Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU

Transkript

1 Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU

2 Tre plattformar på plats Regionalt ( Våra plattformar Stor volym projektaktiviteter Samverkan med många aktörer och projekt Pi Priser och uppmärksamhet äk Nationellt ( SIOt PiiA på plats. Nationell samordning utvecklas 3 av 8 först beslutade ansvarar ProcessIT för Deltar i flera evenemang EU / Internationellt ( Väl etablerade med ProcessIT.EU. Fortsätter påverka skrivningar mm men med avsevärt mindre insats Fortsätter bygga projekt Utanför EU via projektet globala länkar. Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU

3 Näringslivet beställer Akademin utför Näringslivet betalar Akademin bestämmer inriktning Näringslivet inbjuds Akademin utför Staten betalar Akademi och näringsliv bestämmer agendan Akademi och näringsliv utför Staten och näringsliv betalar Alla samarbeten är inte samverkan! Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU Bild 3

4 SIO effektlogik Källa: SIO utlysningstext våren 2013 Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU Bild 4

5 SIO program Ett SIO program koordineras av en oberoende organisation som har fått mandatet att förvalta en strategisk plan för ett område och definiera vilken typ av insatser som krävs för att området ska stärkas, har förtroendet t att representera behovsägarnas intressen och som har fått uppdraget att vara den sammanhållande länken för ALLA aktörer i Sverige som är intresserade av bidra till SIOprogrammets mål. Programmet har en reserverad budget som VINNOVA kommer att använda för att finansiera av programorganisationen föreslagna öppna utlysningar och andra aktiviteter som stärker området. Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU Bild 5

6 Ett SIO program är INTE ett forskande excellens center som har en budget för att driva strategiska projekt med anslutna industripartners INTE ett branschforskningsprogram där medlemmarna definierar utlysningar OCH bedömer vilka projekt som ska beviljas finansiering INTE en klusterorganisation som självständigt kan förvalta och besluta över en given budget över en längre tidsperiod. Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU Bild 6

7 SIO program Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU Bild 7

8 ProcessindustriellIT och automation Effektivare och bredare företagssamarbeten: 1. Etablera a ett Industriellt t nationellt t ledarskap ap och en nationell samverkansplattform för området. Starkare integrering mot universitets och högskolevärlden: 2. Koordinera projekt och nätverksaktiviteter tillsammans med universitets och högskolenära FUI miljöer som identifieras som särskilt starka och relevanta för området. 3. Koordinera och genomföra samordnade kompetens utvecklingssatsningar tillsammansmed med både näringslivs och forskningspartners. Position i de nationella och internationella innovationssystemen: 4. Göra substantiella satsningar på Nationella FUI program inom detta område.

9 Focus areas and activities

10 The Vision In 2022, Sweden is known and recognized as a world leader in the development and use of innovative and competitive solutions in Process Industrial IT and Automation through its developed, excellent cooperation between RDI environments and world leading process industries that function as demanding customers for world leading suppliers. In 2018, Sweden is the leading environment in Europe for Process Industrial IT and automation and has a central role in the EU's efforts to meet the third industrial automation wave.

11 Process Industrial IT & Automation

12 The PiiA program strength Built on existing, strong milieus A cross border collaboration Across sectors, industries, academic disciplines and geographic boundaries An active collaboration platform Key knowledge and competences vital for industry competitiveness Application i of industrial i mega trends

13 Nationell samordning / samverkan PiiA byggs utifrån de grundande miljöerna ygg g j Miljöerna är aktiva i PiiA

14 Process Industrial IT & Automation in Sweden National agenda work initiated SIO application Board decision: Gather national forces! National agenda presented Potential PiiA start

15 Relation to other initiatives Mining STRIM Steel Metalliska material Minerals Forestry Others Process Industrial IT and Automation Technology focused agendas

16 Processer De olika aktiviteter som ingår i PiiA sammanfattas i Utlysningar Projekt Programaktiviteteter Strategiska insatser

17 PiiA året F Ö Projekt start B Q2 Utvärderingsarbete Q3 PiiA konferens Omvärldsanalys S Beslut S Q1 Utlysning öppen Q4 F Utlysningsbt arbete B Ö

18 SIO konf Formell start på SIO programmet Första utlysningen stänger 1 Sep 1 Okt 1 Nov 1 Dec 1 Jan 1 Feb 1 Mars Beslut proj 2013 Etablera organisation Nuvärdesanalys WWW plattform Ta fram första utlysningarna Utlysning öppen Bedömning Handläggning program och projekt Kompletteringar Beslut Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU

19 Grundfinansieringen ska användas till att: upprätthålla en dialog med innovationsområdets aktörer kring mål, vision och strategi skapa förutsättningar för de projekt som löper inom SIOprogrammet att bli framgångsrika skapa mötesplatser som kopplar ihop aktörer med gemensamma intressen och behov tydliggöra finansiering som finns nationellt och internationellt utveckla kompletterande insatser, t ex initiera utlysningar, där det saknas idag följa upp mål och resultat av insatser Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU Bild 19

20 Aktiviteter Större konferenser, Aimday events, Resurskrävande aktiviteter mot SMF-företag Mentorprogram, Coacher, Små verifieringsbidrag av teknik och kommersiell potential, ca :- Analyser och kartläggningar Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU Bild 20

