axplock5:2015 Turbulent höst men nu har vi landat Nu satsar vi framåt... SIDAN 3-7 SIDAN 12

Transkript

1 axplock5:2015 Turbulent höst men nu har vi landat SIDAN 3-7 Nu satsar vi framåt... SIDAN 12

2 Vårt viktigaste varumärke är: Tillsammans ska vi kämpa för svenskt kött!

3 Turbulent höst, men nu har vi landat Bakgrund Styrelsen och fullmäktige har under en lång period diskuterat och analyserat hur vi på bästa sätt kan säkra framtiden för Kalmar Lantmäns verksamhet och därmed göra det bästa möjliga på kort och lång sikt för Kalmar Lantmäns medlemmar/ägare. Med tanke på att föreningen har varit verksam i mer än 70 år så är det med stort ansvar vi undersökt och försökt värdera alla möjligheter som stått till buds. Det har varit viktigt att alla blivit korrekt informerade om konsekvenserna av de olika förslagen och att fullmäktige känt att de har haft skäligt rådrum och att de har haft möjlighet att fatta ett informerat beslut. Vi har prioriterat att nå så stor enighet som möjligt i detta avgörande framtidsbeslut. Vi har analyserat samarbete/fusion med olika parter, vi har med stor energi tittat på möjligheten att köra vidare själv, bland annat med hjälp av legoproduktionsavtal på en större mängd foder, samt analyserat och förhandlat ramarna för att sälja verksamheten till annan aktör. Medlemsmöten Vi har under några höstveckor träffat över 500 medlemmar i Kalmar Lantmän, vi har mottagit hundratals telefonsamtal och mail från medlemmar, vi har pratat med många fullmäktige, ibland flera gånger, vi har talat med våra samarbetspartners, sist men inte minst så har vi haft ett antal styrelsemöten där vi har vänt och vridit på nu kända fakta, vi har försökt att bedöma sannolikheten för olika framtida scenarier. Alla styrelsemedlemmar har under processen bytt favorit mer än en gång. Det är egentligen väldigt positivt och visar att flera av förslagen har varit fullt möjliga att genomföra och att mer än ett av förslagen hade potential att blivit riktigt bra. Om jag tar mig friheten att tolka stämningen på medlemsmötena så höjdes flest röster på mötena för en försäljning till Danish Agro, men jag vill också understryka att såväl under mötena som före och efter mötena fick vi synpunkter för alla framlagda förslag. Vi har försökt att värdera förslagen, rent ekonomiskt, vi ser att ett förslag plötsligt kunde bli mycket mer attraktivt, och att det lika plötsligt kunde bli mindre värt på grund av missförstånd etc. Vi vet av erfarenhet att ekonomiska uppsidor skall förhandlas innan förhandlingen låses till en part. Det var därför av största vikt att gå djupt in i alla konsekvenser av ett förslag. Vi har bland annat försökt att värdera förslagen via en så kallad SWOT analys. Vi har förhandlat de olika förslagen så långt vi tror varit möjligt just nu. Vi kan med glädje konstatera att Kalmar Lantmän har blivit värderat ekonomiskt och det vill vi tacka främst Danish Agro för, som inte haft bäst före datum på sina förslag. Fullmäktigemötet den 16/11 Den 16 november hade vi fullmäktigemöte där styrelsen gav sin rekommendation till fullmäktige att förorda Kalmar Lantmän 2.0 inklusive legoproduktionsavtal med Svenska Foder och med foderutvecklingsavtal med DeHeus. Styrelsen informerade fullmäktige att vi trodde på Kalmar Lantmän 2.0 och ville driva den linjen, men är om det är fullmäktiges uppfattning också beredda att genomföra försäljning av företaget. Fullmäktige röstade för styrelsens förslag om Kalmar Lantmän 2.0 och vi började omedelbart gå igenom en handlingsplan för Kalmar Lantmän 2.0. Skälet att styrelsen kunde få fullmäktiges förtroende att köra själv var sannolikt en kombination av önskan om att Kalmar Lantmän kan leva vidare samt fullmäktiges och styrelsens förtroende för varandra. Vad hände efter måndagen den 16/11? Efter en veckas intensiva förhandlingar stod det emellertid klart att legoproduktionsavtalet inte såg ut att kunna bli tillräckligt starkt, de tekniska och logistiska utmaningarna att ha två kompletta sortiment av råvaror, premixer och mineraler, blev för stora. Många medlemmar underströk önskemålet om mer konkurrens från tre jämbördiga aktörer i området. Det fanns ett tydligt önskemål om likvida medel hemma på gården och man önskade försäljning. Därmed ökade risknivån enormt med kör själv - alternativet på flera plan. Nya förhandlingar Vi valde i den situationen att snabbt återuppta förhandlingarna gällande försäljning av företaget. Delar av styrelsen och ledningen jobbade dygnet runt för att tillsammans göra relevanta överenskommelser och ta fram avtalsförslag. Samtidigt kallade vi fullmäktige tre gånger från måndag till måndag, för att i olika skeden i förhandlingen ge klartecken till nästa steg. Måndag den 30/11 röstade fullmäktige om försäljning till Danish Agro. Vid omröstningen röstade 44 av 45 fullmäktige för en försäljning till Danish Agro. Eftersom affärsavtalet som fullmäktige röstade om obevekligen leder till likvidation av Kalmar Lantmän på sikt så valde styrelsen att lyfta kraven på omröstningen till samma nivå som vid likvidationsbeslut. Det innebär att det krävs total enighet (45/45) på en första stämma, annars krävs en andra stämma med 2/3 majoritet. Vi hade en fullmäktigeledamot som röstade mot förslaget och därmed kallar vi till en andra stämma på måndag den 7/12. Efter den 7 december vidtar i så fall en process då vi skall ha alla avtal på plats, köparen skall göra due dilligence, vi skall ta fram en mängd dokument. Material och ansökan skall sändas till Konkurrensverket för godkännande. Övertagandet planeras att ske per Att sälja Att sälja Kalmar Lantmän till Danish Agro är ett avgörande beslut som kommer påverka såväl lantbrukarna i Kalmar Lantmäns område som övriga delar av lantbruket i södra Sverige. Danish Agro är en stark internationell spelare på lantbruksmarknaden. Danish Agro kommer ha Kalmar som centrum för utveckling av sina kommande aktiviteter i Sverige. Det blir med all sannolikhet en kraftig utveckling för området, med nya aktiviteter under kommande år. Att köpa Danish Agro kommer på nyåret 2016 presentera ett förslag där Kalmar Lantmäns medlemmar erbjuds delägande i Swedish Agro. Tack Tack skall ni ha alla medlemmar för konstruktiva synpunkter och för gott samarbete så här långt. Låt oss hjälpas åt så att utvecklingen blir så bra som möjligt i framtiden för våra gemensamma intressen. Vi har landat och nu är vi redo för Take off med nya förutsättningar. Sven Norup 3

