Värderingar som styrmedel. Bildmaterial och figurer från Försvarsmaktens värdegrund

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Värderingar som styrmedel. Bildmaterial och figurer från Försvarsmaktens värdegrund"

Lina Martinsson
för 8 år sedan
Visningar:

1 Värderingar som styrmedel Bildmaterial och figurer från Försvarsmaktens värdegrund

2 Försvarsmaktens värdegrund (arbetsmodell) Handlingsregler och policies Finns, påverkar påverkas Dialog FMs ledning, chefer och medarbetare VERKLIG VG Beteenden Kultur och miljö Styrande värderingar Ett professionellt arbetssätt: etiskt/respektfullt leveransfokuserat (output) " förändringsbenäget lojalt mot uppdraget ÖNSKAD VG det som sitter i väggarna " öppenhet resultat ansvar Beslutas av riksdag och regering Principer Vision mission myndighetsuppdrag demokrati " rättssäkerhet effektivitet försvarspolitiken

3 Värderingar som styrmedel Rapport Mätnivå Geopolitisk analys Internationellt Andra länders försvarmakter och medborgare Tillit och säkerhet Terrorism Attraktionskraft och rekryteringsbas Nationellt Sveriges medborgare Förtroende och nöjdhet Värdegrundssegmentering Toleransmått Attraktionskraft och rekryteringsbas Rekryteringsbas Unga medborgare Intresse och lämplighet Värdegrundssegmentering Toleransmått Kulturgapet Kompetens, förändringsförmåga och ledarskap Personalförsörjning Utlandstjänst Försvarsmakten Anställda Stolthet Värdegrundssegmentering Toleransmått

4 Försvarsmaktens värdegrund Öppenhet Resultat Ansvar Samarbete Ärlighet Förtroende Skapa Leverera Tydlighet Ge Ta Utmät

5 Övergripande mål: Förädla försvarsmaktens gemensamma värdegrund för att underlätta omställningen från invasionsförsvar till insatsförsvar och därigenom vara ett led i säkerställandet av " " demokrati! rättsäkerhet! effektivitet

6 Projektets mål: en utvecklad värdegrund Gemensamma värderingar med samhället i övrigt Helhetsförståelse och leveransfokus Utveckla FM som attraktiv arbetsplats Öka förtroendet för ledningen genom värderingsstyrt ledarskap

7 Sammanfattning: 1713 intervjuenkäter, 650 variabler (frågor inkl öppna svar) 250 djupintervjuer, sidor intervjutext Statistiska analyser (stegvis logistiska regressioner, faktoranalyser, samt modellering) Intervjuteam, Livs- och karriärhandledare Medborgarpaneler (18 65 år)

8 I studien ingår: Att genomföra en värdegrundsstudie av Försvarsmaktens anställda Att aktivt analysera och jämföra med ungas värderingar i Sverige samt alla åldrar Sverige Att bidra med underlag till ÖB:s strategiska arbete Att ge redskap till chefs- och ledarutbildningar Att träna livs- och karriärplanerare till förändringsledare

9 Undersökningsstruktur = FM-anställda samt " " djupintervjuer 300 " (Särskilt urval KvYo 313) = unga i Sverige (+2 djupintervjupaneler) = alla åldrar

10 Bakgrundsvariabler Befattning Ålder Anställningstid Kön Förband Utbildning Militär/Civil Familjesituation

11 Mjuka bakgrundsvariabler Ekonomisk nöjdhet Livsglädje Förtroende Geopolitisk inställning Möjlighet till yrkesväxling Inställning till utlandstjänst Motivation i arbetet Oro inför omställningen

12 Svarsfrekvens och bortfall Total population Urval* Svarsfrekvens Avböjda; vägran (bortfall)** Avböjda; annan orsak (bortfall)*** Ej svarande Antal Andel av urvalet 69% 3% 2% 25% * 26 personer lämnade organisationen innan studien påbörjades *** inkomna blanka eller annan tjänstgöring/sjukskrivning **Tidsbrist Fel frågor Anonymitet Annan anledning Total

13 Antal genomförda djupintervjuer Militär" Civil" Man" Kvinna Central ledning Centra/skola FM Log Armén" 54" 8" 50" 12 Marinen Flygvapnet Total (250) Genomsnittlig intervjutid tre timmar

14 Medborgarundersökning hur ser svenska folket på Försvarsmakten? Exempel på frågeställningar som analyseras (jämförelser med FM): Arbetsmotivation och arbetssituation (krav/kontroll) Arbetsvillkor och utsatthet: synen på mångfald, jämställdhet, attityder till homo- och bisexuella Förtroendefrågor och synen på olika samhällsinstitutioner och yrkessgrupper Geopolitik (11 sept, terrorism, globalisering) Synen på Försvarsmakten och värnplikten Inflytande och demokrati Livsstilar, drömmar och drivkrafter Framtidssyn

15 Medborgarpanel okt 2004 mars 2005 Urval och svarande Ingår i urvalet Inkomna behandlade svar år Kvinnor 1056 Män 1189 Kvinnor 617 Män ,1% år Kvinnor 809 Män 848 Kvinnor 408 Män ,4% Totalt (51,4%)

16 Kulturanalys vad sitter i väggarna? Analysera gapet mellan: Civil och militär kultur Försvars- och verksamhetsgrenar Manligt och kvinnligt Skrivbord kontra trupp

17 Kulturanalys vad sitter i väggarna? Synen på Försvarsmaktens omställning Arbetsmotivation och arbetssituation (krav/kontroll) Arbetsvillkor och utsatthet: synen på mångfald, jämställdhet, attityder till homo- och bisexuella Förtroendefrågor inom FM och synen på andra samhällsinstitutioner och yrkesgrupper Geopolitik (11 sept, terrorism, globalisering) Inflytande och demokrati Framtidssyn Livsstilar, drömmar och drivkrafter

