Årsredovisning 2010 Länsförsäkringar Kalmar län

Transkript

1 Årsredovisning 2010 Länsförsäkringar Kalmar län ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 1

2 2 ÅRSREDOVISNING 2009 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

3 Innehåll VD-kommentar 4 Vår lokala närvaro 6 Det är bra att bo i Kalmar län 6 Ett tryggare boende 8 Samverkan som stärker länet 9 Förvaltningsberättelse 10 Verksamhet 10 Total affärsvolym 10 Organisation och struktur 10 Väsentliga händelser under året 10 Väsentliga händelser efter verksamhetsåret 10 Resultat och ekonomisk ställning 10 Kapitalförvaltning 11 Förväntad utveckling 11 Solvens II 11 Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför 12 Information om icke-finansiella resultatindikationer 12 Dotterbolag 13 Koncernen 13 Byte av redovisningsprincip 13 Förslag till vinstdisposition 13 Femårsöversikt koncernen 14 Resultaträkning 15 Resultatanalys moderbolaget 16 Balansräkning moderbolaget 18 Rapport över finansiell ställning koncernen 20 Rapport över förändringar i eget kapital 22 Kassaflödesanalys 23 Noter till de finansiella rapporterna 24 Noter till teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse 35 Noter till icke teknisk redovisning 36 Noter till balansräkningen 38 Påteckningssida 46 Lämnad revisionsberättelse 46 Ordlista 47 Fullmäktigeledamöter 49 Styrelse och revisorer 50 Ledande befattningshavare 51 BOLAGSSTÄMMA Ordinarie bolagsstämma för Länsförsäkringar Kalmar län hålls onsdagen den 4 maj kl i LF-huset i Kalmar. ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 3

4 Vi växer på hemmaplan BRA ÅR TROTS STRÄNG VINTER År 2010 var ett i många avseenden framgångsrikt år med bra marknadsutveckling för flera produkter inom såväl sakförsäkring, liv- och pensionsförsäkring som bank. Finansresultatet nådde också, främst genom en bra avkastning för vår aktieportfölj, en god nivå. Under året fick vi uppleva två ovanligt kalla och snörika vinterperioder, en i början och en i slutet av året. Dessutom regnade det ovanligt mycket och ihållande under november månad. Det dåliga vädret bidrog starkt till en relativt hög skadekostnad i förhållande till närmast föregående år. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgår dock, främst genom bra finansavkastning, till mycket goda 160 Mkr i koncernen. VI LÄMNAR OFÖRÄNDRAD ÅTERBÄRING Vi är ett självständigt bolag med lokal beslutskraft. Vi ägs av våra kunder i länet och våra vinster kommer kunderna tillgodo bland annat som återbäring. Årets resultat motiverar att återbäring lämnas för år 2010 med 10 % (10) för flertalet sakförsäkringar eller med sammanlagt 60,3 Mkr inklusive rabatter. Därmed har vi sedan 1993, som var det första egentliga återbäringsåret, lämnat återbäring i olika former med cirka 650 Mkr. NÅGRA NYCKELTAL Konsolideringsgraden stärktes under året från 250,2 % till 276,0 %. Totalkostnadsprocenten steg från 89,6 % till 93,5 % främst på grund av ökade skadekostnader. Genomsnittet för de senaste fem åren uppgår till mycket goda 87,7 %. VI FORTSÄTTER ATT VÄXA Det känns glädjande att det är en positiv utveckling på många håll i länet vår hemmaplan och det skapar givetvis bra förutsättningar för oss också. Vi kan konstatera att vi under året fick många nya kunder. Starkt bidragande till detta är vår satsning på helhetserbjudandet inom sak, liv och bank Förmånskund. Boendet är grunden i Förmånskund och rabatten för sakförsäkringar kan bli upp till 21 %. Samtidigt kan man få flera värdefulla förmåner på banktjänster. Till detta kommer ett ovanligt komplett produktinnehåll och låga normalpriser. Våra marknadsandelar för sakförsäkring har successivt under åren haft en stark tillväxt och uppgår för närvarande till mellan 45 och 85 %. Årets största uppgång noteras för personbilsförsäkringar där marknadsandelen i länet ökade från 44 % till 47 %. Under 2010 visade också vår bankverksamhet en mycket god volymtillväxt med försumbara kreditförluster. Vår satsning på bank för småföretagare fick en bra start med ett positivt mottagande från kunderna. För liv och pensionsförsäkring kunde vi summera ett bra år i paritet med Kundernas behov styr vår verksamhet. Vi vet att det finns ett stort värde i att ha en lokal skadereglering. När det händer en skada kan kunden få snabb hjälp genom våra cirka fyrtio skademedarbetare som finns på plats i länet. Vid upprepade kundundersökningar får vår skadeavdelning toppbetyg av våra kunder. Även Länsförsäkringsgruppens gemensamma undersökningar, som till exempel SKI (Svenskt Kvalitets Index), visar att gruppen ännu en gång har Sveriges mest nöjda kunder inom en rad olika områden. SKADEFÖREBYGG, MILJÖ OCH HÄLSA Under året har vi som vanligt arbetat mycket med skadeförebyggande verksamhet. Vi är övertygade om att detta är värdefullt 4 ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

