EN RAPPORT OM GOLFEN I SVERIGE 2007

Transkript

1 EN RAPPORT OM GOLFEN I SVERIGE 2007

2

3 Vet du vem som vill spela på din bana?

4 svenska golfförbundet Även om gamla sanningar inte alltid fungerar längre, så finns det nya att hitta.

5 svenska golfförbundet Varför omvärldsanalys Strukturförändring. Kris. Nedgång. Fartgupp. Nystart. Orden är många som används för att beskriva det läge Golfsverige befinner sig i just nu. Klart är att det är en förändring. Vi har de senaste två åren sett ett ökat antal tecken på att vi och våra medlemmar inte beter oss på samma sätt längre. Frågan är bara vilken förändring det är? Även små förändringar i golfens struktur får efterverkningar, och den som är bäst skickad att parera och hantera dessa är också den som klarar sig bäst framöver. SGF känner givetvis ett stort och tydligt ansvar att hjälpa till, och för vår del är det självklart att, bland annat, försöka ge våra medlemsklubbar ett beslutsunderlag som stöd för att varje klubb skall kunna ta så bra beslut som möjligt i det läge som råder. En gammal företagsklyscha är När förändringens vindar blåser, bygger många vindskydd. Andra bygger väderkvarnar. Klyscha, ja. Men det ligger mycket i orden. Vi vet att det inte lönar sig att klaga på vädret, för vi kan inte påverka det. Är det då samma med den förändring vi nu står mitt inne i? Nej, det tror inte jag! Även om gamla sanningar inte alltid fungerar längre, så finns det nya att hitta. Och jag är fast övertygad om att spelet golf fortfarande har så starka kvaliteter att det mest handlar om att finna nya sätt att attrahera golfarna om de nu delvis byter preferenser. Så, här finner du i din hand ett av de verktyg vi hoppas skall kunna bistå i ditt arbete med att dra just dina slutsatser. Ju mer vi vet om golfarna, ju mer vi vet om vad som sker, ju mer vi kan jämföra med andra desto sannolikare är det att vi tar rätt beslut! Att sänka priserna verkar just nu vara en första reaktion på läget. För den enskilde golfaren kan det kortsiktigt verka positivt. Men, att sänka priserna under existensminimum kommer på lång sikt enbart att vara negativt, för då har vi inga fungerande klubbar alls till slut. Det långsiktiga kravet är snarare att vi vässar erbjudandet, så att medlemmen finner det värt att betala vad som krävs för att få en klubb att gå runt. Då behövs kunskap för att hitta vad de olika medlemmarna vill betala för! SGF kommer framöver regelbundet att producera omvärldsanalyser och nyckeltal för att vi alla skall kunna dra lite bättre slutsatser framöver. För om vi gör det, så ökar chanserna att vi tar rätt beslut och därigenom stärker golfens framtid. Detta är en första version, och den kommer att utvecklas, förbättras och fördjupas med tiden. Men, redan i denna första upplaga tror jag att just du kan finna en hel del tänkvärt som stöd för dig och din klubb eller ditt distrikt. Lycka till med din analys! Mats Enquist Generalsekreterare Svenska Golfförbundet

6 svenska golfförbundet

7 svenska golfförbundet 7 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Varför omvärldsanalys 2 Verksamhetskritisk kunskap 9 3 Sveriges golfklubbar 10 4 Svensk golf idag 12 5 Golfintresset i samhället 12 6 Våra medlemmar 14 7 Rekrytering och avgång 17 8 Slutsatser 22 9 Klubbundersökningen 25

