FOLKUNIVERSITETET VARUMÄRKESPLATTFORM
|
|
- Pernilla Håkansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 1 FOLKUNIVERSITETET VARUMÄRKESPLATTFORM Folkuniversitetet
2 2 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET Folkuniversitetet Om Folkuniversitetet Vi är ett studieförbund som bedriver folkbildning i allt vi gör inte bara genom studiecirklar, kursverksamhet, föreläsningar och kulturarrangemang utan också i de uppdrag vi genomför, på de skolor vi driver och i de utbildningar vi säljer. Vår vision Vi ska vara den främsta idéburna organisationen för det livslånga lärandet. Vi ska genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv. Vi ska vara en naturlig mötesplats för människors fria kunskapssökande, för lärande, för kulturupplevelser och för möjlighet till reflektion. Kunskap har ett värde i sig, både för individen och för samhällsutvecklingen i stort. Kunskap ger inte bara färdigheter och en ökad förståelse för vår omvärld, utan också glädje, engagemang och delaktighet. Kunskap förändrar. Verksamhetsidé Folkuniversitetet är ett studieförbund som verkar i nära anknytning till universitet och högskolor och är fristående i förhållande till politiska, religiösa och fackliga rörelser. Folkuniversitetet bedriver folkbildning och vuxenutbildning. I denna uppgift ingår att samverka med forskare, lärare och studerande till insatser för ett fritt och frivilligt och för alla öppet studiearbete. Folkuniversitetet ser det som viktigt att pröva nya former och metoder inom folkbildning och vuxenutbildning samt att verka för en ökad internationalisering av studiearbetet. Folkbildningstanken Folkbildningstanken, som är alla människors livslånga rätt att fritt söka efter kunskap, genomsyrar vår pedagogik, vår organisation och våra värderingar. Vi vill lyfta kunskapens och toleransens betydelse för vårt samhälle i motsats till fördomar och förutfattade meningar. Vi vill som en engagerad aktör i det civila samhället öka individens möjligheter att vara delaktig i viktiga samhällsfrågor. Icke vinstdrivande Folkuniversitetet är en icke vinstdrivande organisation. Eventuellt överskott återinvesteras för att utveckla verksamheten. Folkuniversitetets historia i korthet Parallellt med framväxandet av nya universitet och högskolor vid 1900-talets början väcktes tanken på att sprida kunskap från universiteten vidare till allmänheten. Studenter började arrangera egna studiecirklar för människor som inte läste på universitetet. Huvudsakligen anordnades kurser och föreläsningar inom språk, historia och litteratur. Med hjälp av universitet och studentkårer bildades studieledarföreningar för att samordna verksamheten bildades Folkuniversitetet som fick status som studieförbund Under 1960-talet omorganiserades verksamheten till stiftelseform med studentkårerna, universiteten och Folkuniversitetsföreningen som huvudmän. Folkuniversitetet består av fem olika stiftelser med säte i Stockholm, Uppsala, Göteborg, Lund och Umeå. Därtill finns ett gemensamt förbundskansli. I våra styrelser sitter representanter från universiteten, studentkårerna och Folkuniversitetsföreningen.
3 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 3 Folkuniversitetet regionalt Organisation Folkuniversitetet centralt Årsmöte Förbundsstyrelse Generalsekreterare Förbundskansli Stiftelsen Kursverksamheten vid Stockholms universitet Stiftelsen Kursverksamheten vid Uppsala universitet Stiftelsen Kursverksamheten vid Göteborgs universitet Stiftelsen Kursverksamheten vid Lunds universitet Stiftelsen Kursverksamheten vid Umeå universitet Fem stiftelser I korthet Folkuniversitetet tillkom på initiativ av studenter och lärare vid universiteten. Idag består Folkuniversitetet av fem stiftelser med säte i Stockholm, Uppsala, Göteborg, Lund och Umeå. Folkuniversitetet har verksamhet i hela landet.
4 4 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET INNEHÅLL INTRODUKTION 5 SAMMANFATTNING 6 1. MÅLGRUPPER 8 2. VARUMÄRKETS POSITIONERING VARUMÄRKETS IDENTITET VARUMÄRKESPROFIL VARUMÄRKETS ARKETYP 14
5 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 5 Introduktion I varje möte med omvärlden bygger vi bilden av Folkuniversitetet och vi gör det tillsammans. För att vi ska lyckas med att skapa en enhetlig, tydlig och attraktiv bild finns denna varumärkesplattform. Varumärket är en strategisk tillgång som bidrar till att differentiera oss från andra studieförbund och utbildningsföretag. Det är ett verktyg som hjälper oss att utveckla och marknadsföra Folkuniversitetet för att öka kännedomen om oss och skapa tillväxt. Det adderar positiva associationer och ökar våra deltagares och uppdragsgivares förtroende. Det skapar också förväntningar som ska uppfyllas och helst överträffas. Merparten av alla dialoger med våra målgrupper sker ute i verksamheten. Därför finns kunskapen om målgruppernas sammansättning, önskningar och behov på lokal nivå, bland oss som arbetar där. Även om vi är olika och har varierande förutsättningar finns det starka skäl för att vi ska»tala med en och samma röst«, det vill säga att vi har gemensamma värderingar och ett övergripande budskap som alla våra argument bygger på. Denna varumärkesplattform är ett styrdokument som ska genomsyra och vägleda organisationen i allt bemötande, alla beslut och all kommunikation. Det är också ett levande dokument som kräver löpande revidering. Underlaget grundar sig på intervjuer, marknadsundersökningar, kundenkäter, medieanalyser, workshops och djupgående diskussioner inom alla våra fem stiftelser. Processen har involverat stiftelserektorerna, den centrala marknadsgruppen, anställda från alla verksamhetsområden samt deltagare och uppdragsgivare. För att lyckas med vårt varumärkesarbete krävs konsekvens och uthållighet. Nu är det dags att infria det löfte varumärket Folkuniversitetet står för. Med stolthet bygger vi vidare på de fantastiska förutsättningar vi har. Ansvarig för att innehållet i denna varumärkesplattform uppdateras är: CENTRALA MARKNADSGRUPPEN Plattformen fastställs av: Michel Wlodarczyk FOLKUNIVERSITETETS GENERALSEKRETERARE Stockholm maj 2014
6 6 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET Sammanfattning Målgrupper Vi har ett omfattande utbud med stora regionala och lokala variationer och därmed även olika målgrupper med olika drivkrafter, önskningar och behov. Inom Folkbildning finns programbundna kurser och studieservice. Målgruppen för studieservice kan se helt annorlunda ut än för programbundna kurser. Inom Skolor finns gymnasier, yrkeshögskolor och kompletterande utbildningar. Yrkeshögskolans elever har vanligtvis passerat 20-årsåldern och ibland är de betydligt äldre. Deras val av utbildning är både individuellt och medvetet gjort. Inom Uppdrag finns utbildningar och projekt som vanligtvis upphandlas och regleras via avtal. Konkurrenter Bredden i vår verksamhet medför att vi har olika konkurrenter inom våra verksamhetsområden Folkbildning, Skolor och Uppdrag. Inom Folkbildning som är den verksamhet som tydligast kommunicerar vårt varumärke mot allmänheten konkurrerar vi framför allt med andra studieförbund. Inom Skolor konkurrerar vi med kommunala gymnasieskolor och yrkeshögskoleutbildningar, friskolor och privata utbildningsföretag. Inom Uppdrag konkurrerar vi med olika utbildningsföretag och som exempel kan nämnas Acade Media/Eductus, Lernia, Miroi och Hermods. Varumärkets identitet Folkuniversitetets varumärke baseras på tre kärnvärden: Universitetsanknytning Oberoende Förnyelse De faktiska egenskaper som stöttar varumärket är vår nära koppling till universiteten samt vår omfattande internationella verksamhet. Varumärkets personlighet kan beskrivas som empatisk, vänlig, trovärdig och ärlig. Varumärkets kultur och principer präglas av universitetsanknytningen och att vi är en icke vinstdrivande organisation, fristående från politiska och religiösa intressen. Varumärkets relation till vår omgivning ska utmärkas av en vänlig och engagerad ton. Varumärkets arketyp Om varumärket var en person skulle det kunna beskrivas med arketypen»den vise«en kunnig och engagerad vägledare som är empatisk, vänlig, trovärdig och ärlig. Varumärkets positionering Folkuniversitetet positionerar sig som det studieförbund som erbjuder kurser och utbildningar med högst kvalitet och servicegrad. Vi ska uppfattas som det bästa alternativet för den som vill få professionell hjälp. Som aktiva vägledare hjälper vi människor att nå sin fulla potential inom såväl yrkesmässig karriär som personlig utveckling. Som obunden aktör öppnar vi Folkuniversitetets utbildningar för alla, oberoende av eventuella medlemskap i andra rörelser eller organisationer.
7 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 7 VÅRT VARUMÄRKESLÖFTE»Med en nära anknytning till universiteten och en hög kvalitetsnivå erbjuder vi aktiviteter, kurser och utbildningar för människor som tar ansvar för sitt lärande och sin personliga utveckling. Folkuniversitetet för dig som vill mer«
8 8 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET Folkbildning Skolor Uppdrag 1. Målgrupper Vi har ett omfattande utbud med stora regionala och lokala variationer inom våra verksamhetsområden Folkbildning, Skolor och Uppdrag. Därmed även olika målgrupper med olika drivkrafter, önskningar och behov. Allmänt om målgrupper Att definiera och dela upp i målgrupper kan göras på flera sätt. Alltifrån traditionell demografisk uppdelning till mer sofistikerade indelningar baserade på utbildningsnivåer, arbetsmarknad, politiskt klimat, köpbeteende med mera. Följande exempel på målgrupper och deras drivkrafter och beteenden har ingen ambition att vara heltäckande. FOLKBILDNING Programbunden kurs Studieservice Programbundna kurser är öppna för män, kvinnor, unga och äldre. Bland våra kursdeltagare ser vi en överrepresentation av högutbildade kvinnor, boende i större stad. Till skillnad från programbundna kurser har studieservice tyngdpunkt på yngre och äldre människor. Musiken lockar många unga som tillbringar hundratals timmar i replokaler och ljudstudios.
9 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 9 SKOLOR Yrkeshögskola och Konst- och kulturutbildningar Yrkeshögskolans studerande har ofta arbetslivserfarenhet och valet av utbildning är både individuellt och medvetet gjort. Konst- och kulturutbildningar kan vara studieförberedande eller med yrkesinriktning. De studieförberedande utbildningarna vänder sig ofta till en något yngre målgrupp. Gymnasium En gymnasieelev befinner sig mitt i tonåren. Valet av utbildning är inte enbart baserat på det egna intresset utan studievägledare, föräldrar och kompisar kan ha stort inflytande på vilken utbildning och skola man slutligen väljer. Ibland är skolans lokala rykte minst lika viktigt som relevanta fakta om utbildningens innehåll och kvalitet. Det gäller särskilt i de fall där det finns flera skolor som erbjuder likartade utbildningar. UPPDRAG Uppdragsverksamheten består av utbildningar och projekt som vanligtvis upphandlas och regleras via avtal. Det kan exempelvis röra sig om arbetsmarknadsutbildningar, Sfi eller EU-projekt. Även komvux och personalutbildningar faller under Uppdrag. Inom uppdragsverksamheten finns två huvudmålgrupper beställare och deltagare. Beställare i den här kategorin är ofta hänvisade till upphandlingsregler och förordningar. Vi når dem framför allt genom att vara aktiva i det civila samhället och delta i olika typer av nätverk, föreningar och intressegrupper. Även på deltagarsidan är förutsättningarna olika. Somliga deltagare väljer oss på frivillig väg medan andra blir anvisade utbildning inom ramen för olika åtgärdsprogram. En tydlig trend är att allt fler deltagare i åtgärdsprogram själva får välja bland olika leverantörer.
10 10 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 2. Varumärkets positionering Folkuniversitetet är ett välkänt varumärke som anses stå för hög kompetens och kvalitet men det är något otydligt vad gäller förmedlade associationer. Bredden i vår verksamhet medför att vi har olika konkurrenter inom våra verksamhetsområden Folkbildning, Skolor och Uppdrag. Folkbildning är den verksamhet som tydligast kommunicerar vårt varumärke mot allmänheten. Här konkurrerar vi främst med andra studieförbund, framför allt med ABF, Studiefrämjandet, Vuxenskolan och Medborgarskolan. Våra skolor har konkurrens från kommunala gymnasieskolor och andra friskolor, exempelvis gymnasieskolor som ingår i AcadeMedia. De eftergymnasiala utbildningarna har konkurrens från bland andra AcadeMedia/Plushögskolan, Nackademin, Kulturama och kommunernas yrkeshögskoleutbildningar. Inom Uppdrag konkurrerar vi med bland andra AcadeMedia/Eductus, Lernia, Miroi och Hermods. Differentierande mervärden gentemot våra största konkurrerande varumärken är: Universitetsanknytning Folkuniversitetet är ett studieförbund som verkar i nära anknytning till universitet och högskolor. Huvudmän för stiftelserna är universiteten och studentkårerna samt Folkuniversitetsföreningen. Många av våra utbildningar är bra förberedelser för eller ett bra komplement till universitetsutbildningar. En av våra huvuduppgifter är dessutom att sprida forskningsresultat från den akademiska världen till allmänheten på ett lättillgängligt sätt. ISO-certifierade Vi vill vara en lärande organisation och därigenom kunna erbjuda god kvalitet i alla delar av vår verksamhet. Det ska ske genom målstyrning i enlighet med krav, behov och förväntningar från deltagare och uppdragsgivare. Vi arbetar metodiskt med vårt kvalitetsarbete och är kvalitetscertifierade enligt SS-EN ISO 9001:2008. Det innebär att vi arbetar på ett strukturerat sätt med förbättring av kvaliteten i vår verksamhet. Obundna Folkuniversitetet är en icke vinstdrivande organisation och eventuella överskott återinvesteras i verksamheten. Vi är fristående från politiska, religiösa och kommersiella intressen. Vi kan således lägga all vår kraft på att utveckla vår verksamhet utan att ta hänsyn till särintressen. Folkuniversitetet positionerar sig som det studieförbund som erbjuder kurser och utbildningar med högst kvalitet och service. Som obunden aktör står Folkuniversitetets utbildningar öppna för alla oberoende av eventuella medlemskap i andra rörelser eller organisationer.
11 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET Varumärkets identitet Kärnvärden Våra kärnvärden är ord som beskriver hur vi vill upplevas. Rätt använda är de nycklar till att öppna medvetandet hos de människor vi vill påverka. Hur väl vi kommer att lyckas beror på om omvärlden uppfattar att vi lever upp till de kärnvärden vi valt. Vid valet av kärnvärden har vi fokuserat på värden som är efterfrågade, som vi kan leva upp till, som är särskiljande och som går att kommunicera. Universitetsanknytning Oberoende Förnyelse Universitetsanknytning Med vår koppling till universiteten är det naturligt att vår verksamhet präglas av ett vetenskapligt förhållningssätt. Många av våra kurser ger en god förberedelse, eller är ett komplement, till universitetsstudier. Våra elever och deltagare tränas i att se helheter, att kritiskt söka och analysera information samt i kritiskt tänkande. Våra kurser och utbildningar bygger på aktuella forskningsrön inom pedagogik. En av våra huvuduppgifter är att främja intresset för, och öka kunskaperna om, forskningens resultat och arbetsvillkor. Vi genomför därför ett stort antal föreläsningar och seminarier i nära samarbete med universiteten där vi sprider forskningsrön till allmänheten. Våra lärare är välutbildade, flertalet har akademisk examen eller motsvarande. Lärare och cirkelledare inom våra estetiska ämnen är utövande och yrkesverksamma konstnärer. Folkuniversitetet har kvalitetssäkrade processer och är ISO-certifierat enligt SS-EN ISO 9001:2008. Vi gör bland annat kursutvärderingar för samtliga kurser och utbildningar och får höga kvalitetsomdömen av våra deltagare och uppdragsgivare. Oberoende Huvudmän för stiftelserna är universiteten och studentkårerna samt Folkuniversitetsföreningen. Det innebär att vi är fristående från politiska, religiösa och kommersiella intressen. Vi kan därför lägga all vår kraft på att utveckla vår verksamhet utan att ta hänsyn till några särintressen. Oberoendet ger oss också möjlighet att fullt ut engagera oss i individen. Våra kurser och utbildningar är öppna för alla och vänder sig till en bred allmänhet. Vi bedriver även studiearbete i aktiv samverkan med fristående grupper och föreningar. Vi ska erbjuda en naturlig mötesplats för människors fria kunskapssökande, lärande och kulturupplevelser samt ge människor möjlighet till reflektion. Förnyelse Förnyelse och viljan att pröva nya vägar är viktig för oss. Vi ska fortlöpande förnya och förändra våra utbildningsformer och vår pedagogik. Samtliga medarbetare fortbildas kontinuerligt och uppmuntras att delta i kurser, seminarier och föreläsningar. Internationellt utbyte är ett givet inslag i förnyelsearbetet. Lokala idéer och initiativ utvecklas i samverkan och med gemensamma resurser. Utvecklingsarbetet drivs med hjälp av engagerade medarbetare och tillsammans med fristående grupper och föreningar. I projekt och experimentell verksamhet prövar vi ständigt nya tankar inom lärandet. Coachning, mentorskap och aktiv vägledning är exempel på inlärningsmetodiker som vi tagit till oss och anpassat till folkbildningspedagogikens arbetsformer.
12 12 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 4. Varumärkesprofil, önskad position VARUMÄRKESPRISMA De sex facetterna av varumärkets identitet För att utarbeta varumärkets identitet har vi använt oss av den projektiva modellen»brand Identity Prism«, utarbetad av professor Jean-Noël Kapferer från HEC School of Management i Paris. Modellen består av sex olika facetter, eller dimensioner, som täcker in den totala bilden av varumärket. Fysiska egenskaper Varumärket baseras på sina fysiska egenskaper och är intimt förknippat med Folkuniversitetets ställning som ett oberoende studieförbund med folkbildning och vuxenutbildning som främsta uppgifter. Med vår koppling till universiteten har vi en viktig uppgift: att förmedla forskningsrön till allmänheten. Vi har även en omfattande internationell verksamhet. Framträdande symboler är logotypen med vapenskölden samt den röda profilfärgen. Personlighetsdrag Om varumärket var en person skulle det kunna beskrivas med arketypen»den vise«en kunnig och engagerad vägledare som är empatisk, vänlig, trovärdig och ärlig. Kultur Vår organisation har vuxit fram ur och är nära knuten till den akademiska världen. Vår kultur präglas därmed av ett vetenskapligt förhållningssätt. Vi är en icke vinstdrivande organisation, fristående från politiska, kommersiella och religiösa intressen. Vi har en decentraliserad organisation som uppmuntrar till lokala initiativ. Vår personal förväntas i hög grad veta vad de gör och ta eget ansvar. Vårt fokus ligger på utveckling och expertis snarare än på kontroll. Ett internationellt utbyte och ett inkluderande perspektiv berikar vår verksamhet. Vi samarbetar med våra skolor i Europa och genomför projekt och utbyten med utbildningsinstanser i hela världen. Vi samverkar med
13 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 13 systerorganisationer i Europa och engagerar oss i internationella nätverk. Vi välkomnar människor med olika bakgrund och erfarenheter. Det återspeglas i våra kurser och utbildningar samt bland deltagare och personal. Självbild Folkuniversitetet erbjuder utbildningar och kurser av hög kvalitet vilket tydligt ska framgå för våra deltagare och uppdragsgivare. Våra kunder ska uppleva att de gör ett klokt val och att de tack vare vår information och vägledning har full kontroll över sitt studieval. Reflektion Att välja Folkuniversitetet innebär att göra det bästa valet utifrån en objektiv utvärdering. Vi positionerar oss som det studieförbund som håller högst nivå på såväl kvalitet som service. Att välja Folkuniversitetet är på så vis ett ställningstagande som visar att man är lite mer ambitiös än flertalet. Det en person vill visa upp eller berätta för andra efter att ha varit kund hos Folkuniversitetet är att han eller hon är en medveten person som vill mer än de flesta. Relationer Relationen till våra kunder ska utmärkas av en vänlig och engagerad ton. Som aktiva vägledare hjälper vi människor att nå sin fulla potential inom såväl yrkesmässig som personlig utveckling. Vi vet att utbildning och utveckling ger glädje, engagemang och delaktighet. Genom att bry sig om, ge goda råd och engagera oss i individernas bästa, kommer de att uppfatta oss som kunniga och intresserade. Varumärkeslojaliteten stärks när vi bygger goda kundrelationer. Ordlista Varumärkets fysiska egenskaper Konkreta egenskaper/attribut och kompetenser som kännetecknar varumärket. Varumärkets personlighetsdrag Varumärkets karaktär om det var en person. Sättet som varumärket»talar till dig«. Varumärkets kultur De värderingar som står bakom varumärkets inspiration, tradition och sätt att vara. Varumärkets självbild Kundens syn på sig själv efter att ha konsumerat varumärket. Varumärkets reflektion Vad man vill visa upp alternativt prata om efter att ha konsumerat varumärket. Varumärkets relationer Vad som kännetecknar relationen mellan varumärket och dess användare.
14 14 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 5. Varumärkets arketyp Medelmannen Älskaren Vårdgivaren Härskaren Skämtaren Kreatören Rebellen Oskulden Äventyraren Hjälten Magikern Den vise För att utveckla en djupare varumärkespersonlighet har vi inom Folkuniversitetet använt oss av teorierna om arketyper så som de är definierade av de amerikanska marknadsföringsexperterna och författarna Margaret Mark och Carol Pearson. Arketyper handlar i grunden om typiska personligheter som man till exempel möter i myter, sagor, litteratur och filmer. Varumärkesutveckling handlar om att skapa en historia som människor vill ta del av och en karaktär med värden som har djup resonans hos målgruppen. Forskning av bland annat Young & Rubicam visar tydligt hur konsumenter föredrar varumärken som associeras med en enskild arketyp jämfört med mer otydliga varumärken som kan kopplas till flera arketyper. Snabbfakta Fördelar med arketypiskt varkumärkesbyggande Ger varumärket en mänsklig identitet, en persona, ett ansikte och en tydlig varumärkespersonlighet. Erbjuder guidning för hur varumärket ska bete sig, se ut, kännas och tilltala, både i kommunikationen och vid själva upplevelsen av varumärket. Om en produkt till exempel har varumärkesarketypen Oskulden, ska marknadskommunikationen se ut och kännas»nyttig, ärlig och optimistisk«. En arketyp är ett värdefullt verktyg för att skapa logotyper, färgpaletter, webbplatser, copy, design- och butikskoncept samt övergripande annonskoncept. Arketypiska varumärken HÄRSKAREN: Rolex, Mercedes REBELLEN: Apple, MTV HJÄLTEN: Nike ÄVENTYRAREN: Naturkompaniet, Jeep
15 VARUMÄRKESPLATTFORM FOLKUNIVERSITETET 15 Vald arketyp för Folkuniversitetet Vi har studerat de värden som utkristalliserat sig ur image- och identitetsanalysen och jämfört dessa med samtliga relevanta arketyper. Den arketyp som bäst stämmer med Folkuniversitetet och dessutom förser oss med en inspirerande historia är arketypen Den vise. Denna arketyp kan fungera som inspiration och guide för kommunikation, affärsutveckling och kundrelationer. Arketypen Den vise Den vise söker sanningen och använder intelligens och analys för att förstå världen. Den vise skyr okunnighet och vill inte bli duperad. Denna arketyp kallas även experten, rådgivaren, läraren, mentorn, forskaren, detektiven, planeraren eller tänkaren. För människor som tilltalas av denna arketyp är lärande i sig en drivkraft. De är genuint intresserade av kunskap och av att lära för lärandets egen skull. Frihet och oberoende ger förutsättningar för objektivitet och ett kritiskt tänkande vilket passar dessa människor, som vill tänka själva och som vill ha rätt att uttrycka sin egen åsikt. När man kommunicerar med personer som dras till denna arketyp är det viktigt att vara trovärdig. De är kompetenta och vill ha kontroll över situationen. För dessa personer är ett köp en rationell handling och de vill göra ett logiskt val baserat på adekvat information. En långsiktig kundrelation med Den vise bygger på respekt för individens egna val och att alltid erbjuda en tjänst av hög kvalitet. Personer och varumärken associerade med Den vise, utbildar och guidar sin publik. Exempel på varumärken associerade till denna arketyp är Harvard University, MIT, McKinsey, VISA, Intel och Adobe. Kommunikation enligt arketypen Den vise Utbilda kunderna Erbjuda djup information Berätta om forskning och utveckling Få kunderna att känna sig som experter Bli rekommenderad av andra experter Arketypen Den vise som organisation Betoning på analys, lärande, forskning och planering Decentraliserad organisation Demokratisk Fokus på utveckling och expertis snarare än på kontroll Personalen förväntas veta vad de gör och ta eget ansvar Akademisk frihet
16 Denna varumärkesplattform är utvecklad i samarbete med ID16 Communication AB, Observera att bilderna inte får reproduceras till andra syften än avsett utan godkännande från upphovsrättsinnehavarna.
Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv
Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv Folkuniversitetet för ett rikare liv Folkuniversitetets idé är att kunskap, förståelse
Läs merFolkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv
Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv Folkuniversitetet för ett rikare liv Folkuniversitetets idé är att kunskap, förståelse och
Läs merFolkuniversitetets verksamhetsidé
folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge
Läs merFakta om Folkuniversitetet
Fakta om Folkuniversitetet Folkbildningstanken alla människors livslånga rätt att fritt söka efter kunskap genomsyrar vår pedagogik, organisation och våra värderingar. Folkuniversitetet är ett studieförbund.
Läs mer- integration kan vara drama. självförtroende och engagemang. På lika villkor är ett metodutvecklingsprojekt
På lika villkor SAMMANFATTNING - integration kan vara drama BAKGRUND delaktighet, självförtroende och engagemang På lika villkor är ett metodutvecklingsprojekt som pågår under tiden 1 april 2013-31 mars
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA 1.1 VERKSAMHETSIDÉ Fyrisgården är en ideell förening som anordnar fritidsaktiviteter med mera för alla åldrar. Verksamheten
Läs merFolkuniversitetets internationella ramprogram
Folkuniversitetets internationella ramprogram folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetet Jonasson
Läs mer1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap
TRANSFER: CIRKUS & MANAGEMENT ETT UTBILDNINGSPROJEKT Som ett led i forskningsprojektet, och som en utveckling av undervisningen på respektive högskola, beslöt vi att se vad som hände om vi sammanförde
Läs merFolkuniversitetets pedagogiska ramprogram
Folkuniversitetets pedagogiska ramprogram folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetet Jonasson
Läs merFastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet
BESLUT IB9 3540/2004 2005-10-18 Rektor Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet Universitetsstyrelsen beslutade 10 juni 2005 att principiellt ställa sig bakom förslaget till kommunikationsplattform
Läs merVision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Läs merDemokrati och inflytande. Utbildning med flexibilitet, individualisering och tillgänglighet, efter studerandes behov och förutsättningar.
Mål vuxenutbildning Målområden som anges i Lpf 94 Kunskaper Normer och värden Elevernas ansvar och inflytande Utbildningsval Arbete och samhällsliv Bedömning och betyg Övrigt Målområden i Malmös Skolplan
Läs merStockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass
SKOLROTELN BILAGA 1 SID 1 (8) 2008-09-03 Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass 1 Inledning Förskolan ska lägga grunden till ett livslångt lärande och vara rolig, stimulerande, trygg
Läs merMiljöberättelse 2012 Rektor har ordet Organisation och verksamhet
Miljöberättelse 2012 Organisationsnummer: 802006-4096 Postadress Box 6901, 102 39 Stockholm Besöksadress: Kungstensgatan 45 Stockholm Tfn: 08-789 42 00 E-post: direkt@folkuniversitetet.se Hemsida: www.folkuniversitetet.se
Läs merVision: God hälsa och tillväxt genom samverkan
1 (6) Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan Överenskommelse mellan Folkhögskolorna i Västerbottens län och Västerbottens läns landsting 2010-2012 1. Inledning Västerbottens läns landsting och
Läs merMycket goda studieresultat
Geflle Montessoriiskollas viisiion Vi har skapat en vision för att bli en riktigt bra skola, en av Sveriges bästa när det gäller trygghet och elevernas kunskaper. För att klara detta behöver vi en vision
Läs merSAMVERKAN SKOLA-ARBETSLIV
VARFÖR samverkan? Idag kan vi vittna om en relativt hög ungdomsarbetslöshet i åldrarna 18-25 år. Vi har en stor andel elever som inte fullföljer sina gymnasiestudier eller går ut med ett fullständigt gymnasiebetyg.
Läs merGranskning av upphandlad vuxenutbildning - En sammanfattning av granskning genomförd 2013
Granskning av upphandlad vuxenutbildning - En sammanfattning av granskning genomförd 2013 Kungsbacka kommun Enheten för Vuxnas lärande Besöksadress Telefon Södra Torggatan 16 434 30 Kungsbacka 0300-83
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merMalmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (1) Vidtagna åtgärder under 2015 avseende distansutbildning
Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (1) Datum 2015-12-16 Vår referens Elin Ewers Sekreterare elin.ewers@malmo.se Tjänsteskrivelse under 2015 avseende distansutbildning
Läs merNyhetsbrev Campus Manilla Nr 2 Maj 2013
Nyhetsbrev Campus Manilla Nr 2 Maj 2013 Hej alla barn och föräldrar, Hoppas att ni alla har haft en trevlig Valborg. Vi jobbar på i full fart för att välkomna er till en spännande skolstart i höst. Maija
Läs merLärarnas professionsutveckling och kollegialt lärande
KaPitel 3 Lärarnas professionsutveckling och kollegialt lärande Det är svårt att i den vetenskapliga litteraturen hitta stöd för att individuella kompetensutvecklingsinsatser i form av några föreläsningar
Läs merUFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
Läs merKultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Läs merDet här är Folkuniversitetet
Kanske minns du hur det kändes när du lärde dig läsa? Hur du öppnade en dörr och såg världen på ett helt nytt sätt. Hur tecknen som tidigare varit oförståeliga plötsligt fick mening. Hur du i början läste
Läs merVarför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?
Tjänsteskrivelse Datum 2010-06-23 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Läs merEtableringskurs för nyanlända
Etableringskurs för nyanlända Kursens mål är att skapa en stärkt självbild och självkänsla genom ett nätverk med personliga relationer i såväl förenings- som arbetsliv i Jönköping. Ledord: utbildning,
Läs merSå bra är ditt gymnasieval
Så bra är ditt gymnasieval fakta om kvaliteten på alla program och skolor w sidan 4: programmen som ger jobb 6: de gör mest för att alla elever ska nå målen 8: utbildningarna med högst betyg 10: skolorna
Läs merLinnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse
Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Beslutat av Rektor Inledning 3 Gemensamma mål och strategier 4 Det fortsatta arbetet 7 2 (7) Inledning Familjen Kamprad
Läs merFörkortad fritidsledarutbildning på distans
Förkortad fritidsledarutbildning på distans Inledning Huvudmän för Valla folkhögskola är Sveriges 4H och Studiefrämjandet. Innehållet i fritidsledarutbildningen på Valla folkhögskola vilar på folkhögskoleförordningen,
Läs merIntroduktionsutbildning för cirkelledare
Introduktionsutbildning för cirkelledare 1 Introduktion till utbildaren En gemensam introduktionsutbildning för cirkelledare som ska kunna användas av alla distrikt har tagits fram. Folkbildningsrådet
Läs merKultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.
Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016. Kompetens- och arbetslivsnämnden
Verksamhetsplan 2014-2016 Kompetens- och arbetslivsnämnden Kompetens- och arbetslivsnämnden, december 2013 Verksamhetsplan 2014 2016 Nämndens ordförande Förvaltningschef Ingvor Bergmann 070-648 35 77 ingvor.bergman@
Läs mersocialdemokraterna.se WORKSHOP
socialdemokraterna.se WORKSHOP Innehållsförteckning: Vårt fokus ligger på framtiden!...3 Del 1: Vårt utgångsläge...4 Del 2: Vår nya inriktning, Socialdemokraterna framtidspartiet...8 Del 3: Hur blir vi
Läs merLokal arbetsplan läsår 2015/2016
Lokal arbetsplan läsår 2015/2016 Förskolan Prärien Sunne kommun Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org nr Sunne Kommun Sunne RO växel www.sunne.se 744-2684 bankgiro 40. Skäggebergsskolan
Läs merVarje elev till nästa nivå
Varje elev till nästa nivå JENSEN grundskola i centrala Västerås Vi på JENSEN grundskola sätter eleven främst. Det innebär att vi gör mer än förväntat för varje elevs utveckling och studieresultat. Förutom
Läs merArbetsplan för Bokhultets förskola
Utbildningsförvaltningen Arbetsplan för Bokhultets förskola 2014-10-21 2014 2015 Innehållsförteckning 1. Presentation av förskola... 3 2. Årets utvecklingsområden... 5 3. Normer och värden... 5 4. Utveckling
Läs merS-studenters långtidsplan fram till 2020
S-studenters långtidsplan fram till SOCIALDEMOKRATISKA Inledning S-studenter är det socialdemokratiska studentförbundet i Sverige och har sin ideologiska och organisatoriska grundsyn inom socialismen och
Läs merDefinition av uppdragsutbildning & regelverket
1(5) Rektor Definition av uppdragsutbildning & regelverket med uppdragsutbildning avses utbildning som anordnas mot avgift från annan än en fysisk person för den som uppdragsgivaren utser (2 förordning
Läs merHR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje 2015 2023
HR i riktning mot Halmstads kommuns vision Personalpolitisk riktlinje 2015 2023 Vi har en vision! HALMSTADS VISION HAR TRE HJÄRTAN Vi har en vision om framtiden i Halmstad. Den beskriver hur kommunen vill
Läs merDÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER
Mål och inriktning 2012-2017 DÄR MÄNNISKOR OCH IDÉER VÄXER Värdegrund Nykterhetsrörelsens bildningsverksamhet arbetar på helnykter och demokratisk grund, samt är i partipolitiska och religiösa frågor obunden.
Läs merInnehåll. Mål- och verksamhetsplan 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västergötland
Innehåll Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 3 Vår berättelse... 3 Verksamhetsidé... 3 Vision... 3 Värdegrund... 3 Samverkan mellan SISU Idrottsutbildarna och Riksidrottsförbundet/Västergötlands
Läs merSAMMANSTÄLLNING AV: Systematiskt kvalitetsarbete Algutsrums förskola
SAMMANSTÄLLNING AV: Systematiskt kvalitetsarbete Algutsrums förskola 2014-2015 Systematiskt kvalitetsarbete läsåret 2014-2015 Algutsrums förskola 5 avdelningar 1 Förskolans värdegrund och uppdrag Att skapa
Läs merPersonalpolitiskt ramprogram
1 Personalpolitiskt ramprogram Folkuniversitetet Vision Vår personalpolitiska vision är att skapa goda arbetsplatser där varje medarbetare känner arbetsglädje och stolthet, har inflytande och möjlighet
Läs merSida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen
1(7) Lokal arbetsplan Bäckängen 2010/2011 2 Innehållsförteckning Inledning 3 2.1 Normer och värden 3 Mål 3 3 2.2 Utveckling och lärande 3 Mål 3 3 2.3 Barns inflytande 4 Mål 4 4 2.4 Förskola och hem 4 Målsättning
Läs merVerksamhetsplan Konstfrämjandet Skåne 2016
1(5) Verksamhet Konstfrämjandet Skåne är en ideell förening med en omfattande verksamhet. Vi har länge arbetat med att sätta fokus på samtidskonsten i Skåne och Malmö och att ge befolkningen tillgång till
Läs merHögskolan i Jönköping
Högskolan i Jönköping Kort om högskolan Högskolan i Jönköping drivs i stiftelseform och har därmed större autonomi än de statliga lärosätena. Verksamheten bestäms genom avtal med staten. I avtalet står
Läs merSamverkan kring ämnen på ett högskoleförberedande program ett exempel
Utvecklingspaket 2012-06-14 Samverkan kring ämnen på ett högskoleförberedande program ett exempel Läroplanen för gymnasieskolan lyfter fram vikten av att eleverna ska kunna välja studie- och yrkesinriktning
Läs merLär dig mer om de. kulturella näringarna!
Lär dig mer om de kulturella näringarna! Fortbildning av affärsrådgivare De kulturella näringarna skapar jobb och hållbar ekonomisk tillväxt. Dessa branscher teater och scenkonst, bildkonst, kulturarvsinstitutioner,
Läs merUNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013. Beslutad av årsmötet 29 april 2012
UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013 Beslutad av årsmötet 29 april 2012 Reviderad 6 december 2012 1 Verksamhetsplan 2013 Det här är vår verksamhetsplan för 2013. Den är en viktig riktlinje för de aktiva
Läs merFolkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Läs merUtvecklingsplan för inriktning Grundläggande färdigheter 2011-2012
Dokument kring Utvecklingsplan för inriktning Grundläggande färdigheter 2011-2012 110831 Lärarutbildningen vid Linköpings universitet Mål med utvecklingsplanen under INR 1 och 2 Utvecklingsplanen är ett
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,
Läs merAnhållan om inrättande av kinesiska som huvudområde
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER Anhållan om inrättande av kinesiska som huvudområde Datum: 2015-09-19 Dnr: G 2015/650 Mottagare: Humanistiska fakultetsstyrelsen Fristående kurser i kinesiska har
Läs mer- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6
Läs merArtister för miljön. Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning
Artister för miljön Redovisning av interrimsstyrelsens förslag till verksamhetsbeskrivning Bakgrund Med den mängd människor vi är och kommer att bli på jorden, i kombination med det nuvarande sättet att
Läs merFull fart mot Framtiden
Strategidokument gäller from hösten 2013 Studie- och arbetsmarknadsfrågor Grundskola / Gymnasieskola Full fart mot Framtiden Strategi för Studie- och arbetsmarknadsfrågor - för utveckling i Södertäljes
Läs merSTANNA UPP SAKTA NER STARTA OM
www.ejagarden.com STANNA UPP SAKTA NER STARTA OM Ejagården är en medveten motpol till omvärldens högt ställda krav och snabba tempo. I rofylld miljö kan du utveckla din inre potential genom att stanna
Läs merHandlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv för personer med funktionsnedsättning
01054 1(2) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Kultur i Halland 2013-11-21 RS130452 Eva Nyhammar, förvaltningschef 035-17 98 89 REGIONSTYRELSEN Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv
Läs merOmtanke Genom delaktighet, öppenhet och gemenskap visar vi att vi tar hand om varandra och vår omvärld.
Vellinge kommun POST 235 81 Vellinge BESÖK Norrevångsgatan 3 TELEFON 040-42 50 00 Våra värderingar Våra värderingar vägleder oss när vi möter våra kunder, det vill säga medborgare, besökare och företagare.
Läs merReviderad pedagogisk metodik
Reviderad pedagogisk metodik för lärare i undervisning av nationell och europeisk litteratur med stöd av interaktiva ITverktyg FÖRKORTAD VERSION Introduktion Denna slutliga versionen av dokumentet har
Läs merBarnfattigdom. Arbetsplan för en studiecirkel
Partistyrelsens kansli Stockholm 2011-11-08 Barnfattigdom Arbetsplan för en studiecirkel 2 (8) Ta ut riktningen i en studiecirkel Det här är en arbetsplan som hjälper er att genomföra en studiecirkel om
Läs merUPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL AGNESBERGS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar
Läs merLednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...
Läs merMiljöberättelse 2014 för Folkuniversitetet
Miljöberättelse 2014 för Folkuniversitetet Vår miljöpolicy har två inriktningar den ena avser vårt externa arbete som vänder sig till en bred allmänhet som fritt och frivilligt söker kunskap. Den andra
Läs merBiblioteksplan 2012-2015 för Vänersborgs kommun
Biblioteksplan 2012-2015 för Vänersborgs kommun Antagen av 2012 03 28 Biblioteksplan 2012-2015 Denna biblioteksplan avser folkbibliotekens verksamhet och gäller således inte skoloch gymnasiebibliotek eller
Läs merHur undervisar du om viktiga framtidsfrågor?
Hur undervisar du om viktiga framtidsfrågor? Jag vill! Jag kan! Vad vi menar med handlingskompetens Alla elever som lämnar skolan ska göra det med en känsla av handlingskompetens. Begreppet är centralt
Läs merVarje elev till nästa nivå
Varje elev till nästa nivå JENSEN grundskola i Örebro årskurs 6 9 Vi på JENSEN grundskola sätter eleven främst. Det innebär att vi gör mer än förväntat för varje elevs utveckling och studieresultat. Förutom
Läs merSkolplan 2008-2010. Uppföljning och utvärdering
Uppföljning och utvärdering Kvalitetsredovisning Varje kommun är skyldig att upprätta en kvalitetsredovisning på kommunal nivå för all kommunalt bedriven förskoleverksamhet, skolbarnsomsorg och skolverksamhet.
Läs merKvalitetsredovisning för förskoleverksamheten i Storfors kommun ht 2013 - vt 2014
Bilaga 2 Välfärdsnämndens protokoll 2014-11-14 157 Kvalitetsredovisning för förskoleverksamheten i Storfors kommun ht 2013 - vt 2014 Storfors kommun Lena Duvander 1 Innehåll: 1. Inledning sid 2 2. Verksamheter
Läs merMunkfors kommun Skolplan 2005 2007
Munkfors kommun Skolplan 2005 2007 Varför ska vi ha en skolplan? Riksdag och regering har fastställt nationella mål och riktlinjer för verksamheten i förskola och skola, samt har gett i uppdrag åt kommunerna
Läs merBearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.
Tjänsteutlåtande Kommunikationsstrate 2010-04-06 Johannes Wikman /-7767/ Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2009:167 johannes.wikman@upplandsvasby.se Kommunstyrelsen Bearbetad övergripande policy för internationella
Läs merSjälvreflektionsinstrument familjecentral en användarguide
Självreflektionsinstrument familjecentral en användarguide Ett instrument för att förverkliga familjecentralen som idé Agneta Abrahamsson Vibeke Bing Sofia Kjellén Innehållsförteckning Inledning Användarguidens
Läs merUtepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007
1 Utepedagogik i Örnsköldsviks kommun 2006/2007 Under några månader runt årsskiftet 2006/2007 har ett antal förskolor besökts i Örnsköldsviks kommun. Syftet var att undersöka hur arbetet med utepedagogik
Läs merHällans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Page 1 of 7 Hällans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet a för planen Förskolechef Ninni Olofsson Linda
Läs merStudiehandledning - Vems Europa
Studiehandledning - Vems Europa En studiesatsning om makt och rättvisa i Europa Varför får inte EU och Europa mer plats i den svenska debatten? Det har vi också undrat. Sverige är en del av Europa och
Läs merFörslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Vision för Tierps kommun 1 Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas.
Läs merDetaljbudget 2016 Folkhögskolestyrelsen. Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse
Sida 1(6) Detaljbudget 2016 Folkhögskolestyrelsen Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse Uppdrag för perioden 2015-2017 har beslutats av kulturnämnden och kommer att forma delar av arbetet under 2016.
Läs merPlan för systematiskt kvalitetsarbete
Plan för systematiskt kvalitetsarbete Fastställd bun 20150901 77 dnr 2015/361-607 Plan för systematiskt kvalitetsarbete 2 Innehåll Utgångspunkt att öka barns och elevers måluppfyllelse. Kompetens för livet,
Läs merKvalitetsrapport 2012/2013 och lokal arbetsplan 2013/2014 för
Kvalitetsrapport 2012/2013 och lokal arbetsplan 2013/2014 för Förord 1. Om IT- Gymnasiet IT-Gymnasiet startade 1998 som en av Sveriges första fristående gymnasieskolor. Skolan startades genom ett samarbete
Läs merVerksamhetsstrategi 2015
Verksamhetsstrategi 2015 Innehåll Inledning 4 Vårt uppdrag 5 Bruka utan förbruka 5 Skogsriket med värden för världen 6 Skogspolitiska mål 6 Produktionsmålet 6 Miljömålet 6 Sveriges miljömål och miljöarbete
Läs merKommunens ledord koncerntanke och kommunikation genomsyrar biblioteksverksamheten genom samarbeten, delaktighet och utåtriktat arbete.
BIBLIOTEKSPLAN BIBLIOTEKSPLAN INLEDNING Folkbiblioteken är en lagstadgad verksamhet som är en central del i ett demokratiskt och hållbart samhälle. Den 1 januari 2014 träder den nya bibliotekslagen i kraft.
Läs merLönepolicy för Umeå universitet
Lönepolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-03-26 Dnr: UmU 300-376-13 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Policy Rektor 2013-03-26 tills vidare Lönebildning
Läs merSammanställning workshop Nätverkens Dag 2011
Sammanställning workshop Nätverkens Dag 2011 Nedanstående underlag är en sammanställning av de tankar om spaningar som genomfördes i samband med Nätverkens Dag på Mötesplats Skola, under processledning
Läs merÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Läs merKulturen i Örnsköldsvik
Kulturen i Örnsköldsvik -barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation - rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet - uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter
Läs merBarn- och ungdomsplan 2012-2015
Barn- och ungdomsplan 2012-2015 Antagen av kommunfullmäktige 2011-11-16, 72 1(6) Barn och ungdomsplan 2012-2015 Förskola Förskoleklass Grundskola Grundsärskola Skolbarnomsorg Kulturskola Bibliotek Elevhälsa
Läs merFörord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5
Förord 3 Om Studiefrämjandet 4 Fokusområden och inriktningsmål 5 1. Starkare demokrati 5 2. Ökat miljöansvar 6 3. Ökad mångfald 7 4. Bättre folkhälsa 8 5. Mer kultur till fler 9 Vår organisation 10 Samverkan
Läs merEtt rödare och varmare Kristinehamn
1 Plattform för en valseger 2010 Ett rödare och varmare Kristinehamn Det finns en viktig skiljelinje mellan socialdemokratisk politik och den politik som borgarna för och det är synen på hur välfärds skol-,
Läs merVERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2014-2016
VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2014-2016 Fastställd av styrelsen 2013-11-12 Inledning Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och vägvisare
Läs merUTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN
Sigtuna kommun diarie: KS/2011:452-008 Remisssvar från Sigtuna kommun Förslag till handlingsprogram Kunskapsregion Stockholm Att tillgodose behovet av högutbildad arbetskraft SIG100, v2.0, 2010-02-26 UTBILDNINGS-
Läs merLikabehandlingsplan för. Eductus Sfi, Gruv. Höganäs 2011
Likabehandlingsplan för Eductus Sfi, Gruv Höganäs 2011 (reviderat 08.02.2011) Datum: 08.02.2011 Vad: Sfi, Gruv, Eductus Var: Höganäs Innehåll Bakgrund... 3 Syfte... 4 Visioner... 4 Definition..... 5 Diskriminering....
Läs merFolkbildning och folkbibliotek till ömsesidig nytta
Peter Alsbjer Länsbiblioteket i Örebro län peter.alsbjer@regionorebro.se 2010 Folkbildning och folkbibliotek till ömsesidig nytta Sedan 2008 bedriver folkbiblioteken och folkbildningen i Örebro län och
Läs merSCR:s PUNKTER FÖR 2020
20 PUNKTER 2020 SCR:s PUNKTER FÖR 2020 Vårt arbete med att utveckla vår bransch tar nu verklig fart. Sedan 2011 har vi tillsammans jobbat med våra framtidsfrågor och lyft fram vad vi vill göra och hur
Läs merFritidshemmens arbetsplan Förutsättningar för verksamheten
Färjestadsskolan Fritidshemmens arbetsplan Arbetsplanen: - Visar på vilket sätt fritidshemmet ska arbeta för att nå målen för utbildningen. - Utgår från nationella styrdokument, kommunens strategiska plan,
Läs merKVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2009/2010. Kaninens förskola
KVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2009/2010 Kaninens förskola Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 3 3. Tillvägagångssätt...3 4. Bakgrundsfaktor... 3 5. Åtgärder enligt föregående kvalitetsredovisning
Läs merGertrud Sandqvist EN KONSTHÖGSKOLAS TVÅ HUVUDUPPGIFTER
Gertrud Sandqvist EN KONSTHÖGSKOLAS TVÅ HUVUDUPPGIFTER Alla texter i essäserien Dialogen har global paginering, vilket innebär att sidnumren är unika för var essä och desamma som i kommande tryckta upplaga.
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete 2013/2014 april juni
Systematiskt kvalitetsarbete 2013/2014 april juni Eskilsby skola Grundskola, förskoleklass och fritidshem 1 Presentation av verksamheten läsåret 2013-2014 Eskilsby skola består av en integrerad klass med
Läs merStudiehandledning. Kompetensutveckling för lärare i Idrott och hälsa
Studiehandledning Kompetensutveckling för lärare i Idrott och hälsa December 2012 1 Innehåll Bakgrund... 3 Syfte... 3 Uppdragets olika delar... 3 Upplägg... 5 Utbildningens upplägg... 7 Stödresurser...
Läs merREGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
Läs mer