M O R A, O R S A O C H Ä L V D A L E N
|
|
- Andreas Erik Nilsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 M O R A, O R S A O C H Ä L V D A L E N DISTRIBUTIONS- CENTRAL MILJÖ, TRAFIKSÄKERHET OCH NÄRINGSLIVSUTVECKLING L I S E L O T T H A N S S O N - M A L M S T E N
2 MILJÖ, TRAFIKSÄKERT OCH NÄRINGSLIVSUTVECKLING Distributionscentral i Mora, Orsa och Älvdalen, Rapport från projektgrupp sammansatt av tjänstemän i Mora, Orsa och Älvdalen. Arbetet påbörjat , slutfört Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Bakgrund... 4 Koppling till kommunernas planer... 4 Projektgruppens arbete... 5 Analys... 6 Hur vi gör när beslut är fattat... 9 Den politiska beslutsprocessen...10 Referenskommuner...10 Projektgruppen (10)
3 SAMMANFATTNING Samordning av varuleveranser, med distributionscentral som leveransenhet, förlagd till ett transportföretag har undersökts för Mora, Orsa och Älvdalens kommuner. Ett uppdrag formulerades från Moras kommundirektör Tord Karlsson april 2010 och en projektgrupp med Liselott Hansson Malmsten som samordnare bildades. Projektgruppen skulle ta reda på om distributionscentral uppfyller kraven på minskad miljöpåverkan, bättre trafiksäkerhet på bl.a. skolgårdar, möjlighet för små leverantörer att lämna anbud. Dessutom vad en distributionscentral kostar och hur den skulle kunna finansieras. Distributionscentral har koppling till 2010 års valplattform i de tre kommunerna och till deras miljö- och energiplaner. Mora kommun ingår dessutom i ett arbete med flera andra svenska kommuner; Hållbar kommun. Att inrätta distributionscentral kommer att synliggöra Moras, Orsas och Älvdalens kommuners framsynta miljösatsningar. För att studera konsekvenserna av distributionscentral och samordning av de kommunala godstransporterna, fick logistikföretaget Logivia i uppdrag att genomföra en simulering av transporterna i ett samordnat koncept, samt göra en uppskattning av hur nuvarande transporter utförs i leverantörernas regi. Logivia har lämnat en fullständig rapport: Logistiksamordning i Mora, Orsa och Älvdalens kommuner. Utgåva 1.0 Datum De transporter som loggats är både livsmedel och övriga varor. Logivias rapport ger svar på att samordning minskar miljöpåverkan, ökar trafiksäkerheten genom minskad trafikbelastning på bl.a. skolgårdar. Möjligheter för små leverantörer att lämna anbud har inte undersökts av Logivia men de anger detta som en förväntad effekt. Distributionscentralen, kommer att kosta ca 1 miljon när allt är i gång och i full drift. Logivias simulering visar att en samordnad distribution minskar transportkostnaderna med tkr/år. Det här är en besparing kommunen i dagsläget inte kan räkna in eftersom det i gällande upphandlingsavtal finns en inbakad transportkostnad. Först när nya avtal ingåtts med distributionscentralen som grund finns förutsättningar för att besparingar kan ske. Sammantaget visar analysen att det finns stora positiva effekter för förbättringar av kommunernas logistik genom att samordna och styra logistiken bättre. I Logivias uppdrag ingick inte att föreslå implementering av samordningscentralen. Logivia lämnar dock flera förslag som, t.ex. att frigöra logistikkostnader, fördelning av logistikkostnader, ändrade leveransmönster hos enheterna, effektivisera samordningsprocessen och IT-stödet. Detta stämmer väl överens med projektgruppens erfarenheter från hur andra kommuner arbetar (Borlänge och Halmstad). Vid införandet av en distributionscentral är det viktigt att det finns en samordnare både vid uppstart och drift. Projektgruppen föreslår i sin utredning att år 1 utse en person i respektive kommun med 50 % i tid att sköta kommunikationen mellan enheterna och distributionscentralen. Därefter föreslås arbetsuppgiften motsvara 20 % i respektive kommun. 3 (10)
4 BAKGRUND Den politiska ledningen i Mora, Orsa och Älvdalens kommuner har intentionen att tillsammans inrätta ett system för samordnade varuleveranser/distributionscentral (D-C) under Tänkt placering av D-C är Mora. En distributionscentral ska ha positiv påverkan på följande, minskad klimatpåverkan, minskad miljöbelastning, ökad trafiksäkerhet och näringslivsutveckling, breddat näringsidkande inom gröna sektorn. Förutsättningar, konsekvenser och kostnader som gäller inrättande av distributionscentral belyses och läggs fram i denna rapport. Rapporten presenteras för kommunstyrelserna i Mora, Orsa och Älvdalen augusti-september En beräknad distributionskostnad visar sig genom loggning och simulering av alla leveranser till kommunerna att loggningen visar stopp per kilo och då får vi fram en generell fraktkostnad för varan, dvs. frakt/distribution separerad från varans pris Ovanstående gjorde att projektgruppen i januari 2011 informerade kommunledningarna om att i distributionscentral ska alla varor samordnas vi måste få svar på om inrättande av distributionscentral ger de vinster som nämns inledningsvis i rapporten vi måste få gjort en loggning och simulering av nuläge och samordnat läge Tord Karlsson beslutade på delegation den 5 januari 2011 att Mora kommun tillsammans med Orsa och Älvdalen anlitar logistikföretaget Logivia för att göra en simulering och analys. Ekonomisk fördelning enligt nyckeltal; Mora 60 %, Orsa 20 %, Älvdalen 20 %. KOPPLING TILL KOMMUNERNAS PLANER Koppling till kommunernas energiplaner; Mora kommuns miljö- och energimål, Orsa kommuns energiplan, Älvdalen miljö- och energiplaner. Klimatfrågan diskuteras nästan dagligen i media och i politiken. En kraftig minskning av koldioxidutsläppen är ett måste. Inom EU finns målsättningen att minska utsläppen av koldioxid med 20 % till 2020 och lokalt diskuteras bl.a. fordonsval och alternativa bränslen. Mora kommun skall genom ett offensivt miljöarbete jobba för en hållbar utveckling och en långsiktigt hållbar tillväxt. Transportsektorn står för närvarande för mer än hälften av koldioxidutsläppen i Mora. Att effektivisera transporterna är därför viktigt. Distributionscentral ligger helt i linje med mål och åtgärder i Moras miljömål (lokal produktion), Energiplan (effektiva transporter) och Sustainable City-strategin (stimulera lokal produktion av livsmedel och miljöanpassa transportsystemet). 4 (10)
