Protokoll från Socialutskottets sammanträde Innehållsförteckning. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Sammanträdesdatum 1 (26)

Transkript

1 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Sammanträdesdatum 1 (26) Protokoll från Socialutskottets sammanträde Innehållsförteckning Budgetuppföljning med helårsprognos...3 Budgetinformation om budgetprocessen Styrkort och mål - förslag...6 Analys av LSS/LASS...7 Ekonomiskt bistånd, mars Ansvarsfördelning - Eksjö Kommunfastigheter AB och Eksjö kommun, policy - yttrande...9 Förslag till beslut för IT-stöd/Procapita gällande Höglandets Familjerätt...11 Hemtjänst, uppföljning...13 Statsbidrag Omvårdnadslyftet...14 Riktlinjer bistånd...15 Ordinarie ledamot i Brukarråd Psykiatri- och missbruk...16 Ordinarie ledamot i Brukarråd Omsorg efter Eva-Lena Österljung (S)...17 Ersättare i Brukarråd Omsorg efter Ronny Jakobsson (S)...18 Institutionsvård - information...19 Kamratföreningen Länken, Eksjö - information...20 KomHem - information...21 Inkomna motioner/medborgarförslag - information...22 Almgårdens vårdboende projekt att skicka tvätten till Kärntvätten...23 Feriepraktik utredning...25 Anmälningsärenden...26 Kurser och konferenser...26 Rapporter...26

2 Sammanträdesdatum 2 (26) Sammanträde med Socialutskottet Plats och tid Förvaltningshuset, kl ande Övriga deltagande Annelie Hägg (C), ordförande Marie-Louise Gunnarsson (M) Ronny Jakobsson (S) Agneta Sköldunger (C) Diana Laitinen, (S) Ann Axelsson, sekreterare Lars Samuelsohn, (KD), ej tjg ers Carina Stende (S) ej tj ers Peter Wallenberg, bitr socialchef Simon Lennermo, sektorsekonom Anette Eriksson, enhetschef, 67 Ingela Sundell, enhetschef, 67 Therese Petersson, enhetschef, 67 Maud Edmundsson, enhetschef, del av 60, 67, 73 Carola Walfridson, enhetschef, 62, 69 Sölve Johansson, Kamratföreningen Länken, 74 Stefan Hallberg, enhetschef, 75 Carina Strandesjö, enhetschef, 77 Utses att justera Marie-Louise Gunnarsson Justeringens plats Förvaltningshuset kl Paragrafer och tid Underskrifter Sekreterare.. Ann Axelsson Ordförande. Annelie Hägg. Marie-Louise Gunnarsson ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Socialutskottet Sammanträdesdatum Datum för anslags Datum för anslags uppsättande nedtagande Förvaringsplats för protokollet Underskrift Sociala sektorn.. Ann Axelsson

3 Sammanträdesdatum 3 (26) Socu 60 Dnr Budgetuppföljning med helårsprognos att godkänna lämnad redovisning, samt notera informationen till protokollet. Efter mars månad har sociala sektorn förbrukat 72,1 mnkr vilket motsvarar 25,3 % av helårsbudgeten. Riktpunkten för den samlade verksamheten för motsvarande tidsperiod är 24,4 %. Sociala sektorn har upprättat en helårsprognos efter mars månad. Totalt prognostiseras att sektorns resultat i bokslut 2012 kommer att uppgå till ett underskott om 10,5 mnkr. I prognosen ingår osäkerhetsfaktorer, däribland Biståndsenheten, barn- och unga. Äldreomsorg boende: Prognos -0,62 mnkr. Det prognostiseras ett underskott om 0,32 mnkr till Marieberg, syrenen. Likt föregående år har personalen haft en hög arbetsbelastning. Det har varit mycket sjukfrånvaro i januari-mars, vilket medfört att verksamheten har använt många vikarietimmar. Det prognostiseras ett underskott om 0,49 mnkr som härrör sig till dagsjuksköterskorna. Kostnadsökningen är hänförd till att Bobinen lades ned. Fotvårdsverksamheten beräknas fortskrida under hela 2012, vilket prognostiseras ge ett underskott om 0,08 mnkr. Det prognostiseras bland annat med lägre kostnader jämfört mot budget på inkontinensartiklar. Äldreomsorg hemtjänst: Prognos -3,33 mnkr. Prognos Hemtjänsten -3,5 mnkr. Sedan de påverkningsbara schemana och LOV infördes har hemtjänstgrupperna haft svårt att hitta en lagom bemanningsnivå, vilket har resulterat att det under perioder har funnits för mycket personal. Detta har fått ekonomiska konsekvenser genom att framförallt personalkostnaderna har överskridit ersättningen för antalet beviljade timmar. Tendensen i januari var dock liknande som under 2011, att de arbetade timmarna överskrider de beviljade timmarna. I februari presterades den bästa siffran på flera månader sedan LOV infördes. Arbetet med Hemtjänstens handlingsplan pågår för att hitta en lösning för att komma ned till en kontinuerlig lagom nivå.