8 svenska golfförbundet

9 svenska golfförbundet 9 VERKSAMHETSKRITISK KUNSKAP Efter en dialog i samband med Förbundsmötet 2006 har Svenska Golfförbundet under det gångna året etablerat ett nytt kompetensområde med syftet att bygga och underhålla aktuell kunskap inom området omvärldsanalys, strategi och nyckeltal. De första faserna av det omvärldsanalysarbete som har genomförts under vintern har fokuserat på att etablera en baskunskap på makronivå över grundstrukturen hos de svenska golfspelarna och golfklubbarna. Huvuddelen av denna strukturanalys presenteras i den första delen av den rapport du håller i handen. Avsikten är att denna nya kunskap skall ge oss spelplanen och en gemensam referensram för den fortsatta dialogen om läget i Golfsverige. Ansatsen har varit helt igenom neutral och objektiv med avsikten att presentera analysmaterialet naket och obearbetat för läsaren att dra sina egna slutsatser. Trots denna genomgående hållning har vi inte kunnat avhålla oss från att förmedla några av de mest uppenbara iakttagelser som gjorts under arbetets gång och ett antal sådana frågeställningar bollas över till läsaren som öppna frågor för vidare dialog. Metodiken i arbetet med det omvärldsanalysarbete som redovisas i den här rapporten har varit en kombination av ett antal primärkällor samt en omfattande mängd sekundärkällor och etablerade samhällsdatabaser från Orvesto, Mosaic, SCB, Life Values med flera. Den grundläggande kartbild som framträder i strukturanalysen använder vi sedan som utgångspunkt för hypoteser och ansatser i kommande, kompletterande och fördjupande studier. Vi kommer till exempel att gå till botten med vilka orsakssamband som gör att vissa individer väljer att fortsätta spela golf över de kritiska dippar i kurvan som inträffar, dels i övre tonåren, resp. i årsåldern, när perioden av familjebildning, karriär och bostadsbyten utsätter individen och familjen för utmaningar, stress och konkurrerande prioriteringar. Vidare kommer vi givetvis att titta närmare på hur/varför flickor och kvinnor väljer, respektive väljer bort golfen i sina liv. Ett annat studieområde blir att skaffa djup förståelse för de olika typiska bevekelsegrunder och drivkrafter som styr vår golfkonsumtion. Vilken typ av golfindivider/konsumenter kan vi urskilja, och vad motiverar dessa typgrupper att öka, resp. minska sitt golfutövande och sin golfrelaterade konsumtion. Kort sagt, vår resa mot förståelse och relevant kunskap har bara inletts, och vi vill dela den resan med alla berörda parter i Golfsverige. Alltså dialog och utbyte uppskattas! Staffan Östlund Marknadschef Svenska Golfförbudet Vice VD SGF Affärsutveckling AB

10 10 svenska golfförbundet Sveriges Golfklubbar Svenska Golfförbundet har i skrivande stund 497 klubbar med lika många anläggningar. Golfförbundets medlemsklubbar har i sin tur medlemmar. Vi är här för att prata om golfsporten i dag och i morgon. Vi ska analysera siffror och tolka diagram. Men vi ska inte enbart titta på uppenbart viktig statistik som hur många rundor folk spelar per år, eller hur mycket de tävlar. Vi ska dessutom höja blicken och se på golfen som samhällsfenomen.

11 svenska golfförbundet golfare i 497 medlemsklubbar. Gait augait landre magna faci blaor Nim iureet praessim dipisl ut laortis.

12 12 svenska golfförbundet Golfintresserade I SVERIGE Något intresserad 8,7% Ganska intresserad 5,5% Mycket intresserad 6,5% SPELAR GOLF I SVERIGE Spelar 1-3 dagar/år 5,1% Spelar 4-6 dagar/år 1,7% Spelar 7-10 dagar/år 1,4% Spelar 11+ dagar/år 7,2% SVENSK GOLF IDAG Från början av 1980-talet och fram till i dag har golfen utvecklats exceptionellt starkt. Antalet medlemmar har tiodubblats och golfen har gått från att kallas överklassport till att bli en folksport. Svenska Golfförbundet har 497 medlemsklubbar och fler är under etablering. Men, den tidigare så starka tillväxttrenden har vänt. Medlemsantalet ökar inte längre. De senaste två åren har antalet medlemmar tvärtom minskat. Den totala investeringen i golfen i Sverige beräknas till mellan 30 och 50 miljarder kronor, litet beroende på hur man räknar. Summan för kända, planerade investeringar uppgår till cirka tre miljarder för de kommande två åren. Mot denna bakgrund blir det viktigare än någonsin för alla verksamheter som har golfen som huvudnäring att förstå den alltmer mångfacetterade efterfrågan som vi möter. Vilka medlemmar har vi i dag? Hur och varför spelar de sin golf? Vilka anläggningar och erbjudanden efterfrågas? Hur skapar vi långsiktigt intresse och lojalitet, och hur attraherar vi nya medlemmar? Kort sagt, hur kan vi gemensamt skapa en fortsatt positiv utveckling av golfen i Sverige? Svenska Golfförbundet genomför i skrivande stund ytterligare, fördjupande undersökningar som kan ge oss en bättre förståelse av det nya landskap vi nu har att orientera oss i. GOLFINTRESSET I SAMHÄLLET SIFO/Research International gör regelbundet omfattande undersökningar i den svenska totalpopulationen avseende bland annat konsumtionsvanor, intressen, prioriteringar och aktiviteter. Detta så kallade Orvesto-material visar för 2006 att närmare 1,5 miljoner människor, det vill säga en femtedel av Sveriges befolkning mellan år säger sig vara golfintresserade. I samma undersökning uppger närmare 1,1 miljon att de spelar golf, vilket uttryckligen inte avser bangolf. En halv miljon svenskar spelar enligt detta material mer än 11 dagar per år.

