Risk- och sårbarhetsanalys
|
|
- Gustav Bergström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Risk- och sårbarhetsanalys Antagen av kommunfullmäktige
2 sidan 1 av 15 Innehållsförteckning Allmänt... 2 Vara kommun... 3 Arbetsprocess och metod... 4 Samhällsviktig verksamhet... 5 Risker, sårbarheter och kritiska... 6 Viktiga resurser... 8 Krisberedskap Krishanteringsförmåga i samhällsviktig verksamhet Krishanteringsförmåga i kommunen Åtgärder och behovsanalys... 13
3 sidan 2 av 15 Inledning Enligt 2 kap. 1 lagen (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid en extraordinär händelse i fredstid och höjd beredskap (hädanefter kallad lagen om extraordinära händelser) ska alla kommuner analysera vilka extraordinära händelser i fredstid som kan inträffa i kommunen och hur dessa händelser kan påverka den egna verksamheten. Resultatet av detta arbete ska värderas och sammanställas i en risk- och sårbarhetsanalys. Enligt 6 föreskrifter för kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser (MSBFS 2010:6) ska risk- och sårbarhetsanalysen redovisa följande punkter: 1. Övergripande beskrivning av kommunen 2. Övergripande beskrivning av arbetsprocess och metod 3. Övergripande beskrivning av identifierad samhällsviktig verksamhet inom kommunens geografiska område 4. Identifierade och värderade risker, sårbarheter samt kritiska beroenden inom kommunens geografiska område 5. Övergripande beskrivning av särskilt viktiga resurser som kommunen kan disponera för att hantera extraordinära händelser 6. Bedömning av förmågan i samhällsviktig verksamhet att motstå och hantera identifierade risker som kan leda till en extraordinär händelse 7. Bedömning av kommunens förmåga att motstå och hantera identifierade hot och risker som kan leda till en extraordinär händelse 8. Planerade och genomförda åtgärder samt en bedömning av behov av ytterligare åtgärder med anledning av risk- och sårbarhetsanalysens resultat Allmänt Vara kommuns ambition är att vara en trygg och säker kommun som är attraktiv att bo och verka i. Därför är det viktigt att ha kunskap om vilka risker som finns i kommunen så att innevånarna känner sig trygga att bo och verka i kommunen. Risk- och sårbarhetsanalysen syftar till att få förståelse för vilka risker som finns i vårt samhälle. Genom att analysera riskerna som finns i kommunen ska kommunen genom förebyggande arbete minska de sårbarheter som finns och därmed öka kommunens förmåga vid en olycka eller extraordinär händelse. En extraordinär händelse är en händelse som: Avviker från det normala Innebär en allvarlig störning eller överhängande risk för en allvarlig störning i samhällsviktiga funktioner Kräver skyndsamma insatser av en kommun eller ett landsting. Enligt lagen om skydd mot olyckor (2003:788) ska kommunfullmäktige fastställa ett handlingsprogram hur man förebygger olyckor som kan leda till räddningsinsats samt ett handlingsprogram för kommunens operativa räddnings-
4 sidan 3 av 15 tjänst. Genom att identifiera de risker som finns i kommunen och ett förebyggande arbete kommer Vara kommun att öka sin förmåga att hantera händelser i kommunen. Krishanteringens principer Ansvarsprincipen: Den som ansvarar för en verksamhet under normala förhållanden ska ansvara för verksamheten även under krissituationer. Likhetsprincipen: Verksamheten ska så långt det är möjligt vara organiserad på samma sätt under krissituationer som under normala förhållanden. Närhetsprincipen: En kris ska hanteras så nära krisen det är möjligt. Geografiskt områdesansvar Kommunens geografiska områdesansvar innebär att kommunen ansvarar för att alla de myndigheter, räddningstjänst och övriga parter som berörs vid en extraordinär händelse samverkar och strävar efter att bedriva sin verksamhet med en gemensam inriktning. Det innebär också att kommunen ska verka för att all information till såväl myndigheter som massmedia, näringslivet och allmänhet samordnas på ett entydigt sätt. Kommunen ska kunna ge länsstyrelsen en samlad rapport om läget i kommunen vid en extraordinär händelse. Som ett led i att upprätthålla det geografiska områdesansvaret har kommunen ett lokalt krishanteringsråd som består av kommunstyrelsens ordförande, säkerhetschefen, säkerhetssamordnaren samt representanter från näringslivet, föreningar, räddningstjänst, polis, trossamfund, lokala entreprenörer, LRF med flera. Syftet med krishanteringsrådet är att de lokala krisaktörerna ska få kunskap om varandras förberedelser och möjliga åtgärder vid en extraordinär händelse samt ge kommunen möjlighet att förbereda hur en effektiv samordning ska kunna genomföras. Arbetet med geografiska områdesansvaret har stagnerat men kommer att tas upp snarast då kontakt tagits med kommunens näringslivschef, säkerhetschefen samt kommunstyrelsen ordförande. Vara kommun Allmänt Vara kommun ligger på den vidsträckta slätten mitt i Västergötland och tillhör Västra Götalandsregionen. Kommunen är strategiskt belägen vid E20 och riksväg 47. I vår 701 kvadratkilometer stora kommun bor innevånare. Kommunen är en typisk landsbygdkommun och är förskonade från problem med översvämningar, ras och skred. Hälften av innevånarna bor i någon av de nio tätorterna där Vara är störst med innevånare. I övriga tätorter bor totalt personer. På landsbygden bor det personer. Vid årsskiftet
5 sidan 4 av hade kommunen som arbetsgivare tillsvidareanställda, varav 751 heltidsanställda. I orterna Vara och Kvänum finns skolor från förskoleklass t.o.m. årskurs 9 samt barnomsorg. Vedum, Stora Levene, Arentorp och Larv har skolor från förskoleklass t.o.m. årskurs 6 samt barnomsorg. I Tråvad finns årskurs 1-3 samt barnomsorg. I Vara finns en gymnasieskola. Äldre- och handikappomsorg finns Vara, Kvänum och Vedum medan det i Stora Levene finns enbart äldreomsorg. Näringslivet Vara kommun har ett gynnsamt företagsklimat. Det finns företag i kommunen, varav är 900 jordbruksföretag. Kommunens största företag finns i tillverkningsindustrin såsom Swegon AB, ASKO Appliance AB, Ranaverken AB, Vedums kök & bad AB, Kvänums Kök AB och Rekordverken. Dessa företag exporterar till många länder i världen. Turism I VästgötaLandet är det nära till upplevelserna. Det är möjligt att botanisera i gårdsbutiker med närodlade råvaror och det är nära till fiske, vandringar och ridning. I Sparlösa finns Sveriges märkligaste runsten tillkommen ca 800 år efter Kristus och vid kyrkan i Stora Levene finns Sveriges högsta runsten. I Stora Levene finns också Levene äng - ett stort gravfält från järnåldern. Vid Offerplats Finnestorp görs nu utgrävningar av en av Europas viktigaste historiska platser. Skyddsvärt Skyddsvärt i kommunen är särskilda boenden, gruppboenden, skolor, elförsörjning, vattenförsörjning, reningsverk, tele- och datakommunikation, vårdcentral samt kommunhus. Arbetsprocess och metod Mål Vara kommun ska vara väl förberedd och kunna klara av en extraordinär händelse. Till hjälp har man kommunens risk- och sårbarhetsanalyser, som utgör grunden för de förvaltningsspecifika planerna och kommunens övergripande handlingsplan vid en extraordinär händelse. Det är därför av mycket stor vikt att noggrant analysera kommunens risk- och sårbarhetssituation. Omfattning I arbetet med kommunens risk- och sårbarhetsanalys har kommunens alla verksamheter varit involverade med undantag för kommunens bolag. Arbetsprocess och metod Kommunen har en riskhanteringsgrupp och den består av en/eller flera personer från samtliga förvaltningar i kommunen, även räddningstjänsten är representerad. Ytterligare personer med specialkompetens kan adjungerats till grup-
