Pilotmodell: Samordningsteam Västerås
|
|
- Inga Ekström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Pilotmodell: Samordningsteam Västerås Rapporten avser tidsperiod 4, d.v.s Bente Eriksson Hollås och Catrin Nilsson
2 Sammanfattning Under perioden som projektet pågått har deltagarna bedömts stå allt längre från arbetsmarknaden. Personalen ser en ökad multiproblematik, d.v.s. större andel med både psykiska- och somatiska problem. Fr.o.m. den 1 november 2015 har verksamheten utökats med MAC-projektet. Beslut har tagits i Samordningsförbundets styrelse om att projektet ska implementeras från och med 1 juli De ställda målen i projektet har visat sig möjliga att uppnå endast för de som står nära arbetsmarknaden. I de olika grupperna sker stegförflyttningar mot arbete och studier som inte framgår utifrån de uppsatta målen. I den nya verksamhetsplanen för implementeringen fr.o.m. den 1 juli 2016 kommer det att framgå hur målen ska mätas. Den 16 december 2015 var det 71 deltagare inne i projektet Resultat från Tilia-, Trädgård-, Salix- Upplevelse- och MAC-gruppen under aktuell period: 33 deltagare har avslutats, varav: 1 deltagare har gått till studier 19 deltagare har gjort stegförflyttning mot arbetsmarknaden via fortsatt rehab i annan verksamhet 9 deltagare har återgått till remitterande myndighet, utan att ha kommit närmare arbetsmarknaden 3 deltagare har avbrutit 1 deltagare har tagit ut ålderspension 27 nya deltagare har börjat i projektet, varav: 13 deltagare i Upplevelsegruppen 10 deltagare i Trädgårdgruppen 4 deltagare i Salixgruppen Enkätresultat för de naturunderstödda grupperna visar att livskvalitén och det psykiska välbefinnandet ökar något och att ångest och depressionsnivån sjunker. Resultat från MAC gruppen: 10 deltagare har avslutats och gick vidare i arbetslivsinriktad rehabilitering på Arbetsförmedlingen. Under dessa två månader har 3 deltagare erhållit anställning och 2 har påbörjat studier. I personalgruppen pågår ständigt en kunskapsutveckling, både utbildningsmässigt och om varandras olika erfarenheter och organisationer. Ett resultat som arbetats fram i organisationen är förslag på implementering av projektet till ordinarie verksamhet från den 1juli
3 Innehåll 1.1 För deltagare Projektets förutsättningar För deltagarna Genomförandeprocess För deltagarna - Resultat och effekter För personalen Projektets förutsättningar För personalen Genomförande och process För personalen Resultat och effekter För organisationen Projektets förutsättningar För organisationen Genomförande och process För organisationen Resultat och effekter För deltagare Projektets förutsättningar Behovet av samordnad verksamhet för de personer som varit föremål för olika insatser utan önskat resultat är stort. I synnerhet för personer med intellektuella, neuropsykiatriska funktionshinder. En annan grupp är de personer som inte har någon diagnos men som har valsat runt länge utan att komma vidare mot självförsörjning. Dessa behov och en önskan av samordnad insats i flera led, var en del av planen för projektet. Huvudman för Samordningsteamet är i enlighet med planen Västerås stad genom AMA arbetsmarknad. Styrgruppen i Samordningsteamet planerades att representera de ingående myndigheterna i Samordningsförbundet. Planerad period För deltagarna Genomförande och process Nytt från den 1 november 2015, är att verksamheten utökats med MAC-projektet. Vilket innebär att en grupp till nu kan erbjudas deltagarna i Samordningsteamet. Under de två år som projektet pågått har deltagarna som kommit till verksamheten bedömts stå allt längre från arbetsmarknaden. Personalen ser en ökad multiproblematik, d.v.s. större andel med både psykiska- och somatiska problem. Det beskrivs som svårt att avgöra vad som är medicinering och vad som är missbruk, då överförbrukning av medicin förekommer. Unga vuxna med aktivitetsersättning har stora behov av motivationsinsatser. Den målgruppen har dock minskat, då färre söker till projektet nu än tidigare. De som söker och inte blir antagna till projektet exempelvis p.g.a. att pågående missbruk framkommit, får alltid information om att de är välkomna tillbaka efter att ha genomgått behandling. Introduktionen till projektet sker som tidigare och den ansvarar personal i respektive grupp för. Ibland kan deltagare behöva se verksamheten och platsen samt träffa ansvarig arbetsledare innan start, för att våga komma till informationsträff eller gruppstart. I en inledningsfas kan stöttning för att ta sig upp på morgonen och hämtning erbjudas. En del av metoden är att förståelse för den egna stegförflyttningen är viktigast och att det inte sker i jämförelse eller konkurrens med övriga deltagare. Aktiviteterna individanpassas utifrån varje deltagares individuella behov och förmåga. Under hösten 2015 har en trädgårdsutbildning kommit igång på Malma gård, avsedd främst för Trädgårdsgruppen. Utbildningen genomförs en förmiddag i veckan av arbetsledaren för Träd- 2
4 gårdsgruppen. Arbetsledaren har märkt att suget efter intellektuell stimulans är stor bland deltagarna, oavsett bakgrund. Kombinationen utbildning, praktiskt arbete och en lugn, grön miljö har visat sig bli ytterligare en framgångsfaktor. Utbildningen är avsedd för Trädgårdsgruppen, men de Salixdeltagare vars nyfikenhet blir väckt är också välkomna att delta. Samtal i grupp och individuellt erbjuds och genomförs av projektets terapeut. Deltagarna på Malma gård har erbjudits kurs i privatekonomi, Grönkvist. Kursen avslutas med en gemensamt lagad måltid, där bl.a. pris per portion räknas ut. Här bjöds även personal in att smaka, vilket var mycket uppskattat! Kurs i Lösningsfokuserat förhållningssätt har genomförts. Båda kurserna leddes av arbetsförmedlaren och konsulenten i projektet. Nytt är att arbetsförmedlaren deltar i Tilia-gruppen vid ett par tillfällen, för att öka tryggheten i den fortsatta kontakten med Arbetsförmedlingen. Resultatet blev en tydligare planering för nästa steg i rehabiliteringen. Detta innebar att orosnivån i gruppen blev lägre i jämförelse med första