VÅRT LOKALA PROGRAM, TANKAR & VISIONER, MED 140 PUNKTER FÖR ETT BÄTTRE KUNGÄLV

Transkript

1 VÅRT LOKALA PROGRAM, TANKAR & VISIONER, MED 140 PUNKTER FÖR ETT BÄTTRE KUNGÄLV - Jag är stolt över vårt lokala program. Det fulltäckande och demokratiskt framarbetat av fotfolket i vårt parti. Jag tror inget parti har skrivit ner sina visioner och mål så tydligt och omfattande som vi, här finns 140 skäl att vara Socialdemokrat i Kungälv, säger Mats Frisell, ordförande i Arbetarekommunen i Kungälv. - Vi har mycket kvar att göra i Kungälv. Istället för sänkt skatt vill vi ge Kungälvsborna ett ännu bättre Kungälv, säger Miguel Odhner, oppositionsråd och kommunstyrelsens vice ordförande sedan årskiftet 06/07. - Det går att påverka partiet även om man är ung i politiken. Vi har fått igenom fler sommarjobb, ungdomsbostäder, miljösatsningar, lördagsöppna fritidsgårdar, kvälls- och nattöppet ungdomscafé, skate och aktionramp och konstgräsplaner för fotbollen. Programmet är ett bevis på att unga kan påverka säger, Mohammed Hama Ali, som i valrörelsen var ordförande i SSU-Kungälv. (Mohammed är 3:a på Socialdemokraternas Kommunfullmäktigelista.) - Vårt program är en satsning på våra äldre, man skall känna sig trygg. Med fler läkare, förstärkt rehabilitering, mer korttidsplatser och demensplatser samt bra service och boende kan vi få en riktigt bra äldreomsorg i Kungälv, säger Mona-Britt Gillerstedt, efter valet vice ordförande i Vård- och omsorgsnämnden. Demokrati en del av vår ideologi Vi har alla samma ansvar. Det är på oss det beror. På dig och mig. Våra röster väger lika tungt. Men det finns skillnader mellan vänster och höger i synen på vad vi vill åstadkomma med demokrati. Vår övertygelse om alla människor lika värde och rättigheter gör också att vi är övertygade om att det är via politiken vi löser våra gemensamma problem och hittar våra gemensamma lösningar. Högern vill reducera demokratin genom att minska politikens inflytande över vardagen och låta marknaden och experter i allt högre grad lösa våra behov. Det tycker vi i grunden är fel. All makt i samhället måste utgå från de människor som tillsammans bildar samhället. Det innebär att många människor skall delta i politiken. Ekonomiska intressen har aldrig rätt att sätta gränser för demokratin; demokratin har alltid rätt att ange villkoren för ekonomin och sätta gränserna för marknaden. Demokrati är mer än bara ett styrelseskick. Demokratin är ett värdesystem som ska genomsyra hela samhället, i skolorna, på arbetsplatserna och i bostadsområdena och inte bara på valdagen. Allmänna val är det yttersta uttrycket för att vi lever i en demokratisk land. Högt valdeltagande utgör därför en central del i vårt demokratiarbete. För oss är marginalisering, utanförskap och passivitet demokratins främsta utmaningar. Vår gemensamma välfärd är ett uttryck för vår syn på demokrati. Den skapar förutsättningar för alla människor att delta i demokratin på lika villkor. I Kungälv har vi nyligen förändrat vår politiska organisation. Vi tror detta kommer utveckla demokratin i Kungälv. Nedan ser du några av de saker vi vill arbeta med under mandatperioden. 1. Vi vill utveckla kommundelstämmorna så att de blir spännande mötesplatser med en möjlighet att påverka 2. Vi vill fortsätta utveckla ungdomsfullmäktige! 3. Vi vill se fler föreningar och organisationer som deltar i samhällsutvecklingen 4. Vi vill utveckla kommunfullmäktige så att medborgare kan påverka mer direkt.

