FOLKUNIVERSITETET VARUMÄRKESPLATTFORM

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "FOLKUNIVERSITETET VARUMÄRKESPLATTFORM"

Transkript

1 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 1 FOLKUNIVERSITETET VARUMÄRKESPLATTFORM Folkuniversitetet

2 2 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET Folkuniversitetet Om Folkuniversitetet Vi är ett studieförbund som bedriver folkbildning i allt vi gör inte bara genom studiecirklar, kursverksamhet, föreläsningar och kulturarrangemang utan också i de uppdrag vi genomför, på de skolor vi driver och i de utbildningar vi säljer. Vår vision Vi ska vara den främsta idéburna organisationen för det livslånga lärandet. Vi ska genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv. Vi ska vara en naturlig mötesplats för människors fria kunskapssökande, för lärande, för kulturupplevelser och för möjlighet till reflektion. Kunskap har ett värde i sig, både för individen och för samhällsutvecklingen i stort. Kunskap ger inte bara färdigheter och en ökad förståelse för vår omvärld, utan också glädje, engagemang och delaktighet. Kunskap förändrar. Verksamhetsidé Folkuniversitetet är ett studieförbund som verkar i nära anknytning till universitet och högskolor och är fristående i förhållande till politiska, religiösa och fackliga rörelser. Folkuniversitetet bedriver folkbildning och vuxenutbildning. I denna uppgift ingår att samverka med forskare, lärare och studerande till insatser för ett fritt och frivilligt och för alla öppet studiearbete. Folkuniversitetet ser det som viktigt att pröva nya former och metoder inom folkbildning och vuxenutbildning samt att verka för en ökad internationalisering av studiearbetet. Folkbildningstanken Folkbildningstanken, som är alla människors livslånga rätt att fritt söka efter kunskap, genomsyrar vår pedagogik, vår organisation och våra värderingar. Vi vill lyfta kunskapens och toleransens betydelse för vårt samhälle i motsats till fördomar och förutfattade meningar. Vi vill som en engagerad aktör i det civila samhället öka individens möjligheter att vara delaktig i viktiga samhällsfrågor. Icke vinstdrivande Folkuniversitetet är en icke vinstdrivande organisation. Eventuellt överskott återinvesteras för att utveckla verksamheten. Folkuniversitetets historia i korthet Parallellt med framväxandet av nya universitet och högskolor vid 1900-talets början väcktes tanken på att sprida kunskap från universiteten vidare till allmänheten. Studenter började arrangera egna studiecirklar för människor som inte läste på universitetet. Huvudsakligen anordnades kurser och föreläsningar inom språk, historia och litteratur. Med hjälp av universitet och studentkårer bildades studieledarföreningar för att samordna verksamheten bildades Folkuniversitetet som fick status som studieförbund Under 1960-talet omorganiserades verksamheten till stiftelseform med studentkårerna, universiteten och Folkuniversitetsföreningen som huvudmän. Folkuniversitetet består av fem olika stiftelser med säte i Stockholm, Uppsala, Göteborg, Lund och Umeå. Därtill finns ett gemensamt förbundskansli. I våra styrelser sitter representanter från universiteten, studentkårerna och Folkuniversitetsföreningen.

3 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 3 Folkuniversitetet regionalt Organisation Folkuniversitetet centralt Årsmöte Förbundsstyrelse Generalsekreterare Förbundskansli Stiftelsen Kursverksamheten vid Stockholms universitet Stiftelsen Kursverksamheten vid Uppsala universitet Stiftelsen Kursverksamheten vid Göteborgs universitet Stiftelsen Kursverksamheten vid Lunds universitet Stiftelsen Kursverksamheten vid Umeå universitet Fem stiftelser I korthet Folkuniversitetet tillkom på initiativ av studenter och lärare vid universiteten. Idag består Folkuniversitetet av fem stiftelser med säte i Stockholm, Uppsala, Göteborg, Lund och Umeå. Folkuniversitetet har verksamhet i hela landet.

4 4 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET INNEHÅLL INTRODUKTION 5 SAMMANFATTNING 6 1. MÅLGRUPPER 8 2. VARUMÄRKETS POSITIONERING VARUMÄRKETS IDENTITET VARUMÄRKESPROFIL VARUMÄRKETS ARKETYP 14

5 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 5 Introduktion I varje möte med omvärlden bygger vi bilden av Folkuniversitetet och vi gör det tillsammans. För att vi ska lyckas med att skapa en enhetlig, tydlig och attraktiv bild finns denna varumärkesplattform. Varumärket är en strategisk tillgång som bidrar till att differentiera oss från andra studieförbund och utbildningsföretag. Det är ett verktyg som hjälper oss att utveckla och marknadsföra Folkuniversitetet för att öka kännedomen om oss och skapa tillväxt. Det adderar positiva associationer och ökar våra deltagares och uppdragsgivares förtroende. Det skapar också förväntningar som ska uppfyllas och helst överträffas. Merparten av alla dialoger med våra målgrupper sker ute i verksamheten. Därför finns kunskapen om målgruppernas sammansättning, önskningar och behov på lokal nivå, bland oss som arbetar där. Även om vi är olika och har varierande förutsättningar finns det starka skäl för att vi ska»tala med en och samma röst«, det vill säga att vi har gemensamma värderingar och ett övergripande budskap som alla våra argument bygger på. Denna varumärkesplattform är ett styrdokument som ska genomsyra och vägleda organisationen i allt bemötande, alla beslut och all kommunikation. Det är också ett levande dokument som kräver löpande revidering. Underlaget grundar sig på intervjuer, marknadsundersökningar, kundenkäter, medieanalyser, workshops och djupgående diskussioner inom alla våra fem stiftelser. Processen har involverat stiftelserektorerna, den centrala marknadsgruppen, anställda från alla verksamhetsområden samt deltagare och uppdragsgivare. För att lyckas med vårt varumärkesarbete krävs konsekvens och uthållighet. Nu är det dags att infria det löfte varumärket Folkuniversitetet står för. Med stolthet bygger vi vidare på de fantastiska förutsättningar vi har. Ansvarig för att innehållet i denna varumärkesplattform uppdateras är: CENTRALA MARKNADSGRUPPEN Plattformen fastställs av: Michel Wlodarczyk FOLKUNIVERSITETETS GENERALSEKRETERARE Stockholm maj 2014

6 6 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET Sammanfattning Målgrupper Vi har ett omfattande utbud med stora regionala och lokala variationer och därmed även olika målgrupper med olika drivkrafter, önskningar och behov. Inom Folkbildning finns programbundna kurser och studieservice. Målgruppen för studieservice kan se helt annorlunda ut än för programbundna kurser. Inom Skolor finns gymnasier, yrkeshögskolor och kompletterande utbildningar. Yrkeshögskolans elever har vanligtvis passerat 20-årsåldern och ibland är de betydligt äldre. Deras val av utbildning är både individuellt och medvetet gjort. Inom Uppdrag finns utbildningar och projekt som vanligtvis upphandlas och regleras via avtal. Konkurrenter Bredden i vår verksamhet medför att vi har olika konkurrenter inom våra verksamhetsområden Folkbildning, Skolor och Uppdrag. Inom Folkbildning som är den verksamhet som tydligast kommunicerar vårt varumärke mot allmänheten konkurrerar vi framför allt med andra studieförbund. Inom Skolor konkurrerar vi med kommunala gymnasieskolor och yrkeshögskoleutbildningar, friskolor och privata utbildningsföretag. Inom Uppdrag konkurrerar vi med olika utbildningsföretag och som exempel kan nämnas Acade Media/Eductus, Lernia, Miroi och Hermods. Varumärkets identitet Folkuniversitetets varumärke baseras på tre kärnvärden: Universitetsanknytning Oberoende Förnyelse De faktiska egenskaper som stöttar varumärket är vår nära koppling till universiteten samt vår omfattande internationella verksamhet. Varumärkets personlighet kan beskrivas som empatisk, vänlig, trovärdig och ärlig. Varumärkets kultur och principer präglas av universitetsanknytningen och att vi är en icke vinstdrivande organisation, fristående från politiska och religiösa intressen. Varumärkets relation till vår omgivning ska utmärkas av en vänlig och engagerad ton. Varumärkets arketyp Om varumärket var en person skulle det kunna beskrivas med arketypen»den vise«en kunnig och engagerad vägledare som är empatisk, vänlig, trovärdig och ärlig. Varumärkets positionering Folkuniversitetet positionerar sig som det studieförbund som erbjuder kurser och utbildningar med högst kvalitet och servicegrad. Vi ska uppfattas som det bästa alternativet för den som vill få professionell hjälp. Som aktiva vägledare hjälper vi människor att nå sin fulla potential inom såväl yrkesmässig karriär som personlig utveckling. Som obunden aktör öppnar vi Folkuniversitetets utbildningar för alla, oberoende av eventuella medlemskap i andra rörelser eller organisationer.

7 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 7 VÅRT VARUMÄRKESLÖFTE»Med en nära anknytning till universiteten och en hög kvalitetsnivå erbjuder vi aktiviteter, kurser och utbildningar för människor som tar ansvar för sitt lärande och sin personliga utveckling. Folkuniversitetet för dig som vill mer«

8 8 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET Folkbildning Skolor Uppdrag 1. Målgrupper Vi har ett omfattande utbud med stora regionala och lokala variationer inom våra verksamhetsområden Folkbildning, Skolor och Uppdrag. Därmed även olika målgrupper med olika drivkrafter, önskningar och behov. Allmänt om målgrupper Att definiera och dela upp i målgrupper kan göras på flera sätt. Alltifrån traditionell demografisk uppdelning till mer sofistikerade indelningar baserade på utbildningsnivåer, arbetsmarknad, politiskt klimat, köpbeteende med mera. Följande exempel på målgrupper och deras drivkrafter och beteenden har ingen ambition att vara heltäckande. FOLKBILDNING Programbunden kurs Studieservice Programbundna kurser är öppna för män, kvinnor, unga och äldre. Bland våra kursdeltagare ser vi en överrepresentation av högutbildade kvinnor, boende i större stad. Till skillnad från programbundna kurser har studieservice tyngdpunkt på yngre och äldre människor. Musiken lockar många unga som tillbringar hundratals timmar i replokaler och ljudstudios.

9 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 9 SKOLOR Yrkeshögskola och Konst- och kulturutbildningar Yrkeshögskolans studerande har ofta arbetslivserfarenhet och valet av utbildning är både individuellt och medvetet gjort. Konst- och kulturutbildningar kan vara studieförberedande eller med yrkesinriktning. De studieförberedande utbildningarna vänder sig ofta till en något yngre målgrupp. Gymnasium En gymnasieelev befinner sig mitt i tonåren. Valet av utbildning är inte enbart baserat på det egna intresset utan studievägledare, föräldrar och kompisar kan ha stort inflytande på vilken utbildning och skola man slutligen väljer. Ibland är skolans lokala rykte minst lika viktigt som relevanta fakta om utbildningens innehåll och kvalitet. Det gäller särskilt i de fall där det finns flera skolor som erbjuder likartade utbildningar. UPPDRAG Uppdragsverksamheten består av utbildningar och projekt som vanligtvis upphandlas och regleras via avtal. Det kan exempelvis röra sig om arbetsmarknadsutbildningar, Sfi eller EU-projekt. Även komvux och personalutbildningar faller under Uppdrag. Inom uppdragsverksamheten finns två huvudmålgrupper beställare och deltagare. Beställare i den här kategorin är ofta hänvisade till upphandlingsregler och förordningar. Vi når dem framför allt genom att vara aktiva i det civila samhället och delta i olika typer av nätverk, föreningar och intressegrupper. Även på deltagarsidan är förutsättningarna olika. Somliga deltagare väljer oss på frivillig väg medan andra blir anvisade utbildning inom ramen för olika åtgärdsprogram. En tydlig trend är att allt fler deltagare i åtgärdsprogram själva får välja bland olika leverantörer.

10 10 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 2. Varumärkets positionering Folkuniversitetet är ett välkänt varumärke som anses stå för hög kompetens och kvalitet men det är något otydligt vad gäller förmedlade associationer. Bredden i vår verksamhet medför att vi har olika konkurrenter inom våra verksamhetsområden Folkbildning, Skolor och Uppdrag. Folkbildning är den verksamhet som tydligast kommunicerar vårt varumärke mot allmänheten. Här konkurrerar vi främst med andra studieförbund, framför allt med ABF, Studiefrämjandet, Vuxenskolan och Medborgarskolan. Våra skolor har konkurrens från kommunala gymnasieskolor och andra friskolor, exempelvis gymnasieskolor som ingår i AcadeMedia. De eftergymnasiala utbildningarna har konkurrens från bland andra AcadeMedia/Plushögskolan, Nackademin, Kulturama och kommunernas yrkeshögskoleutbildningar. Inom Uppdrag konkurrerar vi med bland andra AcadeMedia/Eductus, Lernia, Miroi och Hermods. Differentierande mervärden gentemot våra största konkurrerande varumärken är: Universitetsanknytning Folkuniversitetet är ett studieförbund som verkar i nära anknytning till universitet och högskolor. Huvudmän för stiftelserna är universiteten och studentkårerna samt Folkuniversitetsföreningen. Många av våra utbildningar är bra förberedelser för eller ett bra komplement till universitetsutbildningar. En av våra huvuduppgifter är dessutom att sprida forskningsresultat från den akademiska världen till allmänheten på ett lättillgängligt sätt. ISO-certifierade Vi vill vara en lärande organisation och därigenom kunna erbjuda god kvalitet i alla delar av vår verksamhet. Det ska ske genom målstyrning i enlighet med krav, behov och förväntningar från deltagare och uppdragsgivare. Vi arbetar metodiskt med vårt kvalitetsarbete och är kvalitetscertifierade enligt SS-EN ISO 9001:2008. Det innebär att vi arbetar på ett strukturerat sätt med förbättring av kvaliteten i vår verksamhet. Obundna Folkuniversitetet är en icke vinstdrivande organisation och eventuella överskott återinvesteras i verksamheten. Vi är fristående från politiska, religiösa och kommersiella intressen. Vi kan således lägga all vår kraft på att utveckla vår verksamhet utan att ta hänsyn till särintressen. Folkuniversitetet positionerar sig som det studieförbund som erbjuder kurser och utbildningar med högst kvalitet och service. Som obunden aktör står Folkuniversitetets utbildningar öppna för alla oberoende av eventuella medlemskap i andra rörelser eller organisationer.