6 sidan 5 av 15 pen. Riskhanteringsgruppen ska ha en enad syn på uppgiften - mål, syfte och process. Deltagarna har god insikt i de områden som de representerar och har mandat att företräda sin eller sina verksamheter. Deltagarna delger sina förvaltningar hur arbetet framskrider på arbetsplatsmöten och kan använda arbetskamraterna som kunskapsbank. Gruppen har funnits sedan 2007 och träffas regelbundet i samband med risk- och sårbarhetsarbetet. Vidare träffas gruppen vid behov. Övergripande ansvarig för säkerhetsarbetet är säkerhetschefen som är underställd kommundirektören. Säkerhetssamordnaren är underställd säkerhetschefen och har mandat att driva och hålla samman kommunens riskhanteringsarbete tillsammans med riskhanteringsgruppen. Arbetet i riskhanteringsgruppen ska leda fram till att en risk- och sårbarhetsanalys utförs i principer framtagna av Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB). Risk- och sårbarhetsanalysen ligger sedan till grund för krishanteringsplanen, vilken fastställs per mandatperiod av kommunfullmäktige. Risk- och sårbarhetsanalysen ska vara länsstyrelsen till handa senast den 30 september under mandatperiodens första år. Samhällsviktig verksamhet Enligt 2 MSBFS 2010:6 är en samhällsviktig verksamhet en verksamhet som uppfyller det ena eller båda av följande villkor: Ett bortfall av, eller en svår störning i verksamheten som ensamt eller tillsammans med motsvarande händelser i andra verksamheter på kort tid led till att en allvarlig kris inträffar i samhället. Verksamheten är nödvändig eller mycket väsentlig för att en redan inträffad kris i samhället ska kunna hanteras så att skadeverkningarna blir så små som möjligt. Inom Vara kommun har följande samhällsviktiga verksamheter identifierats: Energiförsörjning Hälso- och sjukvård Skydd och säkerhet Offentlig förvaltning Information och kommunikation Vatten- och avloppshantering Ovan identifierade samhällsviktiga verksamheter som är mycket väsentliga för att kommunen ska fungera både i kris och normala förhållanden. Energiförsörjningen i form av el, värme och drivmedelstillgång är mycket viktig. Viktiga transporter som är beroende av nämnda energislag och som inte fungerar på grund av energibrist kan få hela samhället att stanna. Hälso- och sjukvård i alla former för alla åldrar är mycket viktigt och måste i alla lägen fungera. Det kan handla om människors liv eller död.
7 sidan 6 av 15 Skydd och säkerhet innefattar många olika verksamheter och myndigheter. Särskilt betydelsefullt är räddningstjänst, polis, ambulans och SOS-alarm. Dessa myndigheters verksamheter är mycket viktig för att människor ska känna trygghet. Offentlig förvaltning är t.ex. vår kommuns verksamheter, men också myndigheter på nationell nivå som t.ex. metrologiska tjänster, tillsyns- och tillståndsverksamheter samt begravningsverksamheter m.m. Dessa är av stor betydelse för att människor ska känna trygghet. Information och kommunikation är i dagens IT-samhälle mycket viktig för hela samhället. Det kan röra sig om att informera kommuninnevånarna vid en olycka eller extraordinär händelse. Det gäller också att allmänheter får tillgång till teletjänster, radio och TV samt tidningar. Vatten och avloppshanteringen är mycket viktig verksamhet i kommunen. Skulle det inte fungera så blir alla i samhället berörda. På vilket sätt??? Risker, sårbarheter och kritiska Följande risker, sårbarheter och kritiska beroenden har identifierats och värderats inom kommunens geografiska område: Farligt gods/transporter El-bortfall Järnvägsolycka Hot och våld Bränder Snöoväder/svår storm Farligt gods Kommunen genomkorsas av två hårt trafikerade vägar E20 och riksväg 47. Godstransporter har ökat markant i omfattning. Många människor och tranporter med farligt gods färdas dagligen genom kommunen. En trafikolycka med många fordon, människor och farligt gods kan lätt utvecklas till en extra ordinär händelse. Skulle en olycka hända så kan det få svåra konsekvenser både människor, djur och natur. El-bortfall Omfattande elbortfall får svåra konsekvenser för många olika verksamheter, både kommunala och andra/privata. Skulle ett långvarigt elavbrott inträffa blir konsekvenserna ett allvarligt hot mot samhället i stort. Många verksamheter både kommunala och andra/privata skulle få mycket svårt att kunna hålla sina verksamheter igång, med både svåra ekonomiska och personella följder Järnvägsolycka Järnvägen går rätt igenom Vara tätort. En järnvägsolycka med last av farligt gods och ett efterföljande, långvarigt saneringsarbete skulle kunna få svåra
8 sidan 7 av 15 konsekvenser. Det betyder att många boenden i tätorten inte kan bo kvar i sina bostäder utan måste evakueras. Hot och våld Förekomsten av hot och våld mot förtroendevalda och offentliga tjänstemän hotar vårt demokratiska samhälle. Följden kan bli att det blir svårare att både rekrytera och behålla förtroendevalda och tjänstemän. Bränder Anlagda bränder vid kommunala inrättningar är tyvärr inte ovanligt. Framförallt är det skolor som traditionellt har drabbats. Många av kommunens skolor ligger placerade i bostadsområden och skulle det börja brinna, kan många hus hamna i riskzonen med stora personliga och ekonomiska konsekvenser. Snöoväder/svår storm En svår storm eller ett svårt snöoväder med stormvindar betyder att många människor kommer att bli insnöade eller liknande och inte kan få den hjälp som behövs. Hemtjänstpersonal kan inte ta sig fram till sina brukare, vilket betyder att brukarna inte kan få sina mediciner och andra förnödenheter. Vägoch järnvägstrafik kan komma att slås ut vilket medför att många människor inte kan ta sig till sina arbeten. Sannolikhet Att de identifierade riskerna kan ske i kommunen är inte osannolikt, men med en uppdaterad krisledningsplan, genomförd risk- och sårbarhetsanalys samt välutbildad personal både inom kommunen, räddningstjänsten och sjukvården, så får riskbilden sägas vara acceptabel. Konsekvenser Ett bortfall eller svår störning i kommunens verksamheter kan ensamt eller tillsammans med motsvarande händelser i andra verksamheter på kort tid leda till en allvarlig kris i samhället. Kommunens verksamheter är nödvändiga eller mycket väsentliga för att en redan allvarlig kris i samhället ska kunna hanteras så att skadeverkningarna blir så små som möjligt. Information ut till allmänheten och myndigheter är en mycket viktig bit i alla sammanhang och speciellt vid en kris i samhället. Viktigt är att samordna kommunens säkerhetsarbete med räddningstjänstens insatser enligt lagen om skydd mot olyckor. Om en olycka på E20 med farligt gods skulle inträffa, skulle det kunna få svåra personella och miljömässiga följder, men även kunna utvecklas till en stor miljökatastrof. Räddningstjänsten har ett stort ansvar vid en olycka på E20 med farligt gods. Olyckan kan leda till att vägen måste stängas av under en längre tid för exempelvis miljösanering. Det kan även bli aktuellt med att evakuera boende nära händelsen. Detsamma gäller för järnvägsolyckor med den skillnaden