4 Krönika 4 Nu är beslutet fattat på en första stämma, en andra stämma äger rum måndag 7 december. Det kan vara bra att ha underlaget för beslut med sig inför framtiden. Vi vill genom att gå igenom några frågor och händelser under det senaste halvåret tydliggöra vad som ligger bakom styrelsens och fullmäktiges ställningstagande. Det är en speciell marknad vi agerar på. Vi får allt större och färre kunder och ekonomin är hårt pressad i flera produktionsgrenar och volymerna minskar. Vi ser en tydlig konsolidering i branschen och en tydlig ambition från flera parter att växa och bilda en ring runt Östersjön. Det vi har analyserat och reflekterat över är om det är nödvändigt att delta i konsolideringen eller om det är ett bra tillfälle att tänka nytt. Bakgrund Kalmar Lantmän har under en följd av år utvecklats dynamiskt och med omfattande samarbete med Lantmännen. Kalmar Lantmän är organisationsmedlem i Lantmännen (7 ombud av 101) och som enda organisationsmedlem delägare i Lantmännen motsvarande i dagsläget ca 1,6 % (0,8% efter försäljning av emitterade insatser). Kalmar Lantmän har de senaste åren genomfört en omfattande investering i ny foderfabrik. Kalmar Lantmäns beslutande organ (fullmäktige) var fullt informerade och stod bakom investeringen. Alla var medvetna om att de första åren skulle bli tuffa, men att det sen skulle bli bättre. Kalmar Lantmän har historiskt haft bra betalningsförmåga på spannmål och haft konkurrenskraftiga priser på foder och ett hyfsat resultat. En icke obetydlig del av intjäningen har vissa år varit i form av ränta på kundfordringar. Kalmar Lantmän har haft och har mycket höga marknadsandelar. De senaste åren har Svenska Foder ökat sin närvaro i området betydligt och anställt flera medarbetare från Kalmar Lantmän. Det senaste året har Lantmännen börjat agera tydligt på Kalmars marknad och rekryterat flera medarbetare från Kalmar Lantmän. Kalmar Lantmäns medlemmar har minskat sina inköp på Kalmar Lantmän samt minskat sina leveranser till Kalmar Lantmän. Medlemmarnas spannmålsskörd 2015 var sannolikt en av de största, men vår invägning minskade jämfört med föregående år. Kalmar Lantmäns maskinverksamhet har gått sämre de senaste åren Sammantaget har dessa faktorer medfört att Kalmar Lantmäns konkurrensförmåga har försämrats de senaste åren och inte minst i år. Kalmar Lantmän visar trots detta ett bra resultat så här långt Många av Kalmar Lantmäns medlemmar önskar ökad konkurrens, kan det tolkas som att den egna föreningen inte är så viktig för medlemmarna som den var innan? Fusionsförslaget våren 2015 röstades ner, med röstetalet 26/19, men röstningen visade också tydligt att det fanns en stor grupp som hade önskat fusion med Lantmännen. Danish Agro kom med ett förslag som innebar att Kalmars verksamhet med styrkeförhållande (40/60) skulle läggas samman med Swedish Agro s verksamhet. Kalmar skulle därmed delta i Danish Agro s nationella strategi utan några garantier för hur Kalmar Lantmäns eget kapital skulle utvecklas under resan. Styrelsen och fullmäktige gjorde under stor tidspress en genomgång av de olika alternativen. På grund av det riktade konkurrenstrycket i skörd så var Kalmar Lantmän tvungna att ange ett högre à contopris än andra aktörer vilket i sin tur leder till mer pressade marginaler i foderaffären för kommande säsong. På medlemsmöten och fullmäktigemöten presenterades följande information och argument för de olika alternativen som var möjliga. 1. Lantmännen Med gemensam historia, samma DNA, med den starkaste soliditeten i branschen i hela norra Europa, med den mest långtgående integrationen framåt, med den högsta lönsamheten i branschen, med löfte att profesionellt hantera de bekymmer som tillfälligt orsakat grus i maskineriet i samarbetet under sommaren, med möjlighet att efter genomförd fusion erhålla mer än 5% i det gemensamma bolaget med ett eget kapital om drygt 11 MDR SEK, beroende på hur stor upfront payment som önskas. Det är ett lockande förslag som har utvecklats och blivit betydligt mer attraktivt under processens gång. Lantmännen är för närvarande ett framgångsrikt företag med ytterligare stora expansionsplaner. Att vara en del av Lantmännen ger många fördelar. Lantmännen är ett företag som är en naturlig del på marknaden i svenskt lantbruk. Förändringarna i förslaget har dock kommit sent och styrelsen upplevde inte något brett stöd bland medlemmarna för att gå in i slutförhandling om detta förslag. 2. Kalmar Lantmän kör själv Med en stark förankring i medlemsleden och en lång historik som självständig förening, med extremt höga marknadsandelar lokalt, med en produktionsapparat som är norra Europas modernaste, med välinvesterade hamnfaciliteter förberedda för såväl import som export, med ett samarbete med Norra Europas bästa aktör på foderutveckling, med en organisation som utan problem kan växlas upp geografiskt genom samarbete med andra aktörer, med en attraktionskraft i företaget som gör det möjligt att vid behov ta in externt kapital om alla medlemmar och medarbetare bestämmer sig för att konceptet skall lyckas. Det kunde blivit ett lysande exempel på new generation cooperative. Alla medlemmar värnar om Kalmar Lantmän, på ett eller annat sätt. Väldigt många medlemmar önskar mer konkurrens och vid många tillfällen har argumenten att tre är fler än två