11 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET Varumärkets identitet Kärnvärden Våra kärnvärden är ord som beskriver hur vi vill upplevas. Rätt använda är de nycklar till att öppna medvetandet hos de människor vi vill påverka. Hur väl vi kommer att lyckas beror på om omvärlden uppfattar att vi lever upp till de kärnvärden vi valt. Vid valet av kärnvärden har vi fokuserat på värden som är efterfrågade, som vi kan leva upp till, som är särskiljande och som går att kommunicera. Universitetsanknytning Oberoende Förnyelse Universitetsanknytning Med vår koppling till universiteten är det naturligt att vår verksamhet präglas av ett vetenskapligt förhållningssätt. Många av våra kurser ger en god förberedelse, eller är ett komplement, till universitetsstudier. Våra elever och deltagare tränas i att se helheter, att kritiskt söka och analysera information samt i kritiskt tänkande. Våra kurser och utbildningar bygger på aktuella forskningsrön inom pedagogik. En av våra huvuduppgifter är att främja intresset för, och öka kunskaperna om, forskningens resultat och arbetsvillkor. Vi genomför därför ett stort antal föreläsningar och seminarier i nära samarbete med universiteten där vi sprider forskningsrön till allmänheten. Våra lärare är välutbildade, flertalet har akademisk examen eller motsvarande. Lärare och cirkelledare inom våra estetiska ämnen är utövande och yrkesverksamma konstnärer. Folkuniversitetet har kvalitetssäkrade processer och är ISO-certifierat enligt SS-EN ISO 9001:2008. Vi gör bland annat kursutvärderingar för samtliga kurser och utbildningar och får höga kvalitetsomdömen av våra deltagare och uppdragsgivare. Oberoende Huvudmän för stiftelserna är universiteten och studentkårerna samt Folkuniversitetsföreningen. Det innebär att vi är fristående från politiska, religiösa och kommersiella intressen. Vi kan därför lägga all vår kraft på att utveckla vår verksamhet utan att ta hänsyn till några särintressen. Oberoendet ger oss också möjlighet att fullt ut engagera oss i individen. Våra kurser och utbildningar är öppna för alla och vänder sig till en bred allmänhet. Vi bedriver även studiearbete i aktiv samverkan med fristående grupper och föreningar. Vi ska erbjuda en naturlig mötesplats för människors fria kunskapssökande, lärande och kulturupplevelser samt ge människor möjlighet till reflektion. Förnyelse Förnyelse och viljan att pröva nya vägar är viktig för oss. Vi ska fortlöpande förnya och förändra våra utbildningsformer och vår pedagogik. Samtliga medarbetare fortbildas kontinuerligt och uppmuntras att delta i kurser, seminarier och föreläsningar. Internationellt utbyte är ett givet inslag i förnyelsearbetet. Lokala idéer och initiativ utvecklas i samverkan och med gemensamma resurser. Utvecklingsarbetet drivs med hjälp av engagerade medarbetare och tillsammans med fristående grupper och föreningar. I projekt och experimentell verksamhet prövar vi ständigt nya tankar inom lärandet. Coachning, mentorskap och aktiv vägledning är exempel på inlärningsmetodiker som vi tagit till oss och anpassat till folkbildningspedagogikens arbetsformer.

12 12 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 4. Varumärkesprofil, önskad position VARUMÄRKESPRISMA De sex facetterna av varumärkets identitet För att utarbeta varumärkets identitet har vi använt oss av den projektiva modellen»brand Identity Prism«, utarbetad av professor Jean-Noël Kapferer från HEC School of Management i Paris. Modellen består av sex olika facetter, eller dimensioner, som täcker in den totala bilden av varumärket. Fysiska egenskaper Varumärket baseras på sina fysiska egenskaper och är intimt förknippat med Folkuniversitetets ställning som ett oberoende studieförbund med folkbildning och vuxenutbildning som främsta uppgifter. Med vår koppling till universiteten har vi en viktig uppgift: att förmedla forskningsrön till allmänheten. Vi har även en omfattande internationell verksamhet. Framträdande symboler är logotypen med vapenskölden samt den röda profilfärgen. Personlighetsdrag Om varumärket var en person skulle det kunna beskrivas med arketypen»den vise«en kunnig och engagerad vägledare som är empatisk, vänlig, trovärdig och ärlig. Kultur Vår organisation har vuxit fram ur och är nära knuten till den akademiska världen. Vår kultur präglas därmed av ett vetenskapligt förhållningssätt. Vi är en icke vinstdrivande organisation, fristående från politiska, kommersiella och religiösa intressen. Vi har en decentraliserad organisation som uppmuntrar till lokala initiativ. Vår personal förväntas i hög grad veta vad de gör och ta eget ansvar. Vårt fokus ligger på utveckling och expertis snarare än på kontroll. Ett internationellt utbyte och ett inkluderande perspektiv berikar vår verksamhet. Vi samarbetar med våra skolor i Europa och genomför projekt och utbyten med utbildningsinstanser i hela världen. Vi samverkar med