5 VD KOMMENTAR för våra kunder på många olika sätt. Färre skador bidrar till lägre premier och minskade besvär och obehag för försäkringstagarna. Därutöver kommer stora miljövinster genom att uteblivna skador minskar utsläppet av koldioxid. Varje vattenskada beräknas förorsaka utsläpp på 300 kg koldioxid och motsvarande siffra för en villabrand är 25 ton. Vårt samarbete med Kalmar läns museum och Länsstyrelsen har fortsatt under året med bland annat en vandringsutställning om byggnadsvård och skadeförebygg HUSSMART. Utställningen visades i sex av länets tolv kommuner och fortsätter även under Eftersom vi strävar efter att alltid ta miljöhänsyn i vår verksamhet var det naturligt att bygga vårt nya huvudkontor i Kalmar på ett miljöanpassat sätt. LF-huset, som invigdes i februari 2011, har fått miljöutmärkelsen Skanskas gröna framtidspris och förväntas erhålla den högsta nivån, platina, enligt ett av världens ledande system för miljöcertifiering LEED. Vi vill också hålla oss i framkant när det gäller hälsofrågor. Sedan 2002 är vi hälsodiplomerade, som är en form av hälsocertifiering. Vi har nu under många år haft låga sjuktal och för 2010 var sjukfrånvaron 1,9 %. Förutsättningarna för fortsatt goda siffror har ytterligare förbättrats genom att det under året bildats en idrottsförening i bolaget. Årets kundträffar med fullmäktigeval hade också ett hälsotema och lockade ovanligt många deltagare. Föredragshållare var en mental coach och en personlig tränare som berättade om vikten av positivt tänkande och av att träna och att äta rätt. mötet, i kombination med det interaktiva mötet på nätet, ger den bästa tillgängligheten. Under året kommer vårt kontor i Oskarshamn att flytta till nya lokaler och kontoret i Västervik kommer delvis att få nya lokaler. I februari invigdes vårt nya huvudkontor i Kalmar. Därmed kunde vi samla all vår verksamhet under ett tak istället för att som tidigare finnas på två olika platser i staden. Invigningsdagen blev succéartad och närmare personer besökte oss i de nya lokalerna, provade vältbil, byggde LEGO-hus, gick tipspromenad och åt korv. Vidare kunde man lyssna till miljöföreläsningar. Kontorsbyggnaden beräknas under året miljöklassas som Green Building och nå högsta LEED-nivå. Därmed kommer vi att miljömässigt ha ett kontor i nordisk toppklass. Länsförsäkringar Fastighetsförmedling har haft en fantastisk utveckling. Totalt finns nu över 135 bobutiker i landet. För vår del har vi sedan tidigare kontor i Västervik. Under året kommer vi även att öppna fastighetsförmedling i Kalmar och på Öland. Genom att vi utökar våra bostadstjänster kan vi erbjuda våra kunder en trygg och bra affär även när de ska sälja och köpa bostad. Kraven på flexibilitet och utveckling är stora i den allt hårdare marknadskonkurrensen. Jag tycker dock att vår beredskap är god i dessa avseenden. Detta tillsammans med stark ekonomi och kunniga och engagerade medarbetare, gör att det finns goda förutsättningar för ett framgångsrikt Kalmar i mars Året inleddes med en relativt kall vinter. Trots detta har skadeutvecklingen så här långt varit betydligt gynnsammare än vid motsvarande tid Den oerhört tragiska naturkatastrofen i Japan förväntas få begränsad ekonomisk effekt för vårt bolag vad gäller skadekostnader. Däremot kan finnas anledning att känna viss oro för vilka konsekvenser det inträffade kan få för de finansiella marknaderna. Under året kommer vi att fortsatt lägga ner ett omfattande arbete på anpassning till regelverket Solvens II. Reglerna som gäller från januari 2013 innebär att försäkringsbranschen ska införa en europeisk standard för intern kontroll och styrning. Vi har idag en stark lokal förankring i länet med kontor på nio orter och tror fortsättningsvis att det fysiska och personliga Lars B Danielsson ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 5

6 VÅR LOKALA NÄRVARO Det är bra att bo i Kalmar län Husköp i Västervik Christine och Peter Södergren bytte boende med hjälp av Länsförsäkringars Fastighetsförmedling i Västervik. Vid ett inledande möte tittade de på kostnadsbilder och utbud. Därefter fick de råd för hur de skulle lägga upp försäljningen av sitt befintliga radhus och köpet av den nya villan. Försäljningen av radhuset tog två bara veckor och när den var klar hade Christine och Peter ett möte med Länsförsäkringars bankrådgivare. Här fick de hjälp med att ta fram en boendekalkyl så att de skulle veta vilka ekonomiska ramar de hade att röra sig inom. När rätt hus dök upp var Christine och Peter väl förberedda. Länsförsäkringar ordnade även bolånen och försäkringen. Det finns stora fördelar för kunden när hela privatekonomin är samlad på ett ställe. Och både Christine och Peter uppskattar samarbetet med Länsförsäkringar. Grannsamverkan i Bergkvara Bostadsrättsföreningen på Segelsömmarvägen bestämde sig för några år sedan att börja med Grannsamverkan tillsammans med Länsförsäkringar. Efter ett inledande möte bland grannarna ordnade Länsförsäkringar en informationskväll. De flesta på gatan engagerade sig och numera så hjälps man åt med tillsyn av varandras hus. Bernth Pettersson på Länsförsäkringar har lång erfarenhet av Grannsamverkan. Han har också sett att resultatet blir mindre brottslighet och bättre kontakt mellan grannarna. Grannsamverkan är ett bra upplägg. Men det ställer också krav på dem som ska vara med, säger Bernth. Vi kräver stöldmärkning av värdefullt gods, rutiner när man åker bort och att grannarna aktivt ser till varandras hus. 6 ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

