FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
|
|
- Dan Lund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 EUROPAPARLAMENTET 2004 Budgetkontrollutskottet 2009 PRELIMINÄR VERSION 2005/0811(CNS) FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om nomineringen av Lars Heikensten till uppdraget som ledamot av revisionsrätten (C6-0339/ /0811(CNS)) Budgetkontrollutskottet Föredragande: José Javier Pomés Ruiz PR\ doc PE v01-00
2 PR_CNS_art101 INNEHÅLL Sida FÖRSLAG TILL EUROPAPARLAMENTETS BESLUT... 3 BILAGA 1: LARS HEIKENSTENS MERITFÖRTECKNING... 4 BILAGA 2: LARS HEIKENSTENS AR PÅ FRÅGORNA... 6 PE v /12 PR\ doc
3 FÖRSLAG TILL EUROPAPARLAMENTETS BESLUT om nomineringen av Lars Heikensten till uppdraget som ledamot av revisionsrätten (C6-0339/ /0811(CNS)) Europaparlamentet utfärdar denna resolution, med beaktande av artikel i EG-fördraget och artikel 160b.3 i Euratomfördraget, i enlighet med vilka rådet har hört parlamentet (C6-0339/2005), med beaktande av att budgetkontrollutskottet vid sitt sammanträde den 24 november 2005 höll en utfrågning med rådets kandidat till revisionsrätten och bedömde den nominerades kvalifikationer mot bakgrund av de kriterier som anges i artiklarna i EG-fördraget och 160b.2 i Euratomfördraget, med beaktande av artikel 101 i arbetsordningen, med beaktande av betänkandet från budgetutskottet (A6-.../2005). 1. Europaparlamentet tillstyrker/avstyrker nomineringen av Lars Heikensten till uppdraget som ledamot av revisionsrätten. 2. Europaparlamentet uppdrar åt talmannen att översända detta beslut till rådet samt för kännedom till revisionsrätten, de övriga gemenskapsinstitutionerna och medlemsstaternas revisionsorgan. PR\ doc 3/12 PE v01-00
4 BILAGA 1: LARS HEIKENSTENS MERITFÖRTECKNING Lars Heikensten, riksbankschef, Sveriges Riksbank Född den 13 september 1950 i Stockholm, Sverige Gift. Tre barn. Utbildning Amerikansk High School (Marion High School, Iowa) 1969 Svensk gymnasieskola (Bromma Gymnasium) 1970 M.B.A. (Handelshögskolan i Stockholm) 1974 Ekonomie doktor (Handelshögskolan i Stockholm) 1984 Arbetslivserfarenhet Forskare och lärare i ekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm Forskningsområde: utvecklingsekonomi, strukturförändringar och arbetsmarknadsekonomi Chefsekonom vid Riksgäldskontoret Departementsråd, Finansdepartementet (Chef för avdelningen för medel- och långfristiga ekonomisk-politiska frågor) Statssekreterare för ekonomiska frågor, Finansdepartementet Chefsekonom vid Svenska Handelsbanken (Chef för Handelsbanken Markets Research) Vice riksbankschef, Sveriges Riksbank Riksbankschef, Sveriges Riksbank 2003 Uppdrag i Sverige Sekreterare, Nationalekonomiska föreningen 1981 Styrelseledamot, Penningmarknadscentralen AB Vice ordförande, Värdepapperscentralen AB Styrelseledamot, Tipstjänst AB PE v /12 PR\ doc
5 Styrelseledamot, Statistiska centralbyrån Ledamot av Miljövårdsberedningen Styrelseledamot, Handelshögskolan vid Umeå universitet Uppdrag utomlands Ledamot av ställföreträdarekommittén vid Europeiska monetära institutet (EMI)och ställföreträdande chef för Banken för internationell betalningsutjämning (BIS) Ledamot av Monetära kommittén (Europeiska gemenskapens ekonomiska och finansiella kommitté) Ställföreträdande chef för ECB:s allmänna råd Ledamot av Board of Trustees AFS (Internationella stipendier) Ledamot av G10 Deputies Ställföreträdande chef för IMF Företrädare för Sverige som chef i IMF 2003 Styrelseledamot, Banken för internationell betalningsutjämning 2003 Chef för ECB:s allmänna råd 2003 PR\ doc 5/12 PE v01-00
6 BILAGA 2: LARS HEIKENSTENS AR PÅ FRÅGORNA 1. Vad anser du om parlamentets kritik av revisionsförklaringen, så som den framfördes i betänkandet om beviljande av ansvarsfrihet för 2003 och i arbetsdokumenten inför seminariet om ekonomisk förvaltning? Parlamentets synsätt verkar återspegla en strävan att göra revisionshandlingarna mer precisa och lättare att få tillgång till för att därmed kunna bidra till att skapa starkare påtryckningar för förändringar, särskilt i medlemsstaterna. Man måste uppmärksamma att den uppgift som revisionsrätten har fått enligt artikel i EG-fördraget, dvs. att granska räkenskaperna över gemenskapens samtliga inkomster och utgifter, är oerhört komplex och omfattar en rad olika politikområden, program, verksamhetstyper och förvaltningssystem. Det handlar dessutom om många olika organisationer; från kommissionen till myndigheter i medlemsstaterna. Till detta kommer den rådande utvecklingen av kommissionens hantering av sina utgifter och sina interna granskningar av räkenskaperna. Mot denna bakgrund finns det svåra överväganden som måste göras i sammanhanget. Informationen om oegentligheter är tämligen specifik inom många av de granskade områdena, och detta gör det svårt att generalisera. De stickprov som man har gjort är inte heller alltid så stora att de möjliggör säkra slutsatser om huvuddelen av det granskade området. Försök att dra alltför långtgående slutsatser utifrån materialet skulle kunna äventyra revisionsrättens trovärdighet. På detta stadium är det svårt för mig att säga mycket mer än att jag sympatiserar med parlamentets strävan på detta område. Det är viktigt att i möjligaste mån klargöra vem som har överträtt bestämmelserna. Det är dessutom viktigt att tydligt belysa de mer allmänna svagheter som finns och att föreslå möjliga förbättringar. Samtidigt förmodar jag att denna åsikt delas av revisionsrätten. 2. Hur kan revisionsrätten medverka till att ge Europas medborgare en positiv bild av Europeiska unionen? Hur kan utformningen av revisionsrättens rapporter förbättras och hur kan de göras mer tillgängliga för allmänheten? Med tanke på Europeiska unionens nuvarande situation är detta två viktiga frågor. Europeiska revisionsrätten bör kunna bidra till att förbättra medborgarnas bild av Europeiska unionen. Detta innebär att man ser till att medborgarna känner sig säkra på att unionens verksamhet och finanser förvaltas på ett korrekt och effektivt sätt. Den viktigaste frågan i detta sammanhang är att revisionen utförs på ett oberoende och yrkesmässigt sätt. Det senare innebär att revisionsrätten granskar de centrala frågorna på ett lämpligt sätt. Det är också viktigt för revisionsrättens trovärdighet att dess egen verksamhet är effektiv. Om man inte lyckas att uppfylla dessa grundläggande mål kommer andra ansträngningar inte att tjäna någonting till. PE v /12 PR\ doc