13 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 13 systerorganisationer i Europa och engagerar oss i internationella nätverk. Vi välkomnar människor med olika bakgrund och erfarenheter. Det återspeglas i våra kurser och utbildningar samt bland deltagare och personal. Självbild Folkuniversitetet erbjuder utbildningar och kurser av hög kvalitet vilket tydligt ska framgå för våra deltagare och uppdragsgivare. Våra kunder ska uppleva att de gör ett klokt val och att de tack vare vår information och vägledning har full kontroll över sitt studieval. Reflektion Att välja Folkuniversitetet innebär att göra det bästa valet utifrån en objektiv utvärdering. Vi positionerar oss som det studieförbund som håller högst nivå på såväl kvalitet som service. Att välja Folkuniversitetet är på så vis ett ställningstagande som visar att man är lite mer ambitiös än flertalet. Det en person vill visa upp eller berätta för andra efter att ha varit kund hos Folkuniversitetet är att han eller hon är en medveten person som vill mer än de flesta. Relationer Relationen till våra kunder ska utmärkas av en vänlig och engagerad ton. Som aktiva vägledare hjälper vi människor att nå sin fulla potential inom såväl yrkesmässig som personlig utveckling. Vi vet att utbildning och utveckling ger glädje, engagemang och delaktighet. Genom att bry sig om, ge goda råd och engagera oss i individernas bästa, kommer de att uppfatta oss som kunniga och intresserade. Varumärkeslojaliteten stärks när vi bygger goda kundrelationer. Ordlista Varumärkets fysiska egenskaper Konkreta egenskaper/attribut och kompetenser som kännetecknar varumärket. Varumärkets personlighetsdrag Varumärkets karaktär om det var en person. Sättet som varumärket»talar till dig«. Varumärkets kultur De värderingar som står bakom varumärkets inspiration, tradition och sätt att vara. Varumärkets självbild Kundens syn på sig själv efter att ha konsumerat varumärket. Varumärkets reflektion Vad man vill visa upp alternativt prata om efter att ha konsumerat varumärket. Varumärkets relationer Vad som kännetecknar relationen mellan varumärket och dess användare.

14 14 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 5. Varumärkets arketyp Medelmannen Älskaren Vårdgivaren Härskaren Skämtaren Kreatören Rebellen Oskulden Äventyraren Hjälten Magikern Den vise För att utveckla en djupare varumärkespersonlighet har vi inom Folkuniversitetet använt oss av teorierna om arketyper så som de är definierade av de amerikanska marknadsföringsexperterna och författarna Margaret Mark och Carol Pearson. Arketyper handlar i grunden om typiska personligheter som man till exempel möter i myter, sagor, litteratur och filmer. Varumärkesutveckling handlar om att skapa en historia som människor vill ta del av och en karaktär med värden som har djup resonans hos målgruppen. Forskning av bland annat Young & Rubicam visar tydligt hur konsumenter föredrar varumärken som associeras med en enskild arketyp jämfört med mer otydliga varumärken som kan kopplas till flera arketyper. Snabbfakta Fördelar med arketypiskt varkumärkesbyggande Ger varumärket en mänsklig identitet, en persona, ett ansikte och en tydlig varumärkespersonlighet. Erbjuder guidning för hur varumärket ska bete sig, se ut, kännas och tilltala, både i kommunikationen och vid själva upplevelsen av varumärket. Om en produkt till exempel har varumärkesarketypen Oskulden, ska marknadskommunikationen se ut och kännas»nyttig, ärlig och optimistisk«. En arketyp är ett värdefullt verktyg för att skapa logotyper, färgpaletter, webbplatser, copy, design- och butikskoncept samt övergripande annonskoncept. Arketypiska varumärken HÄRSKAREN: Rolex, Mercedes REBELLEN: Apple, MTV HJÄLTEN: Nike ÄVENTYRAREN: Naturkompaniet, Jeep

15 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 15 Vald arketyp för Folkuniversitetet Vi har studerat de värden som utkristalliserat sig ur image- och identitetsanalysen och jämfört dessa med samtliga relevanta arketyper. Den arketyp som bäst stämmer med Folkuniversitetet och dessutom förser oss med en inspirerande historia är arketypen Den vise. Denna arketyp kan fungera som inspiration och guide för kommunikation, affärsutveckling och kundrelationer. Arketypen Den vise Den vise söker sanningen och använder intelligens och analys för att förstå världen. Den vise skyr okunnighet och vill inte bli duperad. Denna arketyp kallas även experten, rådgivaren, läraren, mentorn, forskaren, detektiven, planeraren eller tänkaren. För människor som tilltalas av denna arketyp är lärande i sig en drivkraft. De är genuint intresserade av kunskap och av att lära för lärandets egen skull. Frihet och oberoende ger förutsättningar för objektivitet och ett kritiskt tänkande vilket passar dessa människor, som vill tänka själva och som vill ha rätt att uttrycka sin egen åsikt. När man kommunicerar med personer som dras till denna arketyp är det viktigt att vara trovärdig. De är kompetenta och vill ha kontroll över situationen. För dessa personer är ett köp en rationell handling och de vill göra ett logiskt val baserat på adekvat information. En långsiktig kundrelation med Den vise bygger på respekt för individens egna val och att alltid erbjuda en tjänst av hög kvalitet. Personer och varumärken associerade med Den vise, utbildar och guidar sin publik. Exempel på varumärken associerade till denna arketyp är Harvard University, MIT, McKinsey, VISA, Intel och Adobe. Kommunikation enligt arketypen Den vise Utbilda kunderna Erbjuda djup information Berätta om forskning och utveckling Få kunderna att känna sig som experter Bli rekommenderad av andra experter Arketypen Den vise som organisation Betoning på analys, lärande, forskning och planering Decentraliserad organisation Demokratisk Fokus på utveckling och expertis snarare än på kontroll Personalen förväntas veta vad de gör och ta eget ansvar Akademisk frihet

16 Denna varumärkesplattform är utvecklad i samarbete med ID16 Communication AB, Observera att bilderna inte får reproduceras till andra syften än avsett utan godkännande från upphovsrättsinnehavarna.

Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv

Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv Folkuniversitetet för ett rikare liv Folkuniversitetets idé är att kunskap, förståelse

Läs mer

Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv

Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv Folkuniversitetet för ett rikare liv Folkuniversitetets idé är att kunskap, förståelse och

Läs mer

Folkuniversitetets verksamhetsidé

Folkuniversitetets verksamhetsidé folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge

Läs mer

Fakta om Folkuniversitetet

Fakta om Folkuniversitetet Fakta om Folkuniversitetet Folkbildningstanken alla människors livslånga rätt att fritt söka efter kunskap genomsyrar vår pedagogik, organisation och våra värderingar. Folkuniversitetet är ett studieförbund.

Läs mer

- integration kan vara drama. självförtroende och engagemang. På lika villkor är ett metodutvecklingsprojekt

- integration kan vara drama. självförtroende och engagemang. På lika villkor är ett metodutvecklingsprojekt På lika villkor SAMMANFATTNING - integration kan vara drama BAKGRUND delaktighet, självförtroende och engagemang På lika villkor är ett metodutvecklingsprojekt som pågår under tiden 1 april 2013-31 mars

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA 1.1 VERKSAMHETSIDÉ Fyrisgården är en ideell förening som anordnar fritidsaktiviteter med mera för alla åldrar. Verksamheten

Läs mer

Folkuniversitetets internationella ramprogram

Folkuniversitetets internationella ramprogram Folkuniversitetets internationella ramprogram folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetet Jonasson

Läs mer

1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap

1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap TRANSFER: CIRKUS & MANAGEMENT ETT UTBILDNINGSPROJEKT Som ett led i forskningsprojektet, och som en utveckling av undervisningen på respektive högskola, beslöt vi att se vad som hände om vi sammanförde

Läs mer

Folkuniversitetets pedagogiska ramprogram

Folkuniversitetets pedagogiska ramprogram Folkuniversitetets pedagogiska ramprogram folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetet Jonasson

Läs mer

Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet

Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet BESLUT IB9 3540/2004 2005-10-18 Rektor Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet Universitetsstyrelsen beslutade 10 juni 2005 att principiellt ställa sig bakom förslaget till kommunikationsplattform

Läs mer

Vision och övergripande mål 2010-2015

Vision och övergripande mål 2010-2015 Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.

