Sammanfattning av beslutade besparingar samt idéer på ytterligare
|
|
- Bo Engström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bilaga 3 Distriktsnämndens kansli Annelie Gustavsson Datum rev. Sammanfattning av beslutade besparingar samt idéer på ytterligare 1. Besparingar 2003 DN beslutade i febr (CSK, PVSNO samt Övrigt) samt föreslås besluta i april (Hhlm-org) enligt nedan (något förkortat): Besparingsåtgärder 2003 PVS NO - 4 Mkr 1. Stor återhållsamhet avs budgetering av omkostnader 2. Omförhandling av hyresavtal, som löper ut under 03. Konsekvens: spareffekt ca 0.4 mkr 3. Besparing även inom PVS avs administration och övergripande centrala resurser 4. Omstruktureringen av läkemedelsadministration, avseende KVH:s patienter. Spareffekt ca 0,5 mkr på helårsbas (=> 0,3 mkr för 03). 5. Ett minskat köp av företagshälsovårdstid från 1,5 tim/anställd till 1.0 timme (obs avtal på regionnivå). Spareffekt ca 0,25 mkr för Stor restriktivitet vid anställningar, även efter pensionsavgångar och andra sk återanställningar 7. En minskning av 0,5 inhyrningsläkare kan genomföras. Spareffekt ca 1 mkr på helårsbas. 8. En striktare medicinsk prioritering, enl den statliga prioriteringusutredningen, ger besparingseffekt. Underlättar läkemedelshanteringen för KVH. Minskning med ca 1400 läkarbesök Minskning av uppdraget minskar ej patienttillströmningen. Konsekvens: lägre tillgänglighet för befolkningen och risk för övervältringseffekter till högre vårdnivåer. Besparingsåtgärder 2003 Hhlm:s sjukhusorganisation - 8,7 Mkr 1. Minskade övertids- och vikariatskostnader inom allmänservice -1 mkr Schematekniska förändringar. MBL-förhandlat lokalt 2002 och successivt verkställt (avser lokalvårdare) 2. Schemaförändringar för läkare inom internmedicin 1 mkr har kunnat genomföras då fler personer nu finns tillgängliga P g a förändringar i städområdena har effekten på arbetsmiljön och städkvaliteten kunnat minimeras. Övertidsuttaget kan minskas och läkarna kan beredas bättre förutsättningar för ledighet efter jour- och beredskap. Åtgärden bedöms förbättra arbetsmiljön samt ge än bättre vård. C:\Documents and Settings\bengtf\Lokala inställningar\temporary Internet Files\OLKBF\Nordöstbil3.doc e-post: annelie.g.gustavsson@skane.se Postadress: Kristianstad Besöksadress: Axel Kleimers väg 2 Telefon: Fax:
2 Besparingsåtgärder 2003 Hhlm forts. 3. Vårdplatsreduktion inom geriatrik och geropsykiatri - 2 mkr i enlighet med reducerat uppdrag. Avser helårseffekt 2003 av reduktion verkställd successivt under Minskade personalkostnader p g a rehabiliteringsinsatser 2 mkr En partssammansatt projektorganisation har skapats. Insatser stödda av ESF-rådet (Växt-kraft mål 3) för kompetensutveckling för medarbetarna beräknas också i närtid ( ) ge positiva effekter inom detta område. 5. Allmänna vardagsrationaliseringar 2,7 mkr P g a omdisposition av lokaler under 2002 har kostnaderna för IT, möbler och konsultarvode varit större än normalt. Detta samt ökad återhållsamhet under 2003 beräknas reducera kostnadsmassan. 2 Mer lika vård för invånarna i de olika kommunerna Få fler medarbetare att återgå till ordinarie verksamhet samt att minska ohälsotalet Marginella effekter för arbetsmiljö och vård. Besparingsåtgärder 2003 CSK 12,1 Mkr 1. Utbildning 2,2 Mkr Anslag för grundutbildning, vidareutbildning, uppdragsutbildning undersköterskor (-1,2 mkr). Anslag klinik/enhet inkl resor och konferenser (- 1,0 mkr) 2. Röntgenfilm - 1,7 mkr Reducering av kostnader till följd av digitalisering 3. Möbler, sängar, datorer m m - 2,2 mkr Temporär reducering av anslag. 4. Inhyrning av personal, röntgen - 2,6 mkr Till följd av att nyrekrytering skett och bemanningsläget för sjuksköterskor förbättrats kan tidigare kostnader för inhyrning av personal reduceras 5. Företagshälsovård 0,5 mkr Minskat köp av företagshälsovårdstid per anställd och år från 1,5 timme till 1,0 timme. Förändringen genomförs fr o m enligt nytt avtal i Region Skåne 6. Rehabilitering av personal - 2,1 mkr Fortf. högre nivå på anslaget 2002 än Ändrad läkemedelshantering mottagningar - 0,8 mkr Rekvisition till sjukhusets mottagningar i stället för receptförskrivning av läkemedel som administreras (injiceras, infunderas eller inhaleras) på mottagningen medför en besparing genom att: Apotekspriset är lägre vid rekvisition Större förpackningar kan utnyttjas Speciella framförhandlade rabatter kan utnyttjas Kassationen minskar Sämre personalpolitik, sämre möjlighet att tillgodose verksamhetens behov av t ex vidareutbildade sjuksköterskor. Försämrade möjligheter till kompetensutveckling för patientmiljö och arbetsmiljö Innebär försämrade möjligheter till omplacering av personal ev. försämrad arbetsmiljö.