Tiliagruppen, där den kontakten inte fanns. En deltagare fick en allergisk reaktion med allvarliga följder. Detta misstänktes bero på mögel i lokalen. Verksamheten flyttade till annan lokal under pågående utredning med Anticimex och kunde återgå, då det konstaterats att inget mögel gick att påvisa. Tyvärr hade vi ett dödsfall i deltagargruppen under perioden. En minnesstund och kondoleansbok ordnades på Malma gård. Vid minnenstunen var vänner, deltagare och personal med. En minnesplats på Malma gård upprättades efter deltagarnas önskan. Reflektion: Hur ska fler handläggare få möjlighet att anvisa till projektet? Och hur ska det bli möjligt för att anvisa till oss tidigare, då deltagarna i snitt varit borta från arbetsmarknaden i sex år innan sin tid i projektet? En lightgrupp i projektet behövs för målgruppen, för att lättare komma igång med tider och rutiner. Ett förslag är att starta en eftermiddagsgrupp för dessa deltagare. Urvalsgruppen skulle här avgöra om det är aktuellt för dem som söker, utifrån den informations som framkommer i ansökan. Då nu Salix börjar med gruppintag, kan det vara aktuellt att starta i den gruppen för sökande som behöver komma igång snabbt, för att inte väntetiden ska bli för lång innan start i ordinarie grupp. 1.3 För deltagarna - Resultat och effekter De ställda målen i projektet har visat sig möjliga att uppnås endast för de som står nära arbetsmarknaden. I de olika grupperna sker stegförflyttningar mot arbete och studier som inte framgår utifrån de uppsatta målen. Ett exempel är en deltagare som vid start hade en plan om att tidigt gå vidare till arbete efter insatsen. Under tiden i projektet har familjesituationen ändrats, medicineringen har justerats flera gånger utan positiv effekt. Ekonomin har försämrats och det självskattade måendet har varierat, för att nu vara sämre än vid start. I resultatet visar det på att projektet inte varit till gagn. Deltagaren beskriver dock att projektet varit och är den trygga punkten i tillvaron som gör att hon orkar kämpa på. Här ser vi att det behövdes mer tid för deltagaren i projektet för att komma vidare mot arbetsmarknaden eller studier. 3
5 Projektets metod är att fånga upp och hålla i tills annan rehabiliteringsinsats tar vid, där det behovet finns. Exempelvis då deltagaren står i kö för tid hos psykiatrin för rehabilitering och behandling. Här följer personal med från projektet om behov finns och om så önskas av deltagaren. Under processen kan det visa det sig att deltagaren står närmare eller längre ifrån arbetsmarknaden än vid första bedömningen. Då sker ett byte till en annan lämplig grupp, alltid i samråd med deltagaren själv och dennes handläggare. Syftet är en effektivare rehabilitering och överensstämmelse mellan behovet och de krav som ställs i de olika grupperna. Inskrivningstiden blir då ofta något längre än vad som först var planerat, men istället för avbrott sker en förflyttning framåt. En deltagare kommer att börja en tvåårig utbildning på Yrkeshögskolans Trädgårdsutbildning i Enköping, efter avslutad tid i Trädgårdsgruppen. Ytterligare en har gått en motorsågskurs under hösten och har sedan fortsatt till en grävmaskinsutbildning, som nu påbörjats. En deltagare som behöver komplettera sina gymnasiebetyg innan högre utbildning, som han/hon drömmer om, är möjligt, studerar nu deltid på VUC och är i projektet på deltid. En röjsågskurs genomfördes i Skogsstyrelsen regi under två dagar för deltagarna. Resultat från Tilia-, Trädgård-, Salix- och Upplevelsegruppen: 33 deltagare har avslutats under aktuell period, varav: 1 deltagare har gått till studier, den deltagaren kommer från Trädgård 19 deltagare har gjort stegförflyttning mot arbetsmarknaden via fortsatt rehab i annan verksamhet. Av dem kommer 1 från Tilia, 2 från Salix, 4 från Trädgård och 12 från Upplevelse 9 deltagare har återgått till remitterande myndighet, utan att ha kommit närmare arbetsmarknaden. Av dem kommer 1 från Tilia, 3 från Trädgård och 5 från Upplevelse 3 deltagare har avbrutit, 1 från Salix, 1 från Trädgård och 1 från Upplevelse 1 deltagare har tagit ut ålderspension och kommer från Upplevelse 27 nya deltagare har under den här perioden börjat i projektet varav: 13 deltagare i Upplevelse 10 deltagare i Trädgård 4 deltagare i Salix Av dessa har 2 deltagare bytt från Upplevelse till Salix och en har gjort omstart i Upplevelse. 12 deltagare har hunnit sluta, och 7 av dem är i fortsatt rehabilitering i annan verksamhet. 3 är försämrade och har återgått till remitterande myndighet. En ålderspension och ett avbrott. Av dessa 27 anvisades 5 från Arbetsförmedlingen, 12 från Försäkringskassan och 10 från Socialkontor Ekonomi. Två deltagare har skrivit om sin resa från det att de började i projektet och vad det har inneburit för dem, se bilaga 1. 4
6 Efter tre enkätmätningar visar resultatet att livskvalitén hos deltagarna ökar något. Ångest och depression sjunker och det psykiska välbefinnandet ökar, se bilaga 2 Resultat från MAC för perioden : Inför gruppstarten 16 november inkom 20 intresseanmälningar; varav 6 från Socialkontor Ekonomi, 10 från Arbetsförmedlingen och 4 från Försäkringskassan. Av dessa startade 12 personer, 7 från Arbetsförmedlingen, 4 från Försäkringskassan och 1 person från Socialkontor Ekonomi. Under perioden avslutades 10 deltagare som gick vidare i arbetslivsinriktad rehabilitering på Arbetsförmedlingen. Pågående deltagare i MAC den 31 december är 36 personer. Under dessa två månader har 3 deltagare har erhållit anställning och 2 har påbörjat studier. Samtliga deltagare som slutar i projektet kommer att ringas upp för uppföljning efter ett halvår, för att kartlägga var de befinner sig i sin rehabilitering. Reflektion: Deltagare som återgått till remitterande myndighet, bedöms ha blivit mer rustade än innan sin tid i projektet. Exempelvis en ökad insikt om sin situation och möjligheter på arbetsmarknaden. Sex månaders inskrivningstid har visat sig vara för kort för en del deltagare, för att resultera i optimal rehabilitering. 