OKO ÅRSREDOVISNING 2005

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "OKO ÅRSREDOVISNING 2005"

Transkript

1 OKO ÅRSREDOVISNING

2

3 OKO Andelsbankernas Centralbank Abp är ett finländskt finansföretag som erbjuder bank-, placeringsoch skadeförsäkringstjänster. Skadeförsäkringstjänsterna erbjuds under varumärket Pohjola. OKOs kunder består av privatpersoner, företag och samfund. OKOs affärsrörelse utvidgades till skadeförsäkring då banken i september 2005 köpte majoriteten i försäkringskoncernen Pohjola-Gruppen Abp. OKOs A-aktie har noterats på Helsingforsbörsen sedan Banken har cirka aktieägare. OKO hör till OP-gruppen som är en ledande finansgrupp i Finland. Gruppen har cirka fyra miljoner kunder. Innehåll 4 Resultatet Nyckeltal 8 OKO som en del av OP-gruppen 10 Chefdirektörens översikt 12 Verkställande direktörens översik 14 Pohjola-köpet den viktigaste händelsen Affärsrörelsestrukturen Strategiska mål 20 Utsikter 22 Affärsrörelsen Bankrörelsen 24 Företagsbanksrörelsen 28 Investeringsbanksrörelsen 32 Centralbanksrörelsen och treasury 36 Detaljistbanksrörelsen 38 Försäkringsrörelsen 40 Riskposition 44 Aktier och aktieägare 46 Personal 49 Företagsstyrning 52 Organisation 53 Förvaltningsrådet 54 Direktionen 56 Information till aktieägarna 57 Kontaktinformation Den här publikationen utgör tillsammans med verksamhetsberättelsen och bokslutet OKOs årsredovisning för år Till årsredovisningen bifogas också OP-gruppens samhällsansvarsrapport. OKO ÅRSREDOVISNING

4 RESULTATET 2005 OKOs affärsrörelse utvidgades till skadeförsäkring OKO förvärvade i september majoriteten i Pohjola-Gruppen Abp som i oktober blev ett dotterföretag till OKO. OKOs rörelse utvidgades till skadeförsäkring och OKOs position som kapitalförvaltare stärktes. Som en del av finansieringen av köpet sålde OKO Detaljistbanksrörelsen. Försäljningen av Detaljistbanksrörelsen fördubblade resultatet OKO-koncernens resultat före skatt inklusive försäljningsvinsten för Okopankki var 304 miljoner euro (138) 1. Försäljningsvinsten för aktierna i Okopankki Oyj var 153 miljoner euro. Pohjolas konsoliderade resultat för novemberdecember var 15 miljoner euro. Räkenskapsperiodens vinst var 271 miljoner euro (108). Det jämförbara resultatet före skatt ökade med 17 procent. Vid beräkningen har Pohjola-koncernens konsoliderade resultatandel, försäljningsvinsterna av engångsnatur för aktier, de sålda intresseföretagens resultatandelar samt Detaljistbanksrörelsens resultat för november-december år 2004 eliminerats. Avkastningen på eget kapital var 19,8 procent (13,9). Resultatet per aktie var 1,96 euro (0,86). Kapitaltäckningen var 12,8 procent (11,0) och primärkapitalrelationen 9,6 procent (7,6). Kapitaltäckningen enligt lagen om tillsyn över finans- och försäkringskonglomerat var 1,23. Direktionens utdelningsförslag är 0,60 euro per aktie i serie A och 0,57 euro per aktie i serie K. Den föreslagna utdelningen ger en effektiv dividendavkastning på 5,1 procent. Affärsrörelsen växte i snabb takt Kreditstocken uppgick vid slutet av år 2005 till 6,8 miljarder euro (8,7). Försäljningen av Detaljistbanksrörelsen fick kreditstocken att minska med 2,9 miljarder euro. Inom Företagsbanksrörelsen växte kreditstocken med 13 procent och positionen som bank för företagen stärktes. Skadeförsäkringens bruttoansvarsskuld var 1,9 miljarder euro och av det utgjorde de långfristiga pensionsåtagandena 1,2 miljarder euro. De av koncernen förvaltade kundmedlen uppgick vid slutet av året till 27,5 miljarder euro (10,9). De av Opstock Förmögenhetsförvaltning förvaltade kundmedlen växte med 24 procent till 13,6 miljarder euro. De av Pohjola Kapitalförvaltning förvaltade kundmedlen var 14,0 miljarder euro. 1 Inom parentes står jämförelsetalet för år Mrd. 4 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

5 Resultat per kvartal Förändring, % Milj Räntenetto Nedskrivningar av fordringar Räntenetto efter nedskrivningar Nettointäkter från skadeförsäkringsrörelse Nettointäkter från livförsäkringsrörelse Provisionsintäkter och -kostnader, netto Nettointäkter från handel Nettointäkter från placeringsverksamhet Övriga rörelseintäkter Intäkter totalt Kostnader totalt Andel av intresseföretagens resultat Resultat före skatt Inkomstskatt Försäljningsvinst efter skatt av verksamheter som avvecklats Räkenskapsperiodens vinst Omvärlden Tillväxten i produktionen dämpades i de västliga industriländerna år I USA hölls tillväxten dock fortfarande måttlig. Däremot var den ekonomiska utvecklingen inom euroområdet anspråkslös, eftersom exporten inte kunde ersätta den svaga inhemska efterfrågan. I Asien och de östeuropeiska länderna var tillväxten snabbast. Räntorna var redan från tidigare låga inom euroområdet, och de sjönk ytterligare något under den första hälften av år Under den senare hälften vände euriborräntorna dock uppåt som en förväntning på att penningpolitiken kommer att stramas åt. Till exempel 12 månaders euribor steg från 2,1 procent i juni till 2,8 procent vid slutet av året. Europeiska centralbanken höjde sin styrränta i december från 2,0 procent till 2,25 procent med inflationstrycket som motivering. De långa marknadsräntorna hölls ändå nästan oförändrade, eftersom den dyra oljan förväntades bromsa den ekonomiska tillväxten. I Finland växte produktionen med knappt 2 procent. Arbetskonflikten i pappersindustrin i början av sommaren bromsade betydligt upp tillväxten i produktionen. Konsumtionsutgifterna fortsatte att öka i jämn takt. Konsumtionen främjades av att köpkraften ökat och sysselsättningen förbättrats. Investeringarna minskade under början av året, men började öka under slutet av året genom att byggverksamheten var livlig. Priserna förblev stabila. Konsumentpriserna steg i snitt en knapp procent från året innan. Däremot steg bostadspriserna med 9 procent. Den stora efterfrågan på bolån, som redan varat i flera år, ökade ytterligare. Tillväxten på 17 procent i bolånestocken främjades av att inkomsterna ökade och räntorna var låga. Som motvikt till den svaga investeringsaktiviteten fick företagsköpen företagskreditstocken att växa med cirka 8 procent. Insättningarna ökade liksom året innan med cirka 5 procent. Räntedifferensen mellan krediterna och insättningarna minskade till 2,4 procent. Uppgången i aktiekurserna ökade långtidssparandet. Fondkapitalen fortsatte att växa med över 40 procent redan tredje året i rad. OKO ÅRSREDOVISNING

6 NYCKELTAL Mål på FAS FAS FAS FAS IFRS IFRS lång sikt 1) Räkenskapsperiodens vinst, milj Avkastning på eget kapital (ROE), % 13,0 10,0 18,5 13,9 13,9 19,8 12,0 Avkastning på totalt kapital (ROA), % 0,67 0,50 0,92 0,66 0,69 1,40 Intäkter totalt, milj Kostnadernas andel av intäkterna från Bank- och placeringsrörelsen, % Balansomslutning, mrd. 12,6 12,7 14,8 16,4 16,5 22,3 Riskvägda förbindelser, mrd. 7,2 8,0 8,8 9,9 10,0 10,5 Kreditstock, mrd. 5,9 6,7 7,4 8,7 8,7 6,8 Problemkrediternas andel av krediter och garantier, % 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 Nedskrivningarnas andel av krediter och garantier, % -0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Kundmedel, mrd. 2) 7,4 8,0 10,4 13,3 13,3 28,0 Kapitaltäckning, % 12,8 11,1 11,0 10,8 11,0 12,8 Primärkapitalrelation, % 7,4 7,0 7,0 7,1 7,6 9,6 Försäkringsteknisk ansvarsskuld Brutto, milj Netto, milj FAS FAS FAS FAS IFRS IFRS Resultat/aktie (EPS), 3) 0,65 0,52 1,03 0,81 A-aktien 0,86 1,96 K-aktien 0,85 1,95 Resultat/aktie (EPS) utspätt, 3) 0,62 0,49 1,00 0,79 A-aktien 0,84 1,95 K-aktien 0,83 1,93 Eget kapital/aktie, 3) 5,15 5,27 5,93 5,84 6,15 8,76 Dividend/aktie, 3) 0,43 0,29 0,85 0,40 0,41 0,59 4) Dividend/resultat (utdelningsförhållande), % ) 50 Effektiv dividendavkastning (OKO A), % 7,8 5,2 12,2 5,1 5,1 5,1 4) Aktiestockens marknadsvärde (A och K), milj Antal anställda (i genomsnitt) OKO ÅRSREDOVISNING 2005

7 OKOs kreditklassificeringar Standard & Poor s höjde OKOs internationella kreditklassificeringar. Höjningarna baserar sig på den stabila utvecklingen hos OKOs intäkter och resultat, hela OP-gruppens förstärkta marknadsposition samt på att den positiva utvecklingen hos lönsamheten har uppnåtts utan att äventyra OKOs eller OPgruppens moderata riskposition och starka kapitaltäckning. Kortfristig Långfristig Ratinginstitut kapitalanskaffning kapitalanskaffning Standard & Poor s A-1+ AA- Moody s P-1 Aa2 Fitch F1+ AA- Efter Pohjola-köpet behöll alla ovan nämnda ratinginstitut OKOs klassificering oförändrad. Standard & Poor s och Moody s satte dock OKOs kreditvärdighet under observation och ändrade utsikterna från stabila till negativa. Standard & Poor s rating av Skadeförsäkringsaktiebolaget Pohjola från är A+ (negativa utsikter). 1) Efter Pohjola-köpet offentliggjordes OKO-koncernens nya ekonomiska mål: Koncernens avkastning på eget kapital 12 % Bank- och placeringsrörelsens avkastning på eget kapital 14 % och kostnadernas andel av intäkterna under 40 % Skadeförsäkringsrörelsens avkastning på eget kapital 12 % och totalkostnadsprocenten mindre än 99 % i alla skeden av konjunkturcykeln. 2) Kundmedel = insättningar och de av kapitalförvaltningen förvaltade kundmedlen 3) Nyckeltalen per aktie är aktieemissionsjusterade 4) Direktionens förslag: 0,60 euro per aktie i serie A och 0,57 euro per aktie i serie K. OKO ÅRSREDOVISNING

8 OKO SOM EN DEL AV OP-GRUPPEN OP-gruppens nyckeltal Omslutning, mrd. 52,8 41,5 Kapitalbas, mrd. 4,4 4,0 Resultat före skatt, milj Avkastning på eget kapital, % 11,2 12,0 Primärkapitalrelation, % 13,1 14,1 Marknadsandel av - krediterna, % 30,5 31,9 - inlåningen, % 30,4 32,3 Antal anställda OP-gruppen sköter efter köpet av Pohjola cirka fyra miljoner kunders privatpersoner, företag och samfund penningoch försäkringsärenden. Gruppen består av 238 självständiga andelsbanker och deras centralinstitut Andelsbankscentralen Anl jämte dotterföretag. Bankgruppen övervakas som en helhet, och centralinstitutet och medlemsbankerna bär solidariskt ansvar för varandras skulder och förbindelser. Andelsbankerna ägs av sina medlemmar och de bedriver detaljistbanksrörelse inom sina verksamhetsområden. Andelsbankscentralen fungerar som OP-gruppens utvecklings- och servicecentral och strategiska ägarsammanslutning. OKO Andelsbankernas Centralbank Abp är det viktigaste av Andelsbankscentralens dotterföretag. OKO erbjuder sina kunder bank- och placeringstjänster samt skadeförsäkringar. Utöver sin övriga affärsrörelse fungerar OKO som OP-gruppens centralbank och svarar för gruppens likviditet och internationella affärsrörelse. Vid slutet av år 2005 uppgick OKOs omslutning till 22,3 miljarder euro, vilket är cirka 42 procent av OP-gruppens omslutning. 8 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