7 VÅR LOKALA NÄRVARO Ett nytt hem i Bjälebo När det värsta händer är det tryggt att ha ett försäkringsbolag som verkligen tar ansvar. Det fick Leif Johansson och Monia Ivarsson erfara när Leifs gamla släktgård i Bjälebo utanför Kristdala brann ner till grunden. Som tur var kom ingen person till skada men många personliga minnen försvann i branden. Efter någon timme var Anne-Sofie Jonsson, skadereglerare från Länsförsäkringar, på plats. Hon hjälpte familjen med det mest akuta. De måste ha någonstans att bo, pengar till kläder och mat. Och framför allt fick de någon att prata med. Redan samma dag började Anne-Sofie lägga upp en plan för hur familjen skulle komma vidare. Tack vare den lokala skaderegleringen och närheten kunde man hålla en tät dialog för att tillgodose familjens behov och önskemål. Och efter drygt ett år kunde Leif, Monia och de fem barnen flytta in i sitt nya hus. HUSSMART i Emmaboda Bankbyte i Vimmerby Inger och Bertil Sand i Vimmerby har varit försäkringskunder hos Länsförsäkringar i över 30 år. Men numera är de även bankkunder. Genom att lägga en större del av sina huslån som bottenlån gjorde de en ekonomisk besparing. För familjen Sand fanns det många fördelar med att samla hela privatekonomin på ett ställe. Dels får de rabatt på försäkringarna och flera andra förmåner. Men de fick också en bättre överblick över både lön, sparande, huslån och försäkringar. Att byta bank till Länsförsäkringar är enkelt. För Inger och Bertil räckte det med ett möte med Karin Ankarberg som är bankrådgivare i Vimmerby. När de bestämt sig, fyllde de i en fullmakt och sedan skötte Karin resten. Under våren 2010 visades vår utställning HUSSMART i Emmaboda i samband med en bomässa i kommunen. Den väckte stor uppmärksamhet och gav upphov till många intressanta möten och diskussioner om hur vi ska ta hand om hus och kulturvärden. Utställningen är ett samarbete med Kalmar läns museum, Länsstyrelsen och länets kommuner. Det är en utställning som handlar om skadeförebyggande insatser och god byggnadsvård. Vandringsutställningen har setts av tusentals människor vid olika evenemang och kommer att fortsätta på turné i länet under ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 7

8 VÅR LOKALA NÄRVARO Ett tryggare boende Länsförsäkringar erbjuder kunderna en helhetslösning för boendet. Med vårt kompletta utbud av tjänster kan vi hitta lösningar för allt från hjälp med att köpa bostad till goda råd om hur man sköter den. BOLÅN OCH FÖRSÄKRING PÅ ETT STÄLLE Som länets största försäkringsbolag är det naturligt för många att lägga sin hemförsäkring hos Länsförsäkringar. Med våra kunder har faktiskt 7 av 10 hushåll i Kalmar län någon försäkring hos oss. För många länsbor är det även naturligt att lägga bolån och andra banktjänster hos oss. Fördelarna med att samla bank och försäkring på ett ställe är stora vilket allt fler kunder upptäcker. Boendet är för många hushåll den största utgiftsposten och en samlad överblick förenklar både för planering och ekonomi. EN SAMLAD PRIVATEKONOMI De kunder som samlar bank, pension och försäkring hos oss blir Förmånskunder. Det innebär att de får rabatt på sina försäkringar och en rad andra förmåner. Hur stor rabatten blir beror på hur mycket av privatekonomin som finns hos oss. För att komma upp i den högsta rabattnivån behöver kunden ha sin boendeförsäkring, sitt lönekonto och ett pensionssparande hos oss. Under 2010 bestämde sig ett stort antal kunder att bli Förmånskunder. Intresset är fortsatt stort och vi räknar med en stark tillväxt även i framtiden. LOKAL SKADEREGLERING Vi har ett 40-tal medarbetare i länet som arbetar med skadereglering. Den lokala närvaron underlättar eftersom vi snabbt kan vara på plats, vi känner till området och vi har ett brett kontaktnät bland entreprenörer och byggföretag. Det övergripande målet för all skadereglering är att det ska vara rätt ersättning, snabb handläggning och all kommunikation med kunden ska vara tydlig. Varje år hanterar vi ca skador och betalar ut ca 300 miljoner kronor. Liknande erfarenheter har dragits av många andra Länsförsäkringsbolag runt om i Sverige. Därför räknar vi med att låta denna verksamhet expandera ytterligare och att integrera den tydligare som en naturlig del av vår verksamhet. Under 2011 räknar vi med att starta fastighetsförmedling i Kalmar och på Öland. VI UPPMUNTRAR GOD BYGGNADSVÅRD För Länsförsäkringar är det viktigt att hus och fastigheter sköts på ett bra sätt. Vi vill uppmuntra till god byggnadsvård som hjälper till att bevara kulturvärden i länet. Därför delar vi årligen ut Kalmar läns Byggnadsvårdspris till personer som gjort värdefulla insatser inom området. Prissumman är på kronor och delas enligt traditionen ut av vd Lars B Danielsson på Ölands Skördefest. Pristagare 2010 blev timmermannen Bo Djurstedt från Gullringen som under åren renoverat ett stort antal kulturhistoriskt intressanta hus i länet. MILJÖHÄNSYN ETT NATURLIGT ARBETE Vi strävar efter ett miljöarbete som finns med i alla delar av vår verksamhet. Därför har vi miljöinventerat vårt fastighetsbestånd. Och det nya LF-huset på Kvarnholmen i Kalmar är miljöanpassat efter Green Building och LEED-certifiering. Vi försöker även att påverka våra kunder till en minskad miljöpåverkan. Genom ett skadeförebyggande arbete kan vi minska miljöbelastningen inom framför allt byggnadsskador. Vår återvinningsförsäkring bland länets lantbrukare har varit en stor framgång och vi fortsätter med detta även under kommande år. VI FÖRMEDLAR FASTIGHETER Under ett par år har Länsförsäkringar drivit en fastighetsförmedling i Västervik. Detta har fungerat mycket bra och har bland annat inneburit att vi kommit närmare kunden i ett inledande skede. Detta har i sin tur genererat både försäkringar, bolån och bankaffärer. 8 ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

