33 Svar på interpellation - Angående tiggeri (TUP) 35 Svar på interpellation - Ärendehanteringstider (TUP)

Transkript

1 KUNGÖRELSE 1 [2] Kommunfullmäktige Tid , Kl 17:30 Plats Hallunda Folkets hus, Bragesalen Ärenden Justering 33 Svar på interpellation - Angående tiggeri (TUP) 34 Svar på interpellation - Angående folkomröstning om kommundelningsfrågan (TUP) 35 Svar på interpellation - Ärendehanteringstider (TUP) 36 Fastighetsreglering för Eriksberg 2:1 37 Svar på motion - Utred flickors fritidsbehov (M) 38 Svar på motion - Speciellt anpassade demensteam inom kommunens hemtjänst (BP) 39 Svar på motion - Cykeluthyrning i Botkyrka (KD) 40 Svar på motion - Upprustning av skoltoaletter (KD) 41 Svar på motion - Inrätta och avsätt medel till en renoveringsfond i AB Botkyrkabyggen (BP)

2 BOTKYRKA KOMMUN KUNGÖRELSE 2[2] Kommunfullmäktige Svar på medborgarförslag - Inrätta ett årligt forum för den demokratiska processen. 43 Anmälningsärenden 44 Valärenden 45 Nya medborgarförslag 46 Enkel fråga - Takraset i Brantbrinks ishall (TUP) 47 Ny interpellation Kommunfullmäktiges sammanträde sänds på webben via Välkommen! Birgitta Mörk Kommunfullmäktiges ordförande Håkan Hultgren Sekreterare

3 Svar på interpellation angående tiggeri Anders Thorén (TuP) har i en interpellation ställt två frågor: 1. Kan kommunen göra något för att hindra tiggeriet och vad gör man i så fall? 2. Är det möjligt att inom ramen för lokala stadgar förbjuda personer att sitta på en viss plats eftersom det hindrar gångtrafik? Det korta svaret på båda frågorna är nej, men de förtjänar ett något utförligare svar än så. Lokala ordningsföreskrifter får endast utfärdas i den mån de behövs för att upprätthålla ordningen och säkerheten på en allmän plats. De får inte innebära långtgående inskränkningar i den enskildes frihet. Det finns ett färskt exempel på en kommun som beslutat att förbjuda tiggeri på kommunens offentliga platser och områden: Sala kommun. Sala kommuns beslut upphävdes av länsstyrelsen i Västmanlands län, eftersom det bedömdes vara oförenligt med ordningslagen. Länsstyrelsen ansåg att förbudet inte var nödvändigt för att upprätthålla ordning och säkerhet på offentliga platser och att det innebar en alltför långtgående inskränkning i den enskildes frihet. Man pekade också på att begreppet tiggeri är förenat med gränsdragningsproblem 1. År 2010 blev det uppmärksammat att polismyndigheten i Stockholms län vid flera tillfällen avvisat utländska medborgare från Sverige, under åberopande att dessa ägnat sig åt tiggeri/dagdriveri. Dessa avvisningar bedömdes av Justitieombudsmannen vara felaktiga. JO kallade åtgärderna långtgående rättskränkningar av enskilda 2. Vad jag känner till finns det inte något tidigare fall som rör Thoréns andra fråga, om det är möjligt att förbjuda människor att sitta på en viss plats med hänvisning till gångtrafik. Man kan dock anta att även en sådan bestämmelse skulle bedömas som oproportionell och innebära en allt för långtgående inskränkning i den enskildes frihet. I sin interpellation konstaterar Anders Thorén helt riktigt att tiggeri inte är kriminaliserat i Sverige. Han anser dock att tiggande människor medför andra problem som t ex nedskräpning, otrygghet och obehag. Han misstänker också att de personer han sett tigga i Tullinge genom påtryckningar från kriminella personer tvingas tigga. Misstanken baserar han enligt interpellationen på att dessa tiggare, enligt uppgift, har haft två stycken fordon som stått parkerade på infartsparkeringen. Enligt 4 kap. 1 a Brottsbalken är det olagligt att tvinga någon till tiggeri. Brottet rubriceras människohandel och kan ge upp till tio års fängelse. Misstänker man att man bevittnat ett sådant brott bör man anmäla det till polisen

4 Att ökningen av antalet tiggande människor i Sverige skulle bero på en ökning av antalet fall av människohandel är ett vanligt antagande, som det dock är svårt att finna belägg för. Den färskaste statistiken från rikspolisstyrelsen kommer från Då upprättades 63 anmälningar som rörde människohandel för andra skäl än sexuella. Det handlade om situationer där personer misstänktes ha förts till Sverige för att utnyttjas antigen i tiggeri, för tvångsarbete eller för att medverka i brottslig verksamhet. En person dömdes för sådan människohandel 3. Thorén gör i sin fråga inte någon tydlig åtskillnad mellan kriminellt och organiserat tiggande. Det är viktigt att skilja dessa saker åt. Att tiggandet är organiserat innebär inte att det är kriminellt. Polisen, hjälporganisationer och människorättsarbetare pekar på att det är vanligt att en grupp ur en familj eller släkt, ofta från Östeuropa, gemensamt tar sig till Sverige och försöker klara tillvaron här tillsammans. Göteborgs stad lät 2010 göra en utredning angående stadens fattiga EU/EES-medborgare, som bekräftar den bilden 4. Thomas Hammarberg som var Europarådets kommissionär för mänskliga rättigheter mellan 2006 och 2012, menar att ökningen av tiggare i Sverige just nu beror på den ekonomiska krisen i Europa. Han menar att de flesta som kommer hit och försörjer sig genom att tigga är romer, som på grund av den ekonomiska krisen i kombination med systematisk diskriminering är utestängda från arbetsmarknaden i sina hemländer. Det förefaller inte osannolikt, med tanke på att 90 procent av romerna i Europa lever under fattigdomsgränsen, enligt en rapport från EU:s byrå för grundläggande rättigheter (2012) 5. Även den ovan nämnda rapporten från Göteborgs stad konstaterar att de som försörjer sig som tiggare i Göteborg i stor utsträckning är romer. Enligt EG-rätten har alla EU-medborgare uppehållsrätt, det vill säga rätt att vistas i ett annat EU-land i tre månader. För att ha uppehållsrätt under en längre tid krävs att man kan försörja sig själv. Personer som har rätt att uppehålla sig i Sverige har också rätt att ansöka om bistånd från socialtjänsten och då behandlas på samma sätt som en svensk medborgare. Enligt praxis beviljar dock socialtjänsten endast bistånd för akuta nödsituationer under de tre första månaderna då en EUmedborgare vistas i Sverige. Det rör sig oftast om bistånd till respengar till hemlandet. Den som vistats i Sverige längre än tre månader och behöver ekonomiskt bistånd för att försörja sig kan ansöka om detta, men om socialsekreteraren bedömer att personen inte har möjligheter att få ett arbete, har hon eller han inte rätt till bistånd a41c3/$FILE/Slutrapport%20fattiga%20europeer.pdf

5 Varje kommun har ansvar för att erbjuda stöd och hjälp till människor som bor eller vistas i kommunen, och Botkyrka kommun uppfyller de skyldigheterna. Socialtjänsten har talat med dem som tigger i Botkyrka, men de har mycket bestämt gjort klart att de inte vill ha någon kontakt med kommunen. Om det skulle röra sig om personer som är utsatta för människohandel, så är Sverige enligt Europarådets konvention om bekämpandet av människohandel från 2005 skyldigt att hjälpa brottsoffren bland annat genom att garantera bostad och uppehälle, akutsjukvård, utbildning för barn och rättsligt biträde. Jag är enig med Anders Thorén om att det inte är värdigt att människor ska tvingas tigga för sin försörjning. Men misär bekämpas inte med polis eller ordningsvakter. Man löser inte problemet genom att kriminalisera tiggandet eller genom att tvinga utsatta människor att flytta på sig. Tiggeri är inte ett ordningsproblem, det är ett socialt problem. Tiggeriet synliggör, på ett sätt som vi inte är vana vid, de klyftor och den fattigdom som har blivit verklighet för allt fler i dagens Europa. Lösningen måste vara ett politiskt arbete på alla nivåer, från den lokala till den europeiska och globala, en politik för att minska klassklyftorna, utrota rasism och diskriminering inte minst den som riktas mot romer bekämpa arbetslösheten och bygga ut den generella välfärden och de sociala trygghetssystemen. Mats Einarsson (V) Socialnämndens ordförande

6 INTERPELLATION Interpellation till kommunstyrelsens ordförande Katarina Berggren (S) angående tiggeri Tiggeri är ett stort problem i många av världens storstäder. Om tiggaren inte stör den allmänna ordningen går det inte att förbjuda henne att sitta och be om pengar. Tiggeri i Sverige är inte kriminellt men det medför ofta andra problem som t ex nedskräpning, otrygghet och obehag. Detta är problem som Botkyrka aktivt arbetar med. Sedan en tid tillbaka har det samlats tiggare i Tullinge. Ibland står de ensamma och ibland kan de vara två. Många Tullingebor har förundrats över att det sitter människor och tigger vid Tullinges pendeltågsstation. Problemet förekommer givetvis inte enbart i Tullinge, vi ser samma fenomen i exempelvis Tumba och andra delar av Botkyrka. Problemen med tiggeri har debatterats flitigt på riksnivå. De flesta partierna är överrens om att vilja hjälpa människor som under påtryckningar från kriminella personer tvingas utföra tiggeri. Man kan misstänka att Tullinge får besök av just sådana grupper som ägnar sig åt organiserat tiggeri. En varningsklocka är att dessa tiggare, enligt uppgift, har haft två stycken fordon som stått parkerade på "infartsparkeringen". Eftersom Tullinge station enbart har en pendeltåguppgång är det ofta trångt vid rusningstrafik. När många människor ska ta sig fram på en begränsad yta är risken för olyckshändelser stor. Dessutom upplever många människor obehag när de måste passera någon som sitter ned på gatan och tittar bedjande på en när man går förbi. Tiggeriet har naturligtvis också sociala aspekter. Majoriteten pratar ofta om välfärd, men det kan inte anses värdigt att människor ska tvingas tigga. Det är dock svårt att bedöma vad kommunen ska göra i detta läge och vem som ansvarar för vad. Jag vill därför fråga kommunstyrelsens ordförande följande: 1, Kan kommunen göra något för att hindra tiggeriet och vad gör man i så fall? 2, Är det möjligt att inom ramen för lokala stadgar förbjuda personer att sitta på en viss plats eftersom det hindrar gångtrafik? Anders Thorén (TuP) Tullingepartiet - med målet Tullinge egen kommun - blev största partiet i Tullinge och 3:e största partiet i Botkyrka kommun i valet 2010.

7 Svar på interpellation från Anders Thorén (TuP) angående folkomröstning om kommundelningsfrågan Svar: 1) Vad menade du med uttrycket låtsasdemokrati? Det är ett felcitat. Det framgick i Södra Sidan 2012 nummer 10. 2) Är du beredd att i förväg säga hur du ställer dig till ett resultat i en folkomröstning?/3) Om det blir ett ja till delning och ni fortfarande styr kommunen, kommer ni då att följa resultatet? Vi stödjer det folkinitiativ som Botkyrkaborna har tagit. Det är ett demokratiskt uttryck och något som vi verkligen vill värna om. Därför är det också väldigt viktigt att alla Botkyrkabor är med och röstar. För alla människor är lika värda, och allas röst väger lika tungt. Jag kan garantera att jag kommer att ta resultatet av folkomröstningen på största allvar. Och jag hoppas verkligen att alla andra politiker och gruppledare också gör det. Däremot borde vi inte gå ut och spekulera i olika resultat. Självfallet kommer resultatet att analyseras och beslut fattas där efter men jag vill inte gå de demokratiska processerna i förväg. Katarina Berggren Kommunstyrelsens ordförande (s)

8 INTERPELLATION Interpellation till kommunstyrelsens ordförande Katarina Berggren (S) angående folkomröstning om kommundelningsfrågan. I ett inlägg på Katarina Berggrens blogg (20 mars 2012) går det att läsa om Socialdemokraternas inställning till folkomröstning om Tullinge egen kommun. Bland annat beskrivs att Socialdemokraterna, Vänsterpartiet, Kristdemokraterna och Botkyrkapartiet är överrens om att genomföra en medborgarundersökning istället för en dyr och svårtolkad rådgivande folkomröstning. Osäkerheten om framtiden är alldeles för stor och det skulle vara oansvarigt och våghalsigt att gå vidare med en kommundelningsfråga som inte gynnar våra invånare. I Södra Sidan nummer 8, mars 2012 angående frågan om folkomröstning för eventuell kommundelning kunde Botkyrkaborna ta del av följande citat Det är inte schysst att lägga en miljon på en folkomröstning eftersom vi ändå inte tänker följa utslaget om det blir ett ja. Det blir ju bara en låtsasdemokrati, säger kommunstyrelsens ordförande Katarina Berggren (S). Ett sådant uttalande kan av många uppfattas som ett genuint ointresse för verklig demokrati. Man fortsätter att arbeta vidare som vanligt utan hänsyn till medborgarnas önskan och följer bara resultatet av en folkomröstning om det passar egna intentioner. När det stod klart att folkomröstningen inte gick att stoppa (genom folkinitiativet) vände Socialdemokraterna i frågan. För att inte förlora en omröstning i kommunfullmäktige tvingades man stödja en folkomröstning. Med hänvisning till ovan vill jag fråga kommunstyrelsens ordförande följande: 1, Vad menade du med uttrycket låtsasdemokrati? 2, Är du beredd att i förväg säga hur du ställer dig till ett resultat i en folkomröstning? 3, Om det blir ett ja till delning och ni fortfarande styr kommunen, kommer ni då att följa resultatet? Anders Thorén (TuP) Tullingepartiet - med målet Tullinge egen kommun - blev största partiet i Tullinge och 3:e största partiet i Botkyrka kommun i valet 2010.

9 Svar på interpellation från Nils-Bertil Carlson Estrada (TuP) angående ärendehanteringstider Nils-Bertil Carlson Estrada (TuP) har skrivit en interpellation angående kommunens bygglovverksamhet, med frågor om framförallt handläggningstider för påföljdsärenden. Kommunens myndighetsutövning enligt plan- och bygglagen ska vara rättssäker, tydlig och effektiv. Samhällsbyggnadsnämnden har, bland annat genom två revisionsrapporter (våren 2010 och en uppföljning i september 2011), kunnat konstatera brister i verksamheten. Extra tydliga har dessa blivit vid införandet av den nya plan- och bygglagen. Nämnden ställde sig i november 2011 bakom en handlingsplan för att komma till rätta med dessa brister. Handlingsplanen ska regelbundet följas upp, bland annat genom ärendestatistik vid varje nämnd och fördjupade rapporter i samband med delårs- och helårsbokslut. En stor del av problemet har handlat om en avsaknad av fungerande rutiner och en ryggsäck med påföljdsärenden som av olika skäl inte blivit hanterade. Nämnden kan konstatera att den antagna handlingsplanen följs och följs upp och att verksamheten, steg för steg, förbättras. Under förra året genomfördes en bygglovenkät som gett värdefull ny input. Bygglovenkäten kommer framöver att genomföras årligen. Under våren kommer nämnden även, bland annat utifrån resultaten i bygglovenkäten, att uppdatera handlingsplanen från Botkyrkas medborgare har rätt att förvänta sig en kvalitativ och effektiv service. Nedan återfinns svar på frågorna i interpellationen. Fråga 1 och 2: Varför tar det så lång tid för kommunen att hantera ett ärende när handläggaren är överens med anmälaren om att fel (av tredje part) har begåtts och måste åtgärdas? Varför fastnar många enkla ärenden i kommunens byråkrati efter att handläggaren har hanterat ärendet? Frågan handlar om tillsynsärenden, det vill säga ärenden som kommer sig av misstanke eller anmälan om olovligt byggande. Årligen hanteras ca 80 bygglovrelaterade tillsynsärenden. Först ska det avgöras om den aktuella åtgärden är olovlig, alltså inte följer bygglov eller inte har bygglov. Om detta konstateras följer ett antal handläggningsmoment och beslut som ska leda till rättelse. Även ett påföljdsärende ska hanteras. Bygglovverksamheten har under senare år haft extra resurser för att i första hand hantera de tillsynsärenden som tyvärr har blivit liggande. Antalet gamla tillsynsärenden minskar stadigt, men det är ett tidsödande arbete med alla de handläggningsmoment som krävs. Successivt byggs också kompetens inom bygglovgruppen för att hantera alla nyinkomna tillsynsärenden vartefter de kommer in. Nämnden har i sin framåtsikt pekat på att bygglovhanteringen även framöver kommer att behöva prioriteras resursmässigt. Olika tillsynsärenden tar olika lång tid att handlägga. Ett enkelt ärende kan oftast avslutas omgående, om man snabbt kan konstatera att åtgärden inte innebär en överträdelse, eller om det olovligt utförda efter dialog med ägaren snabbt och enkelt rättas av fastighetsägaren. Normala tillsynsärenden kräver nämndens beslut. Hanteringen styrs av förvaltningslagen, som säger att ett ärende inte får avgöras innan den som beslutet är riktat mot fått ta del av allt som tillförts ärendet. Före nämndens beslut ska fastighetsägaren underrättas om anmälan, få 2-3 veckor på sig att svara och dennes svar ska sedan kommuniceras med den som anmält. Ett

10 normalt tillsynsärende kan ta runt 6 månader att hantera. Därtill bör man ge fastighetsägaren möjlighet att vidta rättelse. Ofta inser de att lov krävs och söker lov i efterhand, då vilar ärendet tills en lovhandläggare bedömer om lov kan ges eller rättelse sker. Ibland kan flera veckor krävas för att kunna vidta rättelse. Ett normalt ärende kan därmed ta 6-12 månader. Om ett beslut överklagas kan processen sträckas ut flera år innan beslutet vinner laga kraft. Det gäller både beslut i själva bygglovärendet och beslut om vitesföreläggande. Fråga 3: Planerar kommunen att vidta åtgärder för att skynda på hanteringen av den här typen av ärenden? Samhällsbyggnadsnämnden kommer även framöver att behöva prioritera resurser för hantering av tillsynsärenden. Arbetet fortskrider enligt den handlingsplan nämnden har antagit. Verksamheten har förstärkts under 2012 och 2013 för snabbare handläggning av tillsynsärenden. Äldre ärenden måste betas av och för nya ärenden måste balans uppnås mellan inkomna ärenden och avgjorda ärenden. Ytterligare resurser kan behövas under kommande år, men handläggningen kan också effektiviseras ytterligare. Exempelvis kan bättre informationsinsatser förhindra att en del tillsynsärenden ens uppstår. Fråga 4: Anser du att bygglovshanteringen är effektiv utifrån ett medborgarperspektiv? Vi jobbar kontinuerligt med att öka effektiviteten i all verksamhet. Bygglovshanteringen är inte undantagen. Den årliga enkätundersökningen angående bygglovshanteringen kommer att ge väsentligt bättre möjligheter att följa upp arbetet utifrån ett medborgarperspektiv års enkät ger en bra bild av bygglovshanteringens svagheter och styrkor. Enkäten visar bland annat att informationen gällande den nya taxan får gott betyg och att den tekniska kontrollen har en hög servicegrad med korta handläggningstider. Den största utmaningen handlar om att förkorta handläggningstiden från att ansökan kommer in till beslut i ärendet. För nämnden är denna fråga högt prioriterad. Under 2013 kommer en rad förbättringsåtgärder att genomföras för en ökad kvalitet och en mer effektiv service. Bland annat arbetas det med en bygglovguide på webben, en uppdatering av praxis och rutiner, en utvärdering av den nya plan- och bygglovtaxan och olika former av kompetensutveckling av handläggare och chefer inom verksamheten. Serviceåtaganden vad gäller handläggningstidens olika faser diskuteras också. För att nämna några exempel. Peter Nyberg Samhällsbyggnadsnämndens ordförande (s)

11 INTERPELLATION Interpellation till samhällsbyggnadsnämndens ordförande Peter Nyberg (S) angående ärendehanteringstider. Olovligt byggande är ofta mycket kontroversiella ärenden som inte sällan väcker stor kritik. Ibland är det ärenden som på ett negativt sätt förändrar karaktären i ett bostadsområde. Andra gånger påverkas inte helhetsmiljön, men det sker ändå på de kringliggande fastigheternas bekostnad. Många Botkyrkabor delar sannolikt uppfattningen att ärenden om olovligt byggande ska vara beslutade inom rimlig tid. Speciellt viktigt är snabb hantering av ärenden då anmälaren är drabbad. Rimlig tid kan exempelvis anses vara 3 månader efter grannens anmälan till handläggaren, men senast 6 månader. Medborgare värderar bra information, gott bemötande, skyndsam handläggningstid och hög tillgänglighet. Därför bör det vara lätt att hitta information om sitt ärende och hanteringen bör ske snabbt, korrekt och rättsäkert. En utdragen process leder i regel till frustration hos den drabbade. Många medborgare funderar antagligen över om kommunen är för stor och byråkratisk eller om man inte ständigt förbättrar sina rutiner och agerande, som man måste göra i ett konkurrensutsatt företag. Vi förstår att alla ärenden ska utredas, vridas och vändas så att man utrett alla sidor av frågan och har en god grund att fatta beslut på. Alltför utdragna ärendehanteringstider är dock långt ifrån lagom, de är oacceptabla och skapar obehag hos den drabbade. Dessutom kan konflikter mellan grannar förlängas och förvärras av den långa tiden. Kanske bör man ha en "snabbfil" för enkla ärenden precis som när det gäller att få akuten på sjukhus att bli effektivare, d.v.s. smartare sortering och olika processer för olika typer av ärenden? Med hänvisning till ovan vill jag fråga samhällsbyggnadsnämndens ordförande följande: 1, Anser du att Botkyrka har ett problem med att många ärenden fastnar i byråkratiska processer? 2, Planerar kommunen att vidta åtgärder för att skynda på hanteringen av ärenden om olovligt byggande? 3, Anser du att bygglovshanteringen är effektiv utifrån ett medborgarperspektiv? Nils-Bertil Carlson Estrada (TuP) Tullingepartiet - med målet Tullinge egen kommun - blev största partiet i Tullinge och 3:e största partiet i Botkyrka kommun i valet 2010.

12 PROTOKOLLSUTDRAG 1[2] Kommunstyrelsen Dnr KS/2013:73 47 Fastighetsreglering för Eriksberg 2:1 (KS/2013:73) Beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige godkänner förslaget till överenskommelse om fastighetsreglering från Eriksberg 2:1 till Hantlangaren 2. Sammanfattning Dustcontrol International AB grundades 1972 utifrån idén att bygga sugsystem som fångar damm och andra föroreningar med punktutsug vid källan. Idag har Dustcontrol utvecklats till ett internationellt industriföretag som med anpassade lösningar hjälper företag att skapa renare produktionsmiljöer. De levererar renrumslösningar till läkemedels- och elektronikindustrin, mobila dammsugare i olika storlekar till bygg- och uthyrningsföretag, rena produktionsarbetsplatser till fordonsindustrin samt centrala sugsystem till stora tidningstryckerier. Huvudkontoret ligger på Kumla Gårdsväg 14 i Eriksberg på fastigheten Hantlangaren 2. Verksamheten har vuxit och behöver ytterligare mark för att kunna fortsätta att utvecklas. Kommunen har sedan tidigare planlagt mark för industriändamål som Dustcontrol nu önskar förvärva via sitt fastighetsbolag JEDAM Kommanditbolag. Nu finns ett förslag till överenskommelse om fastighetsreglering som innebär att kommunen överlåter marken på ca kvadratmeter för kr eller 540 kr per kvadratmeter. Den slutgiltiga ersättningen bestäms när storleken på den överförda marken fastslås vid lantmäteriförrättningen. Som utgångspunkt vid ersättning av den överlåtna marken har använts värderingar i Eriksbergs industriområde där markvärdet bedöms ligga på ca 800 kr per kvadratmeter. Den aktuella marken som ska överlåtas har en del begränsningar. Cirka en tredjedel av ytan går att bebygga medan resten av marken består av ett servitut för fjärrvärmeledning och relativt stora nivåskillnader. Den byggbara marken ersätts med 800 kr per kvadratmeter medan den övriga marken ersätts med 400 kr per kvadratmeter. Detta ger

13 BOTKYRKA KOMMUN PROTOKOLLSUTDRAG 2[2] Kommunstyrelsen Dnr KS/2013:73 sammantaget en ersättning på 540 kr per kvadratmeter. Kommunledningsförvaltningen redogör för ärendet i en tjänsteskrivelse Klimat- och planeringsberedningen har behandlat ärendet , 6. Expedieras till: - Kommunfullmäktige

14 PROTOKOLLSUTDRAG 1[2] Klimat- och planeringsberedningen DnrKS/2013:73 6 Markreglering, Hantlangaren 2 i Eriksbergs industriområde (KS/2013:73) Klimat- och planeringsberedningens förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsens föreslag till kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige godkänner förslaget till överenskommelse om fastighetsreglering från Eriksberg 2:1 till Hantlangaren 2. Sammanfattning Dustcontol International AB grundades 1972 utifrån idén att bygga sugsystem som fångar damm och andra föroreningar med punktutsug vid källan. Idag har Dustcontrol utvecklats till ett internationellt industriföretag som med anpassade lösningar hjälper företag att skapa renare produktionsmiljöer. De levererar renrumslösningar till läkemedels- och elektronikindustrin, mobila dammsugare i olika storlekar till bygg- och uthyrningsföretag, rena produktionsarbetsplatser till fordonsindustrin samt centrala sugsystem till stora tidningstryckerier. Huvudkontoret ligger på Kumla gårdsväg 14 i Eriksberg på fastigheten Hantlangaren 2. Verksamheten har vuxit och behöver ytterligare mark för att kunna fortsätta att utvecklas. Kommunen har sedan tidigare planlagt mark för industriändamål som Dustcontol nu önskar förvärva via sitt fastighetsbolag JEDAM Kommanditbolag. Nu finns ett förslag till överenskommelse om fastighetsreglering som innebär att kommunen överlåter marken på ca 4000 kvadratmeter för kr eller 540 kr per kadratmeter.. Den slutgiltiga ersättningen bestäms när storleken på den överförda marken fastslås vid lantmäteriförrättningen. Som utgångspunkt vid ersättning av den överlåtna marken har används värderingar i Eriksbergs industriområde där markvärdet bedöms ligga på ca 800 kr per kvadratmeter. Den aktuella marken som ska överlåtas har en del be-

15 BOTKYRKA KOMMUN PROTOKOLLSUTDRAG 2[2] Klimat- och planeringsberedningen Dnr KS/2013:73 gränsningar. Cirka 1/3 av ytan går att bebygga medan resten av marken består av ett servitut för fjärrvärmeledning och relativt stora nivåskillnader. Den byggbara marken ersätts med 800 kr/kvm medan den övriga marken ersätts med 400 kr/kvm. Detta ger sammantaget en ersättning på 540 kr per kvadratmeter.

16 TJÄNSTESKRIVELSE 1[2] Kommunledningsförvaltningen Dnr KS/2013:73 Referens Heléne Hill Mottagare Kommunstyrelsen Fastighetsreglering från Eriksberg 2:1 till Hantlangaren 2 Botkyrka kommun Förslag till beslut Kommunstyrelsens föreslag till kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige godkänner förslaget till överenskommelse om fastighetsreglering från Eriksberg 2:1 till Hantlangaren 2. Sammanfattning av förslaget Dustcontol International AB grundades 1972 utifrån idén att bygga sugsystem som fångar damm och andra föroreningar med punktutsug vid källan. Idag har Dustcontrol utvecklats till ett internationellt industriföretag som med anpassade lösningar hjälper företag att skapa renare produktionsmiljöer. De levererar renrumslösningar till läkemedels- och elektronikindustrin, mobila dammsugare i olika storlekar till bygg- och uthyrningsföretag, rena produktionsarbetsplatser till fordonsindustrin samt centrala sugsystem till stora tidningstryckerier. Huvudkontoret ligger på Kumla gårdsväg 14 i Eriksberg på fastigheten Hantlangaren 2. Verksamheten har vuxit och behöver ytterligare mark för att kunna fortsätta att utvecklas. Kommunen har sedan tidigare planlagt mark för industriändamål som Dustcontol nu önskar förvärva via sitt fastighetsbolag JEDAM Kommanditbolag. Nu finns ett förslag till överenskommelse om fastighetsreglering som innebär att kommunen överlåter marken på ca 4000 kvadratmeter för kr eller 540 kr per kadratmeter.. Den slutgiltiga ersättningen bestäms när storleken på den överförda marken fastslås vid lantmäteriförrättningen. Som utgångspunkt vid ersättning av den överlåtna marken har används värderingar i Eriksbergs industriområde där markvärdet bedöms ligga på ca 800 kr per kvadratmeter. Den aktuella marken som ska överlåtas har en del begränsningar. Cirka 1/3 av ytan går att bebygga medan resten av marken består av ett servitut för fjärrvärmeledning och relativt stora ni- Kommunledningsförvaltningen Post Botkyrka kommun, TUMBA Besök Munkhättevägen 45, Tumba Kontaktcenter Direkt Sms /HandläggareMobilTelefon/ E-post helene.hill@@botkyrka.se Org.nr Bankgiro Fax Webb

17 BOTKYRKA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE 2[2] Kommunledningsförvaltningen Dnr KS/2013:73 våskillnader. Den byggbara marken ersätts med 800 kr/kvm medan den övriga marken ersätts med 400 kr/kvm. Detta ger sammantaget en ersättning på 540 kr per kvadratmeter. Ekonomi Beräknad intäkt för kommunen är ca kr baserad på 540 kr per kvadratmeter. Exakta beloppet fastställs vid en lantmäteriförrättning där kommunens mark förs över till köparen. Åsa Ratcovich Kommundirektör Heléne Hill Exploateringschef Bilagor: Kartbilaga 1, bild av den markdel som förs över till köparen Kartbilaga 2, kartbild över Hantlangaren 2, köparens fastighet Markavtal, överenskommelse om fastighetsreglering. Expedieras till Samhällsbyggnadsnämnden Tekniska nämnden Heléne Hill, kommunledningsförvaltningen Ulf Ekberg, samhällsbyggnadsförvaltningen Agneta Engver, samhällsbyggnadsförvaltningen Suzana Milosavljevic, kommunledningsförvaltningen Inger Larsson, samhällsbyggnadsförvaltningen

18

19 Kartkiosken Hantlangaren 2 Page 1 of

20

21

22 PROTOKOLLSUTDRAG 1[1] Kommunstyrelsen Dnr KS/2012: Svar på motion - Utred flickors fritidsbehov (M) (KS/2012:301) Beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige bifaller motionen. Kommunfullmäktige ger kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att kartlägga vilka fritidsaktiviteter som attraherar flickor. Ärendet Petja Svensson (M) väckte vid kommunfullmäktiges sammanträde en motion Utred flickors fritidsbehov. Motionären föreslår att kultur- och fritidsförvaltningen får i uppdrag att kartlägga vilka fritidsaktiviteter som attraherar flickor mot bakgrund av att flickor inte deltar i föreningslivet i samma utsträckning som pojkar. Kultur- och fritidsnämnden har yttrat sig över motionen Motivering Kultur- och fritidsnämnden tillstyrker motionen. Kultur- och fritidsförvaltningen är väl medveten om behovet av analys av förvaltningens verksamhet ur ett genus- och jämställdhetsperspektiv. Nämnden håller med om motionens grundtanke att mer kunskap behövs för att komma åt den snedfördelning som råder baserad på kön inom delar av nämndens verksamheter. En kartläggning kan även titta på hur andra kommuner har arbetat med att öka jämställdheten. Expedieras till: - Kommunfullmäktige

23 Kommunfullmäktige MOTION Utred flickors fritidsbehov Vi Moderater anser att en värdefull fritid är både fysiskt och psykiskt hälsofrämjande. Vi vill att alla ska ha möjlighet att delta, gammal som unga med eller utan funktionshinder. Tyvärr är flickor underrepresenterade. Vi har därför, under flera års tid, påtalat att det finns ett behov av att kartlägga vilka aktiviteter som lockar flickor. Att flickor inte deltar i föreningslivet i samma utsträckning som pojkar är påtagligt. För att få föreningslivet att aktivt arbeta för att locka fler flickor till sina verksamheter, erbjuder kultur- och fritidsförvaltningen dem en högre bidragspeng för flickor i jämförelse med pojkar. Vi tror att detta i grunden kan ge ett visst positivt resultat vad gäller medlemsvärvning, men att vi måste anstränga oss ytterligare om vi ska nå ut till ännu fler flickor. Vi skulle vilja se en utredning, som tittar på bl.a. antalet föreningsanslutna flickor och hur könsfördelningen ser ut på våra kommunala idrottsanläggningar/-hallar o s v. I detta bör man även se huruvida andra kommuner lyckats med att få en jämnare könsfördelning inom kultur-, idrotts och fritidsområdet. För de som inte vill aktivera sig i en förening finns spontanidrotten. Men, hur många flickor nyttjar spontanidrottsplatserna idag? Friidrotten är en idrott som lockar både pojkar och flickor. Rödstu Hage i dess nuvarande skick är inte tillfyllest och behöver rustas upp. Sammantaget måste vi ta ett tydligare ansvar i att erbjuda flickor en större valfrihet genom att ha ett större mer attraktivt utbud. Vi föreslår kommunfullmäktige besluta: att ge kultur och fritidsförvaltningen i uppdrag att kartlägga vad för fritidsaktiviteter som attraherar flickor. Petja Svensson

24 PROTOKOLLSUTDRAG 1[2] Kultur- och fritidsnämnden DnrKF/2012: Yttrande över motion - Utred flickors fritidsbehov (M) (KF/2012:190) Beslut Kultur- och fritidsnämnden tillstyrker motionen. Ärendet fick kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att besvara en motion Utred flickors fritidsbehov (M). Motionären föreslog att ge kultur och fritidsförvaltningen i uppdrag att kartlägga vad för fritidsaktiviteter som attraherar flickor. Kultur- och fritidsförvaltningen redogör för ärendet i en tjänsteskrivelse Sammanfattning Kultur- och fritidsförvaltningen är väl medveten om behovet av att analysera våra verksamheter ur ett genus- och jämställdhetsperspektiv, och det finns ett stort kunskapsunderlag på området. Bland annat gjorde Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) 2010 en så kallad gender budget-analys av den kommunala kultur- och fritidsverksamheten i Botkyrka, som innehåller många av de uppgifter som motionen efterlyser. Dock håller vi med om motionens grundtanke om att vi behöver mer kunskap om hur vi kan komma åt den snedfördelning baserad på kön som råder inom en del av våra verksamheter. Vi föreslår därför att kultur- och fritidsförvaltningen får i uppdrag att göra en mindre kartläggning av könsfördelningen inom våra idrottsverksamheter, samt av vilka försök som har gjorts av kommunen att locka fler tjejer till idrotten. Kartläggningen kan även titta på hur andra kommuner har arbetat med att öka jämställdheten inom sina idrottsanläggningar och -verksamheter, och ge förslag till hur vi kan gå vidare. Eftersom kartläggningen genomförs inom ordinarie budget bör den dock avgränsas till att gälla idrottsområdet.

25 BOTKYRKA KOMMUN PROTOKOLLSUTDRAG 2[2] Kultur och fritidsnämnden Dnr KF/2012:190 Yrkanden Petja Svensson (M) yrkar tillstyrkan till motionen.

26 TJÄNSTESKRIVELSE 1[2] Kultur- och fritidsförvaltningen Dnr KF/2012:190 Referens Susanna Evert Mottagare Kultur- och fritidsnämnden Yttrande över motion - Utred flickors fritidsbehov (M) Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden tillstyrker motionen. Ärendet fick kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att besvara en motion Utred flickors fritidsbehov (M). Motionären föreslog att ge kultur och fritidsförvaltningen i uppdrag att kartlägga vad för fritidsaktiviteter som attraherar flickor. Sammanfattning Kultur- och fritidsförvaltningen är väl medveten om behovet av att analysera våra verksamheter ur ett genus- och jämställdhetsperspektiv, och det finns ett stort kunskapsunderlag på området. Bland annat gjorde Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) 2010 en så kallad gender budget-analys av den kommunala kultur- och fritidsverksamheten i Botkyrka, som innehåller många av de uppgifter som motionen efterlyser. Dock håller vi med om motionens grundtanke om att vi behöver mer kunskap om hur vi kan komma åt den snedfördelning baserad på kön som råder inom en del av våra verksamheter. Vi föreslår därför att kultur- och fritidsförvaltningen får i uppdrag att göra en mindre kartläggning av könsfördelningen inom våra idrottsverksamheter, samt av vilka försök som har gjorts av kommunen att locka fler tjejer till idrotten. Kartläggningen kan även titta på hur andra kommuner har arbetat med att öka jämställdheten inom sina idrottsanläggningar och -verksamheter, och ge förslag till hur vi kan gå vidare. Eftersom kartläggningen genomförs inom ordinarie budget bör den dock avgränsas till att gälla idrottsområdet. Bakgrund Kultur- och fritidsförvaltningen är väl medveten om behovet av att analysera våra verksamheter ur ett genus- och jämställdhetsperspektiv. Flickor och pojkar ska ha samma rättigheter och möjligheter till en meningsfull fritid, Kultur och fritidsförvaltningen Post Botkyrka kommun, TUMBA Besök Munkhättevägen 45, Tumba Kontaktcenter Direkt Sms E-post susanna.evert@botkyrka.se Org.nr Bankgiro Fax Webb

27 BOTKYRKA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE 2[2] Kultur- och fritidsförvaltningen Dnr KF/2012:190 oavsett faktorer som kön, ålder eller socioekonomisk, etnisk eller religiös bakgrund. Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) gjorde 2010 en så kallad gender budget-analys av den kommunala kultur- och fritidsverksamheten i Botkyrka. En gender budget-analys granskar en budget (i det här fallet kulturoch fritidsförvaltningens budget 2008) och analyserar vilken effekt fördelningen av medel får för kvinnor och män, flickor och pojkar. SKL-rapporten är en väl genomförd och omfattande utredning som innehåller många av de uppgifter som motionen efterlyser. Slutsatsen av utredningen var bland annat att våra verksamheter riktade till barn och ungdomar domineras av pojkar. Detta gäller framför allt inom idrotten, föreningslivet och på fritidsgårdarna. Inom organiserade kulturaktiviteter och -verksamheter, exempelvis kulturskolan, är det i stället flickor som utgör majoriteten av deltagarna. Kultur- och fritidsförvaltningen har även låtit genomföra ett ytterligare antal utredningar som granskar bland annat jämställdhetsarbetet på fritidsgårdarna och könsfördelning i våra föreningsstyrelser ur ett jämställdhetsperspektiv. Det finns med andra ord ett stort kunskapsunderlag när det gäller pojkars och flickors fritidsintressen. Dock håller vi med motionens grundtanke om att vi behöver mer kunskap om hur vi kan komma åt den snedfördelning baserad på kön som råder inom en del av våra verksamheter. Vi föreslår därför att kultur- och fritidsförvaltningen får i uppdrag att göra en mindre kartläggning av könsfördelningen inom våra idrottsverksamheter, samt av vilka försök som har gjorts av kommunen att locka fler tjejer till idrotten. Kartläggningen skulle även kunna granska hur andra kommuner har arbetat med att öka jämställdheten inom sina idrottsanläggningar och -verksamheter, och ge förslag till hur vi kan gå vidare. Eftersom kartläggningen genomförs inom ordinarie budget bör den dock avgränsas till att gälla idrottsområdet. Eva Jansson Kultur- och fritidschef Roger Vintemar Verksamhetschef Idrott & anläggning Expedieras till Kommunledningsförvaltningen

28 PROTOKOLLSUTDRAG 1[2] Kommunstyrelsen Dnr KS/2012: Svar på motion - Speciellt anpassade demensteam inom kommunens hemtjänst (BP) (KS/2012:293) Beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige: Motionen är besvarad. Ärendet Ulla-B. Ludvigsson (BP) och Lena Karlsson (BP) väckte vid kommunfullmäktiges sammanträde en motion Speciellt anpassade demensteam inom kommunens hemtjänst. Motionärerna föreslår att vårdoch omsorgsnämnden får i uppdrag att utreda möjligheterna att etablera speciellt anpassade demensteam inom hemtjänsten då behovet blir större i takt med en åldrande befolkning. Vård- och omsorgsnämnden har yttrat sig över motionen Motivering Vård- och omsorgsnämnden föreslår att motionen ska anses vara besvarad. Nämnden hänvisar till att ett projekt genomförts med syfte att genomföra de nationella riktlinjerna vid demenssjukdom. Inom projektet har ingått att utbilda viss personal till demenscoacher i kommunens särskilda boenden. Projektledare har varit en specialiserad demenssjuksköterska som kan fortsätta att utbilda demenscoacher inom hemtjänsten. Nämnden har även beslutat att en demensstrategi ska framarbetas. Kommunledningsförvaltningen redogör för ärendet i en tjänsteskrivelse Klimat- och planeringsberedningen har behandlat ärendet , 6.

29 BOTKYRKA KOMMUN PROTOKOLLSUTDRAG 2[2] Kommunstyrelsen Dnr KS/2012:293 Expedieras till: - Kommunfullmäktige

30 bp BOTKYRKAPARTIET Yrkande Svar på motion Speciellt anpassade demensteam inom kommunens hemtjänst Vi i Botkyrkapartiet yrkar att kommunfullmäktige bifaller motionen. I motionssvaret framkommer mycket som vi tagit upp i vår motion och det borde kunnat ha föranlett ett bifall till motionen. Vi ser inte att det finns några motsättningar vad såväl vi som kommunen anser angeläget och det är vår förhoppning att demensvården får det tillskott som är nödvändigt. Ulla-B. Ludvigsson Lena Karlsson Postadress: Box 239, TUMBA Hemsida: Pg: Besöksadress: Munkhättevägen 45, TUMBA E-postadress: bp@botkyrkapartiet.se Org: Tel:

31 bp BOTKYRKAPARTIET Motion Speciellt anpassade demensteam inom kommunens hemtjänst. Vi i BP hemställer att kommunfullmäktige beslutar att uppdra åt vård och omsorgsnämnden att utreda möjligheterna att speciellt anpassade demensteam ska kunna etableras inom kommunens hemtjänst snarast möjligt då behovet blir större i takt med en allt mer åldrande befolkning. När en dement person som fortfarande bor kvar i hemmet behöver hjälp av olika slag i sin vardag, är det mycket angeläget att det är ett anpassat demensteam som står till tjänst. Hemtjänsten gör ett gott arbete, men ibland krävs det anpassad hjälp som ger den demente extra assistans/förståelse och extra tid vid t.ex. måltider, hjälp med personlig hygien m.m. Önskvärt skulle det också vara att man för att minska förvirringen hade endast ett fåtal olika personer som tar hand om den demente. I andra kommuner, t.ex. i Solna och Bromma finns detta infört redan nu med goda påvisade resultat som följd. Med hjälp av de 11 stycken demens coacherna som idag finns anställda inom Botkyrka skulle man kunna bilda dessa demensteam på liknande sätt med hjälp av: en demenskoordinator med sjuksköterskekompetens en anhörigkonsulent en arbetsterapeut Demensteamet ska kunna erbjuda dels information och dels stöd till den demente, men också finnas tillgängligt för stöd och frågor från de anhöriga på telefon. Detta bör om möjligt samordnas av respektive biståndshandläggare inom kommunen. Självfallet kommer det behövas särskilda ekonomiska resurser för att kunna införa demensteam i kommunen. Vård- och omsorgsnämnden måste därför ha en budget som kan tillgodose detta behov samtidigt som nämnden bör vara medveten om att det går att söka statliga bidrag för denna typ av verksamhet, vilket kommer underlätta etableringen av demensteam i kommunen. Ulla-B. Ludvigsson Lena Karlsson Postadress: Box 239, TUMBA Hemsida: Pg: Besöksadress: Munkhättevägen 45, TUMBA E-postadress: bp@botkyrkapartiet.se Org: Tel:

32 PROTOKOLLSUTDRAG 1[1] Vård- och omsorgsnämnden Dnrvon/2012:83 69 Yttrande över motion - Speciellt anpassade demensteam inom kommunens hemtjänst (von/2012:83) Beslut Vård- och omsorgsnämnden anser motionen besvarad. Sammanfattning Vård- och omsorgsförvaltningen har drivit ett projekt som till viss del avslutas juni 2012 med syfte att implementera de nationella riktlinjerna vid demenssjukdom i kommunens särskilda boenden. Inom projektet har ingått att utbilda viss personal på varje demensavdelning till demenscoacher. Projektledare har varit en sjuksköterska med specialistutbildning inom demens. Sjuksköterskan som varit projektledare har befattningen demenssjuksköterska. För att vidareutveckla demenskunskapen i Botkyrka kommuns äldreomsorg kan demenssjuksköterskan fortsätta att även utbilda personal inom hemtjänsten till demenscoacher. För att nå ut med rätt stöd även till anhöriga arbetar anhörigsamordnare och demenssjuksköterska nära varandra. Förvaltningen arbetar ständigt med att utveckla demensvården i samtliga verksamheter.

33 TJÄNSTESKRIVELSE 1[2] Vård- och omsorgsförvaltningen Dnr von/2012:83 Referens Mahria Persson Lövkvist Mottagare Vård- och omsorgsnämnden Motion (BP) - Speciellt anpassade demensteam inom kommunens hemtjänst Förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden anser motionen besvarad. Sammanfattning Vård- och omsorgsförvaltningen har drivit ett projekt som till viss del avslutas juni 2012 med syfte att implementera de nationella riktlinjerna vid demenssjukdom i kommunens särskilda boenden. Inom projektet har ingått att utbilda viss personal på varje demensavdelning till demenscoacher. Projektledare har varit en sjuksköterska med specialistutbildning inom demens. Sjuksköterskan som varit projektledare har befattningen demenssjuksköterska. För att vidareutveckla demenskunskapen i Botkyrka kommuns äldreomsorg kan demenssjuksköterskan fortsätta att även utbilda personal inom hemtjänsten till demenscoacher. För att nå ut med rätt stöd även till anhöriga arbetar anhörigsamordnare och demenssjuksköterska nära varandra. Förvaltningen arbetar ständigt med att utveckla demensvården i samtliga verksamheter. Utveckling av arbetsmetoder För att skapa en grund för en utveckling av demenskunskapen inom Vårdoch omsorgsförvaltningen till att även inkludera hemtjänstens personal, kan flera vinster dras från det projekt som genomförts. Demenscoachutbildningarna, handledning för personal som arbetar med personer med demenssjukdom, ansvar och roller och flera andra viktiga dokument som skapats inom ramen för projektet kan enkelt appliceras till hemtjänsten. Som en fortsättning i att utveckla arbetet med personer med demenssjukdom kommer en mindre arbetsgrupp att sammanställas där även anhörigsamordningen ingår som en naturlig del av arbetet. Anhörigas arbete är en stor del av demensvården och ska uppmärksammas på olika sätt. Till exempel kan nämnas att studiecirklar erbjuds redan idag anhöriga som vårdar i hemmet, avlastning i olika former samt extra stöd kan sättas in för att stötta den anhörige i det dagliga arbetet. I stödet till de anhöriga utgör hemtjänstens personal en betydande del. Befintliga samverkansforum kommer att utvecklas med bi- Vård- och omsorgsförvaltningen Post Botkyrka kommun, TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Kontaktcenter Direkt Sms /HandläggareMobilTelefon/ E-post mahria.persson-lovkvist@botkyrka.se Org.nr Bankgiro Fax Webb

34 BOTKYRKA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE 2[2] Vård- och omsorgsförvaltningen Dnr von/2012:83 ståndshandläggare för att på ett smidigt sätt kunna erbjuda rätt stöd. Utredning av hur ett demensstöd inom hemtjänsten kan komma att se ut kan genomföras under hösten 2012 och våren Anne Saaristo Vård- och omsorgschef

35 PROTOKOLLSUTDRAG 1[1] Kommunstyrelsen Dnr KS/2012: Svar på motion - Cykeluthyrning i Botkyrka (KD) (KS/2012:299) Beslut Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige: Kommunfullmäktige bifaller motionen. Kommunfullmäktige uppdrar till kommunledningsförvaltningen att utreda möjligheterna för cykeluthyrning i Botkyrka. Ärendet Stefan Dayne (KD) väckte vid kommunfullmäktiges sammanträde en motion Cykeluthyrning i Botkyrka. Motionären föreslår att kommunen utreder möjligheten till cykeluthyrning i Botkyrka för att enkelt ge möjlighet till spontana besök i naturen. Uthyrningsstationer skulle t.ex. kunna finnas vid infarterna till Lida, Aspenrundan m.fl. Kultur- och fritidsnämnden har yttrat sig över motionen Motivering Kultur- och fritidsnämnden föreslår att kommunfullmäktige ska bifalla motionen. Nämnden är mycket positiv till cykling, både som motionsform och som ett alternativ till bil. Nämnden ser gärna att kommunen utreder möjligheten till cykeluthyrning i Botkyrka. Kultur- och fritidsnämnden menar dock att frågan berör andra nämndområden och föreslår att frågan överlämnas till samhällsbyggnadsförvaltningen och/eller kommunledningsförvaltningen. Expedieras till: - Kommunfullmäktige

36 MOTION Cykeluthyrning i Botkyrka Botkyrka är en del av södertörn en halvö som omges av Mälarens sötvatten och Östersjöns bräckvatten. En vandring runt sjöar och stigar i Botkyrka bjuder på variationsrik och spännande natur, intressanta kulturmiljöer och fornlämningar. Här har Botkyrka kommun en stor potential att profilera sig och synas i hela regionen. För att ta sig runt på stigarna och med alla sinnen uppleva naturens förtrollning behöver man i de flesta fall ett färdmedel. Att använda cykel som transportmedel är ett utmärkt alternativ, drar ingen energi, orsakar inga föroreningar, är tyst och tar liten plats. Dessutom får den som cyklar motion och bättre hälsa! För att enkelt ge möjlighet till spontana besök i naturen, vore det bra med möjlighet till cykeluthyrning. Det skulle t.ex. kunna finnas kommunala uthyrningsstationer vid infarterna till Lida, Aspenrundan, Mälarstrandremsan vid Sturehov, Grödingerundan etc. Baserat på ovanstående föreslår vi Kristdemokrater att kommunen utreder möjligheten till cykeluthyrning i Botkyrka. Stefan Dayne(kd) Botkyrka Kristdemokraterna i Botkyrka Botkyrka (KD).docLOV 02 Motion - Cykeluthyrning i Postadress Besöksadress Telefon Plusgiro Organisationsnummer Box 251 Munkhättevägen 45 Telefax Bankgiro webbadress: Tumba Tumba botkyrka@kristdemokrat.se

37 PROTOKOLLSUTDRAG 1[2] Kultur- och fritidsnämnden DnrKF/2012: Yttrande över motion - Cykeluthyrning i Botkyrka (KD) (KF/2012:170) Beslut Kultur- och fritidsnämnden tillstyrker motionen. Ärendet Kultur- och fritidsnämnden fick i uppdrag att yttra sig över en motion Cykeluthyrning i Botkyrka (KD). Motionären föreslår att kommunen utreder möjligheten till cykeluthyrning i Botkyrka. Cykel som transportmedel orsakar inte några föroreningar, och cykling är dessutom bra för hälsan. Motionären föreslår därför att man skulle kunna inrätta kommunala uthyrningsstationer för cyklar vid bland annat infarterna till Lida och Aspenrundan. Kultur- och fritidsförvaltningen redogör för ärendet i en tjänsteskrivelse Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden är mycket positiv till cykling, både som motionsform och som ett miljövänligt alternativ till bilen. Nämnden väljer att tillstyrka motionen eftersom vi gärna ser att kommunen utreder möjligheten till cykeluthyrning i Botkyrka. Trots detta är vi överens med kultur- och fritidsförvaltningen om att cykeluthyrning inte är en prioriterad fråga för just vår förvaltning. En eventuell utredning bör därför inte genomföras av kultur- och fritidsförvaltningen. I och med att frågan berör andra nämndområden föreslår vi att frågan lämnas över till samhällsbyggnadsförvaltningen och/eller kommunledningsförvaltningen. Yrkanden Yusuf Aydin (KD) yrkar bifall till ordförandeförslaget.