Lön för mödan!? Från förhandlingsprocess till vad du ska ta upp vid lönesamtalet

Transkript

1 Lön för mödan!? Från förhandlingsprocess till vad du ska ta upp vid lönesamtalet

2 Förhandlingsprocessen Övergripande överläggning Lönesamtal Avstämning Utvärdering

3 Övergripande överläggning Ibland skrivelse från Saco-rådet till arbetsgivaren innan överläggningen. Arbetsgivaren och fackliga ombud träffas. Arbetsgivaren presenterar planerade åtgärder och motiverar. Förhandlingsmodell väljs Fackliga ombud förmedlar information som arbetsgivaren ger vidare till sina medlemmar.

4 Lönesamtal Mellan chef och arbetstagare Ska hållas oavsett förhandlingsmodell Lönekriterier ska användas Kan hållas ihop med utvecklingssamtal men ska särskiljas

5 Avstämning Fackliga ombud tar emot medlemmarnas åsikter. Fackliga ombud träffar arbetsgivaren och stämmer av. Hur gick årets lönerevision till? Ombuden presenterar den feedback man fått från medlemmarna. Vad behöver förbättras till nästa år och hur?

6 (Utvärdering) Mellan chef och arbetstagare Hur fungerade lönesamtalet Vad vill vi förändra till nästa år Vad i upplägget vill vi behålla

7 Arbetsgivarens/chefens roll Ha en långsiktig plan för hur lönesättningen ska se ut Kalla och hålla i utvecklingssamtal (det som kommer fram här ska kopplas till lönesamtalet) Se till att det finns lönekriterier som speglar verksamhetens uppdrag och mål och att de används Kalla och hålla i lönesamtal (oavsett vilken förhandlingsmodell som väljs)

8 Arbetstagarens roll Förbered dig inför ditt lönesamtal! Läs igenom avtalet, HÖK T Gå igenom utvecklingssamtalet. Vilka positiva saker tog ni upp som kan ligga till grund för högre lön Gå igenom lönekriterierna, skriv ner hur du uppfyllt dem under året SACO-lönesök och kontakta fackliga ombud Tänk igenom och skriv ner vilka andra argument du har för en högre lön.

9 Lönepolitiska argument Arbetets krav Individuellt prestation Markandskrafter Ekonomisk nytta

10 Vad är hållbara argument? Ställ dig följande frågor och beskriv hur. Har du lyckats nå de uppsatta målen? Har din kompetensutveckling visat positiva resultat i verksamheten? Har du fått fler/förändrade arbetsuppgifter eller större ansvar? Har du utvecklats inom ditt specialområde? Har du förbättrat din utbildning? Har du förbättrat dina svaga sidor?

11 INTE hållbara argument Privat ekonomi Höga boende- och levnadskostnader

12 Vad bildar lön? Synlighet, avtryck och image i vardagen Vältalighet, relationer och social kompetens Starkt driv, initiativ till projekt och prestation Verksamhetsplan, mål och resultat Kostnadseffektivitet och produktion Karriärplanering, ta ett nytt jobb, rörlighet på arbetsmarknaden

13 Forts. Vad bildar lön Marknadskrafter, utbud och efterfrågan Chefens kunskap om lön, lönekriterier, mandat etc. Traditioner, status och vanor Utbildning och kompetensutveckling

14 Framtiden nästa samtal Vilka förväntningar har du på ditt framtida arbete? Gör en långsiktig plan vad gäller både profession och lön. Vad ska du åstadkomma för att för att få den lön du vill ha? Fråga chefen och kräv ett svar. Gör en åtgärdsplan ihop!

15 HÖK-T är ett löneavtal mellan SKL och Akademikeralliansen Avtalet omfattar Sveriges samtliga kommuner och landsting (SKL). B ilaga 1 Löneavtalet Bilaga 5 C entrala parters syn på en välfungerande lönesättning

16 HÖK-T utgår från en lönesättning som är individuell och differentierad. Detta kräver att Arbetsgivaren har en långsiktig lönepolitisk riktlinje för lönesättning Riktlinjerna ska vara kända och diskuterade med arbetstagarna Lönekriterier finns som utgår från verksamhetens uppdrag och mål och som tydligt visar hur arbetstagarnas arbetsinsatser värderas.