5 För Orsa gäller att Distributionscentral ligger i linje med målen för hållbara transporter och minskad klimatpåverkan i Förslag till reviderad energiplan med klimatstrategi för Orsa kommun Dessa mål stämmer också överens med internationella, nationella och regionala mål. För Älvdalen stämmer målet med Distributionscentral överens med målen i Energiplan mål för att minska klimatpåverkan. EU och regeringen gör allt de kan för att skynda på utvecklingen inom energi- och klimatområdet. Därför tas alla goda exempel upp tydligt idag. Länsstyrelsen Dalarna följer vårt arbete med distributionscentral för en framsynt miljösatsning. PROJEKTGRUPPENS ARBETE Projektgruppen har arbetat med att samla erfarenhet från kommunerna Borlänge, Halmstad och Arvika. Det har skett genom studiebesök, telefonintervjuer och mailkontakter. - Studiebesöket i Borlänge gav en uppfattning om hur en distributionscentral fungerar gällande livsmedel. I samtal med Halmstads kommun och deras ansvarige Michael Elofsson har det framkommit att utöver livsmedel ska alla varor ingå i distributionscentral. Det är viktigt att starta med övriga varor då livsmedel kräver att distributionen fungerar väl. Från Halmstad fick vi också rådet att göra en loggning och simulering som visar vad en distributionscentral kostar. De gav oss också rådet att ha en samordningsperson inom kommunen som har branschkompetens och att det är mycket viktigt med förankring inom den egna organisationen. Dialog med Landstinget Dalarna har förts i att ingå i distributionscentral, i nuläget finns inte intresse men på sikt kanske för kolonialvaror. Projektgruppen gjorde intervjuer med transportföretagen för att ta reda på förutsättningar, intresse och kunskap om distributionscentral. Intervjuer med livsmedelsleverantörer har genomförts för att ta reda på förutsättningarna för att leverera till distributionscentral. I intervjuer med samhällsplanerare och miljösamordnare i Mora kommun ta reda på trafikbelastningen i dag samt planarbete för en distributionscentral. - Lokaliseringen inriktas mot Mora kommuns centrumplanering samt kommunernas planer tillsammans. Placeringen är beroende av var majoriteten av transporterna kommer in i Mora i dag (via riksväg 70 eller E 45) I intervju med ekonomiavdelningen Mora kommun ta reda på framtida beställarorganisation. - Mora kommun har för avsikt att införa e-handel. I samband med detta kommer antalet beställare i kommunen att minska. För att få en bättre styrning på inköpen 5 (10)
6 kommer utvalda beställare ute i verksamheten att sköta beställningarna. En stor fördel med detta är att beställningarna hamnar hos en person som kan samordna beställningen. Man kan eventuellt beställa vissa dagar från utvald leverantör. Detta blir även ett vinnande komplement till distributionscentralen. Samordnade beställningar, färre transporter. I beställningsförfarandet ska det vara lätt att hitta med vilken leverantör vi har avtal för respektive varugrupp. I dialogen med ansvarig, för kommande livsmedelsupphandling, se hur man kan underlätta för det lokala näringslivet att lämna anbud. I januari 2011, tillsammans med logistikföretaget Logivia, genomföra ett analysarbete som består i att logga antalet stopp med leveranser till alla kommunala enheter och få detta simulerat för att få fram olika resultat. ANALYS Transportföretagens perspektiv - Det gäller att få frakterna lönsamma. Transportföretagen skulle kunna hämta upp hos producent. De kan då även ansvara för returer, återvinning och sophantering. - Kommunen bör se till att alla Siljanskommunerna blir med då blir det ekonomi i en distributionscentral. - Kan kommunerna enas om basvaror kan distributionscentral också vara lager för dessa varor och kommunal enhet kan då beställa från distributionscentral. - Om kommunen vill ha fram transportkostnad i varans pris ska förfrågningsunderlag ställas så att en leverantör måste ange pris för varan, utan frakt. Då blir det ett pris för transporten och ett pris för själva varan. - I förfrågningsunderlag ska det stå volym i mängd, kilon (t.ex. livsmedel) och mängden sändningar = antal stopp. - Kommunen måste ha en klar idé om vad man vill med distributionscentral, t.ex. vilken service man förväntar sig, vilka tider leveranser ska ske, placering. - Beställaren måste veta hur många leveranser som behövs till respektive ställe per vecka. - Förslag är att börja med andra varor än livsmedel. Livsmedel är ett sårbart sortiment varför det är värdefullt att ha en väl fungerande distribution av andra varor först. - Kan distributionscentral vara i Borlänge? Hur sker samordning med våra varugrupper, ska alla varugrupper komma samtidigt till enheterna? - Man kan utveckla distributionscentral med omlastningscentral för att få en bättre ekonomi i verksamheten. Näringslivsutveckling Om kommunerna inrättar distributionscentral skapas en ökad konkurrens inom livsmedelsbranschen som gynnar små producenter att lämna anbud då de slipper distributionen vilket skapar möjligheter för näringslivsutveckling och nya etableringar i branschen. En bonus är att en sådan utveckling bidrar till öppna landskap och minskar klyftan mellan det vi brukar kalla kollektiv nyttighet och kommersiell produkt. Med en distributionscentral blir varan styrande, inte distributionen. 6 (10)