2 5. Vi vill utveckla nya mötesplatser för det politiska samtalet, dessa platser kan vara på internet, cafeer, bibliotek, skolan eller på arbetet. 6. Vi vill att du som medborgare är med och påverkar din framtid. Miljön framtidens stora fråga Kungälv har problem med våra avlopp, speciellt i kustzon. Vi har ett ansvar att minska övergödningen i havet, stoppa försurningen i skog och mark, förhindra miljöolyckor på landsväg, järnväg och i älven, se till att kretsloppstanken slår igenom inom avfallshantering och att uppvärmning av fastigheter blir mer hållbar. En del av dessa problem kommer till oss utifrån med vindar och regn men vi får inte nonchalera våra egna bidrag utan måste arbeta hårt på att minska dem. En av de stora utmaningarna i vår region är att bygga ett trafiksystem som kan utvecklas på ett långsiktigt hållbart sätt, som kan medverka till att utsläppen av koldioxid minskar. 7. I Kungälv skall ett gott miljömedvetande genomsyra all verksamhet, kunskaperna skall grundläggas i de allra tidigaste skolåren. 8. Vi vill öka andelen närproducerad hållbar energi. Vi är positiva till vindkraft, vågkraft och att utvinna energi genom undervattensströmmar. 9. Vi vill ha fler bränslesnåla och miljövänliga bilar i den kommunala fordonsparken. 10. Vi vill att miljöbilar skall ges möjlighet att parkera gratis i vår stad. 11. Användningen av olja, elektricitet och andra energiformer som sliter på miljön skall minska, bl.a. genom att bygga ut fjärrvärmenätet. 12. Elallergi är ett problem för några, här behövs informationsmaterial, kommunal tjänstehantering och vi behöver finna och bevara strålningsfria områden. 13. Vi vill utveckla ett hållbart boende med resurshållande hus genom ökad byggplanering 14. Vi vill samordna transporter inom kommunen 15. Vi vill att Marstrandsön år 2010 skall vara bilfri, utan negativa effekter för boende. 16. Vi vill satsa på kollektivtrafiken. Vi vill även öka turtätheten på landsbygden. 17. Utbyggnaden av Säve Flygplats AB ökar luftföroreningarna och buller, utbyggnaden av Säve flygplats måste följas noggrant och utvärderas. 18. Vi vill inventera avloppen i kustzon, vi vill att det upprättas en strategi för hur vi skall minska närsalter och utsläpp i naturen samt stoppa övergödningen av havet. 19. Vi vill värna stadens och de olika kommundelarnas park-, trädgårds- och grönytor, de utgör gröna lungor för social gemenskap och kanske en plats för en stunds eftertanke. 20. Vi vill undersöka områden för trädgårdslotter och kolonistugor. 21. Vi vill att 10 procent av all upphandlad mat skall vara antingen ekologisk producerad eller rättvisemärkt eller båda delarna. 22. Vid upphandling skall det av hållbarhetsskäl tas hänsyn till transportkonsekvenser 23. Det skall vara snyggt och rent, och vi fler papperskorgar med lock i vår kommun. Ekonomin i vår kommun I en kommun är verksamheten målet, pengarna är medlet. Vi använder våra gemensamma pengar för att åstadkomma en bra och så rättvis verksamhet för alla som möjligt. Vi skiljer oss mot företag som

3 driver verksamhet för att åstadkomma pengar (vinst). Oavsett skall vi förvalta våra gemensamma pengar väl. 24. Inget kan eller skall hindra oss från att vara rationella och ständigt effektivisera kommunal service och förvaltningsorganisationen. Våra framtida behov Från och med år 2005 har den första kullen av 40-talister fyllt 65 år och många av dem har gått i ålderspension. Vi kan se att andelen unga på grundskolan minskar och samtidigt ser vi ökande kullar i barnomsorgen och fler unga på gymnasiet. Vi ser en ökning inom handikappomsorgen och vi ser behov på fler insatser för att våra unga skall ha en meningsfull fritid och framtid. Vi skall klara våra mål om fler bostäder, vi tänker behålla den fulla behovstäckningen och vi tänker göra satsningar på miljön under nästa mandatperiod. Pensioner Vi tar ansvar för framtiden. Vi har under innevarande år för första gången tagit ansvar för samtliga pensionsskulder. Vi kommer till skillnad mot tidigare reglera samtliga framtida pensionskostnader, den som är satt i skuld är icke fri och våra barn skall inte behöva betala det vi har idag. Varje generation skall bära sin del i välfärden. Skatt och budget Förra mandatperioden höjdes skatten med 1 krona. Det behövdes för skolan och omsorgen. Vi tvingades också via en folkomröstning höja skatten med 8 öre för att behålla vår musikskola, vilken det går för idag. Nu har vi Socialdemokrater tagit ansvar. Kommunens ekonomi är stabil, vi betalar av på våra lån. Vi kommer inte att lägga några ofinansierade överbud eller orealistiska förslag. Tvärtom, vi kommer vara angelägna om att finansiera alla förslag vi kommer med. 25. Vår målsättning är att skattesatsen skall ligga kvar på nuvarande nivå under hela mandatperioden. Undvika kapitalförstöring Att ibland vänta att göra det som är nödvändigt kan ofta bli väsentligt dyrare i slutändan. 26. Vi vill ogärna se att vi ägnar oss år kapitalförstöring av gator, vägar, byggnader och anläggningar, det innebär att man sparar på kort sikt och får betala igen med råge senare. Förebyggande insatser Vi vill ogärna dra in på förebyggande aktiviteter i kommunens budget. Det kan gälla tekniskt underhåll men minst lika viktigt är att aktiviteter inom de mjuka områdena. Att låta bli att hjälpa ett litet barn när det behöver det kan innebära stora personliga och sociala problem längre fram i livet för det barnet. Att förhindra att ett barn blir en brottsling sparar enorma pengar åt samhället i det långa loppet. Förebyggande arbete måste också bedrivas inom äldrevården för att göra att åldringar får ett så friskt liv som möjligt. Personalen i kommunen vårt förtroendekapital Utan bra personal och personal som är engagerad i sitt arbete får vi aldrig en bra kommun. Personalen är vårt förtroendekapital. Personalen är kommunen, ansiktet utåt. Deras insats, beteende och bemötande är avgörande för om det är gott att leva i Kungälv eller ej. Politikerna i kommunfullmäktige och i nämnder behöver personalens kunskap för att nå de målen och att göra det på ett effektivt sätt. Det har blivit bättre Under 2005 har vi i kommunen ökat antalet anställda, sänkt sjukfrånvaron, fått en lägre personalomsättning, högre närvaro och ett minskat övertidsuttag. Sysselsättningsgraden har ökat, men fler ansträngningar behövs för att ge de som önskar heltidsarbete. Fler pappor börjat ta ut sin ledighet. Alla medarbetare har fått gå en medarbetarutbildning och en satsning på cheferna är beslutad. Vi gör även en flerårig miljonsatsning på anställda inom hemtjänst och äldreomsorg. Detta är bra men vi är inte nöjda.