9 Pohjolas försäljningsrådgivare Pirkko Salonen betjänar kunder vid kontoret på Alexandersgatan i Helsingfors.

10 CHEFDIREKTÖRENS ÖVERSIKT Den viktigaste händelsen för OKO och hela OP-gruppen år 2005 var förvärvet av Pohjola-Gruppen ett företagsköp som hör till de största i Finland. Förvärvet följde våra nuvarande tillväxtorienterade målsättningar och det passade också in i vår traditionella linje att fortlöpande stärka vår position i det finländska affärslivet. Vi har också ofta tidigare varit en pionjär och byggt upp något nytt. Det är vad det handlar om nu som då. Samgången mellan OP-gruppen och Pohjola har betraktats som en förstärkning av det inhemska kapitalet och man har hittat många olika historiska perspektiv på köpet. Huvudparterna OKO, Pohjola och Suomi-bolaget är alla företag som existerat i över hundra år, och som alla uppkommit ur en stark nationalanda för att skapa grunden för den nationella kulturen och det nationella näringslivet. Tiderna och företagen har förändrats, men det inhemska ägandet är ett värde som generellt anses vara viktigt också inför framtiden. Genom Pohjola utvidgades OKOs affärsrörelse till en ny bransch, skadeförsäkring, där OKO nu är den näststörsta aktören på marknaden. Pohjolas traditionella och välkända varumärke försvinner inte, utan används också i fortsättningen i skadeförsäkringen. För OKO innebar Pohjola också ett ganska stort språng framåt som kapitalförvaltare för de finländska hushållen och organisationerna, då de kundmedel som koncernen förvaltar fördubblades. Pohjola hämtar ny kundpotential till bankrörelsen eftersom Pohjola är stark inom företagsförsäkringar. Å andra sidan får Pohjola nya tillväxtmöjligheter inom hushållens försäk- 10 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

11 ringar genom OP-gruppens medlemsbanker. Då kapitalet, kunnandet och kundkretsen hos två betydande aktörer nu har förenats, drar alla parter nytta av det. Korsförsäljningen av skadeförsäkringar och banktjänster till kundkretsen erbjuder betydande tillväxtmöjligheter för såväl OKO som hela OP-gruppen. OKO fick genom den aktieemission som arrangerades för att finansiera Pohjola-köpet nya aktieägare. Antalet ägare är redan nästan och största delen av dem är privatpersoner. Aktiemarknaden reagerade positivt på Pohjolaköpet, för OKOs aktiekurs steg efter mitten av september. I slutet av året var den emissionsjusterade kursen på A-aktien mer än 40 procent högre än ett år tidigare. Den ekonomiska tillväxten var svag i Europa i fjol, och den minskade också i USA. Förenta staternas centralbank höjde sin styrränta upprepade gånger för att lugna det inflationstryck som uppgången i oljepriset medförde. Av samma anledning höjde Europeiska centralbanken för första gången på fem år räntan i början av december. Marknaden hade förväntat sig en serie räntehöjningar, men den ekonomiska tillväxten i Europa är fortfarande så långsam att jag inte tror att ECB kommer att strama åt penningpolitiken avsevärt mer än för närvarande. Den finländska ekonomin växte genom inhemsk efterfrågan och export. Hos oss var tillväxten större än inom euroområdet i snitt. Det fick dock inte inflationen att accelerera, för prisstegringen stannade under en procent lägre än i de övriga EU-länderna. Industrins och hushållens framtidstro är fortsatt stark. Enligt min uppfattning har den finländska ekonomin ett gynnsamt utgångsläge inför år Utvecklingen i den internationella ekonomin är dock förknippad med risker, såsom en brant uppgång i oljepriset eller en plötslig korrigering i underskottet i USA:s bytesbalans. I min fjolårsöversikt konstaterade jag att börsbolaget OKO har som mål att tillämpa Helsingforsbörsens rekommendation om företagsstyrning så heltäckande som möjligt. Arbetet med att förnya OKOs förvaltningsmodell har framskridit raskt under året. Enligt en lagändring som trädde i kraft i april är förvaltningsrådet inte längre ett obligatoriskt organ i OKO, så vid vårens bolagsstämma föreslås att förvaltningsrådet slopas och den interna direktionen ersätts med en extern styrelse. Pohjola-köpet var en väldig kraftansträngning av alla parter. Arrangemangen efter köpet har framskridit målmedvetet i gott samförstånd enligt planerna. Vi har dock ännu mycket att göra innan de förenade affärsverksamheterna bildar en enda enhetlig helhet. Vår uppgift är att säkerställa att alla möjligheter som affären kan erbjuda ägarna och kunderna utnyttjas fullt ut. Jag vill rikta ett varmt tack till OKOs och Pohjolas kunder, medarbetare, förvaltning, aktieägare och övriga intressegrupper. Helsingfors den 17 februari 2006 Antti Tanskanen OKO ÅRSREDOVISNING

12 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT Bättre resultat än väntat OKOs bankrörelse hade ett gott år i fjol. Resultatet överträffade målet och var också bättre än året innan. Koncernens operativa resultat före skatt var 150 miljoner euro och med beaktande av vinsten på försäljningen av Detaljistbanksrörelsen var resultatet något över 300 miljoner euro. I synnerhet Företagsbanken klarade sig bra. Den lyckades utöka affärsrörelsen utan att ge avkall på marginalerna och det under hård konkurrens. Resultatet var Företagsbankens bästa genom tiderna. År 2005 var ett bra år också för Investeringsbanken. Affärsrörelsen växte i snabb takt och resultaten var bättre än året innan. Köpet av Pohjola reformerade OKOs struktur I början av år 2005 kunde vi ännu inte veta hurdana förändringar vi stod inför. OKOs möjlighet att köpa försäkringsbolaget Pohjola var unik och enastående. Affärens strategiska och ekonomiska grunder var så goda att vi måste gripa chansen. I och med köpet blev skadeförsäkringen en ny, lönsam och välskött affärsrörelse för OKO. Tillsammans med den övriga OP-gruppen kan OKO erbjuda Pohjola många nya kunder och distributionskanaler. Affären stärkte också OKOs roll bland företagskunderna. Inom förmögenhetsförvaltningen fördubblades OKOs volym och personalresurser till följd av köpet av Pohjola. Avkastnings- och kostnadssynergin 12 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

13 före skatt beräknas ligga kring 50 miljoner euro på årsplanet. Synergifördelarna nås till fullo inom fem år. Till de anställda erbjuder OKO nu allt intressantare uppgifter inom bank-, placerings- och försäkringsrörelsen. En annan betydande förändring i fjol var att OKO avstod från Detaljistbanksrörelsen. OKOs dotterföretag Okopankki, som verkar inom huvudstadsregionen, såldes till Andelsbankscentralen som en del av finansieringen av Pohjola-köpet. Till följd av affären beslöt Okopankki ändra sitt namn så att det följer OP-varumärket. OKO avstod från Detaljistbanksrörelsen eftersom rörelsen efter köpet av Pohjola skulle ha stått för mind re än 10 procent av koncernens resultat och eftersom priset för Detaljistbanksrörelsen var gynnsamt för aktieägarna. Resultatet har två stöttepelare Nu är OKO inte bara en bank utan också ett försäkringsbolag. Bank- och placeringstjänsterna samt Skadeförsäkringen står i fortsättningen för cirka hälften var av koncernens resultat. Koncernens intäktsstruktur är nu mångsidigare än förr, men på grund av placeringsriskerna som förknippas med Försäkringsrörelsen kan resultatet fluktuera mera än vi varit vana vid under de senaste åren. I vår nya affärsrörelsestruktur poängteras vikten av god riskhantering. På våren utarbetar vi en ny strategi för OKO-koncernen och fastställer våra ekonomiska mål på lång sikt. De presenteras för placerarna före semestrarna. OKO tänker också i fortsättningen betala god utdelning Både OKO och Pohjola har god renommé som utdelningsbetalare. Vi har för avsikt att följa den här linjen också i fortsättningen. En konkurrenskraftig utdelning är en viktig del av aktieägarnas helhetsavkastning. OKOs direktion föreslår för bolagsstämman att OKO i utdelning för år 2005 skall betala 0,60 euro per aktie i serie A och 0,57 euro per aktie i serie K, dvs. mera än för år Vi har mycket intressant arbete framför oss Det har nu förlöpt ungefär ett halvt år från Pohjola-köpet. Vi har framskridit enligt planerna och byggt upp det nya i gott samarbete med Pohjolas personal. Den största utmaningen år 2006 är att förena OKOs och Pohjolas rörelse så att helheten fungerar smidigt och effektivt för kundernas och aktieägarnas bästa. Det finns mycket att göra, men utgångsläget är gott. Jag vill tacka OKOs och Pohjolas personal för en utmärkt arbetsinsats under fjolårets förändringar samt kunderna och aktieägarna för det förtroende de visat för OKO! Helsingfors den 17 februari 2006 Mikael Silvennoinen OKO ÅRSREDOVISNING

14 POHJOLA-KÖPET DEN VIKTIGASTE HÄNDELSEN 2005 OKOs affärsrörelse utvidgades till skadeförsäkring: 12.9 OKO köpte Livförsäkringsbolaget Suomis och Pensionsförsäkringsbolaget Ilmarinens aktier i Pohjola för cirka 1,2 miljarder euro. Efter köpet innehade OKO 58,5 procent av aktierna i Pohjola. Samtidigt meddelande OKO att OKO kommer att lämna ett offentligt köpeanbud till de övriga aktieägarna i Pohjola på de återstående aktierna i företaget OKOs extra bolagsstämma godkände direktionens förslag att öka aktiekapitalet och ändra bolagsordningen i anslutning till köpet av Pohjola Pohjola blev ett dotterföretag till OKO då köpet fick de myndighetsgodkännanden som behövdes. Som en del av finansieringen av Pohjola-köpet sålde OKO aktierna i Okopankki, som bedriver detaljistbanksrörelse i huvudstadsregionen, till Andelsbankscentralen för 325 miljoner euro Det offentliga köpeanbudet på aktierna i Pohjola började. OKOs kontantvederlag var 13,35 euro per aktie. Anbudstiden slutade , och då innehade OKO 83 procent av aktierna i Pohjola.

15 OKO ÅRSREDOVISNING

16 24.10 OKO arrangerade en aktieemission , som riktades till bankens egna aktieägare. Teckningspriset var 7,20 euro per aktie. Emissionen tecknades helt och hållet och OKO samlade tillgångar för totalt 724 miljoner euro OKO offentliggjorde sin nya organisation och utnämningarna i anslutning till den. De nya affärsrörelserna är Bankoch placeringsrörelse samt Skadeförsäkring OKOs inlösningsanbud på aktierna och optionsrätterna i Pohjola började. Vid anbudstidens slut uppgick OKOs innehav i Pohjola till 89,96 procent Pohjola sålde Pohjola Fondbolag för 73 miljoner euro och Pohjolan Systeemipalvelu för 13 miljoner euro till Andelsbankscentralen. Händelser i början av år 2006: 10.1 OKOs andel av aktierna och röstetalet i Pohjola överskred 90 procent. OKO meddelade att OKO inleder förfaranden i enlighet med aktiebolagslagen för att lösa in återstoden av aktierna och optionsrätterna i Pohjola Pohjola sålde Livförsäkringsaktiebolaget Pohjola till Andelsbankscentralen för 281 miljoner euro och Pohjola Kapitalförvaltning till OKO för 118,5 miljoner euro. 6.2 Samarbetsförhandlingar för att förena överlappande funktioner och effektivera verksamheten i OKO och Pohjola inleddes. I OKO-koncernen gäller förhandlingarna Opstock Ab, Skadeförsäkringsaktiebolaget Pohjola och Pohjola Kapitalförvaltning. 16 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

17 1.3 OKOs och Pohjolas förmögenhetsförvaltningsfunktioner förenas till ett företag som skall heta OKO Kapitalförvaltning Ab ABC:s verkställande direktör Reijo Karhinen utnämndes till ny chefdirektör för OP-gruppen fr.o.m Nuvarande chefdirektören Antti Tanskanen går då i pension såsom tidigare meddelats. Andra händelser 2005: OKO fortsätter som Europakomissionens kontobank i Finland I april vann OKO för tredje gången i rad den hårda anbudstävlingen mellan bankerna och fortsätter som kommissionens kontobank (Primary Bank) i Finland OKO uppfyllde de stränga kriterierna som EU ställer på dem som tillhandahåller tjänsten. OKO sålde sin fastighet vid Arkadiagatan I juni sålde OKO sin fastighet på adressen Arkadiagatan 23 i Helsingfors till OP-Livförsäkrings Ab för 25,5 miljoner euro. Fastigheten var fram till år 1997 OKOs huvudkontor. OKO sålde sitt innehav i Automatia och Suomen Asiakastieto I februari sålde OKO sitt innehav i Automatia Pankkiautomaatit Oy, Suomen Asiakastieto Oy och vissa andra företag till Andelsbankscentralen. Försäljningsvinsten uppgick till totalt 4,7 miljoner euro. Standard & Poor s höjde OKOs rating I juli höjde ratinginstitutet Standard & Poor s OKOs rating för långfristig kapitalanskaffning från A+ till AA- och ratingen för kortfristig kapitalanskaffning från A-1 till A-1+. OKO ÅRSREDOVISNING

18 AFFÄRSRÖRELSESTRUKTUREN Till följd av Pohjola-köpet ändrades OKOs affärsrörelsestruktur i början av OKOs nya affärsrörelser är Bankoch placeringsrörelse samt Skadeförsäkringsrörelse. Bank- och placeringsrörelsen omfattar följande affärsområden: Företagsbanken Kapitalmarknaden Centralbanksrörelsen och treasury Kapitalförvaltningen De tre första affärsområdena rapporterar till vice verkställande direktör Timo Ritakallio och för Kapitalförvaltningen svarar OKO Kapitalförvaltning Ab:s verkställande direktör Mikko Koskimies. Skadeförsäkringsrörelsen utgörs av Skadeförsäkringsaktiebolaget Pohjola med Tomi Yli-Kyyny som verkställande direktör. Verksamheten indelas i två affärsområden: Företagskunder Privatkunder. Övergången till den nya organisationen sker stegvis år Organisationsschemat för början av januari finns på sidan 52. OKOs nya ledningsgrupp består av Timo Ritakallio (uppe till vänster), Mikko Koskimies, Tomi Yli-Kyyny, Ilkka Salonen, Mikael Silvennoinen och Helena Walldén.