7 Mycket av det material som revisionsrätten offentliggör är med nödvändighet ganska tekniskt och komplext. Detta gäller i synnerhet revisionsförklaringen. Denna handling måste vara korrekt och synnerligen noggrann. En förbättring som enligt vad jag erfar är under beaktande är att göra handlingen mer enhetlig genom att en person får det övergripande ansvaret för hela rapporten. Mina erfarenheter av att regelbundet offentliggöra liknande omfattande offentliga handlingar säger att detta är en bra idé. En annan viktig faktor för att kunna förbättra förståelsen är utarbetandet av lämpliga tabeller, diagram etc. som visar utvecklingen över tiden i relevanta sammanhang. Det kan också vara en god idé att utöka det informationsmaterial som har offentliggjorts under de senaste åren. Man skulle kunna formulera detta på ett mer selektivt sätt och belysa de verkligt centrala delarna och observationerna i revisionen. Det är också möjligt att göra de särskilda rapporterna mer tillgängliga. Dessa innehåller ofta material som skulle kunna vara av intresse för en bredare publik. 3. Vad bör utmärka en sund kultur för ekonomisk förvaltning inom den offentliga sektorn? Enligt mina erfarenheter är det viktigaste tydlighet om vad man vill uppnå, dvs. tydligt fastställda mål, och en god förståelse för vilka strategier, vilken politik och vilka program som krävs för att uppnå dessa mål. Rent allmänt är det inte möjligt att genomföra stora besparingar inom en organisation bara genom att försöka göra nedskärningar i den pågående verksamheten. Det som krävs är ofta att man helt avstår från att göra vissa saker. Sättet att fastställa målen är därför mycket viktigt för resultaten. Nästa steg handlar om ansvarsfördelning. Om en organisation skall kunna fungera effektivt är det nödvändigt att alla känner sin funktion och vem som är ansvarig för vad. Man måste upprätta delegationssystem. Det är endast möjligt att göra utvärderingar och få en effektiv ansvarighet om ansvaret anges på ett tydligt sätt. Kontrollsystemen är också mycket viktiga. Dessa bör finnas på flera nivåer; inom den berörda verksamheten men även på en mer oberoende nivå, t.ex. i form av internrevisioner. Det måste naturligtvis finnas effektiva system för redovisning och rapportering. Förvarningssystem kan spela en viktig roll för att spåra oegentligheter. Det bör dessutom finnas system för riskbedömning vid alla operationella avdelningar inom en organisation, men också för att bedöma dessa risker på chefsnivå. Man bör regelbundet göra uppföljningar. Det är lättare sagt än gjort att kombinera enkla strukturer och föreskrifter med tillräcklig kontroll, men man bör sträva efter detta. Jag vill slutligen förespråka öppenhet. Ju högre grad av insyn och öppenhet i en organisation, desto lättare är det att följa processer, utvärdera dem och avslöja misstag eller oegentligheter. Öppenhet är också ofta användbart i arbetet med att göra verksamheten effektivare. Jag har själv goda erfarenheter av öppenhet och insyn när det gäller att främja och förbättra det interna arbetet i riksbanken. PR\ doc 7/12 PE v01-00
8 4. Enligt EG-fördraget skall revisionsrätten biträda Europaparlamentet när detta utövar sin kontrollbefogenhet avseende budgetens genomförande. Hur skulle du vilja beskriva dina skyldigheter beträffande rapporteringen till Europaparlamentet, och särskilt dess budgetkontrollutskott? Hur skulle du reagera på en uppmaning från parlamentet till revisionsrätten att utarbeta en rapport om ett angeläget område? Parlamentet spelar en central roll för kontrollen av Europeiska unionens budget. Detta gäller även revisionsrätten som måste bevara sin oberoende ställning gentemot de övriga EU-institutionerna. Med hänsyn till att detta oberoende är så tydligt fastställt i EG-fördraget och allmänt accepterat, bör det finnas utrymme för en närmare dialog och ett gott samarbete samtidigt som man behåller en fullständig respekt för varandras roller. Jag har förstått att parlamentet och revisionsrätten har ganska nära förbindelser för närvarande. Revisionsrättens ordförande lämnar t.ex. regelbundet rapporter om arbetsplaneringen. Idéer och uppmaningar kan också läggas fram i samband med presentationen av de särskilda rapporterna och inom ramen för förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet. Alla dessa tillfällen borde vara lämpliga om parlamentsledamöter vill uttrycka sina egna idéer om projekt som bör undersökas eller om hur verksamheten bör skötas. På detta stadium är det svårt för mig att bedöma om det behövs ytterligare kanaler för dialog. Jag ser dock inget skäl att på förhand motsätta mig en sådan begäran från parlamentet. I mitt nuvarande arbete har jag haft nära kontakter med det svenska parlamentet, riksdagen, och jag har alltid försökt att lyssna på dess ledamöter och ge dem den begärda informationen. Detta har inte lett till några svårigheter, tvärtom har jag ansett att dialogen har varit till nytta även för riksbanken. Riksbanken har naturligtvis till slut fattat sina beslut på ett oberoende sätt, med hänsyn till vad vi har ansett vara riktigt. På motsvarande sätt är det revisionsrätten som bestämmer sin egen dagordning inom ramen för sitt mandat. 5. Som du vet håller kommissionen på att revidera budgetförordningen. Vilket mervärde, om något, kan en sådan förändring ge? Den nuvarande budgetförordningen har tillämpats i tre år. Såvitt jag har förstått innebar denna förordning ett stort steg framåt i jämförelse med det tidigare systemet. Man har gjort märkbara förbättringar i EU:s förvaltning av sina finanser. En översyn kommer nu att göras i enlighet med ett beslut som fattades när detta nya system först togs i bruk. Skälet är alltså inte att det skulle finnas några allvarliga problem med den nuvarande versionen. Detta innebär emellertid inte att en översyn inte är berättigad. Man kan sannolikt göra förbättringar på vissa områden. I vilket fall som helst kan man förmodligen förenkla och förtydliga förordningen, vilket skulle kunna förbättra kontrollmöjligheterna. Det är naturligtvis viktigt att revisionsrätten i så hög grad som möjligt bidrar till att översynen blir framgångsrik. PE v /12 PR\ doc
