Samhällsbyggnadsnämnden

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Samhällsbyggnadsnämnden"

Transkript

1 Samhällsbyggnadsnämnden Ulrika Sundin KALLELSE Datum Sida 1(1) Till Samhällsbyggnadsnämndens ledamöter Till ersättare för kännedom Samhällsbyggnadsnämnden Tid: Onsdag 23 oktober 2019, kl. 14:00 Plats: Folkets hus våning 7 Stora Orren Ärenden Dnr 1 Val av justerare 2 Anmälan av extra ärende 3 Antagande av avfall- och VA taxor för 2020, handlingar kommer senare 4 Fordonsfinansiering Reinvesteringsplan Godkännande av slutrapport effektivisering av 8-22 fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun och uppdrag att jobba vidare med de åtgärder som lyfts i rapporten 7 Revidering av drift- och investeringsbudget samt VP Budgetuppföljning, årsprognos per den sista september 9 Ytterligare sparåtgärder Verksamhetsinformation Delegationsbeslut Meddelande Sören Finnström ordförande Ulrika Sundin nämndsekreterare Ludvika kommun Hemsida E-post info@ludvika.se Organisationsnr Postadress Ludvika Besöksadress Dan Anderssons gata Ludvika 1 Telefon Fax Bankgiro

2 Lars Åhlenius TJÄNSTESKRIVELSE Datum Sida 1(2) Kommunstyrelsen Fordonsfinansiering Förvaltningens förslag till beslut 1. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår att kommunstyrelsen beslutar att från och med anskaffas fordon och maskiner i första hand genom leasing 2. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår att kommunstyrelsen beslutar att från och med anskaffas fordon och maskiner i andra hand genom köp. 3. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår att kommunstyrelsen beslutar att framtida beslut om anskaffning av fordon och maskiner, delegeras till respektive nämnd för verkställighet, i enlighet med beslutspunkterna 1 och 2 ovan, samt i enlighet med respektive nämnds anskaffningsplan för fordon och maskiner. Beskrivning av ärende Ludvika kommun finansierar sin anskaffning av fordon genom köp och genom leasing. Förfarandet innebär att samhällsbyggnadsnämnden anskaffar sina fordon som en investering och redovisar sina behov i kommunens investeringsplan medan andra nämnder leasar sina fordon där respektive nämnd beslutar om en anskaffning enligt en plan för fordon. För att likrikta förfarandet ändrar samhällsbyggnadsnämnden samhällsbyggnadsförvaltningens rutin för anskaffning enligt ovan Ekonomiska konsekvenser Effekterna är en bättre arbetsmiljö för maskinförare, som arbetar i maskiner upp till timmar per dygn, även reparationskostnaderna minskar med anledning av nya maskiner med garantiåtaganden och serviceavtal. Vid leasing är halva momsen en avdragsgill kostnad. Jan Lundberg Förvaltningschef Lars Åhlenius Gatuchef 2

3 Ludvika kommun Datum Sida 2(2) Beslut skickas till Förvaltningschef Gatuchef Fordonschef Akten 3

4 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Samhällsbyggnadsnämndens arbetsutskott Dnr 2019/884 Fordonsfinansiering Arbetsutskottets förslag till beslut 1. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår att kommunstyrelsen beslutar att från och med anskaffas fordon och maskiner i första hand genom leasing 2. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår att kommunstyrelsen beslutar att från och med anskaffas fordon och maskiner i andra hand genom köp. 3. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår att kommunstyrelsen beslutar att framtida beslut om anskaffning av fordon och maskiner, delegeras till respektive nämnd för verkställighet, i enlighet med beslutspunkterna 1 och 2 ovan, samt i enlighet med respektive nämnds anskaffningsplan för fordon och maskiner. Beskrivning av ärendet Ludvika kommun finansierar sin anskaffning av fordon genom köp och genom leasing. Förfarandet innebär att samhällsbyggnadsnämnden anskaffar sina fordon som en investering och redovisar sina behov i kommunens investeringsplan medan andra nämnder leasar sina fordon där respektive nämnd beslutar om en anskaffning enligt en plan för fordon. För att likrikta förfarandet ändrar samhällsbyggnadsnämnden samhällsbyggnadsförvaltningens rutin för anskaffning enligt ovan. Ekonomiska konsekvenser Effekterna är en bättre arbetsmiljö för maskinförare, som arbetar i maskiner upp till timmar per dygn, även reparationskostnaderna minskar med anledning av nya maskiner med garantiåtaganden och serviceavtal. Vid leasing är halva momsen en avdragsgill kostnad. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från samhällsbyggnadsförvaltningen daterad den 24 september Beslut skickas till Samhällsbyggnadsnämnden Akten Justerandes sign Utdragsbestyrkande 4

5 Lars Åhlenius TJÄNSTESKRIVELSE Datum Sida 1(1) Samhällsbyggnadsnämnden Reinvesteringsplan 2020 Förvaltningens förslag till beslut 1. Samhällsbyggnadsnämnden beslutar att anta reinvesteringsplan 2020 för gator och vägar enligt bilaga. Sammanfattning Hösten 2018 genomfördes en tillståndsbedömning av Ludvika kommuns gator och vägar. Utifrån resultatet av tillståndsbedömningen planeras gator enligt bilaga att beläggas under 20. Beskrivning av ärendet Ludvika kommun har ett eftersatt underhåll vad avser beläggningsåtgärder och reinvesteringar när det gäller gator och vägar. Det uppgår i 2018 års beläggningspriser till 112,5 miljoner kronor. Från och med 2019 har kommunen tillgång till uppgifter, efter tillståndsbedömningen, för planering av beläggningsoch reinvesteringsåtgärder. Uppgifterna har lett fram till att gator enligt bilaga planeras för åtgärd Ekonomiska konsekvenser Budgeten för reinvestering gator och vägar är 8 miljoner Enligt bilagan är 7,1 miljoner planerat och 0,9 miljoner avsatt som medel för tillkommande arbeten till det planerade och till oförutsett. Jan Lundberg Förvaltningschef Lars Åhlenius Gatuchef Bilagor Bilaga 1 Reinvesteringsplan 2020 Beslut skickas till Gatuchef Akten 5

6 Samhällsbyggnadsförvaltningen Gatapark Reinvesteringplan 2020 Bilaga 1 Gatunamn (sektion) Ort Yta [m2] Belopp Kryddgårdsvägen Ludvika Hülpers väg Fredriksberg Parkvägen Fredriksberg Anneforsvägen Fredriksberg Hülpers väg Fredriksberg Brunnsvägen Fredriksberg Brunnsvägen Fredriksberg Parkvägen Fredriksberg Björktorpsvägen Grängesberg Åsgatan Ludvika Kryddgårdsvägen Ludvika Kryddgårdsvägen Ludvika Bergsgatan Ludvika Lillgatan Ludvika Grottvägen Ludvika Tjärngatan Ludvika Prästgårdsgatan Ludvika Björktorpsvägen Grängesberg Porsgatan Ludvika Vasagatan Ludvika Kajvägen Ludvika Kajvägen Ludvika Tjärngatan Ludvika Konstvaktarevägen Grängesberg Vasagatan Ludvika

7 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Samhällsbyggnadsnämndens arbetsutskott Dnr 2019/885 Reinvesteringsplan 2020 Arbetsutskottets förslag till beslut Samhällsbyggnadsnämnden beslutar att anta reinvesteringsplan 2020 för gator och vägar enligt bilaga. Sammanfattning Hösten 2018 genomfördes en tillståndsbedömning av Ludvika kommuns gator och vägar. Utifrån resultatet av tillståndsbedömningen planeras gator enligt bilaga att beläggas under 20. Beskrivning av ärendet Ludvika kommun har ett eftersatt underhåll vad avser beläggningsåtgärder och reinvesteringar när det gäller gator och vägar. Det uppgår i 2018 års beläggningspriser till 112,5 miljoner kronor. Från och med 2019 har kommunen tillgång till uppgifter, efter tillståndsbedömningen, för planering av beläggningsoch reinvesteringsåtgärder. Uppgifterna har lett fram till att gator enligt bilaga planeras för åtgärd Ekonomiska konsekvenser Budgeten för reinvestering gator och vägar är 8 miljoner Enligt bilagan är 7,1 miljoner planerat och 0,9 miljoner avsatt som medel för tillkommande arbeten till det planerade och till oförutsett. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från samhällsbyggnadsförvaltningen daterad den 23 september Reinvesteringsplan. Beslut skickas till Samhällsbyggnadsnämnden Akten Justerandes sign Utdragsbestyrkande 7

8 Samhällsbyggnadsförvaltningen Jan Lundberg, TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer SBN 2019/872 Sida 1(3) Kommunstyrelsen Godkännande av slutrapport "Effektivisering av fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun" och uppdrag att jobba vidare med de åtgärder som lyfts i rapporten Förvaltningens förslag till beslut 1. Samhällsbyggnadsnämnden godkänner slutrapport Effektivisering av fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun, daterad 5 juni Samhällsbyggnadsnämnden uppdrar till förvaltningschef att samarbeta med kommunstyrelsens förvaltning i arbetet med att verkställa de åtgärder som framkommer i slutrapporten. Sammanfattning Som en följd av att Ludvika kommun för över verksamhetslokaler från samhällsbyggnadsnämnden till Ludvika kommunfastigheter AB har ett projekt för att effektivisera fastighetsorganisationen genomförts. Projektets mål har bland annat varit att skapa en effektiv organisation, tydliggöra såväl processer, roller och eventuella organisationsförändringar som ekonomiska spelregler och gränsdragningar. Inom ramen för projektet har man även identifierat vilka regelverk och planer som behöver tas fram eller förbättras. Projektet har utmynnat i Effektivisering av fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun - Slutrapport med åtgärdsförslag. Rapporten är daterad den 5 juni Samhällsbyggnadsförvaltningen föreslår att samhällsbyggnadsnämnden godkänner denna rapport och uppdrar till ledande tjänsteperson att samarbete med kommunstyrelsens förvaltning i uppdraget med att implementera de åtgärder som framkommer i rapporten. Beskrivning av ärendet Fullmäktige har, genom bildandet av Ludvika Kommunfastigheter AB (LKFAB), valt att renodla fastighetsinnehavet till bolaget. Av bolagsordningens 3 framgår att bolaget har till uppgift att äga och förvalta fastigheter för att till självkostnadspris tillhandahålla lokaler för kommunens samtliga verksamheter. Detta klarläggs i den fastighetsstrategi som fullmäktige antog den 29 maj I strategin förtydligas vilka fastigheter som bör övergå till kommunens helägda bolags ägo och vilka som bör vara kvar i kommunens ägo. Av andra kapitlet i fastighetsstrategin framgår bland annat att fastigheter som används 8