19 STRATEGISKA MÅL OKOs strategi uppdateras utgående från den nya affärsrörelsestrukturen under våren OKO offentliggjorde sina preliminära ekonomiska mål på lång sikt efter förvärvet av majoriteten i försäkringsbolaget Pohjola I verksamheten betonas lönsamheten kraftigt. Dessutom förbinder sig OKO till effektiv kapitalförvaltning. OKO räknar med betydande synergifördelar av Pohjolaköpet. Fördelarna beräknas på årsplanet uppgå till cirka 52 miljoner euro och de uppskattas nås till fullo inom fem år. Marknadsandelsmål Bank- och placeringsrörelsens marknadsposition: 2:a plats som bank för stora företagskunder (nu 3:e plats) 1:a plats som förmögenhetsförvaltare (nu 2:a plats) Skadeförsäkringens marknadsposition: 1:a (nu 2:a) Ekonomiska mål ** OKO-koncernen ROE 12 % Utdelningsförhållandet ca 50 % Bank- och placeringsrörelsen ROE 14 % Kostnads-intäktsrelationen < 40 % Skadeförsäkringen ROE 12 % (inkl. goodwill) Totalkostnadsprocenten < 99 % i alla skeden av konjunkturcykeln ** De nya justerade målen (inkl. målet för kapitaltäckningen) offentliggörs i juni OKOs värden: Framgång tillsammans Människonärhet Ansvarskänsla OKO ÅRSREDOVISNING

20 UTSIKTER Bank- och placeringsrörelsens omvärld förväntas år 2006 bli likadan som år Tillväxten på årsplanet på marknaden för företagskrediter förväntas fortsätta i samma takt. Räntorna torde hållas låga, vilket stöder kreditefterfrågan. Företagens ekonomiska situation väntas också i fortsättningen vara god. Konkurrensen är fortfarande hård, men kreditmarginalerna väntas inte längre bli snävare. Konkurrensen kan dock leda till sänkta provisioner. Utvecklingen på aktie- och räntemarknaden har en avgörande effekt på resultatet för kapitalmarknadsrörelsen och treasury. Stegringen av aktiekurserna beräknas avta. Fondsparandet väntas också i fortsättningen vara livlig, vilket ökar den förmögenhet som förvaltas. Tillväxten på kreditgivningen i OP-gruppens detaljistbanker torde överskrida inlåningstillväxten, vilket ökar bankernas behov av finansiering från OKO. OKOs företagslånestock beräknas också i fortsättningen växa snabbare än marknaden. Målet är också att markant öka provisionsintäkterna från Företagsbanksrörelsen och Kapitalmarknadsrörelsen samt inom Kapitalförvaltningen. Dessutom strävar man efter att hålla kostnadsökningen under kontroll. Riskpositionen anses hållas god och kreditförlusterna beräknas inte öka i större grad. År 2006 förenas Pohjolas och OKOs kapitalförvaltning, vilket stärker OKOs position som kapitalförvaltare. År 2006 ingår inte längre Detaljistbanksrörelsen, som såldes hösten 2005, i OKOs Bank- och placeringsrörelse. Bank- och placeringsrörelsens resultat före skatt justerat med Detaljistbanksrörelsens resultat var 137 miljoner euro år Motsvarande resultat före skatt beräknas år 2006 bli minst lika stort som år Efterfrågan på skadeförsäkring växer när stormar och andra naturkatastrofer ökar. Premieinkomsten från frivilliga försäkringar per invånare beräknad är låg i Finland och Baltikum jämfört med andra närmarknader. Detta stöder den växande efterfrågan på trygghets- och välståndstjänster. I fråga om priskonkurrensen uppskattas läget förbli ungefär detsamma som i fjol. Utvecklingen på aktie- och räntemarknaden har en väsentlig inverkan på resultatet av skadeförsäkringens placeringsverksamhet. Samarbetet med den övriga OP-gruppen ger Pohjola nya möjligheter att öka sitt kundantal särskilt i fråga om privata hushåll. Till följd av de ändringar i beräkningsgrunderna som gjordes under fjolåret och de sänkningar av tarifferna för den lagstadgade olycksfallsförsäkringen som trädde i kraft från början av 2006, beräknas ökningen av premieintäkterna för innevarande år stanna vid 2 4 procent. De jämförbara premieintäkterna beräknas öka snabbare än BNP-tillväxten även under Driftskostnaderna ökar på grund av att nya bassystem tas i användning, eftersom underhålls- och brukskostnaderna samt avskrivningarna ökar innan de gamla systemen tas ur produktion. Totalkostnadsprocenten före avskrivningar på immateriella rättigheter uppskattas bli 90,0 95,0 procent. Den inverkan upplösningen av diskonteringen av avsättningarna för ersättningar som betalas ut i pensionsform har på resultatet beräknas vara av samma storleksklass som Den målsatta aktieallokeringen för skadeförsäkringen 2006 är cirka 14 procent. Den totala avkastningen på placeringsportföljen beräknas under 2006 bli lägre än under De realiserade försäljningsvinsternas eller försäljningsförlus- 20 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

21 ternas belopp påverkar placeringsverksamhetens intäkter i resultaträkningen. Det har dock ingen effekt på det egna kapitalet. I OKO-koncernen är anskaffningstidpunkten för Pohjolas placeringsportfölj , och från och med detta datum har Pohjola konsoliderats i OKO-koncernen. OKO-koncernens resultat 2006 kommer att belastas av finansieringskostnaderna för köpet av aktierna i Pohjola och avskrivningarna av immateriella tillgångar på totalt cirka 50 miljoner euro. Koncernledningen har inga möjligheter att påverka affärsrörelsens allmänna omvärld. Ränteförändringarnas och aktiemarknadens effekter på placeringarna och handeln kan ledningen dock påverka genom att investera tillgångarna tryggt och sprida riskerna samt genom att se till att personalen är kompetent och att riskhanteringen är effektiv. Dessutom kan ledningen påverka att prissättningen av kundriskerna är riktig och därmed hela koncernens resultat. Alla prognoser och bedömningar som presenteras här grundar sig på läget i medlet av februari 2006 och ledningens åsikter om koncernens och dess funktioners utveckling och ekonomiska resultat. De faktiska resultaten kan avvika betydligt. OKO ÅRSREDOVISNING

22 AFFÄRSRÖRELSEN 2005 Vid slutet av år 2005 var OKOs affärsområden Företagsbanksrörelsen, Investeringsbanksrörelsen, Detaljistbanksrörelsen samt Centralbanksrörelsen och treasury. De intäkter, kostnader, investeringar och kapital som inte har allokerats till affärsområdena har slagits samman till Koncernadministrationen. Detaljistbanksrörelsen (Okopankki) ingår i siffrorna för januari-oktober och dotterföretaget Pohjola för november-december. Resultaten för affärsområdena har räknats genom att intäkterna och kostnaderna har allokerats till respektive affärsområde. Sju procent av de riskvägda förbindelserna inom respektive affärsområde har allokerats till affärsområdet i form av eget kapital. Som eget kapital för Investeringsbanksrörelsen har dock använts Opstock Ab:s eget kapital i enlighet med balansomslutningen. Affärsområde Resultat före skatt, milj Företagsbanksrörelsen Investeringsbanksrörelsen 15 8 Detaljistbanksrörelsen Centralbanksrörelsen Treasury Koncernadministrationen Totalt Pohjolas konsoliderade andel 15 - Försäljningsvinsten för Okopankki 154 Totalt OKO ÅRSREDOVISNING 2005

23

24 BANKRÖRELSEN Företagsbanksrörelsen År 2005 erbjöd Företagsbanken företags- och samfundskunder finansierings- och kassahanteringstjänster samt tjänster i anslutning till penning-, valuta- och skuldkapitalmarknaden. Företagsbanken beviljade krediter, garantier samt finansiering mot fordrings- och objektssäkerhet, arrangerade finansiering på skuldkapitalmarknaden samt idkade kapitalinvesteringsverksamhet. Företagsbanksrörelsens intäkter härrörde främst från kreditgivningens marginaler, handeln på penning-, valuta- och skuldkapitalmarknaden samt från provisionsintäkter från finansieringsarrangemang och skötsel av betalningsrörelsen. Räntenettot för kreditgivningen är inte känsligt för ränteändringar, eftersom kreditgivningen finansieras till marknadsvillkor. I början av år 2006 ändrades arbetsfördelningen mellan OKOs affärsområden. Den största ändringen för Företagsbankens del var överföringen av penning-, valuta- och skuldkapitalmarknadstjänsterna till det nya affärsområdet Kapitalmarknaden. OKO har som mål att bli den ledande finländska företagsbanken genom att stärka sin marknadsposition som bank för stora och medelstora företag, som arrangör av finansiering på kapitalmarknaden samt som skötare av företagens och samfundens kassahantering och betalningsrörelse. % 24 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

25 Klart bättre resultat Föränd- Milj ring, % Räntenetto Nedskrivningar av fordringar Räntenetto efter nedskrivningar Provisionsintäkter och -kostnader, netto Nettointäkter från handel Övriga rörelseintäkter Intäkter totalt Personalkostnader Övriga kostnader Kostnader totalt Resultat före skatt Nyckeltal Avkastning på eget kapital, % 11,8 10,9 Kostnadernas andel av intäkterna, % Antal anställda Balansuppgifter Fordringar på kunder, milj Övriga uppgifter Outnyttjade kreditarrangemang, milj Garantier, milj Riskvägda förbindelser, milj Problemfordringar, milj Problemfordringarnas andel av fordringar på kunder och garantier, % 0,21 0,19 Snittmarginaler Företagskreditstocken, % 0,91 0,90 Samfundskreditstocken, % 0,28 0,33 OKO ÅRSREDOVISNING