9 sidan 8 av 15 att järnvägen går rakt genom Vara tätort, vilket betyder att många fler blir drabbade och måste evakueras. Händelser i kommunen Vara Kommun hade under 1986 två svåra bränder. Torsgårdsskolan brann ner till grunden i juni 1986 p.g.a. en mordbrand. Ingen kom till skada då det hände under sommarlovet. Galaxie däckfabrik brann ner till grunden i maj Ingen kom till skada, men det hade kunnat utvecklas till en extraordinär händelse då fabriken låg alldeles i närheten av ett bostadsområde. Hot och hot om våld har under årens lopp drabbat några av kommunens politiker och tjänstemän. Det har bl.a. rört sig som om hot från högerextremistiska organisationer och hot från kommuninvånare som känt sig förfördelade i samband med myndighetsutövning. Den 17 november 1995 drabbades Vara kommun av en svår snöstorm som gjorde att många människor inte kunde ta sig till sina arbeten och brukarna inte kunde få den hjälp de behövde. Räddningstjänsten bistod med bandvagnar och hjälpsamma grannar ställde upp för varandra, vilket medförde att konsekvenserna inte blev så kännbara som de annars kunde ha blivit. Viktiga resurser I den händelse det inträffar en extraordinär händelse är det av betydelse att förutom den ordinarie verksamheten, finns andra resurser att tillgå. I Vara kommun finns en krisledningsnämnd och kommunen har en framtagen krisledningsplan samt en utsedd tjänsteman i beredskap (TIB). I en bilaga till krisledningsplanen finns namngivna personer för stabs- och ledningsarbete samt informationshanteringsrutiner. Krisledningsnämnden samt informationssamordnaren har utsedd ledningsplats, där material och IT-utrustning finns att tillgå. Beredningsgrupp finns och kan utökas med räddningschef och andra viktiga externa resurser beroende på händelsens art. Det finns möjlighet att omflytta personal, men även ta emot externa resurser. Personella resurser Inom kommunen finns utbildad och övad krisledningspersonal, som är tillgänglig med kort varsel och kan verka under minst en vecka. Detsamma gäller personal till upplysningscentralen Kommunens personella resurser kan också omflyttas vid en extraordinär händelse. Materiella resurser I krisledningsrummet (sammanträdesrummet Ladan) finns materiella resurser (telefoner data, TV, radio samt kontorsmaterial) för krishantering. Tablåer och tätortskartor finns placerade i säkerhetssamordnarens rum. IT-avdelningen ansvarar för inkoppling av datorer och annan elektronisk utrustning i krisledningsrummet.
10 sidan 9 av 15 Övriga resurser/samarbetspartner Vi en extraordinär händelse finns även andra resurser att tillgå. POSOM-gruppen, vilken leds av en kommunal tjänsteman, kan snabbt sammankallas. Vidare finns ett avtal med Essunga Grästorp Essunga Civilförsvarsförening om en Frivillig resursgrupp (FRG), som kan vara behjälplig vid allehanda kriser. Dessutom har avtal som slutits med lokala entreprenörer om snöröjning samt buss- och biltransporter. Lokala näringsidkare är självklart också en resurs. Bistånd kan även erhållas från andra kommuner. Förstärkningsresurser I Vara kommun finns stationär reservkraft i kommunhuset och i kommunens alternativa ledningsplats på vårdcentralen. Vidare finns stationär reservkraft vid vattenverket i Vara samt Jung. Transportabelt reservkraftverk finns på vattenverket i Vedum. Räddningstjänsten och ambulansstation i Vara tätort har stationär reservkraft. Viktiga funktioner Andra viktiga funktioner i samhället är vårdcentraler, räddningstjänst och polis. I kommunen finns två vårdcentraler - en i Vara och en i Kvänum. Räddningstjänsten har en station i Vara, där också ambulans finns samt en räddningsstation i Kvänum. Polisstation finns i Vara. Informationssäkerhet Det finns förmåga hos kommunen att upprätthålla informationstillgångarnas konfidentiellitet, riktighet och tillgänglighet. Pressinformation ska hållas i fullmäktigesalen på konserthuset. Larm Rutin för tjänsteman i beredskap finns. Larmrutiner finns framtagna till samtliga ansvariga förvaltningschefer. Omvärldsbevakning I dagens globaliserade samhälle är det viktigt att vara medveten om de händelser och trender som sker i vår omvärld. Omvärldsbevakning kan tidigt varna för allvarliga kriser som kan leda till en extraordinär händelse. Rutiner och tekniskt stöd finns för att snabbt sprida information till den egna organisationen, kommuninnevånare och andra aktörer. Särskilt viktiga resurser vid en extraordinär händelse Länsstyrelsen Räddningstjänst/bandvagnar SOS-alarm Polis Trafikverket
11 Sjukvård SMHI Sverige Radio TV Utbildad stab och ledning sidan 10 av 15 Krisberedskap Krisberedskap består av två delar krishanteringsförmåga och förmåga att i samhällsviktig verksamhet motstå allvarliga störningar. Krishanteringsförmåga kan definieras som förmågan att leda den egna verksamheten, fatta beslut, sprida snabb, korrekt och tillförlitlig information och kunna samverka med andra aktörer. God förmåga att påbörja åtgärder för att hantera konsekvenserna och genomföra åtgärder som krävs för att avhjälpa, skydda och lindra effekterna. Förmåga att i samhällsviktig verksamhet motstå allvarliga störningar kan definieras som förmågan att motstå allvarlig störning så att verksamheten kan bedrivas på en sådan nivå att samhället fortfarande kan fungera och säkerställa en grundläggande service, trygghet och omvårdnad om allvarlig störning skulle inträffa. Bedömningsnivåer Vid en samlad bedömning av krishanteringsförmågan ska följande nivåer användas enligt 2010:6 MSBSF: Nivå Beskrivning av förmåga 1 Förmågan är god 2 Förmågan är i huvudsak god men har vissa brister 3 Det finns en viss förmåga, men den är bristfällig 4 Det finns ingen eller mycket bristfällig förmåga Bedömningen att förmågan är god innebär att kommunen bedöms ha resurser och kapacitet att kunna lösa de uppgifter som är samhällsviktiga vid extraordinära händelser. Att förmågan är i huvudsak god men har vissa brister innebär att samhällsservice i viss mån åsidosätts för att prioritera mer akut verksamhet. Kommunen har inte tillräckligt med resurser för att lösa sina uppgifter på ett tillfredsställande sätt. Bristfällig förmåga innebär att kommunens resurser kraftigt understiger det som behövs för att lösa de uppgifter som är samhällsviktiga vid extraordinära händelser. Att det inte finns någon förmåga eller att den är mycket bristfällig innebär att kommunen står i det närmaste oförberedd.