13 Medlemsstruktur och rekrytering svenska golfförbundet 13

14 14 svenska golfförbundet VÅRA MEDLEMMAR FYRA OBSERVATIONER Ålderskurvan Kön Förväntad mortalitet Rekryteringar och avgång I vår strukturanalys har vi tittat på flera olika faktorer. Vi har jämfört alla golfare med den svenska totalpopulationen som den beskrivs av Statistiska Centralbyrån. På så sätt kan vi beskriva vad det är som karaktäriserar den svenska golfpopulationen. Med utgångspunkt i data från GIT-systemet har vi kunnat göra mycket tydliga statistiska bilder av svensk golfare. Förutom ålder och kön på medlemmarna har vi undersökt hur många som kan förväntas att avsluta sina medlemskap av åldersskäl. Vidare har vi studerat hur många nya medlemmar som har rekryterats,hur många som har bytt klubb och hur många som har avslutat sina medlemskap. Ålderskurvan Den åldersgrupp där golfarna är starkast representerade är mellan 56 och 66 år. Över 66 års ålder minskar andelen golfare relativt totalpopulationen. Vi kan alltså förvänta oss att den stora 40-talistgruppen kommer att avsluta sina medlemskap under de närmaste tio åren och att det inte finns någon tydlig grupp som kan ersätta alla som kommer att försvinna. Vidare kan man se att rekryteringen av ungdomar upp till 15 år är relativt stark. I årsåldern minskar intresset betydligt och många lämnar klubbarna i denna ålder. En del av dem som slutar spela golf i 16-årsåldern kommer tillbaka efter fem eller tio år, andra försvinner. Vilka samband som styr olika individers intresse och bygger lojalitet över olika livscykelstadier skall specialstuderas i kommande projektfaser. En otvetydig slutsats är att genomtänkt, långsiktig medlemsvård är minst lika viktig som rekryteringskampanjer. Medlemmar i svenska golfklubbar Befolkning MEDLEMMAR I SVENSKA GOLFKLUBBAR BEFOLKNING FÖDELSEÅR

15 svenska golfförbundet 15 EN STOR KVINNOIDROTT 31 procent av medlemmarna hos landets golfklubbar är kvinnor. Internationellt sett är det en relativt hög siffra, vilket gör golfen till en av de verkligt stora kvinnoidrotterna i vårt land. Trots detta blir en osökt fråga varför en i högsta grad könsneutral sport, där flera av världens främsta kvinnliga utövare är svenskor, inte attraherar lika många flickor och kvinnor som män och pojkar. Här finns helt enkelt Golfsveriges mest uppenbara tillväxtpotential! Kvinnor 31 % Män 69% ÅLDERSPUCKELN I SAMHÄLLET Nio procent av svenska golfklubbars medlemmar är mellan 66 och 80 år. Om vi utvidgar gruppen och tittar på hur många medlemmar som är i åldern 56 till 80 år är siffran 28 procent. Tittar man på SCB:s siffror för förväntade dödsfall per år i denna åldersgrupp ser man att inom tio år kommer minst av klubbarnas medlemmar att ha gått ur tiden. Då bör man ha med i beräkningen att män inte lever lika länge som kvinnor, och att majoriteten 69 procent av medlemmarna i svenska golfklubbar är män. Siffran baseras på antagandet att medlemmarna stannar kvar i golfen fram till sin bortgång, och så är det sannolikt inte. Tappet kommer därför i själva verket att vara större än de Kön Medlemmar, födelseår % av totala medlemmar 2007 På en 10-årsperiod kommer minst medlemmar, födda före 1951 att lämna sina medlemsklubbar på grund av åldersskäl. Totalt antal medlemmar 2007 Antalet medlemmar födda Minskning jfr

16 16 svenska golfförbundet Starkaste rekryteringen sker bland ungdomar.