3 3 Besparingsåtgärder Övrigt ,5 Mkr 1.Vård i andra landsting 6 Mkr En ökning av invånarnas vård i andra landsting och i övriga Skåne har skett mellan 2002 och Tillsammans med CSK och Hh-org analysera av patientströmmarna och hitta rutiner för att styra dessa och behålla mer vård i nordost. 2. Privat vård 2 Mkr Rekommenderad reduktion från regionalt håll. Översyn av avtal som går ut. Restriktivitet i upphandlingar. 3. Sjukresor 1,5 Mkr Belopp för 2001 som redovisats 2002 återkommer ej för Läkemedel 12 Mkr Åtgärder för att begränsa kostnadsutvecklingen. Pilotprojektet Bromölla, Knislinge, Broby utvärderas och ev. implementering i hela primärvården. Ett lokalt projekt inom Nationella handlingsplanen som innebär genomgång av läkemedlen för enskilda på särskilda boenden pågår också. 5. Övrigt. Gemensamt arbete för att patienterna ska få sin vård så nära som möjligt. 2. Ytterligare besparingar 2003 samt förberedelser för Prognos för 2003, efter 2 månader, ligger på 12 Mkr för läkemedel och 12 mkr för övrigt (framförallt privata vårdgivare). Det innebär att ytterligare besparingsförslag behöver tas fram för Dessutom kommer nya, större sparbeting 2004 och PVS NO Koncentration av primärvårdens verksamhet till färre anläggningar. Många läkarvakanser finns på vårdcentralerna. I den nu rådande situationen har befolkningen en förväntan på ett utbud och därmed kopplad tillgänglighet som vi inte kan leva upp till. En arbetsgrupp har därför tillsatts för att utreda förutsättningarna för en koncentration av distriktssköterske- och vårdcentralsverksamheterna Utgångspunkterna är: behov av närhet, tillgänglighet, utbud och förändrat arbetssätt med beaktande av de möjligheter som den kommande närsjukvårdsutvecklingen möjliggör. Längre geografiskt avstånd för vårdsökande. Detta bedömes dock ej, på något sätt, negativt påverka den medicinska säkerheten. Spareffekten är relaterad till antalet enheter samt även kopplat till gällande hyreskontrakt mm Hhlm:s sjukhusorganisation Etablering av vårdplatser för särskilt vårdkrävande patienter (SVK) inom psykiatri med en besparingseffekt för Region Skåne årligen omfattande: 10 mkr Innebär ett ökat uppdrag inom organisationens profilområden där med stor säkerhet vården blir minst lika bra eller bättre för de aktuella patientgrupperna samt att vissa s k marginalkostnadseffekter uppstår.