9 VÅR LOKALA NÄRVARO Samverkan som stärker länet Länsförsäkringar Kalmar län äger tillsammans med de övriga länsförsäkringsbolagen Länsförsäkringar AB, med kontor i Stockholm. Inom bank och försäkring finns påtagliga stordriftsfördelar och länsförsäkringsbolagen har valt att samla dessa resurser i Länsförsäkringar AB. LIVFÖRSÄKRING Länsförsäkringar förvaltar 172 mdr åt liv- och pensionsförsäkringskunderna. Merparten av nysparandet sker i fondförsäkring. Affärsvolymerna nådde under 2010 historiska nivåer. Nyförsäljningen ökade till 20,2 mdr och premieinkomsten till 12,9 mdr. Sedan Länsförsäkringars livförsäkringsverksamhet startade 1985 har den genomsnittliga återbäringsräntan varit 8,8 procent. Under 2010 har den genomsnittliga återbäringsräntan varit 6,2 procent. Både på kort och lång sikt tillhör Länsförsäkringars återbäringsränta de bästa i branschen. SOLVENS II ÖKAD KUNDNYTTA Inom EU nåddes under 2009 en överenskommelse om moderniserade verksamhetsregler för försäkringsbolag, Solvens II. De nya reglerna börja gälla 1 januari 2013 och innebär bland annat att större krav ställs på hur bolagen arbetar med att hantera sina risker. BANKVERKSAMHET Banken är en fullsortimentsbank för privatpersoner, bostadsägare och lantbrukare och Sveriges femte största retailbank. Bankverksamheten växer inom alla områden och kännetecknas av en låg riskprofil med en låneportfölj som till största delen består av bolån till privatpersoner. Länsförsäkringar har för sjätte gången på sju år Sveriges mest nöjda bankkunder på privatmarknaden och för sjätte året i rad Sveriges mest nöjda bolånekunder på privatmarknaden enligt Svenskt Kvalitetsindex Antalet kunder som har Länsförsäkringar som huvudbank ökade till och av dessa är 92 procent även kunder inom Länsförsäkringars sak- och/ eller livförsäkringsaffär. DJUR- OCH GRÖDAFÖRSÄKRING Länsförsäkringars specialistbolag Agria Djurförsäkring är marknadsledande inom djur- och grödaförsäkring i Sverige med en marknadsandel på cirka 60 procent. Genom Agria International bedrivs också verksamhet i Storbritannien, Norge och Danmark. FAKTA LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN Länsförsäkringar Kalmar län äger 3,4 procent av aktiekapitalet i Länsförsäkringar AB. Innehavet inräknas i Länsförsäkringars Kalmar läns konsolideringskapital. Eftersom Länsförsäkringar Kalmar län ägs av kunderna är de också delägare i Länsförsäkringar AB och dess dotterbolag. Länsförsäkringar ser positivt på den modernisering av reglerna för försäkringsverksamhet som Solvens II innebär. Arbetet med förberedelser för Solvens II inriktas i första hand på att säkerställa efterlevnad av regelverket. Parallellt eftersträvas att de förberedelser som görs ska skapa så stor affärs- och kundnytta som möjligt. FÖRMEDLAD AFFÄR Genom Länsförsäkringar Mäklarservice når Länsförsäkringar de kunder som väljer att företrädas av försäkringsmäklare när de köper försäkring. För länsförsäkringsgruppen har framgångarna på mäklad sakförsäkringsmarknad under 2010 bland annat bestått i ett antal stora företagsaffärer. Inom livförsäkring utnämndes Länsförsäkringar för fjärde året i rad till Årets Bästa Mäklardisk av branschorganisationen Sfm. Länsförsäkringar rankades också av mäklarna som det bästa försäkringsbolaget i branschen att samarbeta med inom livförsäkring, enligt det oberoende undersökningsföretaget CMA. ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 9

