COO Per Ekelund. Malmö, Oktober 2015

Transkript

1 Med långsik,gt förvaltningsarbete och social dimension ska Victoria Park skapa och förädla värden i en växande fas,ghetspor=ölj på,llväxtorter i Sverige. COO Per Ekelund Malmö, Oktober

2 Nyckeltal Q Fas0gheternas marknadsvärde 6,6 Mdkr (3,1) Uthyrningsbar yta 708 Tkvm (369) Geografisk närvaro Ekonomisk uthyrningsgrad 96,3 % (95,2) Antal lägenheter (4 483) Direktavkastning 5,2 % (5,0) Fas0gheternas marknadsvärde, kr/kvm kr/kvm (8 191) Substansvärde, kr/ak0e 11,03 kr (5,90) Bostäder Hyresvärde, kr/kvm 955 kr/kvm (934) 2

3 Victoria Park med inriktning på bostadsfasfgheter Fokus Förvaltningsfas0gheter Geografisk närvaro Livss0lsboende FasFghetsbestånd i Eskilstuna, Linköping, Malmö, Göteborg, Stockholm, KrisFanstad, Markaryd Total uthyrbar yta: 708 tkvm Bostäder: 636 tkvm, 90% Eskilstuna, 34% Stockholm, 7% Linköping, 18% Projektutveckling vid Limhamns kalkbrok, Malmö Byggt & sålt ca 200 lägenheter Kvar: 9 tkvm BTA, 121 lägenheter fördelat på två delar. Lokaler: Antal lägenheter: 72 tkvm FasFgheternas marknadsvärde: 6,6 Mdkr respekfve kr/kvm Göteborg, 16% Markaryd, 8% Malmö, 12% KrisFanstad, 5% Brf Bersån 57 lgh: Säljstart i nov 2014, byggstart i april 2015 med inflykning våren Brf Pergolan 64 lgh: Säljstart i sep 2015 med beräknad första inflykning våren

4 Hyres- och marknadsvärdesutveckling Q Bostäder Hyresvärdesutveckling, kr/kvm Bostäder Hyresvärdesutveckling % Marknadsvärdesutveckling, Mkr och kr/kvm Sedan årsskiaet 2012/13 har hyresvärdet ökat med 10 procent, med hänsyn taget Fll förändring i beståndet. Under samma period och på motsvarande läge uppgick allmännykans utveckling med cirka 4 procent. Ökat hyresvärde Fll följd av årlig hyresjustering, värdehöjande investeringar samt slueörda bruksprövningar. Ökat hyresvärde genererar ökat fasfghetsvärde. 4

5 Victoria Park- modell: Förvaltningsstrategi som skapar värde Värdeskapande förvaltning för az öka bostadsområdets värde och azrak0vitet A FörbäKra fasfgheternas driasneko B FörbäKra området (yield förändring) Högre hyresintäkt ü Rullande ROT ü Tillval ü Utemiljö Lägre driwskostnader ü Smart underhåll ü Ökat fokus på miljöfrågor Sociala livet - dialog med boende ü BobuFker med egen personal, boende i området ü Anställer långfdsarbetslösa, boende i området ü Bocoacher ü Miljövärdar ü Samarbete med AF ü Entreprenadavtal med social klausul ü BreK socialt engagemang Victoria Park- modellen bygger på två principer: Värdeskapande förvaltning för ökat driasneko och förbäkring av bostadsområden genom en socialt hållbar förvaltning. Resultaten av bolagets förvaltning är ek successivt förbäkrat fasfghetsbestånd samt en akrakfvare och lugnare miljö för de boende. 5

6 Stark lokal förankring: Anställning av långfdsarbetslösa boende Bosocialt arbete med många mervärden Bocoacher arbetar med allt från prakfska boendefrågor i lägenheterna Fll ak kartlägga behovet av renovering. På sina dagliga hembesök diskuteras boendefrågor uffrån individens perspekfv och behov. Miljövärdar får en prakfsk utbildning med ansvar för ak sköta fasfghetens allmänna ytor såsom tväkstugor, sophantering och utemiljön runt fasfgheterna. Samt 40 sommarjobbare år Samarbete med AF motverka utanförskap EK samarbete för ak öppna dörren Fll arbetslivet och säkra en långsikfg sysselsäkning eaer Victoria Park- programmet. LÅNGTIDSARBETSLÖSA BOENDE VP- ANSTÄLLNING (12-18 mån) UTBILDNING/ PRAKTIK/ ERFARENHET ü Engagerade boende med sysselsäkning. ü Större hänsynstagande bland de boende med mindre benägenhet för nedskräpning, skadegörelse och kloker. 6

7 PotenFal i miljonprogramområden Illustra,vt investeringsexempel Fas0ghetsförbäZringar levererar hög avkastning med direkt effekt på driwsnezot 7

8 DriasneKoförbäKring och ökat värde Investeringsexempel för ökat driwsnezo ü 3 Dagis på Herrgården ü PorKelefoner på Herrgården ü Rullande Rot ü Bruksvärdering Herrgården och Linköping, % ü Energiprojekt ü Omförhandling av avtal: Hissar, grönytor, städning, räk bemanning med mera. => 1,5 Mkr i ökat hyresvärde => 1,3 Mkr i ökat hyresvärde => Varje omflykning ger högre hyra => Cirka 2,5-5,0 % i ökat hyresvärde => lägre driaskostnader => lägre driaskostnader 8

9 Standardhöjande investering för ökat driasneko & värde Investeringsexempel Rullande ROT 3 Rok 80 kvm, Linköping Hyreshöjning (Från 828 Fll kr/kvm), kr Total hyreshöjning per år, kr Värdeökning vid 6 % avkastning, kr Investering, kr NeZovärdeökning per omflyzning, kr Hyreshöjning per lgh Värdeskapande genom ökade intäkter & minskade kostnader Värdeökning per år FörbäZrat driwsnezo FörbäZrat område Årlig omflykningshasfghet: 18 procent Lägre kostnader för golvläggning och underhåll. AKrakFv lägenhet gör det läkare ak akrahera bra hyresgäster. 9

10 Investeringsmetod som skapar värde i fasfgheten Rullande ROT Lägenheten renoveras vid omflykning. AKrahera nya kunder. FörbäZrat driwnezo PorKelefon & Passagesystem InstallaFon av porkelefoner. AKrakFvt för nya och befintliga kunder. Gårds- renovering Renovering/upprustning av utemiljön. AKrakFvt för nya och befintliga kunder. Ökar hyresnivån Sänker kostnader Renoverade lägenheter med teknisk högre standard ger högre hyra. Lägre vakans. Underhållskostnader sänks. Tryggt & Säkert. Ökat marknadsvärde Bruksvärderingar. Möjlighet Fll ökad avkastning. 10

11 Investeringsmetod som leder Fll fler akrakfva bostäder RäK investering ger möjlighet Fll återinvestering i befintliga och nya fasfgheter, dvs Fll fler bostäder. Dria- neko + 1 Mkr Invest- ering 0 Marknads- värdet + 20 Mkr + 2 Mkr Ökning i DrianeKo Dria- neko + 1 Mkr Åter- invest. 14 Mkr + 40 Mkr Marknads- värdet + 20 Mkr Ökning i Marknadsvärde Belåning som hävstång när räntorna är lägre än direktavkastningen Den löpande avkastningen på eget kapital ökas med hjälp av belåning. Exemplet baseras på avkastningskrav om 5%. 11

12 Investeringsmetod som leder Fll fler akrakfva bostäder AkFvt intäktsmanagement AkFvt finansarbete Socialt ansvarstagande för områdesutveckling 12

13 Med långsikfgt förvaltningsarbete och social dimension ska Victoria Park skapa och förädla värden i en växande fasfghetsporeölj på Fllväxtorter i Sverige. Fas0ghetschef Per Ekelund per.ekelund@victoriapark.se 13