanna Schartau låtit innefatta tio ljuslådor i olika format. På håll skänker de liv och värme åt platsen likt små lyktor. När man kommer närmare öppnar de sig som fönster mot andra platser. Schartaus fotografier radar upp bilder av platser hon bott på, de är som nålar på en alldeles egen världskarta; en solig gungplats vid barndomshemmet, en radhusgata så alldaglig att den kunde ligga var som helst, en gatuskylt som är ett ting, en sliten skylt, samtidigt som den ger en precis anvisning till en plats. Fotografierna har små grafiska tillägg; en luftballong, en flicka med vingar, ger fingervisning om deras individuella betydelse. En flicka med vingar med ger liv åt platsen. I detta sammanhang, ett öppet stadsrum, mellan bostäder och sjukhus ger hon dessa tablåer en bestämd tyngd som inspirerar, vilka är mina platser, vilka är de bilder som binder ihop min egen historia? MARIANNE SILÉN FOTO STATENS KONSTRÅD MELLERSTA SVERIGE Vattendamm renoveras NORRKÖPING Vattenbruset i Holmenområdet i centrala Norrköpings klassiska industrilandskap har inte hörts lika starkt under sommaren. Där har södra dammen renoverats av ägaren Holmen Energi, berättar Norrköpings Tidningar. Vattenfallet har tillfälligt letts via kraftverkets utskottsluckor och dammluckor. Väder och vind och strömmande vatten har lett till att ytskiktet har eroderat under de 20 år som gått sedan förra renoveringen. Årets underhållsarbeten beräknas vara slutförda under augusti. Kraftstationen byggdes efter ritningar av Ivar Tengbom. ULLA BENGTSON BYGGINDUSTRIN 21/

26 LANDET RUNT NORRA SVERIGE I mitten av november ska samtliga tre hus i brf Klinten vara bebodda. 40 bostadsrätter byggs i Sundsvall SUNDSVALL HSB Mitt i form av bostadsrättsföreningen Klinten är byggherre för de 40 bostadsrättslägenheter fördelade på tre huskroppar som just nu är under uppförande i området Norrmalm Sundsvall. Investeringen är på totalt 75 miljoner kronor och totalentreprenör är Peab. Priserna varierar beroende på lägenheternas storlek och läge. Insatsen för en tvåa på 69 kvadratmeter på tredje våningen är kronor, och månadsavgiften kronor. För en fyra på 112 kvadratmeter i entréplanet är insatsen kronor och månadsavgiften 6264 kronor. Inflyttning i det första av de tre husen var det i början av augusti i år. I mitten av november är det tänkt att samtliga tre hus ska vara bebodda. I mitten av juni fattade HSB Mitts styrelse beslutet om att börja försäljningen av 42 lägenheter i två åttavåningshus i bostadsrättsföreningen Rosenbacken, alldeles i närheten av de hus som just nu byggs, berättar Petter Stenberg på HSB Mitt. BJÖRN LUNDBECK Bro över Sundsvallsfjärden SUNDSVALL Att förbättra E4 söder om och förbi Sundsvall är ett av Vägverkets mest angelägna projekt inom Region Mitt. Det handlar om ett 20 kilometer långt vägavsnitt där det mest spektakulära inslaget kan bli en 1700 meter lång bro över Sundsvallsfjärden. På de 88 milen av E4 mellan Helsingborg och Myre söder om Sundsvall finns inte en enda trafiksignal. På sträckan från Myre och två mil norrut genom Sundsvall finns det tolv trafiksignalder och över 50 plankorsningar. Den aktuella vägsträckan korsas dagligen av fotgängare och har den högsta trafikmängden norr om Uppsala. Varje dygn passerar fordon genom centrala Sundsvall. Vägverket planerar för en möjlig byggstart år 2010, vilket skulle kunna innebära att vägen öppnas för trafik I detta sammanhang måste det dock betonas att finansieringen ännu inte är löst. Sundsvalls kommun har förklarat sig beredd att bidra med 250 miljoner kronor till projektet. Vägverkets förhoppning är att regeringen under hösten ska ge grönt ljus för byggstart BJÖRN LUNDBECK Vindkraft på gång HAVSNÄS Sveriges hittills största landbaserade vindkraftpark har börjat byggas i Havsnäs i Strömsunds kommun. Det blir 48 vindkraftverk som tillsammans kommer att producera GWh per år, vilket ungefärligen motsvarar behovet av hushållsel till villor. Arbetena på plats med bland annat byggandet av vägar och fundament startade i slutet av mars. I april 2010 ska vindkraftparken stå klar. Byggherre är RES Skandinavien, som även kommer att driva anläggningen när den är klar. Grovt uppskattat 1, 75 miljarder kronor investeras i projektet. Huvudentreprenör är det svenska bolaget Stenger & Ibsen, ett dotterbolag till danska Stenger & Ibsen A/S. Till sin hjälp på plats har man många lokala underentreprenörer. Projektet skapar många jobb under byggtiden i en del av Norrlands inland där arbetstillfällen alltid har varit en bristvara. RES Skandinavien projekterar för övrigt just nu ytterligare ett par vindkraftparker. En mindre med vindkraftverk i närheten av Lima i Dalarna, samt en riktigt stor med snurror i trakterna av Delsbo i Hälsingland. Dessutom har man ett flertal vindkraftprojekt på gång i Västerbottens län. BJÖRN LUNDBECK Vindkraftpark i Havsnäs. Delsbo och Lima står på tur för snurror. RES SKANDINAVIA Montage från Vägverket: Bro över Sundsvallsfjärden. 26 BYGGINDUSTRIN 22/2008