4 Sammanträdesdatum 4 (26) Stöd och service till funktionshindrade: Prognos 0,65 mnkr. Det prognostiseras med en negativ avvikelse (0,3 mnkr) på Komomsorgen vilket beror på besparingskraven inom verksamheten. För att minska underskottet, kortsiktigt, kommer sociala sektorn att minska chefstätheten inom den samlade omsorgsverksamheten. LSS kooperativ beräknas gå med ett underskott om 0,39 mnkr, vilket beror på att Eksjö har fått en ny brukare som inte var känt vid budgetarbetet. OIC prognostiseras med en liten positiv avvikelse och LSS Fys med en liten negativ avvikelse. Socialt stöd: Prognos 6,8 mnkr. Prognos Biståndsenheten -6,7 mnkr och av det prognostiserade underskottet avser 0,4 mnkr ekonomiskt bistånd. Det har arbetats med ett försök till hemmaplanslösning för en brukare som kommunen har fått avbryta. Det innebär höga institutionsvårdskostnader. För Biståndsenheten barn- och unga är det framförallt LVU-vården som prognostiseras spräcka budgeten markant. Vad gäller familjehem och kontaktfamiljer prognostiseras dessa med en positiv avvikelse, vilket är ett led i arbetet att minska dessa. Det är för tillfället två brukare på det nya HVB-hemmet som har plats för totalt sex brukare. Det planeras för att ta emot ytterligare brukare, vilket är ett led för att undvika externa institutionsplaceringar och för att förebygga framtida placeringar. Sektorsövergripande funktioner: Prognos +0,9 mnkr. Det prognostiserade överskottet avser i huvudsak minskade kostnader för färdtjänst och en positiv avvikelse på äldreomsorgsavgifter. Under de inledande månaderna har det fortsatt vara en sjunkande trend i att utnyttja färdtjänst. sunderlag Uppföljning per Ks Sektorsekonom

5 Sammanträdesdatum 5 (26) Socu 61 Budgetinformation om budgetprocessen att notera informationen till protokollet. Sektorsekonomen informerar om budgetprocessen, och att sociala sektorn har satt i gång med budgetarbetet för år Fokus i processen ligger på 2014 års budget. Ks Sektorsekonom

6 Sammanträdesdatum 6 (26) Socu 62 Dnr Styrkort och mål - förslag att lägga till bemötande som en punkt, samt att uppdra till sektorn att ta fram underlag/mätinstrument för att mäta andel nöjda brukare inom de områden som i dagsläget inte mäts. Socialutskottet har valt att utav Kommunstyrelsens styrkort utforma ett antal indikatorer för att mäta resultatet av styrkortet för Sociala sektorn lämnar nedanstående förslag till mätbara indikatorer för verksamhetsåret Brukarperspektiv Framgångsfaktorn för utveckling och omsorg om barn och unga, där vi strävar efter uppväxt och vård i trygg och invand miljö med målet högst vård- dygn per år av unga på institution. Månadsvis uppföljning av utfall. ska vara välgrundande och andra alternativ utredda och uteslutna. Framgångsfaktorn för utveckling och omsorg om vuxna är: Trygghet i professionellt bemötande Egen försörjning genom ett eget arbete Lättillgänglig information om utbud av äldreomsorg Nöjda brukare Individuellt riktade insatser God tillgång på äldreomsorg efter behov Tillgång på särskilt boende vid behov Mångfald och valmöjlighet i äldreomsorgen Bostad med eget kontrakt Vård i invand miljö Ks Sektorsekonom

