Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013

Transkript

1 Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013

2 Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013 Inbjudan 3 Föredragningslista 4 Rapporter, förslag till verksamhetsplan och budget 2013/14 4 Bilaga: Reviderad budget 2011/12 och preliminär budget 2014/15 och 2015/16 16 Statistikbilaga, medlemmar, distrikt, församlingar mm (lämnas ut 10/5) Årsberättelse 2011/12 18 Inledande ord av generalsekreterare Bertil Svensson 18 Rapport från kyrkostyrelsens ordförande Ulf Hållmarker 19 Förvaltningsberättelsen med årsbokslut och koncernredovisning 21 Hälsning från systerkyrkor 27 Revisionsberättelse 51 Enkla regler 52 Bilder på omslaget 1. Kilombokör. Kören sjunger vid gudstjänst i Luyindoi, Kinshasa i Kongo. (2011) 2. I Godian, utanför Wuhan i Kina startade Missionskyrkans missionärer en församling Nyligen firades 100-årsjubileum. Där byggs nu en ny och större kyrka, arbetet i full gång. ( Dec 2011) 3. Färjan över Kongofloden vid Luozi, Kongo-Kinshasa. (2011) 4. Den kvinnliga personalen i Aurad i sjukhusets kapell. Drivs av Hindustansi Covenant Church. (2012) 5. Laboratoriet vid sjukhuset i Sundi Mamba som drivs av Evangeliska samfundet i Kongo Kinshasa. (2011) 6. Elever i St Johns School, Gulbarga. Drivs av Hindustansi Covenant Church. (2012) Foton: Ulf Hållmarker

3 Bromma, april 2013 Till församlingar som tillhör både Gemensam Framtid och Svenska Missionskyrkan Välkommen till Svenska Missionskyrkans årsmöte 2013 i Karlstad i samband med Gemensam Framtids kyrkokonferens 9 12 maj Årsmötet hålls fredagen den 10 maj kl Handlingarna som samlas i detta häfte är föredragningslista, årsredovisning och årsberättelse för 2011/12, verksamhetsplan och budget för 2013/14 samt preliminär budget för ytterligare 3 år. Handlingarna kommer också att finnas tillgängliga på Gemensam Framtids hemsida, Församlingar med upp till 99 medlemmar har rätt att sända 2 ombud. För varje påbörjat 100-tal medlemmar däröver utses ytterligare 1 ombud. Eventuella frågor inför Missionskyrkans årsmöte sänds till ingrid.eek@gemensamframtid.se eller bertil.svensson@gemensamframtid.se Med bön om Guds ledning över oss alla som är en del av Gemensam Framtid. Ulf Hållmarker ordförande Bertil Svensson generalsekreterare

4 Föredragningslista Kyrkokonferensen 2013 Förhandlingar äger rum 10 maj, konferencentret Karlstad CCC. Förhandlingar pågår kl till ca Inledning Generalsekreteraren inleder med en andakt. 2. Tal av Kyrkostyrelsens ordförande 3. Val av presidium (ordförande, sekreterare, vice sekreterare) Valberedningens förslår kyrkokonferensen att utse Börje Wennberg till ordförande, Margareta Smedberg Andersson till sekreterare och Ingrid Eek till vice sekreterare. 4. Val av justeringspersoner och rösträknare Namn meddelas i kyrkokonferensen. 5. Fastställande av föredragningslista Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att fastställa föredragningslistan i enlighet med utsänt förslag, med fullmakt för presidiet att under kyrkokonferensens gång föreslå ändring i ordningsföljden. 6. Hälsning av gäster 7. Kyrkostyrelsens årsberättelse och ekonomiska berättelse för verksamhetsåret Se Årsberättelse 2011/12, sid Revisorernas berättelse Se Årsberättelse 2011/12, sid Yttrande från det verksamhetsgranskande utskottet 10. Fastställande av resultat- och balansräkning Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen 4 Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013

5 att att bokslutsdispositioner fastställs enligt förslag, 4 miljoner kronor ur kyrkoavgiftens regleringsfond överförs till att bl a täcka Missionskyrkans kvarvarande arkiveringsprojekt, 11. Beslut om ansvarsfrihet för kyrkostyrelsen och generalsekreteraren för verksamhetsåret 2011/ Meddelande om personalförändringar i och med bildandet av Gemensam Framtid Sedan föregående kyrkokonferens då en utförlig rapport gavs om förändringar i samband med bildandet av Gemensam Framtid har följande personal arbetat för Svenska Missionskyrkan under budgetåret 2012/2013: Bertil Svensson, generalsekreterare Ingrid Eek, sekreterare kyrkostyrelsen Brita Christensson, bokföring, redovisning Pontus Engström, ekonomichef Brigithe Törneke, pensionsadministration Katarina Thurell, SMK arkiv Magnus Lindvall, SMK arkiv Maria Halmfors, SMK arkiv Laura Neill, SMK arkiv, delvis föräldraledig Therese Steen, vik SMK arkiv t o m Karl Larsson, vik SMK arkiv Curth Sandström, uppdrag i samband med flytt och arkivombyggnad Mikaela Grundberg, uppdrag inom ekonomi och föredragande i ekonomifrågor Därutöver har uppsägningstid löpt för tjänster som avslutades i samband med övergången till Gemensam Framtid den 1 juli 2012 och som rapporterades förra kyrkokonferensen. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att ta rapporten till protokollet. 13. Beslut om att överlämna pensionshanteringen, med tillgångar och skulder, till Gemensam Framtid Sammanfattning För de personer som är anslutna till Svenska Missionskyrkans pensionsordningar, sker förvaltningen i egen regi. Gemensam Framtid har meddelat att de tar över pensionshanteringen från Svenska Missionskyrkan under nu gällande villkor och rutiner. I och med övertagandet ikläder sig Gemensam Framtid att svara upp mot att det finns en framtida täckning av pensionsskulden som med klar marginal säkrar de framtida pensionsutbetalningarna. Beslut om mottagande av pensionshanteringen togs i Gemensam Framtids kyrkostyrelse Vid eventuell framtida förändring av organisation och villkor behöver detta beslutas av församlingarna gemensamt i Gemensam Framtids kyrkokonferens. Beskrivning av Svenska Missionskyrkans pensionsordning Svenska Missionskyrkan (SMK) har haft särskilda pensionsordningar för tjänstepension ända sedan 1918 då en särskild pensionskassa inrättades. För närvarande omfattas alla medarbetare som anställdes innan den 30 april 2007 av en förmånsbaserad garantipension. 1 sept ingår totalt personer varav 606 pensionärer, 502 i tjänst i dag och 757 fribrev (personer som slutat sin anställning före pension). Missionskyrkan administrerar hela flödet inrapportering, fakturering, beräkning av pensionsskuld, utbetalning av pension. En tjänst på 75 % finansieras via pensionsavgifterna för detta arbete. Missionskyrkan gick med i Arbetsgivaralliansen 1 maj 2007 och förhandlade då fram särskilda villkor som innebar att alla inom SMK-koncernen dvs nationellt, distrikt och församlingar, som tidigare varit med i SMKs egna pensionslösning fortsatte att vara det. Fr o m ansluts alla nyanställda till ITP-plan, men då till ITP1, premiebaserad. Missionskyrkan valde ett system för rapportering där alla arbetsgivare rapporterar in löneunderlag direkt till Missionskyrkan som sedan rapporterar vidare till Collectum. SMK fakturerar församlingarna Föredragningslista 5