1.4 För personalen Projektets förutsättningar Personalgruppens sammansättning är som tidigare rapporterats. Ingående myndingheter ska ha personal som arbetar i verksamheten för att effektivisera samverkan runt deltagarna. Enligt planen ska trädgårdsmästare och beteendevetare ingå i teamet. Två koordinatorer bedömdes nödvändigt för att ta tillvara deras erfarenhet och kunskap från tidigare projekt. 1.5 För personalen Genomförande och process Från november 2015 slogs Pilotmodell: Samordningsteam Västerås och MAC samman, vilket innebär att Samordningsteamet har utökats med två arbetsförmedlare. Projekten samverkade redan innan sammanslagningen. Projektet har under perioden haft en arbetsledare långtidssjukskriven, vilket ökat arbetsbelasningen för personalen på plats. På Malma gård har projektet fått tillgång till ytterligare en lokal för personalen. Det har inneburit att trångboddheten på kontoret lösts. MAC-gruppen har bytt lokal till Melkers kontorshotell. Personalen har haft en Värdegrundsdag, då ett arbetsmaterial för verksamhetens värdegrund togs fram. Arbetet med detta kommer att fortsätta. Personalen har haft planeringsdagar vid tre tillfällen, och en kick-off dag i Färna. Personalgruppen har ärendehandledning en gång per månad på Malma gård. Personalgruppen har också pågående grupphandledning en gång per månad för att öka teamkänslan. Den beteendemedicinska gruppen i projektet har egen ärendehandledning utifrån sin KBTbakgrund, en beskrivning av hur gruppen arbetar finns, se bilaga 3. 5
7 Konsulenten i projektet har fått diplom i Pure, utbildning i Lösningsfokuserat arbetssätt samt går utbildning i Existensiell hälsa. En utbildningsdag i neuropsykiatriska diagnoser har genomförts för delar av personalstyrkan. En ny broschyr har tagits fram för projektet, där även information om MAC står att läsa. Alla projektets blanketter har förnyats med samma typsnitt och med uppdaterad relevant information. Under perioden har ett samarbete påbörjats med verksamheterna Atlas och UNO, då vi arbetar med samma målgrupp. Studiebesök från EPM (Enheten för Psykosomatisk Medicin) har genomförts inför planerat samarbete. 1.6 För personalen Resultat och effekter Fortlöpande utbildning i personalgruppen stärker engagemanget och ger en trygghet i yrkesrollen. Handledningen har inneburit att personalen har lyft ärendefrågor och fått hjälp och verktyg att hantera svåra frågor gällande specifika ärenden. Handledningen har också bidragit till att personalgruppen fått en ökad samsyn. Under perioden har personalgruppen utökats, då MAC blev en del av projektet i november Samarbetet med EPM är än så länge bara påbörjat men planeras fortsätta. Då Socialkontor ekonomi fått utökat uppdrag i och med flyktingmottagandet, har Samordningsteam Västerås i vissa ärenden fått förtroendet att ta egna beslut i rehabiliteringsprocessen, exempelvis förlängning av beslut, ansökningsskrivande m.m. Reflektion: Samverkan med EPM upplevs som positivt, då vi ser ett mervärde i att samarbeta mer med Landstinget runt de enskilda individerna. 1.7 För organisationen Projektets förutsättningar Planen med projektet är att alla ingående myndigheter på ett närmare och effektivare sätt ska samverka runt människor i Västerås, som står utanför arbetsmarknaden. Syftet med Samordningsteamet är att öka rehabiliteringspotentialen hos personer i förvärvsaktivålder som annars har stor risk att fastna i utanförskap. Målet är att deltagarna på sikt ska bli självförsörjande. Uppdragivaren är Samordningsförbundet Västerås och uppdragstagare är Västerås stad AMA. Enligt uppdragsavtalet ska uppdragstagaren kontinuerligt rapportera förändringar i verksamhet och arbetssätt till uppdragsgivaren. 1.8 För organisationen Genomförande och process Ny sammansättning av styrgruppen har genomförts i och med att MAC tillkommit och att implementering planeras. Ett par styrgruppsmedlemmar har meddelat kommande pension, därför har ersättare utsetts. Under hösten har öppet hus genomförts vid tre tillfällen, för samtliga remitterande handläggare. Mycket positiva reaktioner från de handläggare som kom. Plan på nya öppet hus dagar finns för våren I oktober informerade koordinatorerna och arbetsförmedlaren om verksamheten för personalen på Arbetsförmedlingen om hur ansökningsförfarandet går till. Studiebesök från andra rehabili- 6
8 teringsaktörer från hela landet, bl.a. från Gävle kommuns arbetsmarknadsenhet genomförs regelbundet på Malma gård. Under perioden har projektet nätverkat med andra lokala aktörer med samma målgrupp, exempelvis EPM, UNO och Atlas. Planen är att samarbetet med dessa verksamheter ska fortsätta och utvecklas. För att tydliggöra hur verksamheten och grupperna är organiserade har ett organisationsparaply arbetats fram, se bilaga 4. Ett problem som uppdagats är att deltagare som har andra beslut än JOB från Arbetsfömedlingen och de som kommer från Försäkringskassan, inte kan få tillgång till AMAs praktiska verksamheter mer än 10 dagar. Det beror på att det inte ingår i avtalet mellan myndigheterna. För vissa deltagare är steget till praktik på öppna arbetsmarknade för stort och övermäktigt. Här skulle AMAs verksamheter vara en bra stegförflyttning mot arbete eller studier. Socialkontor ekonomi har meddelat att 11 handläggare fått andra arbetsuppgifter under tre månader. För projektet innbär det att rehabiliteringsarbetet fortsätter utan handläggarnas medverkan. Arbetet i Urvalsgruppen har utvecklats under perioden och ett väl fungerade samarbete med psykiatrin har etablerats. En Utslussningsgrupp har tillkommit utifrån ett behov av planering för vad som ska hända efter projekttiden för deltagarna. I gruppen diskuteras även gruppbyten, då det är aktuellt. En styrgruppsutbildning planeras under våren för att ytterligare tydliggöra gruppens viktiga roll i verksamheten. 