7 Sammanträdesdatum 7 (26) Socu 63 Analys av LSS/LASS att notera informationen till protokollet. En djupare redovisning av budgetuppdrag 5, omsorgsverksamhet inom fastställd LASS-peng oavsett LSS eller LASS, presenteras. Analysen är gjord på Eksjö Kommuns omsorgsverksamhet OIC, Komomsorgen och LSS Fys. I samtliga verksamheter tyder analysen på att verksamheterna bedrivs på ett kostnadseffektivt tillvägagångssätt, vad gäller den samlade LASSoch LSS-verksamheten. Vidare dras slutsatsen att det inte finns några stora ytterligare besparingsmöjligheter i verksamheterna. Ledningsutskottet

8 Sammanträdesdatum 8 (26) Socu 64 Dnr Ekonomiskt bistånd, mars 2012 att notera informationen till protokollet. Utbetalning av ekonomiskt bistånd redovisar en minskning med ca 1 procent från föregående månad för totalt utbetalt belopp. I jämförelse med samma månad föregående år redovisas en minskning med ca 16 procent. För utbetalningar till ungdomar under 25 år redovisas en minskning med ca 8 procent vid en jämförelse med föregående månad. I jämförelse med samma månad föregående år redovisas en minskning med ca 40 procent. För utbetalningar till personer över 25 år redovisas en ökning med ca 1 procent vid en jämförelse med föregående månad. I jämförelse med samma månad föregående år redovisas en minskning med ca 5,5 procent. Totalt har antalet hushåll med ekonomiskt bistånd ökat med ca 5 procent vid en jämförelse med föregående månad. I jämförelse med samma månad föregående år, redovisas en minskning med ca 4 procent. Antalet öppet arbetslösa i ålderskategorin år, var 66 personer i februari, och 71 i januari. Motsvarande siffra för ålderskategorin år, var 285 personer i februari, och 269 i januari. Ks EnhetsC Bistånd

9 Sammanträdesdatum 9 (26) Socu 65 Dnr Ansvarsfördelning mellan Eksjö Kommunfastigheter AB och Eksjö kommun, policy - yttrande Socialutskottets förslag till beslut. Kommunstyrelsen beslutar att godkänna policyn avseende ansvarsfördelning mellan EKFAB och Eksjö kommun. Policy avseende ansvarsfördelning mellan Eksjö Kommunfastigheter AB (Ekfab) och Eksjö kommun har upprättats och redovisades vid kommunstyrelsen sammanträde , 366. Till grund för handlingen ligger bolagets ägardirektiv och företagsplan, hyreslagen, hyreskontrakt och allmänna kontraktsvillkor, SKL:s avskrivningsregler, gränsdragningslista (BAF), samt Eksjö Stadshus AB:s skrivelse , avseende samordning av lokaler inom Eksjö kommun och dess bolag. Av policyn framgår bl.a. att bolaget ansvarar för en långsiktig lokalförsörjning och effektiv fastighetsförvaltning. All strategisk lokalplanering för kommunkoncernen samordnas via bolaget. Samtliga kommunala byggnader ska förvaltas av Ekfab, och där det bedrivs kommunal verksamhet ska fastigheterna ägas av Ekfab. Målsättningen för Ekfab är att hjälpa till med effektivisering av lokalanvändningen så att lokalerna används på ett ändamålsenligt sätt. Samtliga strategiska fastighetsfrågor ska behandlas inom ramen för fastighetsgruppens uppdrag, i vilken kommundirektören och samtliga sektorschefer ingår. Alla utredningar som görs, såväl interna som externa, och som inte leder till byggprojekt ska bekostas av sektorerna. I annat fall ingår kostnaden i investeringen. Tiden mellan utredning och genomförande bör vara max 6 månader. Ledningsutskottet har , 188, beslutat föreslå kommunstyrelsen att fastställa upprättad policy avseende ansvarsfördelning mellan Eksjö Kommunfastigheter och Eksjö kommun.