5 använts i debatten. Andra viktiga argument har varit att bara vi kan fylla fabriken så blir vi mindre sårbara och kan köra vidare själv. Slutligen så säger väldigt många medlemmar att med hjärtat så vill jag att vi skall köra själva, men med hjärnan inser jag att vi kanske måste sälja för att konkurrensen kommer att bli så tuff. Med möjlighet att ha legoproduktionsavtal på en större mängd med en ekonomisk garanti om förvärv från en av budgivarna. Flera gånger hörde vi argumenten, att om jag skall rösta med hjärtat så röstar jag på Kalmar Lantmän 2.0 men om jag skall rösta med hjärnan så röstar jag på försäljning till Danish Agro. 3a. Danish Agro Att sälja till ett snabbt växande lantbrukskooperativt danskt företag som lovar tydlig betalning till alla medlemmar direkt, som lovar att göra Kalmar till centrum för sin utveckling i Sverige, som lovar att på sikt utnyttja allt större del av foderfabrikens kapacitet, som lovar att utveckla utsädesodling och konceptodling i området, som lovar att man avser att bli nummer 2 eller 3 i branschen runt hela Östersjön, att ge möjlighet för Kalmars medlemmar att köpa aktier i det svenska bolaget och därmed delta i framtida expansion och värdetillväxt. Danish Agro s förslag innebär att Kalmar Lantmäns medlemmar säljer hela verksamheten till Danish Agro. Det är ett ekonomiskt attraktivt förslag som är positivt för Kalmarregionen på flera sätt, men det är svårt att bedöma de långsiktiga effekterna för Kalmars medlemmar. Skall Kalmars medlemmar lämna nästa led i lantbruksaffären så är Danish Agro det bästa förslaget. 3b. DLG/Svenska Foder Att sälja 85% av verksamheten till ett bolag som är bäst i Sverige på foder, som lovar tydlig betalning till alla medlemmar direkt, som har stark internationell back up på såväl foderutveckling som på anskaffning av förnödenheter, som har vuxit snabbt på svensk marknad, med god lönsamhet med branschens högsta omsättning per anställd, som kan erbjuda omedelbara synergieffekter och tillföra minst ton foder till fabriken, som lovar en lokal slimmad organisation som får back up från centralt håll vid behov. Svenska Foder ger utan jämförelse bäst synergier om Kalmars medlemmar vill vara involverade i affären men inte vill ta huvudansvaret. Svenska Foder ger förutsättningar för effektiv prissättning för alla våra medlemmar. Förslaget kom sent och vi hörde många röster som signalerade rädsla för detta förslaget. Det var ett komplext beslutsunderlag där vi trots alla ansträngningar flera gånger konstaterar att vi har flera okända komponenter i analyserna. Vi vägde samman faktorerna efter bästa förmåga. Vi kom till en punkt där vi upplevde att minst två av alternativen var möjliga, vi arbetade med Kalmar Lantmän 2.0 konceptet under en dryg vecka, mötte motstånd på flera områden i avtalsförhandlingar och styrelsen och fullmäktige var sen överens om att gå till slutförhandling till Danish Agro och genomförde slutförhandlingar under några intensiva dygn samt presenterade ett färdigt underlag för fullmäktige måndagen den 30 november. Sven Norup Hur ser fullmäktige på resan som varit? Det har varit en intensiv men spännande resa från det att den nya styrelsen tillträdde 27 april. Jag passade på att ställa lite frågor till några av våra fullmäktigeledamöter vid fikabordet i samband med medlemsmötet den 3/12. (Gunilla Carlsson, Göran Wilén, Ola Fransson, Anders Gotthardsson Thomas Zander, Bengt Johansson och Urban Haraldsson) Hur ser du på framtiden med Danish Agro? Gunilla: Jag ser positivt på framtiden, Danish Agro kommer att göra ett bra arbete i regionen. Konkurrensen kommer att öka och det är ju vad många av Kalmar Lantmäns medlemmar har efterfrågat. Ola: Detta säkerställer att vi har en konkurrens. Urban: Deta innebär en nysatsning framåt. Bengt: Det är spännande och med ett huvudkontor i Kalmar får vi den konkurrens som lantbrukarna efterfrågar. DLA är en väldigt stark aktör. Thomas: Det blir mycket bra då de vill satsa på ett ekologiskt fodersortiment. Alla: Detta kommer att bli bra för hela södra Sverige. Hur ser du på den process som ägt rum från 27 april fram till dagens beslut? Alla: Det har ju varit flera turer, men vi har känt oss delaktiga och informerade under processen. Det har varit en fantastisk utveckling. Fullmäktige gav den nya styrelsen i uppdrag att syna alla möjliga alternativ och vi känner att vi varit informerade om allt under hela resan. Hur ser du på framtidsutsiktena för jordbruksnäringen i vårt område inom en tioårsperiod? Alla: Jordbruket är en stark näring i detta området och kommer att vara det i många år framöver. Detta beslutet borgar för att lantbruksaffären ska kunna utvecklas. Text: och foto: Jenny Andrén 5

