VD har ordet 4. Det här är HSB 6. Miljö- och kvalitetsredovisning 8. Fastighetsutveckling 10. Förvaltningsverksamheten 12. Vår byggverksamhet 14

Transkript

1 Årsredovisning 2010 HSB Värmland

2 Värmland Grafisk form: Luckylane Produktionsbyrå AB Foto: Maria Obed, Benjamin Goss, HSB Riksförbund Tryck: Knappen, Karlstad Papper: Multidesign 240/130 g (uppfyller miljökraven för Svanenmärkning)

3 InneHÅll VD har ordet 4 Det här är HSB 6 Miljö- och kvalitetsredovisning 8 Fastighetsutveckling 10 Förvaltningsverksamheten 12 Vår byggverksamhet 14 Medlemsverksamheten 16 Medarbetare 18 Styrelsen Stab och affärsområdeschefer 22 Föreningsstyrningsrapport 23 Förvaltningsberättelse 26 Resultatutveckling och förändring av den finansiella ställningen 28 Resultaträkning 29 Balansräkning 30 Kassaflödesanalys 33 Tilläggsupplysningar och noter 34 Revisionsberättelse 47

4 4 Årsredovisning HSB Värmland 2010 VD har ordet: vi har lagt grunden för en positiv framtid Under 2010 har vi genomfört den förändring som varit på tal under många år. Vi har fått ett eget HSB-hus. Den Karlstadbaserade verksamheten har flyttat ihop till nyrenoverade lokaler på Tormestad. Det har varit en omvälvande förändring och mycket arbete med att planera och genomföra en flytt vid sidan av de ordinarie arbetsuppgifterna. Men tack vare ett stort engagemang från våra medarbetare och samarbetspartners kunde vi flytta in den 1 oktober som planerat. För dem som varit berörda av flytten, har 2010 präglats av uppbrott och förändring. För en del har det skapat viss oro, men för många också bidragit till inspiration och nytändning. När flytten nu är genomförd och vi börjar känna oss hemma, upplever jag att vi lyckats med ambitionen att skapa en trevlig mötes- och arbetsplats som bidragit till nya personliga, inspirerande kontakter och ökad kunskap om varandras vardag. För att inviga våra nya lokaler bjöd vi in medlemmar, kunder och samarbetspartners till ett uppskattat öppet hus med Tomtebus i början av december. att minska energiförbrukningen i sina fastigheter. Det blev uppenbart när HSBs Klimattåg stannade i Karlstad. Många passade på att gå på seminarier, besöka utställningen och prata med HSBs medarbetare om hur man kan spara energi och bli mer klimatsmart. Nya områden Energifrågan ligger också i fokus när vi sjösätter första etappen av byggnation på östra Bärstad. I slutet av året inleddes försäljningen av ett vackert boende med hög komfort och låg energiförbrukning. Husens arkitektur är inspirerad av den kringliggande kulturbebyggelsen och Hammarö kyrka och består av en blandning av friliggande villor, kedjehus och radhus. Planering för att få möjlighet till nyproduktion i Karlstad pågår kontinuerligt. Under året har vi deltagit i en exploatörsgrupp för Grundviken med syfte att i samarbete med kommunen och övriga exploatörer ta fram ett förslag till detaljplan för området. Vi har också fortsatt med underlag till planarbete för kvarteret Sköldpaddan i Karlstad. Vinter och energi Året har inramats av kyla och snö. Både årets första och sista månader var kallare och snörikare än normalt. Detta har satt vår fastighetsskötsel på prov för att klara av snö- och halkbekämpning. Dessutom sätts ekonomin på prov hos många av våra kunder, eftersom uppvärmningskostnaderna stiger som en följd av kyla och ökade energipriser. Därför känns det extra bra att vi satsat på att bygga upp en organisation med spetskompetens inom energieffektivisering. På så sätt kan vi hjälpa våra kunder att sänka sina energikostnader och dessutom minska sin miljöpåverkan. Klimattåget Det finns ett stort intresse bland medlemmar och kunder Aktiviteter Vid sidan av medlemsaktiviteter i form av utbildningar och konferenser har HSB Värmland under våren och sommaren 2010 deltagit i ett friskvårdsprojekt som arrangeras av OK Tyr i samarbete med Karlstads Kommun. Med hjälp av kartor letade man efter kontroller utspridda i geografin. Vi startade en tävling mellan bostadsrättsföreningarna om vilken som har de mest aktiva medlemmarna. Intresset för att delta har varit stort och bidragit både till fysisk aktivitet och till nya sociala kontakter. Utbildning om mångfald En av framtidens utmaningar handlar om att konkurrensen om kompetent arbetskraft kommer att öka. För att även i

5 5 framtiden locka till oss medarbetare som har den kompetens som vi efterfrågar, behöver vi vara en öppen organisation som välkomnar olikheter. Som ett led i att anta den utmaningen initierades 2010 ett mångfaldsarbete med en utbildning för personalansvariga i två steg och en heldagsutbildning för all personal på temat Hur olika får man vara?. Vi hade anlitat Anna Rosengren, etikkonsult och arbetslivspräst och Claes Schmidt/Sara Lund, transvestit och föreläsare om det normala. Dagen väckte både tankar och känslor. Att hantera dessa frågor på ett positivt sätt kommer att vara en framgångsfaktor framöver. Avslutningsvis vill jag framföra ett varmt tack till alla medarbetare, medlemmar, förtroendevalda och samarbetspartners som bidrar med ert arbete och engagemang. Annette Björkman VD, HSB Värmland