10 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Länsförsäkringar Kalmar län avger härmed årsredovisning för 2010, bolagets 122:e verksamhetsår. VERKSAMHET Länsförsäkringar Kalmar län har sitt verksamhetsområde i Kalmar län. Bolaget erbjuder företag och privatpersoner ett fullsortiment av sak- och livförsäkringar. För lantbrukare, skogsbrukare, småföretagare och privatpersoner erbjuds också banktjänster. Vi är marknadsledande inom ett flertal områden. Vi deltar även i länsförsäkringsgruppens återförsäkringssystem genom att avge och ta emot återförsäkring inom gruppen. Förutom den försäkringsverksamhet som vi har egen koncession i, erbjuder bolaget andra försäkringar inom såväl sak- som livförsäkringsområdet samt tjänster inom bank, fond- och fastighetsförmedling genom avtal med Länsförsäkringar AB (LFAB) och dess helägda dotterbolag. För de förmedlade affärerna har bolaget ansvaret för kundrelationerna. TOTAL AFFÄRSVOLYM Den totala affärsvolymen som hanteras av bolaget fördelar sig enligt nedan (Mkr): Affärsvolym (Mkr) Direkt försäkring Mottagen återförsäkring Förmedlad affär Sakförsäkring (premieinkomst) Livförsäkring (premieinkomst) Bank (in- och utlåning) Fonder (marknadsvärde) Total affärsvolym ORGANISATION OCH STRUKTUR Länsförsäkringar Kalmar län ingår som ett av 24 lokala och kundägda länsförsäkringsbolag i länsförsäkringsgruppen. Gemensamt äger gruppen Länsförsäkringar AB med dotterbolag. Bolaget är självständigt och bolagsformen är ömsesidig, vilket betyder att ägarna utgörs av bolagets försäkringstagare. Dessa har inflytande över verksamheten och väljer 42 fullmäktigeledamöter som ska företräda dem på bolagsstämman. Bolagsstämman utser bolagets styrelse som består av sju ledamöter. Därutöver ingår vd och två personalrepresentanter i styrelsen. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Stockholmsbörsen har under året haft en fortsatt positiv utveckling om 26,7 % (46,7). Detta är av stor vikt för bolagets totalavkastning som blev 8,7 % (12,1). Totalt delades 60,3 Mkr i återbäring och rabatter ut till sakförsäkringskunderna i Kalmar län. Det nya huvudkontoret i Kalmar togs i besittning i december månad och ägs av det helägda dotterbolaget LFK Mästaren AB. Detta innebär att all verksamhet i Kalmar samlas på ett ställe. LF-huset beräknas bli ett av de första kontorshusen i Norden som kan nå högsta miljöklass inom LEED-certifieringen (Leadership in Energy and Environmental Design). Fastigheten Adam 6 i Västervik förvärvades under året. Detta innebär att bolaget äger hela kvarteret och kan samla hela verksamheten i Västervik i egna lokaler under Nytt kontor i Oskarshamn kommer att vara inflyttningsklart under maj/juni VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER VERKSAMHETSÅRET Bolaget deltar i den Nordiska Kärnförsäkringspoolen som försäkrar kärnkraftsanläggningar både i Norden och i övriga världen däribland Japan. Jordbävningar och efterföljande tsunami skadade i början av mars kärnkraftverket Fukushima i nordöstra Japan. Skador som orsakas av jordbävningar och tsunamier täcks inte av kärnförsäkringspoolen. Dock saknas tillräcklig information för att kunna bedöma om någon del trots detta kan falla på poolen. Maximalt kan en sådan skada belasta bolaget med 2 miljoner EUR. RESULTAT OCH EKONOMISK STÄLLNING RESULTAT Skadeförsäkringsrörelsen redovisar ett underskott om -3,8 Mkr (18,3), efter att återbäring och rabatter har lämnats med 60,3 Mkr (58,4). Bolaget har valt att diskontera de mottagna trafikreserverna vilket förbättrat årets resultat med 36,1 Mkr. Resultatförbättringen är av engångskaraktar. Motiv till valet av diskontering, antaganden samt resultatpåverkan framgår av not 1. Skadeutfallet är mindre gynnsamt med en skadekostnadsprocent på 75,6 % (74,2) och en totalkostnadsprocent på 93,5 % (89,6). Totalkostnadsprocenten är på en fullt acceptabel nivå. Resultatet av bolagets förmedlade verksamhet avseende liv- och djurförsäkring, bankverksamhet samt fastighetsförmedling lämnar ett överskott om 1,5 Mkr (-2,5). En kraftig tillväxt i bankens affärsvolym har inte hjälpt upp resultatet. Det låga ränteläget innebär att marginalerna minskar samtidigt som banken expanderar personellt. Livverksamheten har en fortsatt stabil utveckling. 10 ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

11 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Kapitalavkastningen i koncernen visar ett överskott om 184,8 Mkr (219,6). Årets resultat i koncernen före dispositioner och skatt visar ett överskott om 161,3 Mkr (216,3). Efter dispositioner och skatt är överskottet 121,2 Mkr (161,9). PREMIEINKOMST OCH MARKNAD Premieinkomsten uppgick till 693,1 Mkr (687,7). Premieinkomst (Mkr) Hem & villa Företag & Fastighet Motorfordon Trafik Olycksfall Summa direkt försäkring Mottagen återförsäkring Total premieinkomst Marknadsandelar sakförsäkring (%) Hushåll Villa/villahem Fritidshus Lantbruk Företag Trafikförsäkringspliktiga fordon Traktorer SKADOR Skadekostnad (Mkr) Direkt försäkring Driftskostnader Avgiven återförsäkring Mottagen återförsäkring Avveckling av 2009 och tidigare års avsättning för oreglerade skador innebar en förlust för egen räkning om -11,1 Mkr (-5,5). KAPITALFÖRVALTNING Placeringsstruktur i moderbolaget (Mkr) Obligationer och andra räntebärande värdepapper Aktier, svenska Aktier, koncernbolag Aktier, utländska Fastigheter Övriga placeringstillgångar 3 4 Summa placeringstillgångar Bolagets aktieportfölj som i huvudsak består av svenska aktier avkastade 29,2 % och utgör en väsentlig del av totalavkastningen. Den totala avkastningen uppgår till 170,4 Mkr (213,3) varav direktavkastning 26,4 Mkr (20,1). Bolagets likviditet uppgick vid verksamhetsårets slut till 203,0 Mkr (348,6). FÖRVÄNTAD UTVECKLING Bolagets mål inom bank och försäkring är att alla verksamhetsgrenar långsiktigt ska generera ett positivt resultat. Sakförsäkring och livförsäkring lämnar idag ett positivt resultat. Bankverksamheten, som fortsatt investerar i personal och lokaler, lämnar underskott. Volymmässigt har bankens tillväxt varit mycket god. Dock krävs i det korta perspektivet en högre räntenivå för att generera överskott. Inom sakförsäkring förväntas en utveckling på marknaden liknande Kapitalavkastningen förväntas mer normaliserad. Risk finns dock för politiska oroligheter och naturkatastrofer som kan påverka de finansiella marknaderna negativt. SOLVENS II Nya regler i Solvens II införs den 1 januari Reglerna innebär att ett helt nytt system införs för beräkning av solvens med omfattande riskrapportering. Inom länsförsäkringsgruppen har ett projekt startats för att analysera konsekvenser och vidta åtgärder för att tillmötesgå de nya kraven. Under året har bolaget gjort en jämförande analys (Gap-analys) mot de krav som ställs på organisationen när de nya Solvens-II reglerna införs. Under 2011 och 2012 kommer bolaget och länsförsäkringsgruppen att vidta åtgärder för att i möjligaste mån eliminera gapen och ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 11