26 Resultatet före skatt var 80,6 miljoner euro, dvs. 12,9 miljoner euro större än ett år tidigare. Den avsevärda resultatförbättringen berodde främst på den markanta ökningen av räntenettot och nettointäkterna från handeln. Intäkterna före nedskrivningarna på fordringar ökade med 24,9 miljoner euro och kostnaderna med 9,2 miljoner euro. Nedskrivningarna av fordringar var 4,7 miljoner euro, mot 1,9 miljoner euro ett år tidigare. Avkastningen på eget kapital förbättrades till 11,8 procent från 10,9 procent ett år tidigare. Förbindelsestocken över 10 miljarder euro OKOs marknadsposition som företagens bank uppskattas vara starkare än förr. Krediterna, de bindande outtagna kreditlimiterna och garantierna ökade med 1,4 miljarder euro eller 16 procent till drygt 10 miljarder euro Kreditstocken växte på ett år med knappt 13 procent till 6,7 miljarder euro. Finansiering mot fordrings- och objektsäkerhet ökade med 17 procent, samfundskrediterna med knappt 14 procent och företagskrediterna med 9 procent. De bindande outtagna kreditlimiterna ökade med över 40 procent till 2,1 miljarder euro. Garantistocken var lika stor som ett år tidigare, dvs. 1,2 miljarder euro. OKOs marknadsandel av företagskreditstocken ökade något. För företagen arrangerades ny, långfristig finansiering för 2,2 miljarder euro (1,6) och ny finansiering mot fordrings- och objektsäkerhet för 1,1 miljarder euro (1,0). OKO deltog i finansieringen av flera betydande företagsarrangemang och fungerade som huvudarrangör för sju omfattande syndikerade krediter. Trots det strama konkurrensläget var marginalerna för OKOs företagskreditstock i snitt högre än ett år tidigare. Marginalerna för samfundskrediterna fortsatte däremot att krympa. Provisionsintäkterna från kreditgivningen var nästan 30 procent större än år Riskpositionen hölls fortfarande god. Problemfordringarna fortsatte att öka från slutet av året innan, men deras andel av kredit- och garantistocken var liten. Resultatinverkan av nedskrivningen av fordringar var liten. Enligt företagsprofilsundersökningarna anser företagskunderna att servicekvaliteten, personalens yrkeskunskap och ledningens engagemang är OKOs starka sidor. Likaså värdesätts den långsiktiga och pålitliga skötseln av kundskap. Samarbete mellan OKO och andelsbankerna samt OPgruppens mångsidiga och täckande servicenät ger konkur- 26 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

27 OKOs finansieringschefer deltar i veckomötet. rensfördelar i synnerhet beträffande betjäningen av medelstora företag och inom kapitalplaceringsrörelsen. Det omfattande servicenätet stöder också försäljningen av finansiering mot fordrings- och objektsäkerhet. Stabil position på skuldkapitalmarknaden Bankens konkurrenskraft som arrangör av finansiering på den inhemska kapitalmarknaden grundar sig på bankens gedigna sakkunskap och OP-gruppens breda placerarkundkrets. OKO bibehöll sin ledande position som arrangör av skuldemissioner. Banken fungerade som huvudarrangör för sex masskuldebrevsemissioner, som inbringade medel för totalt 375 miljoner euro (404) till kunderna. Dessutom emitterade OKO tio strukturerade indexlån, vilka totalt uppgick till 26 miljoner euro. I handeln på penning- och kapitalmarknaden var OKO fortfarande en betydande marknadspart. Volymen för kundhandeln med penningmarknadsinstrument, masskuldebrevslån och valutaprodukter var 205 miljarder euro, vilket är en fjärdedel större än året innan. Verksamheten på marknaden i fråga gav resultat och nettointäkterna från handeln trefaldigades jämfört med året innan. Betalningsrörelsen fortsatte att växa Avgående och ankommande betalningsrörelsetransaktioner förmedlades för totalt 142 miljoner euro, dvs. 10 procent mera än året innan. Den strama priskonkurrensen fortsatte och därför stannade tillväxten av provisionsintäkterna från betalningsrörelsen på 3 procent. År 2005 stärkte OKO klart sin position som finansiär av kundernas utrikeshandel. OKO vann för tredje gången i rad EU-komissionens anbudstävling och fortsätter som kommissionens kontobank (Primary Bank) i Finland åren Kommissionens hela penningtrafik till Finland går via OKO, bland annat EU-bidragen som förmedlas via statens ämbetsverk och personalens löner. OKO ÅRSREDOVISNING

28 Investeringsbanksrörelsen OKOs investeringsbanksrörelse var år 2005 koncentrerad till Opstock Ab, som erbjöd institutionella och privata placerare individuell förmögenhetsförvaltning och värdepappersförmedling. Opstock idkade också placeringsanalys, arrangerade aktiebaserad finansiering och fungerade som rådgivare i företagsarrangemang. I samarbete med andelsbankerna och Okopankki erbjöd Opstock högklassiga, kundvis skräddarsydda bank- och förmögenhetsförvaltningstjänster till privatkunder. Rörelseintäkterna härrörde från förvaltningen av placeringsportföljer samt förmedlingen av fonder, intäkterna från corporate finance-tjänster och förmedlingen av värdepapper. År 2006 sammanslås Opstocks förmögenhetsförvaltningsfunktioner med Pohjolas kapitalförvaltning till ett separat affärsområde. Fondkommissionsrörelsen, placeringsanalysen och Corporate Finance-verksamheten förenas till affärsområdet Kapitalmarknaden. Nästan dubbelt bättre resultat Föränd- Milj ring, % Intäkter totalt Personalkostnader Övriga kostnader Kostnader totalt Resultat före skatt Nyckeltal Avkastning på eget kapital, % 60,2 40,3 Kostnadernas andel av intäkterna, % Antal anställda Övriga uppgifter Förvaltade kundmedel *, milj Förmedlade internationella fonder, milj Förmedlade affärer på Helsingforsbörsen, milj Marginaler Marginalen för medel i diskretionär förmögenhetsförvaltning, % 0,14 0,14 * Förmedlade internationella fonder ingår inte i talet 28 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

29

30 Resultatet före skatt var 15,1 miljoner euro (8,2). Intäkterna ökade på ett år med 9,6 miljoner euro och kostnaderna med 2,7 miljoner euro. Resultatet för förmedlingsrörelsen och Corporate Finance var klart bättre än året innan. De förvaltade kundmedlen fortsatte att öka I förmögenhetsförvaltningen grundar sig OKOs konkurrenskraft på den gedigna sakkunskapen, det kundorienterade tänkesättet och produktutvecklingen. Syftet är att stärka marknadspositionen så att OKO blir den största kapitalförvaltaren i Finland. Sammanslagningen av Opstock och Pohjola Kapitalförvaltning Ab stöder planerna. De av Opstock förvaltade kundmedlen ökade med 24 procent och uppgick vid slutet av året till 13,6 miljarder euro. Tillväxten var kraftig redan för det tredje året i rad. Den diskretionära kapitalförvaltningens medel uppgick till 10 miljarder euro. Merparten av dem var kapital i OP-placeringsfonderna. Kapitalet för de av Opstock förvaltade OP-placeringsfonderna ökade med 2,3 miljarder euro till 7,2 miljarder euro, dvs. med 50 procent. Det sammanlagda kapitalet för de i Finland verksamma fondbolagen ökade med 44 procent. Tillväxten koncentrerades till räntefonderna. Nettoteckningarna i fonderna uppgick till 1,8 miljarder euro, av vilket räntefondernas andel var nästan 70 procent. Vid slutet av året var den totala marknadsandelen för OP-fonderna 17,2 procent (16,5). Alla OP-fonder som förvaltas av Opstock nådde positiv avkastning mätt med både tre och ett års avkastning. Satsningarna på räntefonderna gav resultat; OP-High Yield placerade sig i den av Finlands Fondförening publicerade fondrapporten på andra plats i sin klass mätt med ett års avkastning och OP- Euro Bond Index på första plats i sin klass mätt med fem och tre års avkastningar. Utbudet av utländska fonder som erbjuds för samfundsplacerare utvidgades då Opstock ingick samarbetsavtal med tre nya partner. Vid slutet av året uppgick kapitalet i förmedlade utländska fonder till 1,2 miljarder euro, alltså 0,2 miljarder mera än ett år tidigare. Pohjola Kapitalförvaltning förvaltade vid slutet av 2005 tillgångar för 14,0 miljarder euro. Då de räknas ihop med de av OKO förvaltade medlen uppgår OKOs kundmedel till 27,5 miljarder euro. 30 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

31 Livlig aktieförmedling De av Opstock förmedlade aktieaffärerna växte i euro med 52 procent och antalsmässigt med 24 procent. Aktieförmedlingen ökade till följd av OKOs Pohjola-affär varvid Opstock skötte flera förmedlingsuppdrag, bl.a. OKOs aktieaffärer med Suomi-bolaget och Ilmarinen. OKOs offentliga köpeanbud och inlösningsanbud på aktierna i Pohjola ökade också aktieförmedlingen. Omsättningen i euro för de andra affärer som Opstock förmedlade på Helsingforsbörsen växte med 15 procent. Opstocks marknadsandel av börsens omsättning i euro var 2,6 procent (2,1) och 4,8 procent av antalet affärer (5,1). Antalet aktieaffärer förmedlade av Opstock var på hösten rekordartat. Hushållens förmedlade aktieaffärer uppgick till affärer, vilket är 44 procent mera än året innan. Av placerarnas uppdrag kom 72 procent (68) via nättjänsten. Livligare Corporate Finance-verksamhet Opstock Corporate Finances provisionsintäkter ökade markant. Årets största uppdrag gällde OKOs köp av Pohjola. Opstock fungerade som arrangör av OKOs aktieemission, som ekonomisk rådgivare i köpe- och inlösningsanbudet i samarbete med JPMorgan samt som arrangör i köpe- och inlösningsanbudet. I intäkterna ingick också provisionerna för Technopolis Oyj:s aktieemission och aktieförsäljning samt AffectoGenimap Abp:s börsintroduktion. I Investeringsbanksrörelsen konsolideras från och med november OKOs dotterföretag OKO Capital East Ab och dess dotterföretag ZAO OKO Capital Vostok, som erbjuder rådgivningstjänster i anslutning till företagsarrangemang och strukturerad finansiering i kontoret i Moskva. OKO ÅRSREDOVISNING

32 Centralbanksrörelsen och treasury Till affärsområdet Centralbanksrörelsen och treasury har OKOs centralbanksuppgifter i OP-gruppen samt bankens egen treasury koncentrerats. Centralbanksrörelsen och treasury rapporterades för första gången separat i delårsrapporten för januari-mars I egenskap av centralbank svarar OKO för upprätthållandet av andelsbankernas likviditet och insättningar. OKO svarar också för anskaffningen av de säkerheter som betalningsrörelsesystemet kräver samt för tillhandahållandet av penning-, valuta- och kapitalmarknadstjänster till andelsban- Centralbanksrörelsen Föränd- Milj ring, % Räntenetto Nedskrivningar av fordringar Räntenetto efter nedskrivningar Provisionsintäkter och -kostnader, netto Nettointäkter från handel Övriga intäkter Intäkter totalt Personalkostnader Övriga kostnader Kostnader totalt Resultat före skatt Nyckeltal Avkastning på eget kapital, % 14,5 14,0 Kostnadernas andel av intäkterna, % Antal anställda Övriga uppgifter Riskvägda förbindelser, milj Snittmarginaler * Kreditstock, % 0,15 0,14 Inlåningsstock, % 0,19 0,32 * Snittmarginalerna för in- och utlåning har räknats på basis av marginalerna för krediter till andelsbankerna och på andelsbankernas insättningar i OKO. För jämförbarhetens skull ingår inte Okopankkis andel i marginalerna. 32 OKO ÅRSREDOVISNING 2005

33 kerna. Centralbanksrörelsens intäkter härrör från skötseln av OP-gruppens likviditet och finansiering. Treasury bedriver ränte- och aktieplacering samt fastighetsinvestering. Dessutom svarar Treasury för koncernens långfristiga kapitalanskaffning samt skötseln av bank- och skuldplaceringsrelationerna. Avsikten med placeringsverksamheten är att utnyttja den värdestegring som räntorna och kurserna erbjuder samt dividendintäkterna och andra intäkter på lång sikt. Tillgångarna placeras tryggt med god avkastning som mål. Placeringsportföljerna sprids så bra som möjligt per instrument, land och bransch. Derivatinstrument används som skydd mot marknadsrisken. Centralbanksrörelsens och Treasurys resultat före skatt var 42,9 miljoner euro, dvs. 5,8 miljoner euro mindre än året innan. I jämförelseperiodens resultat ingick en försäljningsvinst på 10,4 miljoner euro för försäljningen av aktierna i börskoncernen OMX AB. Resultatet före skatt växte Centralbanksrörelsens resultat före skatt var 17,0 miljoner euro, dvs. 2,5 miljoner euro större än året innan. Målet på 14 procent för avkastningen på eget kapital uppnåddes. Räntenettot och provisionsintäkterna från förvarstjänsterna ökade, medan kostnaderna hölls lika stora som under jämförelseperioden. Täckningsdepositionssystemet avvecklades Andelsbankerna har skött sitt lagstadgade kassakrav med täckningsdepositioner i OKO. Bestämmelserna om kassakrav slopades i kreditinstitutslagen sommaren I lagen kvarstår dock en bestämmelse enligt vilken ett kreditinstituts likviditet skall vara tillräckligt tryggad med hänsyn till dess verksamhet. ABC:s och OKOs direktioner beslöt i juni att OP-gruppens likviditetsreserv koncentreras till OKO som i sista hand bär ansvaret för OP-gruppens och andelsbankernas likviditet. Kostnaderna för upprätthållandet av likviditetsreserven fördelas mellan sammanslutningarna i OP-gruppen som en del av den nya centralbanksavgiften. Täckningsdepositionssystemet avvecklades i november, vilket avsevärt minskade OKOs fordringar och skulder på andelsbankerna. OKO betalade tillbaka täckningsdepositioner till andelsbankerna för 2,1 miljarder euro. Med de här medlen betalade andelsbankerna i förtid tillbaka sina finansieringskrediter från OKO för 0,9 miljarder euro. För OKO har avvecklingen av täckningsdepositionerna ingen egentlig resultatinverkan, eftersom centralbanksavgiften ersätter den förlorade täckningsdepositionsmarginalen. Centralbanksavgiften togs ut av andelsbankerna för första gången i december. Andelsbankernas finansieringsbehov fortsatte att öka Trots att andelsbankernas likvida medel ökade till följd av att täckningsdepositionssystemet avvecklades, fortsatte deras behov av finansiering att öka. OKOs fordringar på andelsbankerna ökade med 1,0 miljarder euro till 3,7 miljarder euro. Andelsbankernas insättningar i OKO minskade i sin tur med 1,5 miljarder euro till 1,5 miljarder euro. I slutet av december uppgick OKOs nettofordran på andelsbankerna till 2,0 miljarder euro. Ett år tidigare var situationen motsatt och då uppgick OKOs nettoskuld till andelsbankerna till 0,5 miljarder euro. OKO ÅRSREDOVISNING