7 Att sälja livsmedel kan alla livsmedelsproducenter. Att leverera livsmedel till kommuners alla skolor och kök kan bara de stora grossisterna. Översatt betyder det att för att kunna lämna anbud måste en leverantör ha både varan och transporten. En liten leverantör har oftast bara varan. Ett hinder som också nämns är tidsåtgången för en liten företagare att ge sig in i anbudsförfarande. Stora grossister har förutsättningar för att ha en stor organisation för arbete med och planering av anbud och distribution. De lokala livsmedelsleverantörerna som saknar transportresurser och inte lämnar anbud till kommunen är även ofta för små för att leverera via grossist. Genom samordning kan lokala småföretag och odlare ges möjlighet till att lämna anbud och därmed få avkastning för sina produkter utan fördyrande mellanhänder. En distributionscentral ger ökade möjligheter för producenterna i regionen att kunna lämna anbud och ökade möjligheter för transportföretag att delta i anbudsförfaranden. Förändrade förfrågningsunderlag kan kommuniceras genom utbildning för leverantörerna. För att skapa sund konkurrens kan de små få stöd via t.ex. Länsstyrelsen och Företagarföreningar i länet. Det är viktigt att ha dialog och möten med livsmedelsproducenter. Det kan vara nödvändigt att ha kontakt i hela länet om närområdets producenter inte räcker till. Miljö Trafiksäkerhet. Färre fordon på t ex förskole- och skolgårdar. Minskad trafikbelastning i centrala Mora Detta är beroende av var transportföretaget vill lägga centralen. Det ska ske i samråd med Mora kommuns samhällsplanering. Krav på fordon I upphandling av distributionscentral kan vi ställa krav på; minskade utsläpp av Co2, miljöklassade fordon, service och reparation, miljöklass på bränsle. Med gällande upphandlingsregler är det endast möjligt att ställa krav som har direkt anknytning till den vara eller tjänst som upphandlas. En konsekvens av detta är att det inte är möjligt att ställa krav på de fordon som används för transport/leverans av varan, om inte transporttjänsten upphandlas separat. Idag upphandlas de flesta varugrupper med frakt inräknad i priset. Om en distributionscentral upphandlas ges en möjlighet att ställa miljöoch andra kvalitativa krav på de fordon som används. Vid en upphandling av distributionstjänsten kommer kommunen att kunna bestämma storlek på fordon, säkerhetsnivå och miljöanpassning. I detta förslag är det tänkt att fordonen skall anpassas till respektive rutt d.v.s. i centrum bör det vara ett mindre lastfordon med biobränsle, medan det i ytterområdena kan vara större fordon. Fordonen bör också utrustas med backkamera, alkolås och annan utrustning som förbättrar säkerheten. 7 (10)
8 Koppling till livsmedelsupphandling En väl fungerande marknad är en förutsättning för lyckade upphandlingar. Som stor köpare måste kommunen arbeta strategiskt med att skapa förutsättningar för att kunna göra bra affärer även i framtiden. Ex. inom livsmedelsbranschen är marknaden (för offentlig sektor) i praktiken uppdelad på två stora aktörer, Servera och Menigo. Ett (1) leveransställe är en förutsättning för att kunna ta emot leveranser direkt ifrån företag som idag är hänvisade till att vara underleverantörer till någon av dessa aktörer. Ett problem är att Servera och Menigo i allt större utsträckning lyfter fram andra produkter än de som angetts i anbud. På sikt kan detta leda till att konkurrensen i producentledet begränsas. Idag är kommunerna, inom vissa varukategorier, hänvisade till leverantörer med stora sortiment och inbyggd leveranskapacitet. Leverantörerna är specialiserade på kommuner med många leveransställen. Grossisternas strategier gör att vi bör ha dialog även här. Några skolor i Mora och Orsa har direktupphandling av livsmedel. Där det fungerar bra vill man behålla det. Logivias simulering En kort sammanfattning av Logivias simulering visar att när systemet med samordning är fullt utbyggt anger simuleringen att det är möjligt med en årlig besparing på 650 kkr-950 kkr. Systemet bygger då på att alla varor samordnas inte bara livsmedel. Den faktiska besparingen kan bli högre om ekonomiska bieffekter tas med, t.ex. förbättrad konkurrens från lokala leverantörer vid upphandling, lägre transportpriser, minskade kostnader för mottagning. Samtidigt kan besparingen bli lägre om kommunerna misslyckas med att frigöra logistikkostnaderna hos leverantörerna vid upphandling. Sammantaget visar analysen att det finns stora positiva effekter för förbättringar av kommunernas logistik genom att samordna och styra logistiken bättre. För att kunna genomföra en samordning, krävs att leverantören frigör transportkostnaden och säljer varan endast med leverans till distributionscentralen. När man separerar och synliggör logistikkostnaderna från varupriset, uppkommer även komplexiteten att fördela kostnaderna för logistiken vilket föreslås ske genom att transportkostnaderna fördelas på respektive enhet. Detta kan ske antingen genom att ställa krav på särredovisning av transportkostnaderna vid upphandling av samordningscentralen, eller att själv lösa det genom ett bra IT-stöd. Varje förändring av arbetssätt innebär initialt praktiska problem. I de allra flesta fall kan dessa problem lösas lokalt genom en dialog mellan enheten och distributionscentralen. Projektgruppen föreslår i sin utredning att kommunerna delegerar det arbetet till en person med 50 % tid i respektive kommun år 1 som sköter kommunikationen mellan enheterna och distributionscentralen. Därefter föreslås arbetsuppgiften motsvara 20 % i respektive kommun. Kostnaden för distributionscentralen fördelas för mottagande enheter enligt en schablon som bygger på antal leveranser och levererad vikt. För fullständig redovisning av Logivias arbete, se Logivias rapport Logistiksamordning i Mora, Orsa och Älvdalens kommuner. Utgåva 1.0 Datum (10)
9 Effekter för kommunernas olika enheter Godsmottagningen kommer att kunna ske vid fasta tider efter enheternas önskemål. Personalen som tar emot varorna kan planera för att ta emot en samlad leverans istället för att vara tvungna att gå ifrån vid flera tillfällen under dagen. Detta spar tid som kan användas till annat. För personalen i ett kök kanske det bästa är att varorna levereras nattetid och står på plats när de kommer på morgonen. Ur beställarens perspektiv kan det dessutom handla om att styra leveransen till t.ex. en förmiddag i veckan då man också kan planera för att rätt personal finns på plats för att ta emot varorna. Denna planering av leveranstidpunkter och frekvenser sker i en inledande fas i samråd mellan beställande enhet och distributör. Antalet chaufförer kommer att minska vilket underlättar för enheterna. I dag upplever många av de som tar emot varor att de sällan vet när leveransen kommer eller vem som har transporterat dit den. HUR VI GÖR NÄR BESLUT ÄR FATTAT Upphandlingsprocess inför upphandling av distributionscentral: 1. Upphandlingsuppdrag till upphandlingsenheten 