10 Sammanträdesdatum 10 (26) Kommunstyrelsen beslutade , 366, att remittera ärendet till samhällsbyggnadsutskottet, socialutskottet och barn- och ungdomsutskottet för yttrande. Ks

11 Sammanträdesdatum 11 (26) Socu 66 Dnr Förslag till beslut för IT-stöd/Procapita gällande Höglandets Familjerätt Socialutskottets förslag till beslut. Kommunstyrelsen beslutar att tillåta en permanent lösning fr.o.m som innebär att samtliga familjerättshandläggare har tillgång till samtliga kommuners system, systemen byggs om så att familjerättshandläggarna inte har tillgång till några uppgifter från kommunens socialregister, att handläggarna förbinder sig att endast söka på hela personnummer genom skriftlig förbindelse, att respektive systemförvaltare aktiverar Dataurval, bygger egna roller, sätter upp brandväggar samt inför överenskomna klartexter, samt att respektive systemförvaltare går igenom dataloggar varje månad för kontroll av eventuella oegentligheter. Samma rutiner som gäller för kommunen i övrigt gäller även för familjerätten. Inför starten av Höglandets Familjerätt beslutade systemägare i respektive kommun att tillåta en tillfällig lösning av verksamhetssystem. Den lösningen innebär idag att varje handläggare endast arbetar mot en kommun. Det är inte ett optimalt utnyttjande av resurser och ger inte heller ett fullgott bemötande gentemot kommuninnevånarna. Efter kontakt med socialchefer, systemförvaltare och andra kommuner som har gemensam familjerätt har tre olika alternativ utretts: Höglandets familjerätt investerar i ett eget IT-stöd/ProCapita för familjerätten Höglandets familjerätt ges möjlighet att använda en av kommunernas modul för familjerätt (ev bygga en egen gren i en av kommunernas system) Alla familjerättssekreterare får tillgång till alla kommuners ITstöd/ProCapita men då uppbyggt med väggar enligt den modell som Vetlanda redan brukar.

12 Sammanträdesdatum 12 (26) sunderlag Tjänsteskrivelse Ks Systemansvarig Procapita

13 Sammanträdesdatum 13 (26) Socu 67 Hemtjänst, uppföljning att notera informationen till protokollet. Uppföljningen för februari och mars delades ut till utskottet och gicks igenom. Siffrorna ser bra ut för februari. Statistik antal timmar: 1701 arbetade timmar, för högt i januari. 323 arbetade timmar för högt i februari. Detta är den bästa siffran sedan den nuvarande uppföljningen startade i maj Fortsatt arbete med liknande resultat, kommer att innebära att det prognostiserade minusresultatet på hemtjänsten kommer att minska. Antalet verkställda timmar för mars har ökat markant sedan januari och februari. Det är en ökning med lite drygt 1000 timmar. Antalet verkställda timmar i mars är timmar inklusive matdistribution. Detta kan jämföras med antalet budgeterade timmar som är ca timmar per månad utifrån rådande ersättningsmodell. Genomförandeplanerna har fortfarande inte kommit från tryckeriet. Enhetschef Maud Edmundsson, redogör för det första mötet mellan hemtjänsten och biståndshandläggarna. Det som har framkommit är att handlingsplanerna ska vara tydligare. En checklista ska tas fram för att underlätta samarbetet mellan beslut och utförande. Handläggarna efterfrågar en politiskt uttalad styrning. Gemensamt synsätt mellan de olika handläggarna, psykiatri och äldreomsorg, bör eftersträvas. Ks Hemtjänsten