9 Ludvika kommun Datum Diarienummer SBN 2019/872 Sida 2(3) inom skola, vård och omsorg, fritid, teknisk eller administrativ verksamhet inte ska ägas direkt av Ludvika kommun. Ett arbete för att föra över denna typ av fastigheter från kommunens ägo till Ludvika kommunfastigheters ägo pågår, och beslut om överföring av fastigheter i två olika etapper har tagits. Från och med den 1 januari 2020 kommer merparten av alla verksamhetslokaler att ägas av Ludvika kommunfastigheter AB. Ett konsultföretag har på uppdrag av förvaltningschef på samhällsbyggnadsförvaltningen och VD på Ludvika kommunfastigheter AB lett ett projekt med syfte att effektivisera fastighetsorganisationen. Projektets mål har bland annat varit att skapa en effektiv organisation, tydliggöra såväl processer, roller och eventuella organisationsförändringar som ekonomiska spelregler och gränsdragningar. Inom ramen för projektet har man även identifierat vilka regelverk och planer som behöver tas fram eller förbättras. Projektet har resulterat i Effektivisering fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun Slutrapport med åtgärdsförslag, som finns bilagd denna tjänsteskrivelse. Slutrapporten tar upp frågor som långsiktig lokalförsörjning, arbetsflöde för nybyggnation och större ombyggnation, roller, ansvar, tillit och hyressättning och hyresavtal. Slutrapporten innehåller förbättringsförslag inklusive tidsplan. De förbättringsförslag som lyfts i slutrapporten berör huvudsakligen kommunstyrelsen, samhällsbyggnadsnämnden och Ludvika kommunfastigheter. Parallellt med att kommunstyrelsen får slutrapporten för godkännande får därför även samhällsbyggnadsnämnden och styrelsen för Ludvika kommunfastigheter AB den. Förvaltningen föreslår att ledande tjänsteperson får i uppdrag att samarbeta med kommunstyrelsens förvaltning för att arbeta vidare utifrån de åtgärder som framkommer i slutrapporten. Ekonomiska konsekvenser Det är svårt att sätta siffror på de ekonomiska konsekvenserna i dagsläge då de är beroende av faktorer som vakansgrad, avskrivningstider på reinvesteringar med mera. Målet är dock att på sikt minska hyrorna för kommunens lokalanvändning. Jan Lundberg Förvaltningschef Bilagor Effektivisering av fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun, daterad 5 juni

10 Ludvika kommun Datum Diarienummer SBN 2019/872 Sida 3(3) Beslut inklusive bilaga skickas till Förvaltningschef för verkställighet av punkt 2 Kommunstyrelsen och Ludvika kommunfastigheter för kännedom Akten 10

11 Effektivisering av fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun - Slutrapport med åtgärdsförslag 11

12 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Långsiktig lokalförsörjning... 4 Allmänt... 4 Lokalförsörjningsplan... 5 Förbättringsförslag... 5 Arbetsflöde för nybyggnation och större ombyggnation... 6 Förbättringsförslag... 6 Roller, ansvar och tillit... 6 Formella roller... 6 Tillit... 7 Lokalstrateger... 7 Förbättringsförslag... 7 Hyressättning och hyresavtal... 8 Förkalkyl LKFAB tar fram mall med schabloner... 8 Ombyggnad/anpassning av fastighet/lokal... 8 Tomställd yta... 9 Gränsdragning... 9 Förvaltningsavtal... 9 Uppföljningsprocess... 9 Internservice... 9 Förbättringsförslag

13 Bakgrund På uppdrag av Jan Lundberg, samhällsbyggnadsförvaltningen och Ulf Rosenqvist, LKFAB har detta projekt genomförts i syfte att effektivisera fastighetsorganisationen genom att utreda och ge förslag på förändringar samt göra en plan för implementering. I uppdragsbeskrivningen framgår: Det finns en hel del förbättringar att göra för att effektivisera fastighetsorganisationen. Processen från att lokalbehov uppstår till dess att en lösning finns är inte tydlig. Det saknas lokalförsörjningsplaner och samordningen mellan de olika aktörerna brister. Det finns också oklarheter vad gäller ekonomiska spelregler och gränsdragningar. När det gäller kulturen så finns det förbättringspotential där man bland annat jobbar bort "vi" och "dem" och sätter kunden i fokus. En lokalplanegrupp finns idag men en genomlysning bör göras även av deras uppdrag för att se om det går att effektivisera. Tydligt incitament för lokaleffektivisering saknas. Vid projekt finns det en osäkerhet gällande rollerna så det behöver tydliggöras. Idag har koncernen inte ett gemensamt sätt att hantera behov, beställningar och avvikelser på och det behöver man enas om. Det är viktigt att kommunen behåller en hög beställarkompetens både på koncernnivå för att optimera lokalsamordningen inom kommunen men också inom varje förvaltning för att säkerställa verksamheternas behov och ansvar för kostnaderna. Målen är att: Skapa en effektiv organisation som kan ta emot framtida investeringar. Tydliggöra processen från att lokalbehov uppstår tills att en lösning finns. Tydliggöra roller och eventuella organisationsförändringar. Tydliggöra ekonomiska spelregler och gränsdragningar. Identifiera vilka regelverk och planer (exempelvis lokalförsörjningsplaner) som behöver tas fram/förbättras samt göra en för det med ansvarig funktion som skapar dessa. Ta fram en process för ett gemensamt sätt att hantera behov, beställningar och avvikelser på. Arbetet har genomförts av en arbetsgrupp bestående av Birgitta Parling Andersson, Sven Tysklind, Jenni Laine, Hans Westergren, Jan Hedberg samt Jan Forsberg med Dan Nygren som projektledare. Arbetet har fortlöpande avrapporterats till styrgruppen bestående av Jan Lindström, Jan Lundberg och Ulf Rosenqvist. Denna slutrapport är disponerad utifrån den kronologi som arbetet har utförts med förbättringsförslag i varje avsnitt. Avslutningsvis finns förslagen upprepade i en översikt där ansvarig och tidplan föreslås. Falun Dan Nygren 13 3

14 Långsiktig lokalförsörjning Allmänt Förutsättningar för kommunal verksamhet förändras kontinuerligt bland annat på grund av förändrade skatteintäkter, demografiska förändringar, opinion, politisk vilja mm vilket kan innebära nya prioriteringar som kortsiktigt kan innebära fördyringar och merarbete. Fastigheter behöver å andra sidan ha en långsiktig planering dels med tanke på att det tar tid att planera, projektera, och bygga och dels för att fastigheten skall användas och innebär kostnader uppemot 50 år framåt. I investeringsbeslut brukar ofta fokus vara på hur mycket det kostar att bygga en fastighet, se bild 1. Men för varje steg i processen förstudie projektering byggnation drift under fastighetens livslängd kostnaden för att bedriva exempelvis skolverksamhet under fastighetens livslängd brukar man schablonmässigt kunna lägga till en nolla efteråt. Dvs om fastigheten kostar 50 mkr att bygga blir driftkostnaden under dess livslängd 500 mkr och verksamheten 5000 mkr. Det är därför viktigt att ta hänsyn till den långsiktiga ekonomin, se bild 2. Det kan därför vara lönsamt att göra en grundligare förstudie även om den blir lite dyrare om det innebär att verksamheten i fastigheten kan bedrivas mer effektivt under 50 år. Bild 1. Traditionellt fokus Bild 2. Långsiktig ekonomi 14 4

15 Lokalförsörjningsplan För att åstadkomma den långsiktighet som krävs behöver det finnas långsiktiga planer. Bild 3. Principflöde för lokalförsörjningsplan I lokalförsörjningsprocessen är det flera moment som är tidsomfattande, t ex markinköp och planändringar som kräver framförhållning. Med en 10-årsplan för lokalförsörjning kan dessa moment initieras i tid. Förbättringsförslag - Ge varje förvaltning/nämnd i uppdrag att ta fram en långsiktig lokalförsörjningsplan enligt nedanstående årshjul (bild 4). Bild 4. Årshjul för framtagande av lokalförsörjningsplan - Tydliggör vilket stöd förvaltningen kan få i arbetet (exempelvis lokalstrateg, planingenjör m fl) - Ge Lokalplanegruppen ansvar och mandat att synkronisera planerna innan de beslutas i respektive nämnd. - Se till att investeringsplanen beslutas utifrån den långsiktiga kostnaden för en fastighet och inte bara byggkostnaden 15 5

16 Arbetsflöde för nybyggnation och större ombyggnation 1. Lokalförsörjningsplan finns beslutad 2. Investeringsplan finns beslutad 3. Styrgrupp och projektgrupp utses (aktuell förvaltning, ekonomikontoret, LKFAB, plan, bygg o miljö, IT) 4. Säkerställ detaljplanebeslut 5. Förstudie, funktionsbeskrivning, kalkyl a. Underlag för hyressättning/budgetering risk med förkalkyl b. Säkra infrastruktur (va, el, VBAB, VB Energi) c. Val av entreprenadform 6. Accept, beslut i aktuell nämnd 7. Säkra finansiering 2-4 mån 8. Formellt besked om projektstart till LKFAB 9. Upphandla 10. Sök bygglov 11. Anta entreprenör (LKFAB) om dyrare än budget lyfts ärendet 12. Startbesked 13. Genomförande av entreprenaden 14. Slutbesked 15. Idrifttagande 16. Hyressättning 17. Garantitid 18. Efterkalkyl återrapport Förbättringsförslag Fastställ följande arbetsflöde och börja arbeta efter det för att undvika att saker missas och inse att varje steg tar tid och därför kräver framförhållning. Roller, ansvar och tillit När fastighetsöverföringen till LKFAB är helt genomförd kommer endast ett mindre antal specialfastigheter vara kvar i kommunorganisationen. Dessa bör ses som undantag och kan kräva särskilda lösningar i varje enskild fastighet. En fastighet som främst bevaras på grund av dess kulturmiljövärde kan till exempel vara lämpligast att kultur- och fritid ansvarar för. Totalt uppskattas dessa fastigheter som inte förs över till LKFAB ha ett värde på 6 mkr. Övriga fastigheter, dvs lejonparten kommer att ägas och förvaltas av LKFAB. Formella roller LKFAB:s roll är framförallt att se till att befintliga och tillkommande fastigheter byggs, förvaltas och driftas för att optimera nyttjandet av skattemedel OCH att tillgodose de kommunala verksamheternas lokalbehov genom ett proaktivt förhållningssätt. Alla lokalbehovsfrågor skall hanteras av LKFAB. Respektive nämnd/förvaltning har å sin sida det totala ansvaret för att på bästa sätt leva upp till det uppdrag som Kommunfullmäktige gett den. Detta innefattar även att ta ansvar för sitt lokalbehov genom att vara beställare och hyresgäst. Det är nämnden och förvaltningen som har ansvaret för att tydliggöra hur lokalerna bäst utformas för sin (framtida) verksamhet men också ansvaret för sin egen ekonomi. Det är ingen annans ansvar att se till att verksamheten inte har mer lokalyta än vad verksamheten behöver eller har råd med. 16 6

17 En tredje roll som är nödvändig är kommunens myndighetsutövning för plan, bygg och miljö. Deras roll är att se till att kommunens utveckling av sitt fastighetsbestånd sker i harmoni med den långsiktiga utvecklingen av Ludvikas fysiska samhällsplanering (uttryckt i översiktsplan, detaljplaner mm) och lagkrav (bygglov, miljötillstånd mm). Tillit Att exempelvis bygga en ny skola är komplext och kräver mycket av alla tre av dessa roller för att exempelvis kunna besvara på: - Hur kommer arbetsformerna vara för lärare och elever om 10 år? - Vilken konsekvens kommer det ha för lokalerna? - Hur byggs en fastighet för att byggnadstekniskt och flexibelt kunna anpassas för en verksamhet som kommer att förändras under 50 år? - Var är den lämpligaste placeringen av en skola med hänsyn till den långsiktiga utvecklingen av Ludvika med nya bostadsområden, industriområden, trafiklösningar etc. Att komma fram till en långsiktigt hållbar lösning kan inte en ensam part (roll) göra och det kan heller inte göras var för sig utan kräver snarare ett samskapande. Förutsättningarna för att dessa roller kan samspela på ett bra sätt är - Att förtroendet och tilliten finns hos övriga att de kan och vill leva upp till sin roll - Att respektive roll faktiskt lever upp till sin roll - Att de träffas regelbundet och kommer överens i viktiga frågor För att underlätta detta samspel behövs arenor för att mötas regelbundet med rätt frågor på agendan (t ex lokalplanegruppen), stöd till verksamheterna med fastighetskompetens och tydliga arbetsflöden och processer. Lokalstrateger När fastighetsöverföringen genomförts finns inte längre samma behov av lokalstrateger inom Samhällsbyggnadsförvaltningen eftersom de inte längre äger några (mer än möjligen få) fastigheter. Det kommer dock även fortsättningsvis finnas behov av att koordinera och översätta verksamheternas lokalbehov till konkreta lösningar av LKFAB. Det formella ansvaret har respektive nämnd/förvaltning och LKFAB som beskrivits ovan men lokalprocesserna kommer behöva stöd av resurspersoner med fastighetskompetens. Den organisatoriska placeringen och antalsmässiga behovet av dessa personer får sannolikt provas fram men ett utgångsläge borde vara att det inte behövs fler än de tre personer som arbetar som lokalstrateger, fastighetsekonomer inom SBF idag. Förslagsvis skulle dessa kunna överföras till LKFAB för att i samband med att olika lokalprocesser initieras kunna erbjuda/stödja verksamheterna med processtöd. Möjligen kan det också finnas behov av en centralt placerad lokalcontroller med ansvar för det övergripande lokalanvändandet. Förbättringsförslag Tydliggör och förankra ovanstående roller. Omdefinera lokalstrategernas uppdrag och placering. 17 7