2. Referensgrupp skapas (det är inte upphandlingsenheten som bestämmer vilka som ska vara med, det är beställaren) 3. Arbete med förfrågningsunderlag 4. Annonsering minst 40 dagar. (efter årsskiftet 2011/2012) 5. Anbud in (mitten på mars) 6. Utvärdering ca 3-4 veckor 7. Beslut (måste vänta minst 10 dagar innan avtal skrivs från det datum tilldelningsbeslut skickas) Leverantörerna behöver ca 3-6 mån med uppstart från att avtal tecknas. Vi kommer att komma igång med Distributionscentralen tidigast i slutet av kvartal Organisation En samordnare i respektive kommun Mora, Orsa och Älvdalen utses. Samordnaren ska fungera som länk och kontaktperson, först i samband med uppstart och därefter vid uppföljningar, utvärdering, omvärdering och utveckling av systemet med distributionscentral. Arbetsinsatsen beräknar projektgruppen under införandet uppgå till ca 50 % och därefter till ca 20 %. Kostnaden för samordnaren ryms inom den beräknade kostnaden om per år för Mora kommun och per år för respektive Orsa och Älvdalens kommuner. 9 (10)
10 Kostnad Kostnaden för distributionscentral beräknas för kostenheten bli 0,80 kr/portion. Transportkostnaden 8 % av livsmedelskostnaderna är det som grossisterna anger som en uppskattad siffra. Skulle kostenheten bära kostnaden för distributionscentral skulle det innebära ett behov av att skära ned livsmedelskostnaderna med 9 %. För att undvika en försämrad kvalitet på kosten föreslås därför att den ökade transportkostnaden fördelas till respektive nämnd i budgetramen. Kostnaden för distributionscentralen där allt varusortiment (livsmedel + övriga varor) ingår fördelas på mottagande enheter enligt en schablon som bygger på antal leveranser och levererad vikt. DEN POLITISKA BESLUTSPROCESSEN Ärendet distributionscentral ska upp för beslut i Mora, Orsa och Älvdalen i olika skeden: Mora KS KS föregås av kommunalrådsberedning och FU (Tjänsteskrivelse ). Ärendet ska sedan vidare till KF för beslut. Orsa KS (Tjänsteskrivelse ). KF Älvdalen KS (Tjänsteskrivelse ). KF REFERENSKOMMUNER Halmstad, Borlänge och Arvika kommuner. PROJEKTGRUPPEN MORA Liselott Hansson-Malmsten, projektsamordnare Carina Engberg, upphandlingsenheten Kerstin Lingqvist, näringslivsenheten Solveig Bjur-Hedlund, kostchef Anders Öhnell, verksamhetsutvecklare Claes Wickman, utvecklingsenheten ORSA Alva Persson, kostansvarig-skola Inga-Lill Hagman, kostansvarig-äldrevården Lena Pettersson, barn- och utbildningsförvaltningen ÄLVDALEN Lena Karelius, utredare Eva Tärnblom Eriksson, kostchef 10 (10)
Offentlig upphandling
Offentlig upphandling -Luleå 24 april 2014 Axel Hansson LRF Marknadsutvecklare offentlig upphandling Offentlig upphandling av livsmedel Omsätter totalt 8,9 miljarder kronor 3 miljoner måltider per dag
Läs merFörstudie avseende samordnad varudistribution på Södertörn. Södertörn
Förstudie avseende samordnad varudistribution på Södertörn Södertörn JH Management AB Jan Hultgren Sven-Gunnar Andersson 2012-08-15 1 SAMMANFATTNING Förstudien Inom ramen för Södertörnssamarbetet fattades
Läs merUpphandlingspolicy för Lekebergs kommun
Upphandlingspolicy för Lekebergs kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige Datum: 2016-02-29 Ansvarig för revidering: Ekonomichef Ansvarig tjänsteman: Ekonomichef Diarienummer: KS 14-528 >Policy Program
Läs merINKÖPS & UPPHANDLINGSPOLICY
INKÖPS & UPPHANDLINGSPOLICY för Alvesta kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2001-03-27 Reviderad 2005-03-18 POLICY = ett uttalande i generella ordalag som beskriver ett önskvärt beteende. INLEDNING...
Läs merSödertälje Närodlat. Förstudie september 2011 till februari 2012. Kostenheten, Södertälje kommun
Södertälje Närodlat Förstudie september 2011 till februari 2012 Kostenheten, Södertälje kommun i samarbete med LRF, BERAS Implementation, Skillebyholms Yrkeshögskola Projektledare: Helena Nordlund Uppdraget
Läs merKlimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. EN AV VÅR TIDS STÖRSTA UTMANINGAR För att bromsa växthuseffekten och klimatförändringarna krävs omfattande
Läs merInterpellation om representation inom Region Gotland
Ärendenr RS 2013/755 Handlingstyp Interpellationssvar Datum 16 december 2013 Interpellation om representation inom Region Gotland Ledamoten Lennart Petersson (S) har till mig ställt ett antal frågor om
Läs merKF Ärende 11. Löpnummer i Politikerrummet: 28. Motion om upphandlingar av råvaror
KF Ärende 11 Löpnummer i Politikerrummet: 28 Motion om upphandlingar av råvaror Tjänsteskrivelse 2013-11-01 KS 2013.0140 Handläggare: Karin Jirénius Svar på motion om upphandling av råvaror Sammanfattning
Läs merKostpolicy. Hå llbårt och hå lsosåmt
Kostpolicy Hå llbårt och hå lsosåmt Alla berörda invånare i Ludvika kommun ska erbjudas en god och näringsriktig kost inom alla de verksamheter (förskola, skola, fritids, vård och omsorg) där måltider
Läs merÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING
ÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING Kommunfullmäktige KFS 700 2004-01-26 6 2006-01-30 8 UPPHANDLINGSPOLICY 1. Inledning Upphandlingspolicyn är ett ramverk för hur kommunens och de kommunala bolagens upphandlingsverksamhet
Läs merTillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp
Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp Mariestad Antaget av Kommunstyrelsen Mariestad 2015-09-14 Datum: 2015-08-28 Dnr: Sida: 2 (13) Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för
Läs merSamordnad varudistribution. En distributionslösning i Halmstads kommun
Samordnad varudistribution En distributionslösning i Halmstads kommun Bakgrund: En ohållbar situation Transporterna står för hälften av koldioxidutsläppen i Halland Mycket tung trafik i centrala Halmstad
Läs merAlvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/
Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/ Trots att Alvar Bogren ofta föredrar att arbeta i bakgrunden så har han under många
Läs merRiktlinjer för upphandling i Alingsås kommun med tillhörande kommunala bolag samt kommunalförbund
ALINGSÅS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING Godkänd av kommunfullmäktige den 26 februari 2014, 27 Riktlinjer för upphandling i Alingsås kommun med tillhörande kommunala bolag samt kommunalförbund 1 Riktlinjernas