12 sidan 11 av 15 Krishanteringsförmåga i samhällsviktig verksamhet I samband med en risk- och sårbarhetsanalys är det viktigt att bedöma förmågan i samhällsviktig verksamhet att motstå och hantera identifierade risker som kan leda till en extraordinär händelse. Enligt 2010:6 MSBFS ska denna förmåga bedömas med hjälp av följande indikatorer: Informationssäkerhet Säkerhet och robusthet i samhällsviktig infrastruktur Reservkraft Möjlighet att flytta den samhällsviktiga verksamheten till en annan plats Materiella resurser Personella resurser Samverkan Praktisk erfarenhet Informationssäkerhet Det finns tillräcklig förmåga hos kommunen att upprätthålla informationstillgångarnas konfidentiellitet, riktighet och tillgänglighet. Det finns även redundans och robusthet inom kommunens kommunikationssystem (IT, tele, radio). Säkerhet och robusthet i samhällsviktig infrastruktur Det finns redundans och robusthet i kommunens infrastruktur. Reservkraft Stationära reservkraftverk finns i kommunhuset, vårdcentralen i Vara samt i VA-verk i Vara och Jung. Transportabelt reservkraftverk finns i Vedum och reservkraft finns på brandstationen/ambulansstationen i Vara. Det har inte varit möjligt att med säkerhet säga hur lång uthållighet reservkraften har, men den torde klara åtminstone fem dygn. Möjlighet att flytta den samhällsviktiga verksamheten till annan plats Utpekade alternativa platser för samhällsviktig verksamhet finns. Flytt till dessa platser är dock inte övad. Materiella resurser Det finns materiella resurser att ta i bruk vid en extraordinär händelse. Det finns även en förmåga att omfördela interna materiella resurser samt en förmåga att ta emot externa materiella förstärkningsresurser. Den samhällsviktiga verksamheten torde ha en uthållighet om minst en vecka.
13 sidan 12 av 15 Personella resurser Det finns regelbundet utbildad och övad personal som är tillgänglig med kort varsel och som kan verka under minst en vecka. Möjlighet finns också att omfördela personal och att ta emot extern personal som förstärkning. Samverkan Behov av samverkan med andra aktörer är identifierade och tillgodosedda. Praktisk erfarenhet Någon extraordinär händelse har lyckligtvis inte inträffat, varför det inte finns någon praktisk erfarenhet av de samhällsviktiga verksamheternas krishanteringsförmåga. Bedömning Förmåga i samhällsviktig verksamhet att motstå allvarliga störningar är god. Krishanteringsförmåga i kommunen En bedömning ska även göras av kommunens förmåga att kunna motstå och hantera identifierade risker som kan leda till en extraordinär händelse. Enligt 2010:6 MSBFS ska kommunens förmåga bedömas med hjälp av följande indikatorer: Ledning, samverkan och information Informationssäkerhet Larm Omvärldsbevakning Materiella resurser Personella resurser Praktisk erfarenhet Ledning, samverkan och information I kommunen finns en reviderad krisledningsplan som är känd i organisationen. Ledningsorganisationen är delvis övad. Organisationen har nödvändiga resurser och kan verka dygnet runt i en vecka. Det finns rutiner och tekniskt stöd för information till allmänheten och media samt för intern information. Samarbete med näringsidkare och entreprenörer i kommunen sker, men några samarbetsövningar har aldrig skett. Behovet av samverkan med andra aktörer är identifierat och tillgodosett. Informationssäkerhet Det finns tillräcklig förmåga hos kommunen att upprätthålla informationstillgångarnas konfidentiellitet, riktighet och tillgänglighet.
14 sidan 13 av 15 Larm Det finns med några få undantag övade larmrutiner. Kommunen har en utbildad och övad tjänsteman i beredskap som har beredskap dygnet runt alla dagar på året. Omvärldsbevakning Omvärldsbevakning i ett risk- och sårbarhetsperspektiv innebär att kommunen tidigt kan varna för allvarliga kriser som kan leda till extraordinära händelser. Kommunen har ingen formell omvärldsbevakning, utan detta sker under mer lösliga former. Det finns tekniskt stöd för att snabbt sprida information till den egna organisationen och andra berörda. Materiella resurser Kommunen har utsedd ledningsplats och reservledningsplats. Dessa är placerade i fastigheter med stationär reservkraft. Kontorsmaterial, tv, radio, datorer, telefon och andra materiella resurser finns att ta i bruk. Det finns även en förmåga att omfördela interna materiella resurser samt en förmåga att ta emot externa materiella förstärkningsresurser. Kommunen kan hantera en uthållighet om minst en vecka. Personella resurser Utbildning av personal och förtroendevalda har, med ett undantag, inte genomförts under de senaste åren. Personal finns dock snabbt tillgänglig och kan verka under minst en vecka. Möjlighet finns också att omfördela personal och att ta emot extern personal som förstärkning. Praktisk erfarenhet Vara kommun har inte behövt använda sin krisorganisation och har därför ingen praktisk erfarenhet av en extraordinär händelse Bedömning Utifrån indikatorerna ska en sammanvägd bedömning göras av kommunens förmåga att kunna motstå och hantera identifierade risker som kan leda till en extraordinär händelse. Bedömningen för Vara kommuns förmåga i huvudsak är god, men har vissa brister. Åtgärder och behovsanalys Tidigare risk- och sårbarhetsanalyser Tidigare genomförd risk- och sårbarhetsanalys visade att kommunen behövde förstärka sitt systematiska brandskyddsarbete. Vara kommun har därför genom samhällsbyggnadsförvaltningen arbetat mycket med detta under den senaste mandatperioden. Varje resultatenhet i kommunen har en egen pärm där all information som behövs angående det systematiska brandskyddsarbetet finns.
15 sidan 14 av 15 Det framgår tydligt vem som gör vad och när det ska göras. Ansvarig för arbetet är respektive resultatenhetschef. Nämnda risk- och sårbarhetsanalys gav även respektive förvaltning indikationer på specifika förbättringsområden, med vilka man arbetat systematiskt under mandatperioden. Denna risk- och sårbarhetsanalys Denna risk- och sårbarhetsanalysen har visat att kommunens informationsorganisation behöver få resurser och utbildning för att klara uppgiften med att samordna information till allmänheten och media vid en extraordinär händelse. Som en följd av detta har utbildning för en upplysningscentral initierats. Vidare har analysen visat att kommunen skulle få svårt att hantera exempelvis ett långvarigt strömavbrott vid ett särskilt boende, varför behovet av stationär reservkraft särskilt ska beaktas vid nybyggnation av särskilda boenden. Kommunen har en övningsplan som sträcker sig över mandatperioden. Riskoch sårbarhetsanalysen utgör grunden för de olika utbildningar och övningarna som kommer att genomföras. Därigenom ökar man krishanteringsförmågan och involverar krishanteringen i de ordinarie arbetsuppgifterna. Utbildningar och övningar Enligt 2 kap 8 lagen om extraordinära händelser ska kommunen: ansvara för att förtroendevalda och anställd personal får den utbildning och övning som behövs för att de ska kunna lösa sina uppgifter vid extraordinär händelse i fredstid. Övnings- och utbildningsplan År Utbildningar och övningar Utfört 2011 April September Oktober November 2012 Januari Februari November 2013 Krishantering/ledningsmetodik för Krisledning/nämnd Uppstartsövning för upplysningscentralen Revidering av kommunens risk- och sårbarhetsanalys samt ledningsplan Rutiner för upplysningscentralen Revidering av informationsplanen. Utbildning av informationsorganisationen Möte med krishanteringsrådet Geografiskt områdesansvar diskussioner kring krishanteringsarbetet Klart
16 Mars September 2014 Februari April Oktober Ledningsövning bildningsförvaltningen bussolycka Övning förorenat vatten Revidering av kommunens planer Utbildning av ny personal i upplysningscentralen Utrymningsövning på äldreboende tillsammans med räddningstjänsten sidan 15 av 15
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser;
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Utgivare: Key Hedström, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ISSN 2000-1886 MSBFS Utkom från trycket den 6 oktober 2010 Myndigheten
Läs merKrislednings- och informationsplan
Krislednings- och informationsplan för Nora kommuns verksamheter vid en extraordinär händelse och vid höjd beredskap. Antagen av kommunfullmäktige 2006-04-26, 49 Reviderad 2007, 59 KRISLEDNINGSPLAN...