17 svenska golfförbundet 17 Rekrytering och avgång En vanlig uppfattning är att medlemsstocken i enskilda klubbar och på aggregerad nivå är relativt intakt, det vill säga att man går med i en klubb och är den trogen under hela sitt aktiva golfliv. Så är det inte. Vi har tittat på hur många nyrekryteringar som görs, hur många som byter klubb och hur flödena går. TRE OBSERVATIONER Nyrekryteringar Klubbytare Flödesanalys Nya medlemmar 2006 åldersfördelning Om man tittar på statistik över nytillkomna medlemmar 2006 och jämför den med den totala medlemsstocken i Golfsverige, ser man att väldigt få äldre personer nyrekryterades. Dessutom ser vi att det inte finns någon stor åldersgrupp i den underliggande svenska befolkningen som kan ersätta de 40-talister som inom några år kommer att lämna golfen. Av kurvan framgår också tydligt att klubbarnas klart starkaste rekrytering alltjämt sker bland ungdomar. Av den här statistiken framgår dock inte vilka som faktiskt är nya medlemmar och vilka som har bytt klubb. Vi återkommer till det senare. Medlemmar i svenska golfklubbar Inträden 2006 MEDLEMMAR I SVENSKA GOLFKLUBBAR INTRÄDEN FÖDELSEÅR

18 18 svenska golfförbundet Total medlemsstock Man 68,6% Kvinna 31,4% Nya medlemmar könsfördelning 35,1 procent av de nytillkomna medlemmarna 2006 var kvinnor. Det en signifikant skillnad från medlemsstocken generellt, där 31,4 procent är kvinnor. Inträden 2006 Man 64,9% Kvinna 35,1% Rekrytering per län Boende i storstadsregionerna Stockholm, Göteborg och Malmö står för över hälften av medlemstalet i de svenska golfklubbarna. Andelen nyrekryterade till golfen var dock relativt sett lägre från dessa regioner än deras representation av den totala medlemsstocken. Samtidigt uppvisar klubbarna i storstadsregionerna sammantaget en svag ökning av antalet medlemmar under Detta beror sannolikt på att allt fler distansmedlemmar återvänder till medlemskap i sin hemregion. Det totala golfintresset viker i storstadsregionerna, samtidigt som storstadslänens golfklubbar är relativa vinnare i den avmattning som sker i golfen i riket. Vidare ser vi att Östergötland, Kalmar, Gävleborg, Västerbotten och Norrbotten ligger ganska högt i statistiken över nyrekryteringar Om man tittar på statistik över nytillkomna medlemmar 2006 och jämför den med den totala medlemsstocken i Golfsverige, ser man att väldigt få äldre personer nyrekryterades.

19 svenska golfförbundet 19 Rekrytering- åldersgrupp Befintliga medlemmar Nyrekryterade 2006 STOCKHOLM UPPSALA SÖDERMALAND ÖSTRA GÖTALAND JÖNKÖPING KRONOBERG KALMAR GOTLAND BLEKINGE SKÅNE HALLAND VÄSTRA GÖTALAND VÄRMLAND ÖREBRO VÄSTMANLAND DALARNA GÄVLEBORG VÄSTERNORRLAND JÄMTLAND VÄSTERBOTTEN NORRBOTTEN 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 Vad betyder det att golfens traditionellt starkaste rekryteringsbas boende i storstad är den medlemskategori som uppvisar de tydligaste avmattningstendenserna? Detta bör alla som träffas av denna utveckling se till att förstå och ställa i relation till sin egen verksamhet, och golfförbundet kommer i efterföljande arbeten redovisa fördjupad kunskap om dessa verksamhetskritiska delgrupper.

20 20 svenska golfförbundet Kategori Antal Handicap Klubbytare Hcp 36 och bättre Nytillkomna Hcp 37 och sämre Total Inträden 2006 definitioner Medlemsregistret, som det är beskaffat idag, kan inte särskilja vilka medlemmar som är nya och vilka som har bytt klubb, alla står som nyrekryteringar. Därför har det varit nödvändigt att hitta en rimlig definition av delkategorierna inom denna viktiga grupp. Vårt antagande har därför varit att medlemmar med hcp 36 eller bättre sannolikt är etablerade spelare med en viss historik inom golfen, och att dessa därför kan antas vara klubbytare. Med samma logik görs antagandet att de som har 37 eller sämre handicap förutsätts vara nya medlemmar. Givetvis är detta ingen ren definition, och naturligtvis finns det ett ansenligt antal golfspelare med handicap 36 eller bättre som har börjat spela under det gångna året, och vice versa. Totalt sett anser vi dock att det finns fog för att denna definition av nya spelare respektive klubbytare ger ett rimligt förklaringsvärde. Baserat på dessa förutsättningar bytte personer klubb under personer är nya medlemmar. Totalt antal personer som antingen har bytt klubb eller är nya medlemmar är stycken. Inträden och klubbytare födelseår Här ser man att det år 2006 främst var personer mellan 25 och 37 år som bytte klubb. Denna period i livet innebär för många människor en ökad komplexitet i livsföringen med många åtaganden, stora för- Klubbytare Nytillkomna Total PROCENT 5,0 4,0 3,0 2,0 1, FÖDELSEÅR

21 svenska golfförbundet 21 ändringar och ekonomiskt engagemang i såväl privatlivet som karriärmässigt. Vilken handlingsplan har vi för att erbjuda denna stora grupp en möjlighet att bli kvar i golfen även under livsfaser som kännetecknas av brist på tid och pengar? Inträden och klubbytare 2006 könsfördelning Här ser man att männen bytte klubb i högre utsträckning än kvinnor år Inträden Summorna är i procent av den totala golfpopulationen i Sverige Klubbytare Totalt Nytillkomna MAN 56,6% 64,5% Utträden Om man jämför inträden och utträden år 2006 ser man att många ungdomar blir medlemmar i golfklubb i yngre år, men att de bara stannar i golfen några år. I 20-årsåldern är det en mycket stor del av medlemmarna som antingen lämnar golfen eller byter klubb. En tydlig slutsats blir därför att vi måste identifiera och förstå vilka faktorer som avgör om golfen lyckas attrahera ungdomar att stanna långsiktigt i golfen. Detta blir oerhört viktig om vi skall lyckas etablera en fortsatt tillväxt i svensk golf. Vi har därför valt att fokusera på att finna just dessa faktorer i kommande studier. KVINNA 12,6% 35,1% 43,4% 87,4% Utträden per åldersgrupp 2006 minskade antalet medlemmar i de flesta åldersgrupper. Endast i två åldersgrupper var inträdet större än utträdet, i åldern år respektive år.

22 22 svenska golfförbundet Flödesanalys Statistiken visar att Sveriges golfklubbar 2006 hade medlemmar tecknade medlemskap och avslutade sina medlemskap. Totalt utflöde av medlemmar från svenska golfklubbar var alltså medlemmar under året. Av de som anges som inflöde och de som anges som utflöde beräknas ca vara klubbytare Medlemsvård! En mycket tydlig iakttagelse ger en lika tydlig slutsats: Vi har idag alltjämt en stark nyrekrytering till svensk golf, men utflödet av de medlemmar som lämnar golfen ger idag ändå en nettominskning. Nedgången under 2006 är dock inte större än att den utgör en tiondel av den årliga omsättningen. Här inser nog de flesta att medlemsvård är svaret på flera av våra mest kritiska frågeställningar inom svensk golf idag. Att behålla befintliga medlemmar är alltid mycket effektivare än att finna nya Medlemsstock Inflöde (nya+klubbyten) Klubbyten Nya medlemmar Utflöde Nettoförlust 3 000

23 svenska golfförbundet 23 SAMMANFATTANDE SLUTSATSER Golfintresset i Sverige är mycket högt: mer än 1,5 miljoner svenskar är golfintresserade och över en miljon spelar golf i någon form. Knappt är medlemmar i svenska golfklubbar. Efter över 100 års obruten ökning har tillväxtkurvan planat ut, och antalet medlemmar i svenska golfklubbar växer inte längre. Under de närmaste tio åren förväntas fler än golfare att lämna golfen på grund av åldersskäl. Golfen kan betraktas som en helt könsneutral aktivitet, men trots detta är andelen kvinnor endast 31%. Detta placerar svensk golf i världstopp men vi ser här förmodligen den största tillväxtpotentialen inom svensk golf. Golfen är alltjämt en idrott man börjar med i yngre tonåren, och rekryteringen bland ungdomar har varit framgångsrik. Problemet är att många stannar för kort tid inom golfen. Trots att golfen lämpar sig golfen för nybörjare i alla ålderskategorier visar statistiken att nyrekryteringen av människor över 50 år är relativt svag. Medlemsomsättningen är hög och många lämnar golfen i perioder av livet då konkurrensen från andra aktiviteter och investeringar är som störst. Här bör många klubbar bygga en strategi för överbryggning med riktade, behovsanpassade erbjudanden. Störst är avmattningen bland storstadsboende traditionellt en viktig kärngrupp i nyrekryteringen till svensk golf. Vi har en stor grupp nyrekryterade golfare som uppenbarligen har kommit in relativt ytligt i golfen. Detta är helt klart en riskgrupp, och här behövs ett tydligt engagemang från klubben för att vägleda dessa golfare in i ett starkare, långsiktigt golfintresse. Snabba gröna kortet kurser löser alltså knappast vår långsiktiga utmaning.

24 24 svenska golfförbundet Andra delen Klubbundersökningen

25 svenska golfförbundet 25 Den andra delen av den här rapporten redovisar det preliminära resultatet av den omfattande nyckeltalsundersökning som har genomförts bland över 250 svenska klubbar. Detta är den hittills mest omfattande undersökning som har genomförts i Golfsverige, både vad gäller urvalsunderlag och studiepunkter. Med syftet att stimulera till ökad insikt via nyckeltalsanalys genomförde Svenska Golfförbundet under våren 2007 en enkätundersökning bland de svenska golfklubbarna. Av Sveriges närmare 500 klubbar inkom drygt 250 respondenter, vilket gör denna undersökning till den hittills största undersökningen i sitt slag bland svenska golfklubbar. Undersökningsmetoden har i första hand utgjorts av telefonintervjuer och i några fall av besöksintervjuer eller via mail och brev. De intervjuade personerna har utgjorts av klubbchef, intendent eller motsvarande, och vanligtvis har dessa personer fått frågebatteriet några dagar i förväg för att på så sätt haft möjlighet att förbereda korrekt och fullständig input. Med facit i hand ser vi att några av frågeställningarna kunde ha utformats på ett annat sätt för att bättre uppnå sitt syfte, och det finns givetvis ett flertal uppslag till nya frågeställningar som inte kom med vid denna undersökning. Inför kommande undersökningar vill vi ytterligare öka kvaliteten på inkommen data och välkomnar synpunkter och tips från deltagande klubbar. Tanken är att denna klubbundersökning skall bli ett årligt återkommande inslag och att vi på så sätt avser att skapa kvalitet i materialet och jämförbarhet över tid. Vi ber att få framföra ett stort tack till alla de klubbchefer och dugliga medarbetare som har bidragit till denna datainsamling och tillönskar mycket nöje i läsningen.

26 26 svenska golfförbundet SGF:s KLUBBUNDERSÖKNING 2007 SAMMANSTÄLLNING Så här genomfördes undersökningen Ambitionen var att genomföra Golfenkäten som en totalstudie, dvs att samtliga 497 klubbar skulle besvara enkäten. Då fältarbetet avslutades hade 250 klubbar besvarat enkäten. För att säkerställa att resultaten är representativa för olika distrikt och storlek på banor (antal hål) har materialet vägts. Bland de inkomna svaren fanns det frågor som var obesvarade. Dessa redovisas som Ej svar i rapporten. Då man studerar resultaten är det viktigt att förstå att svaren är att betrakta som attitydsvar. Det är respondentens uppfattning som redovisas och därför kan det i vissa fall möjligen upplevas som om resultaten inte speglar faktiska förhållanden. 1. MEDLEMMAR OCH AVGIFTER Hur var medlemsutvecklingen 2006? Ökade 22% Minskade 47% Oförändrad 29% Ej svar: 2% Vad tror ni om medlemsutvecklingen 2007? Ökar 23% Minskar 36% Oförändrad 39% Avser ni införa nya spelrättsformer 2007? Ja 26% Nej 71% Ej svar: 3% Det är framför allt klubbarna i Smålands, Upplands och Västergötlands distrikt som planerar att införa nya spelrättsformer. Vad är er årsavgift totalt för medlemskap och spelrätt 2007? Median kr Det är mycket stora skillnader mellan de olika distrikten. Högst genomsnittligt värde redovisar Göteborgsdistriktet med kr. Lägst redovisar Jämtland-Härjedalens distrikt med kr. Hur har den förändrats sedan 2006? Mycket små förändringar har noterats. Har ni kapitalinsats? (medlemslån) Har ni spelrättsfinansiering? (aktie) Ja 22% Nej 74% Ej svar: 4% För de klubbar/anläggningar som har spelrättsfinansiering uppgår det genomsnittliga marknadspriset till kr. Mycket små förändringar har noterats i de genomsnittliga marknadspriserna jämfört med Det finns en större optimism bland klubbarna inför detta år. Det är fler som tror på oförändrad utveckling för 2007 i jämförelse med Införde ni några nya spelrättsformer 2006? (som t ex greenfeemedlemskap ) Ja 19% Nej 79% Ej svar: 2% Smålands, Västmanlands och Norr & Västerbottendistrikten var mest aktiva med nya spelrättsformer. Har ni medlemskö? Ja 26% Nej 71% Ej svar: 3% I genomsnitt för alla klubbar är det ca 100 personer i kö. Det är dock mycket stora skillnader mellan distrikten där vissa inte har en enda person i kö, andra kan ha i kö. Distrikten med flest köande är Medelpads, Stockholms, Göteborgs och Skånes distrikt. Ja 58% Nej 38% Ej svar: 4% Den genomsnittliga kapitalinsatsen uppgår till ca kr. Det är stora skillnader mellan distrikten. Högst har Göteborgsdistriktet med en genomsnittlig insats på kr, lägst har Gotlandsdistriktet med kr.

27 svenska golfförbundet SPELAKTIVITET OCH IDROTTSVERKSAMHET Hur var tävlingsdeltagandet 2006 jämfört med 2005? Ökade 26% Minskade 30% Oförändrad 43% Ej svar: 1% Hur planerar ni avseende antalet tävlingar 2007? Fler 23% Färre 36% Oförändrad 39% Ej svar: 3% Det är framför allt Upplands, Smålands, Västmanlands och Östergötlands distrikt som planerar ökningar. Vill ni arrangera ungdomstävlingar? (typ Skandia Tour) Ja 65% Nej 15% Inte tillfrågade eller ej aktuellt 18% Ej svar: 2% Hur förändrades antalet spelade ronder för medlemmarna 2006? Ökar 17% Minskar 46% Oförändrad 29% Ej svar: 8% Hur många rundor spelar medlemmarna i genomsnitt per år? Genomsnitt antal 11,3 ronder Flest spelade rundor uppger Värmland, Uppland. En intressant observation är att 36-hålsbanor har ett genomsnitt på 13 ronder. Hur förändrades antalet ronder för greenfeegäster, företag och sponsorer 2006? Ökade 23% Minskade 23% Oförändrad 50% Hur förändrades handicapnivån i klubben 2006? Förbättrades 33% Försämrades 4% Oförändrat 53% Ej svar: 10% Vad är genomsnittlig handicap i klubben? Alla 22,3 Herrar 20,2 Damer 28,4 Hur är er pro/tränare engagerad? Entreprenör 45% Anställd 23% En blandning 22% Saknar pro 6% Ej svar: 4% Har ni idrottsansvarig? Ja 76% Nej 23% Ej svar: 1% Har ni ett idrottsprogram? Ja 53% Nej 44% Ej svar: 3% Hur stor andel av medlemmarna uppskattar ni är delaktiga i klubbens verksamhet? Tar lektioner? 10% Deltar i träningsgrupp? 11% Tävlar? 17% Ej svar: 1% Deltar i någon klubbaktivitet? (inkl. städdag, årsmöte, fester, resor, träning etc.) 20% Hur många ungdomar är i aktiv verksamhet? 96st Har ni kommittéverksamhet i klubben? Ja 94% Nej 5% Om ja, hur många kommittéer? 6 st Vad tror ni om er kommittéverksamhet i framtiden? Ökar 22% Minskar 21% Oförändrad 54% Ej svar: 3% Ej svar: 2%

28 28 svenska golfförbundet

29 svenska golfförbundet INTÄKTER Hur stora var klubbens totala intäkter 2006? Genomsnitt tkr Ej svar: 5% De högsta intäkterna redovisas i Göteborgs, Hallands och Skånes distrikt. Hur har medlemsintäkterna utvecklats sedan 2005? Ökat 40% Minskat 39% Oförändrat 16% De högsta medlemsintäkterna redovisas i Göteborgsdistriktet med intäkter på mer än 4,7 miljoner kronor, därefter Stockholmsdistriktet och Skåne. Hur har företagsintäkterna utvecklats sedan 2005? Ökat 36% Minskat 24% Oförändrat 30% Ej svar: 10% Hur stor andel var företagsgolf? 13 % Hur stor andel var sponsring och liknande? 42 % Hur stora var greenfeeintäkterna 2006? Genomsnitt tkr Högsta greenfee intäkterna rapporteras från Skånedistriktet. Lägsta värdet rapporteras från Norr och Västerbottensdistriktet. Vad hade ni för greenfeeavgift 2006? Genomsnitt 281 kr Högsta värdet har Göteborgsdistriktet (355 kr), lägst har Norr & Västerbottendistriktet (220 kr). Hur många greenfeespelare hade ni 2006? Genomsnitt st Flest greenfee spelare rapporterar distrikten i Blekinge, Halland, Medelpad, Småland, Västergötland, Örebro och Östergötland, alla med drygt 6000 greenfee spelare. Vad planerar ni för greenfee avgift 2007? Genomsnitt 278 kr Har ni greenfeeöverenskommelse med någon/några klubbar? Ja 85% Nej 11% Tar ni in träningsavgifter från medlemmarna? (elit- och ungdomsgrupper etc.) Ja 69% Nej 28% Ej svar: 3% Får ni någon typ av bidrag för verksamheten? Ja 79% Nej 19% Ej svar: 2% Om Ja, hur mycket? kr genomsnitt Har ni restaurang eller servering? Ja, i egen regi 14% Ja, entreprenad 77% Nej 8% Hur stor andel av intäkterna i klubben utgörs av medlemsintäkter? Genomsnitt 50 % Hur har greenfeeintäkterna utvecklats sedan 2005? Ökat 30% Minskat 54% Oförändrat 9% Ej svar: 2% Hur stora var företagsintäkterna 2006? Genomsnitt 876 tkr Det förekommer stora variationer mellan distrikten på den här punkten. Ej svar: 4% Ej svar: 7% Intäkts- och kostnadsuppgifterna redovisas som ett oviktat genomsnitt från samtliga respondenter