14 Sammanträdesdatum 14 (26) Socu 68 Dnr Statsbidrag Omvårdnadslyftet att ansöka om stadsbidrag till omvårdnadslyftet. Regeringen har beslutat om en satsning på utbildning för personal inom äldreomsorgen, omvårdnadslyftet. Satsningen omfattar åren och syftet är att stärka kompetensen inom äldreomsorgen och ge medarbetarna möjlighet att växa i sina yrkesroller. Målet är att höja personalens kompetens och därmed höja kvaliteten inom äldreomsorgen. Målgruppen för omvårdnadslyftet är de yrkesgrupper som oftast finns nära dem som behöver vård och omsorg. Omvårdnadslyftet syftar till att stärka både den grundläggande kompetensen och specialiserade uppgifter. Statsbidraget utgår för betygssatta kunskaper. Kommuner får tillgodoräkna sig 50 kronor per uppnådd och redovisad gymnasiepoäng. En fördelningsram har baserats på antalet invånare 80 år eller äldre. Eksjö fick 2011 bidrag med kronor och 22 personer utbildas för närvarande. Medlen kan sökas och användas till utbildning som utgår från kurserna i det nya omsorgsprogrammet. Då många redan studerade på vuxenutbildningen när omvårdnadslyftet startade och kursplanen inte stämde med kraven kunde inte stimulansmedlen användas fullt ut. Nu finns möjlighet att ansöka om bidrag för 2012, och för Eksjö är maxbidraget kronor. Socialstyrelsen Sektorsekonom

15 Sammanträdesdatum 15 (26) Socu 69 Dnr Riktlinjer bistånd att dokumentet ska kompletteras med tider, samt att antalet brukare över brytpunkten, tas fram till nästa sammanträde, då ärendet tas upp igen. Kommunstyrelsen ansvarar för insatser till äldre och funktionshindrade i Eksjö kommun. Dessa riktlinjer ska användas vid biståndshandläggning och verkställighet enligt socialtjänstlagen inom nämndens verksamhetsområde. Syftet med riktlinjerna är att ge en likartad service och omvårdnad för alla som är i behov av nämndens insatser. Den individuella situationen är dock styrande, vilket kan innebära att den enskilde kan beviljas fler eller färre insatser eller i annan form än vad riktlinjerna anger. I Propositionen 2000/01:80 står det att Socialnämnden kan utfärda rekommendationer eller riktlinjer till vägledning vid biståndsbedömningar om vad som i den egna kommunen är att betrakta som skälig levnadsnivå. Oavsett vilka riktlinjer som finns måste en prövning av rätten till bistånd i varje enskilt fall alltid ske utifrån den enskildes behov. ¹ I de fall en ansökan om insatser inte kan beslutas av delegat så ska ärendet prövas av socialnämnden. Det avser insatser som inte inryms i riktlinjerna eller som får en principiell betydelse för den fortsatta tillämpningen i likartade ärenden. sunderlag Arbetsmaterial Riktlinjer för biståndshandläggning och verkställighet enligt socialtjänstlagen för hemtjänstens insatser. EnhetsC 1 s 91 Prop 2000/01:80 Ny socialtjänstlag m.m.

16 Sammanträdesdatum 16 (26) Socu 70 Dnr Ordinarie ledamot i Brukarråd Psykiatri- och missbruk efter Eva-Lena Österljung (S) att till ny ledamot i brukarråd Psykiatri- och missbruk efter Eva-Lena Österljung (S) utse Diana Laitinen (S), Räveberg 1, Eksjö. Eva-Lena Österljung (S) har avsagt sig sitt uppdrag som ledamot i Socialutskottet. Inom sociala sektorn finns fem brukarråd, Vårdboende, Hemtjänst, Psykiatri Missbruk, Omsorg, samt Öster. I varje brukarråd finns en representant från socialutskottet. Eva-Lena Österljung var ordinarie ledamot i brukarråd Psykiatri- och missbruk. Den valda