6 Loggbok från en spännande resa Sedan vår nya styrelse tillträdde 27 april i år har tempot varit högt, det har varit många intressanta och givande diskussioner och möten. Stort tack till alla ni medlemmar och kunder som ringt, mailat, diskuterat, engagerat er och besökt oss vid alla möten och evenemang under våren, sommaren och hösten. Jag har försökt sammanställa alla händelser som ägt rum i en liten logg nedan. 27/4 Ordinarie årsstämma Styrelsen avgår och en ny styrelse tillsätts. Styrelsemöte. 13/5 Styrelsemöte. 19/5 Styrelsemöte. 20/5 Styrelsemöte, Fullmäktigemöte 10/6 Öppet hus för alla medlemmar Utdelning av rosa t-shirt. Totalt 500 tröjor har delats ut. 11/6 Styrelsemöte 22/6 Styrelsemöte, Fullmäktigemöte 24-25/6 Borgeby fältdagar 8/7 Medlemsmöten på Hagbygärde (2 st) Med anledning av att man fattat beslut om att KL ska utveckla affären på egenhand genom att renodla och kraftsamla, strukturera om och effektivisera. 18/8 Styrelsemöte, Extra stämma 3/9 Styrelsemöte 21/9 Styrelsemöte 28/9 Styrelsemöte 16/10 Styrelsemöte 19/10 Styrelsemöte, Extra stämma 26-27/10 Medlemsmöten (3 st) KLs styrelse har fått ett bud på hela verksamheten och bjöd in alla medlemmar/ägare till möte för att diskutera dessa viktiga frågor. 31/10 Styrelsemöte 2/11 Styrelsemöte, Extra stämma 3/11 Styrelsemöte 7/11 Styrelsemöte 9/11 Styrelsemöte 10/11 Medlemsmöten (2 st) Med anledning av att frågan om KLs framtid gick in i en ny fas. Styrelsen bjöd in alla medlemmar för att diskutera det arbete som styrelsen och fullmäktige arbetat intensivt med, beräkningar och analyser av de 4 förslagen (KL i egen regi, Lantmännen, DLG/Svensk Foder eller Danish Agro) 12/11 Styrelsemöte 14/11 Styrelsemöte 15/11 Styrelsemöte 16/11 Styrelsemöte, Extra stämma, MBL 23/11 Styrelsemöte, Fullmäktigemöte 26/11 Styrelsemöte, Fullmäktigemöte 30/11 Styrelsemöte, Extra stämma, MBL 3/12 Medlemsmöte på Hagbygärde, MBL 6 Text: och foto: Jenny Andrén