30 30 svenska golfförbundet 4. KOSTNADER Hur stora var klubbens totala kostnader 2006? Har klubben en budget för medlemsvård? Hur många helårsanställda har ni? Helårsanställda Säsongsanställda Genomsnitt tkr Det är stora skillnader mellan distrikten. Skåne rapporterar högsta värdet (8,6 mkr) och Norr & Västerbotten lägsta (1,9mkr). Kostnaderna varierar med banans storlek. 18 hål (5,2 mkr), 27 hål (6,6mkr), 36 hål (10,5 mkr). Ja 48% Nej 42% Ej svar: 10% Genomsnitt Hur många säsongsanställda? Genomsnitt 4,8 st Antalet anställda varierar med banans storlek. 4,1 st Intäkts- och kostnadsuppgifterna redovisas som ett oviktat genomsnitt från samtliga respondenter Antal anställda Antal hål Intäkts- och kostnadsuppgifterna redovisas som ett oviktat genomsnitt från samtliga respondenter 5. INVESTERINGAR Hur har den totala investeringsvolymen utvecklats under 2006 i förhållande till 2005? Ökar 33% Minskar 29% Oförändrad 30% Planerar ni att investera 2007? Ja 75% Nej 19% Ej svar: 6% Om Ja, Hur mycket? kr Planerar ni att investera ? Ja 76% Nej 15% Investeringarnas storlek varierar med antalet hål på banan. Planerad investering 2007 Planerad investering tkr Ej svar: 9% Ej svar: 8% Om Ja, Hur mycket? tkr genomsnitt 0 Antal hål

31 svenska golfförbundet 31 NÅGRA NYCKELTAL I ÖVERSIKT Antal medlemmar per klubb Antal personer i kö per klubb Klubbaktivitet Idrottsaktivitet Ungdomsaktivitet Totala intäkter Företagsintäkter Greenfeeintäkter Investeringar Distriktsförbund Antal Antal index = 100 index index index index index index Blekinge GDF Bohuslän-Dal GDF Dalarnas GDF Gotlands GDF Gästrike-Hälsinge GDF Göteborgs GDF Hallands GDF Jämtland-Härjedalens GDF Medelpads GDF Norr & västerbottens GDF Skånes GDF Smålands GDF Stockholms GDF Södermanlands GDF Upplands GDF Värmlands GDF Västergötlands GDF Västmanlands GDF Ångermanlands GDF Örebro läns GDF Östergötlands GDF Total SLUTORD Som också nämndes på annan plats i den här rapporten så har Svenska Golfförbundet under våren 2007 inlett en långsiktig satsning på att bygga upp och förmedla relevant, strategisk insikt om golfens omvärldsfaktorer och verksamhetskritiska nyckeltal. Detta kommer löpande att komma Sveriges golfklubbar till del i form av regelbundna rapporter, artiklar, seminarier, samtal och andra former av angelägen kunskapsdialog. Först ut under hösten 2007 blir en serie redovisningar av en omfattande djupanalys som genomförs under våren-sommaren 2007 med syfte att bättre förstå bakomliggande preferenser, beteenden och individers konsumtionsbeslut inom och i anslutning till deras golfspel. Det kommer att bli mycket inspirerande att få återkomma till den fortsatta dialogen. Väl mött! Staffan Östlund

32 Adress Box 84, Danderyd Besöksadress Kevingestrand 20 Telefon Fax E-post Internet art director: björn andersson Grafisk form: Camilla karlström foto: SGF repro: DAVID KÄLLMAN tryck: LH-tryck produktionsår: 2007