Läs mer

Demokrati och inflytande. Utbildning med flexibilitet, individualisering och tillgänglighet, efter studerandes behov och förutsättningar.

Demokrati och inflytande. Utbildning med flexibilitet, individualisering och tillgänglighet, efter studerandes behov och förutsättningar. Mål vuxenutbildning Målområden som anges i Lpf 94 Kunskaper Normer och värden Elevernas ansvar och inflytande Utbildningsval Arbete och samhällsliv Bedömning och betyg Övrigt Målområden i Malmös Skolplan

Läs mer

Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass

Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass SKOLROTELN BILAGA 1 SID 1 (8) 2008-09-03 Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass 1 Inledning Förskolan ska lägga grunden till ett livslångt lärande och vara rolig, stimulerande, trygg

Läs mer

Miljöberättelse 2012 Rektor har ordet Organisation och verksamhet

Miljöberättelse 2012 Rektor har ordet Organisation och verksamhet Miljöberättelse 2012 Organisationsnummer: 802006-4096 Postadress Box 6901, 102 39 Stockholm Besöksadress: Kungstensgatan 45 Stockholm Tfn: 08-789 42 00 E-post: direkt@folkuniversitetet.se Hemsida: www.folkuniversitetet.se

Läs mer

Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan

Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan 1 (6) Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan Överenskommelse mellan Folkhögskolorna i Västerbottens län och Västerbottens läns landsting 2010-2012 1. Inledning Västerbottens läns landsting och

Läs mer

Mycket goda studieresultat

Mycket goda studieresultat Geflle Montessoriiskollas viisiion Vi har skapat en vision för att bli en riktigt bra skola, en av Sveriges bästa när det gäller trygghet och elevernas kunskaper. För att klara detta behöver vi en vision

Läs mer

SAMVERKAN SKOLA-ARBETSLIV

SAMVERKAN SKOLA-ARBETSLIV VARFÖR samverkan? Idag kan vi vittna om en relativt hög ungdomsarbetslöshet i åldrarna 18-25 år. Vi har en stor andel elever som inte fullföljer sina gymnasiestudier eller går ut med ett fullständigt gymnasiebetyg.

Läs mer

Granskning av upphandlad vuxenutbildning - En sammanfattning av granskning genomförd 2013

Granskning av upphandlad vuxenutbildning - En sammanfattning av granskning genomförd 2013 Granskning av upphandlad vuxenutbildning - En sammanfattning av granskning genomförd 2013 Kungsbacka kommun Enheten för Vuxnas lärande Besöksadress Telefon Södra Torggatan 16 434 30 Kungsbacka 0300-83

Läs mer

Fördjupad Projektbeskrivning

Fördjupad Projektbeskrivning Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt

Läs mer

Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (1) Vidtagna åtgärder under 2015 avseende distansutbildning

Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (1) Vidtagna åtgärder under 2015 avseende distansutbildning Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (1) Datum 2015-12-16 Vår referens Elin Ewers Sekreterare elin.ewers@malmo.se Tjänsteskrivelse under 2015 avseende distansutbildning

Läs mer

Nyhetsbrev Campus Manilla Nr 2 Maj 2013

Nyhetsbrev Campus Manilla Nr 2 Maj 2013 Nyhetsbrev Campus Manilla Nr 2 Maj 2013 Hej alla barn och föräldrar, Hoppas att ni alla har haft en trevlig Valborg. Vi jobbar på i full fart för att välkomna er till en spännande skolstart i höst. Maija

Läs mer

Lärarnas professionsutveckling och kollegialt lärande

Lärarnas professionsutveckling och kollegialt lärande KaPitel 3 Lärarnas professionsutveckling och kollegialt lärande Det är svårt att i den vetenskapliga litteraturen hitta stöd för att individuella kompetensutvecklingsinsatser i form av några föreläsningar

Läs mer

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar

Läs mer

Det här är Folkuniversitetet

Det här är Folkuniversitetet Kanske minns du hur det kändes när du lärde dig läsa? Hur du öppnade en dörr och såg världen på ett helt nytt sätt. Hur tecknen som tidigare varit oförståeliga plötsligt fick mening. Hur du i början läste

Läs mer

Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?

Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg? Tjänsteskrivelse Datum 2010-06-23 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen

Läs mer

Etableringskurs för nyanlända

Etableringskurs för nyanlända Etableringskurs för nyanlända Kursens mål är att skapa en stärkt självbild och självkänsla genom ett nätverk med personliga relationer i såväl förenings- som arbetsliv i Jönköping. Ledord: utbildning,

Läs mer

Så bra är ditt gymnasieval

Så bra är ditt gymnasieval Så bra är ditt gymnasieval fakta om kvaliteten på alla program och skolor w sidan 4: programmen som ger jobb 6: de gör mest för att alla elever ska nå målen 8: utbildningarna med högst betyg 10: skolorna

Läs mer

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Beslutat av Rektor Inledning 3 Gemensamma mål och strategier 4 Det fortsatta arbetet 7 2 (7) Inledning Familjen Kamprad

Läs mer

Förkortad fritidsledarutbildning på distans

Förkortad fritidsledarutbildning på distans Förkortad fritidsledarutbildning på distans Inledning Huvudmän för Valla folkhögskola är Sveriges 4H och Studiefrämjandet. Innehållet i fritidsledarutbildningen på Valla folkhögskola vilar på folkhögskoleförordningen,

Läs mer

Introduktionsutbildning för cirkelledare

Introduktionsutbildning för cirkelledare Introduktionsutbildning för cirkelledare 1 Introduktion till utbildaren En gemensam introduktionsutbildning för cirkelledare som ska kunna användas av alla distrikt har tagits fram. Folkbildningsrådet

Läs mer

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti. Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke

Läs mer

Verksamhetsplan 2014-2016. Kompetens- och arbetslivsnämnden

Verksamhetsplan 2014-2016. Kompetens- och arbetslivsnämnden Verksamhetsplan 2014-2016 Kompetens- och arbetslivsnämnden Kompetens- och arbetslivsnämnden, december 2013 Verksamhetsplan 2014 2016 Nämndens ordförande Förvaltningschef Ingvor Bergmann 070-648 35 77 ingvor.bergman@

