Regionala utvecklingsnämnden

Transkript

1 Regionala utvecklingsnämnden Daniel Kronmann Handläggare BESLUTSFÖRSLAG Datum Dnr (5) Regionala utvecklingsnämnden ProNano kraftsamling för en världsledande materialindustri Ordförandens förslag 1. Regionala utvecklingsnämnden anslår 2 miljoner kronor för 2016, ansvar 30010, till kraftsamling ProNano fas 1 under förutsättning att övriga finansiärer fullföljer sina åtaganden. 2. Regionala utvecklingsnämnden anslår 2 miljoner kronor för 2017 till kraftsamling ProNano fas 1, under förutsättning att regionfullmäktige beslutar i enlighet med rambudget och att övriga finansiärer fullföljer sina åtaganden. Sammanfattning ProNano har möjlighet att bli en globalt ledande anläggning för affärsutveckling av nanoteknik. För att få ProNano på plats krävs en uppstartsfas under 2016 och Det är avgörande att offentliga aktörer tar en första ledande roll. RISE (Research Institutes of Sweden) är berett att ta ett ledarskap förutsatt att också tar en sådan roll. I ärendet finns följande dokument 1. Beslutsförslag Promemoria Kraftsamling för framväxten av en världsledande nanomaterialindustri, Beskrivning av ärendet och skälen för förslaget Regionala utvecklingsnämnden fick en redogörelse av koncept och bakgrund till förstudien ProNano Framtidens nanoprodukter vid mötet 4 december. Detta beslutsärende är förslaget till s roll i den kommande processen. C:\pactdok\Regionala utvecklingsnämnden\ \pronano - kraftsamling för en världsledande materialindustri\ u2 RUN_Beslutsförslag.docx Postadress: Kristianstad Organisationsnummer: Besöksadress: Rådhus Skåne, Västra Storgatan 12 Telefon (växel): Fax: Internet:

2 Datum (5) ProNano skapar världsledande affärsutveckling av nanoteknik Satsningen på forskning i världsklass genom ESS och MAX IV behöver följas av satsningar på initiativ som tar forskning till affärsutveckling så att vi visar världsklass även på kommersialisering. ProNano blir den första stora satsningen på infrastruktur mellan ESS och MAX IV som riktar sig till utveckling av nya och befintliga företag. Det är en självklar och viktig del i satsningen inom innovationsområde Smarta material. En förstudie startade under 2015 och definierar ProNano i form av en gemensam vision: ProNano kommer vara en globalt ledande anläggning för utveckling och pilotproduktion som revolutionerar näringslivet genom att ta nanoteknikprodukter till marknaden för att skapa en bättre morgondag. För att förverkliga ProNanos vision behöver fyra faktorer falla på plats: 1. Användare: det måste finnas ett behov 2. Affärsmodell och organisation: erbjudande som passar användarna 3. Maskinpark: utrustning som användarna behöver 4. Byggnad: ett avancerat renrumslaboratorium för maskinparken Förstudien har lett till en stark kunskapsbas och initiala kontakter för att få de fyra faktorerna ovan på plats. Förstudien har definierat processen framåt Förstudien, under ledning av Yvonne Mårtensson (tidigare vd för Cellavision), har definierat nödvändiga kommande steg: Fas 1. Uppstart i projektform under Fas 2. Etablering i en ägarform från 2018 och framåt Syftet med fas 1 är att ta fram en verksamhetsmodell och skapa åtaganden från företag att använda anläggningen så att ProNano kan startas. Syftet med fas 2 är att företag använder ProNano och då får möjlighet att utveckla nya produkter, växa och generera arbetstillfällen. Fas 1 är nödvändig för att lyckas attrahera de stora investeringar som många intressenter redan visat för ProNano.

3 Datum (5) Fas 1 levererar en tydlig verksamhetsmodell Målet för fas 1 är att under 2016 och 2017 säkerställa en hållbar etablering av ProNano (fas 2) med ambitionen att finnas på plats under Tidiga beräkningar visar på ett finanseringsbehov av fas 1 på upp till 16,9 miljoner kronor över de två åren. Projektet för fas 1 kommer ta fram: 1. En marknads- och affärsplan (7 800 kkr) definiera affärsområden där företagens behov finns vidareutveckla och samla grupper av kunder och användare skapa intresseförklaringar och avtal med användare 2. En modell för fastigheten med renrumslaboratoriet (3 200 kkr) finansiell modell av byggnation på Science Village Scandinavia avslutad förhandling om avtal med garanter för byggnation fastställande av kvalitets- och myndighetskrav 3. En specifikation av utrustning och maskinpark (5 900 kkr) finansieringsmodell för utrustningen konstruktion, specifikation och order av utrustning utifrån affärsplan förbereda och starta certifieringsprocesser (ISO) Kostnaderna för projektet i fas 1 är primärt personalkostnader. Det kommer behövas en arbetsgrupp på upp till fem personer över två år som driver arbetet. En del expertis måste hämtas från parterna själva då det i vissa frågor är specifik expertkunskap som krävs. Kostnaderna för fas 1 kommer främst täcka arbete med att samla företag och jobba mot att skriva avtal med dem samt att arbeta för avtal för finansiering av instrument och renrum. Dessutom tillkommer arbetsinsatser för att förhandla finansiering, hyresavtal, instrumentdesign och -inköp, utreda kravbild på byggnad (vibrationer, magnetism etc.), ISO-certifiering etc. Satsningen i fas 1 kommer leda till att attrahera finansiering för renrum och instrument uppemot 500 miljoner kronor, byggnadsinvesteringar i samma storleksordning, företagsinvesteringar i utveckling av framtidens nanoprodukter etc. Många samarbetsparter behöver involveras Redan i förstudien är flera parter involverade som tydliga ledare, särskilt Lunds universitet och RISE (Research Institutes of Sweden). För att ge en stark regional effekt är det är viktigt att konceptet utvecklas så det inte enbart tar hänsyn till enskilda intressen, utan fungerar som en gemensam infrastruktur öppen och anpassad för många företag. Därför blir allmänintresset viktigt i fas 1 och offentliga aktörer viktiga som ledare.

4 Datum (5) RISE kommer ta ett ledarskap tillsammans med och med stöd från NanoLund (nanoforskningen vid Lunds universitet). Dessutom förs dialoger med fler parter om att bidra, till exempel Vinnova. I etableringen och driften av ProNano, fas 2, kommer fler parter behöva involveras. Både Näringsdepartementet och Utbildningsdepartementet har informerats och uppvaktats med detta initiativ, till exempel genom inspel till den Forskningspolitiska propositionen som väntas komma hösten Dialog förs redan med byggbolag som skulle kunna ge fördelaktiga hyresavtal vid byggnation, med Europeiska investeringsbanken (EIB) som skulle kunna ge bra villkor till investering i utrustning, med företag som skulle kunna vara användare etc. Dessa dialoger måste resultera i konkreta uppgörelser i projektet under fas 1. spelar en avgörande roll s roll i fas 1 är dels att bidra med en startfinansiering, dels hjälpa till med att facilitera processen och skapa kontakter till rätt aktörer. Exempel på detta är s ledarskap i kontakten med RISE samt Skåne European Offices goda arbete med att få kontakt med Europeiska investeringsbanken, EIB. För att fas 1 ska ge önskvärd effekt blir det viktigt att ger en intention om sin möjliga långsiktiga insats tillsammans med RISE. I fas 2 har en viktig roll att fylla. Med en genomarbetad affärsplan på plats kan säkerställa att ProNano blir av genom att agera så att det skapas förtroende för utvecklingen. Här finns många alternativa sätt som ännu inte är kartlagda. Det kan vara genom att lämna garantier för kundunderlag eller kreditgaranti för inköp av instrument vilket kan göra att ProNano startar mycket tidigare och därmed snabbare kan ge arbetsmöjligheter i vår region. En sådan roll innebär en större finansiell risk för, vilket gör det viktigt att Regionstyrelsen tar ett intentionsbeslut om de långsiktiga insatserna. Ekonomiska konsekvenser och finansiering Projektet ProNano fas 1 föreslås delfinansieras av Regionala utvecklingsnämnden med totalt 4 miljoner kronor, 2 miljoner för 2016 och 2 miljoner för Övriga parter bidrar med ytterligare finansiering så att den totala projektkostnaden för projektet summerar till det behov som förstudien definierar. Den preliminära bedömningen är upp till 16,9 miljoner kronor. Övriga parter väntas vara Lunds universitet och RISE (Research Institutes of Sweden). Dessutom förs dialog med ytterligare parter om möjlig finansiering, bland annat med Vinnova.

5 Datum (5) Juridisk bedömning Samråd med regionjurist har inte bedömts nödvändig. Miljökonsekvenser Ärendet bedöms inte medföra miljökonsekvenser. Samverkan med berörda fackliga organisationer Samverkan bedöms ej nödvändigt. Uppföljning Uppföljning sker kontinuerligt genom att deltar i projektets styrgrupp och genom att Regionala utvecklingsnämnden mottar en delrapport senast och en slutrapport senast Mätta Ivarsson Ordförande Mikael Stamming Utvecklingsdirektör