4 Satsa på de anställda Arbetsorganisation, arbetsmiljö och arbetstider skall så långt som det är möjligt utformas utifrån den enskilde arbetstagarens önskemål och behov. Heltid skall vara en rättighet och deltid en möjlighet för den anställde. Arbetstidsscheman tror vi läggs bäst av de närmast berörda. Den enskilde arbetstagaren skall ges större ansvar och delaktighet i verksamheten. Allas kompetens skall tas tillvara. All personal har rätt till vidareutbildning och personlig utveckling. I övrigt skall arbetsförhållandena vara sådana att de lockar personal till att arbeta åt Kungälvs kommun. Vi måste fortsatt motverka långtidssjukskrivningar och satsa på förebyggande insatser. En viktig del är att ge kommunens egna anställda möjlighet till friskvård och företagshälsovård. Det är viktigt att kommunens anställda känner sig motiverade till att satsa på sin egen hälsa. 27. Kungälvs kommun skall anstränga sig att höja de lägsta lönerna. 28. Vi vill ha en ökad jämställdhet i på kommunens arbetsplatser. 29. Vi vill ha jämställda löner med årliga satsningar. Det skall inte finnas diskriminerande löneskillnader inom lika eller likvärdigt arbete. 30. Alla som vill skall ha rätt till heltid. Försörjningsfrågan är central, även ur ett jämställdhetsperspektiv. Cheferna i kommunen skall prioritera denna fråga. 31. Rekrytera fler personer med utomnordisk bakgrund. Språk- och kulturkompetenser behövs i hela den kommunala organisationen för att ge bästa möjliga service. 32. Rekrytera fler personer med funktionshinder, de tillför kommunen extra kompetens. 33. Fortsatt satsning på våra chefer behövs. Våra chefer är nyckelpersoner. Vid nyrekrytering skall den viktigaste faktorn vara social kompetens och kommunikativ förmåga. Chefer skall tränas i mötesteknik, konflikthantering samt förmåga att öka anställdas motivation. 34. Det skall vara bra på jobbet! Arbetsmiljön skall vara fysiskt säker på alla sätt. Den psykosociala miljön är central, mobbning skall ej förekomma och stress skall motverkas, exempelvis är det viktigt att motverka övertid, det är bättre att anställa fler. 35. Vi vill fortsatt göra särskilda kompetenssatsningar på personalen inom omsorgerna. 36. Facket är en viktig part och spelar en viktig roll i allt utvecklingsarbete. Skola och utbildning alla skall ha samma möjlighet I kommunens skolor skall alla elever vara lika värda. Vi vet att elever har olika förutsättningar men skillnaderna får inte förstärkas genom skolans och barnomsorgens organisation eller sätt att bedriva verksamheten på. Alla barn skall ha en individuell utvecklingsplan. Likväl är det viktigt att stödja och satsa på föräldrarna. Föräldrarna har ett tydligt ansvar för barnens skolgång. Vi vill stödja föräldranätverk, bl.a. med utbildning kring barn och ungdomars utveckling och beteende. De viktigaste färdigheterna som skolan skall förmedla anser vi vara språket, det talade, skrivna och lästa, matematikens grunder och grundläggande demokrati- och rättighetsfrågor. Pedagogiken skall ta vara på det naturliga intresse att lära som finns hos eleverna. 37. I barnomsorgen skall hög kvalitet och full behovstäckning råda. 38. Vi vill satsa på frivilliga föräldrautbildningar i barnens olika utvecklingsskeenden 39. Skolan skall ge alla elever färdigheterna att kunna läsa, skriva och räkna. 40. Skolan skall aktivt motarbeta kränkande behandling i alla dess former. 41. Skolan har en stor uppgift i att förmedla demokratiska värderingar och förankra tankarna om alla människors lika värde, Toleransprojektet skall permanentas. 42. Alla elever som behöver särskilt stöd skall få det, även de som ligger i framkant. 43. Skolan skall vara avgiftsfri. Det får inte förekomma avgifter som utestänger elever. 44. Vi vill ha fler vuxna i skolan. 45. Eleverna skall själva kunna påverka sin arbetsmiljö, denna kreativitet skall tas tillvara för att skapa trivsamma miljöer.