6 pensionsavgift vare sig det gäller Collectum eller SMK-pension. Ett särskilt rapporteringssystem har byggts upp för detta genom en pensionsmodul i Repet. Missionskyrkans kyrkokonferens har också beslutat att pensionsavgiften för församlingarna är solidarisk, dvs lika stor oberoende av om den anställde tillhör Collectum eller Missionskyrkans egen pensionsordning. Det finns ett gällande pensionsreglemente där bland annat pensionernas uppskrivning enligt KPI (konsumentprisindex) är angivet. Beskrivning av Svenska Missionskyrkans pensionsskuld Missionskyrkan förvaltar pensionen i egen regi och garanterar åtaganden med sina tillgångar. Arbetsgivarna betalar en pensionsavgift som beräknas i procent av lönesumman f.n. 7 %. Pensionsskulden redovisas löpande i Svenska Missionskyrkans balansräkning och beräkningarna görs i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter för beräkning av kapitalvärdet av pensionsutfästelse enligt tryggandelagen, detta trots att Svenska Missionskyrkan inte måste följa lagen pga den förvaltningsform man har. Missionskyrkan behöver inte heller betala någon särskild löneskatt på pensionsavgiften vilket prövats och fastställts i domstol. Ett grundskäl för detta är att man ser inbetalningarna från församlingarna till samfundet som gåvor, och att det är samfundets totala tillgångsmassa som garanterar pensionerna. Under 2010 har Svenska Missionskyrkan gjort en grundlig genomgång av sin pensionsskuld, på grund av nya direktiv kring beräkningarna. Med hjälp av en pensionskonsult, Lars Levemyr (PwC) har nya uträkningar gjorts bl a med nya antagande för beräkning av kvarvarande livslängd som ger en beräkning av skulden som är tryggare än vad tryggandelagen kräver, med andra ord med en stor säkerhetsmarginal. I Svenska Missionskyrkan uppgår Pensionsskulden per den 31 augusti 2012 till 204 miljoner kronor och är i bokslutet täckt till 100 %. Som säkerhet för denna pensionsskuld finns tillgångar i Svenska Missionskyrkan på balansräkningen i form av värdepapper och fastigheter med ett betydande övervärde. Dessa tillgångar överförs 2013 till Gemensam Framtid och ska även i framtiden trygga pensionsåtagandet. MBL-förhandlingar är genomförda. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att hanteringen av Svenska Missionskyrkans pensionsåtagande överlämnas till Gemensam Framtid under 2013, att överlåta pensionsskulden till Gemensam Framtid under 2013, att överlåta tillgångar med ett bokföringsmässigt värde om 204 miljoner kronor, eller lägst värdet av pensionsskulden vid överförandet 2013, att uppdra åt kyrkostyrelsen att genomföra överförandet med tillämpliga överlåtelsehandlingar på ett sätt som också följer lagstiftning för pensionshantering. 14. Rapport om pensionsförbättring Kyrkokonferensen 2012 tog beslut om att under verksamhetsåret 2012/13 utreda formerna för att genomföra en förbättring av vissa nuvarande pensioner inom Svenska Missionskyrkan pensionskassa, samt att i en extra avsättning till pensionsskulden kommande verksamhetsår täcka det belopp, som upp till 10 miljoner kronor, som blir aktuellt genom denna förstärkning. Missionskyrkan hade vid årsskiftet 2012/ personer i pensionssystemet, varav 606 pensionärer. Medianåldern för pensionärerna är 72 år. Pensionsordningen innebär att för personer födda är pensionen 5 % av pensionsberättigad lön i relation till anställningstiden. Sedan träder en trappa in med höjning vartannat år med 0,5 %. De som går i pension 2012 och är födda 1948 erhåller 8,5 %. Ett genomslag på senare år är att verklig pension vid avslut varit utgångspunkt, tidigare var det s.k. schablonlön. Utgångspunkten i framtaget förslag är att ge förbättring till de som har sämst pension i förhållande till anställningstid. En rättvis fördelning har eftersträvats och prioritering har skett för de som haft livslång tjänst inom Missionskyrkan. När beräkningar och dessa utgångspunkter utfaller förbättringen till ca 170 personer. Förbättringarna till de som får mest är ca 600 kr per månad, nära nog en fördubbling utifrån att en minipension definierats ligga kring 1200 kr. 50 kronor per månad blir den lägsta förstärkningen. Kyrkostyrelsen beslutade i februari 2013 att pensionärer som ingår i Missionskyrkans pensionssystem och som arbetat 75 % eller mer av möjlig 6 Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013

7 att att att att att tjänstgöringstid inom Missionskyrkan får en pensionsförstärkning, minimipensionen för livslång tjänst inom Missionskyrkan sätts till kr/månad, pensionärer som redan idag har högre pension per månad eller som har en lägre tjänstgöringsgrad inte omfattas av pensionsförbättringen, pensionsförbättringen börjar betalas ut från halvårsskiftet 2013 dvs den förhöjda pensionen gäller fr.o.m 1 juli 2013, fastställa att förändringarna omfattar en ökning av pensionsskulden på ca 10 mkr, Margareta Smedberg Andersson och Bertil Svensson får fullmakt att besluta om vilka pensionärer som beslutet gäller samt hantera gränsfall och ömmande fall när det gäller pensionsnivån. Kyrkostyrelsen förslår kyrkokonferensen att rapporten tas till protokollet. 15. Rapport angående kyrkoavgift, statsbidrag och bidragsgivning samt beslut om hantering av överskott 2013 Kyrkoavgiften fortsätter tills vidare att uppbäras via medgivanden till Svenska Missionskyrkan. De medel som kommer in överförs till Gemensam Framtid. Nytt medgivande krävs för att pengarna ska gå direkt till Gemensam Framtid. En kampanj kommer att genomföras under 2013 för att medgivanden ska överföras till den nya kyrkan. Det är av vikt för att nya medgivanden tecknas och i så hög grad som möjligt. Den insatsen kräver medverkan från de lokala församlingarna. Missionskyrkans princip som fastställts i kyrkokonferenser tidigare är att 70 % av kyrkoavgiften går tillbaka till den egna lokala församlingen och resterande för stöd till församlingar och pionjärarbete. Under 2012 har kyrkoavgiften och SST-bidraget på sammantaget tkr hanterats av Missionskyrkan och fördelats i två potter. En del, som är kyrkoavgiftens 20 % samt SST-bidraget, har fördelats till ca 140 församlingar som stöd till fortsatt utveckling. En mindre del av dessa medel har också gått till distrikten för att fungera som stöd till församlingar i linje med Hela livets kyrka. En del, som är kyrkoavgiftens 10 %, har gått till pionjärt arbete. På ca 10 platser i landet finns arbete som syftar till att nå nya grupper av människor, flera av dessa med inriktning på att bilda en ny församling. Som bidragsform har också Nybyggarna med fyra upprop per år, samt lokalupprustningsfonden funnits. I Gemensam Framtid kommer bidragsfrågorna att handläggas av ett fördelningsråd tillsatt av kyrkostyrelsen. Som underlag för beslut finns fastställda bidragsformer och kriterier. De medel som finns att tillgå kommer från kyrkoavgiftens 30 %, Nämnden för statligt stöd till trossamfunden (SST), samt fonder. Från 1 januari 2014 kommer all bidragshantering att ske i Gemensam Framtid. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att överskott av medel från kyrkoavgiftens 10 % och 20 % överförs till Gemensam Framtid för att användas till församlingsstöd och pionjärarbete. att ta rapporten till protokollet. 16. Tillhörighet till Svenska Missionskyrkan Kyrkokonferensen fattade 2012 beslut om några stadgeförändringar som innebar minskad styrelse och förenklingar av arbetsformerna. Som ett led i det gav också styrelsen möjlighet att i omställningen bortse från regleringar i stadgarna som inte är ändamålsenliga i övergångsperioden. Inför de avslutande åren kommer dock kyrkokonferensen att äga rum för överläggningar. Därför krävs kunskap om vilka församlingar i Gemensam Framtid som tillhör Svenska Missionskyrkan. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att bekräfta kyrkostyrelsens beslut att församlingar anslutna till Svenska Missionskyrkan under övergångstiden är medlemmar i både Gemensam Framtid och Svenska Missionskyrkan. 17. Beslut om ordination av diakoner och pastorer 2012 ordinerades pastorer och diakoner till tjänst i Svenska Missionskyrkan och Gemensam Framtid. I 2013 års kyrkokonferens sker ordinationsakten för tjänst i Gemensam Framtid. Kyrkostyrelsen är tacksam för att människor fortsatt ställer sig till förfogande för tjänst för Guds rike. Det finns en gällande Ekumenisk överenskommelse mellan Svenska Missionskyrkan och Svenska kyrkan från I den överenskommelsen sker ett erkännande av varandras ordinerade tjänster. Det Föredragningslista 7

8 innebär att de som tidigare ordinerats i dessa två kyrkor att vid övergång till tjänst i den andra kyrkan inte behöver reordineras. Även om det gjorts en överenskommelse med Svenska kyrkan och Gemensam Framtid om att inte några nya avtal tills vidare ska skapas mellan lokala församlingar vill kyrkostyrelsen vårda innehållet på punkten om erkännandet av varandras ordinerade tjänster. Det sker genom ett erbjuda nya ordinander, som är medlemmar i en missionsförsamling, från 2013 och så länge Svenska Missionskyrkan finns kvar att tas med i den förteckning över pastorer och diakoner som omfattas av överenskommelsen. Det kräver dock ett beslut i Missionskyrkans kyrkokonferens att de ordinander som så önskar omfattas av ett beslut att deras ordination innebär att föras till pastors- och diakonlistor över ordinerade i Svenska Missionskyrkan. Namn meddelas i konferensen. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att ovan nämnda personer genom sin ordination tillförs Svenska Missionskyrkans pastors- och diakon listor över ordinerade som omfattas av Ekumenisk överenskommelse mellan Svenska kyrkan och Svenska Missionskyrkan. 18. Avveckling av Svenska Missionskyrkans distrikt Redan innan Svenska Missionsförbundet bildades fanns föregångarna till dagens distriktsorganisationer, då benämnda Ansgariiföreningar och länsföreningar. Vid Generalkonferensen 1888 beslutades om sju distrikt med lika många distriktsföreståndare. Som mest har det funnits 16 distrikt och distriktsföreståndare i Missionsförbundet. En distriktsorganisation beslutades i Generalkonferensen 1969 och En distriktsöversyn visade på behovet av en djupare utredning, varför en sådan tillsattes Den utredning som utmynnade i den senaste organisationen beslutades i Generalkonferensen Utredningen inför 1997 års beslut pekade på distriktens roll för missionsuppdraget, dels i det egna geografiska området, men också som en del av missionen genom samarbete med kyrkor i Japan, Indien, Pakistan, Kongo, Zaire, Ecuador, Nicaragua, Mellanöstern och andra samarbetspartners. Man betonade folkhögskolan som resurs för samverkan. Utredningen slutade med att föreslå sju distrikt från de elva som fanns. En distriktsföreståndare skulle finnas i varje distrikt. Församlingar och SMU-föreningar fick i uppdrag att fastställa nya organisationsformer och upplösa tidigare organisationer. Som en följd av utredningen tillsattes storstadskonsulenter i Mälardalens och Västra Götalands distrikt. En utvärdering av den nya distriktsorganisationen genomfördes efter fem år, I stort hade förändringarna som planerats genomförts. Arbetssättet hade blivit mer flexibelt och behovsorienterat. Konsultativa insatser blev allt vanligare. Önskemål fanns om att ge distrikten en tydligare roll i konstitutionen. Ekonomin, landstingsbidrag och distriktens gårdar kommenterades. Servicerollen för samfundet hade blivit betydande. Med anledning av att Gemensam Framtid har beslutat om regioner kommer Missionskyrkans distrikt att upplösas. Kyrkostyrelsen föreslår att distriktens tillgångar används för verksamhet i Gemensam Framtids nya regioner. Kyrkostyrelsen har beslutat att godkänna upplösningen av distrikten i enlighet med distriktens stadgar och att distriktens tillgångar förs över till Gemensam Framtid. Kyrkostyrelsen föreslår att kyrkokonferensen beslutar att ställa sig bakom upplösningen av Svenska Missionskyrkans distrikt enligt förslag. 19. Avtackning av distriktsföreståndare Klas Johansson, Övre Norrlands distrikt Lennart Renöfelt, Mellansvenska distriktet Helen Friberg, Mälardalens distrikt Roland Brage, Örebro Värmland Dals distrikt Ola Bojestig, Västra Götalands distrikt Lennart Johansson, Östra Götalands distrikt Staffan Andersson, Södra Götalands distrikt 8 Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013

9 20. Rapport och beslut angående Derbo Förvaltning AB Derbo Förvaltning AB är ett av Svenska Missionskyrkan helägt bolag med uppgift att utveckla och förvalta fast egendom, byggnader på ofri grund och värdepapper och därmed förenlig verksamhet. Ägandet av bolaget skall under 2013 överföras till Gemensam Framtid. Derbo Förvaltning AB inledde aktiv verksamhet den 16 maj 2012 i samband med Missionskyrkans kyrkokonferens. Detta datum undertecknades köpebreven för tre av Missionskyrkans fastigheter: Tegnérgatan 8 och Rindögatan 26 i Stockholm samt Frimurarvägen 7-9 på Lidingö. Under året har också ett avtal träffats med Missionskyrkan som innebär att Derbo förvaltar ett antal fastigheter som Missionskyrkan äger. Det gäller framförallt Missionsskolan 1 på Lidingö men även 5 fastigheter i södra Sverige. Avtalet stadgar också att Derbo förvaltar Missionskyrkans pensionsmedel som omfattar drygt 200 Mkr. Ägardirektiv och policys med klara riktlinjer för förvaltningen finns också vilka fastställts av Missionskyrkans kyrkostyrelse. De direktägda fastigheterna är alla i relativt dåligt skick och en omfattande upprustning planeras. Bl. a. är avsikten att Tegnérgatan 8 skall renoveras och hyras ut som kontor. Byggstart för detta kommer förhoppningsvis att inledas under våren Renoveringen av fastigheten på Frimurarvägen påbörjas också under Diskussioner pågår om överföring av Överås i Göteborg till Derbo. Om det är möjligt kommer fastigheterna i södra Sverige att försäljas. Enligt ägardirektiven skall förvaltningen ske på marknadsmässig grund. I den mån verksamheter som kyrkan bedriver inte förmår betala marknadsmässig hyra skall inte hyran sänkas utan kyrkosamfundet får besluta om eventuellt bidrag eller omprövning av verksamheten. På så vis blir det kyrkosamfundet och inte Derbo som får bedöma vikten av den aktuella verksamheten. Resultatet för Derbo under det första verksamhetsåret blev ett underskott om ca 2,1 Mkr. Det beror dels på att Tegnérgatan 8 är tomställd efter Missionskyrkans utflyttning och avvaktan på ombyggnad dels på att Derbo betalar ränta till ägaren på tre reverser om sammanlagt 155 Mkr. När ombyggnaderna är genomförda kommer fastigheterna på sikt att kunna generera en god avkastning till ägaren. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen beslutar att Svenska Missionskyrkan senast 31 december 2013 överlämnar aktierna i Derbo Förvaltning AB till Gemensam Framtid, att rapporten i övrigt tas till protokollet. 21. Rapport och beslut angående fastigheten Missionsskolan 1, Lidingö År 2009 började Svenska Missionskyrkans ekonomichef Pontus Engström att skissa på en ny detaljplan för fastigheten. Det sammanföll med Lidingö kommuns planarbete för en ny översiktsplan för ön. Under verksamhetsåret 2010/11 skrevs en avsiktsförklaring med Montessoriskolan Albatross om att i planarbetet söka ge den en plats på fastigheten. Kyrkostyrelsen anslog medel för att arbeta med planarbetet. Till projektledare hade Ove Andersson utsetts hade arbetet lett fram till en skiss, som kyrkostyrelsen bedömde skulle ge ett alltför begränsat ekonomiskt resultat, i förhållande till tomtens storlek och andra kvalitéer. Fastigheten är något över 6,5 ha. Därför inleddes ett arbete hos fem inbjudna företag, varav Nyréns Arkitekter är en, övriga fyra är byggföretag/fastighetsutvecklare, som anlitat egna arkitekter, till en redovisning av fem parallella uppdrag, oktober Förutsättning för dessa arbeten, är kortfattat att föreslå byggnader för tre alternativa huvudlinjer; - utveckla för skola och utbildning, - föreslå bostäder med tema (student-, trygghets- eller äldrebostäder), och slutligen, - bra bostäder som markbostäder och flerbostadshus, i en uppvuxen parkmiljö. Hela tiden har avsikten också varit att kunna behålla ytor för folkhögskola, konferens, kontor och kapellet, som skulle kunna vara en möjlighet för den nya kyrkan. Utvärderingen av arkitektförslagen leddes av Ove Andersson och en referensgrupp utsedd av kyrkostyrelsen: Ulla Marie Gunner, Lennart Schönning, Johan Arenius och ekonomichefen. UCL/LHUC har följt arbetet genom att Björn Danielsson adjungerats till gruppen. Erséus Arkitekter och Nyréns Arkitektkontor, har anlitats. De har tillsammans sammansmält de ursprungliga förslagen, och biträtt gruppen med nya idéer. I arbetet har en förutsättning också varit att Lidingö kommun deltagit i arbetet med denna utvidgning. Kyrkostyrelsen har uppvaktat kommunen i mars Efter konversationer med kommunalrådet och chefen för stadsbyggnadsnämnden i Lidingö kommun gavs signaler om att fortsätta planeringen för en exploatering på den nivå som presenterades. Föredragningslista 9