Läs merCentral krisledningsplan för Örebro kommun
2013-12-17 Ks 953/2013 Central krisledningsplan för Örebro kommun Handlingsplan för organisation och ledning vid kriser, extraordinära händelser och höjd beredskap Innehållsförteckning Inledning...3 Uppdrag...3
Läs merHandlingsprogram 2015-2018
Handlingsprogram 2015-2018 TRYGGHET OCH SÄKERHET I BORLÄNGE, FALUN, SÄTER OCH GAGNEF Innehåll 1. Brottsförebyggande arbete Samverkansavtal mellan kommun och polis 2. Skydd mot olyckor Brandförebyggande
Läs merLag (2003:778) om skydd mot olyckor / LSO Statlig / kommunal räddningstjänst
Lagar: Lag (2003:778) om skydd mot olyckor / LSO Statlig / kommunal räddningstjänst Lag (2006:554) om kommuners och landstings åtgärder inför och extra ordinära händelseri fredstid och beredskap / LEH
Läs merLagen om extraordinära händelser. Helen Kasström, MSB
Lagen om extraordinära händelser Helen Kasström, MSB Vad är en extraordinär händelse i fredstid? Enligt lagens definition: En händelse som avviker från det normala Innebär en allvarlig störning eller risk
Läs merBeslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering av kommunens ledningsplan för extraordinär händelse
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Kylesten Anders Hagström Ingela Asp Hanna Datum 2015-04-16 Diarienummer KSN-2015-0305 Kommunstyrelsen Beslut om att inrätta funktionen tjänsteman i beredskap samt revidering
Läs merRISK- OCH SÅRBARHETSANALYS
RISK- OCH SÅRBARHETSANALYS Foto: BoSC Genom att göra riskerna synliga och vidta åtgärder för att förebygga olyckor, tas ett avgörande steg mot ett motståndskraftigt samhälle. Antagen av kommunfullmäktige
Läs merHandlingsplan för psykiskt och socialt omhändertagande vid olyckor och större krishändelser, POSOM, i Vetlanda kommun
2012-05-21 Handlingsplan för psykiskt och socialt omhändertagande vid olyckor och större krishändelser, POSOM, i Vetlanda kommun Antagen av vård- och omsorgsnämnden 2012-06-14 143 Innehåll Inledning 3
Läs merKrishanteringsprogram
1 [13] 2015-05-13 Krishanteringsprogram Botkyrka kommuns program för hantering av allvarliga händelser, extraordinära händelser, höjd beredskap och pandemier. Dokumenttyp: Styrdokument Beslutad av: Kommunfullmäktige
Läs merDelprogram krisberedskap. Ingår i handlingsprogram trygghet och säkerhet
Delprogram krisberedskap. Ingår i handlingsprogram trygghet och säkerhet Ks 2013:365 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Delprogram krisberedskap. Ingår i handlingsprogram trygghet
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys för Osby kommun
risk- och sårbarhetsanalys Sid 1 (12) Risk- och sårbarhetsanalys för Osby kommun Innehållsförteckning 1. Förord...2 2. Samhällsviktig verksamhet...3 3. Extraordinära händelser inom kommunen...6 4. Sårbarheter
Läs merÖckerö kommun. Risk- och sårbarhetsanalys 2014. Målet med krisberedskap
Öckerö kommun Risk- och sårbarhetsanalys 2014 Målet med krisberedskap Målet för det svenska samhällets gemensamma säkerhet är att skydda befolkningens liv och hälsa samt samhällets funktionaliteter, men
Läs merLedningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun
Kommunledningskontoret, kanslienheten Ulrika Thorell, 0531-52 60 02 ulrika.thorell@bengtsfors.se POLICY 2012-11-13 Antagen av KF, rev av KS 1(11) 29/2011, rev 300/12 Ledningsplan vid större samhällsstörning,
Läs merKrisledningsplan 2011 2014
Burlövs kommun Kommunfullmäktige Krisledningsplan 2011 2014 Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-19, 144 1. Händelse! 2. SOS 4. Larmfunktionen återkopplar beslut om åtgärd till SOS Räddningstjänst, Lst,
Läs merVästra Götalandsregionens samlade redovisning utifrån MSBFS 2015:4 2015-06-22
Västra Götalandsregionens samlade redovisning utifrån MSBFS 2015:4 2015-06-22 1 Västra Götalandsregionens samlade redovisning utifrån MSBFS 2015:4 Förord I lagen om kommuners och landstings åtgärder inför
Läs merLedningsplan vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Vimmerby kommun
Ledningsplan vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Vimmerby kommun Antagen av kommunfullmäktige 2011-08-29 175 Innehållsförteckning Sida Syfte med ledningsplanen 3 Fastställande
Läs merKrisberedskapsplan 2015-2018
Krisberedskapsplan 2015-2018 PLAN 2 (16) Innehållsförteckning Håbo kommun... 1 Innehållsförteckning... 2 Förord... 3 1. Åtgärdsplan för mandatperioden 2015-2018... 4 Sammanfattning... 4 1.1 Ny krisledningsorganisation...
Läs merRiktlinjer för säkerhetsarbetet i Gullspångs kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2008-08-25
Riktlinjer för säkerhetsarbetet i Gullspångs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2008-08-25 Innehållsförteckning Inledning Syfte Mål Genomförande Organisation och ansvar Riskhanteringsgrupp Säkerhetssamordnaren
Läs merMiljö- och byggnadsnämndens risk- och sårbarhetsanalys 2014
Miljö- och byggnadsnämndens risk- och sårbarhetsanalys 2014 Innehållsförteckning Inledning... 3 Bakgrund och lagkrav... 3 Syfte och mål... 3 Metod... 3 Nämndens prioriterade åtaganden... 4 Nämndens kritiska
Läs mer... 9... 10... 11 ... 26... 27
... 3... 4... 6... 7... 7... 8... 9... 10... 11... 11... 13... 14... 15... 16... 17... 26... 27... 28 2 Malmö stad strävar efter ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbart Malmö - ett samhälle där
Läs merKrisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan
Krisledningsplan Inför och vid särskilda och extraordinära händelser Socialförvaltningen Dokumenttyp: Beslutad av: Socialnämnden Gäller för: Socialförvaltningen Dokumentnamn: Krisledningsplan Beslutsdatum:
Läs merVårt samhälle behöver ett civilt försvar för en bättre krisberedskap både till vardags och vid hot mot rikets säkerhet
P 1 Det här vill Civilförsvarsförbundet: Vårt samhälle behöver ett civilt försvar för en bättre krisberedskap både till vardags och vid hot mot rikets säkerhet I Inledning Inför uppbyggnaden av ett nytt
Läs merKf 2004-12-14, 322 Blad 1(5)
RISK- OCH SÅRBARHETSANALYS FÖR MARKS KOMMUN Underlag för att skapa en trygg och säker kommun 1. Sammanfattning Kf 2004-12-14, 322 Blad 1(5) Arbetet med kommunens risk- och sårbarhetsanalys har bedrivits
Läs merAnvisning vid väpnat våld i skolmiljöer
Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer Anvisning, instruktion 2015-02-03 Kommunchefen Dokumentansvarig/processägare
Läs merPLAN KRISER 2012-08-31
PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER, STORA OLYCKOR OCH ANDRA KRISER 2012-08-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 KOMMUNORGANISATION... 3 RISKER OCH SÅRBARHETER I KOMMUNEN... 4 INFORMATIONSBEREDSKAP...
Läs merKrissamverkan Gotland
Version 2015-06-04 Frida Blixt, Länsstyrelsen i Gotlands län Krissamverkan Gotland samverkansorgan i Gotlands län Innehåll Inledning... 2 Grundläggande nationella principer... 3 Samhällets skyddsvärden...