5 46. Kommunen skall fortsätta göra ett barnbokslut enligt FN:s barnkonvention. 47. Vi vill starta en pröva-på-skola under sommaren efter årskurs åtta i ämnena omvårdnad och teknik, syftet är att bryta traditionella könsmönster. 48. Det livslånga lärandet är centralt, för oss är det viktigt med en väl fungerande och bred vuxenutbildning. Alla vuxna skall ha möjlighet att studera och vi vill värna den kommunala vuxenutbildningen. 49. Vägledningscentrum ger en god vägledning för många gällande studier och arbete. 50. Vår lärlingsutbildning är mycket viktig, den skall utvecklas i samarbete med våra småföretagare. 51. Vi anser att skolorna skall vara drivna av samhället. Skolor som sköts av ideella organisationer kan finnas som stimulerande alternativ men kan inte ersätta de kommunala skolorna. 52. Vi vill utveckla samarbetet med lokal utbildningsaktörer, ex. Nordiska Folkhögskolan. Mimers Hus en mötesplats Mimers Hus är en mötesplats för alla. Vår vision är att huset skall användas så mycket som möjligt, båda dag och kväll. Vi vill pröva söndagsöppna bibliotek! Vård & omsorg vi vill kvalitetssäkra äldreomsorgen Vi vill utveckla och kvalitetssäkra äldreomsorgen. Vägen till kvalitetssäkring går via en motiverad och delaktig personal med hög kompetens. Den motiverade personalen skapas genom ett, på alla nivåer tydligt och stödjande ledarskap, en satsning på kompetensutveckling, arbetssätt och rutiner. För att öka kvalitén och kontinuiteten i omsorgen är det nödvändigt att fler erbjuds fasta jobb och mer heltidstjänster. Vår äldre lever längre och är friskare, det är en framgång för välfärden. Men det finns en berättigad oro kring behovet av särskilt boende inom äldreomsorgen och vi måste bygga fram de nya platser inom omsorgen som behövs. 53. Säkerställ behovet av demensvårdsplatser och den personalkompetens som erfordras för att kunna bedriva en aktiv demensvård. 54. Tillgodose behovet av korttidsplatser, förstärk rehabiliteringsinsatserna samt utöka distriktsläkarmedverkan och övriga medicinska kompetenser inom äldreomsorgen. 55. Vi vill satsa på seniorcenter. Vi vill behålla och utveckla det friska hos våra äldre, de skall ha roligt! 56. De äldre skall kunna bo kvar hemma så länge de vill och kan och skall få ett gott stöd och en god service när det behövs. 57. Större valfrihet inom hemtjänsten, den äldre skall själv kunna välja mellan olika tjänster som exempelvis städning, omsorg, promenad etc 58. Anhöriga till äldre, olika föreningar och patientorganisationer har en väldigt viktig funktion att fylla i samhället för våra äldre, deras insatser skall stödjas av kommunen. 59. Fortsatt kompetensutveckling av personal inom vården och äldreomsorgen. 60. Vi vill ha en väg in till våra omsorger i kommunen, detta oavsett om medborgaren är äldre, sjuk eller har ett funktionshinder. 61. Beakta att invandrarna kommer från andra kulturer och språk inom omsorgerna. 62. Medvetenheten om de funktionshindrades problem ökar i samhället, ansträngningarna för att öka den allmänna tillgängligheten för denna grupp fortsätta. 63. Revidera det handikappolitiska programmet i samråd med handikapporganisationerna. 64. Kungälvs kommun måste fortsätta sin satsning på folkhälsoarbetet för att göra det gott att leva och motverka negativ stress och andra påfrestningar i arbetslivet. Sjukvården tillgänglig för alla

6 65. Vi vill att Kungälvs Sjukhus skall vara akutsjukhus som är öppet dygnet runt. När man behöver vård behöver man ofta insatser från flera håll, ex. primärvård, sjukhus, kommun, försäkringskassa. Insatserna skall vara samordnade så att inte den vårdbehövande faller emellan stolarna. 66. Sjukvård/primärvården skall finnas där folk behöver den. Tillgängligheten i form av telefontider, öppettider, m.m. måste förbättras. Väntetiderna är ofta alltför långa. Flera vårdcentraler har lagts ut på entreprenad och drivs nu av privata företag. Därför måste vårdkvaliten och vårdavtalen bevakas och utvärderas noggrant. 67. Vi vill ha en sjukvård för alla. Vi säger nej till gräddfiler, till vinstintressen och till att plånboken skall styra En aktiv och meningsfull fritid - för alla Fritids- och kulturfrågor hör på många sätt ihop. En aktiv och meningsfull fritid är centralt för alla människor. Alla skall på olika sätt ha rätt till en aktiv och bra fritid. Våra föreningar är en del av samhällets ryggrad och skall stödjas. Verksamheter som bandy, simning, paddling, ishall, ridning, tennis, fotboll, boule, fiske med mera är viktiga för en meningsfull fritid. Tillsammans vill vi bygga ett bra Kungälv. Vi anser att allt fritidsverksamhet skall grundas på demokratins värderingar. 