1.9 För organisationen Resultat och effekter Ett beslut har tagits i Samordningsförbundets styrelse om att Pilotmodell: Samordningsteam Västerås ska implementeras från och med 1 juli En verksamhetsplan skrivs av koordinatorerna och verksamhetsutförare i projektet. Projektet har genom samverkan visat sig ha positiv inverkan för deltagarnas upplevda egna mående och stegförflyttning mot arbetsmarknad och studier. Utifrån exemplet under rubriken För deltagare - Resultat och effekter, behöver målen i den nya verksamhetsplanen skrivas så att fler stegförflyttningar för deltagarna framgår i resultatet. I den nya verksamhetsplanen kommer ett års deltagande i projektet att bli möjligt, där det behovet finns. I kommande utvärdering kommer primära och sekundära mål att redovisas. För de ingående myndigheterna har projektet lett till en ökad samsyn. Då hinder upptäcks i rehabiliteringsprocessen lyfts det i styrgruppen. Det innebär att en snabbare väg till lösning av problemet. Ett exempel är när Samordningsteamet inte kommer i kontakt med önskad person/ avdelning angående ett ärende. Då har styrgruppsmedlemmen en viktig funktion, att ta det med det till sin respektive organisation. Detsamma gäller bokning av informationsmöten på respektive myndighet. Budgeten hålls i projektet, dock är den ekonomiska ramen inte i balans. Detta beror på eftersläpning av fakturering från Arbetsförmedling och Försäkringskassa. Det innebär att 7
9 ekonomin ligger efter med ett underuttag, men det kommer att stabiliseras framöver. Önskemål om fakturering kvartalsvis kommer från projektets ekonom. Detta kommer att lyftas i kommande styrgruppsmöte. Styrgruppen i projektet består av nyckelpersoner från respektive myndighet och har ett stort engagemang. Gruppen är en viktig del av förankringen till och från de ingående myndigheterna för projektet. Då en fråga lyfts och diskuteras i styrgruppen, får det en snabb respons och effekt för verksamheten. Bilaga 1. Deltagarberättelser Bilaga 2. Enkätresultat Bilaga 3. Insatser från det beteendemedicinska teamet Bilaga 4. Organisationsparaply 8
PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR
PROJEKTANSÖKAN Datum: 2015-04-27 PROJEKTPLAN FÖR Implementering av MAC-metodiken i Pilotmodell: Samordningsteam Västerås 2015-11-01 t o m 2016-06-30 Projektägare Västerås stad, AMA Arbetsmarknad Koordinatorer
Läs merPilotmodell: Samordningsteam Västerås
Pilotmodell: Samordningsteam Västerås 2014-12-17 Rapporten avser tidsperiod 2, d.v.s. 2014-07-01-2014-12-18 Bente Eriksson Hollås och Catrin Nilsson Sammanfattning Den naturunderstödda metodiken visar
Läs merTrainee för personer med funktionsnedsättning - 2015
Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Ett arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning, i samarbete mellan Göteborgs Stad, Arbetsförmedlingen och HSO Göteborg. Programmet
Läs merSekundära insatser (dvs insatser som inte har målet jobb/studier primärt
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (5) Barn- och utbildningsförvaltningen Göran Thunberg - tifgt01 E-post: goran.thunberg@vasteras.se Kopia till Utbildning och arbetsmarknadsnämnden Beskrivning och resultatredovisning
Läs merKom Med projektet. Samordningsförbundet Skellefteå
Kom Med projektet Ett samverkansprojekt mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Skellefteå kommun och Landstinget Halvårsrapport 2008-02-16 2008-09-16 Rapporten sammanställd av: Anneli Edvinsson,
Läs merSlutrapport Vägen in 2013
Slutrapport Vägen in 2013 Dnr: 49873-2012 Vägen in ett motiverande och rehabiliterande förstegsprojekt Sammanfattning Projektet Vägen in som startade år 2010 förlängdes under 2013 för att under året finna
Läs merKom Med projektet. Samordningsförbundet Skellefteå
Kom Med projektet Ett samverkansprojekt mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Skellefteå kommun och Västerbottens läns landsting Halvårsrapport 2008-09-17 2008-12-31 Rapporten sammanställd av:
Läs merTillhör verksamhetsberättelse 2015 Samordningsförbundet Västerås. Insatsintention i Samordningsförbundet Västerås
Bedömning utifrån individens fokus i fokus Bilaga Tillhör verksamhetsberättelse 2015 Samordningsförbundet Västerås Insatsintention i Samordningsförbundet Västerås Läs mer på: http://www.samordningvastmanland.se/vasteras/insatser-isamverkan/overgangslosning-socialt-foretag-insatser-i-samverkan.shtml
Läs merVägen in ett motivations och rehabiliterande projekt
Projektledare Catrin Nilsson, 010-119 21 46 2011-06-09 Vägen in ett motivations och rehabiliterande projekt Delrapport juni 2011 Sammanfattning Vägen in är ett kognitivt motiverande projekt som vilar på
Läs merRapport Samordningsteam Hallsta/Sura 2012-07-01 2013-06-30
Rapport Samordningsteam Hallsta/Sura 2012-07-01 2013-06-30 Sammanfattning Deltagare Samordningsteam Hallsta/Sura har haft 53 inskrivna under perioden 120701-130630. 130630 hade teamet 24 inskrivna. Således
Läs merSamverkan Närsjukvård-Försäkringskassa- Arbetsförmedling- Arbetsgivare/Företagshälsovård i sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen
Samverkan Närsjukvård-Försäkringskassa- Arbetsförmedling- Arbetsgivare/Företagshälsovård i sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen Ett samverkansprojekt mellan Landstinget gm Anderstorps HC Försäkringskassan
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR SAMORDNINGSTEAM VÄSTERÅS
VERKSAMHETSPLAN FÖR SAMORDNINGSTEAM VÄSTERÅS 2016-07-01 2016-03-08 Verksamhetsägare Samordningsförbundet Västerås Verksamhetsutförare Västerås stad, AMA Arbetsmarknad Bakgrund Pilotmodell: Samordningsteam
Läs mer1(5) PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET FINSAM I ÖREBRO PROJEKTPLAN. Datum: 2009-03-09. Projektbenämning. LÖSA-implementering
Ansökan ställd av : ÖREBRO KOMMUN, ÖREBRO LÄNS LANDSTING, LOKALT FÖRSÄKRINGSCENTER ÖREBRO, ARBETSFÖRMEDLINGEN ÖREBRO SAMT STIFTELSEN ACTIVA ÖREBRO 1(5) PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET FINSAM I
Läs merUnderlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby- Ödeshög-Boxholms samordningsförbund
1 (7) Underlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby- Ödeshög-Boxholms samordningsförbund Detta underlag utgör utgångspunkt för delårsredovisning/årsredovisning
Läs merSlutrapport. Unga med funktionsnedsättning i Värmdö. Annika Dahlberg, personlig handläggare aktivitetsersättning.