10 Efter utvärderingar i ett 10-tal protokollförda möten med gruppen och åtta protokollförda möten med miljö-& stadsbyggnadskontoret, avgavs en slutrapport till kyrkostyrelsen den 1 november Ove Andersson föreslog där att Svenska Missionskyrkan ska gå vidare och ta fram en detaljplan för området, enligt det förslag som finns per oktober Vidare, att fastigheten kan utbjudas till försäljning, sedan tillräckliga lokaler reserverats för den egna verksamheten. Kyrkostyrelsen utser en ny styrgrupp för arbetet som har sitt första möte i december 2012; Ulf Hållmarker, ordförande, Lennart Olsson, Lennart Schönning, Claes Jonsson, och Christer Jonsson (styrelseledamot i Gemensam Framtid) samt tjänstemannastöd från Derbo Förvaltning ABs VD Christer Eggefors och utredaren Ove Andersson. Styrgruppen har via stadsbyggnadskontoret fått propåer om att reducera exploateringsnivån, vilket skulle leda till en lägre inkomst för att driva eller sälja fastigheten. Just nu utreds olika möjligheter både vad gäller drift av den egna verksamheten i befintliga lokaler och alternativa utbyggnader. Gemensam Framtids kommande beslut om placering av folkhögskola i Stockholmområdet påverkar också processen. Styrgruppen fortsätter sitt uppdrag under verksamhetsåret 2013/14. Kyrkostyrelsen föreslår att kyrkokonferensen beslutar att ge kyrkostyrelsen fullmakt att, utifrån Gemensam Framtids beslut om UCLs placering och utvecklingen i stadsplaneprocessen, vid lämpligt tillfälle sälja Missionsskolan Rapport och beslut angående folkhögskolorna Svenska Missionskyrkan (SMK) och equmenia har i många år varit huvudmän för folkhögskolor (startår anges inom parentes): Härnösand (1942), Karlskoga (1882), Lidingö med filial på Kungsholmen (1976) och Södra Vätterbygdens folkhögskola i Jönköping (1919). Karlskoga är den äldsta med 130 år på nacken. I Sverige finns totalt 150 folkhögskolor, varav 107 är knutna till olika folkrörelser. Verksamheten finansieras huvudsakligen genom stats- och landstingsbidrag. Statens syften med folkhögskolorna är att de ska bidra till att stärka demokratin och samhällsengagemanget, göra det möjligt för människor att påverka sin livssituation samt höja utbildningsnivån och bredda engagemanget för kulturen. Med kristen tro som grund ska Missionskyrkans folkhögskolor erbjuda en miljö för bildning och personlig utveckling. Varje skola är egen juridisk person med en styrelse som tillsätter rektor och fastställer mål och verksamhetsplan. För att vara folkhögskola måste skolan ha en allmän kurs, där elever med luckor från tidigare skolgång får möjlighet skaffa sig grundläggande behörighet för högskolestudier. Därigenom kan folkhögskolan vara vägen till utbildning och förhoppningsvis arbete viktigt inte minst i vår tid med hög arbetslöshet. För övrigt bestämmer varje skola över sitt kursutbud. Svenska Missionskyrkans skolor har ett brett kursutbud och varje skola har sin egen profil. Några exempel på våra skolors kurser: Härnösand har flera kurser med kulturinriktning dans, scenisk sång och musiklinje. Tolkutbildning både kontakt- och teckenspråkstolk. Pulskursen (en ettårig kurs med fokus på tro, idrott och ledarskap) samt en nystartad ettårig kurs på temat fred/ickevåld/ledarskap med studieresa till Palestina/ Israel. Karlskoga: Fritidsledarkurs, studioform (med bl.a. konsthantverk) samt kurser i både webbdesign och musik- och ljuddesign. Nyligen har man även startat SFI (Svenska för invandrare). I samarbete med Missionskyrkan och equmenia är kurserna Apg29 och Våga Tro knutna till skolan. På Lidingö folkhögskola finns förutom diakon- och fritidsledarutbildning kursen Exchange som handlar om rättvisa, miljö och kristen tro samt Atelje X med fokus på projekt och skapande. Kortkurserna Bibliodrama och Brobygget ges även de på Lidingö. Södra Vätterbygden har bibellinje på två terminer med möjlighet till kompletterande praktik, en collegelinje med en termin i Jönköping och en på college i USA. På SVF finns även musiklinje, journalistlinje och en 2-årig yrkesutbildning i grafisk form/kommunikation. Samordning av folkhögskolornas verksamhet sker genom Folkhögskolerådet, som består av ledamöter från Missionskyrkan och equmenia samt skolornas rektorer. Rådet sammanträder 4 ggr/år och vid ett av dessa tillfällen deltar även ordförande i skolornas styrelser. Sedan några år är rektorer från Sjöviks och Botkyrkas folkhögskolor adjungerade till rådet. Folkhögskolerådet bereder frågor till kyrko- resp. equmeniastyrelsen, följer verksamheten på skolorna, samråder om inriktning av skolornas kursutbud, bevakar omvärlden vad gäller folkhögskolor och förstärker samarbetet mellan skolorna m.m. 10 Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013