Läs merSteget före. Landstingets krisberedskap. Säkerhet & beredskap
Steget före Landstingets krisberedskap Säkerhet & beredskap Text: Ing-Mari Johansson och Agneta Carlsson, Säkerhet/beredskap Produktion: GA Information Foto: Hans Runesson, Tomas Asp, Holmatro, IStockphoto,
Läs merPlan för krisledningsnämnden i Landstinget Blekinge 2014-2018. Antagen av landstingsfullmäktige 2015-XX-XX
Plan för krisledningsnämnden i Landstinget Blekinge 2014-2018 Antagen av landstingsfullmäktige 2015-XX-XX Innehållsförteckning 1 Inledning... Fel! Bokmärket är inte definierat. 1.1 Mål... Fel! Bokmärket
Läs merMalmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2)
Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2) Datum 2015-11-02 Vår referens Pia Oredsson Birgersson Informationschef Pia.Oredsson@malmo.se Tjänsteskrivelse Krisledningsplan
Läs merKonsekvensutredning för föreskrift om kommuners och Bandstings risk- och sårbarhetsanalyser
^MWK Myndigheten för 4ffflgf»y samhällsskydd PM 1(6) JySBlMy och beredskap Datum 2010-04-21 Diarienr 2010-3699 ROS-PAS Jonas Eriksson jonas.erikssonomsb.se Bilaga Konsekvensutredning för föreskrift om
Läs merPolicy. Handlingsplan för samhällsstörning. Sida 1/7
Sida 1/7 Handlingsplan för samhällsstörning Detta dokument beskriver hur Kungsbacka kommun ska hantera samhällsstörningar som går utanför de vardagshändelser som man normalt är förberedd på. I händelse
Läs merÖvergripande Risk- och sårbarhetsanalys
FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.39) Övergripande Risk- och sårbarhetsanalys Orust kommun 2011-2014 Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Säkerhet Ägare/ansvarig Säkerhetssamordnare Antagen av KF 2011-09-29 119 Revisions
Läs merExtrema vädersituationer i Stockholms län Risk- och sårbarhetsanalys samt förmågeanalys
1 (5) Landstingsstyrelsens förvaltning Regionala enheten för Kris- och katastrofberedskap 2008-12-11 LS 0801-0055 Bilaga 2 Extrema vädersituationer i Stockholms län Risk- och sårbarhetsanalys samt förmågeanalys
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys 2013-2015
Titel: Risk- och sårbarhetsanalys 013-015 1 (15) Typ: Plan Giltighetstid: 013 015 Version: 1.0 Fastställd: KF 013-11-13, 138 Uppdateras: 015 Risk- och sårbarhetsanalys 013-015 Innehållsförteckning 0. Bakgrund
Läs merDokumentation. Utrymningsövning UTÖ 14 april 2015. Första diskussionspunkterna:
Dokumentation Utrymningsövning UTÖ 14 april 2015 Första diskussionspunkterna: 1. Vart vänder man sig för att hitta bästa mottagningsort? 2. Vem har mandat att fatta beslut om mottagning? 3. Vet kommunerna
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys 2015-2018
Styrdokument 1 (14)2015-10-01 Fastställd: Kommunfullmäktige 2015-10-29 x Gäller för: samtliga nämnder och verksamheter Dokumentansvarig: Säkerhetssamnordnaren Reviderad: Dnr : 67561 Risk- och sårbarhetsanalys
Läs merPlan för krisstödssamordning POSOM Mullsjö kommun
Drabbad Anhöriga Vänner Arbetskamrater Arbetsgivare. Samhälle Plan för krisstödssamordning POSOM Mullsjö kommun Denna plan ingår i Delprogram Krisberedskap antagen av kommunfullmäktige 2013-12-17 130 Ks
Läs merBilaga 2. POSOM-plan
STYRDOKUMENT Sida 1(6) Bilaga 2 POSOM-plan Område Styrning och ledning Fastställd KF 2015-12-07 150 Program Program för skydd och säkerhet Plan Riktlinje Krisledningsplan, bilaga Posom-plan Tjänsteföreskrift
Läs merMall. Katastrofmedicinsk. för primärvården. Förvaltning Vårdcentral Sjukvårdsrådgivning. November 2011 Reviderad 2012-03-20
Mall Katastrofmedicinsk plan för primärvården Förvaltning Vårdcentral Sjukvårdsrådgivning November 2011 Reviderad 2012-03-20 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING FÖRORD 3 1. INLEDNING 4 1.1. Lagar, föreskrifter och
Läs merHandlingsplan vid oväder
Styrdokument 1(6) Handlingsplan vid oväder Till vem riktar den sig? s krisledningsgrupp samt chefer: både interna och externa utförare. Vad kan inträffa? Hårt väder: storm, snö, översvämning Tänkbara följder:
Läs merFörslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser Myndigheten för samhällsskydd och beredskap föreskriver följande med stöd
Läs merTrygghetsbokslut 2008
Trygghetsbokslut 2008 Vad då trygghetsbokslut? Vi vill ge dig en sammanställd bild och summerande beskrivning av det trygghets- och säkerhetsarbete som bedrivits i Näslanda kommun (läs Nässjö kommun och
Läs merPlan för mottagande av utrymda från Bodens kommun i händelse av dammbrott.
1(8) STYRDOKUMENT DATUM 2014-03-12 Plan för mottagande av utrymda från Bodens kommun i händelse av dammbrott. Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid Plan Plan för mottagande
Läs merRIKTLINJER POSOM HÖGANÄS KOMMUN
RIKTLINJER POSOM HÖGANÄS KOMMUN 1 POSOM I HÖGANÄS KOMMUN Bakgrund POSOM är en ledningsgrupp för samverkan kring psykiskt och socialt omhändertagande vid bland annat större olyckor och katastrofer. Riskerna
Läs merRiktlinjer för systematiskt säkerhetsarbete och säkerhetsorganisation för Malung-Sälens kommun.
Riktlinjer för systematiskt säkerhetsarbete och säkerhetsorganisation för Malung-Sälens kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 11 mars 2014, 29. 1. INLEDNING Malung-Sälens kommun ska, på demokratisk grund,
Läs merKRISINFORMATIONSPLAN PLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER ELLER SVÅR PÅFRESTNING I EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-27, 69
KRISINFORMATIONSPLAN PLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER ELLER SVÅR PÅFRESTNING I EMMABODA KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-27, 69 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Ansvar... 3 Informationsstabens uppgifter...
Läs merSOSFS 2013:22 (M) Föreskrifter och allmänna råd. Katastrofmedicinsk beredskap. Socialstyrelsens författningssamling
SOSFS 2013:22 (M) Föreskrifter och allmänna råd Katastrofmedicinsk beredskap Socialstyrelsens författningssamling I Socialstyrelsens författningssamling (SOSFS) publiceras myndighetens föreskrifter och
Läs merAntagen av kommunstyrelsen 2011-09-27, 188 Risk- och sårbarhetsanalys 2011-2014
Antagen av kommunstyrelsen 2011-09-27, 188 Risk- och sårbarhetsanalys 2011-2014 2 (16) Sammanfattning Syftet med en risk- och sårbarhetsanalys är att den ska bidra till att visa på riskbilden i samhället.