27 VINJETT FAKTA/HYLLIE Byggfloden i Hyllie startar på allvar Intresset för att få vara med och bygga i stadsdelarna Hyllie och Västra Hamnen fortsätter. När Malmö kommun presenterade sina utvecklingsplaner våren 2007 fick de in cirka 100 intresseanmälningar. Nu har de skrivit markanvisningavtal med 20 utvalda byggherrar, stora och små, redan etablerade och relativt nya på bostadsmarknaden i Malmö. ter utvecklingen och ett nytt projekt, Fullriggaren, öster om de snart färdigbyggda Flagghusen, ska börja byggas hösten De cirka 500 bostäderna ska uppföras av 8 byggherrar plus ytterligare en som blir klar efter sommaren. Medan detaljplanen är klar i Västra Hamnen ska den diskuteras under hösten i Hyllie. Och från kommunens ser man gärna ett nytänkande som kan bidra till bostadsområdets identitet. I båda stadsdelarna har kommunen ställt krav och villkor för att få bygga. I Hyllie ska husen, som är tänkta att ligga längs en planerad huvudgata öster om stationstorget, ha tre till sex våningar för att ge en stadskänsla. I Västra Hamnen tillåts våningshöjden bli mellan fyra till sex våningar. Bebyggelsen blir blandad med bostäder, förskola, butiker, kontor och restau- ranger, samt parkeringshus. Upplåtelseformerna blir också en mix av hyres- och bostadsrätter. I Hyllie är fördelningen 30/70%, vilket innebär 400 nya hyresrätter. Hyresnivån får ligga på högst 1300kr/m 2 / år. Markpriset varierar mellan kr/m 2 BTA, beroende på läge. I Västra Hamnen blir fördelningen 50/50% mellan hyres- och bostadsrätter. Hyresnivån blir 1400kr/m 2 /år, priset för marken varierar mellan kr/m 2. Varje byggherres projekt kan innehålla mellan bostäder, beroende på hustyp och bostadsstorlek. Hög Hållbarhet ekologiskt, socialt och ekonomiskt ska genomsyra byggena. Företagen ska bland annat vara med och lösa kommunens sociala problem i utsatta bostadsområden, samt lämna en viss procent av lägenheterna till kommunen för Husen i Hyllie byggs i två etapper. Etapp 1 Ikano Bostaden AB, Midroc Property Development AB, NCC Construction AB, Riksbyggen, Veidekke Bostad AB Peab. Etapp 2 Nevsten Fastighets AB, Otto Magnusson AB, Reinhold Fastigheter AB, SBC Mark AB, Setra Group AB Sundprojekt AB MKB har tackat nej pga kommunens krav på att 70% av deras projekt ska vara bostadsrätter och Open House har fått avslag på att bygga efter ett nytt koncept. Ytterligare två byggherrar kommer att utses efter sommaren. Husen i Västra Hamnen byggs av SundsEsplanaden AB Byggvesta Bo Bilen AB Byggnads AB Tornahem Derome Mark & Bostad AB Fastighetsbolaget Haga Gruppen AB HSB Malmö Ek. För. Stena Fastigheter Malmö AB Botrygg, Bygg AB, Göteborg Ytterligare en byggherre kommer att utses efter sommaren. AV CHRISTINA ADLERS Utbyggnaden i Hyllie centrum pågår för fullt med Arenan, station Hyllie och Emporia köpcentrum. Men här ska också byggas cirka bostäder med hjälp av 12 byggherrar. Tomterna beräknas vara byggklara våren 2010 och byggnationen fortsätter till 2013, med första inflyttning Även i Västra Hamnen fortsätandrahandsuthyrning i sitt nya projekt eller i någon äldre fastighet. Man ska även garantera en långsiktig förvaltning av hyresrätterna. Tredje generationens hållbarhet är ett uttryck som ofta återkommer i de här projekten. Det innebär att vi tar tillvara de erfarenheter som gjorts från ekobyarna och senare Bo01 och Hammarby sjöstad. 1 BYGGINDUSTRIN 22/

28 I KARRIÄREN Tipsa redaktör Johanna Åfreds om aktuella personer. Ring eller mejla NY PÅ JOBBET 44-ÅRIGE Michael Carlsson har utsetts till vd för HSB Malmö. Han har varit tillförordnad vd sedan början av året. Michael har jobbat på HSB Malmö sedan tre år och var fram till årsskiftet ansvarig för HSB Sundsfastigheter. JOHAN NILSSON blir vd för Ahlsell Sverige från och med den 15 augusti. Han är 47 år, har 15 års erfarenhet inom VVS-handel och leder för tillfället Sanitec-gruppen. Johan var tidigare vd för IFÖ Sanitär och IDO. FREDRIK NILSSON blir professor i arkitektur på Chalmers. Han doktorerade år 2002 på samma institution med en avhandling om den franske filosofen Gilles Deleuze och hur dennes tankar använts inom arkitekturen. Fredrik Nilsson ska jobba halvtid under tre år. Övrig tid fortsätter han som vanligt på sin tjänst på arkitektkontoret White. JM BOSTAD HAR under sommaren fått två nya regioner och därmed två nya chefer. Sofia Ljungdahl är ansvarig för region Stockholm Nordost och Pär Vennerström för Stockholm Nordväst. Sofia Ljungdahl är 38 år och arbetar sedan 2002 som projektledare och chef för JM:s inredningsansvariga inom JM Bostad Region Stockholm Mellanstad. Pär Vennerström, 34 år, är anställd sedan 2001 och har de senaste fem åren varit projektledare för JM:s bostäder i Stockholms innerstad. Under sommaren har JM även fått en ny affärsenhetschef Anette Frumerie. Hon kommer att leda nybildade JM Bostad Storstockholm och har hittills varit regionchef inom företaget. Anette kommer samtidigt att ersätta Sten Hamberg i koncernledningen. Sunes 50 år som trotjänare! I nummer 19 av Byggindustrin skrev vi om Robert Guve som varit på samma arbetsplats i 49 år. Samtidigt efterlystes om det finns någon i landet som har jobbat ännu längre på samma ställe. Svaret är ja- Sune Mentor har 50 år bakom sig på GF Konsult i Göteborg! Det stämmer. Jag började när jag var femton år men nu försöker jag faktiskt fasa ut, säger Sune Mentor som trappat ned till halvtid. Året var 1958 och Sune Mentor hade precis avslutat en periods prao på Göteborgs förorters intresseförening, som företaget hette då. Mot slutet av perioden frågade chefen Sune vad han skulle göra efter skolans slut. Det hade jag ingen aning om. Då sade chefen att jag kunde börja jobba hos dem på måndag! I starten fick Sune göra allt det som ingen annan ville göra. Ganska snart följde dock mer kvalificerade arbetsuppgifter. Sune Mentor började på Göteborgs stads tekniska aftonskola. Där gick han i tre års tid, fyra kvällar i veckan efter arbetsdagens slut. I år har femtio år gått och Sune Mentor har hunnit fylla 65. Nu jobbar jag mest på vägsidan men jag har gjort allt möjligt VI BYGGER JUST NU... KENNETH GRANHOLM, Rekab Entreprenad, är platschef för den nya F9-skolan i stadsdelen Tomtebo i Umeå. Arbetet med Sjöfruskolan började i juni, ska vara klart om ett år och innefattar kvadratmeter. 500 av dessa kvadratmeter är ombyggnad, resten nyproduktion. FAKTA SUNE MENTOR Ålder: 65 år. Jobb: 50 år på GF Konsult (som köpts upp och byter namn till Norconsult). Utbildning: Göteborgs stads tekniska aftonskola. Familj: barn och barnbarn. Bostad: villa i Mölnlycke. Intressen: engagemang i Göteborg-Majorna Orienteringsklubb, squaredance, styrelsearbete i Råda hembygdsförening, jobba i trädgården. genom åren. Bland annat mycket va-projektering. Om det inte är alltför stora objekt ansvarar jag för det mesta. Allt från förfrågningsunderlag och projektering till uppdragsledning. Förändringarna i branschen har varit många under Sunes arbetsliv. Datoriseringen har varit en stor omställning. Och att det är mer hets och dålig framförhållning i dag, säger han. Planen är att fortsätta jobba TORGNY HÜBERT är Peabs projektchef när köpcentret Nordby bygger ut. Nordby ligger på den norska gränsen utanför Strömstad och utökar med kvadratmeter handelsyta och parkeringsytor på drygt kvadratmeter. Byggnationen ska vara klar i juni nästa år. Innan uppdraget i Nordby var Torgny Hübert entreprenadingenjör för ett seniorboende i Uddevalla. något år till. En del uppdrag är inte slutförda och är svåra att lägga över på andra. Och så känns det lite tråkigt att släppa kontakten med arbetskamrater och beställare! Har du aldrig funderat på att byta jobb? Nej. Jag har inte gjort samma jobb under de här femtio åren och känner att det varit mycket variation ändå. JOHANNA ÅFREDS TORE KARLSSON på Rekab Entreprenad är för tillfället platschef i kvarteret Forellen, Bölesholmarna, Umeå. Företaget bygger 68 bostadsrätter fördelade på två 8-våningshus med garage emellan. Inflyttning beräknas till årsskiftet 2009/2010. Samtidigt byggs 12 radhus i området som ska vara inflyttningsklara i februari nästa år. Tore Karlsson höll tidigare i flera av Rekabs uppdrag på Umeå universitet. MATTIAS DELLMO 28 BYGGINDUSTRIN 22/2007