9 6. Vilken roll skulle de nationella revisionsorganen kunna spela när det gäller att hjälpa till med övervakningen av att EU-medel används korrekt i deras medlemsländer? För att se till att revisionsarbetet i Europeiska unionen och dess medlemsstater blir så effektivt som möjligt är det önskvärt med ett välutvecklat samarbete mellan Europeiska revisionsrätten och de olika nationella revisionsorganen. Samtidigt är det tydligt att de olika organisationerna är rättsligt oberoende av varandra. Traditionerna varierar dessutom i viss mån mellan de berörda länderna, och enligt min bedömning kan detta ibland försvåra samarbetet. De nationella revisionsorganen kan spela en viktig roll för att hjälpa kommissionen att uppfylla sina skyldigheter enligt EG-fördraget som ytterst ansvarig för genomförandet av budgeten enligt delad förvaltning. Detta kan göras genom revisionen av EU-medel som en del av revisionen av nationella budgetar för vilka deras respektive medlemsstater har delegerat genomförandeuppgifter. Dessa revisionsrapporter kan utgöra ett kompletterande kontrollinstrument för kommissionen. I den utsträckning som revisionsrätten kan få tillgång till de nationella revisionsorganens iakttagelser bör det också vara möjligt för rätten att använda dem, under förutsättning att de har utförts i enlighet med allmänt vedertagna revisionsstandarder. Detta är en bra princip som kan härledas från internationellt vedertagna revisionsstandarder. 7. Kan du tänka dig några förändringar av revisionsrättens struktur som skulle kunna göra revisionsrätten effektivare? Alla stora organisationer eller institutioner, privata eller offentliga, har alltid möjligheter att förbättra sin effektivitet och bör alltid sträva efter att förbättra denna. I och med ökningen av antalet medlemsstater under de senaste åren har många EU-institutioner ställts inför omfattande utmaningar. Mitt arbete inom Europeiska centralbankssystemet har inneburit att jag tidigare har deltagit i ett antal diskussioner om denna fråga. Med hänsyn till att jag ännu inte har någon grundlig kunskap om revisionsrättens interna arbete har jag emellertid anledning att vara försiktig med att uttrycka utförliga åsikter om denna fråga. Jag känner också till att man har genomfört flera viktiga förändringar av revisionsrättens arbetsförfaranden för att hantera denna nya situation. I mitt nuvarande arbete på riksbanken är jag van vid en kollegial beslutsstruktur. Detta har inte hindrat oss från att göra långtgående förändringar både av omfattningen av vår verksamhet och av hur arbetet utförs. Med hjälp av olika reformer har vi ändrat dagordningen för våra sammanträden så att de har blivit kortare, vilket har gett oss mer tid för frågor av strategisk karaktär. Jag kan föreställa mig att en central fråga för revisionsrätten är att förhindra dels att det kollegiala beslutsfattandet hindrar verksamheten, dels att för mycket tid och resurser läggs på att alla ledamöter har full kontroll över alla aktiviteter. Uppgiften bör i stället vara att ta väl vara på de unika erfarenheter som så många ledamöter har och se till att dessa används effektivt i revisionsrättens verksamhet. Detta förhållningssätt tillämpas redan genom de befintliga revisionsgrupperna. Dessa skulle förmodligen kunna utvecklas ytterligare. Kanske PR\ doc 9/12 PE v01-00
10 skulle de i större utsträckning kunna fatta formella beslut om handlingar och även se till att mer tekniska diskussioner hålls mellan de ledamötersom har störst erfarenhet inom området. Låt mig betona en annan fråga i detta sammanhang. Revisionsrätten måste naturligtvis uppfylla sina skyldigheter med hänsyn till t.ex. revisionsförklaringen. Som jag ser på saken är det emellertid viktigt att skapa utrymme för en mer resultatinriktad revision. I linje med det som jag sade tidigare anser jag att man vanligtvis inte kan åstadkomma större besparingar förrän man har undersökt och ifrågasatt de grundläggande delarna i olika program och verksamheter. Revisioner som tar upp dessa delar och utvärderar graden av måluppfyllelse är därför av central betydelse för effektiviteten och verkningsgraden hos Europeiska unionens verksamhet. 8. Hur skulle du vilja beskriva din skyldighet att vara oavhängig vid fullgörandet av ditt uppdrag och hur tänker du dig konkret att omsätta denna princip i praktisk handling? Detta är ingen ny fråga för mig. Jag har suttit länge i riksbankens ledning. När jag började att arbeta där 1995 var riksbanken i praktiken redan en oberoende myndighet när det gällde penningpolitiken. Sedan 1999 har man antagit lagstiftning som även formellt klargör vår oberoende ställning. Låt mig börja med att betona vikten av personlig integritet. I denna typ av arbete är det oerhört viktigt att förstå den roll man har och att försöka utföra arbetet på ett lämpligt sätt utan någon yttre påverkan. Revisionsrätten har en uppförandekod som jag har läst och bedömt vara förnuftig. Låt mig nämna ytterligare en fråga i detta sammanhang. Lagfäst oberoende är bra, men det är nödvändigt att se till att detta inte leder till självtillräcklighet och i värsta fall isolering. Det är nödvändigt att ständigt arbeta med utveckling och förbättring av sin egen verksamhet och att göra detta i nära samarbete med övriga EU-institutioner, som t.ex. parlamentet. En hög grad av oberoende medför avsevärda krav på öppenhet. Endast en öppen institution kan utvärderas på ett effektivt sätt, och det är viktigt att institutioner med oberoende och omfattande maktbefogenheter kontrolleras så att de därmed kan hållas verkligt ansvariga för sin verksamhet. 9. Skulle du för Europaparlamentet vilja uppge de intressen eller åtaganden av affärsmässig, finansiell eller politisk natur som du nyligen har haft eller har för närvarande samt intressen eller åtaganden som skulle kunna innebära en intressekonflikt med dina framtida skyldigheter? Ja. Som medlem av riksbankens ledning har jag sedan länge vant mig vid att lämna rapporter om alla personliga finansiella skulder och tillgångar till det svenska parlamentet. Denna redovisning har funnits tillgänglig för allmänheten. I mitt nuvarande arbete gäller även avsevärda begränsningar för verksamhet utanför riksbanken. Det är nödvändigt att få tillstånd PE v /12 PR\ doc
11 från riksbankens allmänna råd, som är mycket restriktivt. För närvarande bedriver jag ingen annan verksamhet förutom den som direkt har att göra med min ställning som riksbankschef. 10. Beskriv dina viktigaste yrkeserfarenheter av offentliga finanser, ledande befattningar eller förvaltningsrevision. Jag har varit riksbankschef sedan 2003 och innan dess var jag vice riksbankschef sedan Mitt arbete vid riksbanken har gett mig avsevärd erfarenhet av offentlig förvaltning. Antalet anställda vid riksbanken och dess dotterbolag har minskats från över till omkring 420 under denna period, vilket gör oss till en av Europas minsta centralbanker. Vår balansräkning uppgår till ca 20 miljarder euro, vilket naturligtvis ställer avsevärda krav på ekonomisk förvaltning och riskhantering. Vår internrevision och våra kontrollsystem har genomgått stora förändringar under dessa år. Båda funktionerna har rapporterat direkt till mig under vissa perioder. Riksbanken har under de senaste tio åren uppnått oberoende både rättsligt och i praktiken och är en av världens mest öppna centralbanker, enligt flera undersökningar. Före mitt arbete vid riksbanken var jag chefsekonom vid Svenska Handelsbanken mellan 1992 och Banken är en av Nordens största affärsbanker och har i genomsnitt varit den lönsammaste under de senaste årtiondena. Jag var ansvarig för forskningen om ekonomi och tillgångar med fast avkastning och var ledamot av bankens kommitté för tillgångar och skulder. Jag var även ledamot i ledningsgruppen inom Handelsbanken Markets, bankens investeringsbank, från dess start Mellan 1985 och 1992 arbetade jag vid det svenska finansdepartementet. Under de första fem åren var jag chef för avdelningen för långfristiga och strukturella frågor. En central del i detta arbete var ekonomiska analyser som till sin karaktär var ganska likt verksamhetsrevision av offentliga system för t.ex. arbetsmarknad, jordbruk, regionalt stöd, infrastruktur, miljö, socialförsäkring, utbildning samt hälso- och sjukvård. Jag deltog dessutom i flera offentliga undersökningar på detta område. År 1990, i början av den kris som den svenska ekonomin gick igenom, utnämndes jag till statssekreterare för ekonomiska frågor med ansvar för hela det ekonomiska politikområdet. I detta sammanhang deltog jag även i mycket hög grad i budgetarbetet. Under perioden var jag chefsekonom vid det svenska Riksgäldskontoret, som är den myndighet som är ansvarig för den statliga upplåningen i Sverige och utomlands samt förvaltningen av statliga skulder. Mellan 1970 och 1984 var jag student, lärare och forskare vid Handelshögskolan i Stockholm. Ämnet för min doktorsavhandling var arbetsmarknadens funktionssätt. Under denna period skrev jag även en rad rapporter och ett par böcker som innehöll utvärderingar av offentliga system och projekt. Dessa omfattade ämnen som t.ex. industripolitik, arbetsmarknadsfrågor, regionalpolitik och inte minst utlandsbistånd. I likhet med en del av mitt arbete vid finansdepartementet hade detta stora likheter med resultatinriktad revision. Min första examen i ekonomi gav mig avsevärda kunskaper i redovisning och finansiering. Sedan mitten av 1980-talet har jag suttit i styrelserna för vissa offentliga myndigheter, PR\ doc 11/12 PE v01-00
12 statsägda bolag och en handelshögskola. Detta har också gett mig viktiga kunskaper om offentliga finanser, förvaltning och förvaltningsrevision. 11. Om du redan har innehaft en befattning som ledamot av Europeiska revisionsrätten, var då vänlig och beskriv hur du bidrog till att förbättra förvaltningen av Europeiska unionens finanser under din tid som ledamot av revisionsrätten. Inte relevant. 12. Skulle du dra tillbaka din kandidatur om parlamentet avstyrkte din utnämning till ledamot av revisionsrätten? Mitt mål i de utfrågningar som hålls av budgetkontrollutskottet kommer att vara att visa att jag har de kvalifikationer som krävs för att bli en ledamot av revisionsrätten. Om parlamentet skulle avstyrka min utnämning skulle jag allvarligt överväga att dra tillbaka min kandidatur. PE v /12 PR\ doc
Enligt 8 i lagen om Finansinspektionen (878/2008) ska bankfullmäktige fastställa Finansinspektionens arbetsordning.
Arbetsordning för Finansinspektionen Inledning Enligt 8 i lagen om Finansinspektionen (878/2008) ska bankfullmäktige fastställa Finansinspektionens arbetsordning. Bankfullmäktige ska 1) övervaka den allmänna
Läs mer***I FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 2004 Utskottet för transport och turism 2009 PRELIMINÄR VERSION 2004/0031(COD) 14.10.2004 ***I FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om det ändrade förslaget till Europaparlamentets och rådets direktiv
Läs mer*** FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för utrikesfrågor, mänskliga rättigheter, gemensam säkerhet och försvarspolitik 12 mars 2003 *** FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION PRELIMINÄR VERSION 2003/ (AVC) Rev 1 om
Läs merFÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 2014-2019 Utskottet för rättsliga frågor 2014/2252(INI) 5.5.2015 FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om årsrapporterna om subsidiaritet och proportionalitet 2012 2013 (2014/2252(INI)) Utskottet för
Läs mer*** FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för utrikesfrågor, mänskliga rättigheter, gemensam säkerhet och försvarspolitik 7 februari 2003 PRELIMINÄRT FÖRSLAG 2003/...(AVC) *** FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION om
Läs merINTERNATIONELLA AVTAL
Beslut 2014/494/EU, EUT L 261, 2014 1 II (Icke-lagstiftningsakter) INTERNATIONELLA AVTAL RÅDETS BESLUT av den 16 juni 2014 om undertecknande, på Europeiska unionens vägnar, och om provisorisk tillämpning
Läs merRapport om årsredovisningen för Byrån för Organet för europeiska regleringsmyndigheter för elektronisk kommunikation för budgetåret 2014
Rapport om årsredovisningen för Byrån för Organet för europeiska regleringsmyndigheter för elektronisk kommunikation för budgetåret 2014 med byråns svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg
Läs merEUROPEISKA SYSTEMRISKNÄMNDEN
C 58/4 Europeiska unionens officiella tidning 24.2.2011 EUROPEISKA SYSTEMRISKNÄMNDEN EUROPEISKA SYSTEMRISKNÄMNDENS BESLUT av den 20 januari 2011 om arbetsordningen för Europeiska systemrisknämnden (ESRB/2011/1)
Läs mer- - - -CHECK AGAINST DELIVERY - - - - -
Europaudvalget 2008-09 EUU Alm.del Bilag 459 Offentligt - - - -CHECK AGAINST DELIVERY - - - - - Statsministerns presentation av ordförandeskapsprioriteringarna i riksdagen den 23 juni Herr/Fru talman,
Läs merRekommendation till RÅDETS REKOMMENDATION. om Maltas nationella reformprogram 2016
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 18.5.2016 COM(2016) 338 final Rekommendation till RÅDETS REKOMMENDATION om Maltas nationella reformprogram 2016 med avgivande av rådets yttrande om Maltas stabilitetsprogram
Läs merEUROPAPARLAMENTET. Utskottet för sysselsättning och socialfrågor FÖRSLAG TILL YTTRANDE. från utskottet för sysselsättning och socialfrågor
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för sysselsättning och socialfrågor PRELIMINÄRT FÖRSLAG 31 maj 2001 FÖRSLAG TILL YTTRANDE från utskottet för sysselsättning och socialfrågor till utskottet för kvinnors
Läs merEUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION KOMMISSIONENS ARBETSDOKUMENT. Åtföljande dokument till
SV SV SV EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION Bryssel den 24.9.2008 SEK(2008) 2487 KOMMISSIONENS ARBETSDOKUMENT Åtföljande dokument till Förslag till Europaparlamentets och rådets direktiv om förenkling
Läs mer106:e plenarsessionen den 2 3 april 2014. RESOLUTION från Regionkommittén "STADGAN OM FLERNIVÅSTYRE I EUROPA"
106:e plenarsessionen den 2 3 april 2014 RESOL-V-012 RESOLUTION från Regionkommittén "STADGAN OM FLERNIVÅSTYRE I EUROPA" Rue Belliard/Belliardstraat 101 1040 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË Tfn +32 22822211
Läs merEUROPAPARLAMENTET. Utskottet för kultur, ungdomsfrågor, utbildning, medier och idrott FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för kultur, ungdomsfrågor, utbildning, medier och idrott 24 juli 2001 DEFINITIVT FÖRSLAG 2001/2088(COS) Par2 FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om kommissionens memorandum om
Läs merEuropeiska unionens råd Bryssel den 24 maj 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 24 maj 2016 (OR. en) 9391/16 ADD 1 ECOFIN 497 UEM 233 FÖLJENOT från: inkom den: 11 maj 2016 till: Komm. dok. nr: Ärende: Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska
Läs merFÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 2009 2014 Utskottet för miljö, folkhälsa och livsmedelssäkerhet 19.12.2011 2011/2307(INI) FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om vår livförsäkring, vårt naturkapital en strategi för biologisk mångfald
Läs merHandbok. för politiker i Ängelholms politiska organisation
Handbok för politiker i Ängelholms politiska organisation Innehåll Inledning Organisation Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Välfärdsnämnden Myndighetsnämnden Överförmyndarnämnden Valnämnden Krisledningsnämnden
Läs merBeredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen
Revisionsrapport Beredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen Smedjebackens kommun December 2009 Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund och revisionsfråga...3 1.2 Kontrollmål...3
Läs merREMISSYNPUNKTER PÅ BOLAGSSTYRNINGSFRÅGOR I EU- KOMMISSIONENS FÖRSLAG TILL MIFID II
Finansdepartementet Finansmarknadsavdelningen Henrik Lennefeldt 103 33 Stockholm registrator@finance.ministry.se Fi2011/4467 REMISSYNPUNKTER PÅ BOLAGSSTYRNINGSFRÅGOR I EU- KOMMISSIONENS FÖRSLAG TILL MIFID
Läs merMål och strategi för Riksbankens internationella arbete 2010
PM DATUM: 2009-11-13 AVDELNING: STA/INT HANDLÄGGARE: Kai Barvèll/Christina Nordh Berntsson HANTERINGSKLASS: ÖPPEN SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46
Läs merArbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund
Om arbetsmöten Arbetsmötena handlar om hur vi ska arbeta för att värdegrunden ska ge resultat, det vill säga att de äldre personer som vi ger stöd och omsorg kan ha ett värdigt liv och känna välbefinnande.
Läs merAngående : Statligt stöd N 436/2009 Sverige Förlängning av det svenska kapitaltillskottsprogrammet
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 05.08.2009 K(2009)6228 slutlig Angående : Statligt stöd N 436/2009 Sverige Förlängning av det svenska kapitaltillskottsprogrammet Herr Minister, FÖRFARANDE (1) Genom
Läs merEUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION
EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION Bryssel den 09.03.2001 KOM(2001) 128 slutlig 2001/0064 (ACC) VOLYM I Förslag till RÅDETS BESLUT om gemenskapens ståndpunkt i associeringsrådet beträffande Republiken
Läs merRapport om Europeiska rådets möte Göteborg
63((&+ 0V0DUJRW:DOOVWU P Miljökommissionär Rapport om Europeiska rådets möte Göteborg Yttrande inför Europaparlamentet på kommissionens vägnar ledamot av kommissionen Strasbourg den 3 juli 2001 +HUUIUXWDOPDQSUHPLlUPLQLVWHUlUDGHOHGDP
Läs merInstruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2
Instruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2 Inledning 1 Fullmäktige i Riksbanken har beslutat om arbetsordningen i Riksbanken. Arbetsordningen anger Riksbankens övergripande organisation och reglerar vissa
Läs merEuropeiska fonden för justering för globaliseringseffekter: ansökan EGF/2012/003 DK/Vestas
P7_TA(2012)0381 Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter: ansökan EGF/2012/003 DK/Vestas Europaparlamentets resolution av den 23 oktober 2012 om förslaget till Europaparlamentets och
Läs merTal av Guy Crauser, Europeiska kommissionen Generaldirektör, DG Regionalpolitik
Mina damer och herrar Seminarium: Europaforum Norra Sverige IV 6 juni, 2002 Sundsvall, Sverige Tal av Guy Crauser, Europeiska kommissionen Generaldirektör, DG Regionalpolitik Jag är mycket glad att ha
Läs merEuropeiska unionens officiella tidning. (Lagstiftningsakter) DIREKTIV
8.10.2015 L 263/1 I (Lagstiftningsakter) DIREKTIV EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS DIREKTIV (EU) 2015/1794 av den 6 oktober 2015 om ändring av Europaparlamentets och rådets direktiv 2008/94/EG, 2009/38/EG
Läs merPenningpolitiken och Riksbankens kommunikation
ANFÖRANDE DATUM: 2007-10-08 TALARE: PLATS: Förste vice riksbankschef Irma Rosenberg Swedbank, Stockholm SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46 8 21 05 31
Läs merEUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION. Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT
EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION Bryssel den 11.10.2007 KOM(2007) 600 slutlig Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS BESLUT om utnyttjande av medel ur Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter
Läs merAtt ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:
Att ge feedback Detta är ett verktyg för dig som: Vill skapa ett målinriktat lärande hos dina medarbetare Vill bli tydligare i din kommunikation som chef Vill skapa tydlighet i dina förväntningar på dina
Läs merEUROPAPARLAMENTET. Utskottet för regionalpolitik, transport och turism * FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE. Utskottet för regionalpolitik, transport och turism
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för regionalpolitik, transport och turism PRELIMINÄR VERSION 2001/0142(CNS) 2001/0169(CNS) 23 oktober 2001 * FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE 1. om förslaget till rådets beslut
Läs merEn resa i kommunikation
En resa i kommunikation pernilla meyersson pernilla petrelius karlberg En resa i kommunikation Fallet Sveriges riksbank sns förlag sns Förlag Box 5629 114 86 Stockholm Telefon: 08-507 025 00 Telefax:
Läs mer10 Revision av EU-medel
10 Revision av EU-medel 10 Revision av EU-medel 10.1 Bakgrund Regeringen skall varje år informera riksdagen om hur regeringen agerar med anledning av Europeiska revisionsrättens rapporter (prop. 1994/95:40,
Läs merFÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Budgetkontrollutskottet 25.2.2010 2010/0804(NLE) FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om nomineringen av Kersti Kaljulaid till uppdraget som ledamot av revisionsrätten (C7-0016/2010 2010/0804(NLE))
Läs merEUROPAPARLAMENTET. Utskottet för ekonomi och valutafrågor FÖRSLAG TILL YTTRANDE. från utskottet för ekonomi och valutafrågor
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för ekonomi och valutafrågor PRELIMINÄR VERSION 5 december 2001 FÖRSLAG TILL YTTRANDE från utskottet för ekonomi och valutafrågor till utskottet för sysselsättning
Läs merSTs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012
STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012 Fackförbundet ST 2012-05-15. Referens: Torbjörn Carlsson, Utredare 070/658 49 29 torbjorn.carlsson@st.org Förord Fackförbundet ST har tidigare år genomfört större
Läs merFör delegationerna bifogas kommissionens dokument SEK(2010) 1290 slutlig.