17 Sammanträdesdatum 17 (26) Socu 71 Dnr Ordinarie ledamot i Brukarråd Omsorg efter Eva-Lena Österljung (S) att till ny ledamot i brukarråd Omsorg efter Eva-Lena Österljung (S) utse Ronny Jakobsson (S), Blåsippevägen 10, Eksjö. Eva-Lena Österljung (S) har avsagt sig sitt uppdrag som ledamot i Socialutskottet. Inom sociala sektorn finns fem brukarråd, Vårdboende, Hemtjänst, Psykiatri Missbruk, Omsorg, samt Öster. I varje brukarråd finns en representant från socialutskottet. Eva-Lena Österljung var ordinarie ledamot i brukarråd Omsorg. Den valda

18 Sammanträdesdatum 18 (26) Socu 72 Dnr Ersättare i Brukarråd Omsorg efter Ronny Jakobsson (S) att till ny ersättare i brukarråd Omsorg efter Ronny Jakobsson (S) utse Diana Laitinen (S), Räveberg 1, Eksjö. Inom sociala sektorn finns fem brukarråd, Vårdboende, Hemtjänst, Psykiatri Missbruk, Omsorg, samt Öster. I varje brukarråd finns en representant från socialutskottet. Ronny Jakobsson var ersättare i brukarråd Omsorg. Då Ronny Jakobsson har valts till ledamot i brukarråd Omsorg, måste ny ersättare för honom väljas. Den valda

19 Sammanträdesdatum 19 (26) Socu 73 Institutionsvård - information att notera informationen till protokollet. Från och med har Biståndsenheten barn och unga (före detta Familjeenheten) flyttat ifrån Barn- och ungdomssektorn till Sociala sektorn. De senaste åren har det varit stora återkommande underskott. Det är framförallt LVU-vården som prognostiseras spräcka budgeten markant. Det har tillkommit en extern LVU-placering sedan föregående uppföljningsperiod. De sjunkande faktiska kostnaderna från januari till februari har därmed förändrats och kostnaderna har stigit igen. På barn- och ungdomssidan är det framförallt drogmissbruk som är ett stort bekymmer. Kostnader för familjehem och kontaktfamiljer beräknas sjunka under året till en nivå som understiger budgeten.

20 Sammanträdesdatum 20 (26) Socu 74 Kamratföreningen Länken, Eksjö - information att notera informationen till protokollet. Sölve Johansson, ordförande i Länken, informerar om föreningens verksamhet. Föreningen har funnits i 15 år. De får anslag från kommunen, samt erhåller gåvor. Deras lokal på Nybrogatan är öppen dagligen. Antalet besökare brukar uppgå till ca fem personer per dag. Anhöriga kan ringa och är oroliga, så att de får göra hembesök. En kvinnogrupp om ca tio personer brukar hålla till hos NBV. Föreningens förhoppningar är att få fler medlemmar. Hvidehus är en kursgård, kombinerat behandlingshem, som är deras huvudsäte. När någon ska lämna Hvidehus efter en behandlingsperiod, kontaktar behandlingshemmet föreningen Länken, för att personen ska få ett bra mottagande när den kommer hem.

21 Sammanträdesdatum 21 (26) Socu 75 KomHem - information att notera informationen till protokollet. Regeringen har klargjort att man på frivillig väg vill få till stånd ett enhetligt kommunalt huvudmannaskap för landets hemsjukvård. En nationell samordnare har utsetts med uppdrag att stödja landsting och kommuner att föra över ansvaret för hemsjukvården från landsting till kommunerna (Dir.2010:71). Som grund för regeringens ställningstagande anges bland annat den utvärdering som Socialstyrelsen genomförde år 2008 Hemsjukvård i förändring. Utvärderingen visade på ett antal fördelar med kommunalt driven hemsjukvård jämfört med hemsjukvård bedriven i landstingsregi. Det gäller såväl från ett skattebetalarperspektiv som från vårdtagarperspektiv. I länet leds uppdraget av en styrgrupp som är sammansatt av företrädare för länets kommuner och landsting. Styrgruppen har tillsatt en projektledning med projektledare, informatör/administratör och sakkunniga som har ansvaret att operativt genomföra uppdraget. Projektledningen ska stå fri och oberoende i förhållande till landstinget och de 13 kommunerna. Stefan Hallberg, enhetschef för Sociala sektorns hälso- och sjukvård, informerar utskottet om det pågående arbetet.