12 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE förbereda verksamheten för att uppfylla de nya kraven. Främst är det ändringar i bolagets styrning och riskhantering samt kapitalkrav som påverkas. En omfattande rapportering till myndigheter och styrelse kommer också att påverka organisationens system för intern kontroll och IT-system. VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER SOM BOLAGET STÅR INFÖR FÖRSÄKRINGSRISKER Bolagets riskportfölj i direkt affär bedöms vara väl balanserad. Den genomsnittliga skadeprocenten för egen räkning (f e r) 69,6 % under den senaste 5-årsperioden återspeglar försäkringsrisken. Den mottagna affären innehåller huvudsakligen svensk affär. Premieinkomsten uppgick under verksamhetsåret till 106,1 Mkr eller 18,1 % av premieinkomsten i egen affär. Den största risken i mottagen affär bedöms vara den i Medlemsbolagspoolen ingående sektion Katastrof. Denna tar bland annat storm- och översvämningsskador som kan drabba flera länsförsäkringsbolag samtidigt. För varje särskild händelse och för varje enskild risk uppgår bolagets egna självbehåll till 7 Mkr. För olycksfalls- och trafikskador är bolagets självbehåll 1,5 Mkr, för motorkasko 1 Mkr och för båtkasko 0,5 Mkr. Det finns även en överskadeförsäkring som begränsar bolagets totala skadekostnad för egen räkning FINANSIELLA RISKER Bolagets finansiella risker består i allt väsentligt av aktiekursrisk. Valutarisk och kreditrisk för bank är begränsad i omfattning. I not 2 lämnas en mer ingående redogörelse över bolagets risker och riskhantering. AKTIEKURSRISK Aktiernas marknadsvärde var vid räkenskapsårets utgång 1 249,1 Mkr, omräknat till SEK. VALUTARISK Valutarisk finns i tillgångsslaget Aktier och andelar. Vid årsskiftet var marknadsvärdet fördelat enligt följande, omräknat i SEK: Valuta (Mkr) USD EUR NOK Summa valutaexponering RÄNTERISK Marknadsvärdet på bolagets räntebärande placeringstillgångar, obligationer och lån var vid räkenskapsårets utgång 579,0 Mkr. INFORMATION OM ICKE-FINANSIELLA RESULTATINDIKATIONER MILJÖ Internrevision av bolagets miljöledningssystem enligt ISO genomfördes den oktober. Konstaterades att miljöledningssystemet är väl fungerande och att medarbetarna är väl förtrogna med våra miljömål. Nuvarande certifiering gäller till och med mars Områden som identifierats som betydande ur miljösynpunkt är brandskador, vattenskador, översvämningsskador, fordonsskador och koldioxidutsläpp. Vårt skadeförebyggande arbete syftar till att förhindra och/eller begränsa skador och därigenom minska miljöpåverkan. PERSONALFRÅGOR Bolaget betraktas som en mycket attraktiv arbetsgivare vilket tydligast syns på en mycket låg personalomsättning, mycket hög frisknärvaro och många sökande vid ersättningsrekrytering och rekrytering av nya tjänster. Upplysningar om ersättningar och förmåner till ledande befattningshavare redovisas i Not 31. UTVECKLINGSSAMTAL Utvecklingssamtal hålls årligen mellan medarbetare och närmaste chef. Samtalets syfte är att finna utvecklingsmöjligheter för medarbetaren till gagn för bägge parter. Individuella planer upprättas grundade på samtalen. SÄKERHET OCH KRIS Varje kontor har en säkerhetsansvarig. Säkerhetsgruppen består av nio medarbetare inklusive säkerhetschefen. Säkerhetschefen tillsammans med personalfunktionen är stöd i händelse av krissituationer. Avtal finns med psykolog som vid behov är behjälplig. Incidentrapportering sker till närmaste chef och säkerhetschefen. ARBETSMILJÖ OCH SOCIALA ASPEKTER Arbetsmiljökommittén består av fem medarbetare varav två från ledningen. Syftet är att skapa en god arbetsmiljö för medarbetarna. Bolaget verkar också för att skapa en vi-känsla genom olika aktiviteter såväl på det lokala kontoret som för hela bolaget i samband med exempelvis höstupptakt, kontorsmöten etc. Många medarbetare nyttjar friskvårdsbidrag från bolaget. Detta används bland annat till individuella former av träningsaktiviteter, massage- och naprapatbehandling. Bolaget är hälsodiplomerat och program finns för att främja medarbetarnas hälsa. Den låga sjukfrånvaron visar att denna satsning ger önskad effekt. 12 ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