34 Treasury Föränd- Milj ring, % Räntenetto Nedskrivningar av fordringar Räntenetto efter nedskrivningar Nettointäkter från handel Nettointäkter från placeringsverksamhet Övriga intäkter Intäkter totalt Personalkostnader Övriga kostnader Kostnader totalt Resultat före skatt Nyckeltal Avkastning på eget kapital, % 69,8 66,1 Kostnadernas andel av intäkterna, % Antal anställda Balansuppgifter Finansiella tillgångar för handel, milj Investeringstillgångar, milj Skuldebrev emitterade till allmänheten, milj Efterställda skulder, milj av vilka kapitallån, milj Övriga uppgifter Riskvägda förbindelser, milj OKO ÅRSREDOVISNING 2005

35 Mindre resultat än året innan Treasurys resultat före skatt var 25,9 miljoner euro, vilket var 8,3 miljoner euro mindre än året innan. Intäkterna från handel och fastighetsaffärsrörelse ökade, men intäkterna från ränte- och aktieplaceringar minskade jämfört med året innan. Treasurys totala intäkter var 29,3 miljoner euro (37,9). Kostnaderna hölls på samma nivå som under jämförelseperioden. Intäkterna från handeln ökade, men intäkterna från placeringsverksamheten minskade Nettointäkterna från handel var 2,7 miljoner euro. De ökade med 6,5 miljoner euro i huvudsak till följd av skuldebrevens värdestegring och derivatinstrumenten. Placeringsverksamhetens intäkter var 16,5 miljoner euro (31,1). Försäljningsvinsterna på aktier och dividendintäkterna uppgick till totalt 15,3 miljoner euro (21,1). I februari sålde OKO sina aktier i Suomen Asiakastieto Oy och vissa andra företag och försäljningsvinsten på dessa aktier var 4,5 miljoner euro. På aktierna i Realinvest bokfördes en nedskrivning på 3,2 miljoner euro på basis av företagets preciserade fastighetsvärden. Under jämförelseperioden ingick det i intäkterna på aktier en gottgörelse för bolagsskatt på 1,6 miljoner euro och försäljningsvinster på aktierna i OMX för 10,4 miljoner euro. Intäkterna på ränteplaceringar uppgick till totalt 0,1 miljoner euro (6,4). I jämförelseperiodens resultat ingick värdeförändringar på skuldebrev för totalt 3,1 miljoner euro som inte i enlighet med IFRS-bokslutspraxis längre bokförs i resultaträkningen 2005 utan i fonden för verkligt värde under eget kapital. Nettointäkterna från fastighetsinvesteringar uppgick till 4,3 miljoner euro (3,7). Då man dessutom beaktar en upplösning av nedskrivningsreserveringar för 0,8 miljoner euro i samband med försäljningen av en fastighet, ökade intäkterna med 1,4 miljoner euro. Nettointäkterna från fastighetsinvesteringar uppgick i slutet av december till 6,6 procent (6,1). Kapitalet uppbundet i fastighetsinnehav minskade med 86 miljoner euro till 48 miljoner euro. Försäljningen av Okopankki minskade kapitalet uppbundet i fastigheter i eget bruk med 30 miljoner euro. I juni såldes Kiinteistö Oy Dagmarinkatu 14. Försäljningens inverkan på koncernens resultat var obetydlig. I juni sålde OKO också Kiinteistö Oy Arkadiankatu 23 till OP-Livförsäkrings Ab, och bokförde av försäljningsvinsten en andel på 1,4 miljoner euro, som beräknats på basis av eget bruk, bland övriga rörelseintäkter och en andel på 1,2 miljoner euro, som beräknats på basis av investeringstillgångarna, bland nettointäkter från placeringsverksamheten. I september såldes aktierna i Kiinteistö Oy Lahden Trio, som hörde till investeringstillgångarna. På aktierna bokfördes en försäljningsvinst på 2,5 miljoner euro. Nettoförsäljningsvinsterna på fastighetsinvesteringar uppgick till totalt 2,5 miljoner euro. OKOs mål är att ytterligare lönsamt minska sitt fastighetsinnehav. Tillväxten finansierades med långfristig kapitalanskaffning I slutet av december uppgick skuldebreven emitterade till allmänheten till 9,1 miljarder euro (6,1). Den långfristiga kapitalanskaffningen ökades under räkenskapsperioden med totalt 2,6 miljarder euro. Inom ramen för sitt EMTN-program emitterade OKO i mars ett masslån på 1 miljard euro. Lånet har haft rekordartat god efterfrågan. I november emitterades dessutom masslån för 1,1 miljarder euro för att finansiera tillväxten av affärsrörelsen och köpet av Pohjola. Under räkenskapsperioden emitterades tre nya kapitallån till ett belopp på totalt 150 miljoner euro. Kapitallånens bokföringsvärde uppgick vid slutet av året till 215 miljoner euro. Ett år tidigare var det 72 miljoner euro. De på hösten emitterade lånen på 100 miljoner euro utgjorde en del av finansieringen av Pohjola-affären. De kortfristiga skuldebreven, som emitterats inom programmet Euro Commercial Paper, och OKOs bankcertifikat steg till totalt 4,4 miljarder euro mot 3,1 miljarder euro året innan. OKO ÅRSREDOVISNING

OP-Pohjola-gruppens verksamhetsberättelse och bokslut 2011

OP-Pohjola-gruppens verksamhetsberättelse och bokslut 2011 OP-Pohjola-gruppens verksamhetsberättelse och bokslut 2011 Innehåll OP-Pohjola-gruppens verksamhetsberättelse 2011 År 2011 i sammandrag...2 Omvärlden...4 OP-Pohjola-gruppens resultat och balansräkning...7

Läs mer

Pohjola Bank Abp:s verksamhetsberättelse och bokslut 2011

Pohjola Bank Abp:s verksamhetsberättelse och bokslut 2011 Pohjola Bank Abp:s verksamhetsberättelse och bokslut 2011 Innehåll Styrelsens verksamhetsberättelse för 2011 Omvärlden...3 Koncernens resultat...4 Riskhantering...6 Koncernens riskposition...7 Kapitaltäckningen...9

Läs mer

EVLI BANKS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 12/2015: Redovisningsperiodens resultat ökade med över 60 procent

EVLI BANKS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 12/2015: Redovisningsperiodens resultat ökade med över 60 procent 1 (5) EVLI BANKS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 12/2015: Redovisningsperiodens resultat ökade med över 60 procent Januari december 2015 Koncernens nettoomsättning ökade med 8 procent till 64,2 miljoner euro (59,7

Läs mer

ANDELSBANKSGRUPPEN BOKSLUT 2001

ANDELSBANKSGRUPPEN BOKSLUT 2001 ANDELSBANKSGRUPPEN BOKSLUT 2001 Andelsbankscentralen Postadress: PB 308, 00101 Helsingfors Besöksadress: Industrigatan 1b, 00510 Helsingfors Telefonväxel: (09) 4041, telefax: (09) 404 3703 Internetadress:

Läs mer

Delårsrapport 1-9/2012. Ett starkt resultat

Delårsrapport 1-9/2012. Ett starkt resultat Delårsrapport 1-9/2012 Ett starkt resultat En klar förbättring 1-9/2012 Rörelseresultatet från kvarvarande verksamheter uppgick till 45,6 (38,2) miljoner euro. Vinsten uppgick till 43,7 (28,6) miljoner

Läs mer

STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE Pohjola Bank Abp I Verksamhetsberättelse och bokslut 2009 INNEHÅLL STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009...2 Omvärlden...3 Koncernens resultat...4 Riskposition...5 Koncernens riskposition...6 Kapitaltäckning...7

Läs mer

Resultat före skatt, m ilj ,6 * 579 Kostnaderna i relation till intäkterna, % ,6 55

Resultat före skatt, m ilj ,6 * 579 Kostnaderna i relation till intäkterna, % ,6 55 1-6/2006 Nyckeltal 1-6/2006 1-6/2005 Förändring 1-12/2005 Resultat före skatt, m ilj. 389 293 32,6 * 579 Kostnaderna i relation till intäkterna, % 57 53 3,6 55 Nedskrivningar av kredit- och garantistocken,

Läs mer

OP-POHJOLA-GRUPPENS (SAMMANSLUTNINGEN AV ANDELSBANKER) IFRS-BOKSLUT 2008

OP-POHJOLA-GRUPPENS (SAMMANSLUTNINGEN AV ANDELSBANKER) IFRS-BOKSLUT 2008 INNEHÅLL OP-POHJOLA-GRUPPENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2008 År 2008 i sammandrag 2 OP-Pohjola-gruppens nyckeltal 3 Omvärlden 3 OP-Pohjola-gruppens resultat och omslutning 5 Kapitaltäckning 10 Kapitalutvärdering

Läs mer

Resultat före skatt, m ilj ,4 * 579 Kostnaderna i relation till intäkterna, % ,4 55

Resultat före skatt, m ilj ,4 * 579 Kostnaderna i relation till intäkterna, % ,4 55 1-9/2006 Nyckeltal 1-9/2006 1-9/2005 Förändring 1-12/2005 Resultat före skatt, m ilj. 598 452 32,4 * 579 Kostnaderna i relation till intäkterna, % 55 52 3,4 55 Nedskrivningar av kredit- och garantistocken,

Läs mer

Stockmanns jämförbara försäljning ökade med 3,6 % eller 24,4 M (144,8 Mmk) och uppgick till 705,5 M (4 194,8 Mmk). Vinsten efter finansiella poster

Stockmanns jämförbara försäljning ökade med 3,6 % eller 24,4 M (144,8 Mmk) och uppgick till 705,5 M (4 194,8 Mmk). Vinsten efter finansiella poster D E L Å R S R A P P O R T 1.1 3.6.2 Stockmanns jämförbara försäljning ökade med 3,6 % eller 24,4 M (144,8 Mmk) och uppgick till 75,5 M (4 194,8 Mmk). Vinsten efter finansiella poster minskade med 5,2 M

Läs mer

Första kvartalet 2015

Första kvartalet 2015 Första kvartalet 2015 Periodens omsättning uppgick till 23 571 T (24 252 T ), Periodens rörelseresultat uppgick till 721 T (788 T )* Periodens resultat uppgick till 515 T (-125 T )* Resultat per aktie

Läs mer

OP-GRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2006

OP-GRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2006 OP-GRUPPEN ÅRSREDOVISNING 2006 06 Innehåll OP-gruppen i korthet...4 Chefdirektörens översikt...6 Värden och strategi...8 Marknadsposition...11 Omvärlden...12 OP-gruppen 2006...14 Ägarkunder...18 Personal...20

Läs mer

POHJOLA BANK ABP PROTOKOLL 1/2013 1 (15) Tid Fredagen den 22 mars 2013 kl. 14.00 16.15

POHJOLA BANK ABP PROTOKOLL 1/2013 1 (15) Tid Fredagen den 22 mars 2013 kl. 14.00 16.15 POHJOLA BANK ABP PROTOKOLL 1/2013 1 (15) ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Tid Fredagen den 22 mars 2013 kl. 14.00 16.15 Plats Närvarande Helsingfors Mässcentrum, kongressflygeln, adress Järnvägsmannagatan 3, 00520

Läs mer

Placeringspolicy för Svenska Diabetesförbundet

Placeringspolicy för Svenska Diabetesförbundet Placeringspolicy för Svenska Diabetesförbundet Antagen av förbundsstyrelsen den 16 februari 2012 Senast reviderad den 26 augusti 2014 Senaste årlig översyn genomförd den 5-7 december 2014 Inledning Denna

Läs mer

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2013

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2013 Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2013 Omsättning 243,3 miljoner euro (240,3 milj. euro) och rörelseresultat 3,0 miljoner euro (19,7 milj. euro) Räkenskapsperiodens vinst 0,5 miljoner euro (7,8 milj.

Läs mer

OP-Pohjola-gruppen 1-12/2010

OP-Pohjola-gruppen 1-12/2010 1-12/2010 Innehållsförteckning OP-Pohjola-gruppens struktur Nyckeltal Resultat Kvartalsuppgifter Kapitaltäckning Balansräkning Krediter och kundmedel Kunder, medlemmar, mm. Utvecklingen under de senaste

Läs mer

OP-Pohjola-gruppen 1-12/2009

OP-Pohjola-gruppen 1-12/2009 1-12/2009 Innehållsförteckning OP-Pohjola-gruppens struktur Nyckeltal Resultat Kvartalsuppgifter Kapitaltäckning Balansräkning Krediter och kundmedel Kunder, medlemmar, mm. Utvecklingen under de senaste

Läs mer

OP-Pohjola-gruppen 1-9/2009

OP-Pohjola-gruppen 1-9/2009 1-9/2009 Nyckeltal 1-9/2009 1-9/2008 Förändring * 2008 Resultat före skatt, milj. e 393 357 10,1 372 Bank- och placeringsrörelse 379 459-17,5 532 Skadeförsäkring 89 73 23,2 55 Livförsäkring -108-108 0,6-162

Läs mer

Finansnettot ökade med 1,8 miljoner euro jämfört med samma period året innan och uppgick till 4,5 miljoner euro.

Finansnettot ökade med 1,8 miljoner euro jämfört med samma period året innan och uppgick till 4,5 miljoner euro. STOCKMANN Oyj Abp BÖRSMEDDELANDE 7.11.2002, kl. 12.00 DELÅRSRAPPORT 1.1-30.9.2002 Stockmannkoncernens vinst före extraordinära poster ökade betydligt och uppgick till 33,7 Me (20,6 Me år 2001). Försäljningen

Läs mer

Bokslutskommuniké. Januari december 2011 samt resultatutveckling för första kvartalet 2012

Bokslutskommuniké. Januari december 2011 samt resultatutveckling för första kvartalet 2012 Bokslutskommuniké Januari december 2011 samt resultatutveckling för första kvartalet 2012 ApoPharm Holding AB (Apotek Hjärtat) org nr 556789-2988 1 (9) ApoPharm Holding AB (moderbolag för apotekskedjan

Läs mer

Delårsrapport januari - juni 2011 för Sparbanken Skaraborg AB

Delårsrapport januari - juni 2011 för Sparbanken Skaraborg AB Sida 1 (7) Delårsrapport januari - juni 2011 för Sparbanken Skaraborg AB Verksamheten Under första halvåret har efterfrågan på krediter minskat. De främsta orsakerna är stigande ränteläge, regler kring

Läs mer

OP-GRUPPEN. av år 2004 fanns det 239 andelsbanker. I huvudstadsregionen

OP-GRUPPEN. av år 2004 fanns det 239 andelsbanker. I huvudstadsregionen OP-GRUPPEN 2 OP-GRUPPEN SAMHÄLLSANSVAR 2004 OP-gruppen är en ledande finländsk bankgrupp, och den består av självständiga andelsbanker och deras centralinstitut Andelsbankscentralen Anl (ABC) samt dess

Läs mer

DIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla

DIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla DIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla Kundernas krav på helhetslösningar och en mer flexibel leverans blir allt mer tydlig. Kundens egen digitalisering och anpassning till sina nya marknadsförhållanden är

Läs mer

Området strukturerade produkter, främst Spax, har haft en stor efterfrågan under året. Vid halvårsskiftet fanns placeringar i spaxar på 63 Mkr.

Området strukturerade produkter, främst Spax, har haft en stor efterfrågan under året. Vid halvårsskiftet fanns placeringar i spaxar på 63 Mkr. ÅTVIDABERGS SPARBANK Delårsrapport 1 januari 30 juni, 2009 Allmänt om verksamheten Riksbankens styrränta som vid årets ingång uppgick till 2 procent sänktes löpande under året till 0,50 procent vid halvårsskiftet.

Läs mer

Castellumaktien. Substansvärde. Föreslagen utdelning

Castellumaktien. Substansvärde. Föreslagen utdelning Castellum skall verka för att bolagets aktie får en konkurrenskraftig totalavkastning i förhållande till risken samt en hög likviditet. Allt agerande skall utgå från ett långsiktigt perspektiv och bolaget

Läs mer

FÖRESKRIFT OM KONSOLIDERAT BOKSLUT FÖR SAMMANSLUTNINGEN AV ANDELSBANKER

FÖRESKRIFT OM KONSOLIDERAT BOKSLUT FÖR SAMMANSLUTNINGEN AV ANDELSBANKER tills vidare 1 (8) Till det centralinstitut som avses i andelsbankslagen FÖRESKRIFT OM KONSOLIDERAT BOKSLUT FÖR SAMMANSLUTNINGEN AV ANDELSBANKER Finansinspektionen meddelar med stöd av 7 m 2 mom. andelsbankslagen

Läs mer

Finansnettot minskade som en följd av utbetalade dividender år 2004 och uppgick till 0,1 miljoner euro (0,5 miljoner euro).

Finansnettot minskade som en följd av utbetalade dividender år 2004 och uppgick till 0,1 miljoner euro (0,5 miljoner euro). STOCKMANN Oyj Abp BÖRSMEDDELANDE 21.4.2005 kl. 11.45 STOCKMANNS DELÅRSRAPPORT 1.1-31.3.2005 Stockmannkoncernens försäljning låg på samma nivå som under jämförelseperioden, dvs. 400,6 Me (402,9 Me år 2004).

Läs mer

Plain Capital ArdenX 515602-5388

Plain Capital ArdenX 515602-5388 Halvårsredogörelse för Plain Capital ArdenX Perioden 2014-01-01-2014-06-30 Plain Capital ArdenX 1 Bäste andelsägare, Första halvåret av 2014 har bjudit på en generell uppvärdering av världens aktiemarknader.

Läs mer

Investeringsaktiebolaget Cobond AB. Kvartalsrapport juni 2014

Investeringsaktiebolaget Cobond AB. Kvartalsrapport juni 2014 Investeringsaktiebolaget Cobond AB Kvartalsrapport juni 2014 INNEHÅLL Huvudpunkter 3 Nyckeltal 3 Aktiekurs och utdelningar 4 Allmänt om bolaget 5 Marknadskommentar 6 2 KVARTALSRAPPORT JUNI 2014 HUVUDPUNKTER

Läs mer

Landrapport från Finland NBOs styrelsemöte 11 mars 2016 Stockholm

Landrapport från Finland NBOs styrelsemöte 11 mars 2016 Stockholm Landrapport från Finland NBOs styrelsemöte 11 mars 2016 Stockholm Nyckeltal för Finland Folkmängd (januari 2016) 5.486.000 Förväntad BNP-utveckling + 1,2 % Inflation 2015 (prognos) - 0,2 % Arbetslöshet

Läs mer

Regeringens proposition 2008/09:73

Regeringens proposition 2008/09:73 Regeringens proposition 2008/09:73 Överlåtelse av aktier i Venantius AB till AB Svensk Exportkredit samt åtgärder för förstärkt utlåning från AB Svensk Exportkredit och Almi Företagspartner AB Prop. 2008/09:73

Läs mer

Offentliga Fastigheter Holding I AB. Kvartalsrapport september 2013

Offentliga Fastigheter Holding I AB. Kvartalsrapport september 2013 Offentliga Fastigheter Holding I AB Kvartalsrapport september 2013 innehåll Huvudpunkter 3 Nyckeltal 3 Aktiekurs och utdelningar 4 Drift, förvaltning och finansiering 5 Allmänt om bolaget 6 Marknadskommentar

Läs mer

Leox Holding AB (publ.), Org. Nr 556687-1553 (NGM: LEOX MTF) Delårsrapport, 1 januari - 30 juni 2012

Leox Holding AB (publ.), Org. Nr 556687-1553 (NGM: LEOX MTF) Delårsrapport, 1 januari - 30 juni 2012 Leox Holding AB (publ.), Org. Nr 556687-1553 (NGM: LEOX MTF) Delårsrapport, 1 januari - 30 juni 2012 Händelser i koncernen under perioden - Förvärv av försäkringsmäkleriet Fakta Finans i Sverige AB har

Läs mer

Delårsrapport januari juni 2013 2013-08-29

Delårsrapport januari juni 2013 2013-08-29 2013-08-29 Delårsrapport januari juni 2013 Nettoomsättningen ökade med 20 % under andra kvartalet mot föregående år Det andra kvartalet är numer ett kvartal med god lönsamhet Händelse efter rapportperioden:

Läs mer

STÄVRULLEN FINANS AB (PUBL) 1 http://www.stävrullen.se

STÄVRULLEN FINANS AB (PUBL) 1 http://www.stävrullen.se STÄVRULLEN FINANS AB (PUBL) 1 Delårsrapport för perioden 2012-01-01 till 2012-09-30 Försäljning och resultat - Ur värdepappersportföljen har under perioden försäljningar skett motsvarande en omsättning

Läs mer

Fortsatt god tillväxt och förbättrad lönsamhet

Fortsatt god tillväxt och förbättrad lönsamhet Fortsatt god tillväxt och förbättrad lönsamhet Pressinformation den 16 augusti 2006 Pooliakoncernen visar även för årets andra kvartal ökad tillväxt och förbättrad lönsamhet jämfört med motsvarande period

Läs mer

EVLI BANK ABP:S DELÅRSRAPPORT :

EVLI BANK ABP:S DELÅRSRAPPORT : EVLI BANK ABP:S JANUARI-JUNI 2017 2 (5) EVLI BANK ABP:S 1.1. 30.6.2017: Rörelsevinsten nästan fördubblades under betraktelseperioden Rörelsevinsten förbättrades i segmentet Kapitalförvaltning och investerarkunder

Läs mer

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2003

DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2003 DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2003 Från och med denna delårsrapport tillämpas kapitalandelsmetoden vid redovisning av intressebolag. Nettoomsättningen för de första nio månaderna uppgick till 843,1

Läs mer

FÖRESKRIFT OM RAPPORTERING AV STORA EXPONERINGAR OCH KONSOLIDERADE STORA EXPONERINGAR

FÖRESKRIFT OM RAPPORTERING AV STORA EXPONERINGAR OCH KONSOLIDERADE STORA EXPONERINGAR tills vidare 1 (17) Till kreditinstituten Till holdingsammanslutningarna FÖRESKRIFT OM RAPPORTERING AV STORA EXPONERINGAR OCH KONSOLIDERADE STORA EXPONERINGAR Finansinspektionen meddelar med stöd av 4

Läs mer

VD-ord. Fortsatt förbättrad lönsamhet

VD-ord. Fortsatt förbättrad lönsamhet Sida 1 av 9 VD-ord Fortsatt förbättrad lönsamhet Omsättningen under det fjärde kvartalet 2015 ökade med 6 procent jämfört med föregående år och uppgick till 319 miljoner kronor. Rörelsemarginalen i det

Läs mer

Periodisk information 2014-09-30

Periodisk information 2014-09-30 Periodisk information 2014-09-30 Collector Credit AB, 556597-0513, är ett kreditmarknadsbolag och ett helägt dotterbolag till Collector AB, 556560-0797. Verksamheten består av finansieringstjänster. Finansieringstjänsterna

Läs mer

Dala Energi AB (publ)

Dala Energi AB (publ) Information offentliggjord måndagen den 31 mars 2014 Bokslutskommuniké 2013 20130101 20131231 Nettoomsättning 236 111 tkr (247 556) Rörelseresultat 30 355 tkr (38 148) Resultat efter skatt 22 319 tkr (49

Läs mer

Provisionsintäkterna har ökat med 8 % till 11,2 Mkr (10,4 Mkr). Ökning har främst skett av intäkter från värdepappersförmedling och försäkringar.