EUROPEISKA UNIONENS RÅD Bryssel den 3 november 2010 (4.11) (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2010/0306 (NLE) 15770/10 ADD 2 ATO 63 ENV 742 FÖLJENOT från: Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska
Läs merFÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
Europaparlamentet 2014-2019 Budgetkontrollutskottet 2015/0803(NLE) 1.6.2015 FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om nomineringen av Michelle Jakobsen till ämbetet som ledamot av revisionsrätten (C8-0122/2015 2015/0803(NLE))
Läs merKOMMISSIONENS BESLUT. av den 28.9.2010
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 28.9.2010 K(2010) 6418 slutlig KOMMISSIONENS BESLUT av den 28.9.2010 om erkännande av att Japans rättsliga och tillsynsmässiga ramar motsvarar kraven i Europaparlamentets
Läs merFolkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Läs merFÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 2009 2014 Budgetkontrollutskottet 2010/0803(NLE) 1.3.2010 FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om nomineringen av Jan Kinšt till uppdraget som ledamot av revisionsrätten (C7-0015/2010 2010/0803(NLE))
Läs mer***I FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 2004 Utskottet för transport och turism 2009 2009/0042(COD) 31.3.2009 ***I FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om ändring av rådets förordning
Läs merFÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Budgetkontrollutskottet 19.10.2011 2011/...(NLE) FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om nomineringen av Henrik Otbo till ämbetet som ledamot av revisionsrätten (C7-.../2011 2011/...(NLE))
Läs merFastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen
Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande
Läs merFÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 2004 Budgetkontrollutskottet 2009 2008/2279(DEC) 28.1.2009 FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om ansvarsfrihet för genomförandet av Europeiska unionens allmänna budget för budgetåret 2007 (C6-0419/2008
Läs mer5 vanliga misstag som chefer gör
5 vanliga misstag som chefer gör och vad du kan göra för att undvika misstagen! www.helenastrom.se Telefon: +46(0)704 32 83 08 Inledning Först tänkte jag ge mina fem bästa tips till ledare. Men jag kom
Läs merFÖRSLAG TILL RESOLUTION
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Plenarhandling 7.3.2012 B7-0145/2012 FÖRSLAG TILL RESOLUTION till följd av ett uttalande av rådet och kommissionen i enlighet med artikel 110.2 i arbetsordningen om åtgärder
Läs merSå väljer svenska studenter utbildning och så påverkas studenter i hela Norden av den ekonomiska krisen
Så väljer svenska studenter utbildning och så påverkas studenter i hela Norden av den ekonomiska krisen En undersökning av Studentum om val till högskola och Kvalificerad Yrkesutbildning Studentum AB Torstenssonsgatan
Läs merHej! Jobbar du som kommunal tjänsteman? Eller politiker? Kanske är du både och? Helt säkert är nog att du bryr dig om barn. Det gör väl alla vuxna?
Sänk blicken Hej! Jobbar du som kommunal tjänsteman? Eller politiker? Kanske är du både och? Helt säkert är nog att du bryr dig om barn. Det gör väl alla vuxna? Som du säkert vet ligger det på statens
Läs merFÖRSLAG TILL YTTRANDE
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Budgetutskottet 15.2.2012 2011/0455(COD) FÖRSLAG TILL YTTRANDE från budgetutskottet till utskottet för rättsliga frågor över förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning
Läs merStadgar för ISACA Sweden Chapter. Gäller fr.o.m. 2014/05/26
Stadgar för ISACA Sweden Chapter Gäller fr.o.m. 2014/05/26 Artikel I. Namn och Säte Namnet på denna ideella organisation ska vara; ISACA Sweden Chapter, (Information Systems Audit and Control Association),
Läs merUnderlagsdokument till jävsregler
Underlagsdokument till jävsregler Förebyggande och hantering av jävsituationer inom Mistra Här följer frågor och svar om hur alla inom Mistra med utgångspunkt i Mistras jävsregler kan arbeta för att förebygga
Läs merEUROPAPARLAMENTET ARBETSDOKUMENT. Budgetkontrollutskottet. 13 januari 2004. om reformen av kommissionen. Del A. Budgetkontrollutskottet
EUROPAPARLAMENTET 1999 Budgetkontrollutskottet 2004 13 januari 2004 ARBETSDOKUMENT om reformen av kommissionen Del A Budgetkontrollutskottet Föredragande: Gianfranco Dell'Alba DT\520032.doc PE 338.173
Läs merKompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4
Kompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4 Trygghetsfonden TSL är en kollektivavtalsstiftelse med Svenskt Näringsliv och LO som ägare och vår uppgift är att hjälpa uppsagda till ett nytt jobb. TSL
Läs merHur ett aktivt styrelsearbete utvecklar mitt företag. - Vilken nytta kan jag ha av en styrelse i mitt företag, och hur kommer jag igång?