29 STIPENDIER Ett hus för en klient NINA TAGHAVI HAR under sommaren tilldelats Bosch-stipendiet för arkitektstuderande. Hon får kronor för sitt examensarbete Ett hus för en klient från KTH. Arbetet innehåller både en teknisk och en berättande lösning. Jag har skapat en historia, presenterad som en dröm, kring ett hus och en beställare. Det handlar om en mamma och hennes dotter. Huset representerar mammans barndom och i och med beställningen av huset vill hon förmedla känslor och minnen från sin barndom till dottern. Nina Taghavi har funnit inspiration både i berättelsen om Alice i underlandet och hos skulptören Rachel Whitereads syn på arkitektur. I Ninas byggnad är det möjligt att gå genom isoleringen och att sova mellan våningarna. Allt är in och ut och upp och ned. Samtidigt presenteras fullständiga lösningar för konstruktion och val av material. För 26-åriga Nina Taghavi väntar nu arbetsmarknaden. Var vill du helst jobba? Jag vill helst jobba på ett litet kontor där jag får frihet att prova på olika typer av jobb samtidigt som jag inte förlorar mina idéer, säger hon. Se Nina Taghavis examensarbete på: DENNA VECKA HAR Robert Vangstad tagit över som affärsutvecklingschef på JM. Han är 36 år, har examen i bland annat marknadsföring från både Stockholms universitet och universitetet i Warwick, England. Han kommer närmast från jobbet som affärsenhetschef på mobilteknikföretaget SmartTrust. GÖRAN SJÖBORG återvänder till Sverige och JM efter att ha varit vd för JM Construction i Belgien. Sedan i juli är det istället Christopher Lee som tar över vd-skapet. Han är 39 år, har jobbat inom företaget i sju år, är utbildad arkitekt och är född och uppvuxen i Skottland. Roadmovie ny utvärderingsmetod Hur vet man hur en stadsdel eller en väg egentligen kommer att upplevas? I sin avhandling Gestaltningsprogram i stadsutvecklingsprojekt, som lagts fram vid KTH i Stockholm, har landskapsarkitekt Elisabeth Tornberg utvecklat en ny metod för att utvärdera genomförda gestaltningsprogram. Gestaltningsprogram är ett sätt att med hjälp av bilder och illustrationer visualisera hur ny bebyggelse, stadsbyggnad och infrastruktur kommer att utformas avseende estetik. Programmen är ett sätt att säkra de arkitektoniska och estiska värdena vid nyproduktion. I sin avhandling har Elisabeth Tornberg, verksam vid Vägverket, undersökt hur statliga och kommunala byggherrar använder programmen. Slutsatsen är att programmen används godtyckligt, särskilt av kommunerna. Det innebär att det blir förvirring om begreppet. I ett område som jag studerat, bostadsområdet Kvibergsäng i Göteborg, förekom tre olika gestaltningsprogram som referenser och förebilder för planeringen. Det blev oklart vad gestaltningsprogrammet skulle innehålla och nu har planeringsarbetet stannat av, säger Elisabeth Tornberg, som också tagit fram förslag till definitioner som skulle kunna förenkla för kommunerna. Det saknas en vägledning för gestaltningsprogram på den kommunala sidan. Elisabeth Tornberg har också utvecklat en egen metod för att utvärdera effekten av ett genomfört gestaltningsprogram. Metoden går ut på att filma vägen och sedan visa den för olika grupper av professionella inblandade i vägprocessen, som även fått svara på en enkät. Jag har gjort en Road movie av förbifart Sollefteå. Det ger en väldigt bra bild av helheten och till viss del ger den också kritik mot det gestaltningsprogram Elisabeth Tornberg, landskapsarkitekt. som använts. Det är absolut ett bra sätt att utvärdera vägarkitektur, säger Elisabeth Tornberg. Hon tycker att detta är ett bra alternativ till att göra en så kallad gåtur som tidigare har använts vid utvärdering av infrastrukturprojekt. Även om film som metod är dyrt initialt, så kan man använda den för att enkelt visa filmen för olika grupper och jämföra med andra gestaltningsprogram, säger Elisabeth Tornberg. NOMI MELIN LUNDGREN VEIDEKKE BOSTAD har en ny kommunikationschef. 40-årige Thomas Andersson efterträder Lennart Weiss i september. Sedan 2006 är Thomas Andersson biträdande kanslichef på finansroteln i Stockholms stad. Innan dess jobbade han på Moderaternas landstingskansli. JOAKIM ROTSCHILD är från den 1 augusti affärsenhetschef för Kamasa Tools. Han har tidigare jobbat både som säljare och ledare. Nu senast kommer han från marknadschefsjobbet på agenturföretaget Aratron. AKADEMISKA HUS har fått en ny vd och koncernchef vid namn Mikael Lundström. Han efterträder Thomas Norell som går i pension vid årsskiftet och placeringen kommer att vara vid koncernkontoret i Göteborg. Mikael Lundström är i nuläget regiondirektör för Akademiska Hus Syd och innan dess var han vice vd på Jones Lang LaSalle. Han är i grunden civilingenjör från KTH. BYGGINDUSTRIN 22/

30 Säljskolan Lektion 36 Nätverkande jobb eller flykt? Nätverksmöten har blivit affärsvärldens nya religion. Alla pratar om dem och man blir nästan illamående av hallelujaropen. Men vet du, de flesta framgångsrika företagare jag känner går inte på organiserade nätverksmöten alls... FOTO CECILIA LARSSON Författaren Stefan Ekberg är vår huvudlärare i Byggindustrins Säljskola. Säljskolan når du via e-post, stefan.ekberg@ redaktionen-se.se eller via Staffan Åkerlund, staffan@byggindustrin.com... De har alldeles för mycket att göra och låter dem som inte har så mycket att göra nöta skorna på nätverksmöten medan de själva tar hand om sina kunder och tjänar pengar. HM HUR KAN JAG låta så där tråkig? Hela livet är ju ett nätverkande. Absolut, det är sant, men problemet är att om någon ropar just ordet nätverksmöte så står genast 100 företagare som har svårt att få uppdrag på samma plats med gapande munnar och vill ha saker av andra utan att ge bort något själva. Det funkar inte. Jag vet faktiskt flera tjänsteföretagare som gått omkull för att de nätverkar för mycket. I stället för att göra det där jobbiga som allt företagande egentligen handlar om ringa möjliga kunder, knacka på dörrar, jaga folk så klär de sig snygga och åker iväg och äter frukost på ett hotell. I STÄLLET FÖR ATT UTSÄTTA sig för det farliga ordet nej i telefonen eller ute hos kunder, så går de på trygga möten där de tror att de ska sälja in sig själva till alla. En del säger att de som behöver gå på nätverksmöten är sämst i sin bransch eftersom de behöver gå på nätverksmöten. OK, SÅ ENKELT ÄR det ju inte riktigt. För nätverksmöten kan också vara mycket effektiva; om du går på rätt möte av rätt skäl. Du kan inte bara lulla iväg till varje möte folk vill att du ska komma till, det är bara slöseri med tiden. du måste ha en plan när du går dit en smart plan. Din plan i sex steg 1. Utvärdera varje inbjudan du får och gör det med magen. Känns det som att det kommer att finnas folk där som du kan vara till nytta för och som kan vara nyttiga för dig? 2. Bestäm dig för vad du ska åstadkomma redan innan du går dit. Låt inte slumpen slösa bort din tid. Du ska prata med minst 5 personer du inte känner och veta något. The big fish finns han eller hon Har jag hittat the big fish nu? där? Hur ska du nå fram till honom/ henne? 3. Lär dig varför blyga personer alltid verkar vara så trevliga. Vet du varför? För att de frågar dig saker i stället för att framhäva sig själva. De ber ofta om råd och låter dig stå i rampljuset. Även om du inte är blyg, så kan du i alla fall ta till dig lite av det i ditt minglande. 4. En nätverksträff brukar bli en plats där det står folk som redan känner varandra i olika grupper och sneglar på dem de inte känner. Stanna inte kvar bara för att det känns bekvämt och hemtamt. Ge varje person fem minuter och rör dig sedan vidare. 5. Vad ska du säga? Här är tio smarta inledare du kan skriva ut och komma ihåg till nästa gång du behöver dem. Vitsen med de här är att faktiskt få igång ett samtal, snarare än att köra ett sång- och dansnummer som beskriver det du säljer: 1. VAD tycker du mest om med det du gör? 2. VAD är den konstigaste eller roligaste saken som hänt i din bransch? 3. VILKEN marknadsföringsåtgärd har varit mest effektiv för er? 4. VILKEN är er huvudprodukt? 5. VAD tycker folk mest om med er? 6. VAD är det viktigaste för er just nu? 7. VAD tycker du har varit bäst här? 8. VILKA trender har du sett just nu? 9. VILKEN är er ideala kund? 10. HUR tänker du att den här tillställningen ska hjälpa er? Varför är du här? 6. Tre saker att tänka på när du fastnar med herr (eller fru) säger-så-tråkiga-saker-attjag-snart-hoppar-ut-genomfönstret-än-står-här-och-serdet-där-uttryckslösa-fejset-enminut-till: 1. BETRAKTA DET som en del av din roll att lyssna (om det är en kund eller din chef). 2. FÖRSÖK ATT leta efter viktig information som kan vara inbäddad i det tråkiga framförandet. 3. STÄLL FRÅGOR. Ett oinspirerat snackande kan betyda att tråkmånsen inte är så inspirerad själv. Leta efter något annat samtalsämne som tänder glöden i hans/ hennes ögon. Hemläxa: Lova att göra det här nu sluta slösa bort din tid. Lägg hellre tid på att ringa samtal än att käka frukost på hotellet. Utvärdera nyttan först. Om du vill lyckas bättre alltså. 30 BYGGINDUSTRIN 22/2008

31 ENERGI Kärnbränsle ger spännande byggjobb Vi kommer att behöva företag och människor som är vana att jobba med kvalificerade byggprojekt och som är villiga att lära sig och utveckla sin kunskap. Cirka 4-5 miljarder kommer att investeras under byggskedet och de flesta av dessa faller på byggare och installatörer. Det säger Eva Widing på SKB, Svensk Kärnbränsle-hantering AB. Hon är ansvarig chef för projekteringen av slutförvaret där det högaktiva bränsleavfallet från de svenska kärnkraftverken skall deponeras. AV KRISTER HUGERTH År 2009 skall SKB göra sitt val mellan de platser som undersökts vid Forsmark och utanför Oskarshamn. Därefter skall ansökan sammanställas och lämnas in till Strålsäkerhetsmyndigheten (myndigheterna SKI och SSI slås ihop och bildar Strålskyddsmyndigheten under 2008) och Miljödomstolen med ett förslag hur och var lagret bör byggas. Det skall prövas enligt såväl kärntekniklagen, miljöbalken, strålskyddslagen och plan- och bygglagen. Slutligt beslut fattas av regeringen. SKB kommer att föreslå att lagret byggs antingen i Forsmark eller utanför Oskarshamn, och tillståndsprocessen väntas minst cirka två år BYGGNADER Det är inga radhus som skall byggas, precis. Ovanjordsdelen, det så kallade driftsområdet blir cirka 400 x 250 meter till ytan och där skall uppföras byggnad för pressning av bentonitlera, ventilations- och hissanläggningar, förråds- och underhållsbyggnader, administration, informationscentrum med mera. Sammanlagt mellan tio och femton byggnader. Bergupplag för de bergmassor som schaktas upp från djupförvaret placeras i närheten av driftområdet. Samtidigt kommer naturligtvis också vägar och annan infrastruktur att behövas. Mycket av det vi planerar har inte gjorts tidigare. Hur skall till exempel den produktionsbyggnad se ut där vi pressar den bentonitlera som skall omge kapslarna med utbränt kärnbränsle? Tekniken är provad i liten skala i Äspölaboratoriet men här står vi inför en produktionsanläggning i industriell skala. Underjordsdelen blir inte mindre komplicerad. En ramp, flera schakt och två hissanläggningar skall byggas till själva centralområdet, se skissen. Kapslarna med det utbrända kärnbränslet kommer med båt eller lastbil från en inkapslingsanläggning i Oskarshamn, körs ned ramptunneln och deponeras på 500 meters djup. - Våra krav på entreprenörerna kommer att bli helt annorlunda än vid vanliga byggen, under-stryker Eva Widing. Här gäller bestämmelserna för en kärnteknisk anläggning. Man måste vara van vid att kontrollera främmande material, att bygga med betong med lågt Ph-värde och man får räkna med att bergarbetena utförs efter observationsmetoden enligt EURO-koden. Det kärntekniska regelverket och observationsmetoden har tidigare inte använts samtidigt. Entreprenörerna får vara inställda på vidareutbildning och att fortlöpande tillägna sig nytt kunnande. Att den totala byggsumman handlar om miljardbelopp beror, förutom tekniken på att bygget kommer att pågå under åtta år. Är det slut sen? 50-ÅRIGT DRIFTSKEDE Nej. Under driftskedet som blir cirka 50 år som det ser ut i dag kommer ytterligare byggjobb att krävas. Nya beslut, saker kan behöva ändras, nya tekniska landvinningar etc. Det internationella intresset om att vara med i bygget är stort, det vet vi redan. Vi lär oss kontinuerligt av det underjordslager som finländarna bygger just nu norr om Åbo. Eva Widing, själv väg- och vattenbyggare från KTH, menar att det är ett spännande att FAKTA/KBS-3-METODEN SKB förespråkar den så kallade KBS-3 metoden, (KBS = Kärnbränslesäkerhet) vilken bygger på principen om tre barriärer. Det använda bränslet förvaras i kapslar av koppar med en insats av gjutjärn. Kapslarna bäddas in i bentonitlera. Den tredje barriären är urberget meter under jord. Kopparen förhindrar korrosion av eventuellt inträngande vatten och leran gör att kapseln kan tåla förändringar i berget. Den djupa bergsförvaringen, slutligen, tillsammans med att hela lagret fylls igen med lermaterial, kommer att hindra all mänsklig verksamhet att komma i kontakt med det aktiva materialet. FAKTA/FUD Mer detaljerade uppgifter finns i SKB:s forskningsprogram FUD 2007, där förkortningen står för Forskning, Utveckling och Demonstration. Senaste FUD kom 2007 och kan beställas från SKB, Box 250, Stockholm. Nästa FUD kommer år Utformning av slutförvarsanläggningen vara med om att bygga ett slutförvar: Vi måste ju lösa problem som ingen hanterat förut, och vem vill inte vara med om det? Projektet kan synas avlägset i tid, när får intresserade vara med att räkna på jobben? När tillståndsprocessen kommit en bit på väg räknar vi med att gå ut med förfrågningar till branschen. 1 BYGGINDUSTRIN 22/

32 KALENDARIUM V.34 MÄSSOR BAUMA CHINA NOVEMBER 2008 SHANGHAI Internationell mässa för byggmaskiner, byggmaterialmaskiner, byggfordon samt utrustning. Mässan lockar såväl byggföretag och rentalföretag som ingenjörsföretag, konstruktionsindustri och arkitektfirmor. Ytterligare information: SEMINARIER BOSTADSFORUM 2008 FRAMTIDENS BOENDE DAGENS UTMANINGAR 12 SEPTEMBER SOLNA, STOCKHOLM Ett halvdagsseminarium kring viktiga frågor som berör morgondagens bostadsmarknad, miljonprogrammens framtid och morgondagens spelregler. Medverkar gör bland annat Per Unckel, Bi Puranen, Pontus Herin och Stefan Molander. Arrangörer är Stockholms Byggmästareförening och Kommunförbundet Stockholms län Ytterligare information: BUILDING SMART 17 SEPTEMBER 2008 NORRA LATIN I STOCKHOLM Ett heldagsseminarium om virtuellt byggande och BIM, byggnadsinformationsmodellering. Seminariet fokuserar på vinster och möjligheter för samtliga aktörer, hur tekniken kan förbättra byggbolagens affärsprocesser och samverkan med andra företag. Föredragen varvas med utställningar och paneldebatt. Dagen avslutas med ett mingel. Ytterligare information: 17sept.se VÄRMLANDSFORUM OKTOBER KRISTINEHAMN För Vem? Företag och organisationer från hela Värmland och dess närregion ställer ut. Besökare: torsdag och fredag - näringsliv, lördag allmänhet. Seminarier har följande inriktning : Miljö och klimat, Hälsa och livskvalitet, framgångsrik företagsutveckling, Kommunikation, Kompetens för framtiden. för företagsutveckling, B2B, idéutbyte, kompetensutveckling och spännande upplevelser. för framgångsrik samverkan och resurseffektiv konkurrenskraft. för att upptäcka möjligheter och resurser alldeles runt hörnet. Kontakt och information Projektledare och mässansvarig Anna-Lena Persson Tel E-post: anna-lena@alpab.se Projekt- och mässkoordinator Maria Åkesson Tel E-post: maria@alpab.se FASTIGHETSFÖRNYELSE & BYGGNADSVÅRD OKTOBER 2008 KISTA / STOCKHOLM En fackmässa för alla som arbetar med fysisk planering, förvaltning, förnyelse samt underhåll av befintliga byggnader och fastigheter. Ytterligare information: Helen Anstenius, projektledare , e-post: helen.anstenius@kistamassan.com DET BYGGS FÖR LITE OCH DET SOM BYGGS ÄR FEL 10 SEPTEMBER MALMÖ Det råder brist på bostäder i Malmö och det som byggs är inte det som främst efterfrågas. Seminariet pågår under förmiddagen och arrangeras av Rådet för byggkvalitet i samarbete med Länsstyrelsen i Skåne. Ytterligare information: info@bqr.se BAKDÖRREN, KÖKS- VÄGEN, VARUHISSEN ELLER VÄRDIG ENTRÉ? 16 SEPTEMBER STOCKHOLM Branschträff under en eftermiddag som arrangeras av Rådet för byggkvalitet i samarbete med Bygg klokt och Statens fastighetsverk. ytterligare information: info@bqr.se SAMHÄLLSBYGGNADS- DAGARNA SEPTEMBER GÖTEBORG Samhällsbyggande i förändring är temat på årets konferens som arrangeras av Svenska väg- och vattenbyggares riksförbund. Ytterligare information: SVR SAMHÄLLSBYGG- NADSDAGAR 2008 SAMHÄLLSBYGGANDE I FÖRÄNDRING GÖTEBORG SEPTEMBER Första dagen, som leds av moderatorn Åsa Söderström Jerring, belyser avgörande utmaningar för samhällsbyggandets utveckling och under eftermiddagen hålls tre parallella seminarier; Miljö och energi i morgondagens bebyggelse Kommunikationer och infrastruktur som motor i den regionala utvecklingen Framtidens medarbetare i samhällsbyggnadssektorn. Teo Härén kommer att leda ett inspirationspass och årets SVRpristagare kommer att tillkännages och hyllas. Kvällen avslutas med middag och underhållning i Kårrestaurangen på Chalmers och under dag två genomförs studiebesök vid aktuella projekt. Läs mer och anmäl dig via VÄXJÖSAMTALET 1 2 OKTOBER Årets Växjösamtal kommer att, med utgångspunkt från stadens värden och attraktion, diskutera hållbarhetens krav och konsekvenser. Ytterligare information: HAR DU EVENEMANGSTIPS? Maila dom gärna till oss ingrid@bygggindustrin.com 32 BYGGINDUSTRIN 22/2008

33 VECKANS PROJEKT Kommer Längan att utmana Svampen som Örebros landmärke? ILLUSTRATION KLARA ARKITEKTER Tomrum blir landmärke FAKTA KVARTERET LÄNGAN I ÖREBRO Byggherre: Behrn Fastigheter. Byggentreprenör: NCC Construction Sverige, Region Öst. Arkitekt: Klara Arkitekter, Karlstad. Betongelement: Strängbetong. Kostnad: Hela projektet 250 miljoner kronor, NCCs del cirka 150 miljoner. Tipsa red om byggen för Veckans projekt. tel: epost: red@byggindustrin.com AV MARIANNE SILÉN NCC Construction har tecknat partneringavtal med Behrn Fastigheter om att bygga bostäder, kontor och parkeringsgarage i kvarteret Längan i centrala Örebro. Ordern är värd cirka 150 miljoner kronor. Kvarteret Längan ligger i korsningen Rudbecksgatan-Fabriksgatan-Östra Bangatan. Där byggs nu ett sexton våningar högt hus med 45 bostadsrättslägenheter, ett kontorshus på elva våningar och ett parkeringsgarage i tre plan ovan mark. På garaget ska sexton bostadsrättsradhus att byggas. Kostnaden för hela projektet är beräknat till ungefär 250 miljoner kronor, varav NCCs del är cirka 150 miljoner kronor. Ett stort tomrum i Örebro stadskärna byts ut mot ett funktionellt och estetiskt tilltalande landmärke. De 470 nya parkeringsplatserna löser dessutom en stor del av Örebros parkeringsproblem, säger NCCs avdelningschef Håkan Carlevi. Det blir ett bekvämt, lugnt och tryggt boende i lägenheter och radhus i unik miljö mitt i centrala Örebro. I kontorshuset, Längan City, formar vi framtida kontor efter företagens behov med den senaste tekniken för data- och telekommunikation. Vi gläds åt att efter många års planerande få starta vårt största byggprojekt, säger Per Johan Behrn, vd för Behrn Fastigheter. Det pågående byggprojektet beräknas vara klart till september Som mest kommer ett femtiotal personer att vara sysselsatta i projektet. Arkitekter är Klara Arkitekter i Karlstad, ansvarig arkitekt är Göran Grönkvist. Här placeras bilarna i en ljus och glasad byggnad längst ner, säger Per Johan Behrn. Det är lite ovanligt. I vanliga fall byggs husen med kontor och bostäder först, här börjar vi med parkeringshuset som får plats med 470 bilar. Jag är glad att jag höll emot den politiska ledningen i staden som ville ha parkeringen under mark. Som ett kuriosum kan nämnas att Per Johan Behrns farfar Johan Behrn för sjuttio år sedan hade storgarage på samma plats för 60 bilar. En stor sak på sin tid. Över en tredjedel av alla prefabricerade bostäder med badrum från Partab i Kalix i det honungsgula huset är redan intecknade. Inflyttning sker i oktober. 1 BYGGINDUSTRIN 22/

34 BYGGSEKTORNS INTRESSANTASTE JOBB Stiftelsen Byggnadshyttan på Gotland har till uppgift att främja kulturmiljövården, främst genom vård av de medeltida kyrkorna och annan kulturbebyggelse på Gotland och av Visby ringmur och ruiner. I samband med detta skall stiftelsen också utveckla metoder för restaurerings- och underhållsarbeten, sprida kunskaper och erfarenheter, utbilda hantverkare och tillverka byggnadsmaterial. Materialtillverkningen, främst våtsläckt kalk, sker i ett dotterbolag. Bakom stiftelsen står Riksantikvarieämbetet, Föreningen Gotlands Fornvänner, Samfälligheten Gotlands kyrkor och Gotlands kommun. Verksamheten startade 1986 och i dag är 23 personer anställda. ARBETSLEDARE / BLIVANDE HYTTMÄSTARE Vår trotjänare som arbetsledare och förrådsansvarig har med ålderns rätt beslutat dra sig tillbaka och ägna de sista åren av sitt arbetsliv åt annan verksamhet. Vi söker därför nu hans efterträdare, som inom några år förväntas ha utvecklats så att han/hon kan axla ansvaret som hyttmästare. Som arbetsledare kommer Du bl. a. att ha följande arbetsuppgifter: Ansvara för drift och underhåll av förråd, maskiner och annan utrustning. Vara arbetsledare och kvalitetsansvarig vid kyrkorestaureringar och övriga entreprenader. Deltaga i anbudsgivning och annan ackvisition. Deltaga i utveckling av material och arbetsmetoder m m inom Byggnadshyttans verksamhetsområden, ofta i samarbete med ägare, utbildningsinstitutioner, organisationer och annan extern expertis. Företräda hyttan i offentliga sammanhang. För att lyckas med detta bör Du vara byggnadsingenjör eller ha annan likvärdig utbildning, gärna kompletterad med byggnadsvårdsutbildning på högskolenivå. Har du dessutom yrkesbevis som byggnadsarbetare är det ytterligare ett plus. Som person bör du ha goda ledaregenskaper och samarbetsförmåga, vara initiativrik, utåtriktad och ordningssam. För ytterligare information kontakta gärna hyttmästare Håkan Lindkvist, tel Din ansökan med sedvanliga handlingar sänder Du till Stiftelsen Byggnadshyttan på Gotland, Strandgatan 7, Visby senast byg g i n d u s t r i n 22/

