Ordförandekonferensen. 1-2 februari 2014

Transkript

1 Ordförandekonferensen 1-2 februari 2014

2 Program lördag ORDFÖRANDEKONFERENSEN SDF:ENS ORDFÖRANDE Observera att gruppincheckning till hotellrummen sker kl. 16,00. ORDFÖRANDEKONFERENSEN ELITFÖRENINGARNAS ORDFÖRANDE Lördag 1 februari Lokal: Oceanen :00-12:00 Fotografering! Porträtt samt gruppbild kl. 12:00 11:00-12:00 Brunch! 12:00 Konferensstart, genomgång av program. Svensk Innebandy Tillsammans. Tomas Engholm, Kim Fors SSL och division 1 damer. Svensk Innebandy i Media. 12:45 VM 2014 Pelle Körberg 13:15 Innebandyns Kompetenscentrum Taru Tervo, Emil Persson 13:45 Bensträckare 14:00 Ny utvecklings- och tävlingsstruktur Emil Persson 14:45 Domarreglementet 14/15-17/18 Johan Olsson 15:00 Ekonomi, Förvaltningsrådet och Elitlicens Åsa Wigforss, Tomas Eriksson 15:45 Uppstart av grupparbete 16:00 Fika, incheckning och grupparbete (Gula grupparbetet) 18:00 19:30 Avslut - fri tid Middag i hotellets restaurang Gula pass = gemensamma Blåa pass = Elitföreningarnas ordförande Gröna pass = SDF-ordförande Gula grupparbete = gemensamma Blått grupparbete = Elitföreningarnas ordförande Grönt grupparbetes = SDF-ordförande 2 1

3 Program söndag Söndag 1 februari Lokal: Oceanen :00 Återkoppling från lördagens grupparbeten (Tomas Engholm, Kim Fors, Göran Harnesk) ORDFÖRANDEKONFERENSEN ORDFÖRANDEKONFERENSEN SDF:ENS ORDFÖRANDE ELITFÖRENINGARNAS ORDFÖRANDE Lokal: Oceanen 1+2 Lokal: Horisonten 2/2 10:00 Svensk Innebandy Tillsammans (Tomas Engholm) 10:00 Återrapportering SEI:s verksamhet (SEI:s styrelse) 10:15 SDF-enkäten (Magnus Fantenberg) Media, Webbtv, Varumärke, Föreningsutveckling, Juniorserier 10:30 Grupparbete (Gröna grupparbetet) 10:30 Sponsring och finansiering (Göran Harnesk) 11:00 11:20 Paus med kaffe Fortsättning grupparbete 11:20 Föreningarnas ekonomi och elitlicens (Tomas Eriksson) 12:25 Inledning grupparbete elitlicens/föreningsutveckling (Blåa grupparbetet) 12:30 13:15 Lunch Redovisning grupparbeten 13:15 Grupparbete elitlicens/föreningsutveckling 14:30 Hur går vi vidare? (Tomas Engholm) 14:30 Redovisning och uppsamling (Kim Fors) 15:00 Sammanfattning av dagarna (Tomas Engholm, Kim Fors) 3 2

4 Deltagarförteckning Ordförandekonferensen SDF Maria Lexe Svensk Innebandy Blekinge Martin Gunnarsson Svensk Innebandy Bohuslän-Dal Per Månsson Svensk Innebandy Dalarna Mats Persson Svensk Innebandy Gotland Tommy Hällstrand Svensk Innebandy Gästrikland Deltog inte Stephen Selindh Svensk Innebandy Göteborg Roy Silverby Svensk Innebandy Halland Lars-Ove Sand Svensk Innebandy Hälsingland Marlene Nilsson Svensk Innebandy Jämtland/Härjedalen Magnus Åkerlund Svensk Innebandy Norrbotten Jane Andersson Svensk Innebandy Skåne Boel Carlsson Svensk Innebandy Småland Catarina Hanell Svensk Innebandy Stockholm Stefan Johansson Svensk Innebandy Södermanland Bengt Hellström Svensk Innebandy Uppland Thomas Gustafsson Svensk Innebandy Värmland Levi Bergström Svensk Innebandy Västerbotten Dennis Jelse Svensk Innebandy Västergötland Henrik Vermcrantz Svensk Innebandy Västernorrland Lars Svensson Svensk Innebandy Västmanland Per Jansson Svensk Innebandy Örebro Deltog endast lördag Jan Ögren Fjellestad Svensk Innebandy Östergötland