68. Satsa på konstgräsplaner! Vi vill ha minst två konstgräsplaner innan Vi vill pröva lördagsöppna fritidsgårdar redan nästa år. Verksamheten på fritidsgårdarna skall ökas, här har även ideella initiativ, föreningar och föräldrar en plats att fylla. Gårdarna skall även kunna vara öppna för dem som är över 18 år. 70. Vi vill pröva kvälls- och nattöppet ungdomscafé redan nästa år. Vi måste skapa mötesplatser genom att blanda ungdomarna! Ungdomarna skall själva vara med och utforma detta. 71. Vi vill ha en skate- och aktionramp för ungdomar redan Kommunen skall stödja ideella organisationer! Stöd som ges till den ideella sektorn med olika föreningar, organisationer och idrotten bör fördelas jämlikt mellan könen. 73. Motionscentralen i Fontin skall fortsatt hållas öppen. 74. Kvarkullen är stadens Folkets Hus, föreningarnas aktiva verksamhet skall värnas. 75. Vi vill öka tillgänglighet för alla i skog och natur genom vår natur- och friluftsplan 76. Vi vill ha en god kvalitet vid våra åtta kommunala friluftsbad. Kultur för ett rikare liv Visionen för kulturverksamheterna är att det skall finnas mötesplatser för upplevelser, kunskaper, samvaro, fritt utbyte av tankar och idéer. Tillsammans ger detta människorna ett rikare liv. Vi anser att allt kulturarbete skall grundas på demokratins värderingar. Kulturarbetet skall visa på allas möjligheter att deltaga och att påverka det som händer i samhället. Kommunen har en uppgift i att se till att medborgarna har rikliga tillfällen till att få kontakt med

7 litteratur, konst, musik, teater, ny information, åsikter om dagsaktuella och andra frågor. Nya och kanske provocerande tankar skall släppas fram. 77. Satsa på musiken och ungdomarna! Vi behöver skapa mötesplatser för ungdomsmusik och möjligheter att framträda och träna (repa), olika sorters musik. 78. Vi vill vi pröva söndagsöppet på Mimers Hus 79. Vi vill utveckla en kulturskola. Här kan kulturaktiviteter tillsammans med musikskola samverka till i spännande helhet med musik, blås, rock, dans, körsång, teater och skrivande. Bild, foto, film och form kan tillföras för att förstärka helheten. Helheten och bredden ger en social träning i samverkan och samarbete. 80. Kungälvs bibliotek skall vara samordnade med skolan, dessa kan vara levande kulturella mötesplatser där film, debatt, demokrati, musik blandas med en grundläggande medborgarservice/24- timmarsmyndighet. 81. Boken kommer, kultur skall vara tillgänglig för alla. När människor p.g.a. sjukdom och handikapp inte kan söka upp kulturen skall kulturen söka upp dem. 82. Det skall finnas utrymme för en satsning på kultur för barnen. 83. Vi vill ha seniorsurf på biblioteken. 84. Biblioteken skall kunna erbjuda moderna elektroniska medier så som musik på CD, DVD-filmer, ljudböcker i CD-Rom och MP3-format. 85. Vi vill värna den kulturhistoriska bebyggelsen. Ta vara på Kungälvs särart vår rika historia, fästningar med mera. 86. Vi vill inrätta en filmstudio i Mimers Hus, lokaler och tekniska finns till stor del. Bostäder för alla en rättighet (se även vårt lokala 50-punktsprogram för boende) Kungälvs kommun växer och många vill flytta hit, det är positivt, vi behöver fortsatt 400 nya bostäder varje år. Vi har ökat vårt bostadsbyggande, vi förtätar staden och samtidigt kommer vi att satsa på hela kommunen. Vi har en politik för en bostad åt alla. I Kungälv skall alla ha tak över huvudet. Vi anser att bostaden är en rättighet, inte en marknadsvara, våra motståndare tycker tvärtom. Vi vill inte sälja ut Kungälvs andel i FÖRBO. Inte heller skall Stiftelsen Kungälvsbostäder sälja ut sina lägenheter. Vid en försäljning höjs hyrorna för de boende. I stället måste dessa offentliga företag ges möjligheter att bygga nya bostäder till rimliga hyror och få expandera i takt med ökande behov och efterfrågan. Vi vill satsa på kooperativt boende och bygga fler hyresbostäder. Hyresbostäder behövs både i centrala Kungälv och i alla serviceorter. Hyresbostäder behövs även i vissa kustnära läge som Marstrand och Koön, detta för att öka åretruntboende. Byggande och boende vid kusten skall också vara väl förenligt med krav på tillräcklig vattenförsörjning och avloppsfrågor, privat boende vid kust skall aldrig gå före allemansrätten och strandskyddet, kusten tillhör alla. 87. Bygg fler bostäder i centrum, det är kostnadseffektivt, ger puls och liv i stadens kärna. 88. Bostäder skall byggas i alla kommundelar. Utvecklingen i tätorterna Ytterby, Kode, Marstrand, Kärna och Diseröd måste bli sådan att servicen blir kvar och utvecklas. 89. Boendet är viktigt i hela kommunen. Det måste bli mer rättvisa och enklare att bo och bygga till sitt hus i glesbygd eller kustzon.