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys. Falkenbergs kommun 2011
Risk- och sårbarhetsanalys Falkenbergs kommun 2011 1 Innehållsförteckning 1. 1 Falkenbergs kommun 6 1.1 Falkenbergs kommuns riskbild 2011 6 2. 2 Analysmetod 8 3. 3 Samhällsviktig verksamhet 9 Definition
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys Karlstadsregionen
Risk- och sårbarhetsanalys Karlstadsregionen Varje kommun ska genomföra risk- och sårbarhetsanalyser i syfte att kommunen skall ha en god förmåga att hantera krissituationer. Detta följer av Lag (2006:544)
Läs merKRISLEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄR HÄNDELSE 2011-2014
STRÖMSTADS KOMMUN KRISBEREDSKAP KRISLEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄR HÄNDELSE 2011-2014 LEDNINGSPLAN Antagen av Kommunfullmäktige 2011-02-17, reviderad av Kommunfullmäktige 2013-04-25. INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merKrisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab
1 (6) Krisledningsorganisation Katrineholms kommun Ledning För att säkerställa samordning och information vid extraordinära händelser i fredstid har kommunen en krisledningsorganisation som ansvarar för
Läs merYttrande över Strategi för regional samordning. och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlans län.
Kommunstyrelsen Datum Diarienummer Kommunledningskontoret 2015-09-02 2015:421 Demokrati och välfärd Katarina Reigo, 016-7108718 1 (2) Yttrande över Strategi för regional samordning och inriktning av krisberedskap
Läs merKrisplan Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning 2013-2016
Dnr 2.4-969/2014 Krisplan 2013-2016 1. Om krisplanen Krisplanen beskriver hur s krisorganisation är formad, vilket ansvar krisorganisationen har och vilka resurser den har att tillgå. Krisplanen beskriver
Läs merHandlingsprogram för skydd mot olyckor 2013-2015. 2012-11-06 Efter remissrunda Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-03, 98 Diarienummer 382/12-015
Handlingsprogram för skydd mot olyckor 2013-2015 2012-11-06 Efter remissrunda Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-03, 98 Diarienummer 382/12-015 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3
Läs merKommunövergripande riktlinjer för säkerhet och krisberedskap i Östra Göinge kommun mandatperioden 2015-2018
Ansvarig namn Jonas Rydberg, kommunchef Dokumentnamn Riktlinjer säkerhetsarbete Upprättad av Bertil Håkanson, säkerhetssamordnare Reviderad: Berörda verksamheter Samtliga verksamheter Fastställd datum
Läs merKriskommunikationsplan. För Länsstyrelsen i Västra Götalands län
Kriskommunikationsplan För Länsstyrelsen i Västra Götalands län Kriskommunikationsplanen är en bilaga till Länsstyrelsens Krisledningsplan med rapportnummer 2013:105 Beslutande: Annika Braide, informationsenheten
Läs merSFS 2006:544 LAG OM KOMMUNERS OCH LANDSTINGS ÅTGÄRDER INFÖR OCH VID EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER I FREDSTID OCH HÖJD BEREDSKAP
LAG OM KOMMUNERS OCH LANDSTINGS ÅTGÄRDER INFÖR OCH VID EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER I FREDSTID OCH HÖJD BEREDSKAP Gäller från 1 september 2006 Detta särtryck är utgivet av Informationsbolaget 2006. Med reservation
Läs merPlan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:
Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser 2015-2018............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-11-30 184 Ansvarig: Kommunchef Revideras:
Läs merPlan för hantering av samhällsstörning och extraordinära händelser i Grästorps kommun
Grästorps kommun Plan för hantering av samhällsstörning och extraordinära händelser i Grästorps kommun Lednings- och informationsplan 2015-2018 Beslutad av kommunfullmäktige 2015-10-19 Innehåll Inledning...
Läs merKrisplan för Nacka kommun
2012-03-15 KFKS 2012/83-012 POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON E-POST SMS WEBB ORG.NUMMER Nacka kommun, 131 81 Nacka Stadshuset, Granitvägen 15 08-718 80 00 info@nacka.se 716 80 www.nacka.se 212000-0167 Innehåll
Läs merStyrdokument Krisberedskap Utvecklings- och säkerhetsstrategens förslag till beslut Kommunstyrelsen antar förslag till styrdokument för krisberedskap.
TJÄNSTESKRIVELSE 1(1) Datum Diarienummer 2015-12-18 Maria Fast Utvecklings- och säkerhetsstrateg Kommunledningsförvaltningen Styrdokument Krisberedskap Utvecklings- och säkerhetsstrategens förslag till
Läs merBilaga 2 Prioriteringsinriktning Styrel Kalmar län, dnr 450-251-10. Bilaga 3 Bedömning av generell förmåga Länsstyrelsen Kalmar län
Risk- och sårbarhetsanalys för Kalmar län 2011 61 Bilagor Bilaga 1 Reglerande lagstiftning Bilaga 2 Prioriteringsinriktning Styrel Kalmar län, dnr 450-251-10 Bilaga 3 Bedömning av generell förmåga Länsstyrelsen
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap
Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap Antagen av kommunfullmäktige 2009-06-15 114 Diarienummer 09KS226 Sid 2 (8) Ersätter Plan för samordning av verksamheten
Läs merBedömningar grundar sig på de underlag som lämnats till MSB och det som framkommit vid besöket.
MSB-14.1 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Minnesanteckningar 1 (11) Samordnat av Carina Fredström Mötesdatum 2015-05-07 Mötestid 08:30 16:45 Närvarande Länsstyrelsen Stig Husin Torbjörn Johansson
Läs merHeby kommuns författningssamling
Heby kommuns författningssamling Kommunfullmäktige ISSN 2000-043X HebyFS 2015:58 Infördes i författningssamlingen den 22 december 2015 Handlingsplan för skydd mot olyckor Kommunfullmäktige beslutade 15
Läs merHandlingsplan för Samhällsstörning
Handlingsplan för Samhällsstörning Kungsbacka kommun 2015-10-29 Sammanfattning Det här dokumentet beskriver Kungsbacka kommuns fastlagda mål och riktlinjer för arbetet med krisberedskap. Handlingsplanen
Läs merHandlingsprogram fo r skydd mot olyckor i Sala kommun.
Handlingsprogram fo r skydd mot olyckor i Sala kommun. Kapitel 1 Inledning Bestämmelserna i lagen (2003:778) om skydd mot olyckor (LSO) föreskriver i sin första paragraf att denna lag syftar till att i
Läs mer1 Inledning. Syftet med kommunens säkerhetsarbete är
För en säkrare och tryggare kommun - Handlingsprogram enligt lagen om skydd mot olyckor och lagen om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser. 2008-09-25 1 Inledning Med
Läs merRiktlinjer för Umeå kommuns övergripande krishantering
Riktlinjer för Umeå kommuns övergripande krishantering Dokumentansvarig: Brandförsvar och säkerhet Godkänd av: Jonas Jonsson Riktlinjer för Umeå kommuns övergripande krishantering Version: [1.0] Dokumentdatum:
Läs merFör en säkrare och tryggare kommun! Handlingsprogram enligt Lagen om Skydd mot Olyckor samt Styrdokument för Kommunens Krisberedskap
För en säkrare och tryggare kommun! Handlingsprogram enligt Lagen om Skydd mot Olyckor samt Styrdokument för Kommunens Krisberedskap Antaget av Kommunfullmäktige 2016-01-DD 1 Innehållsförteckning 1 Inledning...