5 Föreningar Kjell Åke Grandin Svensk Innebandy Caperiotäby FC Christer Bjellert Svensk Innebandy Djurgårdens IF IBF Joakim Sjöstrand Svensk Innebandy Endre IF Hannes Morger Svensk Innebandy FBC Uppsala Deltog inte Svensk Innebandy FC Helsingborg Inte anmälda/deltog inte Lennart Sanderyd Svensk Innebandy Granlo BK Pernilla Bernhardsson Svensk Innebandy Hide-a-lite Mullsjö AIS Mathias Åström Svensk Innebandy Huddinge IK Patrik Bäck Svensk Innebandy IBF Falun Deltog inte Klas Hedlund Svensk Innebandy IBF Falun Urban Karlsson Svensk Innebandy IBK Dalen Simon Stålberg Svensk Innebandy IBK Dalen Peter Blombergsson Svensk Innebandy IK Sirius IBK Hans Forssell Svensk Innebandy IK Sirius IBK Deltog inte Svensk Innebandy IKSU Deltog inte Lars Birging Svensk Innebandy Jönköpings IK Deltog inte Svensk Innebandy Jönköpings IK Deltog inte Michael Holback Svensk Innebandy KAIS Mora IF Tore Olsson Svensk Innebandy Karlstad IBF Christer Kindvall Svensk Innebandy Linköping IBK Daniel Nilsson Svensk Innebandy Linköping IBK Kalevi Pessi Svensk Innebandy Pixbo Wallenstam IBK Mats Lindkvist Svensk Innebandy Pixbo Wallenstam IBK Hannu Högberg Svensk Innebandy Rönnby IBK Ralf Träskman Svensk Innebandy Sala Silverstaden IBK Mats Åkerlund Svensk Innebandy Storvreta IBK Lars Estreen Svensk Innebandy Täby IS IBK Pelle Körberg Svensk Innebandy Warberg IC Åke Axelsson Svensk Innebandy Växjö IBK

6 Svensk Innebandys; styrelser, personal och inbjudna Anna Nirvin Svensk Innebandy Förbundsstyrelsen Mikaela Mikaelsson Svensk Innebandy Förbundsstyrelsen Maria Åhgren Svensk Innebandy Förbundsstyrelsen Tomas Engholm Svensk Innebandy Förbundsstyrelsen Krister Azelius Svensk Innebandy Förbundsstyrelsen Jan Lundin Svensk Innebandy Förbundsstyrelsen Christian Almström Svensk Innebandy Juridiska Nämnden Niclas Westén Svensk Innebandy Valberedningen Britt-Louise Ericsson Svensk Innebandy Valberedningen Håkan Silvén Svensk Innebandy Valberedningen Christer Johansson Svensk Innebandy Förbundskansliet Magnus Fantenberg Svensk Innebandy Förbundskansliet Emil Persson Svensk Innebandy Förbundskansliet Åsa Wigforss Svensk Innebandy Förbundskansliet Tomas Eriksson Svensk Innebandy Förbundskansliet Göran Harnesk Svensk Innebandy Förbundskansliet Johan Olsson Svensk Innebandy Förbundskansliet Sebastian Nurmi Svensk Innebandy Förbundskansliet Taru Tervo Svensk Innebandys Kompetenscentrum Johan Karlberg Svensk Innebandy SEI:s styrelse Harald Carlsson Svensk Innebandy SEI:s styrelse Patrik Johansson Svensk Innebandy SEI:s styrelse Kristina Landgren Carestam Svensk Innebandy SEI:s styrelse Kim Fors Svensk Innebandy SEI:s styrelse Krister Kalte Svensk Innebandy SEI:s styrelse

7 Beslutet om serieutveckling Så har beslutet växt fram På Tävlingskongressen 2007 tillsätts en serieutredning att spetsa och förbättra seriestrukturen på dam- och herrsidan. Utredningen föreslår en tillspetsning av seriesystemet för såväl damer som herrar med Svenska Superligan (SSL), två allsvenska serier och sex division 1-serier. Tävlingskongressen 2008 beslutar att införa förändringen på herrsidan medan det på damsidan istället införs tre division 1- serier direkt under SSL. 2 1

