Ramavtal arbetstider

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Ramavtal arbetstider"

Transkript

1 Bilaga Ramavtal arbetstider för Katrineholms Kommun Innehållande: Flextidsavtal Avtal gällande verksamhets- och individanpassad arbetstid Årsarbetstidsavtal Avtal flytande arbetstid Avtal 3/3-modell Ramavtal bilaga 1. Arbetsmiljökonsekvensbeskrivning Ramavtal bilaga 2. Kostnadsanalys Ramavtal bilaga 3. Interna förutsättningar 1

2 Flextidsavtal Flextidsavtalet är tecknat mellan parterna Katrineholms kommun och flertalet förekommande fackförbund i kommunen. Överenskommelsen gäller dock enbart för de personalgrupper som respektive förvaltning samverkat kring och sedan meddelat beslut till personalkontoret. Kompletterande information till flextidsavtalet och exemplifierande förklaringar finns i tillhörande kommentarer. Flextid är ingen arbetstidsmodell i sig, utan snarare en funktion vars syfte är att mjuka upp start och sluttider under arbetsdagen. Flextid innebär att de anställda får större frihet att själv bestämma över förläggningen av sin egen arbetstid, inom verksamhetens fastlagda ramar. 1 Heltidsmått (arbetstid per vecka) Flextidsavtalet kan tillämpas oavsett heltidsmått. Olika heltidsmått ger dock olika referenstidstabeller att utgå ifrån. 2 Referenstid Referenstid är den tid som ska ha fullgjorts på ett år, med hänsyn till lediga dagar. Den personal som inte har en arbetsskyldighet på helgdagar som infaller måndag lördag (s.k. lätthelgsdag) får minskat antal ordinarie arbetstimmar med det antal timmar som annars skulle ha fullgjorts en sådan dag. Referenstiden fastställs i gällande referenstidtabell. Deltidsanställda måste räkna om referenstidtabellens värde med hänsyn till sysselsättningsgraden. 3 Flextidsram kl. 06:00 22:00 Flextidsramen i Katrineholms kommun är mellan 06:00 22:00. Detta innebär att inom den tiden kan arbetstagare själv initiera en schemaförändring och få tid mot tid i flextidssaldot. Tiden registreras på det sätt som förvaltningen eller enheten kommit överens om. 4 Flextidssaldots storlek +30/-20 h Flextidssaldo är det tillgodohavande (plussaldo) eller den tidsskuld (minussaldo) av ordinarie arbetstid som uppkommer vid årsavstämning mellan fullgjord arbetstid och ordinarie arbetstid. Flextidssaldot får uppgå till maximalt +30/-20 timmar vid årsbrytet/ begränsningsperiodsavslutet. Saldot kan överstiga + 30 timmar eller understiga 20 timmar under löpande år (mellan olika avstämningar). 5 Normaltid (schemalagd tid) Den ordinarie arbetstidens längd och förläggning enligt fastställt arbetstidsschema. Avvikelser från normaltiden, dvs. från den schemalagda tiden, sker via uttag av flexledighet. 6 Fast tid (obligatorisk tid ej definierad) Fast tid är den tid mellan bestämda klockslag under en arbetsdag som den anställde obligatoriskt måste befinna sig på arbetsplatsen. Flextidsavtalet i Katrineholms kommun har ingen definierad fast tid. I den mån en enskild förvaltning behöver ha en fast tid ska detta specificeras i beslutet om flextid för förvaltningen. 7 Ramtid (+1/-1 h flytande ramtid) Katrineholms kommun har en flytande ram på +1/-1 h runt normaltiden, dvs. den schemalagda tiden. Exempelvis kan normaltiden en arbetsdag vara 08:00 17:00 för en arbetstagare. Ramtiden för arbetstagaren blir då 07:00 18:00 (+1/-1 h) denna dag. Tiden mellan normaltiden och ramtiden går alltid in i flextidssaldot som tid mot tid. 2

3 8 Avstämning av flextidssaldo Arbetsledningen ska göra avstämning av flextidssaldo minst fyra gånger per år (kvartalsvis), men gärna månadsvis, mot referenstidtabell. Ingen ersättning utgår vid avstämning av flextidssaldot och saldot kan överstiga + 30 timmar eller understiga 20 timmar. Avstämning är i första hand en arbetsmiljöfråga som syftar till att arbetstagare ska ligga på en rimlig arbetsmängdsnivå. Arbetsledare/chef ansvarar för att en översyn av grundbemanning görs om många anställda ofta ligger utanför flextidssaldots ramar. 9 Begränsningsperiod (årsavstämning) Begränsningsperioden för flextidsavtalet är ett år. Vid begränsningsperiodens slut ska faktisk arbetstid (inklusive giltig frånvaro) stämmas av mot det antal timmar som ska fullgöras per år enligt referenstidtabellen. Om flextidssaldot vid begränsningsperiodens slut överstiger + 30 timmar ska detta regleras som mertid eller enkel övertid (ledighet eller kontant ersättning). Om flextidssaldot underskrider 20 timmar regleras detta med löneavdrag motsvarande 1/165 (timlön) av månadslönen. Målet är att den anställde innan årsavstämningen/begränsningsperiodsavslutet aktivt arbetar sig upp eller ner i sitt saldo så att det ligger inom intervallet +30/-20 h. Tiden mellan +30/-20 flyttas sedan över till nästa begränsningsperiod. 10 Ledigheter eller anställningens upphörande Inför att arbetstagare avslutar sin anställning eller går på planerade ledigheter över sex månader regleras flextidssaldot till noll om inte annan individuell överenskommelse träffas av särskilda skäl. Flextidssaldot regleras på samma sätt som vid ett begränsningsperiodsavslut. I första hand tar arbetstagaren ut plustid i ledig tid. I andra hand ersätts tiden som ligger inom intervallet +30/-20 h på flextidssaldot som kontant ersättning med 1/165 (timlön). Vid minustid sker ett löneavdrag med 1/165 (timlön). 11 Arbetstidsförläggning Arbetstagare ska ha ett arbetstidsschema fastställt med minst 14 dagars varsel. Schemat ska ange lediga dagar/fridagar och huvudsaklig arbetstidsförläggning. Arbetstidsschemat inrapporteras till lönekontoret. En schemaförändring kan göras med 14 dagars varsel och resulterar inte i några extra tillägg eller ersättningar. I ordinarie arbetstid ingår även exempelvis möten, planeringar, utbildningar, arbetsplatsträffar och kompetensutveckling, som ska schemaläggas inom ramen för sysselsättningsgraden. 12 Lagregler och övriga intentioner Arbetstidsregler enligt gällande arbetstidslag (ATL) ska följas. Intentionen i Katrineholm är att arbetspassens längd inte bör överstiga 10 timmar för att en god arbetsmiljö ska upprätthållas. Arbetspassens längd bör inte utan särskilda skäl understiga 3 timmar på en arbetsdag. 13 Flexledighet Flexledighet kan tas ut som del av dag, hel dag eller hela dagar. Uttag tas alltid ut i samråd med arbetsledare/chef. Arbetstagare kan aldrig ta ut flexledighet helt fritt, utan hänsyn måste tas till verksamhetens krav på bemanning. 14 Tillfälligt bemanningsbehov vid korttidsfrånvaro Vid uppkommen korttidsfrånvaro på egen arbetsplats bör följande ordning följas: ta reda på vilka behov som finns behöver all tid bemannas? Vid behov av bemanning så löses den i 3

4 första hand genom poolpersonal om sådan finns anställd på förvaltningen. I andra hand kan ordinarie personal på arbetsplatsen få välja att gå in och arbeta plustid i flextidssaldo (istället för vikarie). Vid egentligt vikariat som kan beräknas bli längre än fyra veckor ska ordinarie personal som önskar högre sysselsättningsgrad erbjudas detta tillfälligt om verksamheten så tillåter (genom nytt tillfälligt anställningsavtal). Vid uppkomst av plötsligt låg verksamhet är det rimligt att arbetstagare erbjuds gå hem inom ramen för plus- och minustid vid sådan situation. 15 Förskjutet schema (i enlighet med centrala avtalet HÖK/AB) Förskjuten arbetstid tillämpas om ordinarie fastställd arbetstid ska ändras med kort varsel, dock senast dagen före den avsedda ändringen och upp till 10 dagars varsel. Förskjutet schema används när arbetstiden ska ändras/förskjutas med 1-10 dagars varsel, arbetstiden utökas således inte. Ersättning för förskjutet schema utgår i enlighet med HÖK/AB. När förskjuten arbetstid inte är möjligt kan övertid vara nödvändigt. 16 Övertid/mertid (ersätter reglerna i centrala avtalet HÖK/AB) Övertid är en akut uppkommen situation som inte kunnat planeras i förväg med minst 14 dagars varsel. Övertidsarbete ska vara beordrat på förhand. Endast efter godkännande av behörig överordnad kan kompensation utges för övertidsarbete, som inte kunnat beordras på förhand. Flextidsavtalet gör skillnad på dagberäkning (akut behov uppkommet samma dag) och beräkning av övertid vid begränsningsperiodens slut. Rutiner kring hur inringning hanteras när inte arbetsledaren/chefen finns på plats bör utarbetas på respektive förvaltning/arbetsplats. Mom. 1 Om arbetstagaren själv initierar en schemaförändring av fastställt schema ger det alltid enbart tid mot tid i flextidssaldot. Mom. 2 För deltidsanställda arbetstagare är det alltid mertid (fyllnadsersättning) upp till heltidsmåttet per månad utifrån referenstidtabell som i första hand avses när det gäller mer/övertid vid dagberäkning. Mom. 3 Om den anställde vid sista dagen i innevarande avstämningsperiod ligger på minus i det ackumulerade flextidssaldot, så intjänas ingen övertid/mertid förrän flextidssaldot är noll. Gäller inte för arbete som beordras till ledig helg i ordinarie fastställt schema. Mom. 4 När deltidsanställda arbetar extra arbetspass på ledig vardag kan de välja att bli kompenserade med tid mot tid på flextidssaldot, eller få ersättning i form av timlön utan semesterersättning, som utbetalas vid nästa löneutbetalning (registreras som timers för flextid i självservice). Detta gäller vid extra pass i schemat, ledig vardag, (måndag fredag som inte är en arbetsdag i ordinarie fastställt schema), både när arbetstagaren väljer själv att arbeta extra och vid inringning/inbeordring av deltidsanställd med mindre än 14 dagars varsel. 17 Övertid/ mertid vid dagberäkning (om ej minus på flextidssaldot i enlighet med 16 mom 3) Övertid som beordras med mindre än 14 dagars varsel och utan att schema förskjuts. Mom. 1 Övertid som beordras till ledig helg (lördag, söndag, helgdag) är kvalificerad övertid. Gäller även för deltidsanställd personal. 16 mom 3 gäller inte. 4

5 Mom. 2 Övertid som ligger upp till en timme utanför ramtiden (normaltid +1/-1 h) är enkel övertid. Mom. 3 Övertid som ligger mer än en timme utanför ramtiden (normaltid +1/-1 h) är kvalificerad övertid. Mom. 4 Övertid som ligger utanför flextidsramen (06:00 22:00 samt ramtid) är kvalificerad övertid. Gäller även för deltidsanställd personal. 18 Lediga heldagar och halvdagar Nedanstående dagar är lediga, alternativt förkortade om verksamheten så tillåter. De lediga samt förkortade dagarna gäller för de som omfattas av flextidsavtalet enligt beslut efter samverkan på förvaltningen och som inte har någon arbetsskyldighet på helgdagar som infaller måndag till och med lördag. Mom. 1 Helt ledig Röda dagar som infaller måndag till lördag (s.k. lätthelgsdagar) Påskafton Fredagen efter kristihimmelfärdsdag Pingstafton Midsommarafton Julafton Nyårsafton Om ledighet enligt AB 13 Mom. 2 första anmärkningen ska tas ut förkortas arbetstagarens referenstid den månad dagen tas ut med genomsnittlig veckoarbetstid/5 (dvs för heltid 40/5 = 8 h). Mom. 2 Femtimmarsdagar Är en arbetstidsförkortning 62,5 % av heltidsmåttet, dvs. genomsnittlig veckoarbetstid / 5 x 62,5 %) dagen före trettondag jul dagen före långfredag dagen före första maj dagen före kristihimmelfärdsdag dagen före nationaldagen dagen före alla helgons dag I de fall som verksamheten inte kan medge att den anställde är ledig, alternativt arbetar mindre tid den angivna dagen, så förkortas begränsningsperiodens totala arbetstid (årsarbetstiden) i enlighet med dessa dagar (vilket referenstidtabellen tar hänsyn till). Arbetstid på femtimmarsdagar kan vara obekväm arbetstid i enlighet med rådande centrala kollektivavtal. 19 Sommartid Utifrån verksamhetens behov kan respektive förvaltning välja att tillämpa sommartid. Sommartiden inarbetas således under andra delar av året, exempelvis genom en kvarts längre arbetstid resterande arbetsdagar. De förvaltningar som väljer att tillämpa sommartid får själva göra en tillämplig referenstidtabell. 5