7 Vad händer framöver? Måndag 7/12 Fullmäktige samlas för en andra stämma. Vid 2/3 majoritet eller mer så bekräftas den första stämman. Tisdag 8/12 Om fullmäktige inte röstar med minst 2/3 majoritet för styrelsens förslag så faller försäljningsprocessen och Kalmar Lantmän fortsätter på egen hand. Om fullmäktige röstar med 2/3 majoritet för styrelsens förslag så bekräftas avtalet som beskriver försäljningsprocessen och processen startar enligt följande: Tisdag 8/12 Kalmar Lantmän driver företaget vidare och optimerar resurser på marknad, produktionsoptimering etc tills Konkurrensverket ev godkänner affären och closing kan ske. Tisdag 8/12 Vi träffar Lantmännen för att gå igenom och avsluta avtal gällande varumärke, tidigare samarbetsavtal m m. Onsdag 9/12 Kalmar Lantmän samlar säljteamet som skall genomföra alla åtgärder som krävs i processen: Våra revisorer från Sporrong & Eriksson, vår externa revisor från KPMG, Bengt Månsson, vår rådgivare i föreningsrättsliga frågor Bo Thorstorp, vår jurist Peter Törngren, Frank Andersson och Sven Norup, Vi kommer att förbereda oss inför revisionsarbete, gå igenom avtal, gå igenom och förbereda allt inför köparens Due diligence. Onsdag 9/12 Kalmar Lantmän anlitar skatteexpert för att initialt gå igenom planerad transaktion och optimera skatteeffekterna för Kalmar Lantmäns räkning och därefter förelägga resultatet för vårt säljteam. Onsdag 9/12 Danish Agro s ledning kommer och träffar journalister, träffar vårt säljteam, träffar vissa av våra medarbetare, träffar våra samarbetspartners. Ca Danish Agro sammanställer med vårt bistånd ansökan till Konkurrensverket. Ca Kalmar Lantmän färdigställer årsredovisning och våra revisorer slutför revision av 2015 års räkenskaper. Danish Agro s revisorer går igenom revisionen tillsammans med vårt säljteam. Tillsammans fastställer vi årsredovisningen och därmed underlaget för transaktionen. Ca Konkurrensverkets utlåtande och förhoppningsvis godkännande. Ca Closing. Ca Betalning till Kalmar Lantmän, reducerat med belopp som skall vara låst på avvecklingskonto samt insatskapital i Lantmännen. Ca Distriktsmöten, medlemsinformation m m. Ca Fullmäktige kallas till en första extra stämma angående ev likvidationsbeslut. Ca Om fullmäktige röstar för likvidation kan likvidation inledas och likvidator utses m m. Ca Om allt går enligt plan kan en stor del av betalningen till Kalmar Lantmäns medlemmar ske. OBS! Tidplanen är naturligtvis preliminär och kan komma att påverkas av saker som står utom vår kontroll. För mer information kontakta: Sven Norup Frank Andersson