8 Så har beslutet växt fram Hösten 2012 inkommer Hässelby SK med en motion till Tävlingskongressen om att införa allsvenska serier på damsidan. Man anser bland annat att serierna sportsligt är alltför ojämna, att näst högsta serien behöver få ett starkare varumärke och att allsvenskan skulle förbereda lagen för högsta serien avseende resor, arrangemang och ekonomi. På Tävlingskongressen, november 2012, avslås Hässelbys motion. Tävlingskongressen beslutar att ge Förbundsstyrelsen utredningsuppdraget att se över seriestrukturen på damsidan i sin helhet. 3 Så har beslutet växt fram Förbundsstyrelsen ger i januari 2013 Tävlingsutskottet uppdraget att se över seriestrukturen på damsidan i sin helhet. Ett förslag på ny seriestruktur för damernas division 1 tas fram av Tävlingsutskottet och presenteras för Förbundsstyrelsen under våren

9 Så har beslutet växt fram Under flera år har Svensk Innebandy brottats med division 1- klubbar som först anmält sig till seriespel och sedan hoppat av under sommaren. Problemen är värre än någonsin inför säsongen 2013/14 då tre klubbar hoppar av. Fem klubbar tillfrågas om att fylla tre vakanser men endast Hammarby tackar ja. När division 1 norra drar igång i september 2013 saknar serien två lag och division 1 består 2013/14 av 34 istället för 36 klubbar. Det aktualiserar problematiken med seriestrukturen på division 1-sidan som funnit under en längre tid. 5 Så har beslutet växt fram Representanter från Svensk Elitinnebandys (SEI) styrelse får förslaget presenterat för sig och frågar i september 2013 Tävlingsutskottet om seriestrukturen även kan inkludera SSL. Ett förslag anpassat till SSL tas fram och med kort varsel kallar SEI till möte i samband med Tävlingskonferensen i Göteborg i november Nio av SSL-föreningarna är på plats och reaktionen är att man är intresserad och vill ta hem förslaget och diskutera det vidare. SEI skickar veckan efter ut förslaget på remiss till SSL-klubbarna. 6 3

10 Så har beslutet växt fram Förslaget presenteras även på själva Tävlingskonferensen där distrikten tar emot det på ett positivt sätt. Nio SEI-föreningar svarar på remissen som sedan följs av ett telefonmöte den 23 december. Den 27 december får Förbundsstyrelsen SEI:s åsikter om förslaget mailat till sig. Klubbarna är inte överens och SEI säger nej till förslaget men vill diskutera det vidare. Förbundsstyrelsens möte den 3 januari diskuterar förslaget noga och beslutar att ha ett extra telefonmöte i ärendet den 12/1. Den 12/1 beslutar styrelsen om att genomföra förändringen enligt förslaget. 7 Remissen och tolkning av svar För Emot 10-4 Det är 5 föreningar som inte svarat. Vi anser att de som inte svarat är positiva till förändring. 8 4

11 TILLSAMMANS 5

12 Bakgrund När Göran Harnesk tillträdde som generalsekreterare för drygt två år sedan såg han att det saknades en roll. Någon som arbetar offensivt med och mot media. Som inte sitter och väntar på att bli kontaktad utan är ute och skaffar kontakter, skriver texter, tipsar och helt enkelt ser till att få innebandyn mer publicerad i riksmedia. Den rollen som jag nu har efter att ha arbetat med Innebandymagazinet på något sätt i runt tio år. Jag har sedan jag började på förbundet; Träffat sportcheferna, reportrarna. Tipsat, skrivit och tjatat om vinklar. Gjort egna inslag som sänts i TV. Många gånger har jag kommit med klara artiklar som de fått rakt av. Resultat, kortfattat Fler artiklar i tidningarna Fler bilder i tidningarna Fler inslag i TV Förbättrade relationer (vi har fler kontakter Fler artiklar på webben (även om det inte finns exakt mätt) Fler bilder på webben (även om det inte finns exakt mätt) Resultat ingående Artiklar 70 fler 2012/13 mot 11/12 och en fördubbling sedan 2008/09. På webben har vi inte mätt tidigare men ökningen här är ännu större med över 100 artiklar i såväl Sportbladet och SportExpressen. Bilder 250 fler bilder i print än året innan. En fördubbling sedan 2008/09. TV-inslag 59 fler 2012/13 än 12/13 och 90 fler ön 2009/10. Hur gör vi det? Nyckeln är att arbeta tillsammans. Och att serva, serva, serva. Otroligt hårt arbete ligger bakom framgången. Många artiklar och kontakt med media sker som inte ger resultat. Kontakten är konstant, tex skickas tips och grejer till TT varje dag vilket också är en nyckel till utökat antal artiklar i landsortstidningar. Innan jag anställdes ägde förbundet inte en egen bild. Nu har vi tillgång till bilder tre år tillbaka i tiden som vi kan göra vad vi vill med och det innebär att vi kan ge media bilder i alla sammanhang. Detta har definitivt gjort att vi ökat antal bilder. Under VM har vi haft en kameraman på plats som filmat och skickat material som gått direkt in på SVT och TV4. SSL Play har varit viktigt i vår relation med SVT. Jag vill berömma klubbarna för deras viktiga arbete. Det ger otroliga möjligheter där vi fått SVT att lära sig att de ska bevaka vad som sänds på SSL Play.