Provisionsintäkterna har ökat med 8 % till 11,2 Mkr (10,4 Mkr). Ökning har främst skett av intäkter från värdepappersförmedling och försäkringar. VIMMERBY SPARBANK AB Delårsrapport 1 januari 30 juni 2015 Allmänt om verksamheten Vimmerby Sparbank redovisar ett, jämfört med tidigare år svagare resultat för första halvåret 2015. Resultat före kreditförluster

Läs mer

Delårsrapport per 2010-06-30

Delårsrapport per 2010-06-30 Delårsrapport per 2010-06-30 -DET ÄR VI SOM ÄR TRIVSELBYGDENS BANK- DELÅRSRAPPORT FÖR JANUARI - JUNI 2010 Styrelsen för Mjöbäcks Sparbank, 565000-6520 får härmed lämna delårsrapport för sparbankens verksamhet

Läs mer

Ett positivt resultat för Q1 bekräftar att koncernen är på rätt väg. Delårsrapport januari-mars 2016 för VA Automotive i Hässleholm AB (publ)

Ett positivt resultat för Q1 bekräftar att koncernen är på rätt väg. Delårsrapport januari-mars 2016 för VA Automotive i Hässleholm AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2016 för VA Automotive i Hässleholm AB (publ) (Org.Nr. 556767-9625) Ett positivt resultat för Q1 bekräftar att koncernen är på rätt väg www.va-automotive.com (ORGANISATIONSNUMMER

Läs mer

DELÅRSRAPPORT KVARTAL 1 2015

DELÅRSRAPPORT KVARTAL 1 2015 Oboya Horticulture Industries AB DELÅRSRAPPORT KVARTAL 1 2015 Oboya Horticulture har som långsiktigt mål att vara ett världsledande tillverknings- och säljbolag av förbruknings och logistikprodukter till

Läs mer

RESULTATRÄKNINGS- OCH BALANCRÄKNINGSSCHEMA FÖR FONDBOLAG

RESULTATRÄKNINGS- OCH BALANCRÄKNINGSSCHEMA FÖR FONDBOLAG 524 Nr 151 Bilaga I RESULTATRÄKNINGS- OCH BALANCRÄKNINGSSCHEMA FÖR FONDBOLAG RESULTATRÄKNING Provisionsintäkter Förvaltningsarvoden - Återburna förvaltningsarvoden Teckningsprovisioner Inlösningsprovisioner

Läs mer

ÅLEMS SPARBANK DELÅRSRAPPORT Juni 2014

ÅLEMS SPARBANK DELÅRSRAPPORT Juni 2014 ÅLEMS SPARBANK DELÅRSRAPPORT Juni 2014 Innehållsförteckning för första halvåret 2014, s. 3 Sparbankens resultat under första halvåret, s. 3 Sparbankens ställning, s.4 Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer,

Läs mer

OP Pohjola gruppens Q bakgrundsmaterial

OP Pohjola gruppens Q bakgrundsmaterial OP Pohjola gruppens Q1 2011 bakgrundsmaterial Innehållsförteckning OP-Pohjola-gruppen Resultat Kvartalsuppgifter Kapitaltäckning Balansräkning Krediter och kundmedel Kunder, medlemmar, mm. Utvecklingen

Läs mer

STOCKMANNS RÖRELSEVINST FÖRBÄTTRADES, VINSTEN MINSKADE TILL FÖLJD AV ÖKADE FINANSIERINGSKOSTNADER

STOCKMANNS RÖRELSEVINST FÖRBÄTTRADES, VINSTEN MINSKADE TILL FÖLJD AV ÖKADE FINANSIERINGSKOSTNADER STOCKMANN Oyj Abp Kvartalsrapport 28.10.2008 kl. 12.30 STOCKMANNS DELÅRSRAPPORT 1.1-30.9.2008 STOCKMANNS RÖRELSEVINST FÖRBÄTTRADES, VINSTEN MINSKADE TILL FÖLJD AV ÖKADE FINANSIERINGSKOSTNADER Under det

Läs mer

Finansiell information

Finansiell information Göteborg 2015-04-30 Delårsrapport perioden januari-mars 2015 Kvartal 1 Omsättningen uppgick till 13,7 (14,2) Mkr en minskning med 0,5 Mkr eller 3 procent Rörelseresultatet (EBIT) minskade med 0,3 Mkr till

Läs mer

Statrådets förordning

Statrådets förordning Statrådets förordning om uppgifter som ska tas upp i små- och mikroföretags bokslut I enlighet med statsrådets beslut föreskrivs med stöd av 8 kap. 6 i bokföringslagen (1336/1997), sådan den lyder i lag

Läs mer

Handelsbankens Warranter

Handelsbankens Warranter Handelsbankens Warranter Underliggande Sampo Abp Nordea Bank AB Tietoenator Abp med Första emissionsdag 21-22.10.2004 Handelsbanken Capital Markets Warrantspecifika villkor 21-22.10.2004 Dessa warrantspecifika

Läs mer

VADSTENA SPARBANK. Delårsrapport 1 januari 30 juni 2014. Allmänt om verksamheten

VADSTENA SPARBANK. Delårsrapport 1 januari 30 juni 2014. Allmänt om verksamheten VADSTENA SPARBANK Delårsrapport 1 januari 30 juni 2014 Allmänt om verksamheten forsätter att visa ett stabilt resultat trots sjunkande räntenetto. Räntenettot är 1 % lägre jämfört med 30 juni 2013, provisionsintäkterna

Läs mer

Bokslutskommuniké för 2002

Bokslutskommuniké för 2002 1 (8) PRESSMEDDELANDE Stockholm 2003-02-13 Bokslutskommuniké för 2002 VD och koncernchef Alf Johansson kommenterar Proffices bokslutskommuniké - Proffice fortsätter att ta marknadsandelar i samtliga nordiska

Läs mer

Årsredovisning 2013-09-01 2014-08-31

Årsredovisning 2013-09-01 2014-08-31 Årsredovisning 2013-09-01 2014-08-31 Innehåll Förvaltningsberättelse Sid 4 Flerårsöversikt Sid 5 Förslag till vinstdisposition Sid 5 Resultaträkning Sid 5 Balansräkning tillgångar Sid 6 Balansräkning

Läs mer

Bokslutskommuniké för verksamhetsåret 2008-01-01 till 2008-12-31

Bokslutskommuniké för verksamhetsåret 2008-01-01 till 2008-12-31 Stävrullen Finans AB (publ) org. nr. 556125-5851 1 Bokslutskommuniké för verksamhetsåret 2008-01-01 till 2008-12-31 Handel med värdepapper Bolagets verksamhetsidé är att genom en långsiktig kapitalförvaltning

Läs mer

Delårsrapport januari - mars 2015

Delårsrapport januari - mars 2015 Första kvartalet - 2015 Delårsrapport januari - mars 2015 Orderingång 976,1 (983,3) Mkr, en minskning med 6 % justerat för valutaeffekter och förvärvade enheter Nettoomsättning 905,5 (885,5) Mkr, en minskning

Läs mer

Kreditinstitutens bokslut

Kreditinstitutens bokslut Finansiering och försäkring 2014 Kreditinstitutens bokslut 2014, 1:a kvartalet De inhemska bankernas finansnetto var oförändrat under första kvartalet 2014 De inhemska bankernas finansnetto uppgick till

Läs mer

Delårsrapport Axfood AB (publ.) Perioden 1 januari 31 mars 2006

Delårsrapport Axfood AB (publ.) Perioden 1 januari 31 mars 2006 Delårsrapport Axfood AB (publ.) Perioden 1 januari 31 mars 2006 . Axfoods konsoliderade omsättning uppgick under årets första tre månader 2006 till 6 820 Mkr (6 651), en ökning med 2,5 procent. Omsättningen

Läs mer

Poolia ökar lönsamheten och visar god tillväxt i samtliga länder

Poolia ökar lönsamheten och visar god tillväxt i samtliga länder Pressinformation den 5 maj 2006 Poolia ökar lönsamheten och visar god tillväxt i samtliga länder Pooliakoncernens omsättning för första kvartalet uppgick till 295,2 Mkr, vilket innebär en tillväxt på 31%

Läs mer

En översikt över betydande redovisningsprinciper som används är önskvärd

En översikt över betydande redovisningsprinciper som används är önskvärd 1 (19) I 4 kap. 14 24 i finansministeriets förordning om bokslut och koncernbokslut i kreditinstitut och värdepappersföretag (FMF) specificeras de upplysningar som skall lämnas i noter till bokslutet.

Läs mer

Eolus Vind AB (publ) 556389-3956

Eolus Vind AB (publ) 556389-3956 Sida 1 av 5 BOKSLUTSRAPPORT För perioden 2006-09-01 2007-08-31 Eolus Vind AB (publ) 556389-3956 KONCERNEN Verksamheten Koncernen består sedan tidigare av moderbolaget Eolus Vind AB (publ) och de helägda

Läs mer

Halvårsrapport Januari juni 2013

Halvårsrapport Januari juni 2013 Halvårsrapport Januari juni 2013 Period 1 april 30 juni 2013 Nettoomsättningen uppgår till 76 309 (44 394) kkr motsvarande en tillväxt om 72 %. Tillväxten exklusive förvärvade enheter uppgår till 14 %

Läs mer

Delårsrapport jan-mar 2008

Delårsrapport jan-mar 2008 Delårsrapport jan-mar 2008 Resultat efter finansnetto 2,7 mkr (3,4 mkr) Nettoomsättning ökade med 53% till 32,3 mkr (21,2 mkr) Vinst per aktie 0,56 kr (0,69 kr) Repetitiva intäkter* fördubblade, utgjorde

Läs mer

DELÅRSRAPPORT för AB Sveriges Säkerställda obligationer (publ), org nr. 556645-9755, 1 januari 30 juni 2007

DELÅRSRAPPORT för AB Sveriges Säkerställda obligationer (publ), org nr. 556645-9755, 1 januari 30 juni 2007 DELÅRSRAPPORT för AB Sveriges Säkerställda obligationer (publ), org nr. 556645-9755, 1 januari 30 juni 2007 Sammanfattning Jun 2007 Jun 2006 Räntenetto, mnkr 399 36 Rörelseresultat, mnkr 326 (408) Kreditförluster,

Läs mer

Månadskommentar oktober 2015

Månadskommentar oktober 2015 Månadskommentar oktober 2015 Månadskommentar oktober 2015 Ekonomiska läget Den värsta oron för konjunktur och finansiella marknader lade sig under månaden. Centralbankerna med ECB i spetsen signalerade

Läs mer

Delårsrapport för kvartal 1 2015

Delårsrapport för kvartal 1 2015 Delårsrapport för kvartal 1 2015 conpharm ab (publ) Conpharm är ett investmentbolag med fokus på fastigheter, och förvärvar, förvaltar och utvecklar attraktiva fastigheter i stadsnära områden. Bolaget

Läs mer

Kymmenedalens El Ab Delårsrapport 1.1 30.4.2014

Kymmenedalens El Ab Delårsrapport 1.1 30.4.2014 Kymmenedalens El Ab Delårsrapport 1.1 30.4.2014 Kymmenedalens El Ab Delårsrapport 1.1 30.4.2014 Nya elstationer till Pukkila och Lappträsk Det varma vädret minskade elförbrukningen Antalet nya anslutningar

Läs mer

Effekterna av de. statliga stabilitetsåtgärderna

Effekterna av de. statliga stabilitetsåtgärderna Effekterna av de 2011-02-11 statliga stabilitetsåtgärderna Första rapporten 2011 (Avser fjärde kvartalet 2010) INNEHÅLL SAMMANFATTNING 1 BAKGRUND 2 FI:s uppdrag 2 BANKERNAS FINANSIERING 5 Marknadsräntornas

Läs mer

Intellecta 3. intellecta niomånadersrapport 1 september 2004 31 maj 2005. Ökad efterfrågan och kraftigt förbättrat resultat

Intellecta 3. intellecta niomånadersrapport 1 september 2004 31 maj 2005. Ökad efterfrågan och kraftigt förbättrat resultat intellecta niomånadersrapport 1 september 24 31 maj 25 Ökad efterfrågan och kraftigt förbättrat resultat 1 mars 31 maj 24/25 Rörelsens intäkter ökade med 21 procent och upp gick till 132,6 (19,5) MSEK

Läs mer

Wonderful Times Group AB (publ) 556684-2695. Delårsrapport. Januari - Juni 2013. Wonderful Times Group AB (publ)

Wonderful Times Group AB (publ) 556684-2695. Delårsrapport. Januari - Juni 2013. Wonderful Times Group AB (publ) Delårsrapport Januari - Juni 213 Wonderful Times Group AB (publ) 1 April - juni 213 Omsättningen ökade med 2 % till 33,8 MSEK (28,1). EBITDA uppgick till -,9 MSEK (-1,4). Kassaflöde efter rörelsekapitalförändringar

Läs mer

Rapport avseende halvåret 1 januari 30 juni 2008 samt för perioden 1 april- 30 juni 2008

Rapport avseende halvåret 1 januari 30 juni 2008 samt för perioden 1 april- 30 juni 2008 Delårsrapport Rapport avseende halvåret 1 januari 30 juni samt för perioden 1 april- 30 juni SOS Alarm i sammandrag Alla belopp i KSEK om annat ej anges. Belopp inom parentes anger värdet för motsvarande

Läs mer

Not 14. Övriga rörelseintäkter Not 15. Personalkostnader Not 16. Övriga administrationskostnader Not 17. Övriga rörelsekostnader Not 18.