6 6 Årsredovisning HSB Värmland 2010 Det här är HSB: En kooperation för det goda boendet HSB är en kooperativ organisation som ägs av sina medlemmar. En kooperation är en fristående sammanslutning av människor som frivilligt samverkar för att tillgodose sina gemensamma ekonomiska, sociala, kulturella behov och önskemål. Gemensamt ägande Gemensamt ägande och demokratiskt styre är grundstenarna. Ekonomisk vinst är inte ett mål i sig, utan ett medel för att skapa medlemsnytta. Vinsten återinvesteras i verksamheten för att göra den ännu bättre. Det goda boendet HSB skapar tillsammans med sina medlemmar det goda boendet. Idén är att människor äger sitt boende tillsammans med andra. HSB bygger nya bostäder med i huvudsak bostadsrätten som boendeform. Bosparare sparar på ett sparkonto till ett framtida boende i en bostadsrättslägenhet och samlar samtidigt poäng till en nyproducerad HSB-bostad i hela landet. Tillsammans med våra intressenter utvecklar vi det goda boendet. Det innebär att vi försöker hitta mark för nya bostäder, skapa vackra och funktionella hus samt utveckla vårt tjänsteutbud. För att garantera den ekonomiska säkerheten när en bostadsrättsförening är färdigbyggd, finns HSB kvar genom trygghetsgarantin, som innebär att vi tar ansvar för osålda bostadsrättslägenheter. påverkan HSB påverkar aktivt beslutsfattare för att uppnå rättvisa ekonomiska villkor för bostadsrätten och för att villkoren för boendet skall vara lika oavsett upplåtelseform. Organisationen Vi har vår styrka i att kombinera lokalt självbestämmande med en demokratisk samverkan i tre led. De tre leden är bostadsrättsföreningen, HSB-föreningen och HSB Riksförbund. HSB har totalt ca * medlemmar och HSB Värmland ca Den som är bostadsrättshavare är medlem i någon av landets ca bostadsrättsföreningar. Bosparare, bostadsrättshavare och bostadsrättsföreningar är medlemmar i någon av landets 31 regionala HSB-föreningar varav HSB Värmland är en. HSB-föreningarna är i sin tur medlemmar i HSB Riksförbund. I bostadsrättsföreningen har varje medlem en andel. Vid föreningsstämman väljer medlemmarna en styrelse som ska svara för den ekonomiska och tekniska förvaltningen. För att påverka verksamheten kan medlemmarna skicka motioner till föreningsstämman och sedan vara med och besluta. Medlemmarna väljer även representanter till HSB-föreningens stämma. HSB-föreningen kallar dessa representanter till sin stämma för att bl a välja den styrelse som skall svara för verksamheten. Även här kan medlemmarna påverka verksamheten genom att skicka in motioner. Slutligen kallas de representanter som HSB-föreningen utsett till HSB Riksförbunds årsmöte eller stämma. HSB bostadsrättsföreningar, privata bostadsrättsföreningar, kommunala fastighetsbolag och privata fastighetsägare anlitar oss för många olika fastighetstjänster av ekonomisk, administrativ och teknisk karaktär. Det innebär att vi sköter avisering av månadsavgifter, löpande bokföring, upprättar förslag till budget och årsredovisning, sköter fastigheternas tekniska funktioner samt håller rent och snyggt. Vi utbildar bostadsrättsföreningarnas styrelser i bl a juridik, ekonomi, miljö och tekniska förvaltningsfrågor. Vi lämnar juridisk och ekonomisk rådgivning samt biträder med byggledare vid om-, till- och nybyggnationer. Vi strävar också efter att vara en aktiv part i samhället genom miljöhänsyn i förvaltning och vid nyproduktion för att skapa hållbarhet. HSB erbjuder inte bara ett boende utan även en fysisk, ekonomisk och social trygghet som vi skapar tillsammans med våra medlemmar. HSBs Kärnvärderingar Vår verksamhet genomsyras av HSBs kärnvärderingar ETHOS: Engagemang, Trygghet, Hållbarhet, Omtanke och Samverkan.

7 7 HSB är inte bara boende utan även en fysisk, ekonomisk och social trygghet medlemmar 31 HSB Föreningar HSB Riksförbund Vår vision Vi är den aktör som har det bästa anseendet när det gäller boende. våra mål Vi ska ha nöjda kunder Vi ska ha en lönsamhet som skapar möjlighet till fortsatt utveckling av verksamheten och kompetensen hos våra medarbetare Vi ska stärka vårt varumärke och vår närvaro på marknaden vårt uppdrag Att i samverkan med våra medlemmar och kunder skapa det goda boendet. Våra viktigaste intressenter är: Våra Medlemmar Våra Medarbetare Våra Kunder Leverantörer och samarbetspartners Samhället lokalt och globalt Kompassen och gemensam kod HSB Riksförbunds årsstämma har antagit det gemensamma styrdokumentet Kompassen som är ett gemensamt policydokument inom hela HSB och som beskriver våra värderingar och synsätt. Vi har också antagit en gemensam kod för föreningsstyrning som utgår från svensk kod för bolagsstyrning, de kooperativa principerna och HSBs värderingar. Kooperativa principer Vi arbetar även efter de internationella kooperativa principerna, som tydliggör vad HSB måste leva upp till för att vara en kooperation: Frivilligt och öppet medlemskap Demokratisk medlemskontroll Medlemmarnas ekonomiska deltagande Självständighet och oberoende Utbildning, praktik och information Samarbete mellan kooperativa föreningar Samhällssyn * Uppgift från HSB Riksförbund

8 8 Årsredovisning HSB Värmland 2010 Miljö- och kvalitetsredovisning: trygghet, ekonomisk nytta och grönt boende HSB Värmlands ambitiösa klimatarbete har fortsatt under Anslutningen till HSB klimatavtal innebär att en 50-procentig reducering av våra utsläpp fram till 2023 jämfört med 2008 ska uppnås. I målet och delmålen ingår utsläpp från alla våra transporter samt utsläpp som genereras från energiförbrukningen i våra egna fastigheter och kontor. Indirekt påverkan som våra leverantörers utsläpp är exkluderat. Likaså är el och värme i de lokaler vi hyr inte med i beräkningen. Under 2010 flyttade vi till vår egen fastighet Sågen, vilket kommer att påverka utfallet främst för Utsläppsnivå 2010 Basåret 2008 hade HSB Värmland en utsläppsnivå på 309 ton koldioxidekvivalenter uppgick utsläppen till 317 ton. För 2010 uppgick utsläppen till 306 ton, vilket innebär att vi har vänt trenden och är på väg åt rätt håll. Minskningen beror framförallt på energieffektiviseringar i egna fastigheter och en övergång till mer biogas i fordonsparken. Den enskilt största utsläppskällan i verksamheten är användningen av diesel för våra transporter. Att satsa på fler fordon drivna av biogas eller el är därför det mest effektiva sättet att minska våra utsläpp. Vidtagna och kommande åtgärder HSBs stora miljö- och energisatsning klimattåget genomfördes under hösten Syftet med tåget som färdades genom hela landet, var att visa den potential som finns i att energieffektivisera våra byggnader. Satsningen var lyckad och tilldrog sig stor uppmärksamhet. året. Ett dilemma är fortfarande att det endast finns en tapp för biogas i hela Värmland, vilket innebär att det ibland saknas möjlighet att tanka. HSB Värmlands vilja är att fler tappar öppnas i länet så att valet av biogas som drivmedel inte är något hinder vid inköp av nya fordon. Grön el för alla egna fastigheter beställdes under 2010 men trädde inte i kraft förrän i början på Samtidigt finns en plan för att göra ytterligare energieffektiviseringar i våra fastigheter. Fastighetsoptimering är en ny tjänst som har tagits fram av HSB Värmland. Tjänsten samlar de för en bostadsrättsförening viktiga delarna ekonomi, energi och underhåll. I kombination med bevakning av lagstiftning, bidragsmöjligheter, andra omvärldsanalyser, m m utgör detta grund för en årlig total analys där energieffektivisering, minskade kostnader och sunda investeringar är målet. Ett avtal om fastighetsoptimering med oss ska innebära att kunden kan ta sig an framtida utmaningar som t ex ökade energikostnader och klimatförändringar på ett mycket bra vis. Tjänsten har tagits emot väl under 2010 både hos våra kunder och hos övriga regionföreningar inom HSB. TRIPP certifiering av företagsresor Under året fick vi som första företag motta TRIPPs guldcertifiering. Vår nya resepolicy och vår långsiktiga fordonsplan har lagt grunden till denna fina utmärkelse. HSB Värmlands långsiktiga fordonsplan är en plan för att byta ut äldre fordon mot nyare miljöanpassade fordon. Framförallt är det fordon drivna av biogas som valts under