8 90. Kommunen behöver även fler tomter för dem som vill bygga sitt egna hus. 91. Segregationstendenserna inom boendet motarbetas. 92. Vi vill bygga äldrebostäder i anslutning till området Kvarnkullen. 93. Vi vill göra en särskild satsning på boendemiljön i Komarken. 94. Vi måste bygga enkelt och till låg kostnad för ungdomar som vill bo i Kungälv. 95. Vi vill bygga fler bostäder anpassade för äldre, både i centrum och i alla kommundelar. Det handlar olika mellanformer, seniorboenden och servicebostäder. Att skapa olika former av eget boende med tillgång till gemenskapslokaler, dagsverksamhet och möjlighet att äta tillsammans är mycket viktigt. Med stigande ålder tunnas det sociala nätverket ut. Med utbyggd dagverksamhet och naturliga träffpunkter kan ensamhet och isolering brytas. Alla vill heller inte flytta till stadens centrum utan bo kvar i sin kommundel. 96. Vi vill under mandatperioden införa en PAR-BO-garanti som säkerställer att de som har levt tillsammans under ett helt liv inte ska skiljas åt på ålderns höst när den ena parten har behov av ett särskilt boende. 97. Bostadsbyrån är viktig när det gäller att rättvist fördela bostäder. 98. Vi måste köpa betydligt mer mark än idag för att bygga billigt och planera långsiktigt 99. Vi skall pröva nya metoder för att pressa bostadspriserna, i samverkan med småbyggare och kranskommuner kan vi pressa byggkostnaderna Vi vill ha ett nära samarbete med både hyresgäströrelse och lokala fastighetsägare. Tryggheten i Kungälv ett gemensamt ansvar Tryggheten i vardagen utmanas av orättvisor, missbruk och av utslagning. Vi vill bekämpa både brotten och dess orsaker. Känslan av att vara utanför och att inte kunna påverka sin situation är farlig. Det bästa sättet att långsiktigt bekämpa brott är att skapa ett samhälle där alla känner sig delaktiga och trygga. De nationella satsningarna har gett fler poliser i Kungälv och vi har totalt sett fått färre brott de senaste åren. Men en del brott ökar och kräver mer insatser. Hot och våldstendenser uppkommer med viss regelmässighet och problematiken finns över tid i hela kommunen. Ofta är unga människor inblandade. Detta är dessvärre inget nytt ungdomsproblem, det har funnits spänningar och slagsmål mellan olika gäng och grupper i alla tider, även i Kungälv. Dessa unga människor skall konfronteras av oss som är vuxna. Vi skall med gemensamma insatser visa vägen från våld, frustration och meningslöshet till ett bättre liv för våra unga. Gemensamt ansvar för gator och torg Trygghet är ett gemensamt ansvar. Skola, socialtjänst, fritid, kultur, polisen, föreningslivet, föräldraorganisationer, arbetsförmedling, fastighetsägare, företagare är självklara delar i en samordnad verksamhet som måste till. De förebyggande insatserna får inte stå tillbaka för de kortsiktiga. Kulturarbete och vårt föreningsliv är kommunens ryggrad för meningsfullhet, speciellt för våra unga medborgare. Medborgarna skall även känna sig trygga på gator och torg. För det krävs även också satsningar på upplysta gångvägar, balans mellan öppna ytor och buskage och ett rimligt trafiksäkerhetsarbete. Mobbing, trakasserier Varje dag utsätts barn, vuxna och äldre för mobbning eller andra trakasserier. Det är fullständigt oacceptabelt för oss. Dialogen om hur vi bemöter varandra och människorna runt omkring oss får aldrig tystna. Det handlar om respekt och människans lika värde. Vi behöver ständigt påminnas om detta. Vi tror att ett ökat arbete mot trakasserier och mobbning i skolorna också påverkar resten av samhället positivt, och att mobbning på andra håll därmed också förebyggs och motarbetas Ideella föreningar, grupper som arbetar med trygghet skall stödjas och uppmuntras Samhällets fysiska miljö skall utformas ur ett trygghetsperspektiv, dvs goda

9 siktfält, bra belysning och inga fler mörka tunnlar Att bekämpa mäns våld mot kvinnor är prioriterat. Kommunen skall förebygga brott, stötta och skydda de kvinnor och barn som utsätts för våld och övergrepp All form av diskriminering, mobbning eller andra trakasserier skall bekämpas Det förebyggande arbetet mot missbruk av alkohol och droger måste ökas. Nykterhetsorganisationerna är viktiga Det krävs helhetsgrepp tillsammans med polis, föreningar, fastighetsägare, föräldraorganisationer m.m. för att få ungdomarna på rätt spår. De ungas egna positiva kraft skall tas tillvara. De socialt fattiga ungdomarna och deras familjer skall få det samlade kringstöd som behövs Vi skall satsa på fältassistenter För att skapa en trygg skolmiljö behövs fler vuxna, lärare, kuratorer och kamratstödjare. Kollektivtrafik, vägar och cykelbanor Om 20 år måste kollektivtrafiken ha fördubblats i ett regionalt perspektiv. Utvecklingen av kollektivtrafiken med bussar och tåg måste fortsätta så att alltfler kan se den som ett alternativ till bilen. I Kungälv handlar det bland annat om en ny motorvägshållplats och Bohusbanan Vi vill satsa på kollektivtrafiken Tätare turer på landsbygden Tätare turer på Kongarundan Vi måste satsa på våra knutpunkter vid motorvägen, Eriksdal och busstationen. Det handlar inte minst om fler parkeringsmöjligheter för pendelresenärer Kollektivtrafiken behöver även bli mer handikappvänligare Det behövs bättre samordning mellan färdtjänst och kollektivtrafiken Vi kommer arbeta för pendeltåg till Göteborg Om ekonomin tillåter vill vi utreda och införa ett busskort-fritidskort för alla ungdomar. Frågan är också kopplad till hur man hanterar busskortsgränserna Vägar i Kungälv Ett antal vägar byggas måste byggas om. Det är ofta vägverkets ansvar och kommunen måste ständigt uppvakta vägverket. Vägen till Marstrand måste bli trafiksäkrare. En ny väg skall byggas förbi Tjuvkil och den gamla blir en lokalväg. Ytterbykrysset skall under nästa mandatperiod byggas om för en säkrare och effektivare trafikföring. Vi behöver även se över anslutningar och mot till och från motorvägen vid Kongahällatomten och i framtiden behövs ett en ny avfart mellan Rollsbo och Kode. Trafiksituationen i Rollsbokrysset behöver förbättras. På sikt måste det bli en bro till över Nordre Älv. En bro där skulle minska stressen vid Kornhalls färja och minska trafiktätheten i Ytterby Ytterbykrysset och Väg 168 mot Marstrand har prioritet På sikt måste det bli en bro till över Nordre Älv Trafikenflöden i centrum måste utvecklas samtidigt som vi skapar ett nytt Kungälv med ökad handel. Cykelbanor i hela kommunen Vi har startat en stor och flerårig satsning på cykelbanor i hela vår kommun. Satsningen är långsiktig. Vi vill att våra cykelbanor skall byggas ut, det handlar om miljö, tillgänglighet, folkhälsa, handel, turism, trafiksäkerhet, jämställdhet och trygghet. Kungälv är en tätbebyggd glesbyggd, det går fort på våra landsvägar. Den långsiktiga strategin är det skall finnas cykelvägar mellan Kungälv och alla större orter. Att bygga och underhålla cykelbanor till en bra standard för alla kostar mycket pengar, cykelbanorna skall dessutom vara säkra, det handlar om belysning och snöröjning. Vi vill vara kreativa och samarbeta med såväl vägverket, NTF, föreningar, företag, staten och EU för att så fort som möjligt

10 få så mycket cykelväg som möjligt Om ekonomin tillåter vill vi satsa mer än 5 miljoner per år på cykelbaneutbyggnad Vid all bostadsplanering skall det finnas krav på cykelbana Cykelbaneutbyggnad mellan Kungälv och Diseröd skall prioriteras Säkerheten för gångtrafikanter längs vägarna och på busshållplatserna måste ökas. Vi vill se fler upplysta busshållplatser. Näringsliv och jobb turism en framtidssektor Kungälv ligger i Göteborgsregionen, den långsiktigt avgörande tillväxtfaktorn är de regionala trafiklösningarna och att fler vill bosätta sig här. Där folk vill bo vill företag bedriva verksamhet. Kungälv växer och det är positivt för såväl handel, restaurang, turism och byggsektorn. Vi har cirka 2000 aktiva företag. Under 2005 startade totalt 241 företag i Kungälv! Detta är en ökning med över 20 procent jämfört med Efterfrågan på industrimark har ökat och dagligvaruhandeln går bra. Kungälv lämnar nu med raska steg föreställningen av att vara en sovstad till Göteborg. Vi är en av de kommuner i landet som har absolut lägst arbetslöshet, men det finns ingen anledning att slå sig till ro Vårt mål är att ingen ung under 25 år skall behöva vara arbetslös i mer än 90 dagar innan de blir erbjudna ett arbete eller en utbildning Under mandatperioden vill vi öka andelen våra sommarjobb från 150 till 200. Turismen Turismen är världens mest expansiva näring, sysselsättningsintensiv och en av våra viktigaste framtidsutmaningar. Kungälv har det mesta, två fästningar, Svartedalen, insjöar med ädelfisk, Nordre älv, havet, golfbanor och historia i överflöd. För att skapa fler jobb inom besöksnäringen skall vi väva banden tätare och tillsammans med näringslivet och andra kommuner satsa på dessa frågor. Bohus fästning är en rik skatt. Vi vill satsa på området kring fästningen. Vi vill färdigställa bryggor längs älven, vi vill ha fler båtplatser i området kring fästningen. Vi vill ha fler restauranger och mer kultur. Vi vill se satsningar på fler arrangemang med Kungälvs historia och fästning i centrum. Området kring Kungälvs fästning skall utvecklas till en riktig turiststjärna, vi har alla förutsättningar. Arbetet skall ske i nära dialog med myndigheter, föreningar och företag. Satsningarna skapar fler