4 Hhlm forts. Hemtagning av koncernextern verksamhet (operation av höft- och knäleder inom ramen för Kirurgi Österlen) med en besparingseffekt för Region Skåne årligen omfattande: 6 mkr Se Särskilt vårdkrävande ovan CSK Konsulttimmar för kataraktoperationer - 1,6 mkr Årsproduktionen av kataraktoperationer har beräknats till ca Beroende på antalet vana kataraktkirurger på ögonkliniken kompletteras verksamheten med konsultläkare. För 2003 beräknas ca 800 patienter opereras med egna kirurger och 400 med hjälp av konsultläkare. Köerna beräknas under 2003 vara oförändrade jämfört med Behovet av kataraktoperationer beräknas till 0,9 % av befolkningen. För Nordöstra Skåne skulle det innebära minst 1500 kataraktoperationer/år. För 2004 kan, om nämnden så beslutar, antalet kataraktoperationer minska. Den egna produktionen beräknas kunna öka Vi kommer att ha fler egna färdigutbildade kataraktkirurger. Rörliga kostnader är ca 2400 kronor/patient för operationsmaterial (lins, engångsmaterial etc). Används konsultläkare som operatör tillkommer en kostnad på ca 2100 kronor/patient. Hörselvård hörapparatutprovning (prioriteringsgrupp 2) - 4 mkr Den beslutade utökningen av verksamheten 2002 reduceras och att köerna till utprovning av hörapparat ökar med 1 månad per månad. Kostnadsökningen 2002 uppgick till 1 mkr då satsningen inte hade helårseffekt. Verksamhetsreducering prioriteringsgrupp 3 Prioriteringsarbete är komplext och måste ske utifrån en sammanhållen idé. Såväl akuta som kroniska sjukdomar kan variera i svårighetsgrad från tid till annan hos samma patient. Vården kan därför under olika stadier hamna i olika prioriteringsgrupper. Patienter tillhörande prioritet tre och fyra utgör stora patientgrupper. Detta är också rörliga grupper vilket innebär att om åtgärder vidtas måste dessa ske Skånegemensamt. Vårdplatserna vid CSK upptas till allra största delen av patienter som söker akut eller som lider av kroniska eller maligna sjukdomar och alltså tillhör prioritetsgrupp 1. De största patientgrupperna tillhörande prioritetsgrupp 3 är patienter som är föremål för operation för gallstenssjukdom, prostataförstoring, bråck, Förlängda väntetider innebär, att operationerna kan bli mer komplicerade. Det är en fördel medicinskt om operation av båda ögonen sker med så kort mellanrum som möjligt. Då krävs endast en förundersökning. Vi har nyligen investerat i en ny apparat för att så säkert som möjligt kunna beräkna styrkan på den lins som ska opereras in. Om patienterna opereras först då linsen grumlats kraftigt pga tilltagande katarakt kan vi inte använda denna apparat utan får använda en annan mindre tillförlitlig mätmetod. Sammanfattningsvis kräver modern kataraktkirurgi avancerad och tillförlitlig apparatur pre- och peroperativt. För patienten innebär förändringen självklart sämre hörsel och påverkan på livssituationen under väntetiden. Väntetiden kommer upp till 2 år, varför ett alternativ förslag baserat på förändrade taxor mm har lämnats av CSK, se bilaga 4. Att minska antalet operationer inom beskrivna grupper skulle endast marginellt påverka sjukhusets vårdplatsbehov men snabbt påverka väntetiderna med risk för komplikationer och inte minst ge ett ökat lidande/försämrad livskvalitet för patienterna. T ex skulle vissa bråck hinna bli inklämda och då kräva akuta, betydligt mera omfattande operativa ingrepp med ökad komplikationsrisk och att förlänga väntetiden till gallstensoperation skulle öka risken för komplikationer som t ex bukspottskörtelinflammation som i enstaka fall kan ha letal utgång. Att inte operera prostataförstoring skulle medföra långvarigt kateterbehov för vissa män med risk för infektioner och betydligt försämrad livskvalitet. För urininkonti-nenta kvinnor som inte får komma till operation innebär det ett svårt psykosocialt handikapp. Nämnda allmänkirurgiska operationer utföres till stor del vid Hässleholms sjukhus inom ramen för
5 inkontinens och framfall. Totalt utnyttjade dessa patientgrupper 550 vårdtillfällen/ 1937 vårddagar (motsvarande mindre än en ¼ vårdavdelning) under år I dessa siffror är inkluderat de patienter som opererades akut (t ex inklämda bråck och akuta galloperationer) och fall där man på förhand inte kunde utesluta cancersjukdom. CSK s åtagande. Operationerna utgör drygt hälften av de allmänkirurgiska operationerna i Hässleholm och ca 2/3 av de inneliggande patienterna i Hässleholm kan hänföras till gruppen Övrigt Rehabiliteringsvistelser inom och utom landet Möjligheten att få finansierad rehabiliteringsvistelse upphör. 3. Regiongemensamma utredningar Utdrag ur skrivelse fr Regiondirektörens stab : 4. Resursfördelningsmodellen, FoUU, principer för ekonomistyrning, AT/ST finansiering 6a Utvärdering av nuvarande patientgarantierna 6b Kompletteringar av familjeläkarmodellen, ändr i ersättningssystem, teamarbete mm 6c Sjukvårdsupplysning, bättre funktionalitet 6c Arbete med att stärka patientens ställning, införande av flödesmodellen för att få bra redovisning av väntetider 7 Regiongemensam syn på operations- och behandlingsindikationer. Adm av väntelistorna på samma sätt. Styrning av remisser. Riktlinjer och metodanvisningar för hur vertikala prioriteringar ska ske. 8 Analyser för att bryta kostnadsutvecklingen 8a Översyn av avtal med privata vårdgivare 8b Incitament för att bryta kostnadsutvecklingen för läkemedel 8c Digitalisering av räntgen 8d Samordning av lokala driftfunktioner 8e Samordningsvinster försörjningsfunktioner 8f Samordning laboratorieservice 8g Samordnad upphandling av medicinteknisk utrustning 8h Översyn av koncerngemensamma funktioner 9 Ny hyresmodell, självkostnadsbaserad 10 Regelverk för leasing och funktionsupphandling 11 Hemsidor utvecklas och blir mer interaktiva 12 Forskningspolicyn. Integrering, hur stärka hälso- och sjukvårdsutvecklingen mm 14 Konkretisering av Skånsk Livskraft vård och hälsa Personal- och lönepolicies. Framtida bemanning. 23 Se över nuvarande taxor och tillhörande regelsystem inom hälso- och sjukvården. (A:s kommentar: här ligger väl tidigare idéer om avgifter för tekniska hjälpmedel, vaccinationer, barn) 26 Kostnadstäckning för sjukvård till asylsökanden 27 Särskilt vårdkrävande psykiatri 28 IVF 29 Interna jämförelser av sjukvården i Region Skåne. Saknas nedanstående som också diskuterades inför budgetbeslutet: Sjukresor regiongemensamt
Ledningsrapport augusti 2017
Periodens resultat är + 294 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 100 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 1,6 % jämfört med samma period föregående år vilket är lägre 78 mkr lägre än budget. Regionens
Läs merLedningsrapport december 2017
Periodens resultat är + 302 mkr, en negativ avvikelse mot budget med 10 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 1,5 % jämfört med samma period föregående år vilket är 56 mkr högre än budget. Divisionerna redovisar
Läs merLedningsrapport september 2017
Periodens resultat är + 283 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 55 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 2,0 % jämfört med samma period föregående år vilket är lägre 32 mkr lägre än budget. Regionens
Läs merDatum 2015-09-15 Dnr 1502570. Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag
Personalnämnden Ann-Sofi Bennheden HR-direktör Ann-Sofi.Bennheden@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-09-15 Dnr 1502570 1 (5) Personalnämnden Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag Ordförandens
Läs merLedningsrapport april 2017
Periodens resultat är + 90 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 69 mkr. Nettokostnaderna är oförändrade jämfört med samma period föregående år vilket är 2,2 % lägre än budget (56 mkr). Regionens prognos
Läs merLedningsrapport december 2018
Resultat före finansnetto är +220 mnkr vilket är 94 mnkr bättre än budget och 59 mnkr sämre än föregående år. Finansnettot är negativt med 70 mnkr vilket helt beror på orealiserad värdereglering av pensionsportföljen
Läs merMånadsrapport oktober 2017
Redovisande dokument Rapport Sida 1 (12 Månadsrapport oktober 2017 Sida 2 (12) Innehållsförteckning Ekonomi... 3 Periodens resultat och prognosbedömning... 3 Periodens intäkter och kostnader... 4 Verksamhetens
Läs merLedningsrapport april 2018
Periodens resultat är + 54 mnkr, en positiv avvikelse mot budget med 56 mnkr men en försämring med 36 mnkr jmf föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 3,3 procent jämfört med samma period föregående
Läs merPå ögonmottagningen arbetar fem läkare, sex ögonsjuksköterskor, två undersköterskor samt fem sekreterare.
Bra Mottagning Skåne 4 Verksamhetsområde Ögonkliniken Sjukhuset i Ängelholm Deltagare i teamet Per Carlsson Helena Ingemarsson Björn Hasselqvist Petronella Pedro På ögonmottagningen arbetar fem läkare,
Läs merLedningsrapport mars 2017
Periodens resultat är + 54 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 14mkr. Nettokostnaderna är 2,2 % högre än samma period föregående år men ca 1,4 % lägre än budget (27 mkr). Divisionerna redovisar ett
Läs merSTYRDOKUMENT FÖR VERKSAMHETSOMRÅDE BARN-KVINNA
Gällande fr o m 2004-01-01 1(6) STYRDOKUMENT FÖR VERKSAMHETSOMRÅDE BARN-KVINNA UPPGIFT Området skall bedriva verksamhet inom Barn- och ungdomssjukvård, Kvinnosjukvård, Barn- och ungdomspsykiatri, Barn-
Läs merMånadsrapport mars 2017 Region Norrbotten
Redovisande dokument Rapport Sida 1 (10 Månadsrapport mars 2017 Region Norrbotten Sida 2 (10) Innehållsförteckning Ekonomi... 3 Verksamhetens intäkter... 3 Verksamhetens kostnader... 4 Personalkostnader...
Läs merwww.vantetiderivarden.se en databas på Internet SAS-forum 03 Marianne Hanning Birgitta Källström 2003-09-15
www.vantetiderivarden.se en databas på Internet SASforum 03 Marianne Hanning Birgitta Källström 20030915 Svensk sjukvård har under 90talet: Åstadkommit; mer akut och planerad vård för allt fler och allt
Läs merÅtgärder med anledning av det ekonomiska läget. Regiondirektören beslutar i enlighet med bifogat förslag.
Regiondirektören Alf Jönsson +46 44 309 31 21 alf.jönsson@skane.se Datum 2016-04-20 Dnr 1600180 1 (5) Åtgärder med anledning av det ekonomiska läget Regiondirektören beslutar i enlighet med bifogat förslag.
Läs merRapport från Hälso- och sjukvården. per september 2015
Sv Rapport från Hälso- och sjukvården per september 2015 Tillgänglighet och produktion per september 2015 Sett över året så behöver tillgängligheten i Hälso- och sjukvårdsförvaltningen förbättras och verksamheterna
Läs merBudgetavstämning oktober Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin?
Budgetavstämning oktober 2005 Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin? Stopp 2005 Ingen inhyrd personal i primärvården Inköpsstopp Allt överprövas
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Charlotta Gyland Enhetschef 040-675 36 93 charlotta.gyland@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2011-04-04 1 (7) Införande av valfrihetssystem för behandling av grå starr i Skåne Ordförandens
Läs merLedningsrapport september 2018
Periodens resultat är + 243 mnkr, en positiv avvikelse mot budget med 117 mnkr men en försämring med 40 mnkr jmf föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 3,1 procent jämfört med samma period föregående
Läs merMånadsuppföljning september 2007
Primärvården Skåne Sydost Gina Klint, ekonom Tel 040-62 393 09 gina.klint@skane.se Datum 2007-11-07 Dnr Månadsuppföljning september 2007 1 Sammanfattning Verksamhetsresultatet för Primärvården Skåne Sydost
Läs merLandstingets svåra ekonomiska läge
Landstingets svåra ekonomiska läge 2015-09-18 Allvarligt ekonomiskt läge Bokslut 2014: -223 mnkr Specialiserade vården -292 mnkr, Hälsocentraler -17 mnkr Förväntade kostnadsökningar på nödvändiga utgifter:
Läs merSkånevård Kryh Förvaltningsledning och stab
Skånevård Kryh Förvaltningsledning och stab Alice Lindström Handläggare 046-770892 alice.lindstrom@skane.se Datum 2016-08-02 Version Dnr 1 (10) Utvärdering av effekter av organisatoriska förändringar inom
Läs merför 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor
för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor Sammanfattning Mycket av det Alliansen har gjort vad gäller valfrihet
Läs merMedborgarnas, beslutsfattarnas och sjukvårdens värderingar
Medborgarnas, beslutsfattarnas och sjukvårdens värderingar 70% av PV-pat anser att varje individ har rätt att få sina behov tillfredsställda, även om de är bagatellartade 5 resp 6% av adm och läkare instämmer
Läs merSkånevård Kryh Förvaltningsledningen
Skånevård Kryh Förvaltningsledningen Monica Nivard HR-controller 046-770858 monica.nivard@skane.se Datum 2016-08-26 1 (5) Inhyrning av personal Åtgärder som vidtas och planeras att vidtas för att minska
Läs merDatum Dnr Åtgärder med anledning av det ekonomiska läget - Sjukvårdsnämnd Sund
Sjukvårdsnämnd Sund Peter Sigsjö Enhetschef 040-675 36 91 Peter.Sigsjo@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-05-18 Dnr 1601578 1 (2) Sjukvårdsnämnd Sund Åtgärder med anledning av det ekonomiska läget - Sjukvårdsnämnd
Läs merFörlängning av avtal fortsatt försöksverksamhet med rehabilitering vid stressrelaterad psykisk ohälsa
HSN 2010-01-26 P 16 1 (5) Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning 2009-12-01 Handläggare: Elisabet Erwall Gunnel Andersson Förlängning av avtal fortsatt försöksverksamhet med rehabilitering vid stressrelaterad
Läs merHälso - och sjukvårdens utveckling under 1990-talet. 2007-02-07 Hälso- och sjukvårdens utveckling under 90-talet BILD 1 Sjukvårdens utveckling
Hälso - och sjukvårdens utveckling under 1990-talet 2007-02-07 Hälso- och sjukvårdens utveckling under 90-talet BILD 1 Den medicinska kunskapen och den medicinska teknologin (arbetsmetoder, utrustning
Läs merDatum Dnr Rapport - Genomförande av strategi för minskad inhyrning från bemanningsföretag
Personalnämnden Ann-Sofi Bennheden HR-direktör Ann-Sofi.Bennheden@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-03-16 Dnr 1502570 1 (6) Personalnämnden Rapport - Genomförande av strategi för minskad inhyrning från
Läs merLedningsrapport december 2016
Årets resultat är + 198 mkr, vilket är 438 mkr bättre än föregående år men avviker negativt mot budgeten med 124 mkr. Resultatförbättringen beror på att skatteintäkterna ökat med 852 mkr, där höjningen
Läs merUppföljning januari-mars 2009 inklusive fördjupning av produktionsuppföljning och tillgänglighet
Denna information redogör kortfattat för beslut i de ärenden som behandlades vid vårdproduktionsberedningens sammanträde den 27 april 2009. För mer information om olika ärenden, besök www.skane.se under
Läs merLedningsrapport januari 2018
Periodens resultat är + 32 mkr, en positiv avvikelse mot budget med 8 mkr. Nettokostnaderna har ökat med 5,3% jämfört med samma period föregående år. Periodens nettokostnaderna är 16 mkr lägre än budget.
Läs merAkademiska enheter inom specialistvård diabetes och neurologi utanför akutsjukhus
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-09-19 1 (5) HSN 2016-4301 Handläggare: Eva Lestner Hälso- och sjukvårdsnämnden 2016-10-25, p 5 Akademiska enheter inom specialistvård diabetes och
Läs merFramtidens hemsjukvård i Halland. Slutrapport till Kommunberedningen
Framtidens hemsjukvård i Halland Slutrapport till Kommunberedningen 130313 Syfte Skapa en enhetlig och för patienten optimal och sammanhållen hemsjukvård. Modellen ska skapa förutsättningar för en resurseffektiv
Läs merINRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND
INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND Detta dokument baseras på Landstingets strategiska mål, som beslutas av Landstingsfullmäktige i landstingsbudgeten och som är styrande för
Läs merBakgrundsinformation VG Primärvård. En del av det goda livet
Bakgrundsinformation VG Primärvård En del av det goda livet Innehåll: Primärvården... 3 Framtidens vårdbehov... 3 Nytt vårdvalssystem i Sverige... 3 Nytt vårdvalssystem i Västra Götaland VG Primärvård...
Läs merHälso- och sjukvården i Skåne
Ekonomisk modell och tidplan för genomförande av Tillgänglighetspaketet 2016 Hälso- och sjukvården i Skåne - en samlad resurs för ökad tillgänglighet Tillgänglighetspaket 2016 2016-01-08 1 Innehåll 1.