Hur ett aktivt styrelsearbete utvecklar mitt företag - Vilken nytta kan jag ha av en styrelse i mitt företag, och hur kommer jag igång? 2015-02-03 Föreläsare Ove Liljedahl Styrelseinstitutet Satish Sen
Läs merFörhandling - praktiska tips och råd
Förhandling - praktiska tips och råd Tänk på att informationen i detta material inte har uppdaterats sedan januari 2014. Aktuella lagar (inklusive beloppsgränser) har förändrats sedan dess och praxis på
Läs merARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN. Åtföljande dokument till
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 27.3.2013 SWD(2013) 96 final ARBETSDOKUMENT FRÅN KOMMISSIONENS AVDELNINGAR SAMMANFATTNING AV KONSEKVENSBEDÖMNINGEN Åtföljande dokument till Förslag till EUROPAPARLAMENTETS
Läs merRevisionsreglemente för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad när: 2016-03-21 48 Beslutad av Kommunfullmäktige Diarienummer: KS/2015:674-003 Ersätter: Revisionsreglemente beslutad av kommunfullmäktige 17, 2006-11-27 (reviderad 211, 2011-09-26) Revisionen
Läs merBosniakiska Islamiska Samfundet BIS STADGAR STADGAR
Bosniakiska Islamiska Samfundet BIS 1 ALLMÄNNA BESTÄMMELSER 1 Bosniakiska Islamiska Samfundet, nedan kallad BIS, är islamiskt samfund som består av bosniaker och andra muslimer i Sverige, organiserade
Läs merHällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-05-16 Antal sidor: 13
Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13 Innehåll 1. Sammanfattning 2. Bakgrund 2.1 Definition av intern kontroll 2.2 Exempel på uppföljning av den interna kontrollen 3. Syfte 4. Avgränsning
Läs merKraven på återhämtningsplaner enligt krishanteringsdirektivet
Kraven på återhämtningsplaner enligt krishanteringsdirektivet 1 Inledning I denna artikel presenteras de kommande kraven på återhämtningsplaner som i samband med införlivandet av krishanteringsdirektivet
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR AB TIMRÅBO Organisationsnummer 556109-9572
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr R 15 a 1 (6) ÄGARDIREKTIV FÖR AB TIMRÅBO Organisationsnummer 556109-9572 Fastställda av kommunfullmäktige 2011-06-13, 70 Reviderad av kommunfullmäktige 2015-06-15, 88 1. Bolaget
Läs merFöreningens ändamål är att arbeta med djur, natur och hållbarhet i harmoni med människan, med Tender Loving Caring som värdegrund.
STADGAR Stadgar för Tender Loving Caring ideell förening. Antagna vid årsmöte 1 augusti 2015. 1 - Föreningens namn Föreningens namn är Tender Loving Caring ideell förening. Förkortas TLC. 2 - Föreningens
Läs merEU:s riktlinjer om dödsstraff reviderad och uppdaterad version
EU:s riktlinjer om dödsstraff reviderad och uppdaterad version I. INLEDNING i) Förenta nationerna har bl.a. i den internationella konventionen om medborgerliga och politiska rättigheter (ICCPR), konventionen
Läs merYttrande över revisionsrapport nr 34/2004, God styrelsesed i nämnder och bolag
Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsdirektören TJÄNSTEUTLÅTANDE 2005-03-17 Landstingsstyrelsen Yttrande över revisionsrapport nr 34/2004, God styrelsesed i nämnder och bolag Ärendet Landstingsrevisorerna
Läs merVad vill Moderaterna med EU
Vad vill Moderaterna med EU Förstärka Miljö och Fredsfrågan Underlätta för handel Bekämpa internationell brottslighet Varför skall jag som Eksjöbo intressera mig för EU och rösta i EU valet Våra exporterande
Läs merPengar, tid och ett gott liv 2015
Pengar, tid och ett gott liv 2015 I Sparbankens enkät Pengar, tid och ett gott liv tog vi reda på vad finländarna skulle ändra på i sitt liv om de inte behövde tänka på pengar. Enkäten gjordes sommaren
Läs mer2006-2007 ANTAGNA TEXTER. från sammanträdet. torsdagen. den 12 oktober 2006. Del 1 P6_TA-PROV(2006)10-12 PRELIMINÄR UTGÅVA PE 378.
2006-2007 ANTAGNA TEXTER från sammanträdet torsdagen den 12 oktober 2006 Del 1 P6_TA-PROV(2006)10-12 PRELIMINÄR UTGÅVA PE 378.421 INNEHÅLLSFÖRTECKNING TEXTER ANTAGNA AV PARLAMENTET P6_TA-PROV(2006)0393
Läs merBromma sdf Verksamhetsplan 2014
Vision Bromma sdf INLEDNING Vision är det ledande fackförbundet för offentligt anställda i Sverige och Vision Stockholms Stad är avdelningen för alla som arbetar med välfärdstjänster eller till stöd för
Läs merEn jämställdhetsanalys behöver inte vara lång och krånglig. Med några få rader kan man som regel svara på de frågor som ställs i checklistan.
Checklista för jämställda beslut. Ett jämställdhetsperspektiv ska integreras i alla verksamhetsområden och i alla led av beslutsfattande, planering och utförande av verksamheter. Konkret innebär det att
Läs merDen statliga. budgetprocessen. mars. april. juni. maj. augusti. juli. september. oktober
Den statliga budgetprocessen januari februari mars april maj juli juni augusti september november december oktober Produktion: Finansdepartementet Tryckt hos Davidsons Tryckeri AB, mars 2008 Artikelnr:
Läs merEUROPAPARLAMENTET. Utskottet för ekonomi och valutafrågor FÖRSLAG TILL YTTRANDE. från utskottet för ekonomi och valutafrågor
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för ekonomi och valutafrågor PRELIMINÄR VERSION 2 oktober 2001 FÖRSLAG TILL YTTRANDE från utskottet för ekonomi och valutafrågor till utskottet för regionalpolitik,
Läs mer1 Sammanfattning och slutsatser
1 Sammanfattning och slutsatser 1.1 Bakgrund Enligt regeringsformens 11 kap. 9 skall vid tillsättning av statlig tjänst avseende fästas endast vid sakliga grunder, såsom förtjänst och skicklighet. Det
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merSNABBA CASH VÄGEN TILL FATTIGDOM?
BILAGA 1 sid 1 (6) PROJEKTBESKRIVNING FÖR SNABBA CASH VÄGEN TILL FATTIGDOM? Sammanfattning Stockholm, Göteborg och Malmö har gått samman för att, under fattigdomsåret 2010, uppmärksamma överskuldsättning.