13 Hjälp Jag vill också ha er hjälp: - Tipsa om nyheter innan de sker Jag har kontakterna att få in det i riksmedia och de lokala medierna kommer ändå att haka på - Se till att det klickas på artiklar/inslag både lokalt men i mitt fall framför allt riksmedia, det är viktigt att vi visar att innebandyn har en läskrets. Ju mer intresse desto mer ökning: Så KLICKA LÄNKA SPRID Ni kan också få hjälp Kontakta mig om ni behöver hjälp, det finns enkla tips i att tex: - Hur ni kan arbeta med riks- kontra lokal- och innebandymedia - När, hur och till vem man skickar PM - Hur man jobbar med exklusiva nyheter Framtiden Vi vill hela tiden förbättra oss och flytta fram våra positioner. Jag och utvecklingschef Emil Persson var igår och träffade hockeyförbundet för att se hur de jobbar under VM och de är inte i närheten av att jobba som oss. Visst, hockey har sin media men de sitter också nöjda och hänger inte med. Vi vill som sagt mer och jag hoppas ni vill det så vi tillsammans kan ta steg.

14

15

16

17

18

19

20

21

22 Strategibakgrund till IKC-samarbetet 1

23 Innebandyns kompetenscentrum, IKC Umeå Universitet, Svenska Innebandyförbundet, Umeå kommun Taru Tervo, forskningssamordnare Emil Persson, SIBF 2

24 Innebandyns kompetenscentrum Ett samarbete mellan Svenska Innebandyförbundet, Umeå kommun, Umeå universitet Samarbetsavtalet gällande IKC tecknades under våren 2012 Forskningssamordnare tillträdde i tjänst i slutet av augusti Placering i Umeå Innebandyns kompetenscentrum Ledande innebandystad; 2 damlag och 1 herrlag i Svenska Superligan Riksinnebandygymnasiet Umeå kommun som stödjer IKC Bredden på idrottsforskning vid Universitetet 3

25 Idrottshögskolan i Umeå UTBILDNING Ett samordnande utbildningsråd Stödja samverkan mellan fakulteter FORSKNING Ett samordnande forskningsråd Forskarskola Stöd till interdisciplinär forskning ELITIDROTT Individuellt anpassade studier Optimal träning och tävling med support under kompetent tränarstöd Idrottslaboratoriet Idrottshögskolan i Umeå 4 kompetenscentrum Friidrottens prestationscentrum (FPC) Orienteringens utvecklingscentrum (OUC) Elitskidcentrum i Umeå (ESC) Innebandyns kompetenscentrum (IKC) 4

26 Målet med IKC Innebandyns kompetenscentrum Målet med detta samarbete är att skapa ett nationellt kompetenscentrum av internationell hög klass med Umeå universitets breda forskningskompetens som utgångspunkt Fokus ligger på forskning och utveckling som ska gagna såväl elit- som motionsverksamhet. Styrgruppen Innebandyns kompetenscentrum Representanter från Svenska Innebandyförbundet, Umeå universitet, Umeå kommun Styrgruppens uppgift är att ansvara för genomförandet av avtalets intentioner Styrgruppsmöten 1 ggr/termin 5

27 Forskningssamordnare Innebandyns kompetenscentrum Har till uppgift att i samarbete med Svenska Innebandyförbundet och forskare vid Umeå universitet koordinera och initiera tänkbara forskningsprojekt inom innebandyn seminarier, föreläsningar och konferenser fungera som omvärldsbevakare Sammanställning av befintlig forskning om innebandy Litteratursökning genomfördes i databaser inom områden idrott, hälsa, medicin, pedagogik och psykologi; Inklusionskriterier; artiklar publicerade i fulltext i vetenskapliga tidskrifter skrivna på engelska eller svenska orginaldata Sökord: floorball, unihockey och innebandy 6

28 Resultat Totalt 76 arbeten identifierades 51 arbeten exkluderades 25 artiklar inkluderades; idrottsmanagement; 1 studie idrottspsykologi; 1 studie idrottsmedicin; 23 studier Rapport; Sammanställning av befintlig forskning om innebandy. Finns på Pågående och avslutade utvecklings-och forskningsprojekt Forsknings- och utvecklingsplan för Svensk Innebandy Avslutade projekt: Utvärdering av 40x20 projektet Motivationsklimatet och hälsofaktorer RSA-testet: ett fystest för innebandyspelare. - En 7-veckors interventionsstudie på kvinnliga innebandyspelare Kost vid träning Pågående projekt: Svenska Innebandyförbundets nya utvecklingsmodell - från idé till verksamhet Skadeuppkomsten inom innebandyn Anterior Crusiate Ligament Injury of the Knee predisposition, treatment and improved evaluation Skadefrekvensen i relation till 9+ screeningstest Fler flickor i innebandyn? 7

29 Andra aktiviteter Idrottslunch vid Umeå Universitet; SIU CIF anslag; Organisation av barn i lagidrott - i spåren av den relativa ålderseffekten Anterior Crusiate Ligament Injury of the Knee predisposition, treatment and improved evaluation Svensk Idrottsforskning (Temanummer innebandy) Enkät till ledare inom SSL Forskningskontakter internationellt Annat aktuellt hittar ni på IKC:s hemsida: Tack! Emelie Wibron, fd elitidrottsstudent Umeå Universitet 8

30 Ny tävlings- och utvecklingsstruktur på röd, svart och brun nivå INNEHÅLL Bakgrund Faktorer att beakta Ny struktur 1

31 BAKGRUND / / / /13 BAKGRUND

32 BAKGRUND Utmaningar En bra verksamhet BAKGRUND LIKABEHANDLING OCH MÅNGFALD? 3

33 FAKTORER ATT BEAKTA FAKTORER ATT BEAKTA RELATIVE AGE EFFECT Fenomenet med en överrepresentation av individer som är födda tidigt på året. Blir framför allt tydligt under puberteten i samband med selektion och elitsatsningar. Samma fenomen finns i skolans värld. Det är också därifrån den första forskningen inom det här området genomfördes under slutet av 60-talet. RAE är väldokumenterat och välkänt inom idrottens värld. Fenomenet är tydligast och värst internationellt inom lagidrotter som basket, fotboll och ishockey. (1) Det finns också ett samband mellan RAE och dropout inom lagidrotter internationellt. (2)(3) RAE är även väldokumenterat inom ishockey och fotboll i Sverige. (1) Cobley S, Baker J, Wattie N & McKenna J. (2009). Annual age-grouping and athlete development: A meta-analytical review of relative age effects in sport. Sports Medicine, vol. 39(3), s (2) Helsen WF, Starkes JL & Van Winckel J. (1998). The influence of relative age on success and dropout in male soccer players. American Journal of Human Biology, vol. 10, s (3) Delorme N, Chalabaev A. & Raspaud M. (2011). Relative age is associated with sport dropout: evidence from youth categories of French basketball. Scandinavian Journal of Medicine & Science in Sports, vol. 21, s

34 FAKTORER ATT BEAKTA Figur 1. Fördelning av födelsekvartal för TV-Puckspelare åren Den streckade linjen representerar det förväntade antalet spelare per kvartal. (Q1=Jan-Mars, Q2=Apr-Juni, Q3=Juli-Sept, Q4=Okt-Dec). Figur 2. Fördelning av födelsekvartal för U-18 spelare åren Den streckade linjen representerar det förväntade antalet spelare per kvartal. (Q1=Jan-Mars, Q2=Apr-Juni, Q3=Juli-Sept, Q4=Okt-Dec). (4) Stenling A & Holmström S. (2011). Talangjakt = Talangslakt?. Svensk Idrottsforskning, vol.1, s FAKTORER ATT BEAKTA 5

35 FAKTORER ATT BEAKTA FÖRSLAG TILL ATT MOTVERKA RELATIVE AGE EFFECT Genomföra en rotation av startdatum (ex. byta januari-juli) vartannat år. Kvoteringen baserat på födelsekvartal. Att gruppera utifrån fysisk mognad och tillväxt. Öka kunskapen och medvetenheten kring fenomenet RAE. Senarelägg selektering till slutet av puberteten. FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA 1992 Vilket kvartal är 15-åriga innebandyspelare födda? Kvartal 1-27% Kvartal 2-29% Kvartal 3-24% Kvartal 4-20%

36 FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA Vilket kvartal är spelare i SDF-SM 15 födda? 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ Kvartal 1-32 % Kvartal 2-25 % Kvartal 3-19 % Kvartal 4-11 % Senare år - 13 % FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA Vilket kvartal är spelare i SDF-SM 15 födda? Pojkar 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ Kvartal 1-36% Kvartal 2-25% Kvartal 3-20% Kvartal 4-11% Senare år - 8%

37 FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA 1992 Vilket kvartal är spelare i SDF-SM 15 från de fem största distrikten födda? 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ Pojkar Kvartal 1-44% Kvartal 2-24% Kvartal 3-17% Kvartal 4-9% Senare år - 6% FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA 1992 Vilket kvartal är spelare i SDF-SM 15 från de fem minsta distrikten födda? 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ Pojkar Kvartal 1-31% Kvartal 2-22% Kvartal 3-21% Kvartal 4-11% Senare år - 6%

38 FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA Vilket kvartal är spelare i SDF-SM 15 födda? Flickor 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ Kvartal 1-32% Kvartal 2-25% Kvartal 3-19% Kvartal 4-11% Senare år - 13% 10 5 FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA 1992 Vilket kvartal är spelare i SDF-SM 15 från de fem största distrikten födda? 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ Flickor Kvartal 1-40% Kvartal 2-20% Kvartal 3-16% Kvartal 4-6% Senare år - 17%

39 FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA 1992 Vilket kvartal är spelare i SDF-SM 15 från de fem minsta distrikten födda? 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ Flickor Kvartal 1-28% Kvartal 2-27% Kvartal 3-18% Kvartal 4-10% Senare år - 16% FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA 1992 Hur många spelare går vidare till SDF-SM 17? 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ Killar 43% Tjejer 42% Sammanlagt 42,5 %

40 FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA Andel SDF-15-spelare födda 1992 som fortfarande spelar vid 21 års ålder. 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/2008. Killar 55% Tjejer 46% Sammanlagt ca 51 % FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA 1992 Andel spelare födda 1992 som från 15 års ålder fortfarande spelar vid 21 års ålder. 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ Killar ca 34 % Tjejer ca 30 % Sammanlagt ca 33 %

41 FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA Vart spelar de SDF-15-spelare födda 1992 vid 21 års ålder? Pojkar 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ SSL 6% Allsvenskan 14% Division 1 35% Division 2 23% Division 3 14% Division 4 6% Division 5 1% 5 0 FAKTORER ATT BEAKTA INNEBANDYEXEMPEL SPELARE FÖDDA Vart spelar de SDF-15-spelare födda 1992 vid 21 års ålder? Flickor 732 spelare fördelat på 20 pojk- och 18 flicklag säsongen 2007/ SSL 23% Division 1 23% Division 2 40% Division 3 12% Division 4 2% Division 5 1%

42 FAKTORER ATT BEAKTA Översikt över Sveriges 57 senaste landslagsspelare på herrsidan Kvartal 1-28% Kvartal 2-16% Kvartal 3-33% Kvartal 4-23% FAKTORER ATT BEAKTA 45 Översikt över Sveriges 56 senaste landslagsspelare på damsidan Kvartal 1-21 % Kvartal 2-27 % Kvartal 3-20 % Kvartal 4-32%

43 FAKTORER ATT BEAKTA Pojkar Spelare från de fem största distrikten. Spelare från övriga distrikt Nationell Elit - 17 st Landslagspelare idag från SDF - 21 st Nationell elit - 25 st Landslagspelare idag från SDF FAKTORER ATT BEAKTA Flickor Spelare från de fem största distrikten. Spelare från övriga distrikt SSL - 11 st SSL - 26 st Landslagspelare från SDF - 14 st Landslagspelare idag från SDF - 46 st

44 FAKTORER ATT BEAKTA SAMMANFATTNING Ta ansvar för helheten. Likabehandling. Rättvis och effektivare spelarutveckling (ekonomi och geografi). Mer till fler bör ge ett bättre resultat. NY STRUKTUR RIG/NIU Idag SIBF-adm. nationell tävling SDF-adm. lokal tävling SDF-SM 15 SDF-SM 17 SIBF-adm. nationell tävling SDF-adm. lokal tävling år /- år Nytt? SDF-adm. lokal tävling SIBF-adm. regional tävling SDF/SIBF-adm. utvecklingsläger SDF-adm. regional tävling SIBF-adm. nationell tävling SDF-SM 16 RIG/NIU Bredd Skapa bättre förutsättningar! 15

45 VAD HÄNDER NU? Kommunikation. Varför? Treårsplaner. Delaktighet. 16

46 Domarreglemente Arbetsordning/tågordning SIBF initierar att arbetet med nytt reglemente skall startas (hösten 2012) SIBF ställer frågan till SEI och domarrörelsen att utse representanter under våren 2013 (stark förankring hos domare, föreningar & SDF efterfrågas) Juni 2013 är förhandlingsdelegationen klar, SIBF utser två representanter Delegationen träffas två ggr under hösten 2013 Första utkast klart 21/ Presentation av slutförslag för SSL-domarna 12/ Slutförslag 15/ Presentation av slutförslag för föreningar & distrikt 1/ Slutförslag till FS för beslut senast 1/ Nytt 4-årigt Domarreglemente officiellt 1/

47 Förhandlingsdelegationen Johan Olsson, Domarchef SIBF (sammankallande) Magnus Fantenberg, Controller SIBF Kristina Landgren Carestam, SEI (föreningsrepresentant) Johan Råsbrink, Distrikts- och Domarrepresentant OBS: Förhandlingsdelegationen har haft som riktlinje att arbeta fram ett dokument vi till 100% är överens om. Föreslaget Domarreglemente är således något som vi är helt ense om och känner oss trygga i. Detta känns som en mycket viktig del av förankringen i innebandyrörelsen. 3 Total översyn av arvoden 3 fokusområden Samsyn mellan SIBF, domare och föreningar Justering av ersättningsnivåer så de följer en röd tråd (vissa har fått högre höjningar, andra får ett minimum) 4 2

48 Anmärkningsvärda förändringar Fler nivåer och differentierade arvoden (Slutspelstariffer) Avskaffande av traktamente, fler nivåer på restidsersättningen Förändrade ersättningsnivåer på Förlorad Arbetsförtjänst Förändrade och förtydligade regler för hyrbilar Dagarvoden för ungdomsturneringar med SM-status etc (SDF-SM & Innebandyfesten) Översyn av internationella reglementet Jämställdhetsperspektiv Coachernas (observatörernas) regelverk lyfts ur Domarreglementet Träningsmatcher: Arvodet beräknas med utgångspunkt av lag med högst serietillhörighet 5 TILLSAMMANS 3

49 Ekonomi och samarbeten Ekonomi Omsättning Prognos Matcharvoden Likviditet Samarbeten 2 1

50 Samarbeten 3 TILLSAMMANS 2

51 Ekonomi Svenska Innebandyförbundet omsätter ca 80 miljoner kronor. Prognosen i inför hösten var att vi skulle gå ganska mycket minus och under hösten har vi dragit ner på verksamheten med motsvarande 4,2 miljoner kronor. För att vara på den säkra sidan har vi nu räknat med alla kända intäkter och kostnader och en försiktig prognos just nu är att vi ska göra ett nollresultat. Förbundet har god likviditet men matcharvoden tillsammans med kostnaderna för VM 2014 som vi redan nu har börjat ta trots att de ska resultatföras först under nästa säsong gör att vi inte har lika god likviditet som förra året och detta gör att vi inte kan låsa lika mycket pengar som tidigare under en längre tid. 5 Domararvoden Nytt för den här säsongen är att vi betalar ut matcharvoden till förbundsseriedomarna, ca 150 domare Utöver dessa finns ett antal Pooldomare som dömer enstaka matcher. Efter varje utbetalning genomförs en kontroll mot alla matchnummer i en databas och eventuella felaktigheter justeras. Precis innan jul fick alla föreningar ett underlag till Kontrolluppgifter. Föreningarna faktureras vid tre tillfällen under grundserien och de som går till slutspel/kvalspel får en fjärde faktura. Tillsammans med sista fakturan kommer det att ske en avräkning där utbetalt belopp stäms av mot fakturerat belopp. En risk med upplägget var att vi skulle ligga ute med väldigt mycket pengar mellan faktureringstillfällena men de flesta fakturor har blivit betalda i tid av föreningarna. 6 3

52 Soliditet - Föreningens förmögenhet Soliditet är ett nyckeltal som man använder för att se hur stor andel av ens tillgångar som är finansierade med eget kapital. Ett vanligt soliditetsmål i företag är 30-40% SSL Herr Soliditeten är -36% (-2,2%) SSL Dam Soliditeten är -0,7% (-1,3%) Allsvenskan Soliditeten är 25% (12%) 7 Negativt eget kapital 10/11 SSL Dam 5 av 12 SSL Herr 5 av 14 HAN 6 av 10 HAS 1 av 11 11/12 SSL Dam 5 av 13 SSL Herr 4 av 14 HAN 5 av 11 HAS 2 av 12 12/13 SSL Dam 4 av 13 SSL Herr 8 av 13 HAN 3 av 10 HAS 1 av