Läs merLista över ärenden till kommunstyrelsens arbetsutskott fredag den 13 juni 2014
Lista över ärenden till kommunstyrelsens arbetsutskott fredag den 13 juni 2014 Ärende 2 Dnr 2014/000001 Aktuella kommundirektörsfrågor Föredragande: Jan Lagerqvist, kommundirektör Under ärendet informeras
Läs merMotion till riksdagen: 2014/15:2976 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft
Kommittémotion Motion till riksdagen: 2014/15:2976 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft Sammanfattning Hela Sveriges utvecklingskraft, tillväxtpotential och sysselsättningsmöjligheter
Läs merCitylogistik. Godskollektivtrafik i stadsmiljö. Schenker Consulting AB 1
Citylogistik Godskollektivtrafik i stadsmiljö Schenker Consulting AB 1 Innehåll Vad är citylogistik? Nuläge Vision Schenkers lösning Schenker Consulting AB 2 Vad är citylogistik? Kortfattad beskrivning
Läs merNationell strategi för inköp i offentlig sektor
Nationell strategi för inköp i offentlig sektor Bra offentliga affärer på en fikarast* 2 *Det vill säga max 15 minuter. Den offentliga sektorn köper in varor och tjänster för mer än 700 miljarder kronor
Läs merVÄGLEDNING 2014-06-26 2 (8)
KKV2002, v1.2, 2011-02-05 VÄGLEDNING 2014-06-27 1 (8) 1 Riktlinjer för användning av hållbarhetskriterier vid offentlig upphandling Konkurrensverket ger i detta dokument en rättslig och praktisk bakgrund
Läs mer2016-03-01. Upphandling av tjänsten fastighetsnära hämtning av förpackningar och tidningar. KS/2015:97
Ärende 16 TJÄNSTESKRIVELSE 2016-03-01 Kommunstyrelsen Johan Dahlberg Avfallsansvarig Samhällsbyggnadsavdelningen 08-555 020 95 johan.dahlberg@nykvarn.se Upphandling av tjänsten fastighetsnära hämtning
Läs merRiktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun
2012-02-02 Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun Riktlinjer till samtliga kommunens nämnder 1. Syfte och mål Syftet med dessa riktlinjer är att skapa en enhetlig hantering av upphandlingsärenden
Läs merLokal mat från produktion till konsumtion. Falköpings kommun 2011-04-07
Lokal mat från produktion till konsumtion Så arbetar vi i Falköping Leif Bigsten Falköpings kommun 2011-04-07 Syfte med presentationen: Syftet med denna presentation är att visa hur Falköpings kommun menar
Läs merDyrare kollektivtrafik, färre jobb och sämre turtäthet - Konsekvenser av rätt till heltid och en visstidsbegränsning för upphandlad busstrafik
2015-04-27 Dyrare kollektivtrafik, färre jobb och sämre turtäthet - Konsekvenser av rätt till heltid och en visstidsbegränsning för upphandlad busstrafik Sammanfattning Regeringens mål är att Sverige ska
Läs merYttrande om Ett myndighetsgemensamt servicecenter (SOU 2011:38)
REMISSYTTRANDE 1 (7) Socialdepartementet registrator@social.ministry.se servicecenterutredningen@social.ministry.se Yttrande om Ett myndighetsgemensamt servicecenter (SOU 2011:38) Försäkringskassan har
Läs merGrossisterna. En länk i kedjan för ökad användning av ekologiska och närproducerade varor i den offentliga sektorn
Grossisterna En länk i kedjan för ökad användning av ekologiska och närproducerade varor i den offentliga sektorn Av: Linnéa Iseland Mars - april 2001 På uppdrag/under ledning av: Kristina Sjöholm, projektledare
Läs merMotion till riksdagen 2015/16:2603 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft
Kommittémotion Motion till riksdagen 2015/16:2603 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att införa
Läs merKommittédirektiv. Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration. Dir. 2010:117
Kommittédirektiv Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration Dir. 2010:117 Beslut vid regeringssammanträde den 4 november 2010 Sammanfattning För att öka effektiviteten
Läs merMatlagning i hemmet som biståndsbedömd insats
TJÄNSTEUTLÅTANDE 1(5) Sektor arbete, trygghet och omsorg Diarienummer: OAN.2015.88 Datum: 2016-01-07 Verksamhetschef Äldreomsorg Ann-Sofie Borg E-post: Ann-Sofie.Borg@ale.se Omsorgs- och arbetsmarknadsnämnden
Läs merUppdragsplan för näringslivskontoret
Uppdragsplan den 6 maj 2013 Uppdragsplan för näringslivskontoret 2013 KS 2013/0127 Beslutad av kommunstyrelsen 2013-05-06 Uppdragsplanen för näringslivskontoret baseras på kommunfullmäktiges övergripande
Läs merGranskning av inköpsrutinen och köptrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Kronmar Carl-Magnus Stensson Granskning av inköpsrutinen och köptrohet Mönsterås kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Läs merProjektplan för avfallsplanearbete SÖRAB
Vårt datum 2007-05-30 Vår referens Leif Lundin Projektplan för avfallsplanearbete SÖRAB Innehållsförteckning 1 Mål och förutsättningar...2 1 Mål och förutsättningar...2 2 Organisation...2 2.1 Inledning...2
Läs merUpphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare
Upphandla med sociala hänsyn En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare Innehåll Inledning upphandlingen som verktyg för att förbättra samhället 3 Vad är upphandling med sociala hänsyn? 4 Varför
Läs merSamordnad varudistribution
Samordnad varudistribution - En distributionslösning i Halmstads kommun Michael Elofsson, Halmstads kommun Bakgrund: En ohållbar situation Transporterna står för hälften av koldioxidutsläppen i Halland
Läs mer* KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VÅRD OCH OMSORG. Äldrenämnden. godkänna rapport om modell för hemtagningsteam i Uppsala kommun
Uppsala cj.dl * KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VÅRD OCH OMSORG Handläggare Datum Diarienummer Gunvor Nordström-Liiv 2014-03-27 ALN-2014-0146.30 Äldrenämnden Hemtagningsteam i Uppsala kommun Förslag till beslut
Läs merGunilla Eitrem Utvecklingsledare Södertörnssamarbetet. Miljödriven gemensam upphandling av godstransporter på Södertörn. Biogas-Tinget 4 december 2013
Gunilla Eitrem Utvecklingsledare Södertörnssamarbetet Miljödriven gemensam upphandling av godstransporter på Södertörn Biogas-Tinget 4 december 2013 Transporter Uppvärmning Vilka är kommunens påverkansmöjligheter?
Läs merBorlänge är en miljökommun som vågar gå före!