Läs merVässa EU:s klimatpoli tik. En rapport om Centerpartiets förslag för EU:s system för handel med utsläppsrätter
Vässa EU:s klimatpoli tik En rapport om Centerpartiets förslag för EU:s system för handel med utsläppsrätter Sammanfattning EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU-ETS) är tillsammans med unionens
Läs merVÄLJ SMART! ETT IDÉ- OCH ARBETSHÄFTE FÖR DEN VIKTIGA VALBEREDNINGEN
VÄLJ SMART! ETT IDÉ- OCH ARBETSHÄFTE FÖR DEN VIKTIGA VALBEREDNINGEN INNEHÅLL 3 Vilka sitter i valberedningen? 4 Vad gör valberedarna? 7 Liten checklista för valberedningen 8 Världens bästa styrelse 10
Läs mer15 Svar på interpellation 2013/14:452 om arbetsvillkoren för vikarier Anf. 122 Arbetsmarknadsminister ELISABETH SVANTESSON (M):
15 Svar på interpellation 2013/14:452 om arbetsvillkoren för vikarier Anf. 122 Arbetsmarknadsminister ELISABETH Herr talman! Kerstin Nilsson har frågat mig om jag kommer att vidta några åtgärder för att
Läs merAvveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram
Revisionsrapport Avveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram Landstinget Halland September 2010 Anders Lundberg 1 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Inledning...
Läs mermed beaktande av fördraget om Europeiska unionens funktionssätt, särskilt artiklarna 121.2 och 148.4,
29.7.2014 SV Europeiska unionens officiella tidning C 247/127 RÅDETS REKOMMENDATION av den 8 juli 2014 om Finlands nationella reformprogram 2014, med avgivande av rådets yttrande om Finlands stabilitetsprogram
Läs merAtt vara chef Ny roll för chefer och medarbetare
Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare Ny roll för chefer och för medarbetare Vår omvärld förändras i snabb takt och vår verksamhet berörs på många sätt. Det handlar om allt från digitalisering
Läs merEUROPAPARLAMENTET 2014-2019. Utskottet för rättsliga frågor ARBETSDOKUMENT
EUROPAPARLAMENTET 2014-2019 Utskottet för rättsliga frågor 6.2.2015 ARBETSDOKUMENT Förslag till Europaparlamentets och rådets direktiv om privata enmansbolag med begränsat ansvar Utskottet för rättsliga
Läs merRAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RÅDET OM GARANTIFONDENS STÄLLNING OCH FÖRVALTNING 2014
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 16.7.2015 COM(2015) 343 final RAPPORT FRÅN KOMMISSIONEN TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RÅDET OM GARANTIFONDENS STÄLLNING OCH FÖRVALTNING 2014 SV SV Innehållsförteckning
Läs merEftervalsundersökning 2014 VALET TILL EUROPAPARLAMENTET 2014
Directorate-General for Communication PUBLIC OPINION MONITORING UNIT Brussels, October 2014 Eftervalsundersökning 2014 VALET TILL EUROPAPARLAMENTET 2014 SAMMANFATTANDE ANALYS Urval: Respondenter: Metod:
Läs merEUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION. Förslag till RÅDETS BESLUT
EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION Bryssel den 6.12.2007 KOM(2007) 772 slutlig 2007/0273 (CNS) Förslag till RÅDETS BESLUT om tillstånd för Portugal att tillämpa en nedsatt punktskattesats för öl som
Läs merKommissionens arbetsdokument
Kommissionens arbetsdokument En kontinuerlig och systematisk dialog med sammanslutningar av regionala och lokala myndigheter i utformningen av politiken. INLEDNING Som svar på den önskan som uttrycktes
Läs merEuropeiska unionens råd Bryssel den 17 juni 2016 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 17 juni 2016 (OR. en) 10442/16 ADD 17 FÖLJENOT från: inkom den: 16 juni 2016 till: Komm. dok. nr: Ärende: ENV 440 AGRI 357 SAN 272 MI 464 CHIMIE 41 IA 43 Jordi AYET
Läs merBankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011.
Ersättningspolicy för Kinda-Ydre Sparbank, nedan benämnd Banken. Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011. Inledning. Banken skall ha en ersättningspolicy som
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merEn kommunallag för framtiden, SOU 2015:24
Yttrande R.nr 46.15 2015-10-14 Dnr 17/15 Saco Tiina Kangasniemi Box 2206 103 15 STOCKHOLM En kommunallag för framtiden, SOU 2015:24 Utredningens förslag Utredningen om en kommunallag för framtiden (SOU
Läs merEUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION KOMMISSIONENS REKOMMENDATION
SV SV SV EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION Bryssel den 30.4.2009 K(2009) 3177 KOMMISSIONENS REKOMMENDATION om att komplettera rekommendationerna 2004/913/EG och 2005/162/EG när det gäller ordningen
Läs merGruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)
Gruppenkät Du har deltagit i en gruppaktivitet! Det kan ha varit en tjej-/ killgrupp, ett läger eller ett internationellt ungdomsutbyte. Eller så har ni kanske ordnat ett musikarrangemang, skött ett café,
Läs merBättre överblick, ännu bättre vård. Sammanhållen journalföring. Nya möjligheter för vården att få ta del av dina uppgifter.
Bättre överblick, ännu bättre vård. Sammanhållen journalföring. Nya möjligheter för vården att få ta del av dina uppgifter. Allt hänger ihop. Hur du mår är summan av många faktorer. Ju mer vi inom vården
Läs merDN DEBATT: "Farligt försvaga riksbanken". Tre ekonomiprofessorer dömer ut valutapolitiska utredningens förslag
DN DEBATT: "Farligt försvaga riksbanken". Tre ekonomiprofessorer dömer ut valutapolitiska utredningens förslag Valutapolitiska utredningen föreslår att regeringen ska ta över ansvaret för valutapolitiken
Läs merJuridisk utbildning - samordnare av lagstiftningsfrågor
P7_TA-PROV(203)0056 Juridisk utbildning - samordnare av lagstiftningsfrågor Europaparlamentets resolution av den 7 februari 203 om juridisk utbildning samordnare vid domstolarna (202/2864(RSP)) Europaparlamentet
Läs merEnkät rörande boende för äldre i Krokoms Kommun
Enkät rörande boende för äldre i s Kommun 2015-10-14 I din hand håller du just nu en enkät som vi vill att du skall fylla i. Enkäten är helt anonym och skall endast användas för att få fram önskemål om
Läs merRiktlinjer Riktlinjer för bedömning av kunskap och kompetens
Riktlinjer Riktlinjer för bedömning av kunskap och kompetens 22/03/2016 ESMA/2015/1886 SV Innehållsförteckning I. Tillämpningsområde... 3 II. Hänvisningar, förkortningar och definitioner... 3 III. Syfte...
Läs merFÖRSLAG TILL YTTRANDE
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för kultur, ungdomsfrågor, utbildning, medier och idrott 11 december 2001 PRELIMINÄR VERSION FÖRSLAG TILL YTTRANDE från utskottet för kultur, ungdomsfrågor, utbildning,
Läs mer