Läs merHandlingsprogram för skydd och säkerhet i Västerviks kommun
Beslut i Kommunfullmäktige 2012-02-27 Handlingsprogram för skydd och säkerhet i Västerviks kommun för 2011-2014 F:\RTJ\1 Förvaltningsledning\Lag om skydd mot olyckor\handlingsprogram\2011\handlingsprogram
Läs merKRISINFORMATIONSPLAN. för Lycksele kommun. Fastställd av kommunfullmäktige 2011-02-21 17
KRISINFORMATIONSPLAN för Lycksele kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2011-02-21 17 Inledning Krisinformationsplanens giltighet och delar Planen gäller kommunledningens och förvaltningarnas/bolagens
Läs merPLAN FÖR LEDNING OCH SAMORDNING
Reviderad 2015-01-20 av Mia Lindblom ANTAGEN AV KF 7/12 PLAN FÖR LEDNING OCH SAMORDNING av kommunens verksamhet vid större olyckor, extraordinära händelser i fred, svåra påfrestningar och under höjd beredskap
Läs merPlan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser
Styrdokument KS 2012.0295 Ansvarig organisationsenhet: Fastställd av KF 2012-12-18 234 Ersätter KF 2007-06-18 127 Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser Styrdokument
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys, Lilla Edets kommun
2012-11-28 Risk- och sårbarhetsanalys, s kommun Foto: Ulf Celander säkerhet Innehållsförteckning Risk- och sårbarhetsanalys 1 Övergripande beskrivning av kommunen 3 1. s kommun en vacker kommun efter Göta
Läs merFörenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019
samhällsskydd och beredskap 1 (9) 2019-03368 Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019 Nedan följer anvisningar för regionernas förenklade rapportering av risk-och sårbarhetsanalys
Läs merKrisledningsnämnden. Plan för extraordinära händelser. Landstinget Dalarna Landstingsstyrelsen 29 maj 2006
Krisledningsnämnden Plan för extraordinära händelser Landstinget Dalarna Landstingsstyrelsen 29 maj 2006 Bilagor Bilaga 1a Åtgärdsplan för ordförande i KLN Bilaga 1b Åtgärdsplan för övriga medlemmar i
Läs merSTRÖMSTADS KOMMUN SÄKERHETSPOLICY. Antagen av Kommunfullmäktige 2010-10-28 90
STRÖMSTADS KOMMUN SÄKERHETSPOLICY Antagen av Kommunfullmäktige 2010-10-28 90 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SIDA 1. Bakgrund 3 2. Inriktningsmål 3 3. Riktlinjer för att uppnå målen 3 3.1 Inriktning 4 3.1.1 Attityder
Läs merÖvergripande kommunal ledningsplan
-------------------------------------------------------------------------------- Övergripande kommunal ledningsplan -------------------------------------------------------------------------------- Fastställd
Läs merLedningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden 2015-2018
1(7) Ledningsplan för samhällsstörning och extraordinär händelse Mandatperioden 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 20150921, 122 2(7) Innehåll Innehåll... 2 Mål för kommunens krisberedskap... 3 Riskbild...
Läs merInnehållsförteckning
Flik Innehållsförteckning 1 2 3 4 5 6 7 Telefonlistor Adress, kontaktuppgifter och kartor Information om POSOM Stab och ledningsgrupp Information till resurspersoner Checklistor Ledningsplan för extraordinära
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys. Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-06
Risk- och sårbarhetsanalys Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-06 Innehåll 1. Inledning... 4 Metod... 4 Avgränsningar... 5 2. Kommunbeskrivning... 5 Kommunens organisation... 6 Krisledningsorganisation...
Läs merKRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun
Dnr: 2014 000094 KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun Antagen av Ronneby Kommunfullmäktige 2015 02 26, rev 2016 03 21 Dnr: 2014 000094 Innehåll 1.
Läs merLagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser 2011-06-20. Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lagstadgad plan 2011-06-20 Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011 Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Ersätter Program för hantering av extraordinära händelser,
Läs merSTRATEGI FÖR TRYGGHET OCH SÄKERHET I ESKILSTUNA KOMMUN
STRATEGI FÖR TRYGGHET OCH SÄKERHET I ESKILSTUNA KOMMUN 1 Eskilstuna ska vara tryggt och säkert att bo, vistas och bedriva verksamhet i. INLEDNING Eskilstuna ska vara tryggt och säkert att bo, vistas och
Läs merPlan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser
Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser Fastställd av: Kommunfullmäktige 2016-06-21 115 Revideras senast: 2019-12-31 Innehåll Inledning 3 Bakgrund 3 Syfte 4 Mål
Läs merSTADENS SÄKERHETSARBETE UPPFÖLJNING AV TIDIGARE GRANSKNING. Kommunstyrelsen har gett säkerhetsfrågorna hög prioritet
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 1 Januari 2008 DNR 420-17/2008 Revisionsrapport STADENS SÄKERHETSARBETE UPPFÖLJNING AV TIDIGARE GRANSKNING Kommunstyrelsen har gett säkerhetsfrågorna hög prioritet
Läs merKrisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden , 141. Reviderad (endast befattningsbenämningar)
2014-08-14 Dnr 2010.031 163 Omsorgsförvaltningen Ann Lindqvist Krisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden 2010-09-22, 141. Reviderad 2014-08-04 (endast befattningsbenämningar)
Läs merRegion Jämtland Härjedalens risk- och sårbarhetsanalys 2015. Version: 1. Beslutsinstans: Regionstyrelsen
Region Jämtland Härjedalens risk- och Version: 1 Beslutsinstans: Regionstyrelsen 2(17) ÄNDRINGSFÖRTECKNING Version Datum Ändring Beslutat av 1. 2015-09-29 Nyutgåva Regionstyrelsen 3(17) INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merKOMMUNENS PLAN FÖR RÄDDNINGSINSATS
KOMMUNENS PLAN FÖR RÄDDNINGSINSATS Flogas Sverige AB:s gasoldepå BOTORPS INDUSTRIOMRÅDE KARLSKOGA Diarienummer: 235/13-300 Antagen av direktionen 2013-06-19 Inledning Lagen (1999:381) om åtgärder för att
Läs merRISK- OCH SÅRBARHETSANALYS 2011
RISK- OCH SÅRBARHETSANALYS 2011 KS 2011-08-29, 134 Innehåll Förord 1. Övergripande beskrivning av kommunen 2. Övergripande beskrivning av arbetsprocess och metod 3. Övergripande beskrivning av identifierad
Läs merÖvertorneå Kommun. Risk-och sårbarhetsanalys
Övertorneå Kommun Risk-och sårbarhetsanalys 2011 Innehållsförteckning 1. Beskrivning av kommunen... 4 1.1 Uppdraget... 4 1.2 Redovisning av resultatet... 5 1.3 Geografi... 6 1.4 Näringsliv och Sysselsättning...
Läs merKrisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2011 2014 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering och
Läs merMÄLARDALENS HÖGSKOLA HANDLINGSPLAN VID SÄRSKILD HÄNDELSE
Sida 1 av 7 CF-P 1.10.2 2009/222 MÄLARDALENS HÖGSKOLA HANDLINGSPLAN VID SÄRSKILD HÄNDELSE Denna handlingsplan är senast reviderad 2015-05-06 Besöksadress: Drottninggatan 12 Besöksadress: Högskoleplan 1
Läs merStockholms krisledning Motion av Magnus Haglund (m) (2005:10)
Utlåtande 2005:130 RI (Dnr 307-740/2005) Stockholms krisledning Motion av Magnus Haglund (m) (2005:10) Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta följande Motion (2005:10) av Magnus Haglund (m)
Läs merKrishanteringsplan 2015-2018
Krishanteringsplan 2015-2018 1 (19) Planförfattare och revideringar Version: Datum: Sammanställd av: Granskad/godkänd av: Version 1.1 Jonas Svensson Säkerhetssamordnare Inledning Syftet med krishanteringsplanen
Läs mer