jobb Vi vill satsa på turism och upplevelseindustrin. Området kring Kungälvs fästning skall utvecklas till en riktig turiststjärna Vi behöver fler campingplatser i vår kommun, det skall utredas var de kan ligga Det behövs fler båtplatser i hela kommunen, en utbyggnadsstrategi måste fram. Kommunens roll Kommunen är en stor arbetsgivare som bidrar till sysselsättningen. Kommunens roll är att kunna erbjuda attraktiva boendemiljöer, god kommunal service med tillgång till förskola, utbildning, kultur, fritidsliv, rekreation och bra kommunikationer med väl fungerande kollektivtrafik. Vi skall även kunna erbjuda bra etableringsmöjligheter för företag. Detta är de viktigaste förutsättningarna för tillväxt. Vi har ansvar för ett gott företagsklimat genom att kommunorganisationens service fungerar på ett tillfredsställande sätt. Kommunikationen och dialog med arbetsgivare är avgörande för tillväxt Industritomter skall finnas i alla kommundelar för lokala företag Stadens handelsstrategi skall förädlas i nära dialog med företag och fastighetsägare Tjänstesektorn skall växa, vi behöver bygga fler kontor i attraktiva miljöer Bredbandsutbyggnaden skall fortsätta, den skapar möjligheter för att arbeta hemma och bedriva avancerad företagsverksamhet i hela kommunen Vi skall fortsatt sträva efter ett differentierat näringsliv med olika verksamheter Vi skall stödja initiativ och projekt som syftar till att stärka småföretagens möjligheter att hävda sig på andra marknader än den lokala inte minst internationellt.

11 En väl fungerande offentlig sektor - grunden för ett bra samhälle Marknaden vet inte alltid bäst En väl fungerande offentlig sektor är grunden för vår välfärd. Alla skall ha samma rätt och plånboken skall inte styra vilken vård, omsorg, utbildning eller annan samhällsservice som medborgarna i kommunen skall ha rätt till Vi tror inte på att köpa och sälja barnomsorg, utbildning, sjukvård och trygghet för de gamla på samma sätt som man gör med tvättmedel och bilar. Marknaden är inte bäst på allt och den kan inte ordna ett rättvist samhälle. Om marknaden helt får göra som den vill blir det tvärtom - en orättvis fördelning. På sikt skulle marknaden införa ett samhälle där vi lämnar demokrati och gemensam finansiering och istället inför privata och försäkringsrelaterade lösningar inom skolan, vården och omsorgen. Plånboken riskerar då bestämma mer och mer. Den svenska välfärdenden svenska modellen är framgångsrik. Den är så framgångsrik att moderaterna till och med säger sig vilja ompröva sin egna politik. Här växer nya jobb fram när gamla försvinner. Vi har visat att utvecklingen blir starkare om alla får vara med och ingen lämnas utanför. Den generella välfärden är en samhällsmodell som vi är stolta över, som vi vill utveckla. Gemensamt betalar vi skatt, var och en efter förmåga. Gemensamt får vi del av trygghet och välfärd, var och en efter behov. Så lite som möjligt är behovsprövat, så mycket som möjligt omfattar alla. Om du blir sjuk eller arbetslös ska du veta att du får en ersättning du kan leva på och som är i förhållande till din tidigare inkomst. Därför står vi upp för rejäla ersättningsnivåer i våra gemensamma trygghetsförsäkringar. Välfärden är ett kontrakt mellan människor, ett löfte om eget ansvarstagande och omtanke om varandra. Att utveckla det offentliga Vi vill utveckla välfärdssystemen i offentlig ägo. Vi vill inte av ideologiska skäl privatisera sjukvård, skola och omsorg. Vi vet att vi i internationella välfärdsjämförelser är oerhört effektiva med de svenska skattekronorna. Vi vill att det vi har tillsammans skall vara effektivt, gemensamt finansierat och demokratiskt kontrollerat. Men om vi kan se en metod eller lösning med både kvalitetsförbättringar, lägre kostnader på kort och lång sikt, kreativt nytänkande och kompetensutveckling av anställda - visst skall vi pröva olika sätt att driva våra verksamheter. Allmänt sett är det viktigt att företag inte skall tjäna pengar på de sociala systemen Vill anställda pröva egen verksamhet själva skall detta vara möjligt att pröva, dock skall den som vill pröva vara fullt medveten om vad alternativet kan innebära Vi är positiva till kooperativt driven äldreomsorg Vi ser positivt på föreningsinitiativ och den ideella sektorn och non-profit -verksamhet Vi anser att samhälleligt ägda företag som inte drivs av vinstintresse är värdefulla inslag inom bl.a. bostadsområdet och energiområdet. Kommunal infrastruktur tex. vatten- och avloppssystem skall drivas av kommunen Varor och tjänster skall inköpas med social hänsyn. Konkurrensen på arbetsmarknaden skall inte snedvridas genom social dumping. Arbetsrättliga regler och avtal skall följas.