Läs mer

socialdemokraterna.se WORKSHOP

socialdemokraterna.se WORKSHOP socialdemokraterna.se WORKSHOP Innehållsförteckning: Vårt fokus ligger på framtiden!...3 Del 1: Vårt utgångsläge...4 Del 2: Vår nya inriktning, Socialdemokraterna framtidspartiet...8 Del 3: Hur blir vi

Läs mer

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016 Lokal arbetsplan läsår 2015/2016 Förskolan Prärien Sunne kommun Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org nr Sunne Kommun Sunne RO växel www.sunne.se 744-2684 bankgiro 40. Skäggebergsskolan

Läs mer

Varje elev till nästa nivå

Varje elev till nästa nivå Varje elev till nästa nivå JENSEN grundskola i centrala Västerås Vi på JENSEN grundskola sätter eleven främst. Det innebär att vi gör mer än förväntat för varje elevs utveckling och studieresultat. Förutom

Läs mer

Arbetsplan för Bokhultets förskola

Arbetsplan för Bokhultets förskola Utbildningsförvaltningen Arbetsplan för Bokhultets förskola 2014-10-21 2014 2015 Innehållsförteckning 1. Presentation av förskola... 3 2. Årets utvecklingsområden... 5 3. Normer och värden... 5 4. Utveckling

Läs mer

S-studenters långtidsplan fram till 2020

S-studenters långtidsplan fram till 2020 S-studenters långtidsplan fram till SOCIALDEMOKRATISKA Inledning S-studenter är det socialdemokratiska studentförbundet i Sverige och har sin ideologiska och organisatoriska grundsyn inom socialismen och

Läs mer

Definition av uppdragsutbildning & regelverket

Definition av uppdragsutbildning & regelverket 1(5) Rektor Definition av uppdragsutbildning & regelverket med uppdragsutbildning avses utbildning som anordnas mot avgift från annan än en fysisk person för den som uppdragsgivaren utser (2 förordning

Läs mer

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje 2015 2023

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje 2015 2023 HR i riktning mot Halmstads kommuns vision Personalpolitisk riktlinje 2015 2023 Vi har en vision! HALMSTADS VISION HAR TRE HJÄRTAN Vi har en vision om framtiden i Halmstad. Den beskriver hur kommunen vill

Läs mer

DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER

DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER Mål och inriktning 2012-2017 DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER Värdegrund Nykterhetsrörelsens bildningsverksamhet arbetar på helnykter och demokratisk grund, samt är i partipolitiska och religiösa frågor obunden.

Läs mer

Innehåll. Mål- och verksamhetsplan 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västergötland

Innehåll. Mål- och verksamhetsplan 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västergötland Innehåll Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 3 Vår berättelse... 3 Verksamhetsidé... 3 Vision... 3 Värdegrund... 3 Samverkan mellan SISU Idrottsutbildarna och Riksidrottsförbundet/Västergötlands

Läs mer

SAMMANSTÄLLNING AV: Systematiskt kvalitetsarbete Algutsrums förskola

SAMMANSTÄLLNING AV: Systematiskt kvalitetsarbete Algutsrums förskola SAMMANSTÄLLNING AV: Systematiskt kvalitetsarbete Algutsrums förskola 2014-2015 Systematiskt kvalitetsarbete läsåret 2014-2015 Algutsrums förskola 5 avdelningar 1 Förskolans värdegrund och uppdrag Att skapa

Läs mer

Personalpolitiskt ramprogram

Personalpolitiskt ramprogram 1 Personalpolitiskt ramprogram Folkuniversitetet Vision Vår personalpolitiska vision är att skapa goda arbetsplatser där varje medarbetare känner arbetsglädje och stolthet, har inflytande och möjlighet

Läs mer

Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen

Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen 1(7) Lokal arbetsplan Bäckängen 2010/2011 2 Innehållsförteckning Inledning 3 2.1 Normer och värden 3 Mål 3 3 2.2 Utveckling och lärande 3 Mål 3 3 2.3 Barns inflytande 4 Mål 4 4 2.4 Förskola och hem 4 Målsättning

Läs mer

Verksamhetsplan Konstfrämjandet Skåne 2016

Verksamhetsplan Konstfrämjandet Skåne 2016 1(5) Verksamhet Konstfrämjandet Skåne är en ideell förening med en omfattande verksamhet. Vi har länge arbetat med att sätta fokus på samtidskonsten i Skåne och Malmö och att ge befolkningen tillgång till

Läs mer

Högskolan i Jönköping

Högskolan i Jönköping Högskolan i Jönköping Kort om högskolan Högskolan i Jönköping drivs i stiftelseform och har därmed större autonomi än de statliga lärosätena. Verksamheten bestäms genom avtal med staten. I avtalet står

Läs mer

Samverkan kring ämnen på ett högskoleförberedande program ett exempel

Samverkan kring ämnen på ett högskoleförberedande program ett exempel Utvecklingspaket 2012-06-14 Samverkan kring ämnen på ett högskoleförberedande program ett exempel Läroplanen för gymnasieskolan lyfter fram vikten av att eleverna ska kunna välja studie- och yrkesinriktning

Läs mer

Lär dig mer om de. kulturella näringarna!

Lär dig mer om de. kulturella näringarna! Lär dig mer om de kulturella näringarna! Fortbildning av affärsrådgivare De kulturella näringarna skapar jobb och hållbar ekonomisk tillväxt. Dessa branscher teater och scenkonst, bildkonst, kulturarvsinstitutioner,

Läs mer

UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013. Beslutad av årsmötet 29 april 2012

UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013. Beslutad av årsmötet 29 april 2012 UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013 Beslutad av årsmötet 29 april 2012 Reviderad 6 december 2012 1 Verksamhetsplan 2013 Det här är vår verksamhetsplan för 2013. Den är en viktig riktlinje för de aktiva

Läs mer

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18 1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser

Läs mer

Utvecklingsplan för inriktning Grundläggande färdigheter 2011-2012

Utvecklingsplan för inriktning Grundläggande färdigheter 2011-2012 Dokument kring Utvecklingsplan för inriktning Grundläggande färdigheter 2011-2012 110831 Lärarutbildningen vid Linköpings universitet Mål med utvecklingsplanen under INR 1 och 2 Utvecklingsplanen är ett

Läs mer

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,

Läs mer

Anhållan om inrättande av kinesiska som huvudområde

Anhållan om inrättande av kinesiska som huvudområde INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER Anhållan om inrättande av kinesiska som huvudområde Datum: 2015-09-19 Dnr: G 2015/650 Mottagare: Humanistiska fakultetsstyrelsen Fristående kurser i kinesiska har

Läs mer

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -

- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6

Läs mer

Artister för miljön. Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning

Artister för miljön. Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning Artister för miljön Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning Bakgrund Med den mängd människor vi är och kommer att bli på jorden, i kombination med det nuvarande sättet att

Läs mer

Full fart mot Framtiden

Full fart mot Framtiden Strategidokument gäller from hösten 2013 Studie- och arbetsmarknadsfrågor Grundskola / Gymnasieskola Full fart mot Framtiden Strategi för Studie- och arbetsmarknadsfrågor - för utveckling i Södertäljes

Läs mer

STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM

STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM www.ejagarden.com STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM Ejagården är en medveten motpol till omvärldens högt ställda krav och snabba tempo. I rofylld miljö kan du utveckla din inre potential genom att stanna

Läs mer

Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv för personer med funktionsnedsättning

Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv för personer med funktionsnedsättning 01054 1(2) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Kultur i Halland 2013-11-21 RS130452 Eva Nyhammar, förvaltningschef 035-17 98 89 REGIONSTYRELSEN Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv

Läs mer

Omtanke Genom delaktighet, öppenhet och gemenskap visar vi att vi tar hand om varandra och vår omvärld.

Omtanke Genom delaktighet, öppenhet och gemenskap visar vi att vi tar hand om varandra och vår omvärld. Vellinge kommun POST 235 81 Vellinge BESÖK Norrevångsgatan 3 TELEFON 040-42 50 00 Våra värderingar Våra värderingar vägleder oss när vi möter våra kunder, det vill säga medborgare, besökare och företagare.

Läs mer

Reviderad pedagogisk metodik

Reviderad pedagogisk metodik Reviderad pedagogisk metodik för lärare i undervisning av nationell och europeisk litteratur med stöd av interaktiva ITverktyg FÖRKORTAD VERSION Introduktion Denna slutliga versionen av dokumentet har

Läs mer

Barnfattigdom. Arbetsplan för en studiecirkel

Barnfattigdom. Arbetsplan för en studiecirkel Partistyrelsens kansli Stockholm 2011-11-08 Barnfattigdom Arbetsplan för en studiecirkel 2 (8) Ta ut riktningen i en studiecirkel Det här är en arbetsplan som hjälper er att genomföra en studiecirkel om

Läs mer

UPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014

UPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar

Läs mer

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...

Läs mer

Miljöberättelse 2014 för Folkuniversitetet

Miljöberättelse 2014 för Folkuniversitetet Miljöberättelse 2014 för Folkuniversitetet Vår miljöpolicy har två inriktningar den ena avser vårt externa arbete som vänder sig till en bred allmänhet som fritt och frivilligt söker kunskap. Den andra

Läs mer

Biblioteksplan 2012-2015 för Vänersborgs kommun

Biblioteksplan 2012-2015 för Vänersborgs kommun Biblioteksplan 2012-2015 för Vänersborgs kommun Antagen av 2012 03 28 Biblioteksplan 2012-2015 Denna biblioteksplan avser folkbibliotekens verksamhet och gäller således inte skoloch gymnasiebibliotek eller

Läs mer

Hur undervisar du om viktiga framtidsfrågor?

Hur undervisar du om viktiga framtidsfrågor? Hur undervisar du om viktiga framtidsfrågor? Jag vill! Jag kan! Vad vi menar med handlingskompetens Alla elever som lämnar skolan ska göra det med en känsla av handlingskompetens. Begreppet är centralt

Läs mer

Varje elev till nästa nivå

Varje elev till nästa nivå Varje elev till nästa nivå JENSEN grundskola i Örebro årskurs 6 9 Vi på JENSEN grundskola sätter eleven främst. Det innebär att vi gör mer än förväntat för varje elevs utveckling och studieresultat. Förutom

Läs mer

Skolplan 2008-2010. Uppföljning och utvärdering

Skolplan 2008-2010. Uppföljning och utvärdering Uppföljning och utvärdering Kvalitetsredovisning Varje kommun är skyldig att upprätta en kvalitetsredovisning på kommunal nivå för all kommunalt bedriven förskoleverksamhet, skolbarnsomsorg och skolverksamhet.

Läs mer

Kvalitetsredovisning för förskoleverksamheten i Storfors kommun ht 2013 - vt 2014

Kvalitetsredovisning för förskoleverksamheten i Storfors kommun ht 2013 - vt 2014 Bilaga 2 Välfärdsnämndens protokoll 2014-11-14 157 Kvalitetsredovisning för förskoleverksamheten i Storfors kommun ht 2013 - vt 2014 Storfors kommun Lena Duvander 1 Innehåll: 1. Inledning sid 2 2. Verksamheter

Läs mer

Munkfors kommun Skolplan 2005 2007

Munkfors kommun Skolplan 2005 2007 Munkfors kommun Skolplan 2005 2007 Varför ska vi ha en skolplan? Riksdag och regering har fastställt nationella mål och riktlinjer för verksamheten i förskola och skola, samt har gett i uppdrag åt kommunerna

Läs mer

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss. Tjänsteutlåtande Kommunikationsstrate 2010-04-06 Johannes Wikman /-7767/ Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2009:167 johannes.wikman@upplandsvasby.se Kommunstyrelsen Bearbetad övergripande policy för internationella

Läs mer

Självreflektionsinstrument familjecentral en användarguide

Självreflektionsinstrument familjecentral en användarguide Självreflektionsinstrument familjecentral en användarguide Ett instrument för att förverkliga familjecentralen som idé Agneta Abrahamsson Vibeke Bing Sofia Kjellén Innehållsförteckning Inledning Användarguidens

Läs mer

Utepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007

Utepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007 1 Utepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007 Under några månader runt årsskiftet 2006/2007 har ett antal förskolor besökts i Örnsköldsviks kommun. Syftet var att undersöka hur arbetet med utepedagogik

Läs mer

Hällans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Hällans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Page 1 of 7 Hällans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet a för planen Förskolechef Ninni Olofsson Linda

Läs mer

Studiehandledning - Vems Europa

Studiehandledning - Vems Europa Studiehandledning - Vems Europa En studiesatsning om makt och rättvisa i Europa Varför får inte EU och Europa mer plats i den svenska debatten? Det har vi också undrat. Sverige är en del av Europa och

Läs mer

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Vision för Tierps kommun 1 Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas.

Läs mer

Detaljbudget 2016 Folkhögskolestyrelsen. Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse

Detaljbudget 2016 Folkhögskolestyrelsen. Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse Sida 1(6) Detaljbudget 2016 Folkhögskolestyrelsen Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse Uppdrag för perioden 2015-2017 har beslutats av kulturnämnden och kommer att forma delar av arbetet under 2016.