18 Försvarsmaktsrelaterad värdegrund Positiv till insatsförsvaret Negativ till insatsförsvaret Positiv till invasionsförsvaret Traditionella Nya Negativ till invasionsförsvaret Indifferenta (avvaktande) Försvarsmaktens anställda Medborgare år Medborgare år 18 % 35 % Ny 45 % 38 % 30 % 19 % 44 % 35 % 36 %

19 Genomsnittliga faktorpoäng Nya värderingar Indifferenta (avvaktande) Traditionella värderingar Instämmer Instämmer ej 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0-0,1-0,2-0,3-0,4-0,5-0,6-0,7-0, Faktorbenämning 1. Skyldighet till utlandstjänst bland FM:s personal 2. Orolig inför FM:s framtida förändringar 3. Viktigt att kunna försvara Sverige i framtiden 4. FM mer i civil samverkan 5. Har kännedom om FM:s framtida organisation 6. Kan tänka sig bo utomlands 7. Negativt inställd till invandring 8. Vill minska u-hjälpen 9. Viktigt med en fast anställning 10. Skulle valt FM även om anställningen varit tidsbegränsad 11. Allmän och könsneutral plikt bör införas 12. Arbetet är centralt i livet 13. Tillfredsställd med livet och hushållets ekonomi

20 Värdegrund Ny Indifferent (avvaktande) Traditionell Militär 41% 39% 20% Civil 33% 50% 17% Man 38% 42% 20% Kvinna 37% 50% 13% Akademiker* 45% 39% 16% Administration* 31% 52% 17% Service och stöd* 26% 56% 18% * civil personal 0% 25% 50% 75% 100%

21 Anser du att FM ska delta i internationella oroshärdar? Ja, definitivt Ja, kanske Helst inte Nej, absolut inte Nya 100% Indifferenta (avvaktande) 27% 64% 7% 2% Traditionella 66% 26% 8% 0% 25% 50% 75% 100%

22 Hur viktigt är det att i framtiden kunna bidra till fred och säkerhet i omvärlden? Mycket viktigt Ganska viktigt Inte så viktigt Inte alls viktigt Nya 100% Indifferenta (avvaktande) 45% 48% 6% 1% Traditionella 75% 23% 2% 0% 25% 50% 75% 100%

23 Är du positiv till att tjänstgöra inom FM:s utlandsstyrka? Ja, mycket Ja, ganska Inte särskilt Inte alls Nya 39% 40% 17% 4% Indifferenta (avvaktande) 7% 39% 39% 15% Traditionella 1% 21% 42% 36% 0% 25% 50% 75% 100%

24 Samtliga yrkesofficerare Ny Indifferent (avvaktande) Traditionell 100% 75% 50% 25% 0% Fänrik Löjtnant Kapten Mj/örlkn Övlt/kk

25 Grad som funktion av anställningstid, uppdelat på värdegrundsegment Ny Indifferent (avvaktande) Traditionell Övlt/kk Major/örlkn Kapten Löjtnant Fänrik 0 10 Medelanställningstid 20 30

26 Jag känner mig stolt över att arbeta inom Försvarsmakten Ny Indifferent (avvaktande) Traditionell 79% 85% 90% 0% 25% 50% 75% 100%

27 Känslan inför Försvarsmakten (Håller med) Ny Indifferent (avvaktande) Traditionell Jag skulle kunna rekommendera andra att börja arbeta i FM 52% 66% 78% Jag känner stark oro inför framtiden gällande FM:s totala verksamhet 63% 73% 83% Jag känner stark oro inför framtiden gällande min egen situation inom FM 50% 58% 63% 0% 25% 50% 75% 100%

28 Vilken av den militära eller civila kulturen är dominerande? Den militära Den civila Civil stöd och service 83% 17% Civil administration 95% 5% Civila akademiker 98% 2% Militär adm 95% 5% Militär 94% 6% 0% 25% 50% 75% 100%

29 Är det viktigt att du aktivt bidrar till förändringsarbetet? (Ja) Yrkesofficerare Civil 100% 75% 90% 81% 50% 25% 0%

30 Har du kunnat påverka din arbetssituation inom ramen för förändringsarbetet? (Ja) Yrkesofficerare Civil 100% 75% 50% 25% 43% 32% 0%

31 Är FM en beslutströg organisation? (Ja) Man Kvinna 90% Militär 85% 81% Civil 88% 0% 25% 50% 75% 100%

32 Har du under det senaste året varit med om att blivit mobbad eller kränkt? (ja) 50% 40% 30% 20% 10% 19% 0% 4% Man Kvinna 5% Man 9% Kvinna Militär Civil

33 Värdegrund baserad på tolerans Tolerant Tveksamt tolerant Ej tolerant 1. Ta emot färre flyktingar i Sverige 2. Satsa på ett samhälle med ökad jämställdhet mellan könen 3. Försöka förstå hur människor i andra religioner och kulturer tänker Ganska dåligt, mycket dåligt Mycket bra, ganska bra Håller starkt med, håller med Varken bra eller dåligt Varken bra eller dåligt Håller varken med eller tar avstånd, vet ej Mycket bra, ganska bra Ganska dåligt, mycket dåligt Tar avstånd, tar starkt avstånd 4. Stödja FN och andra globala krafter som vill ha fred Håller starkt med, håller med Håller varken med eller tar avstånd, vet ej Tar avstånd, tar starkt avstånd Försvarsmaktens anställda Medborgare år Medborgare år 18 % 33 % 49 % 23 % 26 % 51 % 19 % 26 % 55 %

34 Vill du veta mer? Kontakta

Relevanta dokument

Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%