11 I Folkhögskolerådet sitter i dag Lennart Halfvarson (SMK, ordf.) Leif Nilsson (SMK, vice ordf ) Elisabeth Lindgren (SMK, sekr) Ola Rikner (equmenia) Jacob Carlbäcker (equmenia), Joakim Lundqvist (equmenia), Per Olof Öhrn (SMK - omvärldsbevakare) Eduardo Gran Villanueva (rektor Härnösand), Elaine Lindblom (rektor Karlskoga), Torbjörn Bådagård (skolchef Lidingö) och Anders Andersson (skolchef Södra Vätterbygden). Till rådet adjungeras även Inger Matsson, som är rektor på Sjöviks folkhögskola, vars huvudman är Svenska Baptistsamfundet (SB) och Olle Westberg, rektor på Botkyrka folkhögskola, där två missionsförsamlingar och tre ortodoxa församlingar är huvudmän. Folkhögskolerådet har förvisso varit positivt för såväl folkhögskolorna som huvudmännen, vilket ofta framkommer vid rådets sammanträden. Detta omvittnades även vid det samråd i början av februari 2013, vilket Gemensam Framtid bjudit in till där bl.a. frågan om hur samverkan mellan huvudmän och skolorna bör se ut i framtiden. Folkhögskolerådets sammanträden medför att rektorerna träffas regelbundet och därigenom lär känna varandra, ges möjligheter till samråd i gemensamma frågor och tillsammans planera kursutbud och på så sätt undvika motsättningar mellan de olika skolorna. Missionskyrkan och equmenia är fortfarande huvudman för sina fyra skolor i väntan på att Gemensam Framtid under mars månad ska ta ställning till folkhögskolornas framtid i den nya kyrkan. SMK har genom Folkhögskolerådet initierat en utredning av folkhögskolornas framtida organisation, då de fyra skolorna för dagen skiljer sig något. Utredarna Erik Ideström och Birgitta Karlsson, ordförande i styrelserna för Karlskoga respektive Lidingö, har utfört ett gediget arbete och föreslår att skolornas nuvarande associationsform byts ut till ideell förening samt att endast organisationer eller föreningar kan bli medlemmar i skolorna, i dag kan på två av skolorna även enskild person vara medlem. Man föreslår även att skolorna får en långtgående självständighet, vilket ska avspeglas i stadgarna och att styrelsens sammansättning ska konstrueras så att rörelsen får majoritet. Utredarna anser även att samordningen av arbetet liksom nu bör ske via Folkhögskolerådet. Styrelserna för Gemensam Framtid och equmenia beslöt våren 2012 att tillsätta en gemensam utredning för att ta ett samlat grepp om bildningsfrågorna, där bl.a. relationerna mellan Gemensam Framtid/ equmenia och bildningsorganen t.ex. huvudmannaskap, styrning och inbördes samverkan skulle inkluderas. Till utredare utsågs Per-Olof Öhrn, Ingemar Nordieng och Ida Hennerdal, vilka efter ett gediget arbete lämnade en intressant och omfattande slutrapport Lärande blir till liv i början av Utredningen föreslår bland annat att Gemensam Framtid/equmenia blir huvudmän för de fem folkhögskolorna som i dag har Svenska Missionskyrkan och Svenska Baptistsamfundet som huvudmän och att skolornas självständighet ska behållas. Man föreslår även att det på varje skola ska finnas minst en terminskurs som är profilkurs i samarbete med huvudmännen och att en mötesplats/råd inrättas där folkhögskolorna och huvudmännen möts till överläggningar. Tidsplanen för processen med överföring av huvudmannaskapet till Gemensam Framtid är för dagen svårt att ha någon klar uppfattning om. Vid årsstämmorna 2013 kan inga beslut om stadge- och huvudmannaändring ske. Förhoppningsvis kan ett första beslut tas vid extra stämmor under hösten och ett andra vid 2014 års årsstämmor. Kyrkostyrelsen föreslår att kyrkokonferensen beslutar att ställa sig bakom förslaget att huvudmannaskapet för folkhögskolorna i Härnösand, Lidingö, Karlskoga och Jönköping överförs till Gemensam Framtid. 23. Rapport och beslut angående Teologiska Högskolan Stockholm Bildandet av ett nytt samfund, innebär att Teologiska Högskolan Stockholm (THS) får en ny huvudman. Beredningsgruppen som tillsattes för att förbereda överförande av THS till den nya kyrkan kom fram till att en ombildning av högskolan till ett aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning är den ägarform som bäst dels kan bevara THS som en självständig organisation, dels ta tillvara samfundets önskan att säkra inflytandet. Samtidigt hålls dörren öppen för att på ett enkelt sätt kunna ta in en eller flera nya ägare. Förslaget är att Andelsföreningen Teologiska högskolan Stockholm skall överföras till ett av det nya samfundet helägt aktiebolag THS AB per Det finns många kontaktytor mellan THS, församlingar och samfund. Exempelvis innebar bön- och offerdagen för utbildning både 2012 och 2013 att över 80 församlingar fick besök. När ett nytt samfund nu söker sin identitet är det angeläget att utbildningsfrågorna blir ett prioriterat område. Det är viktigt att man låter tidigare generationers visionära förmåga och satsningar leva vidare. Det är av stor vikt för framtiden att skapa förutsättningar för såväl kvalificerad forskning som relevant utbildning för både lekmän som anställda. Föredragningslista 11

12 I mars 2013 hade Gemensam Framtid 64 pastorskandidater, 34 kvinnor och 30 män. Under 2012 läste totalt 580 studenter vid THS. 309 studenter läste kurser inom det teologiska området och 280 studenter läste mänskliga rättigheter. Under året tog 32 studenter kandidatexamen och den första masterexamen delades ut. Olika åtgärder som anslutning till den nationella antagningen och nya utbildningsprogram fick avsedd effekt. Den nedåtgående trenden under flera år i ansökningarna till teologistudier bröts under 2012 och antalet helårsstudenter ökade med drygt 10 procent. Under hösten startade ett nytt masterprogram, Interkulturella relationer med ett femtontal studenter. Ett nytt steg togs under 2012 då högskolan under vårterminen 2012 för första gången genomförde ett engelskspråkigt heltidsprogram med tre kurser i teologi och en i mänskliga rättigheter. En ny engelskspråkig termin planeras vårterminen Kyrkostyrelsen föreslår att kyrkokonferensen beslutar att ställa sig bakom förslaget att Andelsföreningen Teologiska Högskolan Stockholm överförs till ett av det nya samfundet helägt aktiebolag THS AB per Generalsekreteraren besvarar frågor insända av församlingar och ombud 25. Presentation av kandidater till kyrkostyrelsen Ulf Hållmarker, Orsa, står i tur att avgå ur styrelsen. Kvarstående ledamöter, valda vid kyrkokonferensen 2012 för två år är Claes Jonsson, Danderyd; Pär Lewin Ronnås, Täby, Mai-Britt Lundtoft, Lund samt Anna Mattsson, Hallsberg. Valberedningen föreslår kyrkokonferensen att för en tid av två år välja om Ulf Hållmarker till ledamot av kyrkostyrelsen. 26. Val av ledamot till kyrkostyrelsen 27. Fastställande av verksamhetsplan och budget för samt meddelanden om reviderad budget för 2012/13 och preliminär budget för 2014/15 resp. 2015/16 Förslag till verksamhetsplan för Svenska Missionskyrkan juli 2012 påbörjades verksamheten i det nybildade Trossamfundet Gemensam Framtid genom att personal, resurser och verksamhet som ska leva vidare i den nya kyrkan fördes över. Från samma datum påbörjades avvecklingen av de tre bildarsamfunden. Övergången av sådant som ej fördes över genast hanteras i samverkan mellan den nya kyrkan och de tre kyrkosamfund som bildat den nya kyrkan. Även sedan den nya kyrkan etablerats behöver Svenska Missionskyrkan finnas kvar som juridisk person under en övergångsperiod för att avsluta vissa engagemang och formella åtaganden och ta ansvar för sådant som inte kommer att leva vidare i Gemensam Framtid. Det betyder att kyrkokonferenser måste genomföras i anslutning till den nya kyrkans konferenser ytterligare några år. En kyrkostyrelse behövs som kan företräda Svenska Missionskyrkan. För de uppgifter som kvarstår räcker det med en betydligt enklare struktur för Svenska Missionskyrkan. Demokratisk uppbyggnad Representanter för Missionskyrkans församlingar möts varje år till kyrkokonferens som är Missionskyrkans högsta beslutande organ. Mellan kyrkokonferenserna planeras och leds Missionskyrkans arbete av kyrkostyrelsen. Till kyrkostyrelsen knyts en generalsekreterare som är Missionskyrkans chefstjänsteman. Personal Nationellt anställda i de tre bildarsamfunden har formellt förts över till Trossamfundet Gemensam Framtid men kan fortsätta att utföra arbetsuppgifter för bildarsamfundens räkning. Svenska Missionskyrkan har i sin budget avsatt medel för personalkostnader för de kvarvarande uppgifterna, främst arkivet. 12 Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013

13 Arkiv Missionskyrkan tar ett fortsatt ansvar under övergångsperioden för sitt arkiv. Det innebär att svara för förteckning och arkivering av handlingar och föremål. Missionskyrkans internationella mission är en av flera anledningar till att forskare och andra är intresserade av samfundets arkiv. Missionskyrkans samlingar inventeras och förs över till närarkiv, andra arkiv eller Riksarkivet. Detta arbete beräknas kräva ett par anställda under tre-fyra år och har sin bas på Döbelnsgatan 12, Stockholm. Gemensam Framtid beräknas skapa ett arkivcentrum som sedan ska hantera sådant material som ej kan lämnas över till Riksarkivet. Finans- och fastighetsförvaltning Finans- och fastighetsförvaltning omfattar hantering av Missionskyrkans tillgångar såsom värdepapper och fastigheter. Fastigheter utgör vår största ekonomiska tillgång och förvaltas professionellt av externa fastighetsförvaltare. Gällande Missionsskolan 1 på Lidingö har kyrkostyrelsen initierat en process med Lidingö kommun om att stadsplanera området för en ökad användning och en möjlighet att få en större avkastning. Ansvaret för denna fastighet under planprocessen ligger kvar på kyrkostyrelsen. Svenska Missionskyrkan har upprättat förvaltningsavtal med det av Missionskyrkan helägda Derbo Förvaltning AB (org nr ) och gett bolaget i uppdrag att förvalta finansiella tillgångar i form av värdepapper, bankmedel, aktier i intressebolag som Berling media och fastigheter. Bolaget ska arbeta efter marknadsmässiga principer och skapa en avkastning som kommer kyrkans verksamhet till del. Tillgångarna ska utgöra en garant för den pensionsskuld som Missionskyrkan har och som ska överföras under 2013 till Gemensam Framtid. Tillskapandet av bolaget har skett i samförstånd med Gemensam Framtid. När bolaget nu har etablerat sig kommer det att överföras till Gemensam Framtid, senast den 31 december Under verksamhetsåret ansvarar Missionskyrkan för budget och hantering av egna tillgångar och bokslut. Pensionsadministration för de anställda som tillhör Missionskyrkans pensionsorganisation förs nu över till Gemensam Framtid. Testamentsutredningar och medel som kommer in via offer, gåvor, kyrkoavgift, missionsgåvan och liknande förs över till Gemensam Framtid. Kyrkostyrelsen har avsatt medel för att klara kostnaderna för verksamheten i en 4-årsbudget. Huvudmannaskap Under innevarande verksamhetsår har förutsättningar och former för överföring av huvudmannaskap till Trossamfundet Gemensam Framtid tagits gällande folkhögskolorna och Teologiska Högskolan Stockholm. Det gäller folkhögskolorna i Härnösand, Karlskoga, Lidingö och Jönköping. Kyrkostyrelsen bearbetar de huvudmannaskap som kvarstår att finna lösningar för, vilka är: Svensk Frikyrkopress AB (vilande) Gummessons Bok & Musik AB (vilande) Sociala missionen, Stockholm Frikyrkliga studenthemmet, Lund Waldenströmska studenthemmet, Uppsala SKY:s stipendiefond C E Wikströms Minne Gustaf Adolfs och Erik Roséns Minnesfond Systrarna Bodins stiftelse Stiftelsen Emma och Erik Granes Minne FACE ASUdh Oikocredit Församlingsstöd Sverige Även under hösten 2013 är det kyrkostyrelsens uppgift att fördela de statliga bidragen och kyrkoavgiftens 20 % i stöd till lokala församlingar. Från och med 2014 gäller de regler för fördelning som Gemensam Framtid beslutar om. Utvecklingsfond för systerkyrkor Kyrkokonferensen 2011 beslutade att avsätta 10 mkr av missionsfonden till strategiska framtidssatsningar i systerkyrkor, att hanteras av dem som en "utvecklingsfond". Beslut om fördelning efter Föredragningslista 13

14 ansökan sker av en grupp från systerkyrkorna och tillsatt av dessa och där Missionskyrkans kyrkostyrelse bidrar i samtal och beslut. Utvecklingsfonden kommer att vara tillgänglig för ansökningar med utbetalningar av medel under verksamhetsåret och några år ytterligare. Avtal Svenska Missionskyrkan har som juridisk person tecknat en rad avtal; dels med Svenska kyrkan, dels med samarbetskyrkor i olika delar av världen. Kyrkostyrelsen har som uppgift att verka för att dessa avtal fullföljs. Främst gäller det numera avtalet med Svenska kyrkan. Avtalen med samarbetskyrkorna har hanterats så att dessa i brev från kyrkostyrelsen februari 2013 dels tackat för de år våra kyrkor samarbetet, dels meddelat samarbetskyrkorna att Gemensam Framtid är beredd att ta över avtalen. Efterhand kommer Gemensam Framtid att avgöra hur och vilka partner man vill samarbeta med i framtiden. Missionskyrkans distrikt Inom Gemensam Framtid har sju regioner bildats och därmed har beslut fattats om att lägga ned verksamheten i de sju distrikt som funnits inom Svenska Missionskyrkan. En ny regional organisation förväntas starta upp under 2013 som dock ej ska utgöra egna juridiska personer, utan vara en del av Gemensam Framtids centrala organisation. Regionala kyrkoledare förväntas utses vid Gemensam Framtids kyrkokonferens Missionskyrkans distrikt driver fram till dess sina distrikts arbete samt medverkar via sina distriktsföreståndare och övriga medarbetare att organisera regionerna. Kyrkostyrelsen kan fram till övergången ca 15/8 betraktas ha ett ansvar för distrikten, men således inte under det verksamhetsår som denna plan omfattar. Ekonomi Kyrkostyrelsen har uppskattat att verksamhet, om än i begränsad form behöver bedrivas åtminstone de närmaste fyra åren. Ett antal oförutsedda kostnader har uppstått under verksamhetsåret 2012/2013, varför styrelsen har reviderat den budget som togs i kyrkokonferensen Denna reviderade budget rapporteras till kyrkokonferensen 2013 tillsammans med en fyra-årsbudget som preliminärt upprättats för att klara kostnader för Svenska Missionskyrkan dessa år. Medel har framförallt avsatts i bokslutet per 31 augusti Övergångsprocessen kommer sannolikt att kräva ytterligare ekonomiska insatser som inte är helt kända. Svenska Missionskyrkan budget 2013/2014 INTÄKTER Fastighetsförvaltning Summa intäkter KOSTNADER Arkivet Administration Sekretariat 90 Ekonomiadministration 900 Kyrkostyrelse 100 Kyrkokonferens 200 Övrig administration 280 Utvecklingsfond Huvudmannaskap Fastighetsförvaltning Missionsskolan 1, kostnader & avskrivningar Missionsskolan 1, utveckling enlig plan Avvecklingskostnader SMK 450 Summa kostnader Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013

15 RESULTAT Ur Fastigheternas investeringsfond - projekt M Ur avvecklingskostnader SMK Ur Utvecklingsfond KVARSTÅENDE BELOPP 0 Reviderad budget 2011/12 och preliminär fyraårsbudget, se bilagor sidan Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att fastställa verksamhetsplan och budget för verksamhetsåret 2013/14 enligt förslaget. 28. Val av revisorer och revisorssuppleanter Valberedningen föreslår kyrkokonferensen att till revisor och revisorsuppleant för ett år utse Jonas Grahn, Lennart Schönning och Matts Samuelsson, att till revisorssuppleanter för en tid av ett år utse Anders Löfgren, Malmö och Gunnar Sjödelius, Gävle. 29. Val av valberedning Kyrkokonferensen föreslås att till ordförande i valberedning inför 2014 års kyrkokonferens utse Lennart Henriksson, Malmö, Anna Berndes, Stockholm och Lars Brager, Hudiksvall. 30. Val av verksamhetsgranskande utskott Valberedningen föreslår kyrkokonferensen att till verksamhetsgranskande utskott inför 2014 års kyrkokonferens utse Mia Svalfors, Vällingby (sammankallande), Karl Högberg, Stockholm och Lennart Sporre, Lund. 31. Meddelande om tid och plats för kyrkokonferensen 2014 Kyrkokonferensen föreslås att ta kyrkostyrelsens beslut till protokollet om att hålla kyrkokonferens 2014 i samband med Gemensam Framtids kyrkokonferens i maj månad Val av ordförande för kyrkostyrelsen Förslag lämnas från kyrkostyrelsen. 33. Avslutning Föredragningslista 15

16 Bilaga till föredragningslistan Budget 2013/14 reviderad (tkr) Intäkter Reviderad budget KK-budget Förändring reviderad mot KK Finansförvaltning Fastighetsförvaltning Pensionsförvaltning SST bidrag & administration Kyrkoavgiften (30%) Summa intäkter Kostnader Arkivcentrum Arkivet T Arkivprojektet riksarkivet Administration Generalsekretarare Redovisning Kyrkostyrelse Konferens Övrig administration Utvecklingsfond Hyresbidrag LHUC Fastighetsförvaltning M1 kostnader & avskrivningar M1 renovering M1 utveckling enlig plan Pensionsförvaltning SST Kyrkoavgiften (30%) Anslag THS Avvecklingskostnader Extra anslag till GF Summa kostnader Resultat Ur Fastigheternas renoveringsfond Ur Fastigheternas invest.fond - projekt M Ur arkivprojektet 657 Ur avsatta medel för arkiv 258 Ur omställning och flytt Ur Utvecklingsfond Ur avvecklingskostnader SMK Ur missionsfonden Kvarstående belopp Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013

17 Konsoliderad budget (tkr) Intäkter Belopp Finansförvaltning Fastighetsförvaltning Pensionsförvaltning SST bidrag & administration Kyrkoavgiften (30%) Stöd till SMK för avveckling Summa intäkter Kostnader Arkivet Arkivcentrum 0 Arkivprojektet riksarkivet 657 Administration Sekretariat 270 Ekonomiadministration Kyrkostyrelse 400 Kyrkokonferens 800 Övrig administration 916 Utvecklingsfond Hyresbidrag LHUC Huvudmannaskap Fastighetsförvaltning Pensionsförvaltning SST Kyrkoavgiften (30%) Anslag THS 917 Avvecklingskostnader Extra anslag till GF Summa kostnader Resultat Ur Fastigheternas renoveringsfond Ut Fastigheternas investeringfond - projekt M Ur arkivprojektet 657 Ur avsatta medel för arkiv 258 Ur Utvecklingsfond Ur omställning och flytt Ur avvecklingskostnader SMK Kvarstående belopp 620 Föredragningslista 17

18 Svenska Missionskyrkan Årsberättelsen Inledande ord av generalsekreterare Bertil Svensson Du som har öron, hör vad Anden säger till församlingarna! Dessa ord upprepas sju gånger i Bibelns sista bok, Johannes Uppenbarelse kapitel 2 och 3. Orden förmedlas till var och en av de sju församlingarna i Asien. En del uppmuntrades, andra klandrades, men Gud talar till var och en av dem i deras speciella situation genom de uppenbarelser aposteln Johannes fick på ön Patmos. Grunden för den kristna kyrkan är den treenige Guden, som talar till oss genom Fadern, Sonen och Anden. Jesus Kristus, Guds levande Ord är centrum i den kristna kyrkans förkunnelse. Det är ingen tvekan om det. Samtidigt har kyrkan en mänsklig sida, den består av människor som kommit samman omkring Kristus och organiserat arbetet därefter på lokal, nationell och internationell nivå. Ibland talar man om de som arbetar på det nationella kansliet i Missionskyrkan, eller numera Gemensam Framtid, som de centralt anställda. Men det är inte sant, för Missionskyrkans eller andra kyrkors centrala arbete är inte det som sker på ett nationellt kansli, utan det centrala i varje kyrka är det som sker i den lokala församlingen i Sverige och världen över. Och det är viktigt att vi i varje tid lyssnar in vad Anden säger till församlingarna. För det är i den lokala församlingen som människor kommer till tro, växer i tro och tjänar med de gåvor Gud gett dem. Att vi sedan samverkar mellan olika församlingar i Guds mission för världen, det är också viktigt. Vi är del av en helhet, av Guds världsvida kyrka, och samverkan och gemenskap mellan olika delar i Kristi kropp är därför nödvändigt. Det handlar om utbildning av pastorer, diakoner, missionärer och andra uppgifter i den kristna kyrkans tjänst. Det handlar om samordning och delande av personella och ekonomiska resurser i Guds mission för världen, att utmana varandra till vittnesbörd och tjänst. Välkommen till Svenska Missionskyrkans årsmöte 2013, som är ett alldeles speciellt år i Svenska Missionskyrkans historia, det är då vi blickar tillbaka på vår kyrkas sista verksamhetsår innan den nya kyrkan med arbetsnamnet Gemensam Framtid tog över missionsverksamheten från de tre bildarsamfunden. Större delen av verksamhetsberättelsen är Årsredovisningen och koncernredovisningen, som vi alltid har med och som har ett format som vi förväntas ha för att leva upp till kravet på god redovisningssed i Sverige. Den kan uppfattas som byråkratisk för den som inte är van att läsa sådana, men den innehåller inte bara ekonomi, utan även en hel del information om det gemensamma arbetet i Sverige och i andra länder. Verksamhetsåret har givetvis präglats av övergången till Gemensam Framtid och mesta delen av Missionskyrkans arbete lever nu vidare i en annan form. Vi tackar Gud för 134 år av tjänst inom ramen för Svenska Missionskyrkan och tidigare Svenska Missionsförbundet och vi ser med glädje på att den nationella samordningen nu växer fram inom Gemensam Framtid. I allt det fortsätter Jesus Kristus, det levande Ordet, att vara grunden för Kyrkan i världen och den lokala församlingen att vara grunden för den nationella organisation som nu går under namnet Gemensam Framtid. De församlingar som tidigare tillhört Svenska Missionskyrkan fortsätter under några år ytterligare, av formella skäl, att vara en del av Missionskyrkan, men all missionsverksamhet i Sverige och i andra länder bedrivs inom ramen för Trossamfundet Gemensam Framtid. Må Gud välsigna oss alla i fortsatt tjänst för Guds rike i världen! Bertil Svensson, generalsekreterare 18 Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013

19 Kyrkostyrelsen, Svenska Missionskyrkan 1 sept aug 2012 Verksamhetsåret 2011/12 har för Kyrkostyrelsen varit ett ovanligt år. Missionskyrkan bedrev verksamhet under större delen av detta år. Styrelsearbetet var dock mindre inriktat på att utveckla verksamheten av naturliga skäl. Den nya kyrkan med arbetsnamnet Gemensam Framtid hade ju bildats i juni 2011 och förväntades starta upp framtidsarbetet och forma sin identitet och sin inriktning. Naturligtvis fortgick Missionskyrkans arbete enligt tidigare rutiner, men styrelsen fick i mångt och mycket inta en åskådarplats och ta emot rapporter om hur Gemensam Framtid började skapa "det nya". Det hade i förberedelserna varit mycket tal om att ge plats för nytänkande, vilket ju gjorde att vi som styrelse för ett bildarsamfund, och dessutom den största bildarkyrkan, inte hade mod att i så hög grad driva några framtidsfrågor. Övergångsråd I ett Övergångsråd där t f missionsföreståndaren och ordföranden svarade upp för Missionskyrkans synpunkter gavs informationer och det var även möjligt att ge bidrag till samtalet kring uppbyggnaden av Gemensam Framtid. Kyrkostyrelsen i Missionskyrkan försökte vid ett par tillfällen delge vår synpunkt när avgöranden inför framtiden skulle behandlas. Bland annat önskade vi en markering av det internationella arbetet när ledningen skulle rekryteras. Vi kände behov av en fortlöpande ekonomiplanering och rapportering som dock uteblev. Vi önskade att den ekumeniska överenskommelsen med Svenska kyrkan skulle vara ett huvudämne i framtidsvisionen. Vi erbjöd oss att ta ett ansvar i att skissa hur en framtida arkivfunktion skulle kunna se ut. Vi ville också ta ett aktivt ansvar för att föra fram insamlingsfrågorna, t ex genom att i kyrkokonferensen lägga särskilt fokus på den frågan. Det är givet att den nya kyrkans ledning skulle få göra egna prioriteringar och inte i första hand ta hänsyn till Missionskyrkan, det visade sig också i att få av Missionskyrkans förslag vann gehör. Vi blev därför mer försiktiga i att komma med så mycket förslag. Kyrkostyrelsen i Missionskyrkan höll sig informerad om hur arbetet utvecklades, särskild när det gällde personalövergången, övertaligheten och överflyttning av medlemskapet i de ekumeniska organen nationellt och internationellt. Fastigheter och pension När det gällde förvaltning och ägande av fastigheter vann dock Missionskyrkans erfarenheter gehör. Den belastning det är för en styrelse att handha omfattande fastighetsfrågor har medfört att vi själva brustit i underhåll och offensiva beslut. Vi skapade därför ett fastighetsbolag efter att ha haft ingående samtal med Gemensam Framtids styrelse om det. Bolaget skulle överta de flesta av Missionskyrkans fastigheter och ta ansvar för värdepappersförvaltningen. Vi var angelägna att utse kompetenta personer inom dessa områden. Målet var att, när bolaget vunnit tillräckliga erfarenheter, det inom några år skulle överföras till Gemensam Framtid. Tre fastigheter är överförda till Derbo Förvaltning AB och en fastighet har sålts under året för att ge tillgångar som gör att de kvarvarande kan renoveras. Eftersom fastigheterna har en nära koppling till pensionsfrågan i Missionskyrkan ägnades året också åt att beskriva och ge underlag för att föreslå Gemensam Framtid att ta över den pensionshantering i "egen regi" som Missionskyrkan haft som sin modell. Ett pensionsåtagande innebär att man behöver täcka upp för pensionsskulden med bland annat ett fastighetsinnehav. Så småningom uppgav Gemensam Framtid att man såg sådana fördelar med egen pensionshantering att man var beredd att senare ta över Missionskyrkans pensionsåtagande. Utredningarna kring möjligheter att utveckla en detaljplan för fastigheten Missionsskolan 1 har bearbetats av en utredare och senare en beredningsgrupp. Positiva signaler från kommunen har motiverat ett fortsatt arbete med olika arkitekter. Frågan har varit något svårhanterad då det inte finns någon uppfattning än från Gemensam Framtid om att eventuellt använda fastigheten för konferens- och skolverksamhet. Alternativ kan finnas i Bromma eller på annan plats. I vilket fall har kyrkostyrelsen sett ett värde i att kunna exploatera fastigheten för att kunna få ut en högre avkastning än idag. Detta arbete fortsätter. Långdragna ärenden Diakonia har inför bildandet av en gemensam kyrka startat en stadgeöversyn. Stadgegruppens första förslag godtogs inte av bildarkyrkorna och en mindre förändring beslutades, där Diakonia får två huvudmän i form av Årsberättelse 19

20 Gemensam Framtid och Svenska Alliansmissionen. Idén om att enskilda och församlingar skulle kunna bli medlemmar lades ner tills vidare. Ett annat ärende som tagit tid har varit granskningen av systerkyrkans i Indien redovisningssystem. Bidragsgivare, inte minst SMR/Sida begärda externa revision, ledde till många förvecklingar och slutade med återbetalningskrav. Frågan har klarats ut efter verksamhetsåret. En tredje fråga, som under många år av och till lyfts är om ett återkommande aktieägartillskott till Gummessons Bok & Musik AB ska fortsättas. Branschen är utsatt och en utredning slutade i att avveckla bokhandeln. Löpande ärenden Styrelsen har sammanträtt 15 dagar under verksamhetsåret. Uppstarten ägde rum i Jönköping på Södra Vätterbygdens folkhögskola september Sedvanliga val av personer som behövs för uppgifter där Missionskyrkan är huvudman har utsetts. Ekonomin har fortlöpande följts upp vad gäller inkomster och utgifter och rapporter och bokslut tagits fram. Policy för huvudmannaskap ses över och delegationsförteckning antagits. Församlingsnedläggningar har medfört beslut om hur tillgångar ska fördelas. En utredning har identifierat skillnader i diakonutbildning i Svenska kyrkan och Svenska Missionskyrkan. Pastors-, missionärs- och diakonlistorna har antagits som brukligt är för varje år. Samverkan med andra En del samarbetsrelationer har förts över till Gemensam Framtid, särskilt de ekumeniska organen. Andra hänger kvar där Missionskyrkan juridiskt har huvudmannaskap. Internationella partners ställer frågor om hur samarbetet kring tecknade avtal ska fortsättas med den nya kyrkan. Kyrkostyrelsens ordförande deltog i den samling innan kyrkokonferensen där bildarkyrkornas alla internationella kontakter medverkade och fick fundera kring fortsatt svenskt samarbete. Systerkyrkornas avtal om samarbete finns kvar, men behöver "sägas upp" med målet att så småningom tas över av Gemensam Framtid Kontakterna i Kongo har medfört att sjuk- och hälsovårdsfrågorna tagits upp till genomlysning. Särskilt Kongo Kinshasa har en låg samhällssatsning på sin befolknings hälsa. Frågan om direkt stöd diskuteras liksom hur man ska påverka staten att ta sitt ansvar. SMR har granskat rutinerna och organisationen för det internationella arbetet och har kommit med ett antal rekommendationer som förts vidare för det fortsatta arbetet i Gemensam Framtid. Kyrkokonferensen maj 2012 Kyrkostyrelsen tog initiativ till en "avskedskväll" med karaktären "Här är ditt liv" och som inledde kyrkokonferensen som för övrigt hölls på gemensam plats i Linköping för Gemensam Framtid och bildarsamfunden. Festkvällen var välbesökt och innehöll inslag från starten med missionsengagemanget inte minst från Värmland. Men det gavs också inslag om Missionskyrkans intresse Från vänster: Anna Mattsson, Ulf Hållmarker, Mai-Britt Lundtoft, Pär Lewin Rånnås, Claes Jonsson. för samhällsfrågor och för ungdomsarbetet genom SMU. Missionsföreståndarna, som finns idag och från gången tid, fanns med på olika sätt. Ett bildspel med 100-talet kyrkobyggnader visades till sång och musik med den världskända psalmen "O Store Gud", som ett exempel på vad Missionskyrkan betytt genom att sprida evangeliet i de flesta världsdelar. I förhandlingarna minskades kyrkostyrelsen i Missionskyrkan till fem ledamöter. Missionsföreståndarrollen behålls för att svara upp mot avtalet med Svenska kyrkan. Den rollen har Olle Alkholm fått som ett tilläggsuppdrag till biträdande kyrkoledarskapet i Gemensam Framtid. En generalsekreterare blir chef för Missionskyrkans kvarvarande arbetsuppgifter, styrelsen har utsett Bertil Svensson till den uppgiften. På huvuddelen av sin tid är Bertil ansvarig för internationella relationer i Gemensam Framtid. Huvudmannaskap Missionskyrkan har som juridisk person ett fortsatt ansvar i nedanstående organ. Styrelsen prövar hur dessa huvudmannaskap ska förvaltas, avslutas eller överföras till Gemensam Framtid. Berling Media AB Svensk Frikyrkopress AB (vilande) Gummesson Bok & Musik AB (vilande) Härnösands folkhögskola Karlskoga folkhögskola Södra Vätterbygdens folkhögskola Teologiska Högskolan Stockholm Utbildningscentrum Lidingö Sociala missionen, Stockholm Frikyrkliga studenthemmet, Lund Waldenströmska studenthemmet, Uppsala SKYs stipendiefond Gustaf Adolf och Erik Roséns minnesfond Systrarna Bodins stiftelse Stiftelsen Emma och Erik Granes Minne CE Wikströms minne FACE (utvecklingsstiftelse Ecuador) AsuDH (katastrof- och utvecklingsorgan i Kongo Brazzaville) Oikocredit Ulf Hållmarker, kyrkostyrelsens ordf 20 Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013