53 Förvaltningsrådets roll? Elitlicens innebandy? Föreningarnas ekonomi Förvaltningsrådets uppgift, inom verksamhetsplanens område Elit? Stötta de förbundsserieföreningar som aktivt ber om hjälp Kontrollera/analysera alla förbundsserieföreningar, SSL, allsvenskan och division 1. Vara visst stöd till SDF i ekonomiska/juridiska frågor 2 1

54 Förvaltningsrådet? Leds av Tomas Eriksson, sammankallande i Förvaltningsrådet, tillsammans med Linda Noppa (Daniel Holm), förbundsjurist, Åsa Wigforss, förbundsekonom, och Anders Mörk, ansvarig kundtjänst, och avrapporteras till GS. 3 Vad jobbat med sedan 2011? Analyser av SSL, Allsvenskan och division 1 Analyserat Skatterevisioner, innebandy är första SF som aktivt arbetat tillsammans med SKV Upprättat handlingsplaner med främst SSL klubbar, och till viss del Allsvenskan Deltagit aktivt med start 2011 i SEIs elitträffar (dagens kombinerade träff) Genomför ett antal föreningsbesök Förberett införandet av innebandyns elitlicens 4 2

55 Vad analyseras sedan 11/12? 1. Årsredovisning/Verksamhetsberättelse 2. Revision 3. Årsmöte 4. Budget och verksamhetsplanering 5 Generella slutsatser idag? 40% sköts bra, 40% näsan över vattnet, 20% stora problem! Generellt sett alldeles för små ekonomiska reserver Tendensen från 2011 till 2014 att underskotten ökar SDF och Elitklubb måste förbättra sina samarbeten, på vissa orter fungerar bra, men på de flesta orter näst intill obefintligt, vi jobbar ju efter svensk innebandy tillsammans! 6 3

56 Elitlicens - Status idag? Analys av föreningarnas ekonomi, baserat på vår gemensamma verksamhetsplan med ett ökande marknadsinriktat förhållningstänk leder fram till krav på ökad professionalism! Hur gå från kvantitet till kvalité? Hur har de andra lagidrotterna gjort, fotboll, handboll, basket, bandy? Här har vi inhämtat erfarenhet och råd. 7 Varför elitlicens? Ett likabehandlingsperspektiv (vi ska tillsammans tävla på lika villkor, inga svarta pengar ) Ett kvalitetsperspektiv (ökad lägsta nivå, långsiktig kvalitetssäkring baserad på ekonomisk stabilitet) 8 4

57 Andra lagidrotter? Fotboll (Elitlicens, uppdelat i A och B och C kriterier, infördes 2002, har sportsliga och administrativa kriterier) Bandy (Elitlicens, skiljer på sportsliga och administrativa kriterier, främst ekonomiska) Handboll (Elitlicens, enbart ekonomiska kriterier, infördes 2005) Basket (ingen licens i sig men kriterier från ligan och förbundet) 9 Feedback andra lagidrotter? Skilj på ekonomiska och eventuella sportsliga kriterier! Ge minst tre års framförhållning innan implementering (innebandy inför till säsongen 19/20) 10 5

58 Innebandyns elitlicens? Enbart ekonomiska/administrativa kriterier Införs säsongen 19/20 Eget kapital positivt Elitklubben skuldfri 11 Vad tycker vi? Frågor? Synpunkter/kommentarer/inspel? 12 6

59 TILLSAMMANS 7

60 Sammanfattning grupparbete Ordförande och ordförande Vad kan vi göra för att komma närmare varandra? Träffar mellan föreningar och SDF 2 per år, med olika teman Utse kontaktpersoner Arrangera SM Finalerna ihop Innebandyns dag eller helg i olika delar av distritet SDF tillhandahåller administrativ service mot avgift 2 1

61 forts Marknadsföra sporten tillsammans Samarbete för en långsiktig plan när det gäller utbildning och utveckling Nyttja de goda exemplen Mötesplatser Talangutveckling Ledarutveckling Samordnad rekrytering 3 Forts. Föreningsträffar Prata ihop sig om matchläggning etc. Utnyttja arrangemangen till gemensamma aktiviteter Samordning gentemot kommunerna i t ex arenafrågor Uppmuntra goda ledare Använd elitspelarna för gemensamma aktiviteter Genomför både formella och informella möten tex frukostmöten Gemensamma projekt kring mångfaldsfrågor 4 2

62 TILLSAMMANS 3