8 Nu satsar vi framåt......och stärker säljorganisationen på Lantbruk. Maria Malmström Maria Malmström är ny produktansvarig och säljare för grisfoder. Hon bor på Gotland, har eget företag med konsultverksamhet inom grisnäringen och har ca 9 års erfarenhet som grisrådgivare. Maria arbetar 50% på Kalmar Lantmän och är på plats i Kalmar 2-3 dagar i veckan. maria.malmstrom@kalmarlantman.se , Jörgen Bengtsson Jörgen Bengtsson är ny nötfodersäljare och kommer närmast från en tjänst som säljare på Vilomix Sweden (Kvarnbyfoder). jorgen.bengtsson@kalmarlantman.se , Emma Johansson Emma Johansson är ny nötfodersäljare på 50%. Emma har innan arbetat som djurskötare och förman på Ingelstadgymnasiet med ansvar för ladugård och svinhus. Hon driver eget lantbruk tillsammans med sin sambo i Kalvsvik, söder om Växjö, med inriktning på nötuppfödning och utegrisar. emma.johansson@kalmarlantman.se , Marjo Lilja Marjo Lilja är ny produktansvarig för nötfodersortimentet. Marjo har arbetat på Kalmar Lantmän som lantbruikssäljare sedan marjo.lilja@kalmarlantman.se ,

9 Planera dina leveranser inför jul och nyår! I år infaller jul- och nyårsafton på en torsdag. Liksom tidigare sker inga utleveranser av bulkfoder julafton, juldagen, nyårsafton och nyårsdagen. Lördag 26 dec (Annandag jul) samt söndag 27 dec levereras däremot bulkfoder efter behov. Eftersom samma mängd foder ska ut på färre antal dagar är det extra viktigt att planering av tillverkning och utleveranser fungerar. Hjälp oss genom att beställa i god tid före helgdagarna och ge oss gärna flera alternativa leveransdagar. Det sistnämnda sänker våra kostnader även under övriga året. Se schema nedan gällande beställningstider! Vi vill påminna om att väl röjd och sandad vinterväg och ladugårdsplan är en förutsättning för säker transport och att vi slipper onödiga förseningar och kostnader! Är mottagningsförhållandena sådana att skada på chaufför eller fordon befaras kan leverans utebli. Se våra leveransvillkor på KL-online. Leverans av förnödenheter På grund av att jul- och nyårshelg infaller på dagar som normalt är vardagar, blir antalet leveransdagar för våra körtursbilar begränsat. Ladda därför upp med förnödenheter i god tid före helgdagarna eftersom flera leveransdagar går bort! Se beställnings- och leveransdagar på vår hemsida. OBS! För säker leverans Bulkleveranser under jul & nyår Beställ före Bryttid Leverans tidigast Fredag 18/ Tisdag 22/12 - Onsdag 23/12 Måndag 21/ Onsdag 23/12 - Lördag 26/12 Tisdag 22/ Lördag 26/12 - Måndag 28/12 Onsdag 23/ Måndag 28/12 - Tisdag 29/12 Torsdag Julafton Fredag Juldagen Inga leveranser Inga leveranser Lördag 26/ Tisdag 29/12 - Onsdag 30/12 Måndag 28/ Onsdag 30/12 - Lördag 2/1 Tisdag 29/ Lördag 2/1 - Måndag 4/1 Onsdag 30/ Måndag 4/1 - Tisdag 5/1 Torsdag Nyårsafton Fredag Nyårsdagen God Jul Gott Nytt År Inga leveranser Inga leveranser Lördag 2/ Onsdag 6/1 - Torsdag 7/1 Från och med måndag 4/1 gäller ordinarie beställnings- och leveranstider. Innesälj håller öppet alla vardagar extra öppet Annandag jul och lördag 2/ För leveranser av förnödenheter med flakbil, se vår hemsida. För samtliga leveranser gäller: Beställ i god tid Ge om möjligt fler än två alternativa leveransdagar Se till att vägen vid behov är snöröjd och sandad 9

10 Passa-på-erbjudanden i Kalmar Lantmäns butiker Hörselskydd Zekler 412 RDB Inbyggd FM stereo radio, nivåberoende medhörning och Bluetooth. Inkl laddare och ack. Ord pris 3 032:- 2316:- Hörselskydd Peltor Alert WS XP Hörselskydd med medhörning, FM radio och Bluetooth, för kommunikation med annan bluetoothenhet på upp till 10 meters avstånd. Inkl laddare och ack. Ord pris 3 712:- 3280:- Pek skärmsvante! Katty våtfoder på köpet! Köp 12 kg och få... 3 burkar Katty 800 g Köp 3,5 kg och få... 1 burk Katty 800 g Köldisolerande syntetläderhandske Tegera Varmfodrad. Vattentät. Diamant greppmönster. Ovanhand i polyester. Innerhand i microthan. Foder thinsulate, fleece. Pekskärmshandske. Gul/svart. Stl Varmfodrad overall Vind- och vattentät med tejpade sömmar. Bra andasegenskaper. Quiltfodrad avtagbar huva med dragsko. Hel dragkedja på utsidan av benen upp till midjan. Snöskydd på insida av ben. Många fickor. Stl S-XXL. Ord pris 796:- 636:- Kattfoder Katty Smaklig kattmat som torr- och våtfoder i smakerna fisk, kött och kyckling. Finns i 12 kg, 3,5 kg och 800 g. 12 kg ,5 kg g 20:- 10 BERGKVARA Kungsv 13, Vard 8-18, Lörd 9-13 BORGHOLM Hamnv 10, Vard 7-17, Lörd HÖGSBY Verkstadsv 8, Vard 8-18, Lörd 9-13 KALMAR Husängsv 2, Vard 8-18, Lörd LENHOVDA Järnvägsgatan, Vard 8-17, Lörd 9-13 LÖTTORP Marknadsv 5, Vard 9-17, Lörd apr t o m sep 9-13

11 28 80 per st 56:- per st Ta 5 betala för 4 Ta 5 betala för per st Från /st Gödselskrapor DeLaval. Trekantsskrapa utan gängor, Trekantsskrapa II, Originalskrapa. Billigaste på köpet /st Kalvhink DeLaval. Plast. 7 liter. 1836:- Vattenkopp Plasto Foga. Med pendelventil. 16 lit/min vid tryck 4 kg. Lämplig även för häst. Ord pris Värmebalja 65 liter. 91 watt. 24 volt. Inkl transformator och 2 st proppar. Kabel mellan värmebalja och transformator ingår ej. Ord pris 2076:- 556:- Värmekabel 5 m 50 W. 636:- Frostvakt Controll Thermorör LaBuvette Isolerade termorör passande LaBuvette elvattenkoppar modell Stalcho, Lakcho och Caldolac 5. Höjd 400, 600 eller 1000 mm :- Balkupa för kor och hästar Foga. Skyddar fodret mot regn och väta. Minimerar också foderspillet. Finns även i annan modell för får. Stallskyffel Fiskars Skopan i förstärkt polypropen. Lätt skaft i aluminium. Ord pris Priserna är exkl moms och gäller t o m 23/ MÖNSTERÅS Hamng 2, Vard 8-18, Lörd MÖRBYLÅNGA Köpmang 21, Vard 8-18, Lörd NYBRO Joelsg 13, Vard 8-17, Lörd OSKARSHAMN Väderumsv 8, Vard 8-18, Lörd 9-13 ÅSEDA Järnvägsgatan, Vard 8-12,

12 Jan avtackad efter 47 år Efter 47 år på Kalmar Lantmän har personalchef Jan Johansson gått i pension. På sista arbetsdagen uppvaktades han bland andra av vår tidigare VD Nils Jacobsson. Jan Johansson började på Kalmar Lantmäns kreditavdelning 1968 och några månader innan pensioneringen i november 2015 fick han åter uppdraget att jobba med kundkrediter. Däremellan har han hunnit med att vara datachef, fastighetsansvarig och framförallt personalchef från 1988 fram till pensioneringen. Jan blev ett välkänt ansikte, inte bara för personalen, utan också ute bland medlemmarna. Som personalchef var det Jan som ordnade med arrangemang och resor för personal och även en årlig utflykt för företagets pensionärsklubb, där han nu själv kommer att ta plats. Vid sidan om arbetet har Jan haft en lång karriär inom travsporten, där han tränat och tävlat med sina egna travhästar, vilket han nu kommer att kunna lägga mer tid på. Erik har tilldelats årets Växtodlarpris Erik Andersson, lantbrukssäljare på Kalmar Lantmän, har av Södra Kalmar Läns Lantmannaklubb tilldelats årets Växtodlarpris. Juryns motivering är Erik är som mångårig aktör i lantbruksbranschen oerhört engagerad och brinner för sitt uppdrag, både intresserad av och behärskar en stor bredd av grödor och även kopplingen till djurproduktionen, en person med positiv, lyssnande och förtroendeskapande stil som gör att kunskap och idéer förmedlas och bidrar därmed till utveckling av områdets lantbruk. Tillskottskampanj Gris Hela december 10% rabatt Kontakta Piggforsäljare Maria Malmström eller Innesälj

13 Utförsäljning av grönytemaskiner Kompakttraktor Tym 233 HST 23 hk :- Tym 503 HST 50hk :- Gräsklippare med uppsammlare Amazone Profihopper :- Redskapsbärare Antonio Carraro SP :- Ink Fjärrås vikplog +Sandspridare Klippdäck 1,8m Spakstyrda gräsklippare Hustler Fastrak, 137 cm :- Hustler Z Diesel, 152cm :- Hustler X-One, 137cm :- Alla priser är exklusive moms. För mer information kontakta Thomas Andersson Nu lanserar vi ett nytt fodersortiment Tack vare ny kunskap och teknik kan vi nu presentera ett nytt nötfodersortiment i världsklass. En nyhet är den förbättrade användningen av aminosyror i flertalet foder som ger ett ökat proteinutnyttjande hos djuren, samtidigt som råproteinhalten i viss mån har kunnat sänkas. Detta sammantaget ger effektivare och därmed mer prisvärda foder som både är bra för djuren och miljön. Kontakta din nötfodersäljare för mer information. 13

14 Packad i Kalmar! Vet du att......merparten av gödseln Kalmar Lantmän säljer packas i vår egen anläggning i Kalmar? Fördelen är att vi övervakar hela processen och säkerställer kvalitén innan vi levererar gödseln. Vi har fler olika sorter att välja bland. Just nu har vi både NS27-4, N34 och NPK tillgängligt! Vill du också ha gödsel packad i Kalmar, ta kontakt med någon av våra säljare på telefon ! Nordisk strategi för Lantmännen Maskin Lantmännen Maskin utökar samarbetet med AGCO, satsar på Valtra och Fendt och tar över importansvaret för Massey Ferguson. Samtidigt fasas maskinförsäljningen av CLAAS ut. Beslutet är en följd av de senaste årens förändringar på traktormarknaden. Målet är att säkra lantbrukarens närhet till anläggningen för servicens skull samt på lång sikt säkra ett starkt svenskt centrallager för reservdelslogistikens skull enligt Håkan Pettersson, Chef division Maskin. Text: Helena Holmkrantz, Lantmännen Maskin 14

15 HJULREA Passa på att köpa ny maskin innan årsskiftet! Passa på! Bala Agri Vedkombi 370TR, Ink Stockbord Ny / Demo :- Bala Agri Rundbalsvagn 16 ton Ny :- Bala Agri Djurkärra 4 ton Ny :- Husqvarna Schaktvagn 11 ton Ny :- JF Mixervagn VM 22-2 Ny / Demo :- JF 3000M Hackvagn Beg :- Metsjö Metaflex 24Q Beg :- Claas Disco 3100F Demo :- Claas Disco 3100F Ny :- Claas Disco 3100FC Beg :- Väderstad Cultus 350 Demo :- Väderstad Rapid 400C Beg :- Vicon RF 2235 Kombipress Beg :- John Deere 6920 Beg :- Case MXU 135, lastare Beg :- Moheda 120 skogsvagn Beg :- Kongskilde Vibroflex 6000 Beg :- Fendt 818, lastare Beg :- Hardi 1000L Twin Beg :- Claas Arion 640, lastare Beg :- Claas Axion 810 Beg :- Alla priser är exklusive moms. För mer information kontakta din maskinsäljare eller ring

16 Maskiner för omgående leverans! Redskap Väderstad Rapid 4 m, SystemDisc, ny Väderstad RX 620, ny Väderstad NZ Mini 5 m, ny Väderstad NZ 6 m, ny Väderstad NZ 7 m, ny SÅLD Väderstad Swift 400, demo SÅLD Väderstad Swift 560, ny Väderstad Carrier XL 425, demo, ny Väderstad Carrier XL 525, demo, ny Väderstad Carrier XL 625, ny SÅLD Överum VFCX 4 skär, ny Överum VFCX plus 5 skär, ny Överum VF EVL 8 skär, demo Metsjö MetaQ 75 med eller utan grönfoderkasett, ny Olby 15 m3 med kran, ny Olby popelleromrörare 7 m, ny Schäffer minilastare 2336 P-Pro, demo Källefall vägsladd 2 skär, strängspridare, ny Vreten väggsladd 3 skär, strängspridare, ny Ilsbo M150 std, ny Moheda skogsvagn M101-4WD, ny SÅLD Moheda skogsvagn M101, ny SÅLD Moheda skogsvagn M91, ny JF Fullfodervagn-VM 22-2, demo Traktorer Claas Arion 410, ny Claas Arion 510 CIS, lastare, demo Claas Arion 650, demo Claas Axion 810 CMATIC, demo Fendt 724 SCR, demo SÅLD Fendt 724 S4, ny Valtra T214 Direct, demo SÅLD Valtra A83, skogspaket, lastare, ny Valtra A83, skogspaket, lastare, ny För mer information kontakta din maskinsäljare eller ring Passa på! Bra villkor och leverans innan nyår! 16