13 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE HÄLSOLÄGET Den totala sjukfrånvaron, av totalt 151 medarbetare, oavsett ålder och kön är 1,9 % (1,8) eller 2,8 helårstjänster (1,9). Av sjukfrånvaron är långtidssjukskrivna 0,8 % (1,9) eller 0,7 helårstjänster (0,7). UTBILDNING Personalfunktionen, i samråd med avdelningscheferna, samordnar produktutbildning samt ledarutbildning för våra chefer på alla nivåer. ETISKA RIKTLINJER, INTRESSEKONFLIKT OCH SEKRETESS Bank och försäkring innebär att vi har ett gemensamt ansvar för människors trygghet. Vår omfattande bank-, försäkrings- och finansverksamhet medför att det är väsentligt att våra kunder ska känna förtroende och tillit till hur vi hanterar och förvaltar varje enskild persons eller företags särskilda behov. De ska dessutom känna förtroende för att den information som lämnas av dem stannar hos oss och inte riskerar att spridas. Reglerna omfattar därför inte bara medarbetare i Länsförsäkringar Kalmar län utan även de som inte är anställda, men säljer försäkringar på uppdrag av bolaget eller utför eller har utfört andra uppdrag för bolaget. I den rollen representerar man också länsförsäkringsgruppen som helhet. Alla dagliga möten hos kunder eller på den egna arbetsplatsen innebär ett ständigt ställningstagande till problem och valsituationer, då överväganden måste göras om vad som händer om man gör på det ena eller andra sättet. Ofta behöver det inte med nödvändighet styras av några allmänna lagregler utan istället av etiska regler eller rationella moralbegrepp. UPPFÖLJNING Styrelsen ska se till att det finns etiska regler som är anpassade till den verksamhet som bedrivs. Styrelsen ska med en viss regelbundenhet utvärdera reglerna och följa upp hur de tillämpas. Samtliga medarbetare som upplever tveksamhet eller osäkerhet om regleltillämpning ska ta upp detta med närmaste chef. Bolagets Compliance officer och Risk controller lämnar årlig, eller därutöver vid behov, rapport till verkställande direktören och styrelsen vid avvikelse från regelverket. Kalmar läns huvudkontor som är hyresgäst från och med den 28 december KONCERNEN Koncernen består av moderbolaget Länsförsäkringar Kalmar län ( ) samt de helägda dotterbolagen LFK Finans AB ( ) och LFK Mästaren AB ( ). LFK Finans AB äger och förvaltar aktier i publika fastighetsbolag. Verksamheten i LFK Mästaren AB består i att äga och förvalta fastigheter och därmed förenlig verksamhet. Första räkenskapsperiod är Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. Koncernens balanserade vinstmedel inklusive årets resultat uppgår till tkr. Av detta ska inget överföras till reserver som uppgår till tkr. BYTE AV REDOVISNINGSPRINCIP Från och med 1 januari 2010 tillämpar företaget full IFRS i koncernredovisningen i enlighet med ändrade regler från Finansinspektionen. Konsekvenserna av övergången till full IFRS framgår av not 1 Redovisningsprinciper/Effekter av övergång till full IFRS i koncernen. Införandet av de nya principerna har dock inte haft någon betydande effekt på resultatet i koncernen. I balansräkningen för koncernen har en uppdelning gjorts i förvaltnings- och rörelsefastigheter, se not 11. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION I MODERBOLAGET Föregående års vinst har i enlighet med bolagsstämmans beslut överförts till balanserade vinstmedel. Styrelsen och verkställande direktören föreslår bolagsstämman att årets vinst tkr och balanserade vinstmedel om tkr, sammantaget tkr, balanseras i ny räkning. Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande bokslutskommentarer. DOTTERBOLAG LFK Finans AB är ett helägt dotterbolag till Länsförsäkringar Kalmar län. Bolaget förvärvade den 1 oktober 2005 Länsförsäkringar Kalmar läns del i Humlegården HB:s fastighetsbestånd. LFK Mästaren AB är ett helägt dotterbolag till Länsförsäkringar Kalmar län. Bolaget förvärvade fastigheten Mästaren 6 i Kalmar, under uppförande, den 8 november 2010 av Länsförsäkringar Kalmar län. Fastigheten inrymmer huvudsakligen Länsförsäkringar ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 13

14 ÅRSREDOVISNING FEMÅRSÖVERSIKT KONCERNEN tkr Resultat Premieintäkt f e r Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Försäkringsersättningar f e r Återbäring och rabatter f e r Driftskostnader f e r Tekniskt resultat i försäkringsrörelsen Återstående kapitalavkastning Övriga intäkter och kostnader Resultat före dispositioner och skatt Årets resultat Ekonomisk ställning Placeringstillgångar, verkligt värde *) Premieinkomst f e r Försäkringstekniska avsättningar f e r Konsolideringskapital Beskattat eget kapital Återlagd uppskjuten skatt Summa konsolideringskapital Konsolideringsgrad % 259,4 272,5 214,3 250,2 276,0 Kapitalbas **) Erforderlig solvensmarginal Solvenskvot 14,8 14,5 13,3 12,4 13,5 Nyckeltal Försäkringsrörelsen Skade-% f e r 68,6 65,0 64,0 74,2 75,6 Driftskostnads-% f e r 20,0 18,5 18,7 15,4 17,9 Totalkostnads-% f e r 88,6 83,5 82,7 89,6 93,5 Kapitalförvaltningen *) Direktavkastning % 2,1 1,7 2,3 1,1 0,8 Totalavkastning % 12,4 5,2-14,5 12,1 8,7 *) Exklusive depåer hos företag som avgivit återförsäkring. Inklusive kassa och bank. **) Kapitalbas och solvens avser moderbolaget. Koncernen tillämpar full IFRS från och med år 2010, innan dess tillämpades lagbegränsad IFRS från och med år Den ändrade principen har inte inneburit någon väsentlig påverkan på resultatet i koncernen. Från och med 2010 diskonterar bolaget den mottagna trafikåterförsäkringen. Detta har inneburit ett förbättrat skaderesultat om tkr eller en förbättrad skadekostnadsprocent om 6,6 procentenheter. 14 ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

15 ÅRSREDOVISNING RESULTATRÄKNING Koncernen Moderbolaget tkr Not TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE Premieintäkter för egen räkning (f e r) Premieinkomst Premier för avgiven återförsäkring Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Försäkringsersättningar f e r 5 Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Driftskostnader f e r 6, Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat före återbäring Återbäring och rabatter Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat efter återbäring ICKE TEKNISK REDOVISNING Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Kapitalavkastning, intäkter Orealiserade vinster på placeringstillgångar Kapitalavkastning, kostnader Orealiserade förluster på placeringstillgångar Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen Övriga intäkter Övriga kostnader Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Bokslutsdispositioner Förändring av periodiseringsfond Förändring av säkerhetsreserven Resultat före skatt Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT Rapport över totalresultat Årets vinst Årets vinst Omvärdering Uppskjuten skatt på omvärdering ÅRETS TOTALRESULTAT Effekt av diskontering OPERATIVT RESULTAT ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 15