Not 14. Övriga rörelseintäkter Not 15. Personalkostnader Not 16. Övriga administrationskostnader Not 17. Övriga rörelsekostnader Not 18. OP Gruppens verksamhetsberättelse och bokslut 2015 Innehåll Verksamhetsberättelse och bokslut Verksamhetsberättelse År 2015 i sammandrag Omvärlden Gruppens resultat och omslutning OP Gruppens operativa

Läs mer

HomeMaid AB (publ) HomeMaid AB (publ)

HomeMaid AB (publ) HomeMaid AB (publ) HomeMaid AB (publ) Delårsrapport för perioden 1 januari - 31 mars 2012 Period 1 januari - 31 mars 2012 Nettoomsättningen uppgår till 43 057 (33 079) kkr motsvarande en tillväxt om 30 %. Organisk tillväxt

Läs mer

1/8. Itellakoncernen Nyckeltal. Itella Abp Delårsrapport Q1/2008

1/8. Itellakoncernen Nyckeltal. Itella Abp Delårsrapport Q1/2008 1/8 Nyckeltal 1-3 1-3 1-12 2008 2007 2007 Omsättning, mn euro 447,4 431,5 1 688,3 Rörelsevinst, mn euro 33,3 45,9 101,8 Vinst före skatt, mn euro 35,3 48,2 109,5 Rörelsemarginal, % 7,4 10,6 6,0 Avkastning

Läs mer

Exempel på tentamensuppgifter (lösningsförslag följer sist i dokumentet)

Exempel på tentamensuppgifter (lösningsförslag följer sist i dokumentet) Exempel på tentamensuppgifter (lösningsförslag följer sist i dokumentet) Förklara innebörden av försiktighetsprincipen. (2p) Vilka tre kriterier ska vara uppfyllda för att kunna ta upp en tillgång i redovisningen?

Läs mer

Försäkringsbolagen i Finland 2007

Försäkringsbolagen i Finland 2007 8.5.2008 Försäkringsbolagen i Finland 2007 FK Finanssialan Keskusliitto FC Finansbranschens Centralförbund FK Finanssialan Keskusliitto FC Finansbranschens Centralförbund 8.5.2008 Kimmo Koivisto INNEHÅLL

Läs mer

OP-Pohjola-gruppens årsrapport 2011

OP-Pohjola-gruppens årsrapport 2011 OP-Pohjola-gruppens årsrapport 2011 Innehåll År 2011 Chefdirektörens översikt...1 Nyckeltal...2 OP-Pohjola-gruppen...5 Viktiga händelser 2011...19 Strategi...21 Omvärlden...26 Riskhantering...31 Rating...37

Läs mer

Erik Penser Bankaktiebolag

Erik Penser Bankaktiebolag Erik Penser Bankaktiebolag DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2015 Resultatförbättring och fokusering präglade första halvåret 2015 Januari-juni 2015» Rörelseintäkterna ökade med 9 procent till 110 (101) mkr.»

Läs mer

DELÅRSRAPPORT januari mars 2016

DELÅRSRAPPORT januari mars 2016 DELÅRSRAPPORT januari mars 2016 Perioden januari mars 2016 Koncernens nettoomsättning i perioden uppgick till 1 027 MSEK (1 004) Koncernens rörelseresultat uppgick till -24 MSEK (-32). Koncernens resultat

Läs mer

Marknadsobligation. Du får. den korg som. stiger mest

Marknadsobligation. Du får. den korg som. stiger mest Marknadsobligation 643 EN PRODUKT FRÅN HANDELSBANKEN CAPITAL MARKETS Möjlighet till hög avkastning Kapitalskyddad placering Mycket bra riskspridning En helhetslösning Du får den korg som stiger mest Marknadsobligation

Läs mer

Positiv utveckling i Sverige, Tyskland och Dedicare klar i Storbritannien

Positiv utveckling i Sverige, Tyskland och Dedicare klar i Storbritannien VD Johan Eriksson kommenterar Poolias bokslutskommuniké 2007 Positiv utveckling i Sverige, Tyskland och Dedicare klar i Storbritannien omstruktureringen Intäkter 2007 blev Poolia större än någonsin tidigare.

Läs mer

Företagspresentation 2011-10-13

Företagspresentation 2011-10-13 Företagspresentation 2011-10-13 Bo Johansson Verkställande direktör Jens Magnusson Ekonomi- och Finanschef Innehåll Detta är Swedbank Sjuhärad AB Historik Affärsidé och mål Marknad Aktieägare Samarbetet

Läs mer

Kvartalsrapport 1-4 kv. 2007 Systematisk Kapitalförvaltning i Sverige AB (publ)

Kvartalsrapport 1-4 kv. 2007 Systematisk Kapitalförvaltning i Sverige AB (publ) (SYKA:NGMMTF) Kvartalsrapport 1-4 kv. 2007 Systematisk Kapitalförvaltning i Sverige AB (publ) Omsättningen i de rörelsedrivande dotterbolagen visar stark tillväxt och bolagen visar positiv resultatutveckling.

Läs mer

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2003

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2003 DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2003 Mkr Nettoomsättning 3 865 4 010 11 876 11 961 16 081 Rörelseresultat 587 609 1 831 2 075 2 713 Resultat efter finansiella poster 532 551 1 664 1 953 2 564 Resultat

Läs mer

Bokslutskommuniké 2002 Nordisk Renting AB

Bokslutskommuniké 2002 Nordisk Renting AB 1(7) PRESSMEDDELANDE 2003-02-18 Bokslutskommuniké 2002 Nordisk Renting AB Fortsatt starkt resultat från den löpande verksamheten Framgångsrik verksamhet i Finland andelen finska affärer ökar Nya affärer

Läs mer

GEMENSAM RISKINSTRUKTION FÖR LINKÖPINGS KOMMUN OCH KOMMUNENS BOLAG

GEMENSAM RISKINSTRUKTION FÖR LINKÖPINGS KOMMUN OCH KOMMUNENS BOLAG 2004-09-21 1 (19) Bilaga 1 till Finansregler för Linköpings kommun och kommunens bolag" Ver 4 GEMENSAM RISKINSTRUKTION FÖR LINKÖPINGS KOMMUN OCH KOMMUNENS BOLAG Innehållsförteckning 1 INLEDNING... 3 1.1

Läs mer

Bokslutskommuniké 2010 för Diadrom Holding AB (publ)

Bokslutskommuniké 2010 för Diadrom Holding AB (publ) Göteborg 2011-02-18 Bokslutskommuniké 2010 för Kvartal 4 Omsättningen ökade med 6,2 Mkr eller 100 procent till 12,3 (6,1) Mkr Under kvartalet har utnyttjandet av underkonsulter varit ovanligt högt och

Läs mer

1 Halvårsrapport januari juni 2003. Marknadsvärdet på Fjärde AP-fondens placeringstillgångar var 123 mdr per 2003-06-30. HALVÅRSRAPPORT.

1 Halvårsrapport januari juni 2003. Marknadsvärdet på Fjärde AP-fondens placeringstillgångar var 123 mdr per 2003-06-30. HALVÅRSRAPPORT. 1 Marknadsvärdet på Fjärde AP-fondens placeringstillgångar var 123 mdr per 2003-06-30. HALVÅRSRAPPORT januari juni Totalavkastningen på fondens tillgångar uppgick till 6,7 % för första halvåret 2003. Periodens

Läs mer

Stabiliserad marknad goda volymer

Stabiliserad marknad goda volymer Pressrelease den 23 oktober 2002 från Gorthon Lines AB Kvartalsrapport juli september 2002 Stabiliserad marknad goda volymer Resultat före skatt januari-september 39,5 MSEK (7,1) Resultat före skatt för

Läs mer

Golden Heights. 29 maj 2015. Bolaget bedriver detaljhandelsförsäljning av smycken och guldsmedsvaror i Sverige och Finland.

Golden Heights. 29 maj 2015. Bolaget bedriver detaljhandelsförsäljning av smycken och guldsmedsvaror i Sverige och Finland. 29 maj BOKSLUTSRAPPORT FÖRSTA KVARTALET Bolaget bedriver detaljhandelsförsäljning av smycken och guldsmedsvaror i Sverige och Finland. Förändring Omsättning, TSEK 305 477 285 539 19 938 Bruttomarginal

Läs mer

Omsättningen under det fjärde kvartalet 2013 minskade med 10 procent till 337 miljoner kronor och rörelsemarginalen uppgick till 0,6 procent.

Omsättningen under det fjärde kvartalet 2013 minskade med 10 procent till 337 miljoner kronor och rörelsemarginalen uppgick till 0,6 procent. Sida 1 av 10 Bra start på kvartalet, men trög avslutning Omsättningen under det fjärde kvartalet 2013 minskade med 10 procent till 337 miljoner kronor och rörelsemarginalen uppgick till 0,6 procent. "I

Läs mer

Sexmånadersrapport. G & L Beijer AB

Sexmånadersrapport. G & L Beijer AB Sexmånadersrapport 2007 G & L Beijer AB Rekordresultat för det första halvåret efter fortsatt mycket stark utveckling under det andra kvartalet Omsättningen steg med 27 procent till 1562 (1230) Rörelseresultatet

Läs mer

Delårsrapport Januari - september 2009

Delårsrapport Januari - september 2009 Pressmeddelande från SäkI AB (publ) 2009-11-13, Nr 6 Delårsrapport Januari - september 2009 Nettoresultatet efter skatt uppgick till 152,7 MSEK (387,5) Nettoresultatet efter skatt per aktie uppgick till

Läs mer

Undersökning av lönsamheten inom lagstadgad olycksfallsförsäkring 2002 2011, analys

Undersökning av lönsamheten inom lagstadgad olycksfallsförsäkring 2002 2011, analys Sidan 1 (22) Innehållsförteckning Sammandrag 2 Allmänt 3 Premieinkomstens utveckling 3 Marknadsandelar 4 Resultatet av lagstadgad olycksfallsförsäkring 6 Nyckeltal 11 Bilaga 1. Försäkringsrörelsens utjämnade

Läs mer

Hyresfastigheter Holding III AB

Hyresfastigheter Holding III AB O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T Hyresfastigheter Holding III AB Kvartalsrapport mars 2015 Innehåll Huvudpunkter 3 Nyckeltal 3 Beräknat värde per aktie och utdelningar 4 Kursutveckling

Läs mer

Nettomsättningen ökade med 28% från 5 709 till 7 281 KSEK. Löpande telefoniintäkter ökade med 41% från 3 899 till 5 515 KSEK

Nettomsättningen ökade med 28% från 5 709 till 7 281 KSEK. Löpande telefoniintäkter ökade med 41% från 3 899 till 5 515 KSEK Januari-december 2005 Nettomsättningen ökade med 28% från 5 709 till 7 281 KSEK Löpande telefoniintäkter ökade med 41% från 3 899 till 5 515 KSEK Rörelseresultatet uppgick till -4 514 (-3 024) KSEK Resultat

Läs mer

Delårsrapport 1 januari - 31 mars 2001

Delårsrapport 1 januari - 31 mars 2001 Delårsrapport 1 januari - 31 mars 2001 Rörelseintäkterna ökade med 37 procent till 37,4 (27,3) MSEK. Resultat före omstruktureringskostnader och goodwillavskrivningar uppgick till 6,8 (4,1) MSEK. Rörelsemarginal

Läs mer

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RÅDET OM GARANTIFONDENS STÄLLNING OCH FÖRVALTNING 2014

RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RÅDET OM GARANTIFONDENS STÄLLNING OCH FÖRVALTNING 2014 EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 16.7.2015 COM(2015) 343 final RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RÅDET OM GARANTIFONDENS STÄLLNING OCH FÖRVALTNING 2014 SV SV Innehållsförteckning

Läs mer