6 20 Former för ingående av flextid på en förvaltning Förändringar av arbetstider kräver delaktighet och dialog. Därför ska beslut om att tillämpa flextidsavtalet alltid föregås av samverkan, minst på förvaltningsnivå. I enlighet med samverkanssystemet ska frågor samverkas på den nivå där berörda parter och beslutanderätt i frågan finns. Berörda medarbetare bör få påverka genom dialog på arbetsplatsträff. Största möjliga enighet bör nås innan beslut om ingående av flextid fattas. Beslut om flextid som fattats efter samverkan attesteras av förvaltningschef och sänds till personalkontoret. Beslutet ska minst innehålla information om datum för ikraftträdande av beslutet, datum för när förslaget samverkats, begränsningsperiodens längd, normaltid på förvaltningen, eventuell sommartid, antal avstämningsperioder per år, registreringsrutiner för hantering av flextidssaldo och vilka som eventuellt undantas från beslutet på förvaltningen. Enstaka yrkeskategorier/anställda kan undantas från flextidsavtal. När ändringar i verksamheten planeras, ska arbetsgivaren bedöma om ändringarna medför risker för ohälsa eller olycksfall som kan behöva åtgärdas. Då flexibel arbetstid är en arbetsmiljöfråga bör framtagande av arbetsmiljökonsekvensbeskrivning göras innan flexibel arbetstid börjar tillämpas. För uppgifter om vad som ska bedömas, se bilaga till ramavtalet. 21 Missbruk Medvetet missbruk av den frihet som ges i flextidsavtalet kommer att betraktas som ett brott mot anställningsavtalet. 6

7 Avtal gällande verksamhets- och individanpassad arbetstid Avtal gällande verksamhets- och individanpassad arbetstid är tecknat mellan parterna Katrineholms kommun och flertalet förekommande fackförbund i kommunen. Överenskommelsen gäller dock enbart för de personalgrupper som respektive förvaltning samverkat kring och sedan meddelat beslut till personalkontoret. Kompletterande information till avtal om verksamhets- och individanpassad arbetstid och exemplifierande förklaringar finns i tillhörande kommentarer. Verksamhets- och individanpassad arbetstid är ingen arbetstidsmodell i sig. Det är ett sätt att bemanna utifrån verksamhetens behov, exempelvis tvära kast av bemanning över dagen/per schemaperiod på grund av ändrade verksamhetsbehov (ändrad vårdtyngd/kundbehov etc.). Det innebär att verksamheten inte har möjlighet till ett i grunden fast, konstant schema som ser likadant ut under hela året, utan måste anpassas till kraven på verksamheten och gärna med medarbetaren delaktig i förläggningen av sin egen arbetstid. Trots kontinuerligt förändrat bemanningsbehov ska avtalet ge möjlighet till att kunna påverka sin arbetstid och kunna skapa en balans mellan arbetsliv och privatliv. Det bygger på en balans mellan verksamhetens behov av personal vid olika tidpunkter under dygnet och medarbetarens önskemål om att kunna påverka när och hur man vill arbeta. Det innebär dock ingen arbetstidsförkortning. Medarbetarens önskemål om arbetstidens förläggning måste vara förenligt med verksamhetens och arbetslagets samarbetskrav. Att arbeta och planera verksamheten inom ramen för individuellt schema förutsätter ett ömsesidigt ansvar och förtroende, dels mellan arbetsledaren och medarbetare, dels individuellt och inom arbetslaget. Det ställer stora krav på att kunna samarbeta, att respektera varandra, att hitta flexibla lösningar och att kunna ge och ta. Trots medarbetarnas ökade ansvar innebär det fortfarande att arbetsledaren har ansvaret att leda och fördela arbetet. 1 Schemahjälpmedel För att underlätta hanteringen och administreringen av schemaläggning används i kommunen bemannings- och schemahjälpmedlet Time Care. Verksamhets- och individanpassad arbetstid kan användas utan detta IT-verktyg, men nedanstående avtal beskrivs med utgångspunkt från Time Care-användande. 2 Heltidsmått (arbetstid per vecka) Verksamhets- och individanpassad arbetstid kan tillämpas oavsett heltidsmått. 3 Individuella scheman Medarbetaren planerar själv sitt arbetsschema (placeringsschema) periodvis utifrån verksamhetens behov, egna önskemål och angivna bemanningskrav. 4 Timbankssaldots storlek +30/-20 h Timbankssaldots storlek är det tillgodohavande (plussaldo) eller den tidsskuld (minussaldo) av ordinarie arbetstid som uppkommer vid avstämning (schemaperioden) mellan fullgjord arbetstid och ordinarie arbetstid. Timbankssaldot får uppgå till maximalt +30/-20 timmar vid ett begränsningsperiodsavslut. Saldot kan överstiga + 30 timmar eller understiga 20 timmar under löpande schemaperioder (mellan olika timbanksavstämningar). Som grundregel är timbankarna alltid statiska även för deltidsanställda. Det innebär att även deltidsanställda har en timbank på +30/-20 h. Vill arbetsgruppen göra en avvikelse från detta och istället tillämpa en proportionerlig timbank efter sin sysselsättningsgrad kan detta ske 7

8 efter beslut på samverkan enligt samverksansavtalet. Beslutet ska då gälla för hela arbetsgruppen. Exempelvis: medarbetare med 50 % sysselsättningsgrad = +15/-10 h. 5 Normaltid (schemalagd tid) Den ordinarie arbetstidens längd och förläggning enligt fastställt arbetstidsschema. Avvikelser från normaltiden, dvs. från den schemalagda tiden, sker via frivilliga uttag av timbankstid (saldokorrigering) eller komp/turbyte från lönesystemet i samtycke med chef/arbetsledare. 6 Normalarbetstimmar per år (referenstid) Genom ett lägre heltidsmått än 40 h/v kompenseras medarbetare för arbetsskyldigheten som eventuellt finns på helgdagar och lätthelgsdagar. Veckoarbetstid för heltid * 52,143 veckor * aktuell sysselsättningsgrad. Exempelvis 37 * 52,143 * 1,0 = 1929 tim/år. 7 Normaltid per arbetsdag Veckoarbetstid för heltid * sysselsättningsgrad = Ex: 37 * 1,0 = 7,40 tim per arbetsdag 5 Normaltiden används exempelvis vid uttag av semester i Time Care (kvot 1,0 för semester i Time Care). Normaltiden i Katrineholms kommun är i övrigt att anse som den schemalagda tiden i ett fastställt schema. 8 Frånvaro All frånvaro som medarbetaren känner till (utöver vanliga lediga dagar ) schemaläggs. Frånvaron genererar per automatik exempelvis 1/5 av medarbetarens veckoarbetstid som arbetad tid i Time Care (normaltid per arbetsdag). Exempel: Lisa är anställd 31,45/37 = 85 %. Vid frånvaro för planerad semester under en dag lägger Lisa in semester på schemat i Time Care och får då tillbaka 6,29 h arbetstid för uttag av en semesterdag. Lisa har då en semesterkvot på 1,0 (en dag semester går åt för en dags ledighet). 9 Fast tid (obligatorisk tid) Fast tid för verksamhets- och individanpassad arbetstid är den tid mellan bestämda klockslag under en arbetsdag som det måste finnas bemanning i verksamheten. Under den fasta tiden måste det alltid finnas ett visst antal medarbetare på arbetsplatsen i enlighet med miniminivån i bemanningskravet. 10 Ramtid (+1/-1 h flytande ramtid) Katrineholms kommun har en flytande ram på +1/-1 h runt normaltiden, dvs. den schemalagda tiden. Exempelvis kan normaltiden (den schemalagda tiden) en arbetsdag vara 13:00 21:00 för en medarbetare. Ramtiden för arbetstagaren blir då 12:00 22:00 (+1/-1 h) denna dag. Tiden mellan normaltiden och ramtiden går alltid in i timbankssaldot som tid mot tid. 11 Avstämning av timbankssaldo Arbetsledningen ska göra avstämning av timbankssaldo minst fyra gånger per år (minst var 16:e vecka), men gärna alltid innan ett schema godkänns (i Time Care exporteras). Ingen ersättning utgår vid avstämning av timbankssaldot och saldot kan överstiga + 30 timmar eller understiga 20 timmar. Flera avstämningar ryms inom en begränsningsperiod. Avstämning är i första hand en arbetsmiljöfråga som syftar till att arbetstagare ska ligga på en rimlig arbetsmängdsnivå. Arbetsledare/chef ansvarar för att en översyn av grundbemanning görs om många anställda ofta ligger utanför timbankssaldots ramar. 8

9 12 Begränsningsperiod (max 16 veckor) Begränsningsperioden för verksamhets- och individanpassad arbetstid är max 16 veckor (om det inte kombineras med annat avtal om årsarbetstid). Begränsningsperiodens längd fastställs efter samverkan. Vid begränsningsperiodens slut ska faktisk utlagd arbetstid (inklusive giltig frånvaro) stämmas av mot det antal timmar som ska fullgöras per sådan period (år för dem med årsarbetstid). Om timbankssaldot vid begränsningsperiodens slut överstiger + 30 timmar ska detta regleras som mertid eller enkel övertid (ledighet eller kontant ersättning). Om timbankssaldot underskrider 20 timmar regleras detta med löneavdrag motsvarande 1/165 (timlön) av månadslönen. Målet är att den anställde innan begränsningsperiodsavslutet aktivt arbetar sig upp eller ner i sitt saldo så att det ligger inom intervallet +30/-20 h. Tiden inom intervallet +30/-20 flyttas sedan över till nästa begränsningsperiod. 13 Ledigheter eller anställningens upphörande Inför att arbetstagare avslutar sin anställning eller går på planerade ledigheter över sex månader regleras timbankssaldot till noll om inte annan individuell överenskommelse träffas av särskilda skäl. Timbankssaldot regleras på samma sätt som vid ett begränsningsperiodsavslut. I första hand tar arbetstagaren ut plustid i ledig tid. I andra hand ersätts tiden som ligger inom intervallet +30/-20 h på timbankssaldot som kontant ersättning med 1/165 (timlön). Vid minustid sker ett löneavdrag med 1/165 (timlön). 14 Arbetstidsförläggning Arbetstagare ska ha ett arbetstidsschema fastställt med minst 14 dagars varsel. Schemat ska ange lediga dagar/fridagar och huvudsaklig arbetstidsförläggning. Arbetstidsschemat inrapporteras till lönekontoret. En schemaförändring kan göras med 14 dagars varsel och resulterar inte i några extra tillägg eller ersättningar. I ordinarie arbetstid ingår även exempelvis möten, planeringar, utbildningar, arbetsplatsträffar och kompetensutveckling, som också ska schemaläggas inom ramen för sysselsättningsgraden. 15 Bemanning Verksamhetens behov kan förändras, vilket innebär att också bemanningsbehovet kan förändras. En förutsättning för att verksamheten ska fungera är att det finns bemanning för varje schemaperiod efter det behov som är aktuellt. Det är viktigt att chefen/arbetsledaren i samråd med arbetslaget tar fram min och max bemanning. Medarbetaren/arbetsgruppen planerar sedan själv för att verksamheten, brukarnas/kundens individuella behov, egna önskemål och bemanning stämmer överens. Arbetsledaren ansvarar för den slutliga bedömningen. 16 Tillfälligt bemanningsbehov vid korttidsfrånvaro Vid uppkommen korttidsfrånvaro på arbetsplats bör följande ordning följas: ta reda på vilka behov som finns behöver all tid bemannas? Vid behov av bemanning så löses den i första hand genom poolpersonal om sådan finns anställd på förvaltningen. I andra hand kan ordinarie personal få välja att gå in och arbeta plustid i timbankssaldo (istället för vikarie). Vid egentligt vikariat som kan beräknas bli längre än fyra veckor ska ordinarie personal som önskar högre sysselsättningsgrad erbjudas detta tillfälligt om verksamheten så tillåter (genom nytt tillfälligt anställningsavtal). För att undvika överbemanning vid uppkomst av plötsligt låg verksamhet är det rimligt att arbetstagare erbjuds gå hem inom ramen för plus- och minustid vid sådan situation. 9

10 17 Lagregler och övriga intentioner Arbetstidsregler enligt gällande arbetstidslag (ATL) ska följas. Intentionen i Katrineholm är att arbetspassens längd inte bör överstiga 10 timmar för att en god arbetsmiljö ska upprätthållas. Arbetspassens längd bör inte utan särskilda skäl understiga 3 timmar på en arbetsdag. 18 Timbanksledighet Timbanksledighet kan tas ut som del av arbetspass eller helt arbetspass. Uttag tas alltid ut i samråd med arbetsledare/chef. Arbetstagare kan aldrig göra timbanksuttag helt fritt, utan hänsyn måste tas till verksamhetens krav på bemanning. Grundtanken är att uttag av arbetstid löses inom arbetsgruppen så långt det är möjligt. 19 Förskjutet schema (i enlighet med centrala avtalet HÖK/AB) Förskjuten arbetstid tillämpas om ordinarie fastställd arbetstid ska ändras med kort varsel, dock senast dagen före den avsedda ändringen och upp till 10 dagars varsel. Förskjutet schema används när arbetstiden ska ändras/förskjutas med 1-10 dagars varsel, arbetstiden utökas således inte. Ersättning för förskjutet schema utgår i enlighet med HÖK/AB. När förskjuten arbetstid inte är möjligt kan övertid vara nödvändigt. 20 Övertid/mertid (ersätter 20 i HÖK/AB 07) Övertid är en akut uppkommen situation som inte kunnat planeras i förväg med minst 14 dagars varsel. Övertidsarbete ska vara beordrat på förhand. Endast efter godkännande av behörig överordnad kan kompensation utges för övertidsarbete, som inte kunnat beordras på förhand. Avtalet om verksamhets- och individanpassad arbetstid gör skillnad på dagberäkning (akut behov uppkommet samma dag) och beräkning av övertid vid begränsningsperiodens slut. Rutiner kring hur inringning hanteras när inte arbetsledaren/chefen finns på plats bör utarbetas på respektive förvaltning/arbetsplats. Mom. 1 Om arbetstagaren själv initierar en schemaförändring av fastställt schema ger det alltid enbart tid mot tid i timbankssaldot. Mom. 2 För deltidsanställda arbetstagare är det alltid mertid (fyllnadsersättning) upp till heltidsmåttet per begränsningsperiod som i första hand avses när det gäller mer/övertid vid dagberäkning. Mom. 3 Om den anställde vid sista dagen i innevarande begränsningsperiod ligger på minus i det ackumulerade timbankssaldot, så intjänas ingen övertid/mertid förrän timbankssaldot är noll. Gäller inte för arbete som beordras till ledig helg i ordinarie fastställt schema. Mom. 4 När deltidsanställda arbetar extra arbetspass på ledig vardag kan de välja att bli kompenserade med tid mot tid i timbanken, eller få ersättning i form av timlön utan semesterersättning, som utbetalas vid nästa löneutbetalning (registreras som timers för flextid i självservice). Detta gäller vid extra pass i schemat, ledig vardag, (måndag fredag som inte är en arbetsdag i ordinarie fastställt schema), både när arbetstagaren väljer själv att arbeta extra och vid inringning/inbeordring av deltidsanställd med mindre än 14 dagars varsel. 10

11 21 Övertid/ mertid vid dagberäkning (om ej minus i timbankssaldot i enlighet med 20 mom 3) Övertid som beordras med mindre än 14 dagars varsel och utan att schema förskjuts. Mom. 1 Övertid som beordras till ledig helg (lördag, söndag, helgdag) är kvalificerad övertid. Gäller även för deltidsanställd personal. 16 mom 3 gäller inte. Mom. 2 Övertid som ligger upp till en timme utanför ramtiden (normaltid +1/-1 h) är enkel övertid. Mom. 3 Övertid som ligger mer än en timme utanför ramtiden (normaltid +1/-1 h) är kvalificerad övertid. Mom. 4 Övertid som ligger utanför flextidsramen (06:00 22:00 samt ramtid) är kvalificerad övertid. Gäller även för deltidsanställd personal. 22 Inga lediga heldagar och halvdagar Medarbetare med verksamhets- och individanpassad arbetstid har inga lediga samt förkortade arbetsdagar utöver det som centrala avtal reglerar (ingen generell arbetstidsförkortning). Alla verksamheter kan inte tillämpa lediga dagar eller femtimmarsdagar med hänsyn till verksamhetens art, exempelvis bemanning dygnet runt alla dagar i veckan. Undantag från detta kan med särskilda skäl förekomma. 23 Former för ingående av avtal gällande verksamhets- och individanpassad arbetstid Förändringar av arbetstider kräver delaktighet och dialog. Därför ska beslut om att tillämpa verksamhets- och individanpassad arbetstid alltid föregås av samverkan, minst på förvaltningsnivå. I enlighet med samverkanssystemet ska frågor samverkas på den nivå där berörda parter och beslutanderätt i frågan finns. Berörda medarbetare bör få påverka genom dialog på arbetsplatsträff. Största möjliga enighet bör nås innan beslut om ingående av verksamhets- och individanpassad arbetstid fattas. Beslut om att tillämpa verksamhets- och individanpassad arbetstid som fattats efter samverkan attesteras av förvaltningschef och sänds till personalkontoret. Beslutet ska minst innehålla information om datum för ikraftträdande av beslutet, datum för när förslaget samverkats, begränsningsperiodens längd, normaltid på förvaltningen, eventuell sommartid, antal avstämningsperioder per år, registreringsrutiner för hantering av timbankssaldo och vilka som eventuellt undantas från beslutet på förvaltningen. Enstaka yrkeskategorier/anställda kan undantas från avtal om verksamhets- och individanpassad arbetstid. När ändringar i verksamheten planeras, ska arbetsgivaren bedöma om ändringarna medför risker för ohälsa eller olycksfall som kan behöva åtgärdas. Då verksamhets- och individanpassad arbetstid är en arbetsmiljöfråga bör framtagande av arbetsmiljökonsekvensbeskrivning göras innan avtalet börjar tillämpas. För uppgifter om vad som ska bedömas, se bilaga till ramavtalet. 24 Missbruk Medvetet missbruk av den frihet som ges i avtalet om verksamhets- och individanpassad arbetstid kommer att betraktas som ett brott mot anställningsavtalet. 11

12 25 Övriga regler för schemaläggning i Time Care Hänvisar till avtalets kommentarer kring verksamhets- och individanpassad arbetstid

13 Årsarbetstidsavtal Årsarbetstidsavtal är tecknat mellan parterna Katrineholms kommun och flertalet förekommande fackförbund i kommunen. Överenskommelsen gäller dock enbart för de personalgrupper som respektive förvaltning samverkat kring och sedan meddelat beslut till personalkontoret. Kompletterande information till årsarbetstidsavtalet och exemplifierande förklaringar finns i tillhörande kommentarer. Årsarbetstid innebär att begränsningsperioden för den ordinarie arbetade tiden omfattar ett år, dvs. att arbetstiden fullgörs på årsbasis inkl. semester. Modellen årsarbetstid bygger på att verksamheten har ett skiftande bemanningsbehov under olika delar av året på grund av verksamhetens art. Modellen möjliggör att den anställde kan arbeta mer när arbetet kräver det och mindre då arbetet tillåter det. Utgångspunkten är att skapa förutsättningar för en mer dynamisk och behovsanpassad verksamhet, samt att öka den enskilda medarbetarens inflytande över sin arbetssituation inom verksamhetens ramar. Den ökade personliga friheten är förbunden med ett ökat personligt ansvar. En flexibel arbetstidsförläggning inom ramen för årsarbetstid förutsätter flexibilitet i arbetstider, arbetsplatser, arbetsuppgifter och arbetsgivarens sätt att organisera sin verksamhet, exempelvis gränsöverskridande. 1 Ingen begränsning i heltidsmått Årsarbetstidsavtalet kan användas oavsett heltidsmått. 2 Olika möjligheter med årsarbetstidsavtal Mom. 1 Årsarbetstid kombinerat med flextidssaldo (Flextidsavtal) Om arbetsplatsen använder årsarbetstid i kombination med kommunens flextidsavtal och medföljande flextidssaldo (+30/-20 h) så gäller flextidsavtalets regler i sin helhet (exempelvis andra ersättningsregler och arbetstidsförkortning). Exempelvis kan det vara ett alternativ för verksamheter som inte helt kan medge sina arbetstagare möjlighet att påverka sin arbetstid genom fria flextidsuttag på dagbasis (mellan 06:00 22:00) så som flextidsavtalet föreskriver. Det kan vara verksamheter som kräver en viss fast tid med närvaro under dagen/vissa veckor, men som på årsbasis ändå kan låta arbetstagarna påverka sin arbetstidsförläggning genom andra typer av möjlig flexibilitet. Mom. 2 Årsarbetstid kombinerat med timbank (Verksamhets- och individanpassad arbetstid Om arbetsplatsen använder årsarbetstid i kombination med Time Cares timbank (+30/-20 h) så gäller kommunens regler för verksamhets- och individanpassad arbetstid i sin helhet (exempelvis andra ersättningsregler), dock med begränsningsperioden 1 år. Mom. 3 Årsarbetstid utan flextidssaldo eller timbank enbart längre begränsningsperiod Årsarbetstidsavtalet kan användas utan att kopplas till ett flextidssaldo eller timbankssaldo. Exempelvis kan detta vara ett alternativ för verksamheter som inte kan medge sina arbetstagare någon möjlighet till att själv påverka sin arbetstid genom flextidsuttag/timbanksuttag på dagbasis, utan måste ha ett statiskt fast rullande schema i botten men med varierad arbetstidsförläggning över året. I så fall får ingen arbetstid överföras till nästkommande år (begränsningsperiod), utan arbetstiden ska vara fullgjord enligt fastlagt schema vid årets slut. Inga avvikelser från normaltiden (schemalagd tid) sker eftersom det inte finns någon flextid. I dessa fall gäller de centrala avtalens bestämmelser (HÖK/AB), exempelvis avtalens fastställda lediga dagar utifrån heltidsmått, samt ersättningsregler för mer- och övertid. 13

14 3 Beräkning av årsarbetstid Årsarbetstidsmåttet blir olika beroende på vilket heltidsmått som gäller för den anställde. För att årsarbetstidsmåttet ska bli korrekt måste man ta hänsyn till helgdagarna och när de inträffar under året. Ett tillägg av i genomsnitt en timme per år ska göras vid skottår. Mom. 1 För personal med arbetstid måndag till fredag, 40 timmar per helgfri vecka: Antalet svarta dagar (mån-fre) under året multiplicerat med 8 (heltid). För personal med ordinarie arbete helgfri måndag till fredag fastställs årsarbetstiden enligt flextidsavtalets referenstidstabell. Personal med arbetstid måndag fredag har extra lediga dagar eller femtimmarsdagar i enlighet med kommunens flextidsavtal. I de fall som verksamheten inte kan medge att den anställde är ledig, alternativt arbetar mindre tid den angivna dagen, så förkortas begränsningsperiodens totala arbetstid (årsarbetstiden) i enlighet med dessa dagar (vilket referenstidtabellen tar hänsyn till). Arbetstid på femtimmarsdagar kan vara obekväm arbetstid i enlighet med rådande centrala kollektivavtal. Mom. 2 För personal med oregelbunden arbetstid, beroende på heltidsmått Veckoarbetstidsmåttet enligt avtal dividerat med 7 multiplicerat med antal dagar för året, dvs: 38, , , , 46 årsarbetstid i timmar (heltid) , 29 årsarbetstid i timmar (heltid) , 35 årsarbetstid i timmar (heltid) 4 Avstämning av årsarbetstidssaldot (flextidssaldo eller timbankssaldo) Oavsett om den anställde tillämpar flextidssaldo eller timbankssaldo ska arbetsledningen göra avstämningar av det ackumulerade saldot minst fyra gånger per år (kvartalsvis), men gärna månadsvis/schemaperiodsvis. Chefen och den anställde har ett delat ansvar för saldot och att det vid årets slut eftersträvas att hamna inom angivna ramar. Arbetsorganisationen ska ge förutsättningar för detta. För att underlätta den egna kontrollen och dialogen med chefen ska information om både genomfört och planerat arbetstidsuttag samt årsarbetstidssaldo vid behov alltid erhållas löpande under året. 5 Begränsningsperiodsavslut (årsavstämning) För anställda i enlighet med 1 mom. 2 och 3 hanteras begränsningsperiodsavslutet i enlighet med flextidsavtalets regler. För anställda i enlighet med 1 mom. 4 hanteras begränsningsperiodsavslutet genom att eventuella plustimmar (över noll) stryks utan ersättning. Eventuella minustimmar (under noll) regleras med löneavdrag 1/165 (timlön). 6 Frånvaro Vid kortare frånvaro görs avräkning från aktuellt fastställt schema. All sorts frånvaro ersätts i så stor utsträckning som möjligt av övrig personalgrupp med årsarbetstidssaldot. Dock ej sommarsemester eller annan längre frånvaro. Vid längre frånvaro görs avräkning utifrån aktuell dagarbetstid, exempelvis 40/5 = 8 h/dag eller 37/5 = 7,4 h/dag. 7 Arbetsordning och former för ingående Införande av årsarbetstid bygger på frivillighet från arbetsgruppen. Innan årsarbetstid införs i ett arbetslag/på en arbetsplats ska interna spelregler diskuteras, exempelvis schemaperiodernas längd, vilka som har arbetsskyldighet på helgdagar osv. Tillämpningen ska diskuteras i 14

15 arbetslaget/på arbetsplatsen och dokumenteras skriftligen. Se bilaga 1 till ramavtalet. Även samverkan ska ske och beslut ska meddelas personalkontoret. Vid införande av årsarbetstid tillämpas former för ingående i enlighet med flextidsavtalets

16 Avtal om flytande arbetstid Arbetstidsmodellen flytande arbetstid bygger på att inte all ordinarie arbetstid är fastlagd på förhand i schemat, utan viss tid finns rörlig som en öppen resurs som används när behov uppstår i verksamheten. Det innebär att den anställde ska vara tillgänglig för verksamheten vid exempelvis korttidssjukfrånvaro, för enstaka semesterdagar, dagar för vård av barn samt ev. vid ökat behov i verksamheten. Modellen kan vara ett sätt att kunna tillgodose önskemål om höjd sysselsättningsgrad. Arbetsgivaren får en högre och mer flexibel, kvalitativ beredskap inför frånvaro. Lönen för den anställde utbetalas med samma belopp alla månader oavsett hur den flytande tiden förläggs. 1 Flytande tid = heltidsanställning Ett nytt erbjudande om flytande tid för redan anställd personal i organisationen skall alltid vara förenat med ett erbjudande om heltidsanställning. Vid erbjudande om flytande tid skall max 25 % av heltidsmåttet vara flytande. Exempelvis höjs tjänstgöringsgraden upp från 90 % till 100 % (höjning med 10 %), eller så omvandlas delar av en heltid till flytande tidpermanent eller under en viss begränsningsperiod. 2 Begränsningsperiod för flytande tiden Begränsningsperioden för den flytande tiden är årsarbetstid, dvs. den flytande tiden skall fullgöras på ett år. Om den flytande tiden inte fullgjorts under året så kan max + 30/-20 timmar överföras till nästkommande år. Avräkningen sker i enlighet med flextidsavtalets bestämmelser 9 och Eget ansvar för flytande tiden Antal arbetade timmar räknas av/minskas från det timsaldo den anställde höjt sin tjänstgöringsgrad med, dvs. icke utlagd flytande arbetstid förs till en timpott. Modellen ställer krav på att alla lediga arbetstider / pass skrivs på en lista där man själv ansvarar för att boka in sig på arbetstid utanför sitt grundschema. På listan skrivs samtliga frånvaroturer som fullgörs för sjukdagar, semesterdagar samt utbildningsdagar. 4 Sjukdom och frånvaro Vid sjukdom utbetalas sjuklön enligt den sysselsättningsgrad som styr månadslönens storlek. Vid övrig frånvaro, del av månad, görs ett avdrag motsvarande 1,4 för de med veckoarbetstid mån-sön. Avdraget 1,4 baseras på beräkningen 5 arbetsdagar per vecka * 1,4 = 7 arbetsdagar per vecka. 5 Arbetsskyldighet för flytande tid Den flytande tiden bör i anställningsavtalet knytas till ett vidare begrepp, dvs. att den flytande tiden kan fullgöras inom exempelvis hela förvaltningen. 6 Vikarieanskaffning Gällande riktlinjer för vikarieanskaffning på respektive förvaltning skall följas. 7 Arbetsordning och former för ingående Införande av flytande arbetstid bygger på frivillighet. Innan flytande tid börjar tillämpas är det viktigt att diskutera interna spelregler, exempelvis hur, när och var den flytande tiden skall användas. Se även bilaga 1 till ramavtalet. Nytt anställningsavtal skall skrivas med enskild individ. Gäller införandet hel arbetsgrupp skall även samverkan på förvaltningsnivå ske och beslut meddelas personalkontoret. 16

17 3/3-modeller Renodlad 3/3-modell innebär att personal arbetar tre dagar och är ledig tre dagar oavsett veckodag. Det är en arbetstidsförkortning för dem som arbetar heltid. 3/3-modeller utgår från en hypotes om att det är lämpligt för kroppen att arbeta tre dagar och vila tre dagar. Modellen har tanken att alla inte behöver, och inte heller bör, arbeta - och vara lediga - samtidigt. Systemet kan vara 1-1, 2-2, 3-3, 4-4 eller 5-5. Modellen har även modifierats och förändrats sedan framtagandet år 1998 och benämns idag under flera andra namn. 1 Gemensam partsvilja Parterna är positiva till att fler uppmuntras att pröva olika arbetstidsmodeller. Respektive arbetsgrupp måste dock själva fundera över och pröva en metod som är anpassad för sin verksamhet. Detta lokala ramavtal utgör enbart en fastställd principmodell. Den kan sedan modifieras och anpassas på respektive arbetsplats. 2 Begränsningsperiod Begränsningsperiod på 1 år gäller. Arbetstiden per dag är uträknad efter sysselsättningsgraden som den anställde har. Mom. 1 Exempel på ursprunglig 3/3-modell med heltidsmått 37 h/vecka timmars schemalagda arbetsdagar (165 vid helkontinuerlig drift) - 20 (15) extradagar för utbildning och interna vikariat samt arbetstoppar. Resterande förtroendearbetstid som blir över i verksamheten (ca timmar/år beroende på beräkningssätt) ska användas till kompetensutveckling, utbildningar och eventuell friskvård. - För arbetstagaren gäller 10 st heliga helgdagar för verksamhet med icke-kontinuerlig drift. - 8,5 timmars arbetsdag, men färre arbetsdagar årsdagar (inklusive extradagar ), mot 225 årsdagar i 5-2-systemet. Eftersom personalen är ledig lika mycket som de arbetar så blir antalet arbetsdagar 180 (52 veckor x 50 %). - Årstimmarna (exklusive 5 semesterveckor) minskar med 15%, från till Dagtid räknas aldrig, förutom vid storhelger, som obekväm arbetstid. OB utgår endast för dagtidsarbete på storhelger. - Mer/övertid utges enbart vid dagberäkning om tiden beordrats på förhand och alla extra dagar förbrukats. Annat beordrat arbete avräknas de extra dagarna. Om alla extra dagar förbrukats gäller centrala avtalsregler för förskjuten arbetstid (HÖK/AB). - Av de 15 extra dagarna har arbetsgivaren rätt att lägga ut som mest 5 st under semesterperioden juni-augusti. De anställda arbetar då under en period exempelvis 4 dagar och är lediga 2 istället. Extra dagar ska ej förläggas till fridagar som bildar sammanhängande ledighet med semesterdagar. - Dagar kan också utnyttjas när bemanningen tillfälligt behöver vara högre. - Medarbetare med flest extra dagar kvar bör först erbjudas lediga turer. - Medarbetare som är frånvarande i en sammanhängande längd av 11 arbetsdagar (gäller ej semester) minskar sina extra dagar med en dag. 17

18 - För varje ytterligare elva arbetsdagar minskas antalet extra dagar med en dag osv Medarbetare som slutar sin anställning under året fullgör extra dagar i proportion till arbetstidens längd (en extra dag per 11 arbetsdagar). Om det vid årets slut finns extra dagar kvar som arbetstagaren inte fullgjort dras från lön en hundraåttiondel av årslönen för varje extra dag som ej har fullgjorts. Parterna är överens om att förtroendearbetstiden i ursprunglig 3/3-modell inte är en arbetstidsförkortning, utan syftar till att stimulera arbetsmiljöfrämjande åtgärder och god verksamhetsutveckling. Varje arbetsplats bör göra en årsplan för hur denna tid ska planeras. Förtroendearbetstiden utgör ca 8 % av heltidsmåttet 37 h/vecka och den schemalagda arbetstiden utgör ca 80 % av 37 h/vecka. 3 Modellen prövas initialt Föreslagen modell förhandlas lokalt och prövas först under en period. Om modellen efter projekttiden klarat bibehållen ekonomisk ram, bibehållit eller förbättrat kvalitén i verksamheten och därtill uppnått önskad effekt på arbetsmiljön kan projektet föreslås permanentas. En ekonomisk och kvalitetsmässig utvärdering bör ske innan dess. 4 Vinna-vinna situation Införande av nya flexibla arbetstidsmodeller inom den befintliga organisationen bygger på frivillighet, delaktighet och kräver en aktiv arbetsledning. Samverkanssystemet är ett viktigt instrument i förändringsarbetet. Eventuella initiativ till nya arbetssätt ska stimulera verksamhetsutvecklingen, förbättra arbetsmiljön och gynna lärande/ kundperspektiv/ brukarperspektiv. Olika arbetstidslösningar ska komma både kunder/brukare och de anställda tillgodo. 5 Former för ingående Detta ramavtal reglerar inte helt utformandet av en 3/3-modell, utan innan modellen införs i ett arbetslag/på en arbetsplats ska lokal förhandling upptas med facket. Tillsammans överenskommes interna spelregler och ramar. Hur tillämpningen av 3/3-modell ska utformas ska diskuteras i arbetslaget/på arbetsplatsen och dokumenteras skriftligen. Se bilaga 1 till ramavtalet. 18

19 Ramavtal bilaga Arbetsmiljökonsekvensbeskrivning Arbetstidsfrågor generellt och flexibla arbetstidsmodeller är en arbetsmiljöfråga. Diskutera gärna regelbundet arbetstidsfrågor under punkten arbetsmiljö eller verksamhet på arbetsplatsträffar. Genom att starta med ett nytt sätt att bemanna, schemalägga eller tänka kring arbetstidsfrågor sätts en förändringsprocess igång. Vid förändringsarbete är det viktigt att på förhand kartlägga vilka konsekvenser eller risker som förändringen innebär gällande arbetsmiljön. Frågor som arbetsledaren/chefen bör ställa sig är om det nya sättet att tänka kring arbetstider/förläggning eller ny arbetstidsmodell medför risk för ökad stress, ökade tunga lyft, får konsekvenser för kundens/brukarens perspektiv m.m. Kravet för att få starta med en ny arbetstidsförläggning eller arbetstidsmodell är att verksamhetschefen har tillräckligt med kunskap om den modell som väljs, samt resurser för att styra verksamheten på det tilltänkta sättet. Bedömning av risker AFS 2 001:1, 8 När ändringar i verksamheten planeras, skall arbetsgivaren bedöma om ändringarna medför risker för ohälsa eller olycksfall som kan behöva åtgärdas. Riskbedömningen skall dokumenteras skriftligt. I riskbedömningen skall anges vilka risker som finns. Konsekvensbedömningen skall innehålla uppgifter om; - vilka ändringarna är - var ändringarna ska genomföras - vilka arbetsgrupper som påverkas av ändringarna (grupper, yrken mm) - vilka risker för ohälsa eller olycksfall som dessa arbetstagare eller andra utanför den aktuella arbetsgruppen kommer att utsättas för och om de är allvarliga eller inte. Följande generella arbetsmiljörisker skall bedömas, fler kan givetvis läggas till; - Stor arbetsmängd högt arbetstempo - Ensidigt, upprepat och monotont arbete - Våldsrisker - Skiftarbete oregelbundna arbetstider - Kränkningar trakasserier konflikter - Oklara förväntningar på arbetsinsats oklara roller - Ensamarbete - Komplexa arbetsuppgifter - Sociala kontakter - Risk för olycksfall - Den fysiska miljön Handlingsplan AFS 2001:1, 10 Åtgärder som inte genomförs omedelbart skall föras in i en skriftlig handlingsplan. I planen skall anges när åtgärderna skall vara genomförda och vem som skall se till att de genomförs. Genomförda åtgärder skall kontrolleras. Om det bedöms att förändringen i något fall innebär en arbetsmiljörisk skall en handlingsplan tas fram. 19

20 Handlingsplanen avseende varje risk skall vara skriftlig och innehålla - Vilka åtgärder som kan mildra arbetsmiljörisken - När åtgärden skall vara genomförd - Vem som skall se till att de genomförs Om ni saknar kompetens inom er egen verksamhet för att genomföra konsekvensbedömningen eller ta fram förslag till åtgärder och handlingsplan; kontakta det arbetsmiljöstöd som finns på din förvaltning eller vänd dig till personalkontoret. Samverkan Konsekvensbedömningen och handlingsplanen skall tas fram i samverkan med arbetstagare och ev. skyddsombud. Samverkan avseende konsekvensbeskrivningarna och handlingsplanerna skall ske i den ordinarie samverkansorganisationen. 20

21 Ramavtal bilaga Kostnadsanalys Personalkostnader är en nyckelfaktor för att nå önskat ekonomiskt resultat. Hur mäter vi sedan resultaten? Nya sätt att organisera arbetet på, ny arbetstidsförläggning och olika sätt att tänka kring arbetstider är positivt för både verksamheten och medarbetarna. Förändringen behöver trots det vanligen betraktas ur ett ekonomiskt perspektiv också. Om en ny arbetstidsmodell skall prövas är en förutsättning att den inte i slutändan blir kostnadsdrivande. Ett förslag är därför att innan start av ny modell göra en kostnadsanalys. Det innebär att chefen exempelvis upprättar ett PM till sin ledning som sedan kan ta ställning till förslaget. Förslag på innehåll i PM: Bakgrund/inledning Ärende/presentation av bakgrunden till den tänkta förändringen/val av modell Eventuell problemformulering Eventuell frågeställning Syftet med att pröva en ny modell eller arbetstidsförläggning Förväntat resultat Vilken arbetsgrupp/arbetsställe det gäller Metod Vilken modell skall prövas Bakgrund till modellen Tillvägagångssätt Period att testa på Utvärdering Hur skall utvärderingen se ut? Vad kommer att mätas? I jämförelse med vad? Förslag som ledningen skall ta ställning till Kort och konkret förslag Eventuella kostnader/investering/utgifter 21

22 Ramavtal bilaga Interna förutsättningar spelregler att diskutera innan start av arbetstidsmodell Nya sätt att organisera arbetet på, ny arbetstidsförläggning och olika sätt att tänka kring arbetstider är positivt för både verksamheten och medarbetarna. Förändringen behöver trots det få tid till att landa hos medarbetarna. Vikten av att låta förändringen ta tid, vara noga med dialog och kommunikation samt samverkan kan inte nog betonas. Ett förslag är därför att innan start av ny modell alltid diskutera generella utgångspunkter och interna spelregler som ska gälla för gruppen. Det gruppen överenskommer om skall skriftligen dokumenteras. Det finns inget rätt eller fel, utan anpassning skall ske utifrån den typ av verksamhet som bedrivs. Utgångspunkter Vilka bemanningskrav skall gälla? Vilken är den absoluta min/max- bemanningen per vecka/dag? Finns det rutiner som kan förändras? Vilken begränsningsperiod ska gälla? Vad är skillnaden mellan en avstämning av timbank eller flextid och ett begränsningsperiodsavslut? Hur långa schemaperioder ska det vara? Krav på registrering av tid eller annan dokumentation? Nytt sätt att tänka innebär ny typ av flexibilitet, vad kan det innebära för oss? Vid vilka tillfällen är det OK att nyttja flex/timbank eller komp och gå hem? Hur hanterar vi eventuell vikarietillsättning? Arbetsmiljöaspekter; ex. hur många antal arbetsdagar i sträck i verksamheten, hur långa/korta får arbetsdagar vara? Arbetstidslagens bestämmelser. Vad skall gälla vid storhelger framöver? Semesterfrågor/semesterförläggning Ersättningsregler- vad kommer att gälla framöver? Arbetstidsförläggning och fastställt schema ska vara klart 14 dagar innan det börjar gälla. Diskutera på vilket sätt gruppen ska kunna påverka sina egna arbetstider inom verksamhetens ram. Vad innebär att samverka med varandra? Övriga interna spelregler kring rättviseaspekter i schemaläggning eller annat. 22

De vanligast förekommande frågorna i det lokala. avtalet mellan SEKO och

De vanligast förekommande frågorna i det lokala. avtalet mellan SEKO och De vanligast förekommande frågorna i det lokala avtalet mellan SEKO och Sammanfattningar, förklaringar och exempel. Paragrafen i början av varje stycke hänvisar till originaltexten i det lokala avtalet

Läs mer

Avtalsjämförelse Arbetsgivaralliansen, HÖK, KFO, KFS, Vårdföretagarna C, D, E, F, H

Avtalsjämförelse Arbetsgivaralliansen, HÖK, KFO, KFS, Vårdföretagarna C, D, E, F, H Avtalsjämförelse Arbetsgivaralliansen, HÖK,, KS, Vårdföretagarna C,, E,, H Eva Pålsson maj 2014 1 Vårdföretagarna Bransch C Läkarmottagningar, upphör och uppgår i Bransch E Vård och behandling samt omsorgsverksamhet,

Läs mer

Postens Villkorsavtal PVA

Postens Villkorsavtal PVA Postens Villkorsavtal PVA Gilltighetstid 2010-10-01 2012-05-31 Utgiven av Postens Villkorsavtal PVA 2010-10-01 2012-05-31 Allmänna anställningsvillkor... 4 1 Avtalets omfattning... 4 2 Anställning...

Läs mer

Lokalt kollektivavtal om. flexibel arbetstid för. administrativ personal. i Mönsterås kommun

Lokalt kollektivavtal om. flexibel arbetstid för. administrativ personal. i Mönsterås kommun Bilaga till förhandlingsprotokoll 2014-10-30. Personalavdelningen Lokalt kollektivavtal om flexibel arbetstid för administrativ personal i Mönsterås kommun ----- 1 1 Allmänt Flexibel arbetstid bygger på

Läs mer

Löneform, löneperiod och lönetillägg.

Löneform, löneperiod och lönetillägg. NR 4 Vad är rätt lön Löneguide nr 4 för dig som är eller ska bli löneadministratör. Löneform, löneperiod och lönetillägg. Senast uppdaterad: 2016-05-31 Vi tar ditt företagande personligt Din guide i lönedjungeln

Läs mer

Överenskommelse om ändrade bestämmelser för arbetstagare i arbetsmarknadspolitiska insatser BEA

Överenskommelse om ändrade bestämmelser för arbetstagare i arbetsmarknadspolitiska insatser BEA = c êü~åçäáåöëéêçíçâçää= _b^= = OMMTJMRJOQ= Överenskommelse om ändrade bestämmelser för arbetstagare i arbetsmarknadspolitiska insatser BEA Parter Sveriges Kommuner och Landsting och Arbetsgivarförbundet

Läs mer

Konsekvensbeskrivningen ska vara personalchefen Barbro Hejdström-Nilsson tillhanda senast 16 oktober 2006.

Konsekvensbeskrivningen ska vara personalchefen Barbro Hejdström-Nilsson tillhanda senast 16 oktober 2006. 1(1) Inför ny ATL 1 januari 2007 Med anledning av förändringarna i arbetstidslagen har Hälso- och sjukvårdsförvaltningen tagit fram direktiv gällande arbetstidsförläggning. Utifrån dessa direktiv uppmanas

Läs mer

Lärares arbetstid. En skrift kring ett antal arbetstidsfrågor. anställda med ferie enligt Bilaga M till AB

Lärares arbetstid. En skrift kring ett antal arbetstidsfrågor. anställda med ferie enligt Bilaga M till AB Lärares arbetstid En skrift kring ett antal arbetstidsfrågor för lärare som är anställda med ferie enligt Bilaga M till AB Lärares arbetstid En skrift kring ett antal arbetstidsfrågor för lärare som är

Läs mer

KOLLEKTIVAVTAL. Call/contactcenteroch marknadsundersökningsföretag. Giltighetstid: 2012-11-01 2013-10-31

KOLLEKTIVAVTAL. Call/contactcenteroch marknadsundersökningsföretag. Giltighetstid: 2012-11-01 2013-10-31 KOLLEKTIVAVTAL Call/contactcenteroch marknadsundersökningsföretag 2012 2013 Giltighetstid: 2012-11-01 2013-10-31 Innehållsförteckning 1 Avtalets omfattning 9 1.1 Omfattning... 9 1.2 Tillämpning... 9 1.2.1

Läs mer

Avtalsextra 21 april 2016

Avtalsextra 21 april 2016 Avtalsextra 21 april 2016 Nytt kollektivavtal med HRF Allmänt Visita och HRF träffade den 20 april 2016 ett nytt kollektivavtal för perioden 1 maj 2016 31 mars 2017, vilket motsvarar 11 månader. Avtalets

Läs mer

BEA 06. Bestämmelser för arbetstagare i arbetsmarknadspolitiska insatser

BEA 06. Bestämmelser för arbetstagare i arbetsmarknadspolitiska insatser = BEA 06 Bestämmelser för arbetstagare i arbetsmarknadspolitiska insatser fååéü ää= Överenskommelse om Bestämmelser för arbetstagare i arbetsmarknadspolitiska insatser BEA 06... 5 1 Innehåll m.m... 5

Läs mer

Sjukhusläkaren och Sjukhusläkarföreningens hemsida: www.sjukhuslakaren.se. Gotland Ja. Central. Ja. +50 / -20 2 månader.

Sjukhusläkaren och Sjukhusläkarföreningens hemsida: www.sjukhuslakaren.se. Gotland Ja. Central. Ja. +50 / -20 2 månader. sid24-29 03-10-27 13.43 Sida 24 Flextid vill vi ha Vem får Citronpriset? Vem har Sveriges bästa flextidsavtal och vem får Sjukhusläkarens Citronpris? Sjukhusläkaren har frågat Läkarförbundets samtliga

Läs mer

INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 INLEDNING... 3 FÖR VEM GÄLLER ARBETSTIDSLAGEN?... 4 ARBETSTIDSBESTÄMMELSERNA I TEKNIKINSTALLATIONSAVTALET VVS & KYL...

INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 INLEDNING... 3 FÖR VEM GÄLLER ARBETSTIDSLAGEN?... 4 ARBETSTIDSBESTÄMMELSERNA I TEKNIKINSTALLATIONSAVTALET VVS & KYL... Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 INLEDNING... 3 FÖR VEM GÄLLER ARBETSTIDSLAGEN?... 4 ARBETSTIDSBESTÄMMELSERNA I TEKNIKINSTALLATIONSAVTALET VVS & KYL... 6 ORDINARIE ARBETSTID... 7 ÖVERTID...

Läs mer

Arbetsgivarfrågor Nr 18 December 2006

Arbetsgivarfrågor Nr 18 December 2006 Arbetsgivarfrågor Nr 18 December 2006 Ändringar i arbetstidslagen fr o m den 1 januari 2007 Som vi tidigare meddelat (se Cirkulär nr 10/2005) skall vissa nya regler i arbetstidslagen tillämpas från och

Läs mer

6 Arbetstid gällande för tågvärdar vid Stockholmståg

6 Arbetstid gällande för tågvärdar vid Stockholmståg 6 Arbetstid gällande för tågvärdar vid Stockholmståg Mom 1 Ordinarie arbetstid Mom 1:1 Arbetstidens längd Den ordinarie arbetstiden får inte överstiga 40 timmar per helgfri vecka i genomsnitt under en

Läs mer

TjänstemannaavtaleT supplement

TjänstemannaavtaleT supplement 0160 BUSSARBETSGIVARNA TRAFIKAVTALET SUPPLEMENT FAC FLYGBUSSAR 2013-05-01 2016-04-30 TjänstemannaavtaleT supplement Innehållsförteckning Supplement avseende FAC Flygbussarna Airport Coaches AB och FAC

Läs mer

Här är en praktisk handbok om semestertid. Vi tar ditt företagande personligt. Varsågod! För dig som ska anställa eller är ny som arbetsgivare.

Här är en praktisk handbok om semestertid. Vi tar ditt företagande personligt. Varsågod! För dig som ska anställa eller är ny som arbetsgivare. Varsågod! För dig som ska anställa eller är ny som arbetsgivare. Här är en praktisk handbok om semestertid. Senast uppdaterad: 2016-04-28 Vi tar ditt företagande personligt Din guide i lönedjungeln är

Läs mer

Parterna är överens om att Arbetstagare anställd kortare tid än tre (3) månader skall omfattas av avtalet.

Parterna är överens om att Arbetstagare anställd kortare tid än tre (3) månader skall omfattas av avtalet. TELENOR SVERIGEE AB LOKAL ÖVERENSKOMMELSE GÄLLANDE ANSTÄLLNINGSVILLKOR TELEKOM MELLAN TELENOR SVERIGE AB OCH UNIONEN, AKADEMIKERFÖRENINGEN OCH SEKO För butikssäljare gäller lokal överenskommelse för perioden

Läs mer

2006-02-24 Bil. 1. 2. Nyanställd arbetstagare omfattas av arbetstidsmodellen efter avslutad inskolning.

2006-02-24 Bil. 1. 2. Nyanställd arbetstagare omfattas av arbetstidsmodellen efter avslutad inskolning. Arbetstidsmodell 3 Användningsområde Alla typer av verksamheter. Kännetecken Saldomodell med verksamhetsanpassat önskeschema med fri passlängd inom arbetstidslagens ram. Deltagande i modellen innebär tjänstgöring

Läs mer

KOLLEKTIVAVTAL, ALLMÄNNA ANSTÄLLNINGSVILLKOR Bransch D Företagshälsovård

KOLLEKTIVAVTAL, ALLMÄNNA ANSTÄLLNINGSVILLKOR Bransch D Företagshälsovård KOLLEKTIVAVTAL, ALLMÄNNA ANSTÄLLNINGSVILLKOR Bransch D Företagshälsovård Giltighetstid: Legitimerade Sjukgymnasters Riksförbund, Vårdförbundet 2011-01-01 tillsvidare Giltighetstid: Vision (SKTF) 2011-01-01

Läs mer

Syftet med personalhandboken är att ge vägledning och fungera som uppslagsbok för alla anställda gällande bland annat personalfrågor och policies.

Syftet med personalhandboken är att ge vägledning och fungera som uppslagsbok för alla anställda gällande bland annat personalfrågor och policies. Personalhandbok Innehåll Personalhandbokens syfte... 3 Vår verksamhet... 3 Kollektivavtal... 3 Anställning... 3 Sekretess... 4 Arbetstid... 5 Lön & Förmåner... 6 Ledighet & Frånvaro... 6 Permission...

Läs mer

Svenska Kyrkans AVTAL 08

Svenska Kyrkans AVTAL 08 Svenska Kyrkans AVTAL 08 Kollektivavtalet tecknades den 1 april 2008 och består av Kyrkans löneavtal 08, Kyrkans allmänna bestämmelser 08 (AB 08), Protokollsanteckningar samt Särskilda bestämmelser till

Läs mer

Centralt kollektivavtal

Centralt kollektivavtal Centralt kollektivavtal MeF-HF 2013-10-01 1 (55) Centralt kollektivavtal mellan Medarbetareförbundet och Huvudmannaförbundet för antroposofiskt orienterade verksamheter Allmänna Sektionen Gällande från

Läs mer

ALLMÄN DEL. När man avtalar om att minska lönekostnaderna skall minskningen i första hand inriktas på andra lönefaktorer än grundtimlönerna.

ALLMÄN DEL. När man avtalar om att minska lönekostnaderna skall minskningen i första hand inriktas på andra lönefaktorer än grundtimlönerna. ALLMÄN DEL AVTALETS TILLÄMPNINGSOMRÅDE 2 Lokala avtal Tillämpningsdirektiv Detta avtal tillämpas inte till den del man lokalt kommit överens om att avvika från bestämmelserna i detta avtal. Genom lokala

Läs mer

Kommentarer till Ramavtal arbetstider

Kommentarer till Ramavtal arbetstider Kommentarer till Ramavtal arbetstider Kommentarer till Flextidsavtal Syfte Ramavtalet ska innebära att medarbetarna tillsammans med cheferna i organisationen känner en större delaktighet kring arbetstidsfrågor

Läs mer

Personal- och arbetsgivarutskottet

Personal- och arbetsgivarutskottet Personal- och arbetsgivarutskottet Gösta Rehnstam Förhandlingschef 044-309 33 64 gosta.rehnstam@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2013-09-16 Dnr 1301567 1 (2) Personal- och arbetsgivarutskottet Fastställande

Läs mer

Överenskommelse om Bestämmelser för arbetstagare i utbildnings- och introduktionsanställning BUI 13

Överenskommelse om Bestämmelser för arbetstagare i utbildnings- och introduktionsanställning BUI 13 Förhandlingsprotokoll 2013-04-28 Överenskommelse om Bestämmelser för arbetstagare i utbildnings- och introduktionsanställning BUI 13 Parter Sveriges Kommuner och Landsting och Arbetsgivarförbundet Pacta

Läs mer

FÖRBUNDSINFO. Tillämpning av vissa bestämmelser i arbetstidslagen

FÖRBUNDSINFO. Tillämpning av vissa bestämmelser i arbetstidslagen Kopiera gärna FÖRBUNDSINFO FÖRBUNDSINFO Nr 1 januari 2007 Tillämpning av vissa bestämmelser i arbetstidslagen Riksdagen har beslutat om ändringar i arbetstidslagen, prop. 2003/04:180 och SFS 2005:165,

Läs mer

KOLLEKTIVAVTAL SAMHALL TJÄNSTEMANNAAVTAL

KOLLEKTIVAVTAL SAMHALL TJÄNSTEMANNAAVTAL KOLLEKTIVAVTAL SAMHALL TJÄNSTEMANNAAVTAL 2012 2013 Giltighetstid: 2012-04-01 2013-03-31 Akademikerförbunden Tjänstemannaavtal 2012 2013 Samhall Giltighetstid: 1 april 2012-31 mars 2013 Almega Samhallförbundet

Läs mer

Kollektivavtalet för Svenska kyrkans 22 000 anställda är klart

Kollektivavtalet för Svenska kyrkans 22 000 anställda är klart nr 21 juni 2012 information till församlingar, samfälligheter och stift från svenska kyrkans arbetsgivarorganisation och från kyrkokansliet Kollektivavtalet för Svenska kyrkans 22 000 anställda är klart

Läs mer

AVTAL OM LÖNER FÖR HOS ALLMÄNNA FÖRSÄKRINGS- KASSOR ARVODESANSTÄLLDA LOKALVÅRDARE

AVTAL OM LÖNER FÖR HOS ALLMÄNNA FÖRSÄKRINGS- KASSOR ARVODESANSTÄLLDA LOKALVÅRDARE FÖRSÄKRINGSKASSEFÖRBUNDET AVTAL 1 (10) AVTAL OM LÖNER FÖR HOS ALLMÄNNA FÖRSÄKRINGS- KASSOR ARVODESANSTÄLLDA LOKALVÅRDARE () 1 Tillämpningsområde Avtalet gäller tjänsteman med arvodestjänst vid allmän försäkringskassa,

Läs mer

I avtalet har skrivits in att man får tillgodoräkna sig sammanlagd anställningstid under de senaste 36 månaderna för uppflyttning.

I avtalet har skrivits in att man får tillgodoräkna sig sammanlagd anställningstid under de senaste 36 månaderna för uppflyttning. Nya avtalet 800 kronor i potten Avtalsperioden Det nya avtalet är treårigt och löper från den 1 oktober 2007 till den 30 september 2010. Avtalet går inte att säga upp under avtalsperioden. Lönerna 1. Ny

Läs mer

(Lokal specialbestämmelse till 5 kap 1 finns. Se nedan.)

(Lokal specialbestämmelse till 5 kap 1 finns. Se nedan.) 1 (11) Publicerad 130322 5 kap. Semester (Lokal specialbestämmelse till 5 kap 1 finns. Se nedan.) Rätt till semester 1 Arbetstagare har rätt till semester enligt semesterlagen (1977:480) med de avvikelser

Läs mer

umonen ARBETSM!LJC)VEs: KET % m_» Ink Datum Vår referens U 8 2016-03-02 Lisa Melin 7 %- Arbetsmiljöverket 112 79 STOCKHOLM

umonen ARBETSM!LJC)VEs: KET % m_» Ink Datum Vår referens U 8 2016-03-02 Lisa Melin 7 %- Arbetsmiljöverket 112 79 STOCKHOLM umonen Arbetsmiljöverket 112 79 STOCKHOLM ARBETSM!LJC)VEs: KET % m_» Ink Datum Vår referens U 8 2016-03-02 Lisa Melin 7 %- Utstationeringsavtal Tjänstemän - Bemanning Unionen inger härmed Utstationeringsavtal

Läs mer

2005-12-20 Bil1. Användningsområde Grundtanken är att modellen passar till verksamheter där behov av kontinuitet och återhämtning är stort.

2005-12-20 Bil1. Användningsområde Grundtanken är att modellen passar till verksamheter där behov av kontinuitet och återhämtning är stort. Arbetstidsmodell 1 Användningsområde Grundtanken är att modellen passar till verksamheter där behov av kontinuitet och återhämtning är stort. Kännetecken Modifierad 3-3 modell där utgångspunkten är 3-3

Läs mer

Bilaga 2 Semesterregler enligt läkarmottagninsavtalet 2013-12-19. Mom 1 Intjänandeåret sammanfaller med semesteråret och utgörs av kalenderåret.

Bilaga 2 Semesterregler enligt läkarmottagninsavtalet 2013-12-19. Mom 1 Intjänandeåret sammanfaller med semesteråret och utgörs av kalenderåret. Bilaga 2 Semesterregler enligt läkarmottagninsavtalet 2013-12-19 8 Semester Semester utgår enligt lag med i mom 1-8 angivna tillägg. Mom 1 Intjänandeåret sammanfaller med semesteråret och utgörs av kalenderåret.

Läs mer

LATHUNDEN KyrkA:s Guide till Kyrkans AB 16 sammanställd av Anna Lisa Saar

LATHUNDEN KyrkA:s Guide till Kyrkans AB 16 sammanställd av Anna Lisa Saar 2016 06 26 LATHUNDEN KyrkA:s Guide till Kyrkans AB 16 sammanställd av Anna Lisa Saar Innehållsförteckning Arbetstid... 3 Arbetstid... 3 särskilda bestämmelser för präst... 3 arbetstidsschema... 3 Övertid

Läs mer

löneavtal 2012-2014 Skola/Utbildning Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Utbildning och Folkbildning

löneavtal 2012-2014 Skola/Utbildning Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Utbildning och Folkbildning Skola/Utbildning Branschoch löneavtal 2012-2014 Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Utbildning och Folkbildning Lärarförbundets och Lärarnas Riksförbunds Samverkansråd Vision Akademikerförbunden Kommunal

Läs mer

Särskilda bestämmelser om arbetstider m.m. för lärare

Särskilda bestämmelser om arbetstider m.m. för lärare Bilaga M till AB Särskilda bestämmelser om arbetstider m.m. för lärare Tillämpningsområde 1. Dessa bestämmelser gäller för lärare vars huvuduppgift är undervisning, förlagd till läsår inom det offentliga

Läs mer

Avtal mellan Svensk Handel, Unionen och Akademikerförbunden. 1 maj 2016 30 april 2017. Tjänstemän. Avtal. Artikelnummer 81-400

Avtal mellan Svensk Handel, Unionen och Akademikerförbunden. 1 maj 2016 30 april 2017. Tjänstemän. Avtal. Artikelnummer 81-400 Avtal mellan Svensk Handel, Unionen och Akademikerförbunden 1 maj 2016 30 april 2017 Artikelnummer 81-400 Tjänstemän Avtal Sida Avsnitt 1 Förteckning över särskilda överenskommelser som ej tagits med

Läs mer

SLA Ledarna Golf, Trädgårdsanläggning, Trädgårdsodling

SLA Ledarna Golf, Trädgårdsanläggning, Trädgårdsodling Avtal SLA Ledarna Golf, Trädgårdsanläggning, Trädgårdsodling Fr o m 1 april 2012 Giltighetstid fr o m 2012-04-01 A v t a l mellan SLA och LEDARNA om allmänna anställningsvillkor, arbetstidsbestämmelser

Läs mer

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA)

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA) CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA) Fokus för checklistan är den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Checklistan är tänkt att fungera som ett stöd och

Läs mer

Arbetsmiljöbarometern

Arbetsmiljöbarometern Arbetstid är mer än pengar Arbetsmiljöbarometern November 2010 Arbetsmiljöbarometern Arbetstid är mer än pengar. November 2010. 3 Innehållsförteckning Förord..................................................................................................................

Läs mer

Tjänstemannaavtalet. Parter. Avtalsområde. Giltighetstid. Biltrafikens Arbetsgivareförbund

Tjänstemannaavtalet. Parter. Avtalsområde. Giltighetstid. Biltrafikens Arbetsgivareförbund Tjänstemannaavtalet Parter Biltrafikens Arbetsgivareförbund Bussarbetsgivarna Flygarbetsgivarna Sjöfartens Arbetsgivareförbund Sveriges Hamnar Tjänstemannaförbundet HTF Sveriges Ingenjörer Avtalsområde

Läs mer

Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun

Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun 1 Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun Stadskontoret April 2007 Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun 2 Bakgrund FAS 05, Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan, är ett centralt

Läs mer

Kommunikationsplan - Time Care -

Kommunikationsplan - Time Care - Kommunikationsplan - Time Care - Jag önskar att vi kunde vara fler personal på morgonen Vårdtyngden har ökat, vi är färre personal och får bara springa fortare Vad är syftet? Att vi håller den vårdkvalitet

Läs mer

Redogörelse för nya arbetstidsavtalet med Symf/SMF. kommentarer/tillämpningsanvisningar

Redogörelse för nya arbetstidsavtalet med Symf/SMF. kommentarer/tillämpningsanvisningar Redogörelse för nya arbetstidsavtalet med Symf/SMF kommentarer/tillämpningsanvisningar 1 1. Inledning Den 2 november 2007 träffade Svensk Scenkonst (SvS), Sveriges Yrkesmusikerförbund (Symf) och Musikerförbundet

Läs mer

Övriga avtal mellan parterna

Övriga avtal mellan parterna Innehållsförteckning Övriga avtal mellan parterna 3 Kollektivavtal 4 1 Avtalets omfattning 4 2 Allmänna förhållningsregler 5 3 Anställning 5 4 Arbetstid 6 5 Övertidskompensation 10 6 Beredskapstjänst 12

Läs mer

Har du månadslön skriver du i vilken sysselsättningsgrad du har. (ex. 75%, 100%)

Har du månadslön skriver du i vilken sysselsättningsgrad du har. (ex. 75%, 100%) Månad Arbetsplats Sysselsättningsgrad Namn Personnummer Arbetstid Extrapass Beordrad övertid Obekväm arbetstid Beredskap Frånvaro -04-01 -04-02 -04-03 -04-04 -04-05 -04-06 -04-07 -04-08 Skriv i vid vilken

Läs mer

Allmänna anställningsvillkor Lönebildningsavtal Kompetensutvecklingsavtal

Allmänna anställningsvillkor Lönebildningsavtal Kompetensutvecklingsavtal TJÄNSTEMÄN Allmänna anställningsvillkor Lönebildningsavtal Kompetensutvecklingsavtal 1 april 2016-31 mars 2017 IKEM:s avtal med Unionen, Sveriges Ingenjörer/Naturvetarna och Ledarna Avtal som inte tagits

Läs mer

ALMEGA TJÄNSTEFÖRBUNDEN SÄKERHETSFÖRETAGEN SAMT SERVICEENTREPRENAD- OCH SPECIALSERVICEFÖRETAG 2013-04-01 2016-03-31. Tjänstemannaavtalen

ALMEGA TJÄNSTEFÖRBUNDEN SÄKERHETSFÖRETAGEN SAMT SERVICEENTREPRENAD- OCH SPECIALSERVICEFÖRETAG 2013-04-01 2016-03-31. Tjänstemannaavtalen 2185 ALMEGA TJÄNSTEFÖRBUNDEN SÄKERHETSFÖRETAGEN SAMT SERVICEENTREPRENAD- OCH SPECIALSERVICEFÖRETAG 2013-04-01 2016-03-31 Tjänstemannaavtalen Innehållsförteckning Avtal om allmänna anställningsvillkor

Läs mer

Semesterberäkning enligt ALFA och semesterlagen. att gälla för Polisförbundets medlemmar fr.o.m. den 9 september

Semesterberäkning enligt ALFA och semesterlagen. att gälla för Polisförbundets medlemmar fr.o.m. den 9 september 1 (8) HR-avdelningen Datum 2010-09-01 Semesterberäkning enligt ALFA och semesterlagen - gäller för Polisförbundets medlemmar fr.o.m. den 9 september 2010 Med anledning av att Polisförbundet har sagt upp

Läs mer

LÖNER OCH ALLMÄNNA ANSTÄLLNINGSVILLKOR 2013-2016 - avseende Kommunals medlemmar på HVO-området

LÖNER OCH ALLMÄNNA ANSTÄLLNINGSVILLKOR 2013-2016 - avseende Kommunals medlemmar på HVO-området Cirkulär nr Sida 2013 020 1(3) Handläggare Datum Lars Trapp 2013-09-24 Ersätter cirk 2012 016 Till medlemmar som omfattas av avtalet för hälsa, vård och övrig omsorg LÖNER OCH ALLMÄNNA ANSTÄLLNINGSVILLKOR

Läs mer

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund Om arbetsmöten Arbetsmötena handlar om hur vi ska arbeta för att värdegrunden ska ge resultat, det vill säga att de äldre personer som vi ger stöd och omsorg kan ha ett värdigt liv och känna välbefinnande.

Läs mer

TULLVERKET AVTAL Dnr TV4-2004-200 2004-11-30

TULLVERKET AVTAL Dnr TV4-2004-200 2004-11-30 TULLVERKET AVTAL Dnr TV4-2004-200 2004-11-30 Parter Arbetsgivarsidan: Tullverket Huvudkontoret Arbetstagarsidan: SACO-föreningen vid Tullverket OFR/TULL-KUST SEKO Flextidsavtal i anslutning till Tull-ALFA

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Lagrådsremiss. En förenklad semesterlag. Lagrådsremissens huvudsakliga innehåll. Regeringen överlämnar denna remiss till Lagrådet.

Lagrådsremiss. En förenklad semesterlag. Lagrådsremissens huvudsakliga innehåll. Regeringen överlämnar denna remiss till Lagrådet. Lagrådsremiss En förenklad semesterlag Regeringen överlämnar denna remiss till Lagrådet. Stockholm den 28 maj 2009 Sven Otto Littorin Karin Renman (Arbetsmarknadsdepartementet) Lagrådsremissens huvudsakliga

Läs mer

Allmänna anställningsvillkor

Allmänna anställningsvillkor Allmänna anställningsvillkor fr.o.m. den 2006-11-01 Avtal slutet mellan Svenska Alliansmissionen och Svenska Alliansmissionens Personalförbund På försoningens grund kallar Jesus Kristus oss alla att i

Läs mer

Avtal som inte tagits med i avtalstrycket

Avtal som inte tagits med i avtalstrycket Avtal som inte tagits med i avtalstrycket Avtal om ITP Avtal om tjänstegrupplivförsäkring (TGL) Omställningsavtal Överenskommelse om trygghetsförsäkring (TFA) Utvecklingsavtal Avtal om rätt till tjänstemäns

Läs mer

38 timmar om den egentliga arbetstiden i genomsnitt per vecka infaller minst en gång på tid

38 timmar om den egentliga arbetstiden i genomsnitt per vecka infaller minst en gång på tid Bilaga 7 6 c 6 ARBETSTID Mom 1 Arbetstidens längd och förläggning Parterna har avtalat bort arbetstidslagen i sin helhet. Lokalt avtal kan träffas om bestämmelser om arbetstidens längd och förläggning.

Läs mer

Särskilda bestämmelser för flexibel arbetstid och anställning i personalpool

Särskilda bestämmelser för flexibel arbetstid och anställning i personalpool Bilaga C och D till AB 01 Särskilda bestämmelser för flexibel arbetstid och anställning i personalpool SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET ARBETSGIVARFÖRBUNDET KFF Innehåll Särskilda bestämmelser för flexibel arbetstid...

Läs mer

Kvalitetsplan 2015 Villa Utkiken

Kvalitetsplan 2015 Villa Utkiken Kvalitetsplan 2015 Villa Utkiken Inledning Beskrivning Villa Utkiken är en enhet för avlösning, belägen i lokaler inom Furunäsets företagsby. Den som sköter sin närstående i hemmet kan ansöka om avlösning

Läs mer

Kollektivavtalet för Svenska kyrkans 23 000 anställda är klart

Kollektivavtalet för Svenska kyrkans 23 000 anställda är klart nr 14 april 2011 information till församlingar, samfälligheter och stift från svenska kyrkans arbetsgivarorganisation och från kyrkokansliet Kollektivavtalet för Svenska kyrkans 23 000 anställda är klart

Läs mer

Handledning alternativa lönemodellen. En handledning skapad av SLA och Kommunal

Handledning alternativa lönemodellen. En handledning skapad av SLA och Kommunal Handledning alternativa lönemodellen En handledning skapad av SLA och Kommunal Innehåll Handledning alternativa lönemodellen... 1 En handledning skapad av SLA och Kommunal... 1 1 Hur inför vi den alternativa

Läs mer

Regeringens proposition 2009/10:4

Regeringens proposition 2009/10:4 Regeringens proposition 2009/10:4 En förenklad semesterlag, m.m. Prop. 2009/10:4 Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen. Stockholm den 3 september 2009 Fredrik Reinfeldt Anders Borg (Arbetsmarknadsdepartementet)

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm

Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm - Frågor och svar Nedan finns en sammanställning över frågor och svar som rör införandet av önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm i

Läs mer

Särskilda bestämmelser för flexibel arbetstid

Särskilda bestämmelser för flexibel arbetstid Bilaga C till AB 01 Särskilda bestämmelser för flexibel arbetstid Överenskommelse om avvikelse från denna bilaga får träffas. 1. Särskilda bestämmelser till AB vid tillämpning av flexibel arbetstid 20

Läs mer

PERSONALHANDBOKEN Information till anställda vid Karolinska Institutet

PERSONALHANDBOKEN Information till anställda vid Karolinska Institutet PERSONALHANDBOKEN Information till anställda vid Karolinska Institutet Reviderad 2015-12-09 1 ALLMÄNNA BESTÄMMELSER... 4 1.1 ANSTÄLLNING... 4 1.2 VILLKORSAVTAL... 4 1.3 LÖNEUTBETALNING... 4 1.4 LÖNEN SOM

Läs mer

Lokalt avtal om arbetstid och arbetstidsberoende ersättningar för lärare vid Mittuniversitetet

Lokalt avtal om arbetstid och arbetstidsberoende ersättningar för lärare vid Mittuniversitetet Dnr MIUN 2011/641 1(6) Lokalt avtal om arbetstid och arbetstidsberoende ersättningar för lärare vid Mittuniversitetet 1 Bemyndigande Avtalet sluts med stöd av ALFA 1 kap 4 samt bilaga 5. 2 Tillämpningsområde

Läs mer

Svensk Handel Apoteksanställda 2013-05-01 2016-04-30. Tjänstemannaavtalen

Svensk Handel Apoteksanställda 2013-05-01 2016-04-30. Tjänstemannaavtalen 4265 Svensk Handel Apoteksanställda 2013-05-01 2016-04-30 Tjänstemannaavtalen Innehållsförteckning Förord 3 Övriga överenskommelser mellan parterna 5 Avtal om allmänna anställningsvillkor 7 1 Avtalets

Läs mer

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR KARLSHAMNS KOMMUN

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR KARLSHAMNS KOMMUN LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR KARLSHAMNS KOMMUN 2009 Karlshamns Kommun Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret Rådhuset 374 81 Karlshamn Tfn 0454-811 30 Fax 0454-810 41 E-post: personal@karlshamn.se Internet:

Läs mer

Parterna tecknar härmed överenskommelse kring följande. Avtalsperioden: omfattar perioden den 1 april 2016 till och med den 30 april 2017.

Parterna tecknar härmed överenskommelse kring följande. Avtalsperioden: omfattar perioden den 1 april 2016 till och med den 30 april 2017. Överenskommelse Mellan Glasbranschföreningen Och Svenska Byggnadsarbetareförbundet Glasmästeriavtalet Parterna tecknar härmed överenskommelse kring följande. Avtalsperioden: omfattar perioden den 1 april

Läs mer

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ Den psykosociala arbetsmiljön är viktig för alla som arbetar, oavsett bransch eller yrke. Enligt arbetsmiljölagen ska arbetsgivare arbeta systematiskt med den fysiska,

Läs mer

FÖRBUNDSINFO. Nya influensan förebyggande arbete och arbetsgivarens ansvar

FÖRBUNDSINFO. Nya influensan förebyggande arbete och arbetsgivarens ansvar Kopiera gärna FÖRBUNDSINFO FÖRBUNDSINFO Nr 24 September 2009 Nya influensan förebyggande arbete och arbetsgivarens ansvar Spridningen av influensan A (H1N1) väntas ta fart under hösten och fler än vid

Läs mer

LÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag

LÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag LÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag AVTAL TECKNAT 2016 Giltighetstid: 2016-05-01 2017-04-30 Akademikerförbunden Innehållsförteckning Löner Unionen... 3 Förhandlingsordning vid lönerevision Unionen...

Läs mer

Regler för lönesättning

Regler för lönesättning BILAGA 3 REGLER FÖR LÖNESÄTTNING Bilaga 3 Regler för lönesättning Utgångspunkter Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en reallöneutveckling. Det är av stor vikt för

Läs mer

ÖVRIGA AVTAL MELLAN PARTERNA

ÖVRIGA AVTAL MELLAN PARTERNA ÖVRIGA AVTAL MELLAN PARTERNA Huvudavtal Utvecklingsavtal inkl avtal om förslagsverksamhet Beredskapsavtal Pensionsavtal Avtal om trygghetsförsäkring vid arbetsskada (TFA) Avtal om tjänstegrupplivförsäkring

Läs mer

Trafikavtalet 2010-04-01 2012-03-31

Trafikavtalet 2010-04-01 2012-03-31 Trafikavtalet 2010-04-01 2012-03-31 Kommunala Företagens Samorganisation, KFS Svenska Kommunalarbetareförbundet, Kommunal Fackförbundet SKTF Unionen Förtecknade SACO-förbund Innehåll Definitioner och förkortningar

Läs mer

KOLLEKTIVAVTAL allmänna villkor Bransch C Läkarmottagningar. Giltighetstid: 2011-01-01 -- tillsvidare

KOLLEKTIVAVTAL allmänna villkor Bransch C Läkarmottagningar. Giltighetstid: 2011-01-01 -- tillsvidare KOLLEKTIVAVTAL allmänna villkor Bransch C Läkarmottagningar Giltighetstid: 2011-01-01 -- tillsvidare Innehållsförteckning 1 Avtalets omfattning... 3 2 Tjänsteföretagskrifter, föreningsrätt m m... 3 3 Anställning...

Läs mer

Kan verksamhetsanpassade arbetstider ge en hälsofrämjande arbetsmiljö? 17 februari 2014. Ulla Olofsson

Kan verksamhetsanpassade arbetstider ge en hälsofrämjande arbetsmiljö? 17 februari 2014. Ulla Olofsson 1 Kan verksamhetsanpassade arbetstider ge en hälsofrämjande arbetsmiljö? 17 februari 2014 Ulla Olofsson ulla.olofsson@vll.se Upplägg av passet 2 Regelverk Verksamhets- och kompetensanalys Bemanningsplanering

Läs mer

ALMEGA TJÄNSTEFÖRBUNDEN BRANSCH APOTEK 2013-05-01 2016-04-30. Tjänstemannaavtalen

ALMEGA TJÄNSTEFÖRBUNDEN BRANSCH APOTEK 2013-05-01 2016-04-30. Tjänstemannaavtalen 3220 ALMEGA TJÄNSTEFÖRBUNDEN BRANSCH APOTEK 2013-05-01 2016-04-30 Tjänstemannaavtalen Innehållsförteckning Övriga avtal och överenskommelser mellan parterna 3 Avtal om allmänna anställningsvillkor 5 1

Läs mer

FÖRBUNDSINFO. Redogörelse för ändringar i kollektivavtalet

FÖRBUNDSINFO. Redogörelse för ändringar i kollektivavtalet Kopiera gärna FÖRBUNDSINFO FÖRBUNDSINFO Nr 19 2005 Redogörelse för ändringar i kollektivavtalet Ett nytt kollektivavtal har träffats på kyrkans område. Det nya kollektivavtalet tecknades den 24 maj 2005

Läs mer

Samverkansavtal Uppsala Kommun

Samverkansavtal Uppsala Kommun Samverkansavtal Uppsala Kommun SYFTE/GRUND o Medbestämmandelagen (MBL) Arbetsmiljölagen (AML) och lagen om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen (FML) utgör den rättsliga grunden för samverkanssystemet.

Läs mer

Löneavtal mellan Unionen och Almega Tjänsteföretagen för Tjänstemannaavtalet

Löneavtal mellan Unionen och Almega Tjänsteföretagen för Tjänstemannaavtalet Löneavtal mellan Unionen och Almega Tjänsteföretagen för Tjänstemannaavtalet Ändringar och tillägg som införts, jämfört med tidigare avtal, är markerad med streck i kanten. För ytterligare information

Läs mer

Flexibel arbetstid i Karlstads kommun

Flexibel arbetstid i Karlstads kommun 1 KOMMUNLEDNINGSKONTORET ARBETSGIVARENHETEN 2009-10-22, reviderad 2010-02-17 Anette Bergman, 054-540 10 99 anette.bergman@karlstad.se CIRKULÄR Flexibel arbetstid i Karlstads kommun Bakgrund Karlstads kommun

Läs mer

KOLLEKTIVAVTAL. 2001-07-01 -- 2004-05-31 (Kommunal) 2001-07-01 -- 2003-12-31 (Övriga parter) mellan. Privatvårdens Arbetsgivarförbund.

KOLLEKTIVAVTAL. 2001-07-01 -- 2004-05-31 (Kommunal) 2001-07-01 -- 2003-12-31 (Övriga parter) mellan. Privatvårdens Arbetsgivarförbund. KOLLEKTIVAVTAL mellan Privatvårdens Arbetsgivarförbund och Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter Legitimerade Sjukgymnasters Riksförbund SKTF Svenska Kommunalarbetareförbundet Vårdförbundet 2001-07-01 --

Läs mer

Personalhandbok Arbetstid & Ledighet

Personalhandbok Arbetstid & Ledighet 1. Innehåll I det här avsnittet kan du läsa om vad som gäller kring jobb och ledighet på Rådek. Arbetstid (2) Ordinarie arbetstid (2.1) Övertid/mertid (2.2) Arbete hos kund (2.3) Utbildning (2.4) Andra

Läs mer

För dig som är personlig assistent. Tjänstereglemente. För Kooperativet Hand i Hands personliga assistenter

För dig som är personlig assistent. Tjänstereglemente. För Kooperativet Hand i Hands personliga assistenter För dig som är personlig assistent Tjänstereglemente För Kooperativet Hand i Hands personliga assistenter Innehållsförteckning forts. innehållsförteckning Inledning s 1-2 Pension och försäkring Kontor

Läs mer

Observera. Kollektivavtalet för Svenska kyrkans 22 000 anställda klart

Observera. Kollektivavtalet för Svenska kyrkans 22 000 anställda klart Observera nr 7 JUNI 2013 information till församlingar, samfälligheter och stift från svenska kyrkans arbetsgivarorganisation och från kyrkokansliet Kollektivavtalet för Svenska kyrkans 22 000 anställda

Läs mer

Kollektivavtal 2016, Tele2 Sverige AB

Kollektivavtal 2016, Tele2 Sverige AB Protokoll Kollektivavtal 2016, Tele2 Sverige AB Datum: 2016-04-27 t o m 2016-05-20 Parter: Arbetsgivarsidan: Tele2 Sverige AB, nedan kallat företaget Arbetstagarsidan: Unionen, Saco och SEKO Närvarande:

Läs mer

ALLMÄNNA ANSTÄLLNINGSVILLKOR Lernia. Giltighetstid: 2013-04-01 2016-03-31

ALLMÄNNA ANSTÄLLNINGSVILLKOR Lernia. Giltighetstid: 2013-04-01 2016-03-31 ALLMÄNNA ANSTÄLLNINGSVILLKOR Lernia 2013 2016 Giltighetstid: 2013-04-01 2016-03-31 Avtal som ej medtagits i avtalstrycket Avtalen återfinns där annat inte anges i särskilda avtalstryck. Tjänstepension

Läs mer

Lokalt arbetstidsavtal för lärare

Lokalt arbetstidsavtal för lärare Lokalt arbetstidsavtal för lärare Allmänna utgångspunkter för avtalet De centrala parternas beskrivning av de lokala parternas uppgift är att de lokala parterna skall utnyttja tillgängliga resurser på

Läs mer

April Flexibel arbetstid

April Flexibel arbetstid April 2013 Flexibel arbetstid Sveriges läkarförbund 2013 Arbetsliv och juridik Box 5610, 114 86 Stockholm Telefon: 08-790 33 00 E-post: info@slf.se www.lakarforbundet.se 2 Innehållsförteckning Inledning...

Läs mer

Tjänstemannaavtalet. Kollektivavtal. Gruvindustrin. 1 april 2013 31 mars 2016 UTGÅVA 2. Gruvornas Arbetsgivareförbund

Tjänstemannaavtalet. Kollektivavtal. Gruvindustrin. 1 april 2013 31 mars 2016 UTGÅVA 2. Gruvornas Arbetsgivareförbund Tjänstemannaavtalet Gruvindustrin Kollektivavtal 1 april 2013 31 mars 2016 UTGÅVA 2 Gruvornas Arbetsgivareförbund Avtal mellan Gruvornas Arbetsgivareförbund och Unionen, Sveriges Ingenjörer, Ledarna rörande

Läs mer

Nationella jämställdhetsmål

Nationella jämställdhetsmål Grästorps kommun Jämställdhetsplan Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2014-04-08, 86 Giltighet: 2014-2016 Utgångspunkter Grästorp kommuns jämställdhetsplan tar sin utgångspunkt från de nationella jämställdhetsmålen,

Läs mer

SLA GOLF 2013-06-01 2016-05-31. Tjänstemannaavtalen

SLA GOLF 2013-06-01 2016-05-31. Tjänstemannaavtalen 3600 SLA GOLF 2013-06-01 2016-05-31 Tjänstemannaavtalen Innehållsförteckning Avtal om allmänna anställningsvillkor 3 1 Avtalets omfattning 3 2 Anställning 4 3 Allmänna förhållningsregler 5 4 Semester

Läs mer

LOKALT KOLLEKTIVAVTAL

LOKALT KOLLEKTIVAVTAL LOKALT KOLLEKTIVAVTAL FÖR METSO PAPER SERVICE CENTER HALLSTA 2012-02-01-2013-03-31 MELLAN METSO PAPER KARLSTAD AB OCH SVENSKA PAPPERS AVD 68 2012-04-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. ALLMÄNNA BESTÄMMELSER...3

Läs mer

Överenskommelse om lön och anställningsvillkor för räddningstjänstpersonal i beredskap

Överenskommelse om lön och anställningsvillkor för räddningstjänstpersonal i beredskap Huvudöverenskommelse 2012-11-14 RiB 12 Överenskommelse om lön och anställningsvillkor för räddningstjänstpersonal i beredskap Parter Sveriges Kommuner och Landsting och Pacta å ena sidan, samt Vision å

Läs mer