Slutrapport Unga med funktionsnedsättning i Värmdö Annika Dahlberg, personlig handläggare aktivitetsersättning Försäkringskassan Mona Eriksson, arbetsförmedlare och sius-konsulent Arbetsförmedlingen 2014-10-20
Läs merAvsedd för. Samordningsförbundet RAR i Sörmland. Datum April, 2010 TUNA-PROJEKTET MEDVERKAN I UTVÄRDERING AV PROJEKT TUNA
MEDVERKAN I UTVÄRDERING AV PROJEKT TUNA Avsedd för Samordningsförbundet RAR i Sörmland Datum April, 2010 TUNA-PROJEKTET MEDVERKAN I UTVÄRDERING AV PROJEKT TUNA TUNA-PROJEKTET Datum Reviderad 2010/04/27
Läs merLokal överenskommelse om samverkan för unga till arbete eller studier mellan Surahammars kommun och Arbetsförmedlingen
Lokal överenskommelse om samverkan för unga till arbete eller studier mellan Surahammars kommun och Arbetsförmedlingen Lokal överenskommelse om samverkan för unga till arbete eller studier Parter Surahammars
Läs merPilotmodell: Samordningsteam Västerås
Pilotmodell: Samordningsteam Västerås 2014-08-27 Bente Eriksson Hollås och Catrin Nilsson Sammanfattning Pilotmodell: Samordningsteam Västerås är ett resultat av samverkan på organisationsnivå. Projektet
Läs merTIA Till och I Arbete
Projektledare TIA Till och I Arbete Datum Michael Berliner 08 2013-01-08 0480-450134 Verksamhetsrapport Projekt TIA 2012-01-01 2012-12-31 TIA Arbetsmarknadsenheten Adress Verkstadsgatan 3, 392 39 Kalmar
Läs merVi vill hjälpa tjejer som inte mår bra
Vi vill hjälpa tjejer som inte mår bra Ett utvecklingsarbete på Strömma Naturbruksgymnasium SLUTRAPPORT gör det jämt! Strömma Naturbruksgymnasium 2 Innehållsförteckning Allmänt 3 Hur hamnade Strömmaskolan
Läs merVERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009 Arbetsmarknadstorget
2010-01-22 Arbetsmarknadstorget Berit Björnered, tf. samordnare 1 (7) 2010-01-21 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009 Arbetsmarknadstorget VERKSAMHETENS UPPDRAG Arbetsmarknadstorgets uppdrag Organisera verksamhet
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merVi har anmält oss till basutbildingen i jämställdhetsintegrering och fördjupningsseminariet som hålls av JämStöd den 17/2 respektive 29/3.
Sid 1 (5) Lägesrapport Projektnamn Sociala entreprenörshuset Redovisningsperiod (månad(er) och år) 2011-01-2011-01 Redovisnings-ID -004 1. Verksamheten i projektet Vilka aktiviteter har genomförts under
Läs merUtvärdering av projekt SVUNG i Västervik 2010-04-01 2013-04-30
Datum 13-6-6 1(14) Utvärdering av projekt SVUNG i Västervik 1-4-1 13-4-3 Bilaga: Frågeformulär Postadress: Tel. 7-6 88 73 Samordningsförbundet i Kalmar län Organisationsnr -189 Lögstadsgatan 98 39 Vimmerby
Läs merSlutrapport. Spridning av modell Halland till andra delar av Sverige
Slutrapport Spridning av modell Halland till andra delar av Sverige Bakgrund: Felanvändningen av läkemedel är ett problem i Sverige. Den grupp av befolkningen som drabbas värst av detta problem är de som
Läs merFörsäkringskassan Arbetsförmedlingen Västra Götalandsregionen Kommunerna Essunga, Götene. Lidköping, Skara och Vara. 2015-09-11.
Uppföljning ÅKA-modellen 2015-09-11 Bakgrund ÅKA-modellen implementerades i ordinarie AME-verksamhet i Västra Skaraborg under perioden 2014-01-01--2014-09-30. SoF Västra Skaraborg beviljade fortsatt finansiellt
Läs merÅrsredovisningar 2013 för samordningsförbunden Huddinge, Botkyrka och Salem (HBS), Välfärd Nacka, Södertälje, VärmSam och Östra Södertörn
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-06-16 1 (9) HSN 1405-0623 Handläggare: Barbro Hansson Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-09-30, p 5 Årsredovisningar 2013 för samordningsförbunden
Läs merNågra deltagares tankar om Enter
Några deltagares tankar om Enter Ganska långt över mina förväntningar innan jag blev deltagare i projektet. Bra struktur, klara mål och individanpassade aktiviteter. Tummen upp för Enter och min handledare.
Läs merasa swenson Arbetsmaterial Utkast 2012-01-19
asa swenson Arbetsmaterial Utkast 2012-01-19 Sidan 1 av 5 Mall för Projektansökan LINKÖPINGS SAMORDNINGSFÖRBUND Datum: 22 juni 2011 PROJEKTPLAN Projektbenämning Snacka sig ur Kommentar [l1]: Projektbenämning
Läs merSamordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Ansvarig tjänsteman Ulrica Sandzén
Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbund för Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng finns framtaget. Inriktningen är att under 2015 fortsätta utveckla samverkan genom finansiering av Individ
Läs merKvartalsrapport Januari-Mars 2015 Samordningsförbundet Göteborg Centrum
Tjänsteutlåtande 2015-04-23 Diarienummer:0008/15 Förbundschef: Veronica Strömsten tel:031 366 46 57 Postadress: Kvartalsrapport Januari-Mars 2015 Samordningsförbundet Göteborg Centrum 1. Inledning Samordningsförbundet
Läs merRehabiliterande undervisning
Rehabiliterande undervisning för SFI-elever Ett samverkansprojekt mellan Samordningsförbundet Umeå,VIVA Komvux/sfi, VIVA introduktion, Arbetsförmedlingen i Umeå, Västerbottens läns landsting/ Ersboda vårdcentral,
Läs merProjektrapport Bättre vård mindre tvång del 2
Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 181 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Peter Lantz,
Läs merAVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
1 AVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn Mottagare Tjörns Kommun Insatser av generell art Ja Nej X Insatser för grupper Ja X Nej
Läs merAtt stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Gemensamma begrepp och definitioner i arbetet
Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter - Gemensamma begrepp och definitioner i arbetet Förprojektering Markera i vilken grad du upplever ett behov av att utveckla och stärka
Läs merPROJEKTETS NAMN: Naturkraft rehabilitering
1 AVTAL Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Skövde 2008-12-19 2008-00012 Mottagare Skövde kommun Arbetsmarknadsenheten PROJEKTETS NAMN: Naturkraft rehabilitering Insatser av generell art
Läs merIndivid- och familjeomsorg, Socialsekreterarna som växte.
Individ- och familjeomsorg, AngeredS stadsdelsförvaltning Socialsekreterarna som växte. 2 Individ- och familjeomsorg, Angereds Stadsdelsförvaltning AFA Försäkring genomförde preventionsprojektet Hot och
Läs merSamspelet Stegen. Generell verksamhetsplan för Stegen med lokala förutsättningar per kommun
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2011-12-18 1(8) Verksamhetsplan Samspelet Stegen Meta Fredriksson - Monfelt Förbundschef 054-540 50 44, 070-6909083 meta.fredriksson-monfelt@karlstad.se Samspelet
Läs merGenombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång. Team 62 Avdelning 94, rättspsykiatri Brinkåsen, NU-sjukvården, Västra Götalandsregionen
Projektrapport Genombrottsprogram IV, Bättre vård Mindre tvång Team 62 Avdelning 94, rättspsykiatri Brinkåsen, NU-sjukvården, Västra Götalandsregionen Deltagande team Carl-Gustav Eriksson, chefsöverläkare
Läs merDELÅRSBOKSLUT 2011-06-30
2011 DELÅRSBOKSLUT 2011-06-30 Samordningsförbundet i Sollefteå presenterar här verksamhet och ekonomi för perioden 1/1 30/6 2011 2 Innehållsförteckning Förbundets verksamhet. Styrelsen... 3 Finansierade
Läs merLightmottagningar för unga vuxna. Svar på skrivelse från Karin Rågsjö (v) och Jackie Nylander (v).
SOCIALTJÄNSTFÖRVALTNINGEN KUNDORIENTERADE VERKSAMHETER 2007-09-20 SID 1 (5) 2007-08-21 Handläggare: Anette Necander Telefon: 08-508 25 251 Till Socialtjänstnämnden Lightmottagningar för unga vuxna. Svar
Läs merVerksamhetsplan 2007 GRUS 1 (10)
Verksamhetsplan 2007 GRUS 1 (10) Verksamhetsplan 2007 GRUS 1. SAMMANFATTNING FINSAM - Finansiella samordningsförbundet Den 1 januari 2004 antogs en lag om finansiell samordning (Lag 2003:1210) som möjliggör
Läs merSjuhärads Samordningsförbund -ett sätt att finansiera rehabilitering, och främst - ett sätt att arbeta:
Sjuhärads Samordningsförbund -ett sätt att finansiera rehabilitering, och främst - ett sätt att arbeta: Samordningsförbundet verkar för nytänkande och flexibilitet genom att över tid anpassa insatser till
Läs merÖverenskommelse mellan Försäkringskassan och Tryggingastofnun om administrativa rutiner för arbetslivsinriktad rehabilitering i gränsöverskridande
Överenskommelse mellan Försäkringskassan och Tryggingastofnun om administrativa rutiner för arbetslivsinriktad rehabilitering i gränsöverskridande situationer. Inledning Denna överenskommelse omfattar
Läs merUngdomsteamet redovisar 2011-2. Delårsrapport. Ungdomsteamet Januari juni 2011. Margareta Aissaoui Samordnare
Ungdomsteamet redovisar 2011-2 Delårsrapport Ungdomsteamet Januari juni 2011 Margareta Aissaoui Samordnare Innehåll Sammanfattning 3 1. Inledning 3 2. Beskrivning av Ungdomsteamet 3 2.1 Arbetsprocess 3
Läs merTRISAM Lägesrapport för Samverkansprojektet för perioden 2015-08-01-2016-03-15
TRISAM Lägesrapport för Samverkansprojektet för perioden 2015-08-01-2016-03-15 Sammanfattning Försäkringskassan har fått i uppdrag att i samverkan med Arbetsförmedlingen, Socialtjänsten, Region Gävleborg
Läs merSLUTRAPPORT: TEAM FÖR PERSONER MED TIDSBEGRÄNSAD SJUKERSÄTTNING
SLUTRAPPORT: TEAM FÖR PERSONER MED TIDSBEGRÄNSAD SJUKERSÄTTNING 1. GEMENSAMMA SLUTSATSER EFTER STYRGRUPP 2009-12-16...3 Målgruppen...3 Resultat...3 Samverkan...4 Projektledning...5 2. SLUTREFLEKTIONER...6
Läs merFastställd av socialnämnden 2012-08-15, SN 193
Fastställd av socialnämnden 2012-08-15, SN 193 Verksamhetsberättelse för Socialförvaltningens Barn- och familjeenhet år 2011 Viktiga händelser De två enheterna barn- och familjeenheten och socialförvaltningens
Läs merHur arbetar Arbetsförmedlingen Samverkan? Marie Brederfält 010-487 12 42
Hur arbetar Arbetsförmedlingen Samverkan? Marie Brederfält 010-487 12 42 Arbetsförmedlingen i Göteborg 5 stadsdelskontor som ger service till arbetssökande och arbetsgivare inom sitt geografiska område.
Läs merArbetsrehabilitering i samverkan mellan lokala myndigheter - Erfarenheter och resultat av BORIS-projektet i Bollnäs efter två år X-Fokus Augusti 2000
Sammanfattning av rapporten Arbetsrehabilitering i samverkan mellan lokala myndigheter - Erfarenheter och resultat av BORIS-projektet i Bollnäs efter två år X-Fokus Augusti 2000 BORIS-projektet är ett
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Ale Kommun Diarienr: 2011/008-01 Kungälvs kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Läs merKvalitetsredovisning 2006 Önnerödsskolan. En del av det livslånga lärandet
Kvalitetsredovisning 2006 Önnerödsskolan En del av det livslånga lärandet Innehållsförteckning Inledning...3 Verksamhetsperspektiv...5 Prioriterade mål... Resultat och måluppfyllelse... Medborgarperspektiv...6
Läs merEn hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion 2013-12-20
En hjälp på vägen Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra Slutversion 2013-12-20 Elin Törner 1 1. Inledning I denna PM redovisas en uppföljning av projektledarutbildningen
Läs merRiktlinje för rehabilitering i hemmet Örebro kommun
2011-04-13 Vv 172/2010 Rev. 2011-10-04, 2011-11-29, 120214 Riktlinje för rehabilitering i hemmet Örebro kommun Innehållsförteckning Bakgrund...3 Syfte...3 Grundkomponenter...3 Definition av rehabilitering...4
Läs merSamordningsteam. Projekt/insats Syfte Behovsgrupp och mål
Projekt/insats Syfte Behovsgrupp och mål Samordningsteam Västerås Verksamhetsägare: Samordningsförbundet Västerås Verksamhetsutförare: AMA Arbetsmarknad Västerås stad Verksamhetsplan: 2016 07-01 2017-12-31
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Ale Kommun Diarienr: 2014/008-01 Kungälvs kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Läs merKvalitetsberättelse 2015 Medihead
Kvalitetsberättelse 2015 Medihead Inledning och verksamhetsbeskrivning: Medihead ett privat hemtjänst och assistansföretag, med mångkulturell inriktning (främst till persisk-, arabisk- och kurdisk- talande
Läs merPROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER
Närvård i Sörmland Kommuner - Landsting i samverkan PROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER till psykiskt funktionshindrade samt personer med beroende-/missbruksproblematik som bor i Eskilstuna och Strängnäs kommuner
Läs merEnheten för Arbetsrehabilitering (EFA) Vill du komma vidare?
Enheten för Arbetsrehabilitering (EFA) Vill du komma vidare? VI STÖDJER DIG SOM VILL ARBETA, PRAKTISERA ELLER STUDERA 1 Man har ett värde idag. Jag klarar av att jobba, även om det bara är halvtid. KATRIN
Läs merUlf Westerlund, Försäkringskassan Gunilla Högberg, Askersund
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(11) 2010-12-20 Plats och tid Kommunhuset, Laxå kl 09.00 Ledamöter Ordförande Annica Eriksson, Kumla kommun Tommy Holmqvist, Laxå kommun 58-63 Sari Harju, Arbetsförmedlingen Siv
Läs merKartläggning av behov av förstegsinsatser och social rehabilitering
Kartläggning av behov av förstegsinsatser och social rehabilitering December 2015 Anna Hansdotter Sofia Karlsson Innehållsförteckning Inledning... 2 Bakgrund... 2 Syfte... 2 Metod... 2 Resultat... 3 Definitioner...
Läs merÖVERSYN AV ARBETSSÄTT OCH MÅLGRUPP SAMT STRUKTURELLA FÖRÄNDRINGAR PÅ LUNDBYKAJEN
1 Samordningsförbundet Göteborg Tjänsteutlåtande Dnr 2005/13 Hisingen 2005-06-13 Sekretariatet, OA, CA Ärende nr 7 ÖVERSYN AV ARBETSSÄTT OCH MÅLGRUPP SAMT STRUKTURELLA FÖRÄNDRINGAR PÅ LUNDBYKAJEN Bakgrund
Läs merGranskning av årsredovisning 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Sanna Hellblom-Björn Granskning av årsredovisning 2014 Samordningsförbundet Västerås Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1 Inledning... 2 1.1 Bakgrund... 2 1.2 Revisionsfråga
Läs merPilotmodell: Samordningsteam Västerås
Pilotmodell: Samordningsteam Västerås 2015-06-30 Rapporten avser tidsperiod 3, d.v.s. 2014-12-19 2015-06-30 Bente Eriksson Hollås och Catrin Nilsson Sammanfattning Citat från en arbetsledare: Här får du
Läs merProjektrapport Bättre vård mindre tvång del 2
Team NYKÖPING Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar och Ledare
Läs merEn 4-R analys av Navigator
En 4-R analys av Navigator 1 4-R analys av Navigator I juli 2009 tog Dan Humble, processtödjare (Regional kontaktperson för jämställdhetsintegrering) för Mellersta Norrland, kontakt med oss på Navigator,
Läs merRevisionsrapport Sigtuna kommun Kommunens demensvård ur ett anhörigperspektiv
Revisionsrapport Sigtuna kommun Kommunens demensvård ur ett anhörigperspektiv Lars Högberg Februari 2012 2012-02-24 Lars Högberg Projektledare Carin Hultgren Uppdragsansvarig 2 Innehållsförteckning 1 INLEDNING...
Läs merKartläggning av befintliga verksamheter
Bilaga 2 Kartläggning av befintliga verksamheter Hemsida: www.dalsed.se E-post: magnus.akesson@dalsed.se 1 Innehåll Kompetensförsörjningsbehov... 3 Inom Kommunen... 3 Resterande arbetsmarknad... 3 Näringslivsråd
Läs merNEPSAM. Projektförslag. Initiativtagare till projektförslaget:
NEPSAM Projektförslag Initiativtagare till projektförslaget: Västerbottens läns landsting: Tegs hälsocentral Processledningen för sjukskrivningsprocessen Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Umeå kommun:
Läs merKvalitetsrapport verksamhetsåret 2014/2015
Augusti 2015 Kvalitetsrapport verksamhetsåret 2014/2015 Mockfjärds förskola Mål Normer och Värden 2:1 Måluppfyllelse I arbetet med att förankra grundläggande normer och värden i förskolans verksamhet sker
Läs merViva Arena. Projektförslag. Deltagande parter bakom projektförslag
Utkast 2008 01 11 Viva Arena Projektförslag Deltagande parter bakom projektförslag Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Umeå kommun Socialtjänsten Viva kompetenscentrum, Umeå kommun Sändlista: anita.berg@lanac.amv.se
Läs merUnga som har aktivitetsersättning på grund av nedsatt arbetsförmåga. Bilaga 2 Underlagsrapport - Insatser under tid med aktivitetsersättning
SVAR PÅ REGERINGSUPP 1 (26) Avdelningen för analys och prognos Karin Mattsson 69161/2011 Unga som har aktivitetsersättning på grund av nedsatt arbetsförmåga Bilaga 2 Underlagsrapport - Insatser under tid
Läs merSamordningsteam Sala. Samhällsekonomisk utvärdering Period 2011-09-21 2014-03-30
Samordningsteam Sala Samhällsekonomisk utvärdering Period 2011-09-21 2014-03-30 1 Samordningsteam Sala Verksamheten riktar sig till personer 18-64 år som har behov av en samordnad rehabiliteringsinsats.
Läs merSammanställning av utvärdering, Samteamet, augusti 2008.
Sammanställning av utvärdering, Samteamet, september 28. 2 Sammanställning av utvärdering, Samteamet, augusti 28. Innehåll 1. Bakgrund.sid 2 2. Metod..sid 3 3. Resultat sid 3 4. Konklusion..sid 11 5. Bilaga
Läs merDokumentation projekt Futurum stärkande individcoaching
Dokumentation projekt Futurum stärkande individcoaching 2009-01-19 till 2011-01-19 2010-10-28 Dokumentation projekt Futurum stärkande individcoaching Projekttid: 2009-01-19 till 2011-01-19 Målgrupp: Helt
Läs merVill du göra en insats? Information till dig som vill bli god man/förvaltare
Vill du göra en insats? Information till dig som vill bli god man/förvaltare I denna informationsbroschyr finner du vilka krav som ställs för att kunna bli god man/förvaltare och vad det innebär att vara
Läs merSLUTRAPPORT. Utveckling av en Galaxenmodell för tidig rehabilitering
SLUTRAPPORT Utveckling av en Galaxenmodell för tidig rehabilitering Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 3 2. Syfte... 3 3. Mål... 3 4. Målgrupp... 4 5. Aktivitetsplan... 4 5.1 Fas 1... 4 5.2 Fas 2... 5
Läs merStandard, handläggare
Kvalitetsindex Standard, handläggare Rapport 201120 Innehåll Skandinavisk Sjukvårdsinformations Kvalitetsindex Strategi och metod Antal intervjuer, medelbetyg totalt samt på respektive fråga och antal
Läs merEtt exempel på hur samordning av insatser kan se ut. Enligt SOSFS 2008:20
Ett exempel på hur samordning av insatser kan se ut Enligt SOSFS 2008:20 Ahmed 45 år Är från Irak, har permanent uppehållstillstånd. Frånskild, två barn 15 och 10 år Schizofrenidiagnos, tidigare haschmissbruk
Läs merÖverenskommelse mellan Tryggingastofnun och NAV om administrativa rutiner för arbetslivsinriktad rehabilitering i gränsöverskridande situationer.