35 BYGGSEKTORNS INTRESSANTASTE JOBB Sveriges Byggindustrier (BI) söker JurISter till AFFÄrSAVtAlSeNHeteN För mer information om tjänsten, besök lediga_tjanster.asp Sveriges Byggindustrier (BI) är byggföretagens branschoch arbetsgivarförbund med nära 3000 medlemsföretag. Se Cembrit Tepro AB marknadsför cementbaserade byggskivor. Fuktsäkerhet finnes. Styrka likaså. Våra varumärken är starka och vi är ledande. Vi ingår i en koncern med över 1000 anställda i 16 länder. Vi växer. produktionskapaciteten fördubblas nu för att möta efterfrågan på Minerit. Vi släcker nu törsten efter fuktsäkra skivor. Bara sedan årsskiftet har vår omsättning ökat med 30%. Var med och forma hamnstaden Stockholm Distriksäljare framtidens byggskivor Vi söker en Projektör för våra hamn- och terminalanläggningar För information se Nå kvalificerade kandidater över hela landet genom en tidning. Platsannonsera i ByggIndustrin. Vi växer så det knakar och förstärker nu vårt säljteam med ytterligare en säljare! Du får ett mångfacetterat uppdrag på ett distrikt som i huvudsak omfattar Mälardalen. Du utgår från huvudkontoret i Stockholm. Vi tror att du redan finns i byggbranschen och är år. Kanske sysslar du med platsledning, upphandling eller är verksam på konsultsidan? Byggteknisk utbildning är BYG G I N D U S T R I N 22/ ett plus. Nu vill du ha ett rörligt, spännande och utåtriktat arbete där din energi och kreativitet kommer till sin rätt. Hos oss får du självständigt jobba på flera fronter från rådgivning och försäljning i aktuella projekt till långsiktig bearbetning. Idéförsäljning hos arkitekter, byggkonsulter och stora entreprenörer är en viktig del av vår affärside. Där ingår också nära samarbete med Sveriges ledande bygghandelskedjor och skivgrossister. Du får ett område med stora utvecklingsmöjligheter. Detta kräver naturligtvis sin man eller kvinna. Men vi backar upp dig till 100% med ett starkt säljsupport-team. I övrigt bjuder vi på trevligt sällskap (om vi får säga det själva) i ett härligt team med mycket go och i trivsam miljö Tillsammans når vi nya höjder! Tar du utmaningen? Hör av dig till mig! Jag heter Kjell Allzén, är vd och du når mig på eller Ansök med e- post, några rader om dig själv och ditt CV till kjell.allzen@cembrit.se senast den 5 september V I H A r p u S S e l B I T A r N A I F I B e r C e M e N T F ö r r o B u S T B y g g A N D e : F u K T B r A N D F A S A D

36 DINA LEVERANTÖRER D I N A L E V E R A N T Ö R E R AVFALLSHANTERING DÖRRAR FOGBAND INNERTAK Spara pengar vid ditt nästa bygge BÄTTRE UTFALL FRÅN DITT AVFALL BETONG ELEMENT Ståldörrar Trädörrar Expanderande Fogtätningsband Med fyra viktiga egenskaper av högsta kvalitet: Slagregnstäta UV-beständiga Ljudisolerande Diffusionsöppna O.C.-Form fogtätningsband tillverkas av Odenwald Chemie GmbH i Tyskland. De är en tillverkare till både byggoch bilindustrin med mycket höga kvalitetskrav. Kontakta: ISOLERING Naturliga innertak Ljudabsorberande, Energisparande, Fuktreglerande och Brandskyddande. Tel fax Stödmurar Husbyggnadselement info@prebetong.se Från en leverantör. Bekvämt, eller hur? sales@scandos.se www. scandos.se Det naturliga sättet att isolera info@eurokork.se BETONGINSTRUMENT FÖNSTER KALKSTEN För säker fuktmätning i betong Nu syns er annons även på Allt i Ölands och Jämtlandskalksten Nordisk Industrifysik AB Stavgårdsgatan 5, Bromma Telefon eller Sjöström Stenförädling AB Tel: Fax: info@sjostromsten.se BYGGLITTERATUR EXPORT KRAFT - LJUS - KLIMAT Sveriges största sortiment av bygglitteratur finner du i webbutiken på Tfn Fax CEMENT Er hjälp till nya marknader! info@nordicnetwork.se INGJUTNINGSGODS Bestyrkt Ingjutningsgods Centraler, belysning, avfuktare, värme- och torkfläktar för byggarbetsplatser. info@elbjorn.se LÄTTBETONG FALLSKYDD Samverkansbalk CEMEX AB Cement Fax , fax Cement info@cementa.se Combisafe utvecklar, tillverkar och tillhandahåller systemlösningar inom byggsäkerhet. Tel info@combisafe.se Tel För genomslag i byggsektorn, kontakta Informa på Tel Fax Bostäder Hallbyggnader Enfamiljshus MultiPlattan kundervice@hplush.se 36 BYG G I N D U S T R I N 22/

37 DINA LEVERANTÖRER D I N A L E V E R A N T Ö R E R PROGRAMVAROR STÄLLNINGSSYSTEM TAK TRÄFÖRÄDLING Integrerat stöd för produktionsstyrning. Hanterar bla. tilläggsarb. tim- och ekonomiavstämning, dagbok och dokument. Koppl. mot ekonomisystem. info@byggsamverkan.se EN ADRESS - ALLA TJÄNSTER Med över 60 års erfarenhet är vi idag den marknadsledande tillverkaren av original ställningssystem i Europa Kvalitetstätskikt för tak. trebolit@trebolit.se Vi finns i följande städer: Gävle, Jönköping, Värnamo, Sundsvall, Umeå, Örebro och Örnsköldsvik. Unik kompetens på takstolar och prefab huskomponenter Derome Mjölby Tel Fax info@layher.se info@siplast.se - Snabba leveranser av takstolar samt tillverkning av prefab huskomponenter För mer information ring BOAB.Umeå AB info@boab.nu STÄLLNINGSENTREPRENÖR FOR MORE THAN 50 YEARS HAKI AB producerar och levererar säkra och trygga arbetsplatser. Runt om i världen - inom byggnation, infrastruktur, processindustri, varvsindustri och offshore - används våra ställningssystem, väderskydd, plattformar och hissar. Moderna tätskikt för nordiska klimat A member of the Icopal International roofing group Vi är byggsektorns stora beslutsfattartidning! Orvesto näringsliv VITVAROR HAKI AB SVETS SMIDE Icopalkoncernen är världens ledande producent av tätskikt och Europas ledande leverantör av taklösningar. Funktionslösningar från grund till tak, bl a fuktskydd, takavvattningssystem, Svita brandventilation och kupoler. BSH Hushållsapparater AB - Experter på bygg Vi levererar vitvaror för hushåll, har en rikstäckande serviceorganisation samt erbjuder montagetjänster mm. Tel: , fax: Täta tak med Derbigum är ett komplett koncept för dina tak med lång livslängd och låg årskostnad. Det marknadsförs genom ett rikstäckande nätverk av auktoriserade entreprenörer till kommersiella och offentliga byggnader samt hyresfastigheter info@eurotak.com Skandinaviens snabbast växande tillverkare av ställningssystem. Som kund får du hög leveranssäkerhet och teknisk support till låga fabrikspriser utan mellanhänder. TAK & FASADGLASNING VÄDERSKYDD I sortimentet ingår ramställning, modulställning, väderskydd och avspärrningsmateriel. Tlf: Fax: info@monzon.se Nyheter och insikter varje vecka i byggsveriges nyhetstidning Monarflex + är den nya standarden för väderskyddsprogram. Ett brett sortiment - allt från tak, fasad till brandskyddande väv. Monarflex är Europas ledande producent av väderskydd. BYG G I N D U S T R I N 22/