Borlänge är en miljökommun som vågar gå före! Kan man upphandla närodlat? En av landets vanligaste frågor Svaret är: Ja och nej Transporter Kvalitet Näringslivsutveckling Från mittcirkeln gör endast
Läs merPeo Werne ICA Sverige. 08-561 50 000 per.ola.werne@ica.se
Peo Werne ICA Sverige 08-561 50 000 per.ola.werne@ica.se Vision och mission Vi ska göra varje dag lite enklare. Vi ska bli det ledande detaljhandelsföretaget med fokus på mat och måltider. Våra värderingar
Läs merNäringslivsprogram 2014-2015
Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna
Läs merEffekter av konkurrens. Utdrag ur undersökningen om äldreomsorgens framtidsutmaningar
Effekter av konkurrens Utdrag ur undersökningen om äldreomsorgens framtidsutmaningar Inledning Innehållet i den här rapporten bygger på djupintervjuer med kommunala chefer (socialchef, äldreomsorgschef,
Läs merPolicy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad
Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad Policy för upphandling och inköp All anskaffning av varor, tjänster och entreprenader ska baseras på en helhetssyn där Stadens gemensamma
Läs merSärnär och förskrivning
TILL DIG SOM VILL VETA MER OM C e n t r u m Läkemedelsnära pr o d u kter (CLP) S ä r n ä r Barn och Vuxna w w w.vgregion.se/clp R e v i d e r a d f e b r u a r i 2 0 1 4 Särnär och förskrivning Innehållsförteckning
Läs merKONKURRENSKOMMISSIONEN KKO 02-064
KONKURRENSKOMMISSIONEN KKO 02-064 PM 2 2002-12-11 SLUTLIG BEDÖMNING Fråga om snedvridning av konkurrensen genom bristande affärsmässighet vid offentlig upphandling (otillbörligt gynnande). Vindelns kommun
Läs merLägesrapport för uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av psykisk funktionsnedsättning
Lägesrapport för uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av psykisk funktionsnedsättning Återrapportering till Regeringen Socialdepartementet Arbetsmarknadsdepartementet
Läs merSvar på motion (S) Översyn av rutiner för inköp och upphandling 9 KS 2015.501
Svar på motion (S) Översyn av rutiner för inköp och upphandling 9 KS 2015.501 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2016-04-11 81 Svar på motion (S) Översyn av rutiner för inköp och
Läs merMedborgarförslag Djurskyddskrav i den offentliga upphandlingen
Tekniska förvaltningen Görel Jernberg,0550-88261 gorel.jernberg@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse Sida 1(1) Datum 2015-04-13 Tn/2015:71 008 Motioner/enkel fråga/medb.förslag Medborgarförslag Djurskyddskrav
Läs merKontroll och kunskap ger säker mat
Kontroll och kunskap ger säker mat Matsäkerhet hör till Martin & Serveras viktigaste arbetsuppgifter. Rutiner, kontroller och uppföljningar är en del av vårt dagliga jobb. Du ska alltid känna dig trygg
Läs merBibliografiska uppgifter för Lokal mat och logistik - hur ser framtidens distributionssystem ut?
Bibliografiska uppgifter för Lokal mat och logistik - hur ser framtidens distributionssystem ut? Författare Milestad R. Utgivningsår 2009 Tidskrift/serie Forskningsnytt om økologisk landbruk i Norden Nr/avsnitt
Läs merBiogas som drivmedel. Strategi och handlingsplan för införande av biogas som drivmedel i Gotlands kommun
Biogas som drivmedel Strategi och handlingsplan för införande av biogas som drivmedel i Gotlands kommun fastställd av Kommunstyrelsen 26 februari 2009 Regional strategi för införande av biogas på Gotland
Läs merRevisionsrapport 2010. Landskrona stad. Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende servicekontorets städavdelning.
Revisionsrapport 2010 Landskrona stad Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende servicekontorets städavdelning Veronica Blank Februari 2011 Innehållsförteckning SAMMANFATTNING... 3 1 UPPDRAGET...
Läs merAllmän trafikplikt gällande regionaltågtrafik
Beslutsunderlag 2012-09-10 Bengt Nilsson 0451-288510 bengt.nilsson@skanetrafiken.se Regionala tillväxtnämnden Allmän trafikplikt gällande regionaltågtrafik Hässleholm-Alvesta-Växjö Hässleholm-Markaryd
Läs merOm ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på?
Tips från Mora Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på? Involvera ungdomarna ännu mer än vad vi redan gör. Vad är viktig att tänka på i Lupparbetet? Förankring, bland lärare, tjänstemän,
Läs merEkologiska livsmedel i Stockholms stad
PM 2006 RI+VIII (Dnr 119-2171/2006) Ekologiska livsmedel i Stockholms stad Borgarrådsberedningen föreslår kommunstyrelsen besluta följande 1. Kommunfullmäktige m.m. anvisas tilläggsanslag med 6 mnkr som
Läs merRiktlinjer för. upphandling och inköp
Riktlinjer 1 Riktlinjer för upphandling och inköp Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-09-14 2 (7) 1 Mål Det övergripande målet med upphandlingsverksamheten är att åstadkomma en effektiv upphandlingsprocess
Läs merÅtgärd 8. Vetenskaplig utvärdering
Åtgärd 8. Vetenskaplig utvärdering Sammanfattning Den vetenskapliga utvärderingen av Halmstads kommuns Klimp-program kommer att genomföras av högskolan i Halmstad, som också utvärderar kommunens Lokala
Läs merLedningssystem för kvalitet
Beslut ks 2011-05-04 GPS Götenes Politiska Styrning Ledningssystem för kvalitet Från mål till årsredovisning Mot högre måluppfyllelse, utveckling och förbättring Kf:s planer Nationella planer, lagar Hur
Läs merFrån höger till vänster Stort väljarstöd för schysta villkor vid offentlig upphandling
Från höger till vänster Stort väljarstöd för schysta villkor vid offentlig upphandling Kontakt Samuel Engblom, samhällspolitisk chef. samuel.engblom@tco.se Från höger till vänster 2016 Sammanfattning Dagens
Läs merRevisionsrapport 4 / 2011 Genomförd på uppdrag av revisorerna Juni 2011. Huddinge kommun. Granskning av upphandling och stöd från upphandlingsenheten
Revisionsrapport 4 / 2011 Genomförd på uppdrag av revisorerna Juni 2011 Huddinge kommun Granskning av upphandling och stöd från upphandlingsenheten Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...4 2.1.
