Remiss - betänkande Upphandlingsstödets framtid (SOU 2012:32)
|
|
- Sara Sundström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 KKV1007, v1.2, YTTRANDE Dnr 351/ (15) Socialdepartementet Stockholm Remiss - betänkande Upphandlingsstödets framtid (SOU 2012:32) Sammanfattning Konkurrensverket delar utredningens uppfattning att det krävs ökade upphandlingsstödjande insatser inom hela upphandlingsprocessen i enlighet med det som i betänkandet benämns det breda synsättet. Kammarkollegiet har för närvarande ansvaret för upphandlingsstödet och har bland annat publicerat ett antal värdefulla vägledningar. Konkurrensverket finner dock inte anledning att inom ramen för detta yttrande närmare kommentera Kammarkollegiets arbete. Konkurrensverket avstyrker utredningens förslag om att inrätta en ny myndighet. Det finns ett antal skäl som istället talar för att ett utvidgat upphandlingsstöd överförs till Konkurrensverket. Det kan enklast ske genom att en ny avdelning bildas vid verket, förslagsvis benämnd Avdelningen för upphandlingsstöd. Omfattningen liksom inriktningen på det framtida upphandlingsstödet bör, i likhet med utredningens förslag, både kunna breddas och fördjupas. Detta bör dock ske med beaktande av var gränsen naturligen går för det statliga åtagandet. Myndighetsuppgifter bör inte blandas samman med sådana uppgifter som bör vara förbehållet den privata rådgivnings- och utbildningsmarknaden. Juridisk eller ekonomisk rådgivning i enskilda upphandlingsärenden bör därför inte ingå i upphandlingsstödet. Inte heller bör upphandlingsstödet delta i framtagandet av partsförhandlade standardavtal. Detta är typiskt sett en fråga för marknadens parter att förhandla fram, utan statlig inblandning. Däremot bör det vara fullt möjligt för upphandlingsstödet att framhålla goda exempel på enskilda klausuler som bidrar till väl fungerande konkurrens och att leverantörer levererar enligt ingångna avtal. Enligt Konkurrensverket finns ingen självklar gräns mellan vad som utgör tillsyn respektive information för generell vägledning. Utredningen underskattar informationsinsatsernas allmänpreventiva effekter och bortser därmed från den Adress Stockholm Besöksadress Torsgatan 11 Telefon Fax konkurrensverket@kkv.se
2 Dnr 351/ (15) fundamentala fördel som tillsynsarbetet har för informationsspridning och vice versa. Genom att samla det framtida upphandlingsstödet hos tillsynsmyndigheten, dvs. hos Konkurrensverket, undviker man ett antal besvärliga gränsdragningsproblem. Med utredarens förslag finns risk för intressekonflikter om en annan instans än domstolar och tillsynsmyndigheten ska vara uttolkare av upphandlingsreglerna. Även stabsrollen att bistå regeringskansliet med stöd i till exempel EUfrågor liksom att bereda och informera om de ändringar i regelverket som följer av reviderade upphandlingsdirektiv, faller naturligen på tillsynsmyndigheten. När förändringarna i regelverket ska implementeras kommer detta att föra med sig ett betydande informationsbehov som en ny myndighet under bildande får svårt att hantera. Det talar för Konkurrensverkets förslag och emot bildadet av en ny informationsmyndighet. Sammantaget anser Konkurrensverket att målgrupperna är bäst betjänta av att en ny avdelning för upphandlingsstödet integreras inom verket. Härigenom kan på kort tid skapas en kostnadseffektiv och trovärdig avsändare av aktuell information inom upphandlingsområdet. Allmänna utgångspunkter Utredningens uppdrag har varit att utreda hur upphandlingsstödet bör samordnas i syfte att öka kompetens, tillgänglighet, enhetlighet och synlighet visavi upphandlingsområdets aktörer. Stödet ska bidra till att stärka kompetensen hos såväl upphandlande myndigheter/enheter som leverantörer. Detta bör enligt utredningens direktiv (dir. 2011:78) ske genom att i första hand samordna den upphandlingsstödjande verksamheten inom ramen för en befintlig myndighet men om ingen befintlig myndighet skulle visa sig lämplig kan utredaren även överväga inrättandet av en ny myndighet. Konkurrensverket delar utredningens uppfattning av det krävs ökade upphandlingsstödjande insatser inom hela upphandlingsprocessen i enlighet med det som i betänkandet benämns som det breda synsättet (jfr förslagen i kap 5). Sedan januari 2009 har Kammarkollegiet enligt myndighetens instruktion haft uppdraget att förvalta ett upphandlingsstöd. Myndigheten har bland annat publicerat ett antal värdefulla vägledningar till nytta för upphandlande myndigheter. Konkurrensverket har bland annat med utgångspunkt i utredningens slutsatser att informationsuppdraget bör breddas valt att inte närmare kommentera Kammarkollegiets hittillsvarande arbete inom ramen för detta yttrande. De skäl som i detta yttrande anförs mot att ett breddat informationsuppdrag tillförs en ny myndighet äger motsvarande giltighet även om sådant breddat ansvar skulle tillföras Kammarkollegiet. Konkurrensverket avstyrker utredningens förslag om att inrätta en ny myndighet. Övervägande skäl talar istället för att ett utvidgat upphandlingsstöd förs till Kon-
3 Dnr 351/ (15) kurrensverket genom att en ny avdelning bildas vid verket, förslagsvis benämnd Avdelningen för upphandlingsstöd. Lösningen med en ny myndighet kommer enligt Konkurrensverkets bedömning att skapa allvarliga gränsdragningsproblem, kräva längre tid för att bli operativ samt vara onödigt kostsam. Omfattningen liksom inriktningen på det framtida upphandlingsstödet är enligt Konkurrensverket starkt förknippat med frågeställningar kring hur långt det statliga åtagandet egentligen sträcker sig. Det innebär att statsmakterna och underliggande statliga myndigheter måste förhålla sig till vad som naturligen utgör kärnuppgifter för det allmänna och vad som bör vara förbehållet den privata rådgivningsmarknaden (jfr kap 9). Enligt Konkurrensverkets principiella uppfattning bör klassiska förvaltningsuppgifter inte sammanblandas med sådana informationsuppgifter som har karaktären av mer kundrelaterade aktiviteter. Juridisk eller ekonomisk rådgivning i enskilda upphandlingsärenden bör således inte ingå i upphandlingsstödet, en bedömning som uppenbarligen delas av utredningen, utan istället vara föremål för interna överväganden alternativ förbehållna marknaden för konsult- och utbildningstjänster. Vidare kan vi inte se att det existerar någon självklar gräns mellan vad som utgör tillsyn respektive information för generell vägledning. Utredningen underskattar informationsinsatsernas allmänpreventiva effekter och bortser därmed från den fundamentala fördel som tillsynsarbetet har för informationsspridning och vice versa. Detsamma gäller vikten av att den information som Konkurrensverket erhåller via tipsfunktionen (helpdesk) i form av ett ständigt flöde av tips och förfrågningar inom upphandlingsområdet. Detta underlag om upplevda problem hos upphandlare och leverantörer kan både systematiseras för tillsynsinsatser av olika slag och ligga till grund för informationsinsatser. Det är viktigt att kunna arbeta aktivt med såväl mjuk tillsyn (information, vägledningar, rapporter etc.) som hård tillsyn (upphandlingsskadeavgift). Det som kännetecknar den mjuka tillsynen är att den normalt sett har betydligt högre grad av informationsinsatser kopplade till sig. Bägge verktygen behövs för att öka effektiviteten inom den offentliga upphandlingen. Fördelar med att föra upphandlingsstödet till Konkurrensverket Att föra det samlade upphandlingsstödet till en redan befintlig myndighet, i detta fall Konkurrensverket, har ett antal tydliga fördelar: - upphandlingsreglerna sätter de yttre ramarna och det är tillsynsmyndigheten som bör ha tolkningsföreträde tills dess att domstolen har sagt sitt - att göra rätt (upphandla inom ramen för regelverket) är en förutsättning för att kunna köpa rätt, dvs. nå den goda affären
4 Dnr 351/ (15) - för att realisera den goda affären krävs insikter både i ekonomiska och upphandlingsjuridiska frågor. Inom Konkurrensverket finns redan omfattande positiva erfarenheter av att kombinera ekonomisk och juridisk kompetens i komplicerade frågor. Detta spänner över områden såsom analys av utvärderingsmodeller, ekonomisk riskfördelning (koncessioner, OPS), upphandling av vård och omsorg (jfr det s.k. medborgarperspektivet) - en placering av stödet hos Konkurrensverket kan ske till en betydligt lägre kostnad, eftersom administrativa stödfunktioner (budget/ekonomi, it, HR, kommunikation etc.) redan finns på myndigheten och extrakostnaden för att hantera en avdelning till är relativt liten (stor- och samdriftsfördelar) Sammantaget finns det enligt Konkurrensverket såväl tidsvinster som kostnadsbesparingar samt kompetensskäl som talar emot bildandet av en ny myndighet och för en placering av aktuellt stöd hos Konkurrensverket. Gränsdragningsproblem undviks om stödet placeras vid Konkurrensverket De mest påfallande gränsdragningsfrågorna som uppkommer med utredningens förslag är oklarheter eller risk för intressekonflikter om någon annan myndighet än domstolarna och tillsynsmyndigheten ska tolka upphandlingsreglerna och uttala sig om rättspraxis (avsnitt 7.8). Den andra frågan gäller betydelsen av att se information som en del av tillsynen eller som viktigt komplement till det som normalt klassas som traditionell tillsyn. Med det sistnämnda avses såväl att väcka talan i domstol mot otillåtna direktupphandlingar som andra förfarande som upphandlande myndigheter och enheter tillämpar i strid med upphandlingslagstiftningen (avsnitt 7.8). Konkreta exempel på (tematisk) vägledning genom informationsinsatser är rapporter såsom Tjänstekoncessioner, när, var, hur? [maj 2012] och skriften Miljöhänsyn och social hänsyn i offentlig upphandling [augusti 2011]. Det tredje området gäller den så kallade stabsrollen/stabsstöd. Att bistå regeringskansliet med olika typer av uppgifter såsom EU-frågor, överträdelseärenden, deltagande som experter i statliga offentliga utredningar är frågor som naturligen hör hemma hos tillsynsmyndigheten (kap 6). Det internationella arbetet är mångfacetterat och består av deltagande vid många olika plattformar, OECD, EU, Norden etc. En grundförutsättning för att göra sin röst hörd är dels gedigen erfarenhet och kompetens, dels att resurserna för sådana insatser inte splittras. Enligt utredningens uppfattning bör Konkurrensverkets deltagande i internationellt samarbete fokuseras till frågor som hör till tillsyn av offentlig upphandling. Utredningens förslag innebär ett delat ansvar för deltagande i det nordiska samarbetet samt att tre myndigheter ska samsas kring internationella frågor avseende miljöorienterad produktpolitik och grön upphandling (avsnitt 6.1.3). Detta riskerar att leda till otydligheter och splittrad kompetens.
5 Dnr 351/ (15) Ett femte område avser de nya EU-direktiven. Direktiven kommer att ställa större krav på medlemsstaterna vad gäller tillsyn och information än vad som gäller i dag (avsnitt 4.3.2). Med Konkurrensverkets förslag kommer dessa krav att väl kunna tillgodoses. Konkurrensverket vill särskilt erinra om de förhandlingar som pågår i Rådet av EU-kommissionens förslag till nya upphandlingsdirektiv. I utkastets artikel regleras medlemsstaternas skyldigheter att tillhandahålla en väl fungerande offentlig tillsyn, statistikinsamling och stöd till upphandlande myndigheter och företag avseende offentlig upphandling. Hur direktiven slutligen kommer att vara formulerade är för Konkurrensverket i dagsläget svårbedömbart, men tydligt är ändå att kraven på medlemsstaterna att tillhandahålla omfattande tillsyn samt information och rådgivning kommer att öka. I detta sammanhang väcks åter igen frågan om vilken myndighet som ska ha tolkningsföreträde avseende lagstiftningen, den myndighet som utövar tillsyn över verksamheten eller den myndighet som ska tillhandahålla information och rådgivning. Enligt utkastet till direktiv ska tillsynsmyndigheten övervaka tillämpningen av reglerna för offentlig upphandling med särskild fokus på inköpscentraler, erbjuda juridisk rådgivning till upphandlande myndigheter vad gäller offentlig upphandling, utfärda initiativyttranden och råd i frågor av allmänt intresse, med särskilt fokus på rödflaggning för att förebygga bedrägeri och korruption m.m., inrätta och tillämpa omfattande praktiskt genomförbara indikatorsystem för rödflaggning för att förebygga och upptäcka bedrägerier och korruption m.m. uppmärksamma nationella behöriga institutioner, bl.a. revisionsmyndigheter på särskilda överträdelser som har upptäckts och systematiska brister, undersöka klagamål för medborgare och företag, och övervaka beslut som fattas av nationella domstoler och myndigheter efter avgörande från EU-domstolen på grundval av artikel 267 i fördraget. Vidare ska bl.a. de upphandlande myndigheterna överlämna den fullständiga texten till alla kontrakt som slutits till ett värde av minst en (1) miljon euro för kontrakt avseende varor och tjänster och 10 miljoner euro för kontrakt avseende byggentreprenader till tillsynsmyndigheten. Dessa ska omfattas av offentlighetsprincipen och kunna lämnas ut till den som önskar ta del av handlingarna. Den nationella statistiken ska bli bättre och bland annat innehålla information om alla upphandlande myndigheter och enheter.
6 Dnr 351/ (15) En del av nämnda arbetsuppgifter utför Konkurrensverket redan idag, andra inte. För att kunna uppfylla alla de uppräknade åtaganden kommer det att krävas en samordning som bäst uppnås genom att en myndighet ges det övergripande ansvaret. Konsekvensbeskrivning av Konkurrensverkets förslag till organisatorisk lösning Framtida uppgifter Konkurrensverket delar utredarens slutsats att det finns mycket att vinna på att utveckla dagens stöd till upphandlare inom stat och kommun. Även om upphandlande myndigheter/enheter svarar för inköp av mycket varierande slag, bland annat beroende på stora skillnader mellan verksamheternas ansvar och ekonomiska omfattning, visar utredningens kartläggning på att det finns en stor efterfrågan på upphandlingsstödjande aktiviteter från statens sida. Det samlade stödet bör därför inriktas mot både bredd och djup. Var gränsen ska sättas för det statliga åtagandet är en angelägen fråga som Konkurrensverket vill lyfta fram. Vi har vid flera tillfällen pekat på att det uppstår problem när myndigheter agerar på konkurrensutsatta marknader, särskilt allvarligt är det om myndighetsuppgifter sammanblandas med egen näringsverksamhet (jfr rapporten Myndigheter och marknader tydligare gräns mellan offentligt och privat [oktober 2004]). Det finns i Sverige en utvecklad privat utbildnings- och rådgivningsmarknad som kan ta sig an den mer kundspecifika efterfrågan som uppkommer i enskilda fall, exempelvis förstudier av marknadsförhållanden inför en ny upphandling och utformning av förfrågningsunderlag. Upphandlingsstödet bör således vara inriktat mot generell vägledning och inte utgöra ett substitut för de tjänster som den privata marknaden erbjuder. Det är naturligtvis upp till regeringen att klarlägga gränsdragningen i ovan nämnda avseende för det framtida upphandlingsstödet. Det är centralt att detta tydliggörs genom de styrdokument som reglerar uppgifter för statlig verksamhet (instruktion, regleringsbrev etc.), så att inte ambitionen bakom ett ökat stöd förfelas. Merparten av de så kallade verktyg som utredningen beskriver i kap 5 och kap 6 utförs redan idag av Konkurrensverket och de flesta avdelningar är involverade men i olika utsträckning. Att så är fallet beror på att Konkurrensverket har en matrisorganisation där större ärenden normalt drivs i form av projekt med kompetenser hämtade från olika delar av organisationen. Samverkan mellan olika avdelningar är en förutsättning för effektiva arbetsprocesser. En ny avdelning för upphandlingsstöd har förutsättningar att utnyttja de synergier som följer av att offentlig upphandling i mångt och mycket handlar om att utnyttja befintliga konkurrensmöjligheter. Här ligger som bekant grunden för den goda affären. Utredningen räknar upp ett antal förslag på verktyg;
7 Dnr 351/ (15) - Upphandlingsstödet ska ha en webbplats med aktuell information om upphandlingslagstiftningen och länkar till vägledningar och nyhetsbrev - Vägledningar och informationsmaterial - Ge exempel på och kommentera hur olika situationer kan hanteras avseende hela upphandlingsprocessen - Löpande information om utvecklingen, dvs. tolkningar och ändringar av lagen, rättsfall från EU-domstolen och vägledande nationell praxis (här nämns nyhetsbrevet ) - Upprätthålla och vidareutveckla en helpdeskfunktion - Främja framtagandet av partsförhandlade avtalsvillkor och gemensam nomenklatur i branscher där detta saknas - Informationspaket bör tas fram för olika målgrupper i form av presentationer, filmer etc. - Upphandlingsstödet bör kunna anordna seminarier och delta i externt anordnade konferenser - Till upphandlingsstödet bör knytas ett upphandlingsråd Det samlade upphandlingsstödet bör enligt utredningens förslag få det övergripande ansvaret för statistik rörande offentlig upphandling. Forskning om offentlig upphandling bör tas över från Konkurrensverket bara om området tillförs ett substantiellt tillskott av medel till forskningen. Nedan följer en beskrivning av hur Konkurrensverket redan i dag arbetar inom de områden eller verktyg som utgör utredarens förslag till kärnuppgifter för det framtida upphandlingsstödet. Konkurrensverkets webbplats och informationsspridning Utredningen framhåller att upphandlingsstödet bör ha en webbplats med uppdaterad information om upphandlingslagstiftningen med länkar till relevant information. Av utredningens direktiv framgår även att utredaren ska beakta frågan om tillgänglighet och synlighet.
8 Dnr 351/ (15) Konkurrensverkets webbplats är anpassad efter användarnas behov. Den utvecklas kontinuerligt och utformning och innehåll har disponerats efter direkta önskemål från i första hand upphandlare. Ett konkret exempel på detta är den internaktiva tjänsten Upphandling- steg för steg där upphandlare men även leverantörer kan klicka på olika delar eller steg i upphandlingsprocessen för att på så vis få den information som efterfrågas. På årsbasis har Konkurrensverket cirka besökare på webbplatsen, varav omkring 70 procent går direkt till informationen om offentlig upphandling. Ett annat exempel är det elektroniska nyhetsbrev om upphandling som Konkurrensverket publicerar och distribuerar till närmare e-postmottagare (prenumeranter) en gång per månad. Sedan Konkurrensverket övertog tillsynsansvaret från Nämnden för offentlig upphandling (NOU) hösten 2007 har verket haft en bred spridning av grundläggande information om upphandlingsreglerna. Som exempel kan nämnas skriften Upphandlingsreglerna - en introduktion, som har tryckts och distribuerats till offentliga upphandlare i närmare exemplar. Skriften har dessutom laddats ner från Konkurrensverkets webbplats gånger. Vår slutsats är att Konkurrensverkets webbplats och skriftliga information redan idag utgör uppskattade och väl utnyttjade verktyg som är såväl synliga som användarvänliga och tillgängliga. En viktig förklaring till den höga besöksfrekvensen och efterfrågan är sannolikt att Konkurrensverket har en hög trovärdighet och legitimitet som avsändare av information om offentlig upphandling. Helpdesk/Tipsfunktionen Konkurrensverket har sedan ett flertal år tillbaka utvecklat en gemensam tipsfunktion eller s.k. helpdesk för att ta om hand nya tips och förfrågningar på konkurrens- och upphandlingsområdet. Tipsfunktionen är tillgänglig under normal kontorstid och tar emot både muntliga och skriftliga förfrågningar. Funktionen är bemannad med tre heltidstjänster samt assistentstöd. De tre handläggarna har alla kompetens att besvara frågor kring offentlig upphandling. Som princip gör Konkurrensverket inga uttalanden om rättsliga sakförhållanden i ett enskilt ärende där frågan inte varit föremål för utredning hos oss. Däremot informerar vi självfallet om upphandlingsreglerna och gällande rättsläge/praxis, dvs. lämnar generell vägledning eller annorlunda uttryckt hjälp till självhjälp. Frågor om offentlig upphandling kommer i första hand från upphandlare och leverantörer och i mindre utsträckning från andra intressenter såsom politiska beslutsfattare, konsulter m.fl. Vi delar utredningens bedömning att det finns starka skäl för att i det understödjande arbetet bredda synsättet på upphandlingsprocessen. Detta får också stöd av vår erfarenhet från alla de frågor som löpande ställs till Konkurrensverket. Dessa frågeställningar är av varierande natur och det
9 Dnr 351/ (15) finns inget tydligt mönster över tiden. De är även koncentrerade till en viss del av upphandlingsprocessen, nämligen den del som avgränsas av tidpunkten för annonsering fram till och med kontraktsskrivande. Vi får således mycket sällan frågor från upphandlare som kretsar kring planering/behovsanalys eller uppföljning av kontrakt. Det beror sannolikt på att dessa viktiga delar av upphandlingsprocessen faktiskt inte tillmäts tillräcklig betydelse eller ges den uppmärksamhet som de förtjänar. Att se inköp enbart som en administrativ (juridisk) process är inte ägnat att leda fram till den goda affären. Företeelser som strategiska anbud där viss del eller delar prissätts till noll kronor och som sedan leverantören försöker krångla sig ur är ett bland flera exempel som enligt Konkurrensverkets erfarenhet visar på betydelsen av att beställaren använder sig av genomtänkta uppföljningar. Periodvis svarar telefonförfrågningar och skriftliga frågor om offentlig upphandling för omkring hälften av det totala antalet kontakter med externa intressenter som tipsfunktionen tar hand om. Alla skriftliga tips och förfrågningar registreras av tipsfunktionen och för de två senaste åren var utfallet följande. Totalt registrerades fall år 2010, varav 446 avsåg LOU/LUF 1 och 9 gällde LOV. Motsvarade uppgifter för 2011 var totalt 1 024, varav 337 avsåg LOU/LUF och 29 gällde LOV 2. Såväl det totala flödet av skriftliga propåer liksom andelen upphandlingsrelaterade frågor är förhållandevis stabila mätt över tiden. Konkurrensverkets syn på förslaget om att främja framtagandet av partsförhandlade avtalsvillkor En av statsmakternas viktigaste uppgift är att svara för stabila och långsiktiga spelregler. Staten bör emellertid inte ingripa i processen med att ta fram kommersiella avtalsvillkor. Enligt Konkurrensverkets uppfattning bör staten inte blanda ihop rollen som normgivare med den roll och ansvar som marknadens parter har att i förhandling utarbeta branschspecifika standardavtal inom exempelvis byggoch anläggningsområdet. Av marknadsaktörernas gemensamt framförhandlade avtal ökar med all sannolikhet benägenheten hos avtalsparterna att leva upp till de rättigheter och skyldigheter som följer av avtalsuppgörelsen. Konkurrensverkets bedömning är att utredningens förslag i denna del faller utanför det som tidigare benämnts det statliga åtagandet och uppgiften bör därför inte ingå i det framtida upphandlingsstödet. Däremot bör det vara fullt möjligt för upphandlingsstödet att identifiera goda exempel på enskilda klausuler som bidrar till väl fungerande konkurrens och att leverantörer faktiskt levererar enligt ingångna avtal. 1 Lag (2007:1091) om offentlig upphandling och Lag (2007:1092) om upphandling inom områdena vatten, energi, transporter och posttjänster 2 Lag (2008:962) om valfrihetssystem
10 Dnr 351/ (15) Forskning och statistik om offentliga upphandlingar bör hanteras av Konkurrensverket Utredningen föreslår att det samordnade upphandlingsstödet bör få det framtida övergripande ansvaret för statistik beträffande offentlig upphandling. Därmed bör även ekonomiska resurser överföras från Konkurrensverket till det samordnade upphandlingsstödet. 3 Konkurrensverket anser att ansvaret för statistiken om offentliga upphandlingar av flera skäl bör ligga kvar på Konkurrensverket: Insamlingen av statistik om offentliga upphandlingar är nära förknippad med tillsynen av upphandlingsreglerna. Statistiken om offentliga upphandlingar är viktig för konkurrensforskning och forskning om offentliga upphandlingar. Insamlingen av statistik om offentliga upphandlingar är nära förknippad med tillsynen av upphandlingsreglerna Konkurrensverket anser att en effektiv tillsyn av upphandlingsreglerna kräver att tillsynsmyndigheten har tillgång till information om alla offentliga kontrakt som tecknas. Tillsynen av upphandlingsreglerna ligger således nära ansvaret för statistiken om offentliga upphandlingar. Det bör därför införas regler i upphandlingslagstiftningen som innebär att annonsdatabaserna ska lämna uppgifter om de kontrakt som annonseras i enlighet med upphandlingslagstiftningen till tillsynsmyndigheten. Konkurrensverket har föreslagit att det ska införas en tydligare reglering av vilka uppgifter som ska anges i annonser om offentliga upphandlingar och att annonsdatabaserna ska ges ett tydligt uppdrag att kontrollera att uppgifterna är rimliga och korrekta. Annonsdatabaserna ska därefter lämna dessa uppgifter till den myndighet som ansvarar för upphandlingsstatistiken. 4 En sådan reglering skulle på ett relativt enkelt sätt innebära att det skapas en ändamålsenlig statistik om offentliga upphandlingar som även är användbar för tillsynsarbetet, utan att det skulle behöva uppstå några större kostnader för upphandlande myndigheter och enheter. Statistiken om offentliga upphandlingar är viktig för konkurrensforskning och forskning om offentliga upphandlingar Forskning är ofta beroende av att det finns en relevant och rättvisande statistik om det område som ska studeras. Trots att den offentliga upphandlingen i Sverige omfattar mycket stora belopp och har stor betydelse för samhällsekonomin är forskningen relativt begränsad. Konkurrensverket anser att en viktig orsak till att 3 Sid Bättre statistik om offentliga upphandlingar, Konkurrensverkets rapport 2011:5, sid 36 ff
11 Dnr 351/ (15) relativt få forskare valt att fokusera på offentliga upphandlingar är bristen på ändamålsenlig statistik. Flera av de forskare som intresserat sig för området har fått ägna mycket tid och stora resurser åt att samla in egen statistik, och bristen på övergripande statistik har gjort det svårt att uttala sig om de resultat som framkommit är generella eller specifika för ett visst område. Konkurrensverket anser forskning om konkurrens och upphandling är nära förknippade med varandra. Det förekommer att forskningsprojekt kan vara intressant både för konkurrensforskare och för upphandlare som ska välja vilka metoder som ska användas vid kommande upphandlingar. Det är viktigt att den som ansvarar för att ta fram statistik har ett intresse för att använda den, och att statistiken tas fram för att kunna användas. Konkurrensverket har under de senaste åren visat att det går att ta fram omfattande statistik med hjälp av information ur annonsdatabaser, och att det t.ex. går att jämföra antalet anbudsgivare vid upphandlingar med olika förfaranden och på olika områden. 5 Upphandlingsstatistiken kan således ge underlag för analyser hur olika marknader fungerar och vilka effekter upphandlingsreglerna kan ha. Eftersom statistiken om offentliga upphandlingar är ett viktigt underlag för både konkurrensforskning och forskning om offentliga upphandlingar är det naturligt att Konkurrensverket, som har ett intresse för båda dessa frågor, också har ansvaret för statistiken om offentliga upphandlingar. Forskningsverksamheten inom Konkurrensverket Konkurrensverket har ett forskningsanslag för år 2012 på 13,5 miljoner kronor för forskning inom konkurrens- och upphandlingsfrågor. Forskningsanslaget är uppdelat på bidragsfinansiering till forskare på högskolor och universitet (ca 80 %) samt egeninitierade uppdrag till forskare (ca 20 %). Dessutom används en mindre del av anslaget till en uppsatstävling samt seminarier och informationsinsatser inom upphandlings- och konkurrensområdet. Jämför man forskningsanslaget med andra forskningsfinansiärer har Konkurrensverket ett relativt blygsamt anslag. Upphandlingsfrågor är ett förhållandevis nytt forskningsfält. Den forskningsfinansiering som Konkurrensverket står för är viktig för att utveckla kunskapen inom konkurrens- och upphandlingsområdena men också för att etablera dessa som viktiga forskningsområden. Konkurrensverket har idag ett stort och upparbetat nätverk bland forskare inom det konkurrenspolitiska området, både i Sverige och internationellt. Denna typ av kunskap om vilka befintliga och kommande forskare som finns inom specifika frågeställningar inom både konkurrens- och upphandlingsområdena tar tid att jobba upp och kräver en hel del arbete att upprätthålla. 5 Siffror och fakta om offentlig upphandling, Konkurrensverkets rapport 2012:3
12 Dnr 351/ (15) Kunskapsspridning En viktig del av den forskningsverksamhet som bedrivs av Konkurrensverket är givetvis att öka kunskapen inom både konkurrens- och upphandlingsområdet. Detta görs genom publicering av de forskningsrapporter som verket tar fram, både bidragsfinansierade och egeninitierade rapporter. Det finns en stor efterfrågan för denna typ av rapporter. Detta ser vi bland annat genom antalet nedladdningar av uppdragsforskningsrapporter som under år 2011 var ca stycken. Till denna siffra tillkommer då givetvis de publicerade forskningsrapporter som genererats utifrån den bidragsfinansiering som lämnas till forskare på högskolor och universitet. Utöver detta finns det en seminarieverksamhet där forskare bjuds in regelbundet för att presentera sin forskning på Konkurrensverket. Organisatoriska frågor Konkurrensverket har ett forskningsråd knutet till sig Rådet för forskningsfrågor. Ledamöterna i detta Råd är i huvudsak akademiska forskare inom ämnena nationalekonomi, juridik och företagsekonomi. Ordförande är Konkurrensverkets GD. Rådets ledamöter har hög kompetens inom Konkurrensverkets forskningsområden och har väl utbyggda kontaktnät till svenska och internationella forskare samt andra intressenter. Rådet bedömer alla bidragsansökningar för att garantera en hög kvalitetsnivå på den forskning som finansieras och bedrivs med hjälp av forskningsanslaget. Rådet lämnar dessutom förslag på både innehåll och utförare när det gäller den del av forskningen som är egeninitierad. Konkurrensverket har även ett upphandlingsråd som utgör ett led i myndighetens kvalitetsarbete för upphandlingsfrågor. Upphandlingsrådets medlemmar utses av Konkurrensverket bland personer som har erfarenhet av offentlig upphandling eller sakkunskap i upphandlingsfrågor. Andra viktiga frågor Utöver förslagen till verktyg tar utredningen även upp ett antal viktiga frågor, nämligen vård och omsorg, miljöhänsyn, sociala hänsyn, små och medelstora företag, innovationsfrågor och frågor om korruption (jfr kap 7). Vad gäller dessa frågor vill Konkurrensverket påtala följande. Vård och omsorg Konkurrensverket är idag tillsynsmyndighet över lagen om valfrihetssystem (LOV). Verket har därutöver fått ett flertal uppdrag av regeringen att följa och särskilt rapportera utvecklingen av lagens tillämpning och effekter. Upphandling av vård och omsorg är, såsom utredningen framhåller, mycket komplexa. En viktig aspekt är vikten av uppföljning och kontroll av leverantörer av vård och omsorg. En annan viktig aspekt är att i förfrågningsunderlag kunna ange vad god kvalitet i vård och omsorg är. Det bedrivs, vilket utredningen framhåller, ett utvecklingsarbete av Socialstyrelsen och Sverige kommuner och landsting (SKL). Men man har i detta avseende ännu inte kommit i mål. Mycket arbete återstår innan frågorna kring kvalitet i upphandlingar av vård och omsorg är avslutade.
13 Dnr 351/ (15) Konkurrensverket har genom arbetet med upphandling av vård och omsorg genom både LOU och LOV goda kunskaper om komplexiteten av upphandlingarna och om de bakomliggande lagarna. Miljö- och sociala hänsyn Konkurrensverket följer med stort intresse frågorna kring miljökrav och sociala krav vid upphandlingar och har bland annat genom skriften Miljöhänsyn och sociala hänsyn i offentlig upphandling visat sitt engagemang för frågorna. Små och medelstora företag (SME) Av Konkurrensverkets regleringsbrev framgår att Konkurrensverket särskilt ska beakta de små och medelstora företagens (SME) möjligheter att delta i offentlig upphandling. Detta uppdrag har medfört att verket sedan flera år tillbaka aktivt arbetat med SME-frågor, dels i särskilda projekt, dels genom information om faktorer som underlättar för SME att delta i upphandlingar men även genom samarbete med andra myndigheter. Innovationsupphandling Konkurrensverket besitter en stor sakkunskap när det gäller innovationsvänlig upphandling, förkommersiell upphandling och innovationsupphandling. Verket har regelbundet informella kontakter med Vinnova rörande dessa frågor. Frågor om korruption Korruption och andra typer av fusk i samband med anbudsgivning leder inte bara till att förtroendet för den offentliga upphandlingen undermineras. Det uppstår även rent faktiska konkurrenssnedvridningar till förmån för de företag som väljer att fuska. Enligt Konkurrensverkets uppfattning kan korruption och andra oegentligheter i samband med offentlig upphandling också vara kopplat till olika former av konkurrensbegränsande samarbete, något som Konkurrensverket erfarit i tidigare kartellutredningar. Mot bakgrund av detta har Konkurrensverket tagit en aktiv del i arbetet mot korruption både inom ramen för sitt uppdrag som tillsynsmyndighet över offentlig upphandling och genom arbetet med att tillämpa och sprida kunskap om konkurrensreglerna. Förutom att t.ex. finansiera forskning inom området har Konkurrensverket ett väl utvecklat och fungerade samarbete med Riksenheten mot korruption och Skatteverket. Samarbetet syftar både till att gemensamt arbeta med förebyggande åtgärder och att bistå och få hjälp av respektive myndighet inom den lagtillämpande verksamheten. Personal- och kompetensförsörjning Konkurrensverket är en väl känd central förvaltningsmyndighet och har sedan hösten 2007 varit ansvarig för tillsynen över offentlig upphandling. Konkurrensverket är en myndighet där jurister och ekonomer gärna vill arbeta. Konkurrensverket har därför lätt att anställa medarbetare med rätt kompetens.
14 Dnr 351/ (15) Dimensioneringen av den nya avdelningen bör med hjälp av de synergier som finns vara omkring 15 personer, vilket kan jämföras med de 25 personer som utredningen föreslår. Budgetfrågor Om den nya avdelningen för upphandlingsstöd skulle inrättas inom Konkurrensverket så bedömer verket att bemanningen skulle behöva öka med 20 tjänster, varav cirka 15 skulle placeras på en ny avdelning för upphandlingsstöd och resterande i anknytande funktioner (tipsfunktion, assistentfunktion, it- och informationsfunktioner m.m.). Uppskattningen tar sin utgångspunkt i organisationen av Konkurrensverkets nuvarande avdelning för tillsyn över offentlig upphandling. Där finns idag 15 heltidstjänster. Därutöver åtgår idag, i enlighet med de uppgifter Konkurrensverket tillställt utredningen, resurser motsvarande 7 årsarbetskrafter på andra avdelningar i diverse anknytande funktioner. Räknat på de kostnader Konkurrensverket har idag, skulle dessa tillkommande 20 tjänster innebära ökade årliga kostnader på ca 20 miljoner kronor, räknat i 2012 års kostnadsnivå. Om Konkurrensverket skulle öka bemanningen med 20 tjänster så behöver verket även utöka lokalytan och inreda arbetsplatser för dessa medarbetare. Den årliga kostnadsökningen till följd av detta bedömer verket ligga på runt 3 miljoner kronor. Konkurrensverket bedömer således att kostnaden att ansvara för det förslagna upphandlingsstödet är ca 23 miljoner kronor räknat i 2012 års prisnivå. Denna summa ska jämföras med utredningens förslag där en ny myndighet kostar ca 21 miljoner kronor och den årliga kostnaden uppskattas till 40 miljoner kronor för en personalstyrka på 25 personer. Enligt utredningens bedömning saknas dessutom förslag till finansiering på cirka 6,5 miljoner kronor (avsnitt 10.3 Kostnader för staten). Sammanfattande slutsatser Det sker för närvarande ett omfattande förändringsarbete av lagarna om offentlig upphandling genom utkastet till nya EU-direktiv och Wijkmans utredning (Fi 2010:06). Det förändrade regelverket kommer att ställa krav på omfattande informationsinsatser och att dessa kan levereras i rätt tid, dvs. när ändringarna träder ikraft. Sammanfattningsvis anser Konkurrensverket att det kommer att krävas ett förstärkt upphandlingsstöd inte bara på grund av identifierade kompetensbrister utan även med anledning av de förändringar av lagstiftningen som kommer att komma. Upphandlande myndigheter/enheter och leverantörer behöver en stark myndighet som kan tillgodose målgruppernas behov och inte en splittrad myndighetsstruktur.
15 Dnr 351/ (15) Detta yttrande har beslutats av generaldirektören. Föredragande har varit avdelningschefen Peter Delden. Dan Sjöblom Peter Delden Kopia till: Finansdepartementet/BA Näringsdepartementet/MK
Hjälpmedel ökad delaktighet och valfrihet SOU 2011:77
KKV1007, v1.2, 2011-02-06 YTTRANDE 2012-04-24 Dnr 71/2012 1 (7) Socialdepartementet 103 33 Stockholm Hjälpmedel ökad delaktighet och valfrihet SOU 2011:77 Betänkande av Utredningen om fritt val av hjälpmedel
Läs merKunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen kunskapsstrategier för Konkurrensverket N2007/5553/FIN
2007-11-26 Dnr 333/2007 1 (6) Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen kunskapsstrategier för Konkurrensverket N2007/5553/FIN
Läs merUpphandlingsskadeavgift enligt 17 kap. 1 3 lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU)
KKV1040, v1.3, 2012-09-20 ANSÖKAN 2014-01-30 Dnr 64/2014 1 (9) Förvaltningsrätten i Linköping Box 406 581 04Linköping Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart
Läs merNya rättsmedel ger bättre offentliga upphandlingar
2010-11-29 1 (7) Anförande av Konkurrensverkets generaldirektör Dan Sjöblom vid Upphandlingsforum den 29 november 2010 i Stockholm Det talade ordet gäller Nya rättsmedel ger bättre offentliga upphandlingar
Läs merVÄGLEDNING 2014-06-26 2 (8)
KKV2002, v1.2, 2011-02-05 VÄGLEDNING 2014-06-27 1 (8) 1 Riktlinjer för användning av hållbarhetskriterier vid offentlig upphandling Konkurrensverket ger i detta dokument en rättslig och praktisk bakgrund
Läs merGranskning av inköpsrutinen och köptrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Kronmar Carl-Magnus Stensson Granskning av inköpsrutinen och köptrohet Mönsterås kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Läs merYttrande över remiss om betänkandet "Vägar till ett effektivare miljöarbete" SOU 2015:43
Yttrande 1 (6) Datum 2015-10-05 Beteckning 101-23920-2015 Miljö- och energidepartementet Yttrande över remiss om betänkandet "Vägar till ett effektivare miljöarbete" SOU 2015:43 M2015/1539/S Sammanfattning
Läs merOffentlig upphandling från eget företag?! och vissa andra frågor (SOU 2011:43)
Fel! Okänt namn på dokumentegenskap. YTTRANDE 2011-08-25 Dnr 365/2011 1 (10) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Offentlig upphandling från eget företag?! och vissa andra frågor (SOU 2011:43) Fi2011/2235
Läs merKommunikationspolicy för Konkurrensverket
KKV1042, v1.0, 2012-11-01 BESLUT 2015-09-01 Admnr 140/2015 Kommunikationspolicy för Konkurrensverket Gäller från 1 september 2015 Konkurrensverket är en öppen och transparent myndighet och vi är aktiva
Läs merRegeringens proposition 2015/16:129
Regeringens proposition 2015/16:129 Interimistiska beslut vid överprövning av upphandlingar Prop. 2015/16:129 Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen. Stockholm den 10 mars 2016 Stefan Löfven
Läs merEffektivare offentlig upphandling
2008-02-14 1 (7) Effektivare offentlig upphandling Anförande av Claes Norgren, generaldirektör Konkurrensverket, vid konferens Effektivare offentlig upphandling i Stockholm den 14/2 2008. Det talade ordet
Läs merKalmar Vatten, otillåten direktupphandling av entreprenadmaskintjänster
KKV1046, v1.1, 2016-04-04 BESLUT 2016-06-23 Dnr 295/2016 1 (8) Kalmar Vatten AB Box 817 391 28 Kalmar Kalmar Vatten, otillåten direktupphandling av entreprenadmaskintjänster Konkurrensverkets beslut Kalmar
Läs merMKB Fastighets AB- direktupphandling av systemverktyg
KKV1044, v1.1, 2015-06-25 BESLUT 2014-12-19 Dnr 446/2014 1 (6) MKB Fastighets AB Box 50405 202 14 Malmö MKB Fastighets AB- direktupphandling av systemverktyg Utkast till beslut MKB Fastighets AB har brutit
Läs merUppdrag att genomföra utbildning i upphandling av vård och omsorg om äldre
Regeringsbeslut II:2 2013-01-24 S2013/612/FST (delvis) Socialdepartementet Kammarkollegiet Box 2218 103 15 Stockholm Uppdrag att genomföra utbildning i upphandling av vård och omsorg om äldre 1 bilaga
Läs mer7JW. 4(1 KONKURRENSVERKET // Swedish Competition Authority. Södertörns högskolas köp av konsulttjänster BESLUT
4(1 KONKURRENSVERKET // Swedish Competition Authority 2015-04-15 Dnr606/2014 1 (6) 7JW Södertörns högskola 141 89 Huddinge Södertörns högskolas köp av konsulttjänster Konkurrensverkets beslut Södertörns
Läs merDen goda affären. - en strateg i för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12)
Den goda affären - en strateg i för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Utvärdera offentlig upphandling ur ett ekonomiskt och samhällspolitiskt perspektiv samt föreslå förbättringsåtgärder Förbättra
Läs merStockholm 110927. Till: Tolktjänstutredningen. Från: Föreningen Tolkledarna. Synpunkter på utkast daterat 110912
Till: Tolktjänstutredningen Från: Föreningen Tolkledarna Synpunkter på utkast daterat 110912 Tolkledarna har ombetts att i anknytning till mötet med utredarna 110927 inkomma med skriftliga synpunkter på
Läs merVisions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)
2012-01-17 Sida 1 Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) Vision har beretts möjlighet att till TCO lämna synpunkter på Delbetänkande av upphandlingsutredningen (SOU 2011:73).
Läs merTillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp
Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för upphandling och inköp Mariestad Antaget av Kommunstyrelsen Mariestad 2015-09-14 Datum: 2015-08-28 Dnr: Sida: 2 (13) Tillämpningsanvisningar till Riktlinjer för
Läs mer2016-02-29. Promemoria. Finansdepartementet. Upphandling av sociala tjänster och andra särskilda tjänster. 1. Bakgrund
Promemoria 2016-02-29 Finansdepartementet Välfärdsutredningen Johan Höök Telefon 08-405 37 98 Mobil 070-671 93 56 E-post johan.hook@regeringskansliet.se Upphandling av sociala tjänster och andra särskilda
Läs merInitiativ som Konkurrensverket har tagit för att vidareutveckla och förbättra service till blivande respektive befintliga företagare
KKV1000, v1.1, 2010-05-05 SKRIVELSE 2011-10-05 Dnr 546/2011 1 (5) Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Initiativ som Konkurrensverket har tagit för att vidareutveckla och förbättra service till blivande
Läs merYttrande över promemorian Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering. Dnr 2012-387
Beslutsförslag H Kommunstyrelseförvaltningen Yttrande över promemorian Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk Dnr 2012-387 Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta
Läs merDiarienr AD 175/2011. Socialdepartementet Enheten för upphandlingsrätt 103 33 Stockholm
851 81 Sundsvall 2011-03-08 Tfn: 060-18 40 00 Fax: 060-12 98 40 bolagsverket@bolagsverket.se www.bolagsverket.se Diarienr AD 175/2011 Socialdepartementet Enheten för upphandlingsrätt 103 33 Stockholm Yttrande
Läs merUpphandlingsskadeavgift enligt 17 kap. 1 3 lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU)
2016-01-14 Dnr 28/2016 1 (7) Förvaltningsrätten i Jönköping Box 2201 550 02 Jönköping Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart Herrljunga kommun, Torget 1,
Läs mer3. I upphandlingens annons i TED (Tenders Electronic Daily) anges bl.a. följande under rubriken Sammanfattning :
KKV1030, v1.2, 2011-02-06 YTTRANDE 2012-05-30 Dnr 285/2012 1 (13) Förvaltningsrätten i Stockholm 115 76 Stockholm Mål nr 1857-12 Toshiba TEC Nordic AB./. SKL Kommentus Inköpscentral AB angående överprövning
Läs merÖvergripande synpunkter och ställningstaganden
YTTRANDE 1 (6) MILJÖENHETEN Ann-Charlotte Duvkär Telefon 010-224 94 41 ann-charlotte.duvkar@lansstyrelsen.se m.registrator@regeringskansliet.se kopia till niclas.damm@regeringskansliet.se Yttrande över
Läs merUpphandlingsskadeavgift enligt 17 kap. 1 3 lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU)
2015-06-22 Dnr 416/2015 1 (12) Förvaltningsrätten i Stockholm 115 76 Stockholm Ansökan om upphandlingsskadeavgift Sökande Konkurrensverket, 103 85 Stockholm Motpart Stockholms läns landsting, Box 22550,
Läs merYttrande över betänkandet Skapa tilltro Generell tillsyn, enskildas klagomål och det allmänna ombudet inom socialförsäkringen (SOU 2015:46)
YTTRANDE Chefsjustitieombudsmannen Elisabet Fura Datum 2015-10-23 Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 Stockholm Dnr R 97-2015 Sid 1 (6) Yttrande över betänkandet Skapa tilltro Generell tillsyn,
Läs merBetänkandet Omhändertagen (SOU 2000:77) (dnr S 2000/5585/ST)
Datum Dnr 2001-01-26 1426-2000 Juridiska sekretariatet Socialdepartementet 103 33 STOCKHOLM Betänkandet Omhändertagen (SOU 2000:77) (dnr S 2000/5585/ST) Sammanfattning Domstolsverket (DV) är positiv till
Läs merNaturvårdsverkets plan för tillsynsvägledning 2010-2012
S PLAN FÖR TILLSYNSVÄGLEDNING 2010-2012 DNR: 716-609-08 Naturvårdsverkets plan för tillsynsvägledning 2010-2012 Det övergripande målet för vår tillsynsvägledning är att den ska skapa förutsättningar för
Läs mer1. Upphandlingslagstiftningens bestämmelser om miljö- och sociala hänsyn
KKV2000, v1.0, 2008-02-04 2009-01-26 1 (5) Avdelningen för offentlig upphandling Charlotta Frenander 08-7001544 Charlotta.Frenander@kkv.se Kort beskrivning av presentation på seminarium 2.1 och 2.4 på
Läs merEn ny kollektivtrafiklag (SOU 2009:39)
KKV1001, v1.1, 2009-04-24 YTTRANDE 2009-09-07 Dnr 320/2009 1 (7) Näringsdepartementet 103 33 Stockholm En ny kollektivtrafiklag (SOU 2009:39) N2009/4523/TR Sammanfattning Konkurrensverket är positivt till
Läs merLOV att välja Lag om valfrihetssystem (SOU 2008:15)
Remissvar 2008-05-26 S2008/2022/ST 013-2008-1852 Socialdepartementet 103 33 Stockholm LOV att välja Lag om valfrihetssystem (SOU 2008:15) Bakgrund Verket för näringslivsutveckling (Nutek) har anmodats
Läs merStockholm den 19 september 2012
R-2012/1147 Stockholm den 19 september 2012 Till Socialdepartementet S2012/3890/VS Sveriges advokatsamfund har genom remiss den 12 juni 2012 beretts tillfälle att avge yttrande över slutbetänkandet Gör
Läs merYttrande avseende slutbetänkandet Vägar till ett effektivare miljöarbete (SOU 2015:43)
1 (5) YTTRANDE 2015-10-08 Dnr SU FV-1.1.3-2258-15 Handläggare: Anna-Karin Orsmark Hermansson Utredare Planeringsavdelningen Miljö- och energidepartementet Yttrande avseende slutbetänkandet Vägar till ett
Läs merLägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet.
Tjänsteutlåtande Kommunledningskontoret 2007-08-13 Johan Sundqvist 08-590 977 68 Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2006:137 Johan.Sundqvist@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsen/ Lägesrapport avseende införandet av
Läs merVästtrafiks tilldelning av kontrakt för köp av tåg till regiontrafiken
KKV1013, v1.1, 2010-05-05 BESLUT 2011-04-27 Dnr 225/2011 1 (6) Västtrafik AB Box 405 401 26 Göteborg Västtrafiks tilldelning av kontrakt för köp av tåg till regiontrafiken Beslut Konkurrensverket avskriver
Läs merSwedavia AB avtal avseende varor, tjänster och byggentreprenader
KKV1025, v1.8, 2015-01-09 BESLUT 2015-09-11 Dnr 818/2014 1 (5) Swedavia AB 190 45 Stockholm Arlanda Swedavia AB avtal avseende varor, tjänster och byggentreprenader Konkurrensverkets beslut Konkurrensverket
Läs merTransportstyrelsens begäran om yttrande över ansökan om tillstånd att bedriva utbildning för yrkesförarkompetens (TSTRYT 2010/14051)
KKV1007, v1.1, 2010-03-23 YTTRANDE 2010-05-05 Dnr 240/2010 1 (5) Transportstyrelsen 701 98 Örebro Transportstyrelsens begäran om yttrande över ansökan om tillstånd att bedriva utbildning för yrkesförarkompetens
Läs merFörslag till beslut. Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutar. att. till Landstingsstyrelsen överlämna förvaltningens förslag. att
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Peter Ölund TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-09-23 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-10-16, P 10 1 (5) HSN 1401-0132 Yttrande över motion 2013:27 av Helene Hellmark Knutsson
Läs merEtt tandvårdsstöd för alla fler och starkare patienter (SOU 2015:76)
YTTRANDE Vårt dnr: 2016-01-22 Avdelningen för vård och omsorg Maria Johansson Socialdepartementet 103 33 Stockholm Ett tandvårdsstöd för alla fler och starkare patienter (SOU 2015:76) Sammanfattning Sveriges
Läs merStrategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013.
2 Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013. Innehåll 1 Vision, verksamhetsidé och värdegrund 2 Syftet med en strategisk utvecklingsplan 2.1 Uppföljning och utvärdering 2.2 Översyn och eventuell
Läs merYttrande över remiss från Utbildningsdepartementet, Se, tolka och agera - allas rätt till en likvärdig utbildning (SOU 2010:95)
Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning HÄLSO- OCH 1 (3) SJUKVÅRDSNÄMNDEN 2011-05-24 p 7 TJÄNSTEUTLÅTANDE Handläggare: Eva Bohlin Margareta Cassel Yttrande över remiss från Utbildningsdepartementet, Se,
Läs merYttrande över motion 2014:11 av Gunilla Roxby Cromwall (V) med flera om att ställa krav på vinstbegränsning vid upphandling
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Handläggare: Peter Ölund TJÄNSTEUTLÅTANDE 2015-04-23 Hälso- och sjukvårdsnämnden 2015-06-02, P 19 1 (3) HSN 1411-1524 Yttrande över motion 2014:11 av Gunilla Roxby Cromwall
Läs merKommittédirektiv. E-handel och hemleverans av alkoholdrycker till konsument. Dir. 2014:1. Beslut vid regeringssammanträde den 9 januari 2014
Kommittédirektiv E-handel och hemleverans av alkoholdrycker till konsument Dir. 2014:1 Beslut vid regeringssammanträde den 9 januari 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska göra en översyn av relevanta
Läs merYttrande över Vägar till ett effektivare miljöarbete (SOU 2015:43)
Regelrådet är ett särskilt beslutsorgan inom Tillväxtverket vars ledamöter utses av regeringen. Regelrådet ansvarar för sina egna beslut. Regelrådets uppgifter är att granska och yttra sig över kvaliteten
Läs merPolicy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad
Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad Policy för upphandling och inköp All anskaffning av varor, tjänster och entreprenader ska baseras på en helhetssyn där Stadens gemensamma
Läs merInges till Förvaltningsrätten i Stockholm Kammarrätten i Stockholm Box 2302 103 17 Stockholm
KKV1040, v1.3, 2012-09-20 ÖVERKLAGANDE 2014-01-31 Dnr 57-58/2013 1 (7) Inges till Förvaltningsrätten i Stockholm Kammarrätten i Stockholm Box 2302 103 17 Stockholm Överklagande Klagande Konkurrensverket,
Läs merEU-KOMMISSIONENS GRÖNBOK ANGÅENDE OFFENTLIG UPPHANDLING, KOM (2011) 15
Dokument Sida YTTRANDE 1 (7) Datum Dnr Referens: Samhällspoltik och analys/ingemar Hamskär 2011-03-14 11-0008 Direkttel: 08-782 92 11 E-post: ingemar.hamskar@tco.se Socialdepartementet 103 33 STOCKHOLM
Läs merYttrande över Klagomålsutredningens delbetänkande Sedd, hörd och respekterad (SOU 2015:14)
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-05-06 LS 2015-0474 Landstingsstyrelsen Yttrande över Klagomålsutredningens delbetänkande Sedd, hörd och respekterad (SOU 2015:14)
Läs merKommittédirektiv. Stärkt ställning för patienten genom en ny patientlagstiftning. Dir. 2011:25. Beslut vid regeringssammanträde den 24 mars 2011
Kommittédirektiv Stärkt ställning för patienten genom en ny patientlagstiftning Dir. 2011:25 Beslut vid regeringssammanträde den 24 mars 2011 Sammanfattning En särskild utredare ska föreslå hur patientens
Läs merDOM 2016-03-22 Meddelad i Stockholm
DOM 2016-03-22 Meddelad i Stockholm Sida 1 (10) Mål nr 6531 6533-15 KLAGANDE Stockholms kommun, 212000-0142 Ombud: Stadsadvokat Malin Lindvall Juridiska avdelningen Stadsledningskontoret 105 35 Stockholm
Läs merKonkurrensneutralitet i VG Primärvård - Gullspång
KKV1000, v1.1, 2009-12-14 BESLUT 2010-02-04 Dnr 451/2009 1 (7) Västra Götalandsregionen Regionens Hus 462 80 Vänersborg Konkurrensneutralitet i VG Primärvård - Gullspång Beslut Västra Götalandsregionen
Läs merSociala hänsyn och offentlig upphandling på den inre marknaden
Sociala hänsyn och offentlig upphandling på den inre marknaden Bakgrund och syfte Frågan om hur de ekonomiska mål som den inre marknaden syftar till att förverkliga bör och kan balanseras mot de sociala
Läs merRemissvar avseende betänkandet Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91)
Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Dnr N2015/0833/ITP Handelskammarens diarienummer 2016-0010 Stockholm den 13 maj 2016 Remissvar avseende betänkandet Digitaliseringens transformerande kraft vägval
Läs merRättspraxis m.m. inom upphandlingsområdet
Rättspraxis m.m. inom upphandlingsområdet Avdelningen för juridik Ulf Palm E-post: ulf.palm@skl.se September 2015 INNEHÅLL Sid. Utredningar SOU 2015:78 Upphandling och villkor enligt kollektivavtal 2 Överprövning
Läs merNiklas Tideklev. Hans Jeppson. Senior Advisor, Vinnova Utredare Innovationsupphandling (SOU 2010:56)
2012-12-06 Hans Jeppson Senior Advisor, Vinnova Utredare Innovationsupphandling (SOU 2010:56) Niklas Tideklev Upphandlingsjurist, Upphandlingsstödet Projektledare vägledning för innovationsvänlig upphandling
Läs mer2012-06-27 N2012/2984/MK. Europeiska kommissionen DG Konkurrens
Rapport 2012-06-27 N2012/2984/MK Näringsdepartementet Marknad och konkurrens Stefan Sagebro Telefon 08-405 56 16 Mobil 072-714 17 78 E-post stefan.sagebro@enterprise.ministry.se Europeiska kommissionen
Läs merIfrågasatt konkurrensbegränsning matbeställningsplattform online
KKV1004, v1.7, 2015-12-16 BESLUT 2016-04-14 Dnr 658/2015 1 (5) Apphero Sweden AB Strandvägen 16 791 42 FALUN Ifrågasatt konkurrensbegränsning matbeställningsplattform online Konkurrensverkets beslut Konkurrensverket
Läs merFölja upp, utvärdera och förbättra
Kapitel 3 Följa upp, utvärdera och förbättra Det tredje steget i tillsynsprocessen är att följa upp och utvärdera tillsynsverksamheten och det fjärde steget är förbättringar. I detta kapitel beskrivs båda
Läs merJomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012
Jomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012 Godkända av kommunfullmäktige den 14 december 2010, 96 Förord Detta är Jomala kommuns första dokument om övergripande mål och riktlinjer. Ett flertal år har våren
Läs merYttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73
Ert datum Er beteckning, referens Registrator Socialdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73 ALLMÄNNA SYNPUNKTER Famna har av regeringen inbjudits
Läs merYTTRANDE Nils Fjelkegård Datum Dnr 010-574 91 56 2012-12-12 131-773215-12/112 nils.fjelkegard@elegnamnden.se
1(11) Näringsdepartementet 103 33 Stockholm E-legitimationsnämndens yttrande över regeringens Promemoria 2012/5484/ITP - Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering 1 BAKGRUND Området
Läs merPå gång inom lagstiftningen Aktuella rättsfall. Advokat Roger Hagman Förbundsjurist Eva Sveman, SKL
På gång inom lagstiftningen Aktuella rättsfall Advokat Roger Hagman Förbundsjurist Eva Sveman, SKL På gång inom lagstiftningen EU:S grönbok om offentlig upphandling Direktiv om tjänstekoncessioner Anders
Läs merFärgelanda kommuns ombyggnation av fastigheten Gatersbyn 1:120 Björnhuset
KKV1015, v1.1, 2010-05-05 BESLUT 2010-12-06 Dnr 533/2010 1 (8) Färgelanda kommun 458 80 Färgelanda Färgelanda kommuns ombyggnation av fastigheten Gatersbyn 1:120 Björnhuset Beslut Färgelanda kommun har
Läs merAnskaffning av äldreomsorg i Malmö
Michael Slavicek Telefon 031-10 50 75 eller 08-454 48 51 Ert datum Er beteckning 1 (5) Malmö kommunstyrelse 205 80 MALMÖ Anskaffning av äldreomsorg i Malmö Nämnden för offentlig upphandling (NOU) utövar
Läs merYttrande över Socialstyrelsens förslag till föreskrifter om hem för vård eller boende
Regelrådet är ett särskilt beslutsorgan inom Tillväxtverket vars ledamöter utses av regeringen. Regelrådet ansvarar för sina egna beslut. Regelrådets uppgifter är att granska och yttra sig över kvaliteten
Läs merStrategi för myndighetsstöd. vid utveckling av lokal ungdomspolitik
Strategi för myndighetsstöd vid utveckling av lokal ungdomspolitik Strategi för myndighetsstöd vid utveckling av lokal ungdomspolitik Förord Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF) har
Läs mer6 Sammanfattning. Problemet
6 Sammanfattning Oförändrad politik och oförändrat skatteuttag möjliggör ingen framtida standardhöjning av den offentliga vården, skolan och omsorgen. Det är experternas framtidsbedömning. En sådan politik
Läs merDyrare kollektivtrafik, färre jobb och sämre turtäthet - Konsekvenser av rätt till heltid och en visstidsbegränsning för upphandlad busstrafik
2015-04-27 Dyrare kollektivtrafik, färre jobb och sämre turtäthet - Konsekvenser av rätt till heltid och en visstidsbegränsning för upphandlad busstrafik Sammanfattning Regeringens mål är att Sverige ska
Läs merVattenråden inom Västerhavets vattendistrikt sammanställning av årsredovisningar för 2013
Vattenråden inom Västerhavets vattendistrikt sammanställning av årsredovisningar för 2013 Inledning Aktiviteter inom vattenråden är en av hörnstenarna för lokal förankring av den svenska vattenförvaltningen.
Läs merKommittédirektiv. Genomförande av nytt EU-direktiv om paketresor och översyn av resegarantisystemet. Dir. 2015:69
Kommittédirektiv Genomförande av nytt EU-direktiv om paketresor och översyn av resegarantisystemet Dir. 2015:69 Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015. Sammanfattning EU väntas inom kort besluta
Läs merUpphandling och villkor enligt kollektivavtal, SOU 2015:78
Upphandling och villkor enligt kollektivavtal, SOU 2015:78 Upphandling24, Upphandla med miljökrav och sociala krav Stockholm 2015-12-01 professor Niklas Bruun 2014 års upphandlingsdirektiv År 2014 kom
Läs merFörslag till Statens jordbruksverks föreskrifter om företagsstöd, projektstöd och miljöinvesteringar samt stöd för lokalt ledd utveckling
KKV1007, v1.3, 2012-09-10 YTTRANDE 2015-09-28 Dnr 593/2015 1 (6) Jordbruksverket 551 82 Jönköping Förslag till Statens jordbruksverks föreskrifter om företagsstöd, projektstöd och miljöinvesteringar samt
Läs merYttrande över Upphovsrättsutredningens delbetänkande Avtalad upphovsrätt, SOU 2010:24
Till Justitiedepartementet 103 33 Stockholm Sänds även per e-post till: anna.wernerup@justice.ministry.se Stockholm den 30 augusti 2010 Yttrande över Upphovsrättsutredningens delbetänkande Avtalad upphovsrätt,
Läs merKalmar kommuns upphandlingspolicy
KKV1015, v1.2, 2011-02-06 BESLUT 2013-03-06 Dnr 72/2012 1 (6) Kalmar kommun Box 611 391 26 Kalmar Kalmar kommuns upphandlingspolicy Beslut Kalmar kommun bryter mot 1 kap. 9 lagen (2007:1091) om offentlig
Läs merAlvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/
Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/ Trots att Alvar Bogren ofta föredrar att arbeta i bakgrunden så har han under många
Läs merYttrande över Boverkets förslag till ändringar i Boverkets föreskrifter om hissar och vissa andra motordrivna anläggningar
Regelrådet är ett särskilt beslutsorgan inom Tillväxtverket vars ledamöter utses av regeringen. Regelrådet ansvarar för sina egna beslut. Regelrådets uppgifter är att granska och yttra sig över kvaliteten
Läs merBilaga 1 Sammanfattande redovisning av regleringsbrevsuppdrag Nationell kompetens inom strålskyddsområdet
Dokumentstatus: Under arbete Rapport Datum: 2015-02-23 Handläggare: Johan Friberg Diarienr: SSM2014-1013 Bilaga 1 Sammanfattande redovisning av regleringsbrevsuppdrag Nationell kompetens inom strålskyddsområdet
Läs merYttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-11-18 LS 2015-1121 Landstingsstyrelsen Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Läs merUpphandlings- och inköpspolicy för Rättviks kommun
Upphandlings- och inköpspolicy för Rättviks kommun Antagen av kommunstyrelsen 2015-05-12, 112 Innehåll Inledning... 2 Kommunstyrelsens roll... 2 Upphandlingsfunktionens roll... 2 Förvaltningarnas roll...
Läs merTillämpningsanvisningar
Upphandlingspolicy Tillämpningsanvisningar s Upphandlingspolicy beslutades av Regionfullmäktige 2011-11-28. Avdelningen för Koncerninköp har genomfört en uppdatering av Tillämpningsanvisningarna för att
Läs merREMISSYTTRANDE 1 (12) Datum Avdelningen Nyanlända och arbetssökande 2016-01-29 Dnr 052394-2015
REMISSYTTRANDE 1 (12) Socialdepartementet 103 33 Stockholm SOU 2015:76 Ett tandvårdsstöd för alla fler och starkare patienter samt Tandvårds- och läkemedelsförmånsverkets delredovisning Uppdrag att säkerställa
Läs merRegionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens län (Ds 2013:13)
YTTRANDE 1 (5) s.registrator@regeringskansliet.se s.sfo@regeringskansliet.se Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 STOCKHOLM S2013/2054/SFÖ Regionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens
Läs merYttrande gällande slutbetänkande Barns och ungas rätt vid tvångsvård. Förslag till ny LVU (SOU 2015:71 ), ert dnr S2015/04694/FST
inspektionen för vård och omsorg 2015-11-24 Dnr 10.1-23692/2015 1(8) Avdelningen för verksamhetsstöd och -styrning Monica Jacobson monica.jacobson@ivo.se Socialdepartementet Yttrande gällande slutbetänkande
Läs merNya regler om upphandling
1(7) Svarsdatum 2014-10-01 Socialdepartementet Sofia Råsmar 0725273120 sofia.rasmar@tco.se Nya regler om upphandling Delbetänkande av genomförandeutredningen, SOU 2014:51, och Ds 2014:25 (Utredningen).
Läs merYttrande över betänkandet Forensiska institutet Ny myndighet för kriminalteknik, rättsmedicin och rättspsykiatri (SOU 2006:63)
Åklagarmyndigheten Sida 1 (7) Överåklagare Lisbeth Johansson ÅM-A 2006/1343 Ert Er beteckning Ju 2006/5624/PO Regeringskansliet Justitiedepartementet Enheten för polisfrågor samt allmän ordning och säkerhet
Läs merLednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...
Läs merÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING
ÅSTORPS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING Kommunfullmäktige KFS 700 2004-01-26 6 2006-01-30 8 UPPHANDLINGSPOLICY 1. Inledning Upphandlingspolicyn är ett ramverk för hur kommunens och de kommunala bolagens upphandlingsverksamhet
Läs mer3.3.8 DEN KOMMUNALA FINANSIERINGSPRINCIPEN
3.3.8 DEN KOMMUNALA FINANSIERINGSPRINCIPEN STELLAN MALMER OCH PATRIK ZAPATA Finansieringsprincipen innebär att staten inte skall ålägga kommuner och landsting nya uppgifter utan att de får möjlighet att
Läs merInformationshanteringsutredningens slutbetänkande Myndighetsdatalag (SOU 2015:39)
1 (6) Dnr AD 1120/2015 Regeringskansliet Justitiedepartementet 103 33 Stockholm Informationshanteringsutredningens slutbetänkande Myndighetsdatalag (SOU 2015:39) (dnr Ju2015/3364/L6) Inledning Bolagsverket
Läs mer2011-2012. Utbildningskatalog. Mercell. 1: Allmän, grundläggande kurs 2: Fördjupningskurser 3: Branschorienterade specialkurser
2011-2012 Mercell Utbildningskatalog 1: Allmän, grundläggande kurs 2: Fördjupningskurser 3: Branschorienterade specialkurser Offentlig sektor som kund Offentliga upphandlingar utgör en väldigt stor andel
Läs merKvalitetsgranskning vid besök i verksamhet
KVALITETSSÄKRAD VÄLFÄRD Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet EXEMPEL FRÅN SÄRSKILT BOENDE FÖR ÄLDRE Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet 1 1. Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet exempel
Läs merRemiss: Nya regler om upphandling SOU 2014:51 och Ds 2014:25
Datum Er referens S2014/5303/RU Vår referens 2014-09-30 Stefan Holm Socialdepartementet Enheten för upphandlingsrätt 103 33 Stockholm Remiss: Nya regler om upphandling SOU 2014:51 och Ds 2014:25 Almega
Läs merDelbetänkandet Upphandling och villkor enligt kollektivavtal (SOU 2015:78)
KKV1007, v1.3, 2012-09-10 YTTRANDE 2015-10-29 Dnr 579/2015 1 (15) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Delbetänkandet Upphandling och villkor enligt kollektivavtal (SOU 2015:78) Fi 2015/4196 Sammanfattning
Läs merGråa hår av offentlig upphandling?
Gråa hår av offentlig upphandling? Filipstad den 1 oktober 2015 Birgitta Laurent 1 Offentlig upphandling Regler för offentliga inköp finns sedan lång tid tillbaka. Genom EUmedlemskapet är vi bundna av
Läs merPublic service-kommitténs betänkande Nya villkor för public service (SOU 2012:59)
KKV1007, v1.3, 2012-09-10 YTTRANDE 2013-01-17 Dnr 607/2012 1 (6) Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Public service-kommitténs betänkande Nya villkor för public service (SOU 2012:59) Ku2012/1365/MFI Konkurrensverkets
Läs merMissiv Dok.bet. PID131548
PM59003.0 UTKAST Missiv PID3548 Utbildningsdepartementet 03 33 Stockholm Redovisning av uppdrag i regleringsbrevet för 203 Plan för jämställdhetsintegrering Härmed översänder Pensionsmyndigheten bifogad
Läs merTre handlingsvägar för Nutek, Glesbygdsverket och ITPS
Remissvar 2007-11-16 Remissens dnr N2007/7145/SAM Diarienummer 013-2007-3636 Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Tre handlingsvägar för Nutek, Glesbygdsverket och ITPS Verket för näringslivsutveckling,
Läs merSammanträde med Socialnämndens arbetsutskott
Kallelse/Underrättelse Sammanträde med Socialnämndens arbetsutskott Tid: Torsdagen den 9 Oktober 2014, kl 13.15 Plats: Lilla Konfekten, Sidenvägen 7 D, Alingsås Ärendelista Val av justerare och tid för
Läs mer