38 PANELEN Redaktör: Ingrid Gallagher Byggaktierna har rasat under sommaren trots rekordresultat. Varför? Fallande bostadspriser, vikande marknad och en darrig börs. En ny upplåtelseform är på gång ägarlägenheter. Vad är vitsen med det? Är ej helt insatt men kan tänka mig att ägaren själv står för lånet och får dra av räntan. Ska kronprinsessan Victoria få gifta sig med sin Daniel? Med en monark i tiden måste detta relationsbygge få genomföras. Byggsveriges Nyhetstidning KONTAKTA REDAKTIONEN Besöksadress: Storgatan 19, Stockholm Postadress: Box , Sthlm red@byggindustrin.com Växel , Red. fax pg bg: ,org.nr Staffan Åkerlund chefredaktör, ansv. utgivare , staffan@byggindustrin.com Lars-Gunnar Franzén, Organisationskonsult, ER-konsult Utbildning, Stockholm Örjan Kallin, vd, Martinsons Byggsystem, Bygdsiljum Staffan Åkerlund, chefredaktör Byggindustrin, Stockholm Finansmarknaderna Xerat. Facipit verat, arbetar med volenim förväntningar, zzriliquat, prognoser sit duis och ad framtidsscenarier. dolore commy Företagens nulla conse rapporter magnisisse och nuläge digna är accum inte i samma zzriusc. fas som finansmarknaderna och betydligt trögare i bägge riktningar. Börsen är allmänt sett nervös. Dessutom råder det en osäkerhet över hur folk ska ha råd att investera i boende och annat om arbetslösheten ökar. Bostadsrätterna har sina för och nackdelar, ägarlägenheter kan medverka till att ge en ny dimension på bostadsmarknaden. Det är enbart fördelar med ett tydligt kopplat ägaransvar för en speciell lägenhet. Bostadsrätter är en andel i en förening. Går föreningen i konkurs omvandlas den enskilda lägenheten till en hyresrätt. Pengarna är borta. NÄSTA NUMMER AV BYGGINDUSTRIN BYGGDE SITT HUS AV HALM OCH LERA I ett extremt vind- och fuktutsatt läge längst ut i Trondheimsfjorden, byggde konsthantverkaren Axel Becker ett hus nästan enbart av de byggmaterial som fanns i den omedelbara omgivningen i huvudsak halmbalar, stampad lerjord, kutterspån och flis. Efter tolv år är huset helt opåverkat av naturkrafterna och ett aktuellt inlägg i den globala klimat-, miljö- och ekonomidebatten. MILANA INTRODUCERAR NY SPRÄNGTEKNIK På JMs arbetsplats i Silverdal pågår markförberedelserna. Stenar och block forslas bort, sprängmattor placeras ut. Signaler ljuder att det är dags för en ny salva. Mitt i raset och det står Milana Thörnqvist, musiker med svensk patent på en unik sprängmetod. FAXA talongen till eller POSTA till Byggindustrin, Pren.avd. Box 3263, Stockholm. E-POSTA till byggindustrin@ pressdata.se eller RING Ordinarie prenumerationspriser 2008: (helår) 38 nummer: Sverige kr exkl. moms (Rabatter vid fler än 10 ex.) Inkl. moms kr I ett modernt och mångkulturellt Sverige ska även en tronarvinge få välja sin partner. Kronprinsessan är en förebild för många inte bara i Sverige och att hon får gifta sig med Daniel tycker jag är naturligt för Sverige år Varför dröjer det? Älskar de inte varandra? Eller har det gått grus i monarkin? Kanske är den mindre modern än jag trodde... Nummer 23 är ute den 29 augusti 2008 Ständigt uppdaterad: Ja, jag vill prenumerera på Byggindustrin! NAMN FÖRETAG ADRESS Per Hindersson redaktionschef , per@byggindustrin.com Johanna Åfreds reporter , johanna@byggindustrin.com Nomi Melin Lundgren reporter , nomi@byggindustrin.com Marianne Silén reporter , marianne@byggindustrin.com Niclas Köhler reporter , niclas@byggindustrin.com Petra Meyer Linderoth grafisk formgivning/redigering , petra@byggindustrin.com Ingrid Gallagher grafisk formgivning/redigering , ingrid@byggindustrin.com KONTAKTA ANNONSSÄLJARE Informa ab, Industrigatan 4b,S Stockholm bygginfo@informa.se, Mike Kolacz annonsansvarig mike@informa.se Daniel Engberg annonsansvarig daniel@informa.se June Hammervald annonsmaterial june@informa.se Materialadress: byggindustrin@informa.se Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. Eftertryck av text och bilder/illustrationer får inte ske utan redaktionens medgivande. Tryck: Sörmlands Grafiska, Katrineholm. Medlem i Sveriges Tidskrifter. Kontrollerad fackpressupplaga. ISSN PRENUMERATION ELLER NY ADRESS Tidningen Byggindustrin AB Box 3263, Stockholm byggindustrin@pressdata.se Kod: (1) POSTNUMMER/ORT TELEFON 38 BYGGINDUSTRIN 22/2008

39 DEN SENASTE UTVECKLINGEN INOM PARTNERING Om du funderar på att arbeta med Partnering - ta del av de senaste erfarenheterna - Läs om nedanstående och mycket mer på en timme! Partnering som process Byggherrens ledande roll Erfarenhetsutbyte Att lära av de bästa En samverkansform Partnering team Mjuka Parametrar Nya LoU o Partnering Värdet av workshops Riskeliminering Partneringledaren Konfliktlösningstrappan Ständiga förbättringar Strategisk partnering Råd till Byggherren Entreprenören Installatören Arkitekten Konsulten Pris per bok 180 SEK inkl. moms, exkl. frakt. Förlagspris eller köp av 20 böcker: 90 SEK. Har du frågor eller vill ha föredrag/diskussion? Ring Gösta Fernström eller maila gosta@fernia.se eller fernia@tele2.se. Fyll i data nedan så kommer leverans och faktura från Förlagssystem. Namn Företag Adress Postadress Telefon Best.nr Ja! Jag beställer ex av boken Fax: mail order@forlagssystem.se

40 POSTTIDNING B02 Returadress: Tidningen Byggindustrin AB Box Stockholm ÄR DU I BYGGSVÄNGEN OCH REDO ATT UTVECKLAS? DÅ KAN VI PÅ HELPMAN ERBJUDA DIG ETT NYTT JOBB! Vi söker nu Tjänstemän inom byggbranschen, Platschefer, Arbetsledare och Mätingenjörer för uthyrning och rekrytering. Vi på Helpman har hjälpt byggpersonal och företag att hitta varandra sedan 2000, det gör oss till den mest erfarna experten på bemanning till byggindustrin. Branschkunskapen tillsammans med engagemanget i det vi gör lägger grunden till att rätt människor hamnar på rätt uppdrag. Helpman är Nordens första bemanningsföretag som blivit medlemmar i Sveriges byggindustrier och följer därmed samtliga avtal inom byggbranschen. Vi vet att det skapar trygghet både för våra arbetssökande och uppdragsgivare i en föränderlig, men mycket spännande bransch. Nyfiken men inte redo just nu? Lägg upp ditt CV och din profil på vår hemsida så kan du löpande få intressanta uppdrag och själv välja om och när du vill ta steget. Anmäl ditt intresse på