Läs merRevisionsrapport. Hultsfreds kommun. Granskning av kostverksamheten. Eva Gustafsson och Caroline Liljebjörn
Revisionsrapport Granskning av kostverksamheten Hultsfreds kommun Eva Gustafsson och Caroline Liljebjörn Granskning av kostverksamheten 2011-08-08 Eva Gustafsson Caroline Liljebjörn Hultsfreds kommun Granskning
Läs merSyftet med denna policy är att
Datum 2007-03-14 Ert datum Vår beteckning Er beteckning Upphandling och service Kommunstyrelsen Upphandlingspolicy för Fagersta kommun Syftet med denna policy är att stödja verksamheterna i sitt uppdrag
Läs merRedovisning av uppdrag angående översyn av rutiner för inköp och tvätthantering
RAPPORT 1 (7) VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Britt-Marie Svedenberg, hemtjänstchef Jan Nilsson, utredare Redovisning av uppdrag angående översyn av rutiner för inköp och tvätthantering Nedan redovisas
Läs merMiljöpolicy 2008-2010. Policy. Hälsa Sjukvård Tandvård
Hälsa Sjukvård Tandvård Policy Miljöpolicy 2008-2010 Att ta hänsyn till miljön är viktigt, för att medverka till en långsiktig, hållbar utveckling. I denna miljöpolicy anges inriktningen för miljöarbetet
Läs merVästtrafiks tilldelning av kontrakt för köp av tåg till regiontrafiken
KKV1013, v1.1, 2010-05-05 BESLUT 2011-04-27 Dnr 225/2011 1 (6) Västtrafik AB Box 405 401 26 Göteborg Västtrafiks tilldelning av kontrakt för köp av tåg till regiontrafiken Beslut Konkurrensverket avskriver
Läs merEffektivare offentlig upphandling
2008-02-14 1 (7) Effektivare offentlig upphandling Anförande av Claes Norgren, generaldirektör Konkurrensverket, vid konferens Effektivare offentlig upphandling i Stockholm den 14/2 2008. Det talade ordet
Läs merTillämpningsanvisningar
Upphandlingspolicy Tillämpningsanvisningar s Upphandlingspolicy beslutades av Regionfullmäktige 2011-11-28. Avdelningen för Koncerninköp har genomfört en uppdatering av Tillämpningsanvisningarna för att
Läs merYttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73
Ert datum Er beteckning, referens Registrator Socialdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73 ALLMÄNNA SYNPUNKTER Famna har av regeringen inbjudits
Läs merRapport från StrateGIS-projektet år 2002, etapp 3
1 Rapport från StrateGIS-projektet år 2002, etapp 3 Uppdrag och organisation av arbetet Länsstyrelserna fick i sitt regleringsbrev för 2001 uppdrag att fullfölja satsningen på utbildning inom GIS i StrateGIS-projektets
Läs merFörhandling - praktiska tips och råd
Förhandling - praktiska tips och råd Tänk på att informationen i detta material inte har uppdaterats sedan januari 2014. Aktuella lagar (inklusive beloppsgränser) har förändrats sedan dess och praxis på
Läs merUpphandlingspolicy. för hållbara offentliga affärer. Antagen av kommunfullmäktige 2016-04-25
Upphandlingspolicy för hållbara offentliga affärer Antagen av kommunfullmäktige 2016-04-25 Upphandlingspolicy för Hållbara offentliga affärer Datum Johan Almesjö 2016-01-22 Slutgiltig version 1 1 (2) För
Läs merSKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen. Del 2. Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov
SKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen Del 2 Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov September 2007 2 Förord SKTF organiserar ungefär 5000 medlemmar inom äldreomsorgen. Viktiga
Läs merIT-policy med strategier Dalsland 2009-2013
IT-policy med strategier Dalsland 2009-2013 Bengtsfors, M Holm Dalsed, K Sundström Färgelanda, J Berggren Mellerud, S Gunnarsson Åmål, P Karlsson Åmål, G Gustafsson Index Innehållsförteckning... 1 Inledning...
Läs merYttrande över Socialstyrelsens förslag till föreskrifter om hem för vård eller boende
Regelrådet är ett särskilt beslutsorgan inom Tillväxtverket vars ledamöter utses av regeringen. Regelrådet ansvarar för sina egna beslut. Regelrådets uppgifter är att granska och yttra sig över kvaliteten
Läs merInköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014
Ekonomiavdelningen Dnr KS/2015:105-0061 Inköpsenheten 2015-02-13 1/6 Inköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014 Bakgrund Kommunfullmäktige gav i samband med beslutet om årsplan för 2014 nämnderna och
Läs merSOLLENTUNA KOMMUN "Pax Kommunledningskontoret
KOMMUN "Pax Kommunledningskontoret Ingegärd Bornelind Kommunjurist/Avd.chef +46 8 579 216 03 Tjänsteutlåtande 2012-11-14 Sidan 1 av 3 Dnr 2012/0399 KS-3 Diariekod: 006 Kommunstyrelsen Ägardirektiv till
Läs merPraktik i staten 2016-2018 FAQ
Praktik i staten 2016-2018 FAQ Denna FAQ är ett levande dokument som återfinns i samma utformning på Statskontoret, Arbetsgivarverket och Arbetsförmedlingens respektive hemsidor. Dessa tre myndigheter
Läs merKOSTPOLICY FÖR OCKELBO KOMMUN
KOSTPOLICY FÖR OCKELBO KOMMUN Antagen av KF 2014-03-03 8/4 Alla matgäster, äldre som yngre, ska i en lugn, trygg och trevlig måltidsmiljö erbjudas god, sund och säker mat som är hållbar på sikt för både
Läs merUppföljning av regionalt serviceprogram 2012
Uppföljning av regionalt serviceprogram 2012 Bilaga 2 Redovisningsmall Programperioden börjar nu närma sig sitt slut. Därför har årets uppföljning ett tydligt fokus på att beskriva och redovisa resultat
Läs merAntagen av kommunfullmäktige 2007-10-22 31. Inköpspolicy. Bjurholms kommun
Inköpspolicy Bjurholms kommun INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING 1 2 MÅL OCH INRIKTNING 1 3 GRUNDERNA I LAGEN OM OFFENTLIG UPPHANDLING 2 4 OLIKA FORMER FÖR UPPHANDLING 2 4.1 Direktupphandling 2 4.2 Förenklad
Läs mer#4av5jobb. Skapas i små företag. FYRBODAL
#4av5jobb Skapas i små företag. FYRBODAL Rapport Juli 2014 Innehållsförteckning Småföretagarna håller krisorterna under armarna........ 3 Jobben kan bli fler om politikerna vill..3 Sverige totalt.....
Läs merDetta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.
Bilaga 1 Stockholms stads upphandlingspolicy Dokumentets mottagare, förvaltning och uppföljning Detta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.