16 ÅRSREDOVISNING RESULTATANALYS MODERBOLAGET tkr Direkt försäkring av svenska risker Sjuk- & Hem & Företag & Motor- Trafik Summa dir olycksfall villa fastighet fordon försäkring Mottagen återförsäkring Totalt 2010 Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Premieintäkt f e r (not A) Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Försäkringsersättningar f e r (not B) Återbäring och rabatter f e r Driftskostnader f e r (not C) Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Avvecklingsresultat Avvecklingsresultat brutto Återförsäkrares andel Avvecklingsresultat f e r Försäkringstekn avsättn, före avgiven återförs Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för oreglerade skador Avsättning för återbäring Summa försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel av försäkringstekn avsättn Avsättning för oreglerade skador Noter till Resultatanalys tkr Not A Premieintäkt f e r Premieinkomst före avgiven återförs Premier för avgiven återförsäkring Förändr i Avsättn för ej intjänade premier och kvardröjande risker Summa premieintäkt f e r Not B Försäkringsersättningar f e r Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Summa utbetalda försäkringsersättningar Förändr i Avsättn för oregl skador Direkt försäkring av svenska risker Sjuk- & Hem & Företag & Motor- Trafik Summa dir olycksfall villa fastighet fordon försäkring Mottagen återförsäkring Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Förändr i Avsättn för oregl skador Summa försäkringsersättningar f e r Not C Driftskostnader f e r I koncernen har aktivering skett enligt RR 15 av en immateriell tillgång uppgående till tkr. Aktiveringen är hänförlig till grenarna Motorfordon och Trafik. Totalt ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

17 ÅRSREDOVISNING ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 17

18 ÅRSREDOVISNING BALANSRÄKNING MODERBOLAGET Moderbolaget tkr Not Tillgångar Placeringstillgångar Byggnader och mark Aktier och andelar i koncernföretag Andra finansiella placeringstillgångar 13 Aktier och andelar Obligationer och andra räntebärande värdepapper Övriga lån Depåer hos företag som avgivit återförsäkring Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 14 Avsättning för oreglerade skador Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring Fordringar avseende återförsäkring Övriga fordringar Andra tillgångar Materiella tillgångar Kassa och bank Aktuell skattefordran Uppskjuten skattefordran Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna ränte- och hyresintäkter Förutbetalda anskaffningskostnader Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter SUMMA TILLGÅNGAR ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

19 ÅRSREDOVISNING BALANSRÄKNING MODERBOLAGET Moderbolaget tkr Not Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Andra fonder Reservfond Uppskrivningsfond Balanserad vinst Årets resultat Obeskattade reserver Utjämningsfond Periodiseringsfond Säkerhetsreserv Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Ej intjänade premier och kvardröjande risker Oreglerade skador Återbäring och rabatter Avsättning för andra risker och kostnader Pensioner och liknande förpliktelser Uppskjuten skatteskuld Övriga avsättningar Skulder Skulder avseende direkt försäkring Skulder avseende återförsäkring Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Poster inom linjen Ställda säkerheter Eventualförpliktelser ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 19

20 ÅRSREDOVISNING FINANSIELL STÄLLNING I KONCERNEN Koncernen tkr Not Tillgångar Immateriella tillgångar Placeringstillgångar Förvaltningsfastigheter Andra finansiella placeringstillgångar 13 Aktier och andelar Obligationer och andra räntebärande värdepapper Övriga lån Depåer hos företag som avgivit återförsäkring Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 14 Avsättning för oreglerade skador Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring Fordringar avseende återförsäkring Övriga fordringar Andra tillgångar Rörelsefastigheter Övriga materiella anläggningstillgångar Likvida medel Aktuell skattefordran Uppskjuten skattefordran Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna ränte- och hyresintäkter Förutbetalda anskaffningskostnader Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter SUMMA TILLGÅNGAR ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN

21 ÅRSREDOVISNING FINANSIELL STÄLLNING I KONCERNEN Koncernen tkr Not Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Andra fonder Reserver Balanserad vinst Årets resultat Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Ej intjänade premier och kvardröjande risker Oreglerade skador Återbäring och rabatter Avsättning för andra risker och kostnader Pensioner och liknande förpliktelser Uppskjuten skatteskuld Övriga avsättningar Skulder Skulder avseende direkt försäkring Skulder avseende återförsäkring Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 21

22 ÅRSREDOVISNING RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL tkr Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Totalt eget kapital Koncernen Ingående eget kapital Förskjutning mellan fritt och bundet kapital Årets totalresultat Årets resultat Årets övriga totalresultat Årets totalresultat Utgående eget kapital Ingående eget kapital Förskjutning mellan fritt och bundet kapital Årets totalresultat Årets resultat Årets övriga totalresultat Årets totalresultat Utgående eget kapital Införandet av full IFRS i koncernen, vilket framgår av not 9, har inte inneburit några förändringar i ingående totalt eget kapital. tkr Bundet eget kapital Reserver Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Totalt eget kapital Moderbolaget Ingående eget kapital Årets totalresultat Årets resultat Årets övriga totalresultat 0 0 Årets totalresultat Utgående eget kapital Ingående eget kapital Årets resultat Årets övriga totalresultat 0 Årets totalresultat Utgående eget kapital Reservfond: Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserade förluster. Uppskrivningsfond: Posten omfattar belopp som satts av till en uppskrivningsfond enligt bestämmelserna i 4 kap 1-2 ÅRFL. Balanserade vinstmedel: Balanserade vinstmedel: Ugörs av föregående års fria egna kapital efter eventuell reservfondavsättning. Utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital. Årets vinst i koncernen är tkr ( ) bättre än i moderbolaget, vilket förklaras av följande poster: Årets resultat i dotterbolaget -443 Värdeförändring Humlegården under Aktivering och avskrivning av programvara för motoraffären minus uppskjuten skatt 26,3% -872 Summa resultatförbättring ÅRSREDOVISNING 2010 LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN