HUR KAN ARBETET MED BEHOVSUTREDNINGAR KOPPLA TILL STATENS ARBETE. SKL 1 juni 2018 Tomas Waara Jenny Jonsson

Transkript

1 HUR KAN ARBETET MED BEHOVSUTREDNINGAR KOPPLA TILL STATENS ARBETE SKL 1 jun 2018 Tomas Waara Jenny Jonsson Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency

2 Modell för behovsutrednng och taxa Modell för taxa FAPT C/H U/UH

3 SKL:s båda modeller V ser postvt på modellerna Enklare Bdrar tll ensnng Går lnje med den framtd v ser för tllsyns- och väglednngssystemet Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency

4 Omvärldsbevaknng Andra styrmedel D g t a l s e r n g Nat. U/U TILLSYNSDATA TM:s U/U Analys och Prorterng C NMTS VÄG- LEDNING A Tllsyn D P Kompetenskrterer Branschbevakare Plan för fort- och vdareutbldnng

5 Förändrngsmål behövs Omvärldsbevaknng Andra styrmedel D g t a l s e r n g Nat. U/U TILLSYNSDATA TM:s U/U Analys och Prorterng C NMTS VÄG- LEDNING A Tllsyn D P Kompetenskrterer Branschbevakare Plan för fort- och vdareutbldnng

6 Förändrngsmål Mål och prncper tll stöd för alla nblandade myndgheters utvecklngsnsatser som syftar tll att förbättra tllsynens lkvärdghet, effektvtet och rättssäkerhet Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency

7 Arbete med förändrngsmål pågår - utkast Förändrngsmål - Ökad styrnng Roller och ansvar för tllsyn och väglednng är tydlga V har natonella prorterngar för tllsynen utfrån mljöproblem samt rsker V har natonella mål för tllsynen Det är tydlgt vlken tllsyn som förväntas av tllsynsmyndgheterna Prorterngar och mål följs upp Förändrngsmål - Effektvare samverkan TVL- och tllsynsmyndgheters gemensamma resurser och kompetens används effektvt för att ta fram prorterngar, mål och övrgt stöd Systemet för prorterng, genomförande och uppföljnng av tllsynen är transparent och effektvt V har ett samlat gränssntt för tllsynsväglednng Förändrngsmål - Stärkt tllsynsroll Tllsynens uppdrag är tydlgt Tllsynsmyndgheterna genomför den prorterade tllsynen Tllsynaren har den kompetens som krävs för olka uppgfter Förändrngsmål Dgtalserng Rätt uppgfter för att följa upp och utvärdera tllsynen fnns tllsynsmyndghetens system Rapporterng och uppföljnng av tllsyn är enkelt Resultaten av uppföljnng och utvärderng stödjer förbättrngar av tllsyn och tllsynsväglednng Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency

8 Omvärldsbevaknng Andra styrmedel D g t a l s e r n g Nat. U/U TILLSYNSDATA TM:s U/U Analys och Prorterng C NMTS VÄG- LEDNING A Tllsyn D P Kompetenskrterer Branschbevakare Plan för fort- och vdareutbldnng

9 MILJÖTILLSYNS- STRATEGI Naturvårdsverket bör få uppdrag att, samråd med berörda tllsynsvägledande myndgheter, ta fram natonella mål för mljötllsynen och en strateg för att uppnå målen (en natonell mljötllsynsstrateg). Samtlga centrala tllsynsvägledande myndgheter bör få uppdrag att nom sna ansvarsområden ta fram underlag tll natonella mljötllsynsstrategn.

10 Mljökvaltetsmål Hänsynsreglerna Klagomål Kompetensutvecklng Egenkontroll 1:1 MB Mljökvaltetsnormer Omvärldsbevaknng Planera Meda Rättssäkerhet Förvaltnngslagen Tllsynsmetodk Dgtalserng Eftersatt tllsyn Regonal samverkan Förbättra Utvärdera Uppföljnng av meddelade beslut Genomföra PFAS Gott bemötande Handläggnngstder Ny väglednng Tllsynsavgfter Natonella tllsynsprojekt Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency

11 Natonell mljötllsynsstrateg (NMTS) Förslaget har tllstyrkts hög grad En NMTS är vktgt för andra utvecklngsfrågor som stärkt samverkan, kompetensförsörjnng, utvecklad väglednng och uppföljnng Synlggör tllsynsfamljen En NMTS efterfrågas av TM! Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency

12 Natonell mljötllsynsstrateg (NMTS) Natonella tllsynsmål och en strateg för att nå dessa Ett verktyg för att samordna, prortera, fokusera och styra tllsynen Natonell BU/TP Stöd för tllsynsmyndgheternas planerng Förväntas bdra tll en effektvare mljötllsyn Klargör vad som behöver följas upp Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency

13 Natonell mljötllsynsstrateg (NMTS) Har v samma bld? Vad den ska nnehålla? Mljöbalken har stor spännvdd, många olka tllsynsområden och förutsättnngar Bygga efterhand eller heltäckande från början? Ge nrktnng vs vara konkret Bransch- och verksamhetsområdesnvå, tllsynsfrågor på tvären Hur ska den tas fram? Säg vad v ska göra. Effektv samverkan CM och TM Tllsyns- och föreskrftsrådet arrangerar WS den 9 oktober Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency

14 Omvärldsbevaknng Andra styrmedel D g t a l s e r n g Nat. U/U TILLSYNSDATA TM:s U/U Analys och Prorterng C NMTS VÄG- LEDNING A Tllsyn D P Kompetenskrterer Branschbevakare Plan för fort- och vdareutbldnng

15 UPPFÖLJNING Naturvårdsverkets arbete med att utveckla en samlad uppföljnng och redovsnng av tllsynen enlgt mljöbalken är angelägen och bör fortsätta samverkan med övrga centrala myndgheter, länsstyrelser och kommuner Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency

16 Data om tllsyn En grund för förbättrngar Hur går tllsynen, vlka data behövs för att svara? Det är dags att defnera vlka uppgfter TM behöver för sn uppföljnng och utvärderng De uppgfter som behövs natonellt bör hämtas ur de system TM använder dgtalserngsspåret! U/U drar slutsatser om: Tllsynen, vad och hur genomförs den Verksamhetsutövarnas lagefterlevnad Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency

17 Förändrngsresan har börjat Gemensamma mål behövs Samverkan på rktgt Öppenhet Våga pröva Alla kompetenser bdrar Naturvårdsverket Swedsh Envronmental Protecton Agency