22 Sammanträdesdatum 22 (26) Socu 76 Inkomna motioner/medborgarförslag - information Inga motioner/medborgarförslag har inkommit.

23 Sammanträdesdatum 23 (26) Socu 77 Almgårdens vårdboende projekt att skicka tvätten till Kärntvätten att godkänna rapporten, att ställa sig positiv till en fortsättning av verksamheten, med en utökning till Mariebergs vårdboende, samt att uppdra åt sektorn att se hur en finansiering ska kunna vara möjlig. Bakgrund I dag har Almgården en bemanning på 0.57 tjänst/boende dagtid mellan kl Samtliga av cheferna inom vårdboendesidan har under en längre tid påpekat behovet av en högre bemanning. Cheferna känner att de har fått stor förståelse för behovet från politiken trots att politiken varit tydlig med att det i dagsläget inte finns förutsättning att genomföra detta. I december 2011 kontaktade Biträdande socialchef Peter Wallenberg, enhetschef Carina Strandesjö, och erbjöd Almgårdens vårdboende att de skulle skicka tvätten till Kärntvätten inom HIA:s regi. Detta skulle rymmas inom befintlig verksamhet för Kärntvätten då det i dagsläget inte var full nyttjandegrad i verksamheten. Syfte Syftet med projektet är att utvärdera vilka effekter och mervärden det kan medföra för våra boenden, och om detta kan vara ett alternativ jämfört med att motsvarande höja bemanningstalet/boende. Slutsats Att få skicka Almgårdens vårdboendes tvätt till Kärntvätten har höjt välbefinnandet både för de boende och för personalen. Dels genom glädjen att få tillbaka en fin tvätt som är struken och manglad, och att alla upplever stämningen som mer lugn och harmonisk hos boende och personal. Att ta bort en så pass stor arbetsuppgift som 900 kg tvätt/månad kan mycket väl ersätta en faktisk höjd bemanning när det är normala förutsättningar på enheterna. Men för att hitta tiden till att göra aktiviteter som höjer mervärdet, för de boende och för personalen, krävs det en tydlig arbetsplanering och en viss implementeringstid. Det tog ca en månad innan arbetsgrupperna hade mobiliserat sig och blev klara med planeringen. En mycket positiv effekt är att enheterna planerar och utför flera aktiviteter tillsammans och att de bjuder in varandra.

24 Sammanträdesdatum 24 (26) Almgårdens stora förhoppning är att de får permanenta projektet så att Almgårdens boenden kan fortsätta känna större välbefinnande, och att förbättringen av den fysiska arbetsmiljön och den psykosociala arbetsmiljön i form av större arbetsglädje hos personalen kan kvarstå. sunderlag Tjänsteskrivelse Sociala sektorn

25 Sammanträdesdatum 25 (26) Socu 78 Feriepraktik utredning att ge sektorn i uppdrag att utreda förutsättningarna inför budget 2013, ekonomiskt och organisatoriskt, att erbjuda elever i åldern år sommarjobb, samt att stödja årets arbete med feriepraktik. Biträdande socialchefen redogör för årets upplägg avseende feriepraktik. Sociala sektorn

26 Sammanträdesdatum 26 (26) Socu 79 Anmälningsärenden Förvaltningsrätten, dom , Bistånd enl SoL Protokoll, Brukarråd Boendeenheten, Protokoll, Samverkansgrupp Marieberg, Protokoll, Samverkansgrupp Almgården, Protokoll, Sociala sektorns samverkansgrupp, Protokoll, Samverkan personliga assistenter, Protokoll, Brukarråd Hemtjänst, Protokoll, Föreningen Träffpunkten Snickaren, konstituerande möte, Brev från klient Brev från klient Socu 80 Kurser och konferenser Hur styr man när man inför valfrihet, KomHem är Annelie Hägg anmäld, och hon har fått förhinder. Om någon annan i utskottet är intresserad att åka, anmäls detta till sekreteraren. Socu 81 Rapporter Europeiska socialfonden, lägesrapport AspIT, Januari Neuropsykiatri Avlastning korttidsboende Ledsagning