18 Hyressättning och hyresavtal Efter att alla fastigheter förts över till LKFAB upprättas hyresavtalet mellan hyresgästen (förvaltningen) och fastighetsägaren (LKFAB). Detta innebär att reglementen och delegationsordningar behöver förändras. För nya lokaler eller ett helt nytt hyresavtal ingår hyressättningen som en del i nybyggnations/ombyggnadsprocessen enligt ovan. En översyn och standardisering av befintliga hyresavtal bör ske på sikt men till dess gäller befintliga avtal och avtalstider (oftast ett grundavtal på 20 år och brukaravtal på 3 år). Avtalstiderna och hyresnivåerna är baserade på de faktiska kostnaderna och avskrivningstider. Om ett hyresavtal sägs upp före avtalstidens utgång kommer därför sannolikt innebära tillkommande kostnader för hyresgästen. Men självfallet kan det behöva göras ibland ändå om exempelvis verksamheten fått förändrade lokalbehov. Principen bör då vara att inleda en dialog om detta så tidigt som möjligt för att möjliggöra andra hyresgäster (minst 3-9 månader innan beroende på storleken på lokalen). Samma sak bör gälla för omförhandling av befintligt avtal med anledning av förändrat behov för att eftersträva en vinn-vinn-lösning för hyresgästen och fastighetsägaren. Utöver detta bör behovet ses över av att ha en bilaga till hyresavtalen som reglerar särskilda händelser om detta inte framgår av gränsdragningslistan. Exempel på sådan händelser skulle kunna vara: Ombyggnadstillägg: längd, ränta, restvärde, min-, maxbelopp mm. Uppsägningsregler: del av lokal, enskilda rum, våningsplan, enstaka byggnader på t ex en större skola Alternativa hyresgäster: Vad går uppsagda lokaler att använda till? Vakanser: vem bekostar tomställda lokaler och från och med vilket datum Direktfinansierade åtgärder från hyresgästen: vem äger, vem underhåller. Förkalkyl LKFAB tar fram mall med schabloner Kalkyler för nya fastigheter inför exempelvis investeringsbeslut bygger alltid på antaganden och schabloner. När investeringen färdigställts är det därför inte ovanligt att slutnotan är högre än investeringsbeslutet. Det är därför viktigt att efterkalkyler genomförs för att därefter uppdatera underlaget /schablonerna för förkalkyl. Detta arbetssätt har redan LKFAB men det kan behöva informeras om i samband med investeringsbeslut samt att kontinuerligt uppdatera och finkalibrera mallen för förkalkylering. Ombyggnad/anpassning av fastighet/lokal Alla förändringar av en fastighet, oavsett om det är en ombyggnation eller mindre anpassning, sker efter dialog med fastighetsägaren (LKFAB). Kostnaderna för dessa bör fördelas utifrån: 1. Mindre anpassning upp till 2 basbelopp belastar verksamhetens driftsbudget 2. Ombyggnadstillägg, hyresförändring/tillägg, belastar verksamhetens hyra 3. Investeringar från 5 mkr och uppåt tas upp i investeringsplanen och inarbetas i verksamhetens/beställarens budget i form av hyra/ombyggnadstillägg 18 8

19 Tomställd yta Väldigt förenklat bygger fastighetskostnaderna på pris/kvm x antalet kvm. Pris/kvm beror bland annat på typ av fastighet, kvalitetsnivå och fastighetsorganisationens kostnadseffektivitet. Att effektivisera pris/kvm är ett av fastighetsorganisationens viktigaste uppdrag. Antalet kvm är däremot i första hand en verksamhetsfråga att bedöma hur stora lokalytor som behövs för att kunna bedriva sin verksamhet effektivt. Det är därför viktigt att hitta incitament för verksamheten så att om de minskar sina lokalytor så snart som möjligt även minskar sina kostnader i motsvarande grad. Principerna för detta bör vara: 1. Dialog med LKFAB om det går att lämna lokalen direkt 2. a) Om annan hyresgäst kan flytta in minskas utflyttande hyresgästs hyra vid utflytt. b) Om lokalen blir vakant belastas förslagsvis 25% av hyran LKFAB och 75% kommunen centralt Ett upplägg enligt 2.b kräver ett aktivt arbete med lokalvakanser för att hitta andra hyresgäster eller avveckla fastigheter. Gränsdragning I många kommuner finns diskussioner om vad som ingår i hyran eller inte. Tydliga spelregler (inte minst avseende ekonomiska spelregler) skapar trygghet och goda relationer. Det är därför viktigt att ha en tydlig, relevant och uppdaterad gränsdragningslista. Goda exempel finns t ex i Umeå och Gävle. I Ludvika pågår arbetet redan med att uppdatera gränsdragningslistan av LKFAB. När deras förslag är klart bör det lyftas till Lokalplanegruppen för diskussion och synpunkter innan den fastställs. Förvaltningsavtal Efter att etapp 2 av fastighetsöverföringen till LKFAB genomförts finns ett antal bebyggda fastigheter kvar i kommunen. Dessa fastigheter behöver så klart också hanteras med rätt underhållsambition mm. Därför behöver ett förvaltningsavtal tas fram avseende dessa fastigheter. Uppföljningsprocess I arbetsgruppen diskuterades betydelsen av adekvat uppföljning av fastighetsprocesserna. Att kunna få ut relevanta nyckeltal ur stödsystemen. Vilka är de viktigaste indikatorerna för att kunna fatta faktabaserade beslut? Vilka förväntningar finns hos ledningen? Arbetsgruppen hänvisar detta område till kommunens politiska och tjänstemannaledning. Internservice I arbetsgruppen konstaterades att problembilden för internservice är gemensam och att lösningsförslag och arbete pågår för att få till det. Området har inte föranlett några ytterligare förbättringsförslag. 19 9

20 Förbättringsförslag Vad Vem När Lokalförsörjningsplan Ge varje förvaltning/nämnd i uppdrag att ta fram en långsiktig lokalförsörjningsplan enligt årshjul (bild 4) Tydliggör vilket stöd förvaltningen kan få i arbetet (exempelvis lokalstrateg, planingenjör m fl) förutom stödet från Lokalplanegruppen Ge Lokalplanegruppen ansvar och mandat att synkronisera planerna innan de beslutas i respektive nämnd. Roller och ansvar Tydliggör ansvar och roller för lokalprocesserna Omdefinera lokalstrategernas uppdrag och placering Hyressättning och hyresavtal Uppdatera reglementen och delegationsordningar avseende mandat att teckna hyresavtal Beslut i KS/KF Senast okt - 19 Styrgruppen Senast okt - 19 Beslut i KS/KF Senast okt - 19 Kommunchef/koncernledningsgruppen Kommunchef, Samhällsbyggnadschef, VD LKFAB Senast dec- 19 Dialog snarast, genomfört senast dec- 19 Kommunstyrelseförvaltningens kansli KS/KF Senast dec - 19 Översyn och standardisering av hyresavtal LKFAB Under 2020 Översyn av behovet av bilaga till hyresavtalen LKFAB Under 2020 som reglerar särskilda händelser Förkalkyl Information till politiker involverade i investeringsbeslut om principerna för förkalkylering, osäkerhetsfaktorer mm LKFAB Våren 2020 Uppdatera och förfina mallen för förkalkyler LKFAB Kontinuerligt Ombyggnad/anpassning av fastighet/lokal Fastställ att alla förändringar sker efter dialog med LKFAB Beslut i KS/KF Senast dec - 19 Fastställ kostnadsprinciper och uppdatera reglementen och delegationsordningar utifrån dessa Tomställd yta Fastställ incitament och principer för tomställda ytor Tydliggör LKFAB:s uppdrag och mandat avseende avveckling av fastigheter Gränsdragning Uppdatering av gränsdragningslistor Förvaltningsavtal Ta fram förvaltningsavtal för de fastigheter som blir kvar i kommunen efter etapp 2 av fastighetsöverföringen Beslut i KS/KF Senast dec - 19 Kommunchefen Senast dec - 19 Kommunchefen/LKFAB Senast dec - styrelse 19 LKFAB, förslaget lyfts sedan till Lokalplanegruppen Lokalstrateg och adm.chef i LKFAB Senast dec - 19 Senast dec

21 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Samhällsbyggnadsnämndens arbetsutskott Dnr 2019/872 Godkännande av slutrapport effektivisering av fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun och uppdrag att jobba vidare med de åtgärder som lyfts i rapporten Arbetsutskottets förslag till beslut 1. Samhällsbyggnadsnämnden godkänner slutrapport Effektivisering av fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun, daterad 5 juni Samhällsbyggnadsnämnden uppdrar till förvaltningschef att samarbeta med kommunstyrelsens förvaltning i arbetet med att verkställa de åtgärder som framkommer i slutrapporten. Sammanfattning Som en följd av att Ludvika kommun för över verksamhetslokaler från samhällsbyggnadsnämnden till Ludvika kommunfastigheter AB har ett projekt för att effektivisera fastighetsorganisationen genomförts. Projektets mål har bland annat varit att skapa en effektiv organisation, tydliggöra såväl processer, roller och eventuella organisationsförändringar som ekonomiska spelregler och gränsdragningar. Inom ramen för projektet har man även identifierat vilka regelverk och planer som behöver tas fram eller förbättras. Projektet har utmynnat i Effektivisering av fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun - Slutrapport med åtgärdsförslag. Rapporten är daterad den 5 juni Samhällsbyggnadsförvaltningen föreslår att samhällsbyggnadsnämnden godkänner denna rapport och uppdrar till ledande tjänsteperson att samarbete med kommunstyrelsens förvaltning i uppdraget med att implementera de åtgärder som framkommer i rapporten. Beskrivning av ärendet Fullmäktige har, genom bildandet av Ludvika Kommunfastigheter AB (LKFAB), valt att renodla fastighetsinnehavet till bolaget. Av bolagsordningens 3 framgår att bolaget har till uppgift att äga och förvalta fastigheter för att till självkostnadspris tillhandahålla lokaler för kommunens samtliga verksamheter. Detta klarläggs i den fastighetsstrategi som fullmäktige antog den 29 maj I strategin förtydligas vilka fastigheter som bör övergå till kommunens helägda bolags ägo och vilka som bör vara kvar i kommunens ägo. Av andra kapitlet i fastighetsstrategin framgår bland annat att fastigheter som används inom skola, vård och omsorg, fritid, teknisk eller administrativ verksamhet inte ska ägas direkt av Ludvika kommun. Justerandes sign Utdragsbestyrkande 21

22 2(2) Ett arbete för att föra över denna typ av fastigheter från kommunens ägo till Ludvika kommunfastigheters ägo pågår, och beslut om överföring av fastigheter i två olika etapper har tagits. Från och med den 1 januari 2020 kommer merparten av alla verksamhetslokaler att ägas av Ludvika kommunfastigheter AB. Ett konsultföretag har på uppdrag av förvaltningschef på samhällsbyggnadsförvaltningen och VD på Ludvika kommunfastigheter AB lett ett projekt med syfte att effektivisera fastighetsorganisationen. Projektets mål har bland annat varit att skapa en effektiv organisation, tydliggöra såväl processer, roller och eventuella organisationsförändringar som ekonomiska spelregler och gränsdragningar. Inom ramen för projektet har man även identifierat vilka regelverk och planer som behöver tas fram eller förbättras. Projektet har resulterat i Effektivisering fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun Slutrapport med åtgärdsförslag, som finns bilagd denna tjänsteskrivelse. Slutrapporten tar upp frågor som långsiktig lokalförsörjning, arbetsflöde för nybyggnation och större ombyggnation, roller, ansvar, tillit och hyressättning och hyresavtal. Slutrapporten innehåller förbättringsförslag inklusive tidsplan. De förbättringsförslag som lyfts i slutrapporten berör huvudsakligen kommunstyrelsen, samhällsbyggnadsnämnden och Ludvika kommunfastigheter. Parallellt med att kommunstyrelsen får slutrapporten för godkännande får därför även samhällsbyggnadsnämnden och styrelsen för Ludvika kommunfastigheter AB den. Förvaltningen föreslår att ledande tjänsteperson får i uppdrag att samarbeta med kommunstyrelsens förvaltning för att arbeta vidare utifrån de åtgärder som framkommer i slutrapporten. Ekonomiska konsekvenser Det är svårt att sätta siffror på de ekonomiska konsekvenserna i dagsläge då de är beroende av faktorer som vakansgrad, avskrivningstider på reinvesteringar med mera. Målet är dock att på sikt minska hyrorna för kommunens lokalanvändning. Beslutsunderlag 1. Tjänsteskrivelse från samhällsbyggnadsförvaltningen daterad den 3 oktober Effektivisering av fastighetsorganisationerna i Ludvika kommun, daterad den 5 juni Beslut skickas till Samhällsbyggnadsnämnden Akten Justerandes sign Utdragsbestyrkande 22

23 Samhällsbyggnadsförvaltningen Jan Lundberg, TJÄNSTESKRIVELSE Datum Samhällsbyggnadsnämnden Diarienummer SBN 2019/882 Sida 1(2) Revidering av drift- och investeringsbudget samt verksamhetsplan Förvaltningens förslag till beslut 1. Samhällsbyggnadsnämnden beslutar att godkänna reviderad verksamhetsplan enligt tilldelad ram för driftbudget år 2020 på tkr. 2. Samhällsbyggnadsnämnden beslutar att godkänna reviderad investeringsbudget om totalt tkr enligt tilldelad ram (ursprunglig ram tkr, reviderad ram efter omfördelning Björmossevägen, tkr) för investeringar, varav tkr avser skattefinansierad verksamhet och tkr avser taxefinansierad verksamhet. Sammanfattning Inför kommunfullmäktiges sammanträde den 11 november där nämndernas ramar för drift och investering beslutas behöver samhällsbyggnadsnämndens verksamhetsplan, driftbudget och investeringsbudget revideras enligt fullmäktiges ramtilldelning i juni. Beskrivning av ärendet Inför kommunfullmäktiges sammanträde den 11 november där nämndernas ramar för drift och investering beslutas behöver samhällsbyggnadsnämndens verksamhetsplan, driftbudget och investeringsbudget revideras enligt fullmäktiges ramtilldelning i juni. Utifrån fullmäktiges tilldelade driftsram för samhällsbyggandsnämndens budget så behöver större justeringar göras i de äskningar till driften i verksamhetsplanen som samhällsbyggnadsnämnden lämnade till fullmäktiges budgetmöte i juni. Samhällsbyggnadsnämnden äskade tkr och tilldelades en ram på tkr. Fullmäktige beslutade i juni om en total investeringsram om tkr, varav tkr för skattefinansierad verksamhet och tkr för taxefinansierad verksamhet. För att möjliggöra investeringsbehov inom taxefinansierade verksamheter, avloppreninget i Gonäs, (ca tkr), föreslår förvaltningen omdispositioner inom de skattefinansierade verksamheterna, där investeringar inom fordon och maskiner istället tas upp via leasing. Dessutom föreslås att 23

24 Ludvika kommun Datum Diarienummer SBN 2019/882 Sida 2(2) medel för kvarteret Orren pausas och sedan aktiveras som ett extraordinärt projekt när det blir aktuellt för projektering och projektstart. Industriområde Lyviksberget Östra, Björnmossevägen, ligger som ett särskilt ärende till KF angående omfördelning av medel från 2020 till 2019, då projektet pågår och är av strategisk betydelse för bland annat genomfartsprojektet. Detta har därför lyfts ur ramen för Övriga större förändringar är omfördelning av medel från fastigheter samt fordon och maskiner till projekt Väsmanstrand för att möjliggöra färdigställande av bangolfen. Förslaget innehåller dessutom ett tidigareläggande av markförberedande åtgärder vid handelsplats Lyviksberget. Ekonomiska konsekvenser Förslaget innebär en betydligt lägre investeringsvolym för de skattefinansierade verksamheterna, vilket medför att kapitaltjänstkostnaderna minskar, vilket är positivt för förvaltningens driftbudget. Jan Lundberg Förvaltningschef Bilagor 1. Verksamhetsplan Reviderad Verksamhetsplan Driftbudget Förslag Investeringar-beslutad ram KF per kategori. Beslut skickas till Ekonomienheten Kommunstyrelsen Verksamhetschefer Akten 24

25 Budget per år totalt Sammanställning per kategori Skattefinansierad verksamhet År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa Bostäder Fastigheter Fordon/maskiner Gata Infrastruktur Mark Park lekpark Total summa Ram totalt enl Kf Differens mot utrymme Kf Taxefinansierad verksamhet År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa VA Återvinning Total summa Utrymme taxa enl Kf Totalt VA och Återvinning Differens mot utrymme Kf

26 Budget per år totalt Bostäder År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa 4219 VÄSMANSTRAND H0165 BYSJÖSTRAND H0166 HILLÄNGET H0167 KRABO BOSTÄDER H0169 HAMMARBACKEN BOSTÄDER H0457 Väsmanstrand H0469 Utredningar detaljplaner H0479 Övre Knutsbo bostäder Total Summa Ram bostäder enl KF Differens förslag mot beslutad ram

27 Budget per år totalt Fastigheter År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa 3378 OSPEC INV MYNDIGHETSKRAV H0002 TILLGÄNGLIGHETSANPASSNING AV TOALETT OCH LOKAL SAMT OMBYGGNAD KÖK SMEDSBOSTADEN H0003 PROJEKTERING ABB ARENA H0004 NÖDUTGÅNG OCH HISS PÅ SÄDESMAGASINET H0012 KLENSHYTTAN 0 0 H0043 INRYMNINGSLARM VID VÅLD ELLER HOT OM VÅLD H0078 OSPECIFISERADE INVESTERIGAR KULTURBYGGNADER Total Summa Ram fastigheter enl Kf Differens förslag mot beslutad ram

28 Budget per år totalt Fordon/maskiner År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa 4702 UTBYTE SLAGHACKSARM 0 0 H0119 UTBYTE AV LASTBIL 0 0 H0121 INKÖP VARMHÅLLNINGSFICKA 0 0 H0122 UTBYTE AV REDSKAPSBÄRARE 0 0 H0123 UTBYTE LASTMASKIN H0124 FORDONSLYFT 5 TON 0 0 H0125 FORDONSLYFT 16 TON 0 0 H0127 PLOGUTRUSTNING TILL HJULLASTARE/REDSKAPSBÄRARE H0128 LASTMASKIN/REDSKAPSBÄRARE 0 0 H0129 TRAKTORGRÄVARE 0 0 H0130 LASTVÄXLAREKIPAGE MED KROK 0 0 H0386 Redskapsbärare 0 0 H0453 Sandskopor H0535 Beredskapsbil x H0536 Snöslunga 0 0 H0537 Åkgräsklippare H0538 SBF Skogens bilar 0 0 H0539 Arbetsledarfordon H0540 Grävmaskin 0 0 Total Summa Ram fordon/maskiner enl Kf Differens förslag mot beslutad ram

29 Budget per år totalt Gata År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa 4205 BELYSNING GENERELLT BELYS GC LAGGARU-BRUNNSV ÅRETS STADSKÄRNA GC-VÄG SUNNANSJÖ-SAXDALEN TRAFIKSÄKERHETSÅTGÄRDER REINVESTERINGAR GATOR Tillgängl-trygghetsåtg H0108 ARMATURBYTEN, KVICKSILVER 0 0 H0109 TÄNDSTÄLLEN/MÄTNING AV ELFÖRBRUKNING H0110 SAMFÖRLÄGGNINGAR H0111 UPPTÄNDNING AV NERSLÄCKT BELYSNING H0115 FÖRSTÄRKNING BELYSNING GC-VÄG KNUTSBOVÄGEN H0117 BELYSNING GÅNGBRO LANDFORSEN H0132 OMBYGGNAD AV GC-VÄG GÄSTGIVAREG-THOLERIG H0133 OMBYGGNAD SOLVÄGEN 0 0 H0134 FÖRSTÄRKNINGSÅTGÄRDER BUSSVÄG KNUTSBO 0 0 H0136 FÖRSTÄRKNINGSÅTGÄRDER GC VÄG KRABO-RÄFSNÄS 0 0 H0138 OMBYGGNAD TJÄRNVÄGEN 0 0 H0139 OMBYGGNAD GC-VÄG TJÄRNVÄGEN H0140 OMBYGGNAD BJÖRKALLEN 0 0 H0141 OMBYGGNAD RÖSVÄGEN

30 Budget per år totalt Gata År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa H0142 OMBYGGNAD BADVÄGEN 0 0 H0143 OMBYGGNAD GC-VÄG SÖRGATAN 0 0 H0144 BELÄGGNING SÖRGATAN 0 0 H0145 OMBYGGNAD GC-VÄG, BILVÄGEN- GATUBACKEN H0147 OMBYGGNAD SÖDRA HÖRKSVÄGEN 0 0 H0148 OMBYGGNAD SKRÅSSBÄCKSVÄGEN 0 0 H0149 OMBYGGNAD DALVÄGEN 0 0 H0150 NY BRO UPPFARTSVÄGEN H0151 OMBYGGNAD BJÖRKLIDSVÄGEN 0 0 H0152 OMBYGGNAD VÄG TILL LYVIKSKYRKOGÅRDEN 0 0 H0153 OMBYGGNAD GC-VÄG, FRUTJÄRNSV- LYCKÅKERSV 0 0 H0154 FÖRSTÄRKNING HÖGBERGSGATAN 0 0 H0155 OMBYGGNAD ORTDRIVAREVÄGEN 0 0 H0156 OMBYGGNAD KONSTVAKTAREVÄGEN 0 0 H0157 OMBYGGNAD GUDMUNDBERGSVÄGEN 0 0 H0179 REINVESTERING RONDELLEN RV66/50 UTSMYCKNING H0188 GC JÄGARNÄS H0191 ASFALT LAGGARUDDEN 2 OCH H0192 GRÄNGESBERGSVÄGEN - INLÖSEN MARK MM. H0194 GC ASPVÄGEN

31 Budget per år totalt Gata År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa H0197 CYKELVÄG RÄVSNÄS 0 0 H0198 GC-VÄGAR INOM MARNÄSOMRÅDET H0216 Parkeringsautomater H0387 KOMMUNAL BELYSNING PÅ STATLIGA VÄGNÄTET H0468 GC-VÄGAR GRÄNGESBERG Total Summa Ram gata enl Kf Differens förslag mot beslutad ram

32 Budget per år totalt Infrastruktur År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa 4207 RENOV OCH SAN BRANDPOSTER Övergrip förprojektering CYKELPARKERING GENOMFART L-A PROJ ANST ABB KORSN VÄG 50 O SPÅR RESECENTRUM LAGGARUDDEN ETAPP KV ORREN Björnmossevägen RÄFSNÄS CAMPING VISIONSSTUDIE GRÄNGESBERG Engelbrekstgatan 4267 KORS V 50 GRBG/SNÖÅ/VALLH STAKET MOT JÄRNVÄG OBJ CIRKULPLATS GA BANGAT H0163 LADDSTOLPAR H0168 VISION GRÄNGESBERG ÅTGÄRDSPLAN H0173 GC-TUNNEL HARNÄS H0184 STÄLLPLATSER H0185 MOSSPLAN HÅLLPLATS SAMT GC H0186 BRO ÅKERKULLEN-MARNÄS 0 0 H0203 KORSNING VÄG 50/TINGSHUSGATAN/KAJVÄGEN H0204 VALHALLAVÄGEN H0205 KORSNING VÄG 50/VASAGATAN H0206 OMBYGGNAD STORGATAN H0207 GAMLA BANGATAN

33 Budget per år totalt Infrastruktur År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa H0208 GONÄSVÄGEN BULLERÅTGÄRDER H0400 BUSSHÅLLPLATSER H0421 CYKELMÄTARE H0542 Vision Fredriksberg utredning Total Summa Ram infrastruktur enl Kf Differens förslag mot beslutad ram

34 Budget per år totalt Mark År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa 0061 INKÖP AV FASTIGHETER LYVIKSBERGET SBN 2015/ SKOGSBILVÄGAR H0458 Stängsling Grängesberg H0461 Vändplan Labo H0464 Kostnadsberäkning för konsult gällande inkapsling av Marnästjärn H0470 Flygfoto H0473 Åtgärder enl. vattenplan H0478 Vattenplan H0543 Vision Fredriksberg åtgärdsplan H0546 Geoteknik ABB Arena 0 0 H0547 Trafik centrum Total Summa Ram mark enl Kf Differens förslag mot beslutad ram

35 Budget per år totalt Park lekpark År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa 4232 OSPECIFICERAT PARKER LEKPLATSER ENL ÅTGÄRDSPL H0176 NY PARK KV ORREN H0177 NYA SKYLTAR TILL FINPARKERNA H0180 LEKPARK BLÖTBERGET H0181 LEKPARK LAGGARUDDEN H0182 BELYSNING KASTTJÄRNSPARKEN 0 0 H0183 BADPLATS LAGGARUDDEN H0200 STADSUTVECKLING MARNÄS TORG H0202 HUNDRASTGÅRD H0455 Multiarenor H0471 Upprustning runt Marnästjärn H0475 Utegym H0476 Parkour (hinderbana) H0551 Aktivitetsarenor Total Summa Ram park/lekpark enl Kf Differens förslag mot beslutad ram

36 Budget per år totalt VA År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa 4652 Va-san L-a, Grbg, Frbg OMBYGGNAD VATTENVERK OMBYGGNAD RENINGSVERK Gonäs ARV UTBYGGN INOM BEF VO RELINING LEDN GRBG KOMMUN RELINING LEDN GRBG SPENDR RESERVVATTEN UTBYGGNAD VA-PLAN OMB TRYCKST O RESERV OMB AVLOPPSPUMPSTATIONER H0209 Skyddsanordning vattenverk H0401 Nytt SCADA-system Total Summa

37 Budget per år totalt Återvinning År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 År 2024 Summa 4902 STANDARDHÖJ ÅTG AVFALLSAN MATAVFALL DJUPBEHÅLLARE NYINST RÖKDETEKT BJÖRNH Containrar,beh,små maskin H0212 FNI, kärl 0 H0213 FNI, införande 0 H0215 Ombyggnation t omlastningsstation 0 H0390 Uppgradering av deponigas anläggningen Björnhyttans återvinningsanläggningh 0 H0391 Nedmontering och sanering av oljerum, farligt avfallrum samt förändrad hantering av farligt avfall f 0 H0392 Mottagning externslam från enskilda brunnar och tankar på Fredriksbergs ARV 0 H0393 Personalutrymmen för Insamlingspersonalen H0394 Mottagning och behandlingsytor för rötslam från kommunens reningsverk H0396 Insamling fastighetsnära (FNI) från flerfamiljshus och verksamheter H0397 Inhägnad av Björnhyttans återvinningsanläggning H0398 Obemannad ÅVC Fredriksberg H0531 Projektering nytt ställverk, Björnhyttan H0532 Projektering ombyggnad av tipphall och trummall i f.d. homogeniseringsbyggnad på Björnhyttan till an H0534 Solel Björnhyttan Total Summa

38 VERKSAMHETSPLAN Datum Sida 1(6) Samhällsbyggnadsförvaltningen/Samhällsbyggnadsnämnden Ordförande Förvaltning Förvaltningschef Sören Finnström Samhällsbyggnadsförvaltningen Jan Lundberg Verksamhetsplan 2020 Ludvika kommun är inne i ett expansivt skede med många och stora investeringar samt stora krav på att möjliggöra för en ökad befolkning. Dessutom finns behov av att lyfta staden rent estetiskt. Detta ställer stora krav på hela samhällsbyggnadsförvaltningens verksamhetsområden. I budgeten för 2020 finns den sammanslagna delen för kultur och fritidsverksamhet med, där anställda inom den verksamheten har övergått till samhällsbyggnadsnämnden. Kultur och fritidsnämnden är fortsatt ansvarig för verksamheten och verksamhetsbudgeten. Lagstadgad verksamhet Samhällsbyggnadsnämnden arbetar med att ta fram detaljplaner för att möjliggöra en kommun i utveckling. Stora krav ställs att kunna motsvara de externa förväntningarna på samhällsutveckling. Ej lagstadgad verksamhet Betesdjuren som verksamhetsområde avvecklas under 2019 och kommer inte att vara kvar under Vissa avvecklingskostnader kommer att finnas kvar Större delen av kommunens fastighetsbestånd kommer under 2019 att överföras Ludvika kommunfastigheter AB (LKFAB). En konsekvens av detta är att samhällsbyggnadsnämnden inte längre gör fastighetsinvesteringar från 2020 och framöver. 38

Riktlinjer för lokalförsörjning. Antagna av kommunfullmäktige

Riktlinjer för lokalförsörjning. Antagna av kommunfullmäktige Riktlinjer för lokalförsörjning Antagna av kommunfullmäktige 2017-02-23 18 Tyresö kommun / 2017-01-03 2 (8) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte... 3 3 Strategier... 3 4 Viktiga principer... 5

Läs mer

Göran Andersson, förvaltningschef Ulrika Sundin, nämndsekreterare Birgitta Parling Andersson Stefan Andersson

Göran Andersson, förvaltningschef Ulrika Sundin, nämndsekreterare Birgitta Parling Andersson Stefan Andersson SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(7) Plats och tid Stora Orren, vån 7, Folkets Hus Ludvika, kl. 14.00-16.35 Beslutande ledamöter Åsa Wikberg (MP) Sören Grandelius (S) Jesper Gustavsson (M) Tjänstgörande ersättare

Läs mer

KALLELSE. Datum Folkets Hus, Carlavägen 24, Ludvika

KALLELSE. Datum Folkets Hus, Carlavägen 24, Ludvika Kommunfullmäktige Maria Östgren KALLELSE Datum 2018-11-26 Sida 1(2) Till Kommunfullmäktiges ledamöter och ersättare Kommunfullmäktige Tid: Måndag 26 november 2018, kl. 13:00 Plats: Folkets Hus, Carlavägen

Läs mer

RIKTLINJER FÖR LOKALRESURSPLANERING, LOKALFÖRSÖRJNING OCH LOKALANVÄNDNING

RIKTLINJER FÖR LOKALRESURSPLANERING, LOKALFÖRSÖRJNING OCH LOKALANVÄNDNING Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument RIKTLINJER FÖR LOKALRESURSPLANERING, LOKALFÖRSÖRJNING OCH LOKALANVÄNDNING ANTAGET AV: Kommunstyrelsen DATUM: 2016-02-04, 49 ANSVAR UPPFÖLJNING/UPPDATERING:

Läs mer

Organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler

Organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler Tjänsteskrivelse 1 (6) Kommunledningsförvaltningen Jenny Bolander 2018-03-08 Dnr KS 2017-1040 Kommunstyrelsen Organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler Förslag till kommunstyrelsens

Läs mer

KALLELSE. Datum Folkets Hus, Carlavägen 24, Ludvika

KALLELSE. Datum Folkets Hus, Carlavägen 24, Ludvika KALLELSE Sida 1(1) Datum 2017-11-27 Diarienummer Kommunfullmäktige Maria Östgren Kommunfullmäktige Tid: Måndag 27 november 2017, kl. 17:00 Plats: Folkets Hus, Carlavägen 24, Ludvika Ärenden Dnr 1 Val av

Läs mer

Återrapportering av ungdomsverksamheten 5 FN

Återrapportering av ungdomsverksamheten 5 FN Återrapportering av ungdomsverksamheten 5 FN 2017.036 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Fritidsnämndens arbetsutskott 2017-10-05 55 Återrapportering av ungdomsverksamheten (FN 2017.036) Beslut

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (13) Plats Folkets Hus, vån 7 Dag och tid Onsdag den 18 juni 2014 kl. 14.00 14.50

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (13) Plats Folkets Hus, vån 7 Dag och tid Onsdag den 18 juni 2014 kl. 14.00 14.50 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (13) Plats Folkets Hus, vån 7 Dag och tid Onsdag den 18 juni 2014 kl. 14.00 14.50 Beslutande Övriga Sören Finnström (S) Maino Wohlfeil (S) Brittsiw Åsberg (S) Jan Larsson (V), tjänstgörande

Läs mer

Hedemora kommuns lokalpolicy

Hedemora kommuns lokalpolicy LOKALPOLICY SAMMANFATTNING En samlad fastighets- och lokalpolicy innehåller mål och riktlinjer och syftar till att redogöra för hur kommunen i egenskap av fastighetsägare, ser på sitt bestånd, hur kommunen

Läs mer

Investeringspolicy Version

Investeringspolicy Version FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.46 Investeringspolicy Version 190212 Dokumenttyp Policy Dokumentnamn Investeringspolicy Fastställd 2019-03-25, 17 Beslutande Kommunfullmäktige Giltighetstid Tills vidare Processägare

Läs mer

Protokollsutdrag. 1. Avge yttrande till revisionen enligt kommunledningskontorets förslag.

Protokollsutdrag. 1. Avge yttrande till revisionen enligt kommunledningskontorets förslag. Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2018-11-06 1 301 Svar på revisionssrapport Granskning av strategiskt fastighetsunderhåll Dnr KS/2018:339 Beslut Kommunstyrelsen beslutar: 1. Avge yttrande

Läs mer

Au 147 Reviderad delegationsordning vid försäljning/förvärv av mark och fastigheter vid brådskande ärenden, delegation till Kommunstyrelsen

Au 147 Reviderad delegationsordning vid försäljning/förvärv av mark och fastigheter vid brådskande ärenden, delegation till Kommunstyrelsen STRÖMSTADS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 8 (33) Sammanträdesdatum 2012-09-12 Ks 97 KS/2012-0317 Au 147 Reviderad delegationsordning vid försäljning/förvärv av mark och fastigheter vid brådskande ärenden,

Läs mer

Nybyggnad av förskola inom Södra Gränstorp

Nybyggnad av förskola inom Södra Gränstorp Tjänsteskrivelse 1 (5) Datum Diarienummer 2018-10-04 BIN 2018/3222:4 Calle Karlsson Stabschef calle.karlsson@trelleborg.se 0410-73 39 35 Nybyggnad av förskola inom Södra Gränstorp Ärendebeskrivning I december

Läs mer

Rapport avseende de uppdrag som redovisats som ej verkställda i ärende om Redovisning från nämnderna enligt 3 kap 15 kommunallagen

Rapport avseende de uppdrag som redovisats som ej verkställda i ärende om Redovisning från nämnderna enligt 3 kap 15 kommunallagen Östen' n Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2015-02-04 AU 2:10 Dnr. KS 2014/0372-01 Rapport avseende de uppdrag som redovisats som ej verkställda i ärende om Redovisning från nämnderna

Läs mer

Kommunstyrelsens förslag till avslut och ombudgetering av investeringsanslag Ärende 8 KS 2017/72

Kommunstyrelsens förslag till avslut och ombudgetering av investeringsanslag Ärende 8 KS 2017/72 Kommunstyrelsens förslag till avslut och ombudgetering av investeringsanslag Ärende 8 KS 2017/72 Sida 101 av 347 Tjänsteskrivelse 1(2) 2017-03-27 Dnr: KS 2017/72 Kommunfullmäktige Avslut och ombudgetering

Läs mer

Svar på Uppföljning - Granskning av kommunstyrelsens

Svar på Uppföljning - Granskning av kommunstyrelsens SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(2) Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2018-04-10 73 Dnr 2018/000065 007 Svar på Uppföljning - Granskning av kommunstyrelsens investeringsplanering Sammanfattning av ärendet

Läs mer

Utredning av organisation och förvaltning av nya resecentrum i Strängnäs och Läggesta station

Utredning av organisation och förvaltning av nya resecentrum i Strängnäs och Läggesta station KF 12:1 Samhällsbyggnadskontoret TJÄNSTEUTLÅTANDE Dnr KS/2016:662-207 Strategienheten 2016-12-15 1/2 Handläggare Patrik Wirsenius 0152-293 30 KF 12:2 Utredning av organisation och förvaltning av nya resecentrum

Läs mer

Om- och tillbyggnad av Fribergaskolan, Mörbyberget 1

Om- och tillbyggnad av Fribergaskolan, Mörbyberget 1 1(5) KS 2009/0134 Om- och tillbyggnad av Fribergaskolan, Mörbyberget 1 Ärendet Genomförd programutredning med revideringsdatum 2010-05-11 visar på omfattande insatser gällande Fribergaskolan. Förutom de

Läs mer

Avslut och ombudgetering av investeringsanslag Ärende 7 KS 2017/72

Avslut och ombudgetering av investeringsanslag Ärende 7 KS 2017/72 Avslut och ombudgetering av investeringsanslag Ärende 7 KS 2017/72 Sida 107 av 740 Tjänsteskrivelse 1(2) 2017-03-01 Dnr: KS 2017/72 Kommunstyrelsen Avslut och ombudgetering av investeringsanslag Förslag

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (10) Plats Folkets Hus, vån 7 Dag och tid Onsdag den 20 november kl. 14:40 16:00

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (10) Plats Folkets Hus, vån 7 Dag och tid Onsdag den 20 november kl. 14:40 16:00 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (10) Plats Folkets Hus, vån 7 Dag och tid Onsdag den 20 november kl. 14:40 16:00 ande Sören Finnström (S) Kenneth Andersson (S) Jan Willner (C) Maino Wohlfeil (S) Susanne Salomonsson

Läs mer

STRÄNGNÄS KOMMUN POLICY FÖR STYRNING AV LOKALFRÅGOR

STRÄNGNÄS KOMMUN POLICY FÖR STYRNING AV LOKALFRÅGOR STRÄNGNÄS KOMMUN POLICY FÖR STYRNING AV LOKALFRÅGOR Revidering med anledning av att fastighetsförvaltningen samordnas i Strängnäs Bostads och Kommunfastigheter AB INNEHÅLL Kommunens policy och styrning

Läs mer

Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun

Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun Linköping 2007-11-21 Kommunens revisorer Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun Inledning och bakgrund Om anläggningstillgångar ska bibehålla sitt värde och funktionalitet krävs omfattande

Läs mer

Riktlinje för investeringar i Botkyrka kommun

Riktlinje för investeringar i Botkyrka kommun Riktlinje för investeringar i Botkyrka kommun Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS 2018:609 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: 18 december

Läs mer

Hyra av lokaler för ny fritidsgård i Rissne centrum

Hyra av lokaler för ny fritidsgård i Rissne centrum 2014-10-22 1 (5) Kultur- och fritidsnämnden Hyra av lokaler för ny fritidsgård i Rissne centrum Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens skrivelse, daterad den 22 oktober 2014 Bilaga hyreskontraktet

Läs mer

Ulrika Sundin, nämndsekreterare Jan Lundberg, förvaltningschef Göran Gullbro, verksamhetschef kultur Lars Åhlenius, tf.

Ulrika Sundin, nämndsekreterare Jan Lundberg, förvaltningschef Göran Gullbro, verksamhetschef kultur Lars Åhlenius, tf. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 1(2) Plats och tid Folkets hus våning 3 Höken kl. 10:00-10:45 Beslutande ledamöter Sören Finnström (S) Magnus Erbing (M) Ida Friberg (V) Övriga närvarande Tjänstemän

Läs mer

Anders Cargerman (L) Ordförande Håkan Tomasson (M) Anna-Lena Rehnman (S)

Anders Cargerman (L) Ordförande Håkan Tomasson (M) Anna-Lena Rehnman (S) Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott 2016-09-21 Plats och tid 08.30-11.20 Beslutande Anders Cargerman (L) Ordförande Håkan Tomasson (M) Anna-Lena Rehnman (S) Övriga deltagare Thomas Lindberg skolchef,

Läs mer

Investeringar Riktlinjer. Riktlinjer

Investeringar Riktlinjer. Riktlinjer 2018-09-27 Investeringar Riktlinjer Dokumenttyp Riktlinjer Giltighetstid fr. o. m. t. o. m. 2018-10-24 - Gäller tills vidare Gäller för målgruppen Chefer och handläggare Antagen av Antagande dnr, beslutsparagraf

Läs mer

Internbudget 2014 för verksamhet inom fastighetsprocessen

Internbudget 2014 för verksamhet inom fastighetsprocessen 2013-11-14 1 (7) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2013/512-040 Kommunstyrelsens stadsutvecklingsutskott Internbudget 2014 för verksamhet inom fastighetsprocessen Förslag till beslut Kommunstyrelsens stadsutvecklingsutskott

Läs mer

KALLELSE/UNDERRÄTTELSE

KALLELSE/UNDERRÄTTELSE 1 Barn- och Utbildning 2009-10-14 KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Barn- och Utbildningsnämndens arbetsutskott sammanträder onsdagen den 21 oktober 2009, kl 13.00 på Långekärrs skola. 1. Val av protokollsjusterare

Läs mer

Revidering av riktlinjer för investeringsprocessen KS2019/249/03

Revidering av riktlinjer för investeringsprocessen KS2019/249/03 TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2019-04-29 1 (2) Kommunstyrelsen Revidering av riktlinjer för investeringsprocessen KS2019/249/03 Förslag till beslut Reviderade riktlinjer för investeringsprocessen antas. Sammanfattning

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(14) Teknik- och servicenämndens arbetsutskott 2014-02-06

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(14) Teknik- och servicenämndens arbetsutskott 2014-02-06 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(14) Tid Kl 13.30 15.40 Plats Vävsalen, Kinnaström Beslutande M Pär-Erik Johansson FP Ulf Eriksson MP Robert Krook, tjänstgör för Håkan Bergeld (KD) S Bo Petersson S Margrethe

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kommunstyrelsen

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kommunstyrelsen SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(110) Plats och tid Stadshuset, sessionssalen, Ludvika, kl 14.00-17.40, ajournering kl 17.25-17.35 Beslutande ledamöter Ej beslutande ersättare Leif Pettersson (S) HåGe Persson (M)

Läs mer

Nämndplan för kommunstyrelsen för 2019 Ärende 26 KS 2018/344

Nämndplan för kommunstyrelsen för 2019 Ärende 26 KS 2018/344 Nämndplan för kommunstyrelsen för 2019 Ärende 26 KS 2018/344 Sida 16 av 103 Tjänsteskrivelse 1(1) 2018-12-20 Dnr: KS 2018/344 Kommunstyrelsen Nämndplan för kommunstyrelsen 2019 Förslag till beslut Kommunstyrelsens

Läs mer

EKONOMISKT PERSPEKTIV

EKONOMISKT PERSPEKTIV tekniska nämnden Uppdrag Tekniska nämndens uppdrag är att fullfölja och genomföra kommunens åtagande och ansvar avseende: allmänna VA-anläggningar, allmänna gator och vägar inklusive GC-vägar, skötsel

Läs mer

Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar.

Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar. Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2013-12-10 377 Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar. KS 2013-422 KS Beslut Arbetsutskottet

Läs mer

Revidering av riktlinjer för styrdokument i Uppsala kommun

Revidering av riktlinjer för styrdokument i Uppsala kommun KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Ahrgren Maria Datum 2015-09-25 Diarienummer KSN-2014-1268 Kommunstyrelsen Revidering av riktlinjer för styrdokument i Uppsala kommun Förslag till beslut Kommunstyrelsen

Läs mer

Investeringsanmälan, Gator och vägar utanför exploatering 2017

Investeringsanmälan, Gator och vägar utanför exploatering 2017 Tjänsteutlåtande Handläggares titel 2016-11-23 Peter Gidlund 08-590 976 31 Dnr: Peter.gidlund@upplandsvasby.se KSTFU/2016:208 10053 Kommunstyrelsens teknik- och fastighetsutskott Investeringsanmälan, Gator

Läs mer

Ny organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler

Ny organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler 1 (6) Jenny Bolander Kvalitetsstrateg 2018-03-09 Dnr KS 2017-1046 Ny organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler Bakgrund I samband med att kommunstyrelsen behandlade Budget för

Läs mer

Policy för investeringar och

Policy för investeringar och Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller från: 2016-12-19 Antagen: KF 159, 2016-12-19 FÖRFATTNINGSSAMLI NG Policy för investeringar och leasing Policy för investeringar och leasing i Karlshamns

Läs mer

Kommunstyrelsens tekniska utskott

Kommunstyrelsens tekniska utskott 1 (13) Plats och tid Flötsen, Verkstadsgatan 1, måndagen den 29 februari 2016 kl 13:30 Beslutande Niklas Svalö (S), Ordförande Lars Karlsson (S), 1:e vice ordförande Alf Nilsson (S) Sven-Ingvar Blixt (FP)

Läs mer

Riktlinjer för lokalförsörjningstrategi, interna hyror samt tomställda lokaler

Riktlinjer för lokalförsörjningstrategi, interna hyror samt tomställda lokaler Ersätter Utbytt den Sign 1:5 Lokalförsörjningsstrategi Melleruds kommuns strategi för lokalförsörjning utgår från att kommunens lokaler ska svara upp mot behoven som finns i den kommunala verksamheten.

Läs mer

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242

Läs mer

Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2015-10-14 Riktlinjer för styrdokument Kommunstyrelsen 2015-10-14 1 (4) Riktlinjer för styrdokument Inledning Styrdokument

Läs mer

KS 2003-05-27, 164. Översyn av kommunens användning och behov av lokaler. Bakgrund

KS 2003-05-27, 164. Översyn av kommunens användning och behov av lokaler. Bakgrund KS 2003-05-27, 164 Översyn av kommunens användning och behov av lokaler Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade 2001-05-17, 72, att uppdra åt kommunstyrelsen att bilda en ledningsgrupp för att göra en fördjupad

Läs mer

Sten G Johansson (V) Susanne Andersson (S) Irene Andersson (M), tjänstgörande ersättare för Håkan Frank (M)

Sten G Johansson (V) Susanne Andersson (S) Irene Andersson (M), tjänstgörande ersättare för Håkan Frank (M) SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 1(2) Plats och tid Lilla Orren, vån 7, Folkets Hus, Ludvika, måndagen den 19 november 2018, kl. 9.00-10.40 Beslutande ledamöter Sten G Johansson (V) Susanne

Läs mer

Beslutsunderlag Ekonomichefens tjänsteskrivelse Riktlinjer för investeringsprocessen Kommunfullmäktige

Beslutsunderlag Ekonomichefens tjänsteskrivelse Riktlinjer för investeringsprocessen Kommunfullmäktige TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2015/490/03 2018-01-23 1 (1) Kommunstyrelsen Revidering av riktlinjer för investeringsprocessen KS2015/490/03 Förslag till beslut Revidering av riktlinjer för investeringsprocessen

Läs mer

Omfördelning och utökning av investering för ökad kapacitet för återvinning av avfall

Omfördelning och utökning av investering för ökad kapacitet för återvinning av avfall 2014-04-16 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE TN 2013/163-044 Tekniska nämnden Omfördelning och utökning av investering för ökad kapacitet för återvinning av avfall Förslag till beslut Tekniska nämnden beslutar att

Läs mer

Övriga Jens Jansson (S), ersättare Anders Lindström (S), ersättare Lennart Paalo (V), ersättare Anders Axelsson, tf gatuchef

Övriga Jens Jansson (S), ersättare Anders Lindström (S), ersättare Lennart Paalo (V), ersättare Anders Axelsson, tf gatuchef SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (8) Plats Gammelgården, Ludvika Dag och tid Onsdag den 7 juni 2012 kl. 15.00 15.55 Beslutande Sören Finnström (S) ordförande Per Ragnar Fredriksson (V) Kurt Josefsson (BOP) Sören

Läs mer

Ansvarsutredning Alingsås verksamhetsparker

Ansvarsutredning Alingsås verksamhetsparker Ansvarsutredning Alingsås verksamhetsparker 1 Bakgrund Kommunfullmäktige och kommunstyrelsen har i olika ärenden tagit beslut som påverkar hanteringen av kommunens verksamhetsparker - Nolhaga Park, Gräfsnäs

Läs mer

Kommunstyrelsens hyressättning av kommunens fastigheter

Kommunstyrelsens hyressättning av kommunens fastigheter Revisionsrapport Kommunstyrelsens hyressättning av kommunens fastigheter Alf Wahlgren, uppdragsledare Bengt-Åke Hägg, projektledare Fredrik Anderberg, projektmedarbetare Klippans kommun Innehållsförteckning

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2018-11-14 165 KS 407/18 Nytt reglemente för tekniska nämnden Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktige

Läs mer

ARVIKA FASTIGHETS AB. Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum

ARVIKA FASTIGHETS AB. Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum 2014-02-26 1 Plats och tid Sammanträdesrum Kongsvinger, Stadshuset kl 13.15-16.00 Beslutande Ledamöter Claes Pettersson, ordförande Peter Joensuu, vice ordförande Lars-Ove Jansson, ledamot Inger Hjerpe,

Läs mer

Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen

Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen TJÄNSTEUTLÅTANDE Samhällsbyggnadskontoret Dnr KS/2015:653-251 Mark- och exploateringsenheten 2018-10-04 1/4 Handläggare Jörgen Altin Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs

Läs mer

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 97 Dnr KS/2018:114. Uppföljning av beviljade medborgarförslag och motioner

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 97 Dnr KS/2018:114. Uppföljning av beviljade medborgarförslag och motioner Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-05-14 1 (1) Sida 97 Dnr KS/2018:114 Uppföljning av beviljade medborgarförslag och motioner Bakgrund Kommunen har löpande behandlat medborgarförslag.

Läs mer

Investeringsplan bildningsnämnden 2017-2021

Investeringsplan bildningsnämnden 2017-2021 Tjänsteskrivelse 1 (6) Datum Diarienummer 2015-09-23 BIN 2015/804 Administrativ chef Calle Karlsson 0410-73 39 35 calle.karlsson@trelleborg.se Investeringsplan bildningsnämnden 2017-2021 Bakgrund Den 22

Läs mer

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 8 KS/2013:695. Prissättning av småhustomter inom Östra Olofstorp etapp 2.

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 8 KS/2013:695. Prissättning av småhustomter inom Östra Olofstorp etapp 2. Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2016-01-25 1 (1) Sida 8 KS/2013:695 Prissättning av småhustomter inom Östra Olofstorp etapp 2. För helt nya områden som kommunen planlägger

Läs mer

Förslag till investeringsprocess

Förslag till investeringsprocess PM Tyresö kommun 2013-05-14 1 (8) Sigbrith Martinsson Kommunstyrelsen Dnr 2013/KS 0177 10 Förslag till investeringsprocess Investeringsprocessen inom Tyresö Kommun har varit föremål för översyn. En utgångspunkt

Läs mer

2013-01-08 Dnr: 2013/44-BaUN-043. Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se. Barn- och ungdomsnämnden

2013-01-08 Dnr: 2013/44-BaUN-043. Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se. Barn- och ungdomsnämnden Christel Modin - p6cm01 E-post: christel.modin@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2013-01-08 Dnr: 2013/44-BaUN-043 Barn- och ungdomsnämnden Barn- och ungdomsnämndens riktlinjer för investeringar

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2017-05-17 77 KS 137/17 Godkännande av hyresavtal avseende bibliotekslokaler i Mölndals centrum Beslut Arbetsutskottets förslag till

Läs mer

Sammanträdesprotokoll 1 (16)

Sammanträdesprotokoll 1 (16) Sammanträdesprotokoll 1 (16) Plats och tid Sammanträdesrum Backa, stadshuset kl. 10:00-14:00 ande Se sida 2 Övriga deltagare Se sida 2 Utses att justera Marianne Hedkvist Justeringens plats och tid Fastighets-

Läs mer

Genomförandeavtal med SLL - Planskild korsning Enebybergs station

Genomförandeavtal med SLL - Planskild korsning Enebybergs station DANDERYDS KOMMUN Tjänsteutlåtande 1 (5) Klicka här för att ange text. Genomförandeavtal med SLL - Planskild korsning Enebybergs station Ärende Trafikförvaltningen på Stockholms läns landsting, SLL, har

Läs mer

1 (8) Processens syfte är att. deras ansvar. Processen ska också bidra till bättre underlag inför beslut om investering i lokaler.

1 (8) Processens syfte är att. deras ansvar. Processen ska också bidra till bättre underlag inför beslut om investering i lokaler. KOMMUNGEMENSAM VERKSAMHETSHANDBOK Fastställt av Kommunchef Roland Karlsson Dokumentansvarig Förvaltningschef Annette Andersson Datum 2011-08-15 1 (8) Lösa verksamhetens behov av lokaler - process Syfte

Läs mer

REGISTER. Tid: Onsdagen den 15 juni 2016, kl Gullmarssalen, Kommunhuset Forum. Dag för justering: Onsdagen den 15 juni, kl

REGISTER. Tid: Onsdagen den 15 juni 2016, kl Gullmarssalen, Kommunhuset Forum. Dag för justering: Onsdagen den 15 juni, kl REGISTER 1(1) Tid: Onsdagen den 15 juni 2016, kl. 16.50 Plats: Gullmarssalen, Kommunhuset Forum Dag för justering: Onsdagen den 15 juni, kl. 17.15 Justeringsperson: Ordförande: Sekreterare: Åsa Karlsson

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (10)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (10) SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (10) Plats Folkets Hus, Ludvika, Gillesalen Dag och tid Onsdag den 11 april 2012 kl. 14.00 15.45, ajournering 14.45 14.50 ande Sören Finnström (S) ordförande Per Ragnar Fredriksson

Läs mer

Reviderade principer för investeringsprocessen med anledning av bildandet av kost- och städservice. KS

Reviderade principer för investeringsprocessen med anledning av bildandet av kost- och städservice. KS Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2014-06-10 189 Reviderade principer för investeringsprocessen med anledning av bildandet av kost- och städservice.

Läs mer

Investeringsbudget Tekniska nämnden 2014

Investeringsbudget Tekniska nämnden 2014 Tjänsteskrivelse Sida 1(2) Kommunledningsförvaltningen Morgan Persson,0550-88024 morgan.persson@kristinehamn.se Datum 2013-12-04 Ks/2013:187 041 Budget Investeringsbudget Tekniska nämnden 2014 Sammanfattning

Läs mer

Revisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni 2010. Haninge kommun. Granskning rörande kostnader Ungdomens hus

Revisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni 2010. Haninge kommun. Granskning rörande kostnader Ungdomens hus Revisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni 2010 Haninge kommun Granskning rörande kostnader Ungdomens hus Innehåll 1. Inledning...2 1.1. Syfte och avgränsning...2 2. Bakgrund och

Läs mer

Svar på revisionsrapport - Granskning av kommunens lokalförsörjning

Svar på revisionsrapport - Granskning av kommunens lokalförsörjning Varbergs kommun Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2017-01-31 1 Ks 4 Dnr KS 2016/0556 Svar på revisionsrapport - Granskning av kommunens lokalförsörjning Beslut Kommunstyrelsen beslutar 1. överlämna

Läs mer

Avseende lokalförsörjning inom Finspångs kommun. Antagna av kommunstyrelsen 2004-02-09 29

Avseende lokalförsörjning inom Finspångs kommun. Antagna av kommunstyrelsen 2004-02-09 29 2007-04-11 1(26) Interna spelregler Avseende lokalförsörjning inom Finspångs kommun Antagna av kommunstyrelsen 2004-02-09 29 Se även Kommunstyrelsens delegationsordning avseende beslut för att hyra internt

Läs mer

Strängnäs kommun. Lokalförsörjning. Revisionsrapport. KPMG AB 2014-03-05 Antal sidor: 10

Strängnäs kommun. Lokalförsörjning. Revisionsrapport. KPMG AB 2014-03-05 Antal sidor: 10 Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund och syfte 3 3. Avgränsning 4 4. Projektorganisation och metod 4 5. Kommunens organisation kring lokalförsörjning 4 5.1

Läs mer

Ansökan om borgen för lån till Industriparken i Kalmar AB

Ansökan om borgen för lån till Industriparken i Kalmar AB TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Urban Sparre 2013-04-09 KS 2013/0318 0480-450100 Kommunfullmäktige Ansökan om borgen för lån till Industriparken i Kalmar AB Förslag till beslut Kommunstyrelsen

Läs mer

Skolbyggnation för ett växande Nykvarn- Furuborgskolan KS/2013:211

Skolbyggnation för ett växande Nykvarn- Furuborgskolan KS/2013:211 TJÄNSTESKRIVELSE 2015-06-03 Kommunstyrelsen Bengt Persson Utredare Telefon 08-555 010 08 bengt.persson@nykvarn.se Skolbyggnation för ett växande Nykvarn- Furuborgskolan KS/2013:211 Förvaltningens förslag

Läs mer

Borås Arena 2.0 begäran om utökad borgen

Borås Arena 2.0 begäran om utökad borgen Tommy Jingfors Handläggare 033 357366 SKRIVELSE Datum 2019-03-18 Sida 1(2) Instans Fritids- och folkhälsonämnden Dnr FOFN 2016-00155 821 Borås Arena 2.0 begäran om utökad borgen Fritids- och folkhälsonämndens

Läs mer

Lekmannarevisionsrapport, Orsa Vatten och Avfall AB, långsiktig finansiell analys

Lekmannarevisionsrapport, Orsa Vatten och Avfall AB, långsiktig finansiell analys Lekmannarevisionsrapport, Orsa Vatten och Avfall AB, långsiktig finansiell analys Orsa kommun 2018-04-17 Linnéa Grönvold och Anneth Nyqvist, PwC Sammanfattning Lekmannarevisorerna i Orsa Vatten och Avfall

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (9)

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (9) SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (9) Plats Sessionssalen, Stadshuset Dag och tid Onsdag den 10 augusti 2011, kl. 13:15 15:10 ande Sören Finnström (S) ordförande Per Ragnar Fredriksson (V) Kurt Josefsson (BOP) Sören

Läs mer

POLICY. Policy för lokalförsörjning och byggnadsinvesteringar

POLICY. Policy för lokalförsörjning och byggnadsinvesteringar POLICY Policy för lokalförsörjning och byggnadsinvesteringar Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017-06-26 Diarienummer KS 2017/87 101 Giltighetstid Från och med den

Läs mer

Reviderat uppdrag, LSS-boende Stationsvägen

Reviderat uppdrag, LSS-boende Stationsvägen DANDERYDS KOMMUN Tjänsteutlåtande 1 (7) Fastighetsnämnden Reviderat uppdrag, LSS-boende Stationsvägen Ärende I mars 2015 beslutade kommunstyrelsen att ge fastighetsnämnden i uppdrag att påbörja projektering

Läs mer

Framtidsplan för Skrylle

Framtidsplan för Skrylle Kommunkontoret Tjänsteskrivelse 1 (7) Ekonomiavdelningen Gunilla Welander Kommunstyrelsen gunilla.welander@lund.se Framtidsplan för Skrylle Sammanfattning Skrylleområdet är Lunds största natur- och fritidsområde.

Läs mer

Fritidsnämnden föreslås besluta att

Fritidsnämnden föreslås besluta att Malmö stad Fritidsförvaltningen Handläggande avd: Administrativa avdelningen Ärende nr: 8 Datum: 2012-11-27 Ärende: Avveckling av plan på uppförande av Nationalarena i Bowling samt hemställan hos Kommunstyrelsen

Läs mer

Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen Ärende Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB

Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen Ärende Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen 2017-01-25 Ärende 2.1.6 Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB FÖRSLAG TILL BESLUT Kommunstyrelsen och kommunfullmäktige föreslås besluta Att följande

Läs mer

Kallelse. Kommunfullmäktige

Kallelse. Kommunfullmäktige Kallelse Kommunfullmäktige Måndagen den 14 januari 2019 RAGUNDA KOMMUN Datum 2019-01-07 Kallelse/Kungörelse Kommunfullmäktige i Ragunda kommun sammanträder måndagen den 14 januari 2019, kl. 17.00 Anders

Läs mer

Tekniska nämndens arbetsutskott

Tekniska nämndens arbetsutskott Tekniska nämndens arbetsutskott 2010-03-04 Plats och tid Wasarummet kl. 8.00-9.50 Beslutande Catrin Strömvall (s) Dan Karlsson (v) Carl Egegren (m) Övriga deltagare Bo Antonsson teknisk chef, Tommy Ahlberg

Läs mer

Anmälan av projekt för anbudsräkning

Anmälan av projekt för anbudsräkning 1 (1) Miljö och samhällsbyggnadsförvaltningen 2013-11-04 Dnr Sbn 2013-7 Erik Bjäresten Samhällsbyggnadsnämnden Anmälan av projekt för anbudsräkning Miljö och samhällsbyggnadsförvaltningen får härmed anmäla

Läs mer

Riktlinjer för investeringar

Riktlinjer för investeringar FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.28) Riktlinjer för investeringar Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Investeringar Ägare/ansvarig Ekonomienheten Antagen av Kommunstyrelsen 2014-10-30 284 Revisions datum Förvaltning

Läs mer

Investeringsbudget

Investeringsbudget Investeringsbudget 2016 2018 Investeringsbudget 2016 Investeringsplan 2016-2018 Plan Plan Plan Investeringar totalt (Tkr) 2016 2017 2018 INVESTERINGSSAMMANSTÄLLNING Nyinvesteringar Gatu- och parkanläggning

Läs mer

Ärende 8. Kommunstyrelsens begäran om överföring av investeringsmedel från budget 2018 till budget 2019

Ärende 8. Kommunstyrelsens begäran om överföring av investeringsmedel från budget 2018 till budget 2019 Ärende 8. Kommunstyrelsens begäran om överföring av investeringsmedel från budget 2018 till budget 2019 TJÄNSTESKRIVELSE 1(1) Kommunledningsförvaltningen 2019-02-04 Daniel Gustafsson 0477 441 26 daniel.gustafsson@tingsryd.se

Läs mer

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (6) Plats Folkets Hus, vån 7 Dag och tid Onsdag den 20 november 2013 kl. 14:00 14:40

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (6) Plats Folkets Hus, vån 7 Dag och tid Onsdag den 20 november 2013 kl. 14:00 14:40 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (6) Plats Folkets Hus, vån 7 Dag och tid Onsdag den 20 november 2013 kl. 14:00 14:40 ande Sören Finnström (S) Kenneth Andersson (S) Jan Willner (C) Maino Wohlfeil (S) Susanne Salomonsson

Läs mer

Sammanfattning Informationshandlingar till fastighets- och servicenämnden sedan föregående nämndsmöte.

Sammanfattning Informationshandlingar till fastighets- och servicenämnden sedan föregående nämndsmöte. Fastighets- och servicenämnden DAGORDNING Datum 2014-12-12 1 (7) Sammanträde i fastighets- och servicenämnden Ledamöter och ersättare i fastighets- och servicenämnden kallas till sammanträde. Tid: 2014-12-17

Läs mer

5 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL DATUM: 2015-04-14

5 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL DATUM: 2015-04-14 BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN 8(14) 5 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL DATUM: 2015-04-14 28 Övergång från leasing till köp av elev- och personaldatorer (2015-BUN-44) Barn- och utbildningsnämnden beslutar att vid utgången

Läs mer

Godkännande av investeringar av Strömstadslokaler AB för tillbyggnad av Bojarskolan

Godkännande av investeringar av Strömstadslokaler AB för tillbyggnad av Bojarskolan KALLELSE/ÄRENDELISTA Sida 7 (37) Kommunfullmäktige 2015-12-17 Kf 139 Kf 125 KS/2015-0486 Godkännande av investeringar av Strömstadslokaler AB för tillbyggnad av Bojarskolan Kommunfullmäktiges presidium

Läs mer

Granskning av lokalförsörjningsprocessen svar på revisionsrapport från Huddinge kommuns revisorer

Granskning av lokalförsörjningsprocessen svar på revisionsrapport från Huddinge kommuns revisorer KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 30 januari 2019 13 Paragraf Diarienummer KS-2018/2398.912 Granskning av lokalförsörjningsprocessen svar på revisionsrapport från Huddinge

Läs mer

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 193 Dnr KS/2017:103. Arbetsutskottets föreslår kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 193 Dnr KS/2017:103. Arbetsutskottets föreslår kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2017-11-27 1 (1) Sida 193 Dnr KS/2017:103 Motion angående rapportering av enkla hinder i publik miljö - svar Bakgrund En motion har lämnats

Läs mer

DANDERYDS KOMMUN Fastighetsnämnden

DANDERYDS KOMMUN Fastighetsnämnden Sammanträdesprotokoll 1 (15) Plats och tid Tranholmen, kl. 18.30 20.55 Paragrafer 53 63 Beslutande Ersättare Närvarande tjänstemän Torsten Sjögren, ordförande (M) Lars-Gunnar Wallin, 1:e vice ordförande

Läs mer

Datum Beslut avseende förhyrning av förskola på Södra Källtorp

Datum Beslut avseende förhyrning av förskola på Södra Källtorp TJÄNSTEUTLÅTANDE 2019-05-15 Sida 1 (2) Diarienr FSN 2018/00446-3.6.1 Barn- och utbildningsförvaltningen Marie Nysveen Epost: marie.nysveen@vasteras.se P. 21 Kopia till Kommunstyrelsen Kristina Tykosson

Läs mer

9 Dnr Bun 2014/49 Begäran om investeringsmedel i 2014 års budget

9 Dnr Bun 2014/49 Begäran om investeringsmedel i 2014 års budget UTDRAG Sid 1 (2) SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdag Barn- och ungdomsnämnden 2014-02-20 Expedieras till Bygg & miljöförvaltningen Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens fastighetsstrateg M Yhr Rektor Mälarskolan

Läs mer

Ledamöter kallas. Ersättare för kännedom.

Ledamöter kallas. Ersättare för kännedom. 7 juni 2018 Kommunstyrelsens Teknikutskott KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Ledamöter kallas. Ersättare för kännedom. Tid och plats Bröderna Ericssonrummet för sammanträde den 11 juni 2018 kl. 13.30 Ärenden 1. Val

Läs mer

2015-10-13. att ge förvaltningen i uppdrag att projektera utbyggnationen av vatten- och avloppsledningar i Stensättra tomtområde.

2015-10-13. att ge förvaltningen i uppdrag att projektera utbyggnationen av vatten- och avloppsledningar i Stensättra tomtområde. TJÄNSTESKRIVELSE 2015-10-13 Kommunstyrelsen Mikael Tjulin Projektledare Telefon 08 555 010 88 mikael.tjulin@nykvarn.se avlopp Stensättra KS/2014:357 Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar

Läs mer

FASTIGHETSPOLICY med riktlinjer Motala kommun

FASTIGHETSPOLICY med riktlinjer Motala kommun FASTIGHETSPOLICY med riktlinjer 2018-06-12 Motala kommun 1 INNEHÅLL 1 Inledning 3 2 Ägande av fast egendom 4 2.1 Syfte 4 2. 2 Policy för ägande 4 2.2 Riktlinjer för Nyttjande 4 2.3 Riktlinjer för Inhyrning

Läs mer

Dnr: 2016/ Id: Investeringspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige

Dnr: 2016/ Id: Investeringspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige Dnr: 2016/000580 Id: 53936 Investeringspolicy Antagen av Kommunfullmäktige 2016-12-05 279 Innehållsförteckning INLEDNING OCH DEFINITION... 1 ANSKAFFNINGSVÄRDE... 2 DRIFTSKOSTNADER... 2 FINANSIERING...

Läs mer

Protokollsutdrag. Kommunfullmäktige 2013-02-11, 8. Inklusive beslutsunderlag: Kommunstyrelsens protokoll 2012-12-17, 214

Protokollsutdrag. Kommunfullmäktige 2013-02-11, 8. Inklusive beslutsunderlag: Kommunstyrelsens protokoll 2012-12-17, 214 Protokollsutdrag Kommunfullmäktige 2013-02-11, 8 Inklusive beslutsunderlag: Kommunstyrelsens protokoll 2012-12-17, 214 Kommunchefens tjänsteskrivelse; Investering förstudie för nytt äldreboende 2012-12-03

Läs mer