Läs merNärsjukvårdens utvecklings- och samverkansforum Luleå Boden
Redovisande dokument Protokoll Sida 1 (6) Närsjukvårdens utvecklings- och samverkansforum Luleå Boden 180115 Tid och plats 2018-01-15, 9.00-10.00, Konferenscentrum rum 1, Sunderby sjukhus Deltagare Katarina
Läs merKONCERNKONTORET Avd för hälso- och sjukvårdsstyrning
KONCERNKONTORET Avd för hälso- och sjukvårdsstyrning Charlotta Gyland Hälso- och sjukvårdstrateg 040 675 36 93, 0768 87 04 38 charlotta.gyland@skane.se INFORMATION Datum 2014-03-21 Dnr 1400343 1 (7) Ändringar
Läs merDigital vårdcentral primärvård
Primärvårdsförvaltningens kansli 2018-05 - 04 Ärenden umme r 2018/00702 Eva Karlsson Pagels Dokumentn umme r 2018/00702-1 Till Nämnden för primärvård och folktandvård Digital vårdcentral primärvård Förslag
Läs merFramtidens vårdbyggnader - ur perspektivet SOU 2016:2 Effektiv vård
Framtidens vårdbyggnader - ur perspektivet SOU 2016:2 Effektiv vård Anna Ingmanson Regeringskansliet 20160404 Disposition Kort om uppdraget Vår analys (i urval!) Våra förslag (i urval) Frågor och diskussion
Läs merERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012
ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT Målrelaterad ersättning inom specialistvården Nätverkskonferensen 2012 kerstin.petren@lul.se niklas.rommel@lul.se LANDSTINGET I UPPSALA LÄN 2012 Uppsala medelstort landsting:
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Maria Antonsson-Anderberg Enhetschef 040-675 32 22 Maria.Antonsson-Anderberg@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2014-02-21 Dnr 1400196 1 (6) Hälso- och sjukvårdsnämnden Budget justeringar
Läs merLisbet Gibson VOC Medicin. Karin Jonsson Ekonomichef JLL
Lisbet Gibson VOC Medicin Karin Jonsson Ekonomichef JLL Jämtlands län snabba siffror 8 kommuner med Östersund som enda stad Cirka 127 000 invånare. 1,5 procent av Sveriges invånare på 12 procent av landets
Läs merSPESAK ögon. Samverkan ögonsjukvården i Skåne. Verksamhetschef Anna C Larsson Ögonkliniken, Centralsjukhuset Kristianstad
SPESAK ögon Samverkan ögonsjukvården i Skåne Samverkansformer SPESAK Specialist sakkunniga - Medicinskt specialistnätverk Ordförande Anders Bergström, Verksamhetschef Lund Ögonsjukvården i Skåne Tvärprofessionella
Läs mer17/09 Bilaga 1 Avrapportering mål och specifika uppdrag 2009 Handikapp & Habilitering och Sjukresor Habilitering & Hjälpmedel och Sjukresor 1) Måluppfyllelse 3 Målet är helt uppfyllt (vid tidpunkten för
Läs merDatum 2015-06-04 Dnr 1501626
Regionstyrelsen Charlotte Karbassi Stabschef ekonomi 040-675 36 41 Charlotte.Karbassi@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-06-04 Dnr 1501626 1 (5) Regionstyrelsen Ekonomiskt läge och åtgärder Ordförandens
Läs merFramtidens Hälso- och sjukvård. Målbild
1 Framtidens Hälso- och sjukvård Målbild 2015-10-14 2 Aktuella uppdrag till LD Utreda dagakuten i Karlshamn Beskriva en arbetsfördelning mellan Karlshamn och Karlskrona Ta fram en 10-årig investeringsplan
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Christina Ståhl Enhetschef 040-675 31 34 christina.stahl@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-10-19 Dnr 1500342 1 (5) Hälso- och sjukvårdsnämnden Arbetsuppgiftsomflyttningar del
Läs merHälso- och sjukvård Delrapport psykiatri
Nyckeltalssamverkan Hälso- och sjukvård Delrapport psykiatri,,,,,,,,, 2003-06-16 Kontaktpersoner landstingen: Operatör Helseplan: Sven-inge Carlson E-post: sven-inge.carlson@lk.dll.se Kontaktperson Dag
Läs merHälso- och sjukvårdsnämndens yttrande
Datum 2019-02-28 Hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande Utifrån regionstyrelsens budgetplanering 2020 och inför beslut om verksamhetsplan och budget 2020-22 Regionstyrelsens beslut 2019-02-07 Inledning
Läs merMånadsfakta oktober 2016
Ekonomi Resultaträkning Kostnadsutveckling 2016-2015 Resultaträkning (Mkr) 201610 201510 2010610-201510 Avvikelse mot budget 2016 Verksamhetens intäkter 1 039 976 6,5% 164 Verksamhetens kostnader -7 291-6
Läs merMånadsfakta september 2016
Ekonomi Resultaträkning Kostnadsutveckling 2016-2015 Resultaträkning (Mkr) 201609 201509 2010609-201509 Avvikelse mot budget 2016 Verksamhetens intäkter 936 873 7,2% 149 Verksamhetens kostnader -6 544-6
Läs merDagens struktur inom Landstinget Dalarnas hälso- och sjukvård
Dagens struktur inom Landstinget Dalarnas hälso- och sjukvård Hälso- och sjukvården i Dalarnas län är uppbyggt kring länets primärvård och 26 vårdcentraler, öppenvårdsmottagningar, sjukhusen i Säter, Ludvika
Läs merInformation Länspensionärsrådet. 6 december Lars Almroth Förvaltningschef Blekingesjukhuset
1 Information Länspensionärsrådet 6 december 2017 Lars Almroth Förvaltningschef Blekingesjukhuset 2 Sommarsjukvården 259 vårdplatser under två veckor, 262 under åtta veckor. (269 förra året, normalläge
Läs merBilaga Återkoppling RD-uppdrag till RS för att uppnå budgeterat resultat
Bilaga Återkoppling RD-uppdrag till RS för att uppnå budgeterat resultat Ärende/fråga Minska användning av inhyrd personal och övertid Liggande handlingsplaner följs i ordinarie uppföljning Tjänstledigheter
Läs merFramtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten. år 2020
Framtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten år 2020 1 Vad tycker du? Läs det här först En förklaring av begrepp Landstinget beslutade år 2009 att se över den framtida hälso- och sjukvården i Norrbotten.