Läs merHumanas Barnbarometer
Humanas Barnbarometer 2014 1 Inledning Barnets bästa ska vara utgångspunkten i allt myndighetsutövande i Sverige. Barnens behov, inte verksamhetens, ska stå i centrum när kommunerna utreder, beviljar,
Läs merFöretagsklimatet i Oskarshamn
Oskarshamn den 25 oktober 2006 Företagsklimatet i Oskarshamn Vi har på olika sätt tagit del av Svenskt Näringslivs kartläggning av företagsklimatet i Oskarshamn. Och enligt vår uppfattning är det inte
Läs merMat och måltider Kiruna kommun
Antagen i kommunfullmäktige 2015-11-23, 118 Mat och måltider Kiruna kommun Definition, värdebegrepp och ambitionsnivåer BILAGA 1 Innehållsförteckning 1. Bakgrund 3 2. Definition och beskrivning begrepp
Läs merAntagen av kommunfullmäktige 2015-11-23, 117. Åtgärdsplan för hållbar energi, tillika Energiplan för Kiruna kommunkoncern
1 Antagen av kommunfullmäktige 2015-11-23, 117 Åtgärdsplan för hållbar energi, tillika Energiplan för Kiruna kommunkoncern 2 Innehållsförteckning Inledning... 3 Klimatet, en drivkraft att minska koldioxidutsläppen...
Läs merRiktlinjer för Hagfors kommuns upphandlingsverksamhet
Datum 2014-11-26 Riktlinjer för Hagfors kommuns upphandlingsverksamhet INLEDNING Dessa riktlinjer kompletterar och förtydligar den av kommunfullmäktige antagna upphandlingspolicyn. Riktlinjerna omfattar,
Läs merSmåföretagande i världsklass!
Småföretagande i världsklass! Vi vill att: det ska vara kul att driva företag fler vågar starta och livnära sig som företagare fler företag kan vara lönsamma och växa allt företagande ska bedrivas rättvist
Läs merREGIONAL VERKSAMHET FÖR SAMHÄLLSORIENTERING I STOCKHOLMS LÄN. Förslag
REGIONAL VERKSAMHET FÖR SAMHÄLLSORIENTERING I STOCKHOLMS LÄN Förslag Lisa Alm Projektledare Botkyrka kommun Maj 2010 1 Här presenteras ett förslag till hur en regional verksamhet för samhällsorientering
Läs merPolitiskt initiativ - Inför samordnad varudistribution i Karlstad
Dnr KS-2011-160 Dpl 00 sid 1 (6) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Tjänsteyttrande 2013-05-03 Ellika Andersson Ellika Andersson@karlstad.se Politiskt initiativ - Inför samordnad varudistribution i Karlstad Dnr KS-2011-160
Läs merMat- och måltidsvision för Munkedal kommun
Mat- och måltidsvision för Munkedal kommun Vi vill erbjuda våra matgäster goda, näringsriktiga och lustfyllda måltider som lagas och serveras av kunnig och serviceinriktad personal. Maten skall vara lagad
Läs merFÖRETAGARE. Bli leverantör till offentlig sektor
FÖRETAGARE Bli leverantör till offentlig sektor Varje år upphandlar vi på Inköp Gävleborg varor och tjänster för ca 4 miljarder SEK till våra medlemskommuner och bolag. För dig som företagare innebär det
Läs merRiktlinjer för direktupphandling. Datum 2016-01-04 Versionsnummer 1.0
Riktlinjer för direktupphandling Datum 2016-01-04 Versionsnummer 1.0 Riktlinjer för direktupphandling Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
Läs merANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Information har skett genom anslag.
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Gemensamma nämnden FM 2016-03-02 1 (1) Plats och tid Rådhus Skåne, Plan 1, Rum 111 15:00 Beslutande Leif Rülf Leif G Nilsson Gunnar Elvingsson Marcus Håkansson Fackliga
Läs merGodkännande av avtal för mottagande av ensamkommande barn, samt delegering av beslut om framtida avtal
TJÄNSTEUTLÅTANDE Socialkontoret Dnr SN/2015:801-723 Administrativa enheten 2016-01-15 1/6 Handläggare Charlotte Arnell Tel. 0152-291 66 Socialnämnden Godkännande av avtal för mottagande av ensamkommande
Läs merBeställning och mottagning av utplanteringsväxter
nr 10 mars 2011 information till församlingar, samfälligheter och stift från svenska kyrkans arbetsgivarorganisation och från kyrkokansliet Beställning och mottagning av utplanteringsväxter Detta Observera
Läs merPresskonferens inför barn- och ungdomsnämndens sammanträde
1 Barn- och ungdomsnämnden 2009-06-17 Presskonferens inför barn- och ungdomsnämndens sammanträde För ytterligare information kontakta Catharina Rosencrantz (M), ordförande i barn- och ungdomsnämnden, telefon
Läs merPROTOKOLL LEDNINGSTRÄFF 2015-05-05
PROTOKOLL LEDNINGSTRÄFF 2015-05-05 Närvarande: Berit Norén, Charlotta Carlstedt, Christina Kvarnström, Christina Lundström, Erika Hansson, Fredrik Nilsson, Inger Engström, Lena Sjölin, Peder Hansson, Sture
Läs merVolontärverksamhet i skolor. Dnr Bun 2012/263
Volontärverksamhet i skolor Dnr Bun 2012/263 Ewa Franzén November 2012 2012-11-01 1 (6) Innehåll SAMMANFATTNING... 2 1. BAKGRUND/SYFTE... 2 2. METOD... 2 3. REDOVISNING... 2 4. ANALYS... 5 5. SLUTSATSER
Läs merPolicy och riktlinjer för resor i tjänsten. Policy för resor i tjänsten
Bilaga 4, Förslag till beslut Policy och riktlinje för resor i tjänsten Policy och riktlinjer för resor i tjänsten Policy för resor i tjänsten Policyn innebär att de minst klimatpåverkande färdmedlen ska
Läs merYttrande över promemorian Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering. Dnr 2012-387
Beslutsförslag H Kommunstyrelseförvaltningen Yttrande över promemorian Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk Dnr 2012-387 Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta
Läs merAFFÄRSPLAN. LandstingsService i Östergötland
AFFÄRSPLAN 2001 LandstingsService i Östergötland 2 Innehållsförteckning Omvärldsanalys 3 Vision 3 Affärsidé 3 Strategiska mål 4 Operativa mål 4 Strategi 4 Ekonomistyrning 5 Grundläggande värderingar 5
Läs merVisions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)
2012-01-17 Sida 1 Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) Vision har beretts möjlighet att till TCO lämna synpunkter på Delbetänkande av upphandlingsutredningen (SOU 2011:73).
Läs mer