21 Strategiska projekt Större projekt som gagnar alla aktörer inom området, t.ex: Forskarskolor Stora testbäddar som kan göras tillgängliga för alla aktörer inom SIO-området Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU Bild 21

22 SIOprogrammet Myndigheten = Huvudansvarig Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU Bild 22

23 Organisation Programme Committee Representatives from Industry PiiA s board of Directors All with participant fee Voting and approving 8 (max of 12) 50% ind., 25% SME, 25% Univ National agenda steering group on hold. ABB, LKAB, SCA, Midroc, Siemens Swerea, Sv Aut, PIC Programme office Resources hired for administration and platform activities From the hosting organisation Chef Platform activities Process managers from involved RDI milieus + PiiA strateg PiiA Initiatives 100% Anders OE Johansson Processledningsgrupp Automation Region Processind. centran ProcessIT Innovat. Set up as projects Programme activities Industry council Representatives from industries of different bransches Research council Research representatives from the milieus and other academia Working groups From the existing reference group: ABB Perstorp Prevas Ericsson Rockwell + From the existing reference group: Lund dlinköping i LTU, UmU SICS + Set up as projects Internal Resources External Resources External Resources A legal framework document for the organisation is being reviewed

24 Verksamhetsledare för ProcessIT Innovations tjanster vid LTU Kunskaper och erfarenhet Du förväntas ha kunskaper och erfarenhet inom något/några av följande områden: Verksamheter som inkluderar tillämpningar av processindustriell IT och automation. Ledande befattning inom processindustri. Verksamhets och/eller projektledning jktldi inom området industriell i llit och automation. God förmåga att uttrycka sig i tal och skrift på svenska och engelska. Extra meriterande är: Erfarenhet från projekt eller organisationer där samverkan med andra aktörer inom t ex akademi, industri eller offentlighet varit ett viktigt inslag. Erfarenhet av arbete på ledningsnivå med styrelse och ledningsgrupp Internationell erfarenhet från industrin eller projekt inom området

25 De 8 projekten som startar sept Optimering av flexibel produktion i kontinuerliga processer Lunds Universitet Institutionen för kemiteknik 2 Onlineoptimering av logistik och energi i processindustrin SICS Swedish ICT Västerås AB 3 Integration av anläggningsfordon Luleå Tekniska Universitet ProcessIT Innovations 4 Optimering av energibalanser och Umeå Universitet energiförbrukning i processindustrin Institutionen för datavetenskap 5 Lean Autmation med nya affärsmodeler Blue Insitute AB 6 Reglering av satsvisa processer inom Lunds Universitet biotech och biopharma industrin Institutionen för reglerteknik 7 Beslutstöd för tillförlitligt underhåll Luleå Tekniska Universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser 8 Säkerhet. Safety & security inom Processindusteriell i llit och Automation SICS Swedish hict Västerås AB

26 Deltagare i de första 8 projekten 1 ABB 2 Automation region 3 Bestwood, 4 BillerudKorsnäs, 5 Boliden 6 Bombardier, 7 Borealis, 8 ENA Energi 9 Ericsson, 10 Green Cargo, 11 K.A.Rasmusen, 12 Komatsu Forest, 13 LKAB 14 Metsä Board, 15 Mälarenergi 16 Novo Nordisk, 17 Novozymes 18 Pfizer, 19 SCA Munksund, 20 Siemens, 21 Stora Enso Skutskär, 22 Trafikverket, 23 Vattenfall 24 Vattenfall Power Management, 25 Volvo CE 26 Alent Drying 27 Blueinstitute 28 Elsys 29 Mobilaris. 30 Modelon 31 Norrkompetens 32 Optimation 33 Safety Integrity, 34 Luleå Tekniska Universitet 35 Lunds Universitet 36 Mälardalens l högskola 37 SICS 38 Umeå Universitet Alla av förstudier/förprojektkaraktär. Max till sommaren 2014 = ca 1 år Skallkunna kunna starta Sept Industrimedfinansiering klar.

27 Budget ~ 110 MSEK + + t o m 2016 PiiA Processindustriell IT och Automation Totalt reserverat belopp per år Beviljat från STEM Koordinering Aktiviteter Projekt 2013 VINNOVA Projekt 2013 STEM Reserverat för utlysningar och strategiska projekt I den reserverade budgeten ingår pengar som är inriktade mot sektorn Gruv, Mineral & Stål. Sida: ProcessIT Innovations LTU UmU Bild 27

28 ProcessIT och PiiA. Roller, samverkan, kopplingar m m. De olika aktiviteter som ingår i PiiA sammanfattas i fyra huvudaktiviteter. Hur vill vi förhålla sig till dessa? Utlysningar Påverka utlysningar via deltagande i forsknings- och industriråd. Nyttja GRAM, SCOPE, Skogstekniska klusteret m m Projekt Med projektbyggare i regionen. Bygga relationer till andra miljöer och dess projektbyggare. Programaktiviteteter it t t Synergier med andra miljöer. Analyser, studier etc etc Strategiska insatser Ta nationellt ansvar för det vi är bäst på / behöver mest.

29 Tack från mej och från För mer information besök: Eller kontakta: anders oe se Eller kontakta: