RAGN-SELLS MILJÖREDOVISNING Miljöåret i siffror, ord och bilder

Transkript

1 RAGN-SELLS MILJÖREDOVISNING 2013 Miljöåret i siffror, ord och bilder

2 RAGN-SELLS ANLÄGGNINGAR OCH KONTOR, SVERIGE Region Nord Boden Bollnäs Borlänge Gävle Luleå Nordmaling Robertsfors Själevad Skellefteå Smedjebacken Sollefteå Sundsvall Söråker Timrå Umeå (Östersund) Region Syd Alingsås Askersund Dals Långed Halmstad Heljestorp Jönköping Kallinge Karlstad Kungsbacka Lidköping Linköping Linneberga Malmö Marieholm Oskarshamn Partille Roma Stenungssund Strömstad Tidaholm Tomelilla Vara Varberg Vetlanda Visby Vårgårda Värnamo Växjö Örebro Region Mitt Bandhagen Enköping Fagersta Grödinge Högbytorp Kallhäll Lunda Länna Rosersberg Sätra Gård Uppsala Väderholmen Västerås Inledning 4 En organisation för framtiden Förbättringsarbete Kretslopp utan slut 14 Tillbaka till lönsamhet Enklare, snabbare På väg mot hållbarhet 20 Medarbetarenkät 2013 Behandling och avsättning 30 Miljödata 34

3 3 EN SPÄNNANDE FRAMTID Miljöfrågan är central för oss inom Ragn-Sells. Att spara och ta tillvara är ju vad vi i grunden ägnar oss åt. Vår ambition är att bidra till nytänkande och ständiga förbättringar. Vi har en vilja och förmåga att lösa problem som dyker upp i samhället. Samtidigt arbetar vi också förebyggande, det är bland annat därför vi har Ragn-Sells Miljökonsult. Vi är ett företag som varje dag bidrar till att skapa ett hållbart samhälle där människor kan leva gott. Det är en av de saker som gör det trevligt att arbeta på Ragn-Sells. Erik Sellberg David Schelin Tove Olsson Att en omfattande insamlings- och återvinningsverksamhet som Ragn-Sells leder till viss miljöpåverkan förstår de flesta. En viktig del i vårt miljöarbete är därför att exempelvis begränsa de utsläpp av växthusgaser som våra transporter ger upphov till. De viktigaste miljöaspekterna av vår verksamhet är dock positiva. Ragn-Sells återför material i kretsloppet som användbara resurser och tar hand om farliga ämnen som inte kan återföras på ett säkert sätt. Vi hjälper även våra kunder att ta ett större miljöansvar i sin egen verksamhet. Vi går nu en spännande framtid till mötes där själva grundförutsättningarna för vår verksamhet snabbt förändras. För att kunna möta behoven från en ökande befolkning på jorden måste råvaror och energi som sätts i omlopp utnyttjas mycket effektivare än idag. Ragn-Sells har därför som första återvinningsföretag blivit medlem i stiftelsen Ellen MacArthur Foundations nätverk The Circular Economy 100. Genom nätverket samlas och tillvaratas olika kompetenser för att påskynda omställningen till en hållbar cirkulär ekonomi. Den industriella revolutionen har genom en snabb teknisk utveckling utgjort grunden för dagens konsumtionssamhälle. Med tillgång till råvaror och energi till ett relativt lågt pris har fokus under lång tid varit på allt effektivare produktionsprocesser. Det finns dock ett allvarligt problem med denna linjära modell. Tillgången på råvarorna är begränsad. Företag som Ragn-Sells har efter bästa förmåga försökt ta hand om det avfall som uppkommer och återföra användbart material till kretsloppet. Problemet är att ur ett komplext avfall få fram rena material på ett effektivt sätt. Insamlingsmetoder och behandlingstekniker har visserligen utvecklats mycket sedan företagets grundare Ragnar Sellberg började med sophämtning 1928, men det är inte tillräckligt. För att nå en hållbar lösning måste vi nu tänka om från grunden. Det handlar inte längre om att konsumenterna ska bli av med ett avfall, utan om hur tillverkarna ska få tillbaka sina råvaror för att kunna använda dem igen. Detta kommer att påverka hur produkter designas, hur de säljs, hur eftermarknaden ser ut samt hur återanvändning och återvinningslösningar utformas. Vår roll blir därmed i allt högre grad att som en nära samarbetspartner hjälpa kunderna att säkerställa ett resurseffektivt, cirkulärt flöde genom hela värdekedjan. Detta stämmer väl med de värderingar som genomsyrar Ragn- Sells hela verksamhet och som manifesteras i våra ledord enkelhet, ansvar, helhetssyn och framåtanda. Vi står alltså väl rustade för utmaningarna i den nya industriella revolution som väntar. Erik Sellberg Koncernchef och styrelseordförande David Schelin VD Tove Olsson Kvalitets- och miljöchef

4 4 En organisation för framtiden EN ORGANISATION FÖR FRAMTIDEN Ragn-Sells är Sveriges ledande kompetensföretag inom hållbara återvinningslösningar och miljörådgivning. Vi är ett familjeföretag i tredje generationen och en del av kretsloppet sedan år Ragn-Sells AB Ragn-Sells AB har en organisation med tre regioner och tre affärsområden. Syftet med de tre affärsområdena är att samla kompetens och resurser som krävs för utvecklingen av tjänster och produkter. Vi ska ha enkla och konkurrenskraftiga erbjudanden till våra kunder oberoende av var de finns i landet. Geografiskt är Ragn-Sells indelat i tre regioner, vilket innebär att vi finns nära kunderna samtidigt som vi kan ge samma hjälp och effektiv service över hela landet. Våra tre regioner ansvarar för att sälja in uppdrag till kund, leverera tjänster och produkter samt behandla och avsätta material. Ragn-Sells Miljökonsult AB Ragn-Sells Miljökonsult AB är ett självständigt dotterbolag i Ragn-Sellskoncernen som etablerades 1989 och sedan dess ständigt har utvecklats med nya kompetensområden. Vi är idag nästan 40 konsulter och har expertkompetens inom miljö, kvalitet, säkerhet, arbetsmiljö samt energi- och processteknik. Huvudkontoret ligger i Sollentuna, men vi har även kontor i Linköping och Göteborg. Med utgångspunkt från dessa orter kan vi möta kundernas behov över hela landet. Region Nord Kunderna får tillgång till alla våra tjänster genom en kontakt, oavsett var i landet de befinner sig. Ragn-Sells har erfarna och kompetenta medarbetare i Sverige. Totalt i hela koncernen är vi idag fler än medarbetare i sex länder. Vår organisation har den kunskap och erfarenhet som krävs för att uppfylla kundens behov. Region Mitt Ragn-Sells Miljökonsult Region Syd Ragn-Sells ska vara kundernas förstahandsval för avfalls-, återvinnings- och saneringstjänster. Ragn-Sells är indelat i Regionerna Nord, Mitt och Syd. Ragn-Sells Miljökonsult har sina kontor i Sollentuna,Linköping och Göteborg.

5 En organisation för framtiden 5 Organisationsöversikt, Ragn-Sells AB och Ragn-Sells Miljökonsult AB VD David Schelin VD Daniel Doeser Marknad Johan Börje Ekonomi, Control, IT Karin Svanlund Försäljning Henrik Skogh Operations Per-Eric Bjurenborg Kvalitet och Miljö Tove Olsson HR Mats Tronelius Ekonomi, HR, Internsupport Affärsområde: Region Syd Rolf Pihlquist Region Mitt Helena Karlsson Region Nord Krister Ljungberg Energi- och Processteknik Simon Jansson Bastjänster Mats Berlin Webbtjänster Anna Royegård Entreprenad Anders Kihl MKA* Linköping Anna Sköld Farligt Avfall Ulf Ervér MKA* Stockholm Anne Swartling MKA* Göteborg Anna Sköld *Miljö, kvalitet och arbetsmiljö

6 6 En organisation för framtiden REGION MITT Helena Karlsson Vilka var de viktigaste händelserna i din region under 2013? Omorganisationen där Region Stockholm utökades med Uppsala och Västerås och blev Region Mitt. Centralisering av kundtjänst och säljadministration inom regionen för att öka kundnyttan och effektiviteten. Ny regionledning hösten 2013 med flera nya chefer i ledningsgruppen på grund av personalomsättning och organisationsförändringar. Vilket är regionens största uppdrag just nu? Vårt långsiktiga och mångfacetterade samarbete med Fortum involverar många av våra tjänsteområden och medarbetare. Vi är till exempel en aktiv samarbetspartner i Fortums biokraftvärmeverk KVV8 i Värtan som kommer att pågå under flera år. Vilka typer av uppdrag är de vanligaste i din region? Inom Region Mitt finns alla Ragn-Sells tjänster och produkter representerade. Bastjänster (container, kärl, RentBygge ) står för cirka 40% av omsättningen. Genom våra anläggningar, med Högbytorp i centrum, har vi en omfattande verksamhet inom entreprenad och behandling. Hur tycker du att Ragn-Sells står sig i förhållande till konkurrenterna? Tuffare konkurrens i Stockholmsområdet gör att vi måste arbeta enklare och snabbare. Vi har konkurrensfördelar tack vare vår kompetens samt våra moderna behandlingsmetoder och anläggningar. Hur har omorganisationen påverkat det dagliga arbetet? Under 2013 fokuserade affärsplanen på Tillbaka till lönsamhet för att frigöra de resurser som krävs för framtida investeringar. Förutom att regionen genom omorganisationen har blivit större har detta medfört personalneddragningar och förändringar i arbetssätt. Detta har ställt höga krav på alla i organisationen. Hur har anläggningarna i er region utvecklats under 2013? 2013 har på Högbytorp präglats av intensivt byggnationsarbete, huvudsakligen relaterat till utbyggnad och konstruktion av deponibottnar på område 2 och 3. Även sluttäckningsarbetet på område 1 och 2 har varit stora konstruktionsarbeten. Under 2013 har vi även investerat i metallverksamheten i Västerås för effektivare produktion och ökad återvinning. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att minska miljöpåverkan från betydande miljöaspekter i verksamheten? Sluttäckningen av deponier bidrar till att begränsa vår miljöpåverkan genom minskade utsläpp av växthusgaser. Vi har även investerat i nya fordon med bättre miljöprestanda för att nå målet om halverat utsläpp av koldioxid till år 2020 och uppfylla kundernas allt högre miljökrav. Vid förnyandet av fordonsflottan testar vi även nya miljöanpassade bränslen. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att öka den positiva miljöpåverkan från verksamheten? Genom våra entreprenadtjänster har vi bidragit till att föra bort och rena stora mängder förorenade jordar. Därmed skapas ny, ren mark för bostadsbyggande eller annan samhällsnyttig verksamhet. Ragn-Sells har i många år engagerat sig i en rad forskningsprojekt. Ett av dessa är så kallad landfill mining, att gräva upp och återvinna värdefulla material från deponier. Vilka fokusområden kommer ni att ha det närmaste året? Ökad kundnytta genom fokus på vår produktion och våra erbjudanden. Regional försäljningsorganisation för att möta kunderna med vår breda produktportfölj och kompetens. Fortsatt arbete för att öka miljönyttan genom våra tjänster och vår produktion. Utveckling av landfill mining på Högbytorp. Helena Karlsson, Regionchef Mitt Region Mitt omfattar Stockholms län Södermanland Uppsala Västmanland Regionens huvudkontor finns i Kallhäll, Järfälla Region Mitt

7 En organisation för framtiden 7 REGION NORD Krister Ljungberg Krister Ljungberg, Regionchef Nord Region Nord omfattar Norrbotten Västerbotten Ångermanland (Jämtland) Västernorrland Dalarnas- och Gävleborgs Län Regionens huvudkontor finns i Umeå Region Nord Vilka var de viktigaste händelserna i din region under 2013? Region Nord utökades med Gävleborg/Dalarna. Geografiskt spänner vi över ett stort område, med personal från Boden i Norrbotten till Smedjebacken i Dalarna. Vår verksamhet i Jämtland har under 2013 avvecklats som en del i vår marknadsanpassning. Vilket är regionens största uppdrag just nu? Det kommunala renhållningsuppdraget åt Sundsvalls kommun. Vilka typer av uppdrag är de vanligaste i din region? För oss i Region Nord är det huvudsakligen de vanliga containertjänsterna. Hur tycker du att Ragn-Sells står sig i förhållande till konkurrenterna? Vi står oss väl. Ragn-Sells har det bredaste utbudet och täcker största ytan. Vi klarar det mesta och även om vi i regionen inte är experter på allt så har vi tillgång till kunskapen i företaget. Det känns som en verklig styrka. Hur har omorganisationen påverkat det dagliga arbetet? Vi har kommit närmare varandra, vi hjälper och stöttar varandra mer. Vi samarbetar mellan avdelningarna på ett bättre sätt än tidigare. Samma jobb ska göras av färre och det innebär att vi måste arbeta smartare. Hur har anläggningarna i er region utvecklats under 2013? Vi har avvecklat vår verksamhet i Jämtland och förvärvat en anläggning i Söråker. Syftet är att anpassa organisationen efter marknaden i Norrland. Det handlar om att vi behöver koncentrera oss längs kusten där kunderna finns, framförallt inom pappers- och massaindustrin. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att minska miljöpåverkan från betydande miljöaspekter i verksamheten? Under våren 2013 testade vi att transportera returträflis åt Ragn-Sells i Norge från Hamar till Nykvarn via järnväg. Vi körde ett tåg som var drygt 400 meter långt och lastat med 750 ton flis. Detta tåg ersatte då 32 av de lastbilar som normalt används. Tågtrafiken är nu en fast del i vår verksamhet och vi har under hösten kört flera tusen ton returträflis på järnvägen. Det är riktigt kul att vi nu får ett fast komplement till vår lastbilstrafik och vi kommer fortsätta att analysera verksamheten både i Sverige och i Norge för att se om vi kan hitta fler sträckor där tåget kan vara ett bra alternativ. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att öka den positiva miljöpåverkan från verksamheten? Effektivare och enklare sortering av blandat avfall. Vilka fokusområden kommer ni att ha det närmaste året? Mer planlagd och koncentrerad försäljning för att öka våra marknadsandelar. Vi har kommit närmare varandra, vi hjälper och stöttar varandra mer. Vi samarbetar mellan avdelningarna på ett bättre sätt än tidigare. Samma jobb ska göras av färre och det innebär att vi måste arbeta smartare.

8 8 En organisation för framtiden REGION SYD Rolf Pihlquist Vilka var de viktigaste händelserna i din region under 2013? Att vi vann samtliga uppdrag i Dalsland för fyra kommuner gällande bl.a. fastighetsrenhållning, behandling samt skötsel av återvinningscentraler. Under 2013 vann vi även ett stort uppdrag för VA-syd i Malmö gällande omhändertagande av reningsverksslam. Vilket är din regions största uppdrag just nu? Uppdraget för VA-Syd i Malmö med omnejd. Vilka typer av uppdrag är de vanligaste i din region? Inom vår region är uppdragen jämnt fördelade inom Ragn-Sells hela produkt- och tjänsteutbud. Vi har allt från serviceentreprenader och fastighetsrenhållning till industrientreprenader, behandling av farligt avfall och deponiverksamhet med behandling av förorenad jord. Hur tycker du att Ragn-Sells står sig i förhållande till konkurrenterna? Vi står oss väl gentemot våra konkurrenter inom de flesta segment men konkurrensen hårdnar hela tiden. Det vi behöver är effektivare administrativa rutiner och en förenklad prisstruktur. Hur har omorganisationen påverkat det dagliga arbetet? Det har naturligtvis inneburit en hel del merarbete i själva övergången, innan alla delar har satt sig och nya kontaktvägar har etablerats. Hur har anläggningarna i er region utvecklats under 2013? De flesta anläggningarna har blivit effektivare, men om jag måste lyfta fram ett par särskilt så blir det Heljestorp och Karlstad. Heljestorp har under 2013 utvecklat och effektiviserat sorteringen av blandat avfall. Karlstad hanterar mycket stora volymer i förhållande till anläggningens ytor och kapacitet på maskiner. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att minska miljöpåverkan från betydande miljöaspekter i verksamheten? Investeringar i nya fordon med bättre miljöprestanda. Dessutom har transportplaneringen förbättrats ytterligare och fordon har flyttats närmare sin huvudmarknad, t.ex. till Marieholmsanläggningen. På vissa anläggningar har vi genomfört åtgärder på fastigheter som resulterat i lägre energiförbrukning och installerat förbättrade reningssteg för utgående dagvatten. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att öka den positiva miljöpåverkan från verksamheten? Vi har genomfört ett flertal saneringsuppdrag gällande förorenad jord. Metoderna för utsortering av brännbart avfall ur deponirest på Heljestorp har förbättrats. Mängden matavfall som kan behandlas i rötningsanläggingen på Heljestorp har ökats och det medför en ökad produktion av biogas. Sluttäckning av en deponi i Linneberga ger minskade utsläpp av klimatpåverkande gaser. Vilka fokusområden kommer ni att ha det närmaste året? Ökad försäljning. Satsning på större materialaffärer och tradingaffärer. Bibehållen eller förbättrad produktionseffektivitet. Engagerade och motiverade medarbetare. Att delmål och aktiviteter bryts ner till lägsta organisatoriska nivå. Förvärv av en eller flera verksamheter. Rolf Pihlquist, Regionchef Syd Region Syd omfattar Blekinge Gotland Halland Jönköping Kalmar Kronoberg Skåne Värmland Västra Götaland Östergötland Regionens huvudkontor finns i Partille Region Syd

9 En organisation för framtiden 9 AFFÄRSOMRÅDE BASTJÄNSTER Mats Berlin Mats Berlin Affärsområdeschef - Bastjänster Hur ser läget ut på marknaden idag? Tuff konkurrens med stor prispress. Höga krav på service och proaktiv dialog om till exempel avfallsminimering, främst från våra största kunder. Hur ser Ragn-Sells erbjudande ut i förhållande till marknaden? Ragn-Sells har ett brett utbud som möter de flesta behov. Kvalitet i kundgränssnitt och leverans måste dock förbättras. Hur tycker du att Ragn-Sells står sig i förhållande till konkurrenterna? Ragn-Sells håller en hög kvalitet i produktionen, men upplevs som lite stelbenta och krångliga att jobba med jämfört med många konkurrenter. Vilka har varit de största nyheterna/förändringarna i er verksamhet under 2013? Investeringar i nya fordon. Vi har avyttrat verksamheten i Jämtland. Har ni tagit fram några nya tjänstelösningar/ koncept, eller utvecklat befintliga, under 2013? Tillsammans med Ragn-Sells Miljökonsult har vi tagit fram ett koncept för hantering av animaliska biprodukter. Det är en helhetslösning som utöver insamling och omhändertagande även inkluderar utbildning. Under 2013 var nyutvecklingen i övrigt på sparlåga, men det lanserades vissa webbtjänster har ett mycket större inslag av affärsutveckling. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att minska miljöpåverkan från betydande miljöaspekter i verksamheten? Kontinuerligt högre krav på miljöprestanda på våra fordon. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att öka den positiva miljöpåverkan från verksamheten? Ökad satsning på återvinningstjänster samt kundutbildning i sortering. Vilka fokusområden kommer ni att ha det närmaste året? Tjänsteutveckling, effektivisering, förenkling och högre tempo. Tillsammans med Ragn-Sells Miljökonsult har vi tagit fram ett koncept för hantering av animaliska biprodukter. Det är en helhetslösning som utöver insamling och omhändertagande även inkluderar utbildning.

10 10 En organisation för framtiden AFFÄRSOMRÅDE ENTREPRENAD Anders Kihl Hur ser läget ut på marknaden idag? I grunden finns en god efterfrågan på våra tjänster, men det är en hårdnande konkurrens inom många områden. Det är en hel del ny lagstiftning på väg som kan förändra förutsättningarna på marknaden. Hur ser Ragn-Sells erbjudande ut i förhållande till marknaden? Det vi har fungerar, men vi behöver fler riktigt vassa och unika erbjudanden. Vi behöver också investera i våra anläggningar för att säkerställa att vi har tillräcklig kapacitet. Hur tycker du att Ragn-Sells står sig i förhållande till konkurrenterna? Jag tycker vi står oss relativt väl. Vi har ett av de bästa anläggningsnäten i Sverige. Kompetensmässigt börjar konkurrenterna komma i kapp inom vissa områden. Det finns alltid ett behov av att utveckla våra tjänster och vässa vår kompetens för att ligga i framkant. Vilka har varit de största nyheterna/förändringarna i er verksamhet under 2013? Under 2013 låg stort fokus för oss på att återinvestera i förmåga på våra stora anläggningar. En glad nyhet var även förvärvet av Häradsudden. Har ni tagit fram några nya tjänstelösningar/ koncept, eller utvecklat befintliga, under 2013? Under 2013 har vi fortsatt arbetet med hållbar slamförbränning för att kunna möjliggöra återvinning av fosfor även ur avloppslam av sämre kvalitet. Vi har tagit fram och patentsökt en ny metod för tvättning av arsenikförorenad jord. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att minska miljöpåverkan från betydande miljöaspekter i verksamheten? Under 2013 sluttäckte vi fler hektar på våra deponier än vad vi gjort under något enskilt år tidigare det ger minskad miljöpåverkan i flera dimensioner. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att öka den positiva miljöpåverkan från verksamheten? Vi har varit aktiva i deponiskattefrågan och jag upplever att vi nu börjar få gehör för våra argument hos vissa kunder och myndigheter. Vilka fokusområden kommer ni att ha det närmaste året? Avsättning samt kompetens! Anders Kihl Affärsområdeschef - Entreprenad Under 2013 sluttäckte vi fler hektar på våra deponier än vad vi gjort under något enskilt år tidigare det ger minskad miljöpåverkan i flera dimensioner.

11 En organisation för framtiden 11 AFFÄRSOMRÅDE FARLIGT AVFALL Ulf Ervér Ulf Ervér Affärsområdeschef - Farligt Avfall Hur ser läget ut på marknaden idag? Det är hård konkurrens mellan en handfull företag nationellt. Till detta kommer både regionala bolag och kommunala aktörer som vill ha en marginal på material och tjänster. Priserna har sjunkit på marknaden, men det har också avsättningspriserna, vilket innebär att vår bruttomarginal fortfarande är acceptabel. Hur ser Ragn-Sells erbjudande ut i förhållande till marknaden? Vi är heltäckande både geografiskt och när det gäller alla olika sorters farligt avfall. Vår speciella styrka är egen behandling av farligt avfall på Högbytorp och Heljestorp samt materialåtervinning i Halmstad. Ett antal koncept är starka på marknaden, till exempel FarligtEnkelt och hanteringen av spillolja. Hur tycker du att Ragn-Sells står sig i förhållande till konkurrenterna? Vi delar förstaplatsen med närmaste konkurrenten och står oss alltså väl i dagsläget även om vi inte är tillbaka i den positionen som Ragn-Sells Specialavfall hade i början av 2000-talet Vilka har varit de största nyheterna/förändringarna i er verksamhet under 2013? Konceptet FarligtEnkelt blev etablerat. Bildandet av affärsområdet har gett oss en samlad och ökad kompetens om farligt avfall. Nationell prissättning av kommunala uppdrag där vi behållit nästan alla, dock till lägre marginaler. Har ni tagit fram några nya tjänstelösningar/ koncept, eller utvecklat befintliga, under 2013? Ragn-Sells är som första bolag i Sverige ackrediterat av Swedac för besiktning av oljeavskiljare. Cisternkontroll är åter en av våra paradgrenar och gashanteringen utvecklas. Konceptet FarligtEnkelt har utvecklats och blivit etablerat. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att minska miljöpåverkan från betydande miljöaspekter i verksamheten? Maximal materialåtervinning av spillolja och oljefilter samt färgburkar. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att öka den positiva miljöpåverkan från verksamheten? Som första bolag i Sverige har vi ackrediterats för besiktning av oljeavskiljare. Att vi kan erbjuda kvalitetssäkrade tjänster underlättar kundernas val och sätter därmed även press på våra konkurrenter. Vilka fokusområden kommer ni att ha det närmaste året? Spillolja blir ett fortsatt fokusområde. Högbytorp ska bli ett nationellt oljeåtervinningscenter som även hanterar återvinning av mycket speciella industrioljor. Vi är heltäckande både geografiskt och när det gäller alla olika sorters farligt avfall.

12 12 En organisation för framtiden Daniel Doeser VD - Ragn-Sells Miljökonsult RAGN-SELLS MILJÖKONSULT AB Daniel Doeser Hur ser läget ut på marknaden? Efterfrågan på konsulttjänster inom våra kompetensområden är hög. Förutom inom våra miljötjänster märker vi just nu en speciellt hög efterfrågan inom områdena energianläggningar, arbetsmiljö och kemikaliehantering. Hur ser Ragn-Sells Miljökonsults erbjudande ut i förhållande till marknaden? Ragn-Sells Miljökonsults erbjudande är anpassat efter marknadens behov. Inom flera områden är efterfrågan i dagsläget större än vad vi kan möta och vi driver just nu flera rekryteringsprocesser. Vilka har varit de största nyheterna i Ragn- Sells Miljökonsults verksamhet under 2013? Under 2013 införde vi ett nytt affärssystem vilket medfört en bättre styrning och uppföljning av verksamheten. Under året har vi också fördjupat vårt samarbete med Ragn-Sells i gemensamma uppdrag. Ett exempel på hur vi kan komplettera varandra är i uppdrag med efterbehandling av förorenad mark. Vi miljökonsulter bidrar till helhetskonceptet genom att bland annat utföra tekniska markundersökningar, slutprovtagningar och att hantera myndighetskontakter. Vilka fokusområden kommer Ragn-Sells Miljökonsult att ha det närmaste året? Vi fokuserar på att möta marknadens behov genom att rekrytera fler konsulter inom de flesta tjänsteområden. Vi satsar också på att successivt öka vårt samarbete med resten av koncernen för att tillsammans kunna erbjuda kunderna en helhetslösning. Sollentuna Linköping Göteborg Ragn-Sells Miljökonsult har sina kontor i Sollentuna, Linköping och Göteborg. Ragn-Sells är ett kunskapsföretag och ingenstans är det tydligare än i Ragn-Sells Miljökonsult. Med spetskompetens och engagemang hjälper de våra kunder att utveckla sitt miljöarbete. De ger dem alltid det där lilla extra. /Tove Olsson, Kvalitets- och Miljöchef Ragn-Sells AB

13 En organisation för framtiden 13 Mälarenergi kraftvärmeverk i Västerås, Block 6 Vilka är Ragn-Sells Miljökonsults största projekt/uppdrag just nu? Det viktigaste interna projektet inom koncernen är utvecklingsprogrammet RS 2.0 där Ragn- Sells Miljökonsult bistår med resurser och ansvarar för projektledning. Ett omfattande externt uppdrag är förnyelseprojektet för Mälarenergis kraftvärmeverk i Västerås. Vi har under byggandet av nya Block 6 assisterat Mälarenergi med olika uppdrag inom framför allt projektledning, administration och arbetsmiljö. Har Ragn-Sells Miljökonsult tagit fram några nya tjänstelösningar/-koncept, eller utvecklat befintliga, under 2013? De efterfrågade arbetsmiljötjänsterna EHSmanager, BAS U och BAS P är nya tjänster för oss under Exempel på åtgärder som har vidtagits för att minska miljöpåverkan från betydande miljöaspekter i verksamheten? Vi försöker att välja miljöanpassade sätt att resa, vilket ibland är en utmaning då vi på ett effektivt sätt måste kunna nå alla våra kunder runt om i landet. Exempel på åtgärder som har vidtagits för att öka den positiva miljöpåverkan från verksamheten? Vår affärsidé är att hjälpa våra kunder med att minska sin miljöpåverkan och vårt syfte är att vara en aktör i skapandet av ett hållbart samhälle. Ett exempel är Landstinget i Sörmland. Inom vårt uppdrag inventerades de kemiska produkter som används i verksamheten på totalt 31 avdelningar. Därefter genomfördes en miljöbedömning för utvalda produkter och slutligen lämnade vi förslag på vilka kemiska produkter som borde bytas ut. Det viktigaste interna projektet inom koncernen är utvecklingsprogrammet RS 2.0 där Ragn-Sells Miljökonsult bistår med resurser och ansvarar för projektledning.

14 14 Förbättringsarbete Kretslopp utan slut FÖRBÄTTRINGSARBETE ETT KRETSLOPP UTAN SLUT Miljöföretag i världsklass 2015 Hållbar tillväxt Tillbaka till lönsamhet Enklare, snabbare Tillbaka till lönsamhet Enklare, snabbare Konkurrensen inom kretsloppsbranschen blir allt hårdare och kraven från både kund och samhälle växer. För att stå väl rustade inför framtiden fokuserar Ragn-Sells affärsplan under perioden på lönsamhet, effektivitet och hållbar tillväxt. Målsättningen är självklar - att vara ett miljöföretag i världsklass. Ett av de ledord som Ragn-Sells verksamhet bygger på är framåtanda. I praktiken innebär det bland annat att vi vill vara i framkanten på den tekniska utvecklingen inom vår bransch och på olika sätt bidra till en cirkulär ekonomi. Vi vill att det avfall som uppkommer i dagens samhälle ska hanteras på ett effektivt sätt och så högt upp i avfallshierarkin som möjligt. En förutsättning för den fortsatta satsningen på teknikutveckling, förnyelse av fordonsflottan och investeringar i våra anläggningar som krävs för att uppnå detta är att det finns tillräckliga resurser inom bolaget. Fokus under 2013 har därför varit ett kostnadsbesparingsprogram för att säkerställa en tillräcklig lönsamhet för att frigöra dessa resurser. Det har bland annat inneburit att Ragn-Sells har fått en ny organisation med tre geografiska regioner och tre affärsområden. Syftet med den nya organisationen är att tydliggöra roller och ansvar, minska antalet chefsnivåer och ta bort onödiga interna gränser. Med utgångspunkt från detta fokuserar vi under 2014 på verksamhetsutveckling. Vår vision är att Ragn-Sells ska vara kundernas förstahandsval för avfalls-, återvinnings- och saneringstjänster. En kostnadseffektiv verksamhet och hög kundnöjdhet är sedan grunden för en fortsatt hållbar tillväxt. Ragn-Sells erbjuder trygga, effektiva och miljöanpassade lösningar för avfallshantering, återvinning och sanering till företag, verksamheter och hushåll.

15 Förbättringsarbete Kretslopp utan slut 15 RS 2.0 Rätt på samma sätt Under 2013 påbörjades ett omfattande förbättringsarbete inom Ragn-Sells. RS 2.0 är ett program som omfattar ett stort antal insatser för att nå samma mål, ett effektivare och mer konsekvent agerande bolag. Programmet, som fortsätter under 2014, kommer att ha en stor påverkan på hela Ragn-Sells verksamhet och ska bidra till både ökad produktivitet och kundnöjdhet. Ragn-Sells RS 2.0 är ett program som omfattar ett stort antal insatser för att nå samma mål, ett effektivare och mer konsekvent agerande bolag. En programgrupp leder omställningen och rapporterar regelbundet hur förändrade arbetsätt successivt slår igenom i verksamheten. Programmet bygger på alla de medarbetare ute i organisationen som har lyft fram områden med utvecklingsbehov och förbättringspotential. De får nu vara med och ta fram förbättrade arbetssätt och systemstöd så att Ragn-Sells kan leva upp till affärsplanens paroll Enklare! Snabbare!. Årets revisioner Under 2013 har det genomförts ett flertal interna och externa revisioner av Ragn-Sells verksamheter och anläggningar i Sverige. Kontrollen avser inte bara vår certifiering enligt ISO 9001:2008 och ISO 14001:2004, utan även de ackrediteringar som Ragn-Sells har från Swedac för besiktning av oljeavskiljare och cisterner.

16 16 Förbättringsarbete Kretslopp utan slut Vid revisionerna har det bland annat identifierats vissa brister i hur Ragn-Sells hanterar reklamationer och avvikelser. Att detta sker på ett systematiskt och effektivt sätt är avgörande både för vår fortsatta verksamhetsutveckling och för kundernas upplevelse av oss som samarbetspartner. Dessutom är det en nödvändighet för att vi ska kunna behålla våra certifieringar. Företagets konkurrenskraft står alltså på spel. Det är viktigt att alla känner till de krav som certifieringen ställer på vårt arbetssätt och våra metoder. Det måste bli en självklar del av hur vi arbetar. En av de åtgärder som vidtagits är därför en utökad uppföljning från Ragn-Sells programkontor med styrkort och regelbundna möten. Vid denna uppföljning kontrolleras bland annat andelen avvikelser i förhållande till verksamhetens omfattning samt att reklamationer och avvikelser åtgärdas inom utsatt tid. En effektivare och grönare fordonsflotta Ragn-Sells fattade 2012 ett beslut om att senast 2020 halvera de fordonsrelaterade utsläppen av koldioxid med 50 % jämfört med Genom det fördjupade samarbetet med Volvo Lastvagnar som inleddes under 2013 effektiviseras nu Ragn-Sells fordonshantering. Affären innebär att Volvo Truck Center Sweden tar över fordonsadministrationen och samordnar alla service- och verkstadsbesök i Sverige. För att få en effektiv kontroll över fordonens bränsleförbrukning används Volvo Lastvagnars vagnparkssystem Dynafleet, där man bland annat kan följa hela flottans och varje bils bränsleförbrukning. För att stötta förarna att köra bränslesnålt används en tjänst som analyserar körteknik och sedan ger förarna konkreta tips på hur körbeteendet kan förbättras för att uppnå besparingar i bränsleförbrukningen. Intern och extern revision har även genomförts hos Ragn-Sells Miljökonsult under Identifierade brister och förbättringsområden rörde i första hand intern dokumentstyrning samt att vissa av de nya rutiner som fastställts i samband med införandet av det nya affärssystemet av resursskäl fortfarande inte hade implementerats fullt ut i verksamheten. Det nya affärssystemet bedömdes dock vara ett bra stöd för uppföljning och utvärdering av de uppdrag som utförs. Det konstaterades även att kundnöjdheten var fortsatt mycket hög. Miljöstandarden i Ragn-Sells fordonsflotta förbättras genom att fordon efter hand byts ut mot nya som har bättre miljöprestanda och teknisk utrustning som vägleder föraren till mer bränslesnål körning. Förutom att bidra till uppfyllandet av målet från 2008 om halverade utsläpp av koldioxid så medför den modernare tekniken i de nya fordonen minskade utsläpp av kväveoxider och partiklar. Parallellt arbetar Ragn-Sells med egna fordonstester för att utvärdera alternativa tekniska lös- Samarbete med Volvo Lastvagnar. David Schelin, VD Ragn-Sells AB och Henric Sundin, VD Volvo Truck Center Sweden AB.

17 Förbättringsarbete Kretslopp utan slut 17 Robert Olsson, Kallhäll, framför en av Ragn-Sells elhybrider. Att se över hur vi arbetar med vår fordonsflotta är ett led i vår miljöstrategi. Vi har en ambition att höja miljöstandarden, öka utnyttjandegraden samt produktionsoptimera hela vår fordonsflotta. Upplägget att Volvo Truck Center tar över ansvaret för fordonsadministrationen kommer också att positivt påverka vår balansräkning och att vi kan fokusera på vår kärnverksamhet. /Per-Eric Bjurenborg, Produktionschef Ragn-Sells AB ningar och drivmedel. Idag finns fordon som drivs med gas, etanol, metandiesel och bio-dimetyleter i drift runt om i Sverige. Det finns även ett antal fordon med elhybridteknik. Många av dessa tester sker i nära samarbete med forskningsavdelningen på Volvo Lastvagnar. Frystorkning av avloppsslam testas i fullskaleprojekt Under 2013 har Ragn-Sells tillsammans med Future Eco North Swede, FriGeo, Berglunds Rostfria, Nya Swebo Bioenergy och Bodens kommun bildat en gemensam projektgrupp och ansökt om medel från Vinnova för att kunna bygga en fullskalig demonstrationsanläggning för frystorkning av avloppsslam i Boden. Demonstrationsanläggningen dimensioneras för att kunna hantera ton blött avloppsslam per år för att visa att tekniken fungerar i stor skala. Budget för projektet är kr och Vinnova bidrar med 40 % av den summan. Avloppsslam består till ca 75 % av vatten. Projektets syfte är att hitta en effektivare metod än de som finns idag för att minska mängden vatten till en nivå där slammet är lämpligt att använda som bränsle i ett kraftvärmeverk. Det kan då ersätta fossila bränslen vid produktion av el och fjärrvärme. En annan miljövinst är att en mindre mängd vatten i slammet innebär färre transporter.

18 18 Förbättringsarbete Kretslopp utan slut En del avloppsslam sprids idag på åkermark för att de näringsämnen som finns i slammet ska kunna komma till nytta igen. Mycket avloppsslam innehåller tyvärr allt för mycket föroreningar för att kunna användas direkt som gödningsmedel och det pågår projekt för att istället utvinna fosfor från slammet. Frystorkning och förbränning är ett viktigt steg i den processen. Ragn-Sells AB ansvarar för övergripande projektledning och kommersialisering av tekniken tillsammans med FriGeo AB. Projektet kommer att resultera i en fullskalig, patentsökt och säljbar demonstrationsanläggning. Genombrott för hållbar slamförbränning och fosforutvinning En av förutsättningarna för dagens jordbruk är användandet av konstgödning och fosfor i lättillgänglig form är en begränsad resurs. Det är därför nödvändigt att återvinna den fosfor som hamnar i vårt avloppsslam om vi ska ha ett långsiktigt hållbart jordbruk. Idag används en del av avloppsslammet direkt som gödningsmedel på åkermark, men i många fall innehåller slammet för mycket föroreningar för att det ska vara möjligt. Det kan till exempel röra sig om för höga halter av tungmetaller och läkemedelsrester. I forskningsprojektet Slambränsleblandningar - förbränning och fosforutvinning som finansierats av Waste Refinery, Ragn-Sells, EasyMining Sweden och ENA Energi har fullskalig samförbränning och efterföljande fosforutvinning ur askan studerats. Avloppsslammet blandades med den returträflis som normalt används som bränsle i ENA Energis förbränningsanläggning. Ur askan utvanns sedan ren fosfor med en unik, patenterad teknik som utvecklats av EasyMining Sweden. Projektet visar att det nu är tekniskt möjligt att utvinna ren fosfor på ett kostnadseffektivt sätt. Ragn-Sells vill att så mycket som möjligt av fosforn i avloppsslam ska återföras till kretsloppet och hoppas att framtida regelverk på området utformas så att krav ställs på fosforutvinning vid slamförbränning. Den nya teknologin gör det möjligt att återvinna fosfor även ur avloppsslam av sämre kvalitet. Genom att samförbränna rötslam skapar vi ett nytt spännande kretslopp som är bra både för miljön och ur ett resursutnyttjande perspektiv. Eventuella organiska föreningar och läkemedelsrester destrueras samtidigt som fosforn återförs. Vi breddar dessutom vår bränslemix med ett bränsle som ger en skyddande miljö i pannan samt att vi får en bra avsättning för vår aska. /Tomas Ulväng, VD för ENA Energi

19 Förbättringsarbete Kretslopp utan slut 19 Ett lyckat pilotprojekt leder till fortsatt samarbete. Emma Enebog, Hållbarhetschef Myrorna och Anna Bengtsson, Affärsutvecklare, Ragn-Sells. Från Ragn-Sells via Myrorna till Frälsningsarmén och ett mer medmänskligt och hållbart samhälle. Pilotprojekt inom fastighetsnära textilinsamling Årligen kastar varje svensk cirka åtta kilo textilier i hushållssoporna. Om det istället återanvänds sparas viktiga resurser som vatten och energi. Åkermark som används för odling av textilgrödor kan istället användas för matproduktion. I ett pilotprojekt under 2013 har utvalda Karlstadsbor fått testa en fastighetsnära insamling av textilier för att öka återanvändning och återvinning. Projektet var ett samarbete mellan Ragn-Sells, Myrorna och KBAB. Resultatet visar att det finns ett intresse hos både fastighetsägare och boende för insamling av textilier. Projektet innebar att två behållare, en för Helt och Rent samt en för Trasigt och Utslitet, placerades bredvid varandra på överenskomna platser i bostadsområdena. Totalt fanns behållare på åtta ställen fördelade på fyra olika bostadsområden. Ragn-Sells samlade in och transporterade materialet till Myrorna där det sorterades. En del gick till försäljning i de egna butikerna och en liten del var i så dåligt skick att det gick direkt till energiåtervinning i kraftvärmeverk. Resten exporterades till länder där textilierna i hög grad kunde återanvändas eller återvinnas. Idag sker ingen storskalig materialåtervinning av textil i Sverige och istället går det mesta till energiåtervinning genom förbränning. Förhoppningsvis förändras snart den bilden då mycket forskning på återvinningstekniker sker runt om i världen. Ragn-Sells är ett av Sveriges ledande kretsloppsföretag och Myrorna har över hundra års erfarenhet av att hantera textilier för återanvändning. Genom fastighetsnära insamling av textilier kan vi gemensamt öka mängden som återanvänds och återvinns. Vårt samarbete fortsätter därför under 2014 genom lanseringen av en gemensam insamlingstjänst för textilier. Samarbetet med Myrorna ger förutom miljönytta även samhällsnytta genom att vinsten från försäljningen går till Frälsningsarméns sociala verksamhet. Myrorna skapar även samhällsnytta genom sina välutvecklade praktikoch arbetsträningsprogram.

20 20 På väg mot hållbarhet PÅ VÄG MOT HÅLLBARHET Våra medarbetare Som ett första steg i affärsplanen för har Ragn-Sells under 2013 genomfört ett omfattande kostnadsbesparingsprogram. Syftet var att frigöra resurser för framtida investeringar i verksamheten. En av de åtgärder som vidtagits för att förbättra lönsamheten är personalminskningar. Dessutom har verksamheten fått en ny organisation med tre geografiska regioner och tre affärsområden. Dessa förändringar återspeglas i en personalomsättning under 2013 på totalt nästan 17 %, vilket är ovanligt högt för Ragn-Sells. I genomsnitt var antalet anställda under året 1540 personer fördelat på 977 miljöarbetare och 563 tjänstemän. Totalt sett är en klar majoritet av de anställda män, men bland tjänstemännen är fördelningen jämnare med 58,5 % män och 41,5 % kvinnor. Även Ragn-Sells Miljökonsult har under 2013 genomfört ett besparingsprogram och som en följd haft en hög personalomsättning med drygt 18 %. Det genomsnittliga antalet anställda under året var 38 personer. Till skillnad från Ragn-Sells var det här kvinnorna som var i majoritet. Vid en jämförelse med Ragn-Sells kan det även konstateras att medarbetarnas genomsnittliga ålder och anställningstid i bolaget är lägre. Medarbetarenkät 2013 Resultatet av 2013 års medarbetarenkät visar att motivationen bland Ragn-Sells medarbetare är stor och att den har ökat jämfört med tidigare år. Kunderna är mer i fokus nu än vid förra mätningen. Detta är avgörande i en allt tuffare konkurrens. Arbetet framåt kräver ett fortsatt fokus på kunderna och en tydligare säljledning. Kännedomen om Ragn-Sells övergripande mål och affärsplan är hög bland medarbetarna, men för att nå bästa möjliga effekt i verksamheten är det viktigt med en fortsatt utveckling av hur målen bryts ner och följs upp hela vägen till individnivå. Regelbundet återkommande arbetsplatsträffar och medarbetarsamtal är viktiga verktyg Könsfördelning 2013 Genomsnittlig anställningstid 2013

21 På väg mot hållbarhet 21 Frustrerade 12% % Missnöjda 9% Motiverade 67% % Nöjda 12% % % Engagemang/Arbetstillfredsställelse Ragn-Sells AB. Frustrerade 8% % Missnöjda 11% Motiverade 73% % Nöjda 8% % % Engagemang/Arbetstillfredsställelse Ragn-Sells Miljökonsult AB. i detta arbete som är ett av våra fokusområden under kommande år. Medarbetarenkäten visade även att det fortfarande fanns en viss osäkerhet kring den nya organisationen samt de olika gränssnitten mellan regioner och affärsområden. Det är därmed viktigt med fortsatta åtgärder för att förtydliga ansvarsfördelningen mellan olika befattningar och effektivisera arbetsflödet i den nya organisationen. En fortsatt dialog om hur Ragn-Sells värderingar kan vara ett stöd i det dagliga arbetet kommer också att vara prioriterat eftersom det är den grund som hela vår verksamhet bygger på. Även Ragn-Sells Miljökonsult genomförde en medarbetarundersökning under Resultatet visade bland annat att det var uppskattat att både övergripande mål för företaget och specifika mål för konsulterna kommuniceras tydligt och följs upp systematiskt. Kopplingen mellan målen och Ragn-Sells värderingar kan dock bli tydligare och det finns därmed behov av en fortsatt dialog. Under en period med relativt hög personalomsättning och fokus på ökad lönsamhet har kompetensöverföringen mellan konsulter generellt minskat. Avdelningen för Energi- & processteknik lyfts dock fram som ett bra exempel med väl fungerande kunskapsutbyte, teamkänsla och kundfokus. Förbättrad kommunikation och utökat samarbete, både inom och mellan avdelningarna, är därför prioriterat. Ett exempel på åtgärd är en förnyad satsning på tjänsteområdesansvariga för att utveckla våra produkter och tjänster, effektivisera arbetsprocesserna samt underlätta kompetensöverföringen mellan berörda konsulter. 71% 60% 58% 57% Ragn-Sells AB 48% 43% Känner till företagets övergripande mål och affärsplan. Arbetar mot tydliga mål. 83% 78% 76% 75% 78% 67% Ragn-Sells Miljökonsult AB I vår arbetsgrupp följer vi upp våra mål. Motsvarande siffror 2011.

22 22 På väg mot hållbarhet Utbildningsportalen en del av Ragn-Sells Akademin Kunskapen, erfarenheten och inställningen hos de personer som utför jobbet gör stor skillnad för slutresultatet. Ragn-Sells Akademin ska fungera som en motor för en lärande organisation och aktivt bidra till att Ragn-Sells är Sveriges främsta kompetensföretag inom återvinning och miljö. Som nästa steg i detta arbete driftsattes under 2013 Ragn-Sells Utbildningsportal för att erbjuda kompetensutveckling med utgångspunkt från behoven i företagets verksamhet både idag och i framtiden. Att samla all utbildning i Utbildningsportalen innebär en kvalitetssäkring. Vi får kontroll och överblick över all utbildning och kompetensutveckling som bedrivs inom Ragn-Sells. I Utbildningsportalen kan både chefer och medarbetare på ett enkelt sätt se vilka utbildningar som Ragn- Sells Akademin erbjuder för tillfället och smidigt anmäla sig till intressanta aktiviteter. Varje år genomför Ragn-Sells Akademin ett stort antal utbildningar inom olika ämnesområden. Under 2013 har en stor andel av vår personal deltagit i en eller flera utbildningsinsatser. För att underlätta för våra medarbetare som är spridda över hela landet har antalet e-utbildningar utökats som ett komplement till traditionella utbildningar. Under hösten 2013 startades bland annat en grundläggande miljöutbildning (en e-utbildning) som ska genomföras av samtliga medarbetare innan 30 juni Miljöutbildningen är viktig för att säkerställa den kompetens som krävs för att Ragn-Sells även i framtiden ska vara förstahandsvalet för våra kunder. Vi måste vara pålästa och kunniga inom miljölagsstiftning för att nå målet att vara ett miljöföretag i världsklass. Vid årsskiftet hade cirka 150 medarbetare hunnit genomföra miljöutbildningen. Det genomfördes även en utbildningsinsats i lagar och regler för medarbetare med körkort för lastbil. Totalt deltog cirka 700 personer på den utbildningen. Övriga utbildningar som genomförts under året är bland annat grundläggande ledarutveckling för chefer och ledare, arbetsrätt för chefer, utbildningar kopplade till ADR-regelverket, utbildningar kopplade till arbetsmiljöföreskrifter, rutiner och reglemente för kör- och vilotider samt utbildningar i affärssystem och arbetsverktyg. Step Up med Ragn-Sells Att arbeta med strategisk kompetensförsörjning, alltså hur vi på ett strukturerat sätt attraherar, utvecklar och behåller rätt medarbetare är viktigt för alla företag. Därför har Ragn-Sells under 2013 startat Step Up med Ragn-Sells där tolv chefer och specialister från olika delar av företaget deltar. Dessa tolv har utsetts bland annat utifrån perspektivet att få en bra mix i gruppen avseende kön, ålder, erfarenhet, kompetens, personlighet och geografi. Programmet pågår under ca 1,5 år och är uppdelat på arbetsträffar med utveckling kring personlighet och ledarskap samt tematräffar kring olika områden med exempel från vår verksamhet. Ragn-Sells Akademin ansvarar för programmet som genomförs i samarbete med coacher från Move Management. Step Up med Ragn-Sells är ett komplement till andra möjligheter att utvecklas inom företaget och eftersom vi har fler talanger än vad som ryms i ett program kommer det att startas nya omgångar varje år. Varje år genomför Ragn-Sells Akademin ett stort antal utbildningar inom olika ämnesområden. Under 2013 har en stor andel av vår personal deltagit i en eller flera utbildningsinsatser.

23 På väg mot hållbarhet 23 Ragn-Sells första sommartraineer samlade på Väderholmen. Lyckad satsning på sommartraineer På initiativ av David Schelin tog Ragn-Sells förra sommaren för första gången emot en grupp sommartraineer och det blev mycket uppskattat. I programmet fick sex högskolestudenter i slutet på sin utbildning under åtta veckor praktisk erfarenhet och en bred insyn i vår verksamhet. Förutom att vara med ute på fältet och lära känna vårt företag fick traineerna även genomföra varsitt fördjupat projektarbete under ledning av handledare från Ragn-Sells. Efteråt uttryckte handledarna sin beundran för traineernas arbetsinsatser under sommaren och samtliga projektarbeten höll en mycket hög nivå. De intressanta resultaten presenterades för företagsledningen i början av augusti. Under hela den här perioden kunde man dessutom ta del av traineernas erfarenheter genom en uppskattad blogg på Ragn-Sells hemsida. Ett av syftena med sommartraineeprogrammet var att förmedla vad vi som företag står för till en mycket intressant målgrupp. Oavsett om dessa studenter på väg ut i arbetslivet blir framtida medarbetare i Ragn-Sells, eller beställare av återvinningstjänster hos någon av våra kunder, har de nu en bättre bild av vår verksamhet och våra värderingar. Vi fick även värdefulla synpunkter på hur vi kan arbeta med att nå ut och hävda oss som en attraktiv arbetsgivare bland dagens studenter. Engagerade och kompetenta medarbetare är den viktigaste framgångsfaktorn i vår strävan att vara ett miljöföretag i världsklass. När de lämnar högskolestudierna ska Ragn-Sells vara ett självklart förstahandsval. Satsningen på sommartraineer fortsätter därför med en ny grupp studenter under 2014.

24 24 På väg mot hållbarhet Ragnar Sellbergs Stiftelse stod värd för Framtidsdagen, där bl a Landfill mining diskuteras. Ragnar Sellbergs Stiftelse Stiftelsen startades 1991 och det huvudsakliga ändamålet är att inom avfallsområdet initiera, stödja och genomföra forskning och utveckling samt att informera om resultaten. Verksamheten ska grunda sig på sunda och tillfredsställande ekonomiska, ekologiska och energimässiga principer. Syftet med stiftelsen är att ta fram, sammanfoga och utnyttja de kunskaper som behövs för att förbättra människans levnadsvillkor utan att undergräva livets förutsättningar på jorden. Under 2013 har Ragnar Sellbergs Stiftelse bland annat medverkat till projektet Styrmedel för ökad biogasproduktion som drivs av Waste Refinery. I projektets referensgrupp fanns bland andra Naturvårdsverket och Energimyndigheten. Stiftelsen har även ställt sig positiv till fortsatta diskussioner med Smedlund Miljösystem AB avseende en studie om papperspåsars funktion vid optisk sortering vid avfallsmottagning. Stiftelsen stod för åttonde året som värd för Ragn-Sells Framtidsdag. Vid detta tillfälle bereds stipendietagare möjlighet att möta en större publik för att presentera sina rön. Temat för 2013 var innovativa kretsloppslösningar. Johan Sundblad från Re:newcell berättade om en metod för regenerering av textilfibrer som gör det möjligt att på ett miljövänligt och kostnadseffektivt sätt producera nya textilier genom materialåtervinning. Mats Johan Frostmark från FriGeo förklarade hur frystorkning kan användas som behandlingsmetod vid till exempel sanering av förorenade sediment och avvattning av slam. Ragn-Sells marknadsdirektör Johan Börje informerade om trender och utmaningar på vägen mot en cirkulär ekonomi. Magnus Lindsjö från Tyréns presenterade MaLaGa-projektet, Mapping of Landfill structures and Gas migration based on geophysical measurements, som har utvecklat geofysiska metoder som ger ökad kunskap om deponiers strukturer samt innehåll av gas, vatten och värdefulla ämnen inför till exempel landfill mining. Slutligen berättade Jelena Todorovic från SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut om projektet Kritiska metaller i svenska avfallsaskor där avsikten var att bedöma om avfallsaskor är en möjlig resurs för återvinning av kritiska metaller.