Överenskommelse mellan Tryggingastofnun och NAV om administrativa rutiner för arbetslivsinriktad rehabilitering i gränsöverskridande situationer. Inledning Denna överenskommelse omfattar personer som har
Läs merPATIENTNÄRMRE VÅRD en uppföljning efter det första verksamhetsåret, år 2000
Landstinget i Värmland Centralsjukhuset i Karlstad Kliniken för kirurgi och urologi Går det att förbättra arbetsmiljön och vårdkvaliten och samtidigt öka patientflödet inom ramen för budgeten? PATIENTNÄRMRE
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2016 med budget 2016-2018
VERKSAMHETSPLAN 2016 med budget 2016-2018 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2015:14 / 7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merProjektrapport. Bättre vård mindre tvång del 2. Teammedlemmar
Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 141 Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar Anna-Lena Johansson
Läs merSlutrapport delprojektet barn som anhöriga, Vi möter barn som anhöriga i Habo.
Helene Ottevik-Karlsson Rapport Datum 2014-06-13 Dnr SN13/45 Sida 1 (6) Slutrapport delprojektet barn som anhöriga, Vi möter barn som anhöriga i Habo. Projektansvariga Betty Svensson IFO chef Socialförvaltningen
Läs merInnehållsförteckning
ARBETSMATERIAL Verksamhetsplan SF Västra 2015 Innehållsförteckning sid. 1. Lagen om finansiell samordning och samordningsförbund 2 2. Övergripande mål och syfte 2-3 3. Styrelsens uppgift och beslutanderätt
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete
Systematiskt kvalitetsarbete Läsårsredovisning Läsår: 2014/2015 Organisationsenhet: HOFSK/FSK Holsby Förskola martho002, 2015-11-16 16:22 1 Verksamhetsbeskrivning Bakgrund Holsby förskola bestod av fyra
Läs merAktivitetsersättningen - utvecklingen över tid
Avdelningen för analys och prognos 1 Aktivitetsersättningen - utvecklingen över tid Inledning Under senare år har ohälsotalet minskat. Minskningstakten har dock varit betydligt långsammare i gruppen under
Läs merSammanställning av uppföljning kring åtgärder och fokusområden på Flottiljen den 16 februari 2015.
Sammanställning av uppföljning kring åtgärder och fokusområden på Flottiljen den 16 februari 2015. Närvarande: Elisabeth Forssén, verksamhetschef, Eva Eriksson, samordnare och undersköterska, Inger Brandell,
Läs merFrån förvaring till förvandling Från förvaring till förvandling
Från förvaring till förvandling I samband med att jag coachade en verksamhetschef för ett gruppboende fick jag vara med om en märkbar utveckling. Chefens överordnade ringde mig och berättade att chefen
Läs merBeslut och verksamhetsrapport
e'n Skolinspektionen efter kvalitetsgranskning av förskolechefens ledning av förskolans pedagogiska verksamhet vid Kungsbyns förskola belägen i Västerås kommun 1(14) Beslut I detta beslut med tillhörande
Läs merFÖRÄLDRAENKÄTER-BARN. Magelungen Kolloverksamheter BONDEGATAN 35 116 33 STOCKHOLM TELEFON 08-556 93 196 www.magelungen.com info@magelungen.
FÖRÄLDRAENKÄTER-BARN Sammanställning av utvärderingsenkäter ifyllda av föräldrar till barn som ensamma åkte ut på Terapikoloniers sommarverksamheter sommaren 2014. Utvärderingsenkäter skickas efter avslutad
Läs merHALVÅRSRAPPORT FRÅN UTSIKTEN
HALVÅRSRAPPORT FRÅN UTSIKTEN Personal Projektledare: Ingrid Selin, socionom och socialsekreterare Övriga coacher: Inger Burman, samordnare, FK:s interna grund-och vidareutbildning samt mångårig erfarenhet
Läs merUtvecklingsarbete inom Socialpsykiatrins Personalgrupp (Lotsen i Åmål)
FoU Fyrbodal Utvecklingsarbete inom Socialpsykiatrins Personalgrupp (Lotsen i Åmål) FoU Fyrbodal 2013:4 Matilda Pettersson, gruppledare Christina Johansson, socialsekreterare Åmåls kommun Innehåll 1.Sammanfattning
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016
Umeå kommun, Vännäs kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Verksamhetsplan 2014-2016 Budget 2014-2016 Antagen av styrelsen för samordningsförbundet 2013-11-29 Innehållsförteckning
Läs merBilaga 3. Verksamhet i samverkan. http://rkdhs-kom/yta/a_2014_06/anskningshandlingar mm/194 säffle/överenskommelse/bilaga 3.
1(7) Bilaga 3 Verksamhet i samverkan http://rkdhs-kom/yta/a_2014_06/anskningshandlingar mm/194 säffle/överenskommelse/bilaga 3.docx SÄFFLE KOMMUN Postadress Säffle kommun 661 80 Säffle Besöksadress Kanaltorget
Läs merEXTRA KRAFT. Extra kraft EN PRESENTATION AV SIUS, SÄRSKILT INTRODUKTIONS- OCH UPPFÖLJNINGSSTÖD
EXTRA KRAFT Extra kraft EN PRESENTATION AV SIUS, SÄRSKILT INTRODUKTIONS- OCH UPPFÖLJNINGSSTÖD 1 2 EXTRA KRAFT EXTRA KRAFT 3 Ibland behövs det extra kraft för att rätt person och rätt arbetsgivare ska hitta
Läs merUppföljning av överenskommelser om primärvård, äldrevård och psykiatri i Gotlands kommun 2005
1(7) Uppföljning av överenskommelser om primärvård, äldrevård och psykiatri i Gotlands kommun 2005 Gotlands kommun har under 2001-2004 lämnat omfattande redovisningar av utvecklingen av arbetet med att
Läs merProjektplan för Samverkstan
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2010-04-30 1(10) Projekt Samverkstan Runar Skoglund Arbetskonsulent 054-29 72 25 sms 070-691 72 39 runar.skoglund@karlstad.se Projektplan för Samverkstan Bakgrund
Läs merupp,elki KF 70 15 JUNI 2015
upp,elki KF 70 15 JUNI 2015 Nr.70 Interpellation av Benny Lindholm (FP) om framtiden för arbetsmarknadsinsatser i Uppsala KSN-2015-1161 Efter ett beslut i september 2012 om innovationsvänlig upphandling
Läs merDatum. Ersättare Margareta Karlsson (M), Kungsörs kommun Ann-Marie Lundin (S), Landstinget Västmanland Karin Olovsson, Arbetsmedlingen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Plats och tid KS-salen, Rådhuset, Köping, kl 13.00 15.50 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (8) ande Andreas Trygg (V), Köpings kommun, ordförande Agneta Bode (S), Arboga kommun
Läs mer