9 9 Våra processer är ryggraden i vårt kvalitetsarbete. De har ett eller flera mål kopplade till verksamhetens övergripande mål. Processerna med sina mål är viktiga verktyg för att systematiskt analysera och utveckla vårt dagliga arbete. Kunder Under året valde vi att förnya vår kundundersökning genom att gå ifrån pappersutskick och manuell inmatning av svar till en onlinebaserad enkät. Till vissa fick ändå pappersutskick göras då det visade sig att e-postadresser saknades eller var inaktuella. I kundundersökningen som är ett av våra viktigaste verktyg, framkom tydligt vad vi behöver förbättra och vad som fungerar bra. Åtgärder som vidtagits under året utifrån kundenkäten är t ex förändringar av felanmälan, förbättrad tillgänglighet på telefon, omställning av organisationen till att vara mer kundfokuserad med mera. Flera av åtgärderna är långsiktiga och förändringen kommer därför att märkas successivt. Men arbetet med att nå dit vi och våra kunder vill är igång på allvar. Revisioner En gång per år genomförs en tredjepartsrevision från Intertek Semko Certification av vårt verksamhetssystem. Under en treårsperiod går vi igenom hela systemet med syfte att kontrollera om vi i vår verksamhet gör som vi har bestämt att vi ska göra. Granskningen omfattar också hur vi följer de lagar och regler som finns gällande miljö. Revisionen är nyttig då den ställer raka och tydliga krav på vår verksamhet samt bidrar till den ständiga förbättring vi vill uppnå. Utöver tredjepartsrevisionen utförs en intern revision per år. I organisationen har vi ett antal utbildade internrevisorer som kompletterar tredjepartsrevisionen genom att gå djupare in på de områden där vi vet att vi har en förbättringspotential. Årets interna revision behandlade våra avtals uppbyggnad, vår dokumenthantering samt våra offertrutiner. Ett antal förbättringsåtgärder hittades, vilket ytterligare kommer att förbättra vår verksamhet.

10 10 Årsredovisning HSB Värmland 2010 Fastighetsutveckling: anpassade tekniska lösningar Under 2010 startades det nya affärsområdet fastighetsutveckling. Fokus har sedan starten varit det övergripande mål som affärsområdet har, nämligen att vara ledande i Värmland gällande miljöanpassade energi- och byggtekniska lösningar. För att nå målet har arbetet inriktats på att öka samarbetet mellan de i affärsområdet ingående delarna, att satsa på kompetenshöjning av befintlig personal samt att rekrytera till viktiga funktioner.

11 11 Ett annat fokus har varit att skapa bättre kontaktytor med våra kunder för att snabbare kunna fånga in synpunkter och förväntningar. Med den organisation vi skapat har vi betydligt bättre förutsättningar att kunna leverera helhetslösningar med största möjliga nytta för kunden. Inom fastighetsutveckling är vi 25 tillsvidareanställda medarbetare. Våra kunder är i huvudsak bostadsrättsföreningar, kommunala bostadsbolag, privata fastighetsägare, villaägare och bostadsrättsägare. Konsulter inom energi och bygg Under året rekryterades en energikonsult som komplement till redan befintlig byggkonsult. Uppdragen för våra konsulter är varierande som till exempel upprättande av förfrågningsunderlag, avancerade beräkningar av energiflöden, projektledning vid fönsterbyten, stambyten och fasadrenoveringar, kvalitetsansvar enligt PBL, energiutredningar, analyser av bilder från värmekamera, besiktningar av byggen och installationer m m. Byggservice Byggservice utför tjänster bestående av mindre beställningar på snickeriuppdrag från privatpersoner. Även större uppdrag som ombyggnationer och större renoveringar för företag och fastighetsägare förekommer i stor omfattning. ROTbidraget och den annonsering som genomförts kring detta har lett till en stor ökning av beställningar från privatpersoner. Under året har en omorganisation genomförts vilket lett till en bättre anpassning till våra kunders krav på kvalitet vid utförandet. Reparation Denna del av verksamheten är tätt sammankopplad med vår felanmälan. I huvudsak utför våra reparatörer uppdrag som beställs via felanmälan. Det rör sig vanligtvis om reparationer av tvättmaskiner, byte av köksutrustning, rensning av avlopp och enklare elarbeten. Under året slogs reparationsdelen organisatoriskt samman med byggservice. Målet med detta var att skapa ett tätare samarbete mellan de olika yrkeskategorierna samt att enklare kunna styra rätt kompetens till inkomna uppdrag. Inom denna del utförs också klottersanering, fasad- och taktvätt samt brunnsupptining. Energiservice I princip alla tjänster som finns inom energiområdet utförs av Energiservice och alla har också inriktningen att skapa energibesparingar hos kund. Kompetensen i gruppen består bland annat av elektriker, drifttekniker, energiingenjör, anläggningsskötare, brandlarm samt skötsel av fastbränsleanläggningar. Energiservice förstärktes under 2010 med flera nya medarbetare och orderingången var mycket positiv. Jour Vår jour består av cirka 10 medarbetare från olika delar i organisationen. Genom ett samarbete med SOS Alarm får vår jour uppdrag på kvällar, nätter och helger. Uppdragen kan bestå i att rensa ett avlopp, kontrollera en pannanläggning, se till så att en krossad ruta blir lagad, mm. Listan kan göras lång vilket innebär att det krävs mycket stor bredd på kompetensen och ett lösningsfokuserat synsätt hos medarbetarna. Tjänsten är mycket uppskattad hos våra kunder. Fastighetsutveckling 2010 Reparationer Jour Byggservice Energiservice Energideklarationer OVK Skötsel av fjärrvärmeanläggningar Vitvaruförsäljning Energikonsult Byggkonsult Klottersanering och fasadtvätt Energioptimering

12 12 Årsredovisning HSB Värmland 2010 Förvaltningsverksamheten: god service och bra kvalitet till rätt pris Affärsområdet innefattar inre- och yttre fastighetsskötsel samt ekonomisk/administrativ förvaltning. Ekonomisk/administrativ förvaltning Den ekonomiska/administrativa förvaltningens huvudsakliga uppgift är att biträda bostadsrättsföreningarnas styrelser i deras arbete med att trygga föreningens ekonomiska ställning och på så vis främja medlemmarnas ekonomiska intresse. Förvaltningen omfattar ca 120 brf och ett flertal bolag. Verksamheten är stabil gällande lönsamhet och kvalité. Förvaltningsvolymen har minskat något under 2010, bland annat på grund av att en småhusförening har genomfört en utförsäljning till medlemmarna och därmed begärts i likvidation. Avtalstjänsten underhållsplanering har fortsatt att utvecklas i positiv riktning under året. Fastighetsskötsel Fastighetsskötselns huvudsakliga uppgift är att tillhandahålla inre- och yttre skötsel. Fastighetsskötseln omfattar ca 165 olika uppdrag från Säffle i söder till Hagfors i norr. Verksamheten har en betydligt högre grad av rörlighet i uppdragen jämfört med den ekonomiskt/administrativa förvaltningen. Landstingsfastigheter som varit en kund hos oss under många år, genomförde ny upphandling under våren 2010, vilket tyvärr ledde till att vi tappade uppdraget fr o m Konsekvensen blev att sex medarbetare sades upp på grund av arbetsbrist i kombination med bristande lönsamhet. En omorganisation genomfördes i syfte att uppnå ett bättre resursutnyttjande samt att underlätta för våra kunder att få kontakt med vår verksamhet. Den tekniska utvecklingen har fortsatt och vid verksamhetsårets utgång använde ca 60 st av de förvaltade företagen digital fakturahantering. Ekonomisk förvaltning Budget Bokslut Bokföring Hyresredovisning Skatter och deklarationer Kapitalplacering Lånehantering Juridiska tjänster Personaladministration Vicevärdsuppdrag Ombildningar En betydelsefull händelse för vår verksamhet i Karlstad var flytten i slutet av september till vårt eget hus på Tormestad, där all verksamhet nu samlats under ett tak mot tidigare på fyra olika områden. Tiden för flytten var för oss en lämplig tid på året då verksamheten går ner till basnivå, i första hand beroende på att växtsäsongen är över. Vi iordningställde också en ny tvättstuga och införde en ny städmetod med väsentligt mindre kemikalieanvändning än tidigare. Allt i syfte att uppnå en mer hållbar förvaltning. Att alla medarbetare och maskiner nu finns samlade på en plats medför väsentligt bättre förutsättningar för en rationellare hantering av maskiner och utveckling av effektivare arbetsmetoder.

13 13

14 14 Årsredovisning HSB Värmland 2010 Vår byggverksamhet: HSB planerar för framtida Boende Östra Bärstad Infrastruktur med VA, gator, el och fiber är färdigställd för ca 50 småhus. Marken på 29 tomter är förberedd för byggnation. Av de 29 tomterna har 11 st gått till Hammarö Kommuns tomtkö, varav 5 st är sålda. Resterande 6 st återgår till HSB Värmland. Marknadsföring och försäljning av 18 hus, i sex olika varianter, har påbörjats. Byggnation kommer att ske i tre etapper. Under första halvan av 2011 kommer ett visningshus att uppföras. Kv Sköldpaddan Haga Planändring pågar för hela kvarteret Sköldpaddan. Vårt förslag som ligger till grund för planändringen är i ett slutskede före samråd. Förslaget innebär ett flerbostadshus innehållande 5 8 våningsplan, 4 trapphus och ca 57 lägenheter. Bottenplanet planeras till handel, allmänna utrymmen och parkering. Planen beräknas gå ut på samråd och utställning Grundviken Framtagning av detaljplan har påbörjats. Detaljplanen skall grundas på det samarbete som skett mellan kommunen och exploatörsgruppen. Sammanlagt rör det sig om bostäder, vilket betyder ca boende fördelade mellan

15 15 flerfamiljshus och småhus. Inom området byggs ett mindre centrum, hamnbebyggelse, hamn och frilufsbad. Egna fastigheter Ombyggnationen av fastigheten Sågen 7 på Tormestad i Karlstad färdigställdes under september Entreprenaden utfördes som en partneringentreprenad och entreprenör har varit Skanska. Entreprenaden har innehållit kontorsytor, ca 40 platser, med sammanträdesrum, matsal med uteplats, tvättstuga och omklädningsrum, verkststäder, carportar, inhägnad, nya fönster, tilläggsisolerad fasad med puts och yttertak samt ny entré, hiss samt byte från elpanna till fjärrvärme. Samtliga anställda i Karlstad har sin utgångspunkt från Sågen. Lokalytorna är totalt ca kvm varav ca hälften nyttjas av den egna verksamheten. Under året har vi avyttrat fastigheten Fjädern 5 på Våxnäs i Karlstad, där tidigare en stor del av vår tekniska förvaltning var lokaliserad.

16 16 Årsredovisning HSB Värmland 2010 Medlemsverksamheten: Utbildning och information HJälper våra medlemmar att se sina möjligheter Information och utbildning är en viktig del av verksamheten i en organisation som HSB. Av det skälet väljer vi att fokusera på att stödja och underlätta för bostadsrättsföreningarnas styrelser i deras arbete med att förse sina medlemmar med information. Vi stödjer och hjälper bostadsrättsföreningarna med kunskap och material så att de ska kunna ge sina boende den information de efterfrågar. Vid kurs- och konferenstillfällen diskuterar vi också hur vi på bästa sätt kan attrahera yngre personer att engagera sig i HSB och sitt boende. HSB-ledamöter Genom medlemskapet i HSB erbjuds bostadsrättsföreningarna stöd och hjälp i styrelsearbetet av en HSB ledamot som ingår i styrelsen och har samma ansvar som övriga ledamöter. HSB-ledamoten får sin utbildning av oss och det är viktigt för oss att se till att denna grupp om ca 30 personer även fortsättningsvis kommer att vara både välinformerade och välutbildade. Under året har ledamöterna samlats för utbildning vid två tillfällen. HSB-Webb HSB Webb är ett verktyg som gör det lätt att lägga ut information på en egen hemsida. Allt fler bostadsrättsföreningar syns med en egen hemsida på Internet. Hittills har 17 st bostadsrättsföreningar tecknat avtal om HSB Webb. Hemma i HSB Hemma i HSB är namnet på den riksomfattande medlemstidning som under 2010 kommit ut med åtta nummer. Fyra av dessa har innehållit en särskild värmlandsedition med artiklar skrivna för medlemmarna i HSB Värmland, HSB Karlskoga och HSB Kristinehamn. Medlemsfoldern Svalan En annan tjänst som syftar till att stödja bostadsrättsföreningarna i informationsarbetet är medlemsfoldern Svalan som innehåller information unik för bostadsrättsföreningen. Här finns allt från en presentation av styrelsen, kontaktuppgifter till vicevärden och öppettider i tvättstugan till information om vad det innebär att bo i bostadsrätt med mer. Vi menar att information till medlemmarna om hur bostadsrättsföreningen fungerar och vad en styrelse gör, vilka rättigheter och skyldigheter man har etc, bidrar till att den enskilde medlemmen ser sin möjlighet till inflytande. Utbildningar Kursverksamheten har en central betydelse i vår medlemsverksamhet. Under 2010 erbjöd vi ett stort antal kurser av varierande slag. Allt från Nyvald i styrelsen till mer funktionsinriktade utbildningar för t ex ordförande, sekreterare, valberedning och revisorer. Förvaltningskursen, som sammanlagt pågår under sex dagar vid tre kurstillfällen, genomfördes under hösten. Vårt utbildningssamarbete som inleddes 2004 med grannföreningen HSB Karlskoga har också fortsatt. Sammanlagt lockade årets 16 genomförda kurser närmare 200 deltagare från hela Värmland. Vi kan utläsa ett allt större kunskapsbehov från bostadsrättsföreningarna och kraven på bostadsrättsföreningarnas styrelser stiger i takt med tid och utveckling. Vårt mål är att vidareutveckla våra utbildningar så att de anpassas till den utveckling som sker i vår omvärld och att de motsvarar föreningarnas krav och förväntningar. Vi har också för avsikt att utveckla vårt kurssamarbete med övriga HSB-föreningar i länet. Konferenser Under året genomförde vi en tvådagars styrelsekonferens, en försäkringskonferens, en boksluts- och förvaltningskonferens och en budget- och förvaltningskonferens. Den årliga styrelsekonferensen genomfördes på Strömstad Spa. Ett nittiotal deltagare utbytte tankar och erfarenheter, lyssnade

17 17 till intressanta föreläsningar av bl a stressdoktorn Thomas Danielsson och förbundsjuristen Ola Thored. Konferensen fick ett mycket gott betyg att döma av deltagarnas kommentarer och inlämnade utvärderingar. Totalt samlade alla våra konferenser 296 deltagare. Föreningsstämman 2010 Vid årets stämma, som hölls på Hotell Gustaf Fröding i Karlstad, var ca 50 % av bostadsrättsföreningarna representerade med sammanlagt 58 valda ombud.

18 18 Årsredovisning HSB Värmland 2010 Medarbetare: förstärkning och ny organisation En genomgripande organisationsförändring har genomförts under året. De två nya affärsområdena Fastighetsförvaltning och Fastighetsutveckling har skapats. I affärsområdet Fastighetsförvaltning ingår fastighetsskötsel samt den ekonomiska förvaltningen. I affärsområdet Fastighetsutveckling ingår byggservice, energiservice, reparationsavdelning samt bygg- och energikonsulter. Vi har även gjort ändringar för arbetsledningen när det gäller fastighetsskötseln. I och med flytten till fastigheten på Tormestad blev det naturligt med en arbetsledare i Karlstadsområdet. I ytterområdena finns det tre arbetsledare. Fler medarbetare Vi har utökat vår personalstyrka under året med tre lägenhetsreparatörer. Vi har även anställt en energikonsult. Detta för att ännu bättre kunna möta kundernas behov och kunna fortsätta att aktivt marknadsföra oss. Från 2008 har vi köpt tjänsten Felanmälan och arbetsorder från HSB Kristinehamn. I december 2010 tog vi över felanmälan i egen regi igen och anställer en administratör på heltid. Vi har även sedan 2008 hyrt in tre heltidstjänster: två på avdelningen Internstöd samt en på avdelningen ekonomisk förvaltning. Under året har vi istället anställt denna personal. Arbetsmiljö Under året har vi som arbetar i Karlstad flyttat till våra nya lokaler på Sågen. Det har varit en jobbig tid med flyttkartonger, städning och möblering. Vi hade många funderingar på vad vi skulle ta med oss och på hur det skulle bli. Vi är nöjda med att det blev väldigt bra till slut. Vi har fått vackra lokaler i en fin miljö med utsikt mot Lambergstjärn. Och dessutom ganska centralt. Alla anställda i Karlstad är nu samlade under ett tak i egen fastighet! Vi har en trivselkommitté som anordnar olika aktiviteter för personalen, t ex HSB-mästerskap i bowling. Vi gör utflykter och provar på olika saker som t ex curling. Vi har även en konstklubb med utlottning av tavlor. Fastighets har bildat en fackklubb igen och även valt skyddsombud. Företaget har en skyddskommitté med representanter från facket och arbetsgivare. Vi anlitar Amidas företagshälsovård och lämnar en friskvårdspeng till personalen som ges i syfte att uppmuntra till regelbunden träning. Mångfaldens år Vårt mångfaldsarbete har startat med två utbildningar för våra personalansvariga med engagemang av Anna Rosengren som har många års erfarenhet av ledarskaps- och mångfaldsfrågor i arbetslivet. Under hösten har vi haft en utbildningsdag för alla våra medarbetare där Anna Rosengren och Sara Lund/Claes Schmidt lotsade oss med inspiration och proffsighet i mångfaldsfrågor. Utbildningen var s k interaktiv där det varvades stand-up med viss teori och övningar. Vårt mångfaldsarbete utmynnade i en mångfaldsplan som också kompletterades med en plan för jämställdhet. Vi har också utarbetat en handlingsplan mot trakasserier. Sammansättning män/kvinnor HSB Värmland i procent Män Kvinnor Styrelse: Ledning: Anställda: Sammansättning ålder HSB Värmland i procent <29 år år >50 år Styrelse: Ledning: Anställda: Antal anställda: 97 personer (styrelsen ej inräknad) Personalomsättning: 9,33 % Sjukfrånvaro: 4,6 %

19 19 Vi har lärt oss rädda liv Att lära sig hjärt- och lungräddning står högt upp på listan när personalansvariga har medarbetarsamtal. Under våren har vi har därför haft en utbildning för all personal ute på flygplatsen i Karlstad. Vi inkluderade även brandskydd då vi anser att även det är en viktig del att kunna. Så efter en heldag ute på flygplatsen vet vi hur vi ska agera om det börjar brinna eller hur man får liv i en person utan puls.

20 20 Årsredovisning HSB Värmland 2010 Styrning: HSB värmlands styrelse Svante Linderberg, Ordförande Bred juridisk kompetens med inriktning på fastighetsrätt och affärsjuridik. Svante har bred erfarenhet från olika bolagsstyrelser och företagsamheter. De frågor som intresserar honom mest är fastighetsförvaltning, byggnation och HSBs affärsverksamhet i stort. Svante vill vara med och förbättra den kommersiella verksamheten i HSB. 2 Lars Lindgren, Vice ordförande Lars har bott i HSB förening i ett 20-tal år. Han har ett förflutet som bankdirektör och tillför kompetens till styrelsen inom ekonomi, finansiering och marknadsfrågor. Lars har även erfarenhet från diverse styrelseuppdrag och har ett brett kontaktnät. Han anser att det är viktigt att alla medlemmar känner ett mervärde av att vara medlem i HSB. 3 Ola Svensson Ola är representant för den kollektivanställda personalen. Han har arbetat på HSB Värmland sedan 1991 och besitter bred fastighetsteknisk erfarenhet. Han har arbetat med drift och underhåll och utför idag huvudsakligen reparationer inom fastigheter. Olas fokus i styrelsearbetet är att representera de anställdas intressen. 4 Göran Engström Göran har bott i HSB bostadsrättsförening i 50 år. Han är engagerad i miljö- och klimatfrågor samt utbildningsfrågor och har ett brett kontaktnät inom HSB. Göran har arbetat inom samhällsplanering och infrastrukturfrågor på Karlstads kommun. Göran anser att det viktigaste för HSB är att driva frågor som är till nytta för medlemmarna och bostadsrättsföreningarna. 5 Ingalill Nihlman Ingalill är 42 år och bor i en bostadsrättsförening i Karlstad där hon inom loppet av några år har varit med och ombildat till bostadsrättsförening och innehaft uppdrag både som ordförande och sekreterare. Hon tillför styrelsen kompetens inom området byggnadsvård och estetik. Ingalills fokus i styrelsen är att värna om och driva frågor ur bostadsrättsföreningarnas perspektiv. 6 Per-Åke Fredriksson Per-Åke är 65 år och tillför styrelsen kompetens inom området fastighets- och företagsjuridik. Han driver tillsammans med en kollega advokatbyrå i Arvika. Han är engagerad i Svenska Bilsportförbundet som jurist och sitter som styrelseledamot och jurist med i Assistancekåren. Per-Åke vill som ledamot bland annat lyfta fram medlemmarnas engagemang och kunskap i boendet. 7 Carina Carlsson Carina är Unionens representant i styrelsen. Hennes främsta uppgift är att bevaka personalens intressen så att styrelsen jobbar på ett sätt som är utvecklande för både personal och företag. Hon har arbetat på HSB Värmland sedan Carina arbetar bland annat med förvaltnings- och avtalsadministration. Hon har med sin långa tjänstgöring inom HSB sin styrka i ett stort kontaktnät både inom och utanför företaget. 8 Annette Björkman, VD (ej medlem i styrelsen) Annette är född 1963 och har en civilekonomutbildning. Huvudsaklig yrkesmässig erfarenhet kommer från revisionsbyrå och från ledande befattning från verksamhet inom företagsfinansiering och företagsutveckling. Annette är styrelseledamot i föreningens dotterbolag och intressebolag samt styrelseledamot i Stiftelsen Hyresbostäder. 9 Willy Ossiansson Willy bor på Hammarö. Han har ett förflutet i Karlstads Bostads AB, KBAB, men driver idag egen verksamhet med fokus på fastigheter och energifrågor. Willy tillför styrelsen hög kompetens inom just dessa områden. 10 Gull-Britt Eide Gull-Britt har bred erfarenhet från affärsmannaskap som marknad, sälj, ledarskap och förändringsarbete. Hon har verkat i, och har erfarenhet av, olika branscher. Hon har även utvecklat ett kontaktnät i regionen genom engagemang i Handelskammaren, Almi, Rotary och det värmländska näringslivet. Hon tycker det är spännande med boendefrågor och vill vara med att utveckla HSB.

21 HSB Värmlands samlade styrelse samt VD 2010

22 22 Årsredovisning HSB Värmland 2010 HSB Värmlands stab och affärsområdeschefer 2010 Annette Björkman VD (stab) Ulf Orre Medlemsansvarig (stab) Maud Nirhammar Ekonomichef (stab) Per Wikstrand Chef fastighetsutveckling Miljö- och kvalitetsansvarig Pär Ekholm Marknad och kommunikationsansvarig (stab) Ewa-Karin Eriksson Personalassistent (stab) Jan Engblom Chef, Bygg- och fastighetskonsult Mats Eriksson Chef, förvaltningsverksamheten

23 23 FÖRENINGSSTYRNINGSRAPPORT 2010 HSBs kod för föreningsstyrning är utformad särskilt för HSB-organisationen och utgår från Svensk kod för bolagsstyrning, de kooperativa principerna och HSBs värderingar. HSBs kod för föreningsstyrning börjar gälla den 1 januari Syftet med koden är att den ska bli ett verktyg för att i praktiken kunna verkställa en öppen demokratisk medlemskontroll av hur beslut fattas inom HSB. HSBs kod för föreningsstyrning omfattar HSB-föreningar, HSB nationella bolag samt HSB Riksförbund. Koncernerna för dessa verksamheter ska präglas av öppenhet och transparens i enlighet med kodens intentioner. Koden ska tillämpas enligt principen Följ eller förklara. Det innebär att om en förening avviker från del av koden ska skälen för avvikelsen redovisas i föreningsstyrningsrapporten. Begreppet förening i kodtexten innefattar även HSB-bolag. Koden innebär att årsredovisningen kompletteras med denna föreningsstyrningsrapport som översiktligt beskriver hur föreningen tillämpat HSBs kod för föreningsstyrning under räkenskapsår Föreningsstyrningsrapporten har granskats av föreningens revisor. 1. Föreningsstämma Föreningsstämman är föreningens högst beslutande organ. Föreningsstämmans befogenhet utövas helt av fullmäktige. Inför föreningsstämman 2011 informerade vi genom påminnelsebrev 1 november till alla brf ordföranden om datum för stämman och motionstider. Förnyade påminnelser skedde i Styrelseposten den 11 november och den 9 december. Den 12 januari lades uppgifterna ut på vår hemsida Fullmäktige gavs möjlighet att ställa frågor, kommentera och lämna förslag till beslut. 2. Valberedning Föreningens valberedning väljs på föreningsstämma. Beslut innefattar förfarande för att vid behov ersätta ledamot som lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört. Valberedningen har haft följande sammansättning: Namn sammankallande lars Andersson Född år 1949 Typ av medlem Bosparare Övriga/tidigare uppdrag HSB-ledamot Mandattid i valberedningen Namn lilian Byström Född år 1943 Typ av medlem Boende Övriga/tidigare uppdrag Ordförande i Brf, HSB-ledamot Mandattid i valberedningen Namn Kerstin Olsson Född år 1955 Typ av medlem Boende Övriga/tidigare uppdrag Tidigare styrelseledamot och ordförande i HSB Värmland, tidigare styrelseledamot i Brf, HSB-ledamot Mandattid i valberedningen Valberedningen ska i enlighet med instruktion som fastställts av föreningsstämman: Föreningsstämma 2010 Föreningsstämman hölls den 19 maj 2010 i Karlstad. Antalet fullmäktige vid stämman uppgick till 58 stycken. Vid föreningsstämman var hela styrelsen och en av föreningens revisorer närvarande. Efter förslag från valberedningen valdes Kjell Björk till stämmoordförande. Till justeringsmän utsågs Lilian Jasbetz och Rune Nederman. Ingen av dessa är styrelseledamot eller anställd i föreningen. lämna förslag på ledamöter i styrelsen och förslag på styrelseordföranden lämna förslag på styrelsearvode uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter lämna förslag till val och arvodering av revisor lämna förslag till ordförande för ordinarie föreningsstämma. Medlemmar har möjlighet att vända sig till valberedningen och lämna förslag på nomineringar. Förslaget kan skickas med e-post till lars.anderson@fastighetsagarnagfr.se.

24 24 Årsredovisning HSB Värmland 2010 Valberedningens förslag publiceras i kallelsen till 2011 års föreningsstämma och på föreningens hemsida samt i Styrelseposten. Även en redogörelse för hur valberedningen bedrivit sitt arbete kommer att publiceras. 3. Styrelse Styrelsen består av 9 ledamöter, varav 2 personalrepresentanter. VD ingår inte i styrelsen. Alla ledamöter, utom personalrepresentanterna, är oberoende i förhållande till föreningen och ledningen. Styrelsen som valdes vid stämman den 19 maj var: Svante Linderberg, ordf. Lars Lindgren, v. ordf. Gull-Britt Eide Göran Engström Willy Ossiansson Ingalill Nihlman Per-Åke Fredriksson Carina Carlsson, Unionen Ola Svensson, Fastighets Riktlinjerna för styrelsens arbete anges i arbetsordningen. Arbetsordningen reglerar antalet ordinarie styrelsemöten, vilka ärenden som ska behandlas, arbetsfördelning inom styrelsen inklusive styrelseordförandens uppgifter. Styrelsen har under år 2010 hållit 7 ordinarie styrelsemöten och 1 strategimöte. För perioden från 1 januari till ordinarie föreningsstämma 19 maj 2010 utgjordes styrelsen av: Svante Linderberg, ordf. Stefan Rein, v. ordf. Gull-Britt Eide Göran Engström Lars Lindgren Willy Ossiansson Carina Carlsson, Unionen Ola Svensson, Fastighets Utvärdering av styrelsens arbete Enligt HSB:s kod för föreningsstyrning skall styrelsen årligen göra en utvärdering av sitt arbete. Utvärderingens ändamål är att klarlägga vilka utbildningsbehov som föreligger för styrelsens medlemmar, vilka kompetenser som finns i styrelsen och vilka kompetenser som bör tillföras styrelsen samt vilka förbättringar styrelsen kan göra i sitt sätt att arbeta. Till hjälp i denna utvärdering har styrelsen ett av HSB Riksförbund utarbetat frågeformulär som styrelseledamöterna får fylla i oberoende av varandra. Envar skall utifrån en given skala betygsätta olika parametrar. En sådan utvärdering har skett och resultatet har diskuterats av styrelsen. Resultatet visade att styrelsearbetet fungerar bra, men att det alltid finns saker att förbättra. Därefter har valberedningen delgivits resultatet och styrelsens uppfattning om vilka kompetenser och kravprofiler som skall eftersökas vid rekryteringen av nya ledamöter. Därvid har pekats på behovet av ledamot med erfarenhet av fastighetsförvaltning. Likaledes har pekats på önskvärdheten av att könsfördelningen och det den geografiska fördelningen beaktas. Vidare att man bör beakta arvoden utbetalda till styrelsen Under räkenskapsåret Namn Svante Stefan Göran Ingalill Per-Åke Linderberg Rein Engström Nihlman Fredriksson Född år Invald år Befattning Ordförande V. ordf. Ledamot Ledamot Ledamot Arvode Mötesnärvaro 100 % 75 % t o m 100 % 75 % fr o m 100 % fr o m Ersättning för förlorad arbetsförtjänst har utgått till ledamöterna enligt intyg. Namn Lars Gull-Britt Willy Carina Marita Ola Lindgren Eide Ossiansson Carlsson Gustavsson Svensson Född år Invald år Befattning Ledamot/V. ordf. Ledamot Ledamot Ledamot/ Suppleant/ Ledamot/FF Unionen Unionen Arvode Mötesnärvaro 88 % 63 % 75 % 100 % Suppleant 88 %

25 25 åldersfördelningen i styrelsen så att kontinuitet upprätthålles. Styrelsen har också fortlöpande diskuterat vilka utbildningar som ledamöterna bör delta i, allt för att förbättra styrelsens kompetens och förmåga att uppfylla de krav som uppställs i koden och föreningslagen. Finansiell rapportering Föreningens ekonomi behandlas på varje styrelsemöte genom VD:s rapportering. En noggrann och djupare detaljanalys görs vid genomgång vid varje tertialrapport och i övrigt vid behov. Intern kontroll Styrelsen får löpande vid varje sammanträde redovisning av VD om den interna kontrollen och ges möjligheter att ställa frågor därom. Som ett led i denna kontroll sker jämväl en kontinuerlig uppföljning och eventuella revideringar av rutiner och attesträtter. Efterlevnaden av gällande styrdokument diskuteras löpande. 4. VD Föreningens VD, Annette Björkman, är född 1963 och har en civilekonomutbildning. Huvudsaklig yrkesmässig erfarenhet kommer från revisionsbyrå och från ledande befattning från verksamhet inom företagsfinansiering och företagsutveckling. VD är styrelseledamot i föreningens dotterbolag och intressebolag samt styrelseledamot i Stiftelsen Hyresbostäder. 5. Utbildning Styrelseledamöterna erbjuds att genomgå HSBs utbildningsprogram för föreningsstyrelser. De erbjuds dessutom att delta på HSB Riksförbunds temautbildningar och styrelsekonferenser. I samråd med ordföranden erbjuds VD möjlighet till vidareutbildning. 6. Principer för ersättning och andra förmåner till ledande befattningshavare Den övergripande principen för ersättning och övriga anställningsvillkor för ledande befattningshavare är att ersättningar och andra anställningsvillkor skall vara konkurrenskraftiga för att säkerställa att föreningen kan attrahera och behålla rätt kompetens i ledningen. Lönen skall återspegla individens ansvarsområde och prestation. Samtliga befattningshavare har fast lön. 7. Föreningens revisorer Vid föreningsstämma valdes Anna-Karin Lindahl till revisor i föreningen. HSB Riksförbund har utsett auktoriserad revisor Liselotte Herrlander. Liselott Herrlander är auktoriserad revisor och driver sedan våren 2007 sin revisionsverksamhet i Herrlander Revision AB. Liselotte har sedan 1994 arbetat som revisor inom HSB-föreningar och deras koncerner samt inom bostadsrättsföreningar och har alltså en lång erfarenhet av HSB-sfären. Liselott arbetar en hel del med att ta fram underlag och dokumentation till kurser. Hon föreläser främst om redovisning för Brf-ekonomer inom HSB och vid revisionskurser för förtroendevalda revisorer. Utbildning Liselott Herrlander är civilekonom med inriktning på redovisning och revision, Lunds Universitet ( ). Hon har utbildningar enligt Revisorsnämndens krav för att erhålla auktorisation samt fortbildningar inom redovisning, revision samt branschanpassade kurser. Tidigare arbeten HSB Malmö ek. för Bokföring, bokslut och hyresavdelning BDO Revision i Malmö HB, Revisor varav auktoriserad revisor BoRevision AB, Revisor i HSB föreningar, dotterbolag samt i bostadsrättsföreningar. Chef för region Syd Björklund Revisionsbyrå, , auktoriserad revisor Revisor i HSB föreningar, dotterbolag samt i bostadsrättsföreningar Övriga meriter och relevanta erfarenheter Revisor i Bjärred-Borgeby Röda Kors-krets, 1991 Revisor i Handbollsklubben Ankaret 2005 Revisionsuppdrag i HSB föreningar HSB Värmland, HSB Göteborg, HSB Nordvästra Skåne, HSB Norra Stor Stockholm, HSB Södermanland, HSB Södertörn, HSB Dalarna, HSB Mitt, HSB Skåne, HSB Sydnärke, HSB Sydost Styrelsens kommunikation med föreningens revisor Styrelsen sammanträffar med revisorerna minst en gång per år för genomgång och diskussion av revisorerna lämnade rapporter. Vid uppkomst av frågor under löpande verksamhetsår sker även direktkontakter med revisorerna för diskussion av uppkomna frågor. Föreningen har så vitt känt ej avvikit från koden för föreningsstyrning.

26 26 Årsredovisning HSB Värmland 2010 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för HSB Värmland ek. för. avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret Styrelse Styrelsen har efter fullmäktigesammanträdet följande sammansättning: Ordinarie Svante Linderberg Lars Lindgren Gull-Britt Eide Göran Engström Willy Ossiansson Inga-Lill Nihlman Per-Åke Fredricksson Ordförande Vice ordförande Carina Carlsson Ola Svensson Personalrepresentant Unionen Personalrepresentant FF Suppleanter Marita Gustafsson Personalrepresentant Unionen Föreningens verkställande direktör Annette Björkman är styrelsens sekreterare. Revisorer ordinarie Anna-Karin Lindahl, vald av Fullmäktige Liselotte Herrlander, utsedd av HSBs Riksförbund Suppleant Stig Malmgren, vald av Fullmäktige

27 27 Verksamhetsinriktning Föreningen har som verksamhet att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att: verka för bostadskooperationen samt de konsumentoch miljöintressen som är relaterade till byggandet och boendet främja bosparande samt medverka i ett rikstäckande turordningssystem för bostadsrätts- och hyreslägenheter bistå vid bildande av bostadsrättsföreningar samt bygga och utveckla goda bostäder genom opinionsbildning främja ett gott boende och slå vakt om bostadsrätten som upplåtelseform tillhandahålla HSB bostadsrättsföreningar och andra fastighetsägare kvalificerade förvaltningstjänster som underlättar styrelsearbetet och i övrigt biträda genom rådgivning, beställning och upphandling äga och förvalta fast egendom äga och förvalta aktier samt andelar i ekonomiska föreningar och bolag genom kompetent rådgivning, bl a genom att utse HSBledamot och genom att tillhandahålla utbildning av förtroendevalda, skapa förutsättningar för ett framgångsrikt arbete i bostadsrättsföreningens styrelse utöva annan härmed sammanhängande verksamhet lämna en kontinuerlig information till medlemmarna, bedriva en aktiv medlemsrekrytering och öka kunskperna om de kooperativa idéerna och bostadsrätten som upplåtelseform i all verksamhet värna om miljön genom att verka för en långsiktigt hållbar utveckling. Värmprod Utveckling AB till 50 % med ett helägt dotterbolag Järvlingen Fastigheter AB. Under år 2010 förvärvades 50 % av bolaget Hagapaddan Utveckling AB. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Antalet medlemmar har ökat med 58 jämfört med en ökning med 60 för hela Totala nettoomsättningen har ökat jämfört med föregående år, vilket till stor del är hänförbart till teknisk förvaltning och försäljning av fastigheter och tomter. Årets resultat är totalt sett sämre än föregående år, vilket till stor del hänför sig till teknisk förvaltning och egna fastigheter. Resultat har påverkats positivt av reavinster vid försäljning av fastighet och tomter. Nedskrivningar av aktier i dotterbolag har påverkat årets resultat negativt. Under året har Fastigheten Sågen 7 på Tormestad renoverats och verksamheterna i Karlstad tätort flyttats dit. Övriga personalutrymmen i Karlstad har avvecklats. Infrastrukturen i första delen av östra Bärstad på Hammarö har färdigställts. Försäljning av småhus med äganderätt inleddes i slutet av Under året har även en del av området avyttrats som avstyckade tomter till egenbyggare. Hela Bärstadprojektet, som omfattar ca 180 nya bostäder, kommer att byggas ut successivt under ett antal år framöver. Delar av bostäderna kommer att upplåtas med bostadsrätt och de delar som utgör småhus, med äganderätt. Marken ägs delvis av föreningen, delvis av HSB Produktion AB. Ägarförhållanden Föreningen ägs av medlemmarna. Medlemsantalet har under året förändrats enligt följande: Medlemsantal Inträden Utträden Medlemsantal Förväntad utveckling Planarbetsavtal för kv. Sköldpaddan har upprättats av Karlstads kommun. Planen beräknas vara klar för antagande i slutet av 2011, därefter tillkommer tid för ett ev. överklagande. Under förutsättning att försäljning av nyproduktionen på Bärstad blir positiv, kommer produktionen att starta under året. Föreningens dotterbolag AB B Bergson & Söner, och Herrhagshuset AB, fusionerades i moderbolaget Bolagen bedriver ingen verksamhet. Föreningen äger bolaget HSB Centrala Värmland Utveckling AB till 100 % där dotterbolaget Hagapaddan Fastigheter AB ägs till 100 %. Föreningen äger också bolaget