På omslaget. Stockholm, Hans Ekström, (S) riksdagsledamot. landshövding Sörmland, Caroline Quistberg, Regionförbundet

Transkript

1 mötesplats

2 På omslaget ÖVERST FRÅN VÄNSTER: Jonathan Metzger, forskare KTH, Lina Glans, ordf i SSCO, Madeleine Neil, Uppsala Bio, Lars Ericsson (S), trafiklandstingsråd Västmanland ANDRA RADEN FRÅN VÄNSTER: Karin Röding, rektor MDH, Ingemar Skogö, landshövding Västmanland, Christer G Wennerholm (M), trafiklandstingsråd Stockholm, Hans Ekström, (S) riksdagsledamot TREDJE RADEN FRÅN VÄNSTER: Lotta Edholm (FP), Stockholms stad, Gunnar Hedberg (M), Uppsala kommun, Mario Pezzini, OECD, Irén Lejegren (S), Regionförbundet Örebro FJÄRDE RADEN FRÅN VÄNSTER: Charlotte Hansson, Stockholms läns landsting, Bo Könberg, landshövding Sörmland, Caroline Quistberg, Regionförbundet Uppsala, Christina Hedberg, Handelskammaren Mälardalen

3 Mötesplats Mälardalsrådet Helene Hellmark Knutsson, ordförande, och Anna Lundgren, generalsekreterare, samtalar om Mälardalsrådets roll FYLLER MÄLARDALSRÅDET 20 ÅR. Under åren har rådet utvecklats till en mötesplats där läns- och partigränser alltmer suddats ut. Likaså gränserna mellan näringsliv, politik och akademi. Alla som deltagit i Mälartinget eller i något av Mälardalsrådets seminarier inser styrkan i att människor träffas och diskuterar viktiga gemensamma frågor. När man hör sorlet under kaffepausen och ser människor från olika delar av samhället komma samman inser man det stora värdet som det ibland slitna ordet mötesplats har, säger Helene Hellmark Knutsson. Mälardalsrådet har också initierat och driver flera processer. Vi har verkligen fått en bättre sits när det gäller infrastruktur. Vi har också satt fokus på Stockholm-Mälarregionen som kunskapsregion och vi har utbyte med och jämför och lär av andra storstadsregioner runt om i världen, säger Anna Lundgren. Vilka utmaningar står vi inför? Vi lever under ett yttre tryck, i form av konkurrensen från andra storstadsregioner i en global värld. Därför är utblicken eller benchmarking viktig, menar Helene Hellmark Knutsson. Vår region står sig väl i en internationell jämförelse men vi har också utmaningar. Vi har ett inre tryck i form av kraftig befolkningstillväxt. Vi har ett tufft jobb framför oss om vi vill fortsätta att vara en internationell, rörlig och innovativ region. Anna Lundgren konstaterar att det storregionala perspektivet blir alltmer angeläget. Just samarbete och samverkan över gränserna är en förutsättning för att lyckas. Mälardalen allt inom en timme är en bra vision som visar vart vi vill nå. Vad är det som gör en region framgångsrik? Visst är hårdvara som bredband och fungerande transporter en grundförutsättning men i slutändan handlar det om människor som har sociala nätverk och trivs! Det handlar om att skapa miljöer där kreativa människor vill arbeta och bo, säger Helene Hellmark Knutsson. Och det handlar om öppenhet, menar Anna Lundgren, öppenhet mot omvärlden och öppenhet mot nya idéer! Anna Lundgren, generalsekreterare, Mälardalsrådet. Mälardalsrådet är en arena för storregionala utvecklingsfrågor. Helene Hellmark Knutsson, ordförande, Mälardalsrådet.

4 MÄLARDALSRÅDET är en mötesplats för storregionala utvecklingsfrågor. EN MÖTESPLATS för i första hand politiken, men också för möten mellan politik, näringsliv och akademi. EN MÖTESPLATS där vi jobbar för att skapa samsyn inte bara när det gäller infrastruktur och kommunikationer, utan också för kunskaps- och kompetens - försörjning. EN MÖTESPLATS där vi tillsammans lär av andra storstadsregioner runt om i världen. För en attraktiv framtidsregion VI BLIR ALLT FLER som vill bo och arbeta i Stockholm-Mälarregionen. Befolkningen har ökat med mer än personer sedan Innan 2030 förväntas den öka med ytterligare invånare. Samtidigt pendlar allt fler för att ta sig till arbete och utbildning och pendlingsavstånden i sig ökar också. En växande region ställer krav på storregionala lösningar som svarar mot människornas vardag att det faktiskt är ekonomiskt möjligt, tidsmässigt görbart och miljömässigt hållbart för fler att dra nytta av en större arbetsmarknadsregion, utbildningsregion och bostadsregion. Därför finns Mälardalsrådet. MÄLARDALSRÅDET är en samverkansorganisation för kommuner och landsting i Stockholm-Mälarregionen. Vi stärker regionens internationella konkurrenskraft genom att vara en mötesplats för politik, näringsliv och akademi. MÄLARDALSRÅDET bildades 1992 och är en ideell och politiskt styrd organisation vars syfte är att främja utvecklingen av Stockholm-Mälarregionen som konkurrenskraftig och attraktiv storstadsregion i Europa. Rådet består av drygt 300 ledamöter, utsedda av de fem landstingen och 56 kommunerna som är medlemmar i Mälardalsrådet. MÄLARDALSRÅDET driver processer kring infrastruktur (En bättre sits), kompetensförsörjning (Stjärnbildning) och benchmarking (Benchmarking Regions). VARJE ÅR HÅLLS MÄLARTINGET två dagar där hundratals politiker och tjänstemän träffas för att diskutera regionens utveckling. Under Mälartinget hålls också Mälardalsrådets årsmöte. MÄLARDALSRÅDETS verksamhet leds av en styrelse. Rådet har även fyra utskott som fungerar som mötesplatser inom respektive sakområde: kultur, näringsliv och FoU, miljö samt planering och trafik. Johan Forsstedt, 29 år, har precis pluggat klart på Södertörns högskola. När det är fint väder brukar han gå ner och sätta sig på kajkanten på Kornhamnstorg i Gamla stan för att luncha och jobba lite. t

5 Bildtext om livskvalitet och att kunna komma hem i tid.

6 MÄLARDALSRÅDETS STYRELSE, FRÅN VÄNSTER: 1. Karl Henriksson (KD) Stockholms läns landsting (ers.) 2. Jonas Karlsson (S) Örebro läns landsting (ers.) 3. Ylva G Karlsson (MP) Landstinget Sörmland (led.) 4. Henrik Elmberg (C) Landstinget Sörmland (led.) 5. Thomas af Bjur (FP) Landstinget Sörmland (ers.) 6. Marie-Louise Forsberg Fransson (S) Örebro läns landsting (led.) 7. Lars Bryntesson (S) Värmdö kommun (led.) 8. Börje Wennberg (S) Landstinget i Uppsala län (led.) 9. Erik Weiman (M) Landstinget i Uppsala län (led.) 10. Ulla Persson (S) Västerås stad (led.) 11. Helene Hellmark Knutsson (S) Stockholms läns landsting (ordf.) 12. Sören Bergqvist (V) Landstinget i Uppsala län (led.) 13. Marlene Burwick (S) Uppsala kommun (ers.) 14. Christer G Wennerholm (M) Stockholms stad (led.) 15. Tomas Högström (M) Landstinget Västmanland (ers.) 16. Gunilla Helmerson (M) Stockholm läns landsting (led.) 17. Ann-Sofie Lifvenhage (M) Gnesta kommun (led.) 18. Lars Flodin (MP) Landstinget Västmanland (ers.) 19. Jimmy Jansson (S) Eskilstuna kommun (ers.) 20. Lena Baastad (S) Örebro kommun (ers.) 21. Anders Ekegren (FP) Stockholms läns landsting (led.) 22. Ann-Katrin Åslund (FP) Stockholms stad (ers.) 23. Kent Persson (M) Örebro kommun (ers.)

7 MÄLARDALSRÅDETS FYRA UTSKOTT Utskotten fungerar som mötes plats för det storregionala perspektivet inom respektive sakområde. Kommuner och landsting nominerar ledamöter och ersättare till utskotten. Mandat perioden är fyra år. Till varje utskott finns en beredningsgrupp bestående av tjänstemän. Mälardalsrådets styrelse tilldelar utskotten medel för verksamheten. Deltagande i utskottens och beredningsgruppernas arbete finansieras och administreras av Mälardalsrådets medlemmar. SAKNAS PÅ BILD: Marie Ljungberg Schött (S) Stockholms stad (ers.), Martina Mossberg (M) Haninge kommun (led.), Ewa Lennström (M) Järfälla kommun (ers.), Dag Larsson (S) Stockholms läns landsting (ers.), Karin Wanngård (S) Stockholms stad (led.), Emilia Bjuggren (S) Stockholms stad (ers.), Gunilla Roxby Cromvall (V) Stockholms läns landsting (ers.), Björn Andersson (M) Vingåkers kommun (ers.), Åsa Kullgren (S) Landstinget Sörmland (led.), Marie Wilén (C) Heby kommun (ers.), Mikael Damsgaard (M) Västerås stad (led.), Kenneth Östberg (S) Landstinget Västmanland (ers.), Carina Sándor (FP) Landstinget Västmanland (led.) KULTURUTSKOTTET: Ordförande: Raymond Svensson (C), Haninge kommun Vice ordförande: Gunnar Söderberg (MP), Landstinget Sörmland NÄRINGSLIVS- OCH FOU-UTSKOTTET: Ordförande: Erik Pelling (S), Uppsala kommun Vice ordförande: Christer Hoel (M), Landstinget i Uppsala län MILJÖUTSKOTTET: Ordförande: Nanna Wikholm (S), Stockholms läns landsting Vice ordförande: Harald Nordlund (FP), Landstinget i Uppsala län PLANERINGS- OCH TRAFIKUTSKOTTET: Ordförande: Ola Karlsson (M), Örebro läns landsting Vice ordförande: Lars Eriksson (S), Västmanlands läns landsting

8 EN BÄTTRE SITS drivs av Mälardalsrådet tillsammans med regionförbunden, länsstyrelserna, Trafikverket, Swedavia, Transportstyrelsen, Mälab, länstrafikbolagen samt kommuner och landsting i regionen för att stärka samsyn och systemsyn inom infrastruktur- och transportområdet. Christer G Wennerholm (M), Stockholm läns landsting En bättre sits har gjort ett bra jobb. Nu handlar det om att vårda det vi kommit överens om, och att leverera en bättre fungerande vardag för människor i hela regionen, oavsett länsgränser. Åsa Kullgren (S), Landstinget Sörmland Kollektivtrafiken står inför en rad nya utmaningar som på sikt kräver stora investeringar. Vi behöver samarbeta i regionen för att skapa ett stabilt länsövergripande trafiksystem som kan möta behovet av både arbets pendling och annat dagligt resande. Bred kraftsamling som ger resultat FUNGERANDE TRANSPORTER för människor och gods är avgörande för regionens konkurrenskraft. Det är också frågor som kräver samling över länsoch partigränser. Därför driver Mälardalsrådet En bättre sits ett arbete som sedan starten 2005 vuxit till en stark och historiskt unik process. DET ÖVERGRIPANDE MÅLET är att skapa samsyn och systemsyn i infrastrukturfrågor och att lägga grunden för ett sammanhållet kollektivtrafiksystem i Stockholm-Mälarregionen. Det handlar om att skapa en bättre sits för alla oss som ska ta oss till jobb, utbildning eller fritidsaktiviteter. Och det handlar om att skapa en bättre sits för regionen inför kommande planering av den nationella infrastrukturen. EN AV STYRKORNA med En bättre sits är den breda representationen. Tillsammans har regionen tagit fram en gemensam och övergripande målbild för regionens transportsystem DET FINNS ETT STORT engagemang i frågorna och en bred uppslutning för att vidareutveckla det storregionala samarbetet inom ramen för En bättre sits med en stark koppling mellan infrastruktur- och trafikeringsfrågorna. Jeanette Andersson, 42 år, jobbar i mediabranschen och välkomnas här av sönerna Zeke och Gordon. På sommaren kan de bo i fritidshuset i Tyresö och det är skönt att komma ifrån ett hektiskt storstadsliv och pyssla i trädgården och mysa med barnen. t

9

10

11 t STJÄRNBILDNING drivs av Mälardalsrådet tillsammans med regionens aktörer för att utveckla och synliggöra Stockholm-Mälarregionen som kunskapsregion. Världen blir mindre utmaningarna större VÄRLDEN GENOMGÅR en våg av globalisering. I takt med att den globala konkurrensen hårdnar växer också behoven av kvalificerad arbetskraft och innovativa företag. På många sätt är det en god nyhet för oss mälardalingar! Vi har många högutbildade och ett kunskapsintensivt näringsliv. Vår forskning håller hög internationell klass och vår innovationsförmåga är omvittnad god. ÄNDÅ STÅR Stockholm-Mälarregionen inför växande problem. Nästan var sjätte elev lämnar grundskolan utan fullständiga betyg. Efterfrågan på högutbildade ökar samtidigt som sociala och ekonomiska trösklar hämmar rekryteringen. 4 UTMANINGAR FÖR KUNSKAPSREGIONEN Fler elever med fullständiga betyg Fler högutbildade Bättre arbetslivsanknytning Fler innovationer Studenter och arbetsgivare efterlyser en tydligare koppling till arbetslivet i utbildningen. Regionen tappar forskningsandelar Saman Faily, 26 år, bosatt i Skärholmen, studerar sedan tre år tillbaka på Institutionen för analytisk kemi vid Stockholms universitet. Han ska lämna in sitt slutarbete om mat- och fiskoljor, examineras från Mastersprogrammet och börja söka jobb som analytisk kemist. i takt med att den internationella konkurrensen om kapital och investeringar hårdnar. DET HÄR ÄR brister som kan bli förödande i en tid där den globaliserade ekonomin ställer krav på ständig förnyelse. Det är hinder som bara kan överbryggas genom gemensamma ansträngningar och kräver ett kraftfullt, strategiskt och systematiskt arbete. STJÄRNBILDNING handlar om att mobilisera regionens aktörer i ett enat arbete för att möta kunskapsregionens utmaningar. Erik Weiman (M), Landstinget i Uppsala län Vi måste inse att kunskap är den viktigaste valutan i den globaliserade ekonomin. En utmaning är att göra regionen mer attraktiv för studenter och forskare. Marie-Louise Forsberg- Fransson (S), Örebro läns landsting har flera internationellt Stockholm Stockholm Mälarregionen framstående lärosäten. Men vi måste bli bättre på kontakterna med arbetslivet och att ta tillvara näringslivets kompetens.

12 BENCHMARKING REGIONS drivs av Mälardalsrådet för att jämföra och lära av internationellt konkurrenskraftiga storstadsregioner i världen. Carina Sándor (FP), Landstinget Västmanland Stockholm Mälarregionen är mycket framgångsrik även i ett internationellt perspektiv. För att fortsätta vara det måste vi jämföra oss med de bästa. Helene Hellmark Knutsson (S), Stockholms läns landsting Vår region kon kurrerar inte med övriga Sverige. Vår arena är världen då är det där vi måste hitta inspiration och goda idéer. Utblick för stärkt konkurrenskraft GOD OMVÄRLDSKUNSKAP är själva grunden för att kunna påverka sin egen regions utveckling. Hur tänker man i Seattle? Vilka faktorer har gjort Singapore framgångsrikt? Hur gör vi för att Stockholm-Mälarregionen ska fortsätta vara en internationell, rörlig och innovativ region? DET HANDLAR OM att ta reda på vilka storstadsregioner som är Stockholm- Mälarregionens främsta konkurrenter om investeringar, kompetens och besökare. Men det handlar också om att veta vart man måste blicka för att lära av dem som når framgång genom innovation, infrastruktur, kunskap och kompetens. INOM RAMEN FÖR Benchmarking Regions lyfter vi perspektivet för att jämföra och lära av andra storstadsregioner i världen. FÖR ATT VETA hur vår region utvecklas i förhållande till andra sammanställer vi statistik och internationella rankingar i en årlig rapport. VI SAMLAR OCKSÅ representanter för näringsliv, akademi och politik och genomför gemensamma benchmarkingresor. Seattle, Dublin, Singapore, Kuala Lumpur och Helsingfors tillhör de storstadsregioner som besökts. Audrey Wang sökte sig till det svenska företaget Tobii som har sitt huvudkontor i Danderyd. Hon är född och uppvuxen i Hong Kong och kom till Sverige i december Audrey pratar redan flytande svenska och jobbar med marketing. t

13

14 Västerås Uppsala Örebro Eskilstuna Stockholm SNABBFAKTA Stockholm-Mälarregionen Hela landet Geografisk yta i km Befolkning Bruttoregionalprodukt per capita, Medelinkomst Förvärvsfrekvens år 2008 (RAMS) totalt 75,4% 74,6% Andel befolkning år med minst 2-årig högskoleutbildning, ,5% 29,6% Antal högskolestuderande vid regionens högre lärosäten Källa: Högskoleverket CO 2 per invånare 2008 (ton) Källa: Naturvårdsverket 5,13 6,91 Andel befolkning som pendlar över kommungräns, ,3% 32,5% Antal nystartade företag 2010 (1000 invånare) Källa: Tillväxtanalys 13,2 11,1 Källa: SCB om inget annat anges

15 PRODUKTION: Journalisthuset TRYCK: Prinfo Accidenstryckeriet, 2011 FOTO: Lars Forsstedt, Pelle Wichmann, Fredrik Persson, Dan Pettersson, Ewa Ahlin, Lasse Skog, Tomas Södergren

16 Mälardalsrådets kansli ANNA LUNDGREN Generalsekreterare Mobil: Telefon: EVA-LIS GEHLIN Administration Mobil: Telefon: NICKE GRUNDBERG Processledare, Stjärnbildning Mobil: Telefon: Besöksadress: Hantverkargatan 3H Postadress: Mälardalsrådet, STOCKHOLM. Telefon: Fax: E-post: ROLAND ENGKVIST Processledare, Benchmarking Regions Mobil: Telefon: MARIA NIMVIK STERN Processledare, En bättre sits Mobil: Telefon: Vi finns på Hantverkargatan 3H, nära Stadshuset i Stockholm.