Läs mer

Plan för systematiskt kvalitetsarbete

Plan för systematiskt kvalitetsarbete Plan för systematiskt kvalitetsarbete Fastställd bun 20150901 77 dnr 2015/361-607 Plan för systematiskt kvalitetsarbete 2 Innehåll Utgångspunkt att öka barns och elevers måluppfyllelse. Kompetens för livet,

Läs mer

Kvalitetsrapport 2012/2013 och lokal arbetsplan 2013/2014 för

Kvalitetsrapport 2012/2013 och lokal arbetsplan 2013/2014 för Kvalitetsrapport 2012/2013 och lokal arbetsplan 2013/2014 för Förord 1. Om IT- Gymnasiet IT-Gymnasiet startade 1998 som en av Sveriges första fristående gymnasieskolor. Skolan startades genom ett samarbete

Läs mer

Verksamhetsstrategi 2015

Verksamhetsstrategi 2015 Verksamhetsstrategi 2015 Innehåll Inledning 4 Vårt uppdrag 5 Bruka utan förbruka 5 Skogsriket med värden för världen 6 Skogspolitiska mål 6 Produktionsmålet 6 Miljömålet 6 Sveriges miljömål och miljöarbete

Läs mer

Kommunens ledord koncerntanke och kommunikation genomsyrar biblioteksverksamheten genom samarbeten, delaktighet och utåtriktat arbete.

Kommunens ledord koncerntanke och kommunikation genomsyrar biblioteksverksamheten genom samarbeten, delaktighet och utåtriktat arbete. BIBLIOTEKSPLAN BIBLIOTEKSPLAN INLEDNING Folkbiblioteken är en lagstadgad verksamhet som är en central del i ett demokratiskt och hållbart samhälle. Den 1 januari 2014 träder den nya bibliotekslagen i kraft.

Läs mer

Lönepolicy för Umeå universitet

Lönepolicy för Umeå universitet Lönepolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-03-26 Dnr: UmU 300-376-13 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Policy Rektor 2013-03-26 tills vidare Lönebildning

Läs mer

Sammanställning workshop Nätverkens Dag 2011

Sammanställning workshop Nätverkens Dag 2011 Sammanställning workshop Nätverkens Dag 2011 Nedanstående underlag är en sammanställning av de tankar om spaningar som genomfördes i samband med Nätverkens Dag på Mötesplats Skola, under processledning

Läs mer

ÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

ÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands

Läs mer

Kulturen i Örnsköldsvik

Kulturen i Örnsköldsvik Kulturen i Örnsköldsvik -barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation - rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet - uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter

Läs mer

Barn- och ungdomsplan 2012-2015

Barn- och ungdomsplan 2012-2015 Barn- och ungdomsplan 2012-2015 Antagen av kommunfullmäktige 2011-11-16, 72 1(6) Barn och ungdomsplan 2012-2015 Förskola Förskoleklass Grundskola Grundsärskola Skolbarnomsorg Kulturskola Bibliotek Elevhälsa

Läs mer

Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5

Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5 Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5 1. Starkare demokrati 5 2. Ökat miljöansvar 6 3. Ökad mångfald 7 4. Bättre folkhälsa 8 5. Mer kultur till fler 9 Vår organisation 10 Samverkan

Läs mer

Ett rödare och varmare Kristinehamn

Ett rödare och varmare Kristinehamn 1 Plattform för en valseger 2010 Ett rödare och varmare Kristinehamn Det finns en viktig skiljelinje mellan socialdemokratisk politik och den politik som borgarna för och det är synen på hur välfärds skol-,

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2014-2016

VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2014-2016 VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2014-2016 Fastställd av styrelsen 2013-11-12 Inledning Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och vägvisare

Läs mer

UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN

UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN Sigtuna kommun diarie: KS/2011:452-008 Remisssvar från Sigtuna kommun Förslag till handlingsprogram Kunskapsregion Stockholm Att tillgodose behovet av högutbildad arbetskraft SIG100, v2.0, 2010-02-26 UTBILDNINGS-

Läs mer

Likabehandlingsplan för. Eductus Sfi, Gruv. Höganäs 2011

Likabehandlingsplan för. Eductus Sfi, Gruv. Höganäs 2011 Likabehandlingsplan för Eductus Sfi, Gruv Höganäs 2011 (reviderat 08.02.2011) Datum: 08.02.2011 Vad: Sfi, Gruv, Eductus Var: Höganäs Innehåll Bakgrund... 3 Syfte... 4 Visioner... 4 Definition..... 5 Diskriminering....

Läs mer

Folkbildning och folkbibliotek till ömsesidig nytta

Folkbildning och folkbibliotek till ömsesidig nytta Peter Alsbjer Länsbiblioteket i Örebro län peter.alsbjer@regionorebro.se 2010 Folkbildning och folkbibliotek till ömsesidig nytta Sedan 2008 bedriver folkbiblioteken och folkbildningen i Örebro län och

Läs mer

SCR:s PUNKTER FÖR 2020

SCR:s PUNKTER FÖR 2020 20 PUNKTER 2020 SCR:s PUNKTER FÖR 2020 Vårt arbete med att utveckla vår bransch tar nu verklig fart. Sedan 2011 har vi tillsammans jobbat med våra framtidsfrågor och lyft fram vad vi vill göra och hur

Läs mer

Fritidshemmens arbetsplan Förutsättningar för verksamheten

Fritidshemmens arbetsplan Förutsättningar för verksamheten Färjestadsskolan Fritidshemmens arbetsplan Arbetsplanen: - Visar på vilket sätt fritidshemmet ska arbeta för att nå målen för utbildningen. - Utgår från nationella styrdokument, kommunens strategiska plan,

Läs mer

KVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2009/2010. Kaninens förskola

KVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2009/2010. Kaninens förskola KVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2009/2010 Kaninens förskola Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 3 3. Tillvägagångssätt...3 4. Bakgrundsfaktor... 3 5. Åtgärder enligt föregående kvalitetsredovisning

Läs mer

Gertrud Sandqvist EN KONSTHÖGSKOLAS TVÅ HUVUDUPPGIFTER

Gertrud Sandqvist EN KONSTHÖGSKOLAS TVÅ HUVUDUPPGIFTER Gertrud Sandqvist EN KONSTHÖGSKOLAS TVÅ HUVUDUPPGIFTER Alla texter i essäserien Dialogen har global paginering, vilket innebär att sidnumren är unika för var essä och desamma som i kommande tryckta upplaga.

Läs mer

Systematiskt kvalitetsarbete 2013/2014 april juni

Systematiskt kvalitetsarbete 2013/2014 april juni Systematiskt kvalitetsarbete 2013/2014 april juni Eskilsby skola Grundskola, förskoleklass och fritidshem 1 Presentation av verksamheten läsåret 2013-2014 Eskilsby skola består av en integrerad klass med

Läs mer

Studiehandledning. Kompetensutveckling för lärare i Idrott och hälsa

Studiehandledning. Kompetensutveckling för lärare i Idrott och hälsa Studiehandledning Kompetensutveckling för lärare i Idrott och hälsa December 2012 1 Innehåll Bakgrund... 3 Syfte... 3 Uppdragets olika delar... 3 Upplägg... 5 Utbildningens upplägg... 7 Stödresurser...

Läs mer

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt

Läs mer