Läs merVästerbottens läns landsting. Preoperativ rökavvänjning
Västerbottens läns landsting Preoperativ rökavvänjning Landstingsledningen har beslutat att preoperativ rökavvänjning ska erbjudas alla rökare som ska genomgå planerad operation. Ansvarig för detta uppdrag
Läs merGer skattemedlen full valuta?
Ger skattemedlen full valuta? Sjukvårdens finansiering och kostnader i Region Skåne FORUM FOR HEALTH POLICY 30 JANUARI 2019 GÖRAN STENBERG Finansiering, kostnader och resultat 2011-2017 2 Procent Förändring
Läs merLandstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna.
1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad
Läs merHälso- och sjukvård - introduktion
Hälso- och sjukvård - introduktion Basfakta 47 vårdcentraler varav 27 i egen regi och 20 i privat regi (ca 40% av nettokostnaderna) 896 vårdplatser vid Akademiska sjukhuset och 68 vårdplatser vid Lasarettet
Läs merPrinciper för vårdgivares kostnadsansvar för läkemedel, hjälpmedel och medicinsk service
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-05-15 1 (3) HSN 2017-0887 Handläggare: Björn Wettermark Hälso- och sjukvårdsnämnden 2017-06-20 Principer för vårdgivares kostnadsansvar för läkemedel,
Läs merBESLUT. Dnr 1500098. Regelverk för schemaläggning och online-tidbok i Region Skåne
Regiondirektören Lars-Åke Rudin +46 44 309 34 66 +46 768 87 07 67 lars-ake.rudin@skane.se BESLUT Datum 2015-04-28 (rev 2105-06-01) Dnr 1500098 1 (7) Regelverk för schemaläggning och online-tidbok i Region
Läs merKoncernkontoret Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning
Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning Datum 2014-10-15 1 (5) Behovsbedömning Öron-Näs och Halsmottagning (ÖNH) i Skåne Hälso- och sjukvårdsnämndens samlade uppdrag 2014 Hälso- och sjukvårdsnämndens
Läs merSvar på interpellation 2018:14 av Erika Ullberg (S) om växande vårdköer i Sveriges rikaste landsting
INTERPELLATIONSSVAR Hälso- och sjukvårdslandstingsråd Anna Starbrink (L) 2018-06-12 LS 2018-0605 Svar på interpellation 2018:14 av Erika Ullberg (S) om växande vårdköer i Sveriges rikaste landsting Erika
Läs merSammanställning över taxekoder som kan användas vid rapportering av vårdhändelser i öppen vård
Sammanställning över taxekoder som kan användas vid rapportering av vårdhändelser i öppen vård Översikt över de taxekoder som kan användas vid rapportering av öppenvårdsbesök. För de flesta vårdgrenar
Läs merKoncernkontoret Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning
Koncernkontoret Avdelningen för hälso- och sjukvdsstyrning Joanna Linde Hälso- och sjukvdsstrateg 040-675 32 23 Joanna.linde@skane.se Datum 2016-02-18 Dnr 1202080 1 (5) Behovsanalys vid förlängning av
Läs merLedningsrapport januari 2019
Verksamhetens resultat är +5 mnkr vilket är i nivå med budget och 31mnkr sämre än föregående år. Nettokostnaderna har ökat med 6,8 procent jämfört med samma period föregående år medan skatter och statsbidrag
Läs merDatum Dnr Handlingsplan för ekonomi i balans Servicenämnden godkänner åtgärdsplan för att nå en ekonomi i balans.
Servicenämnden Susanne Björkman Nilsson Ekonomichef 040-675 38 79 Susanne.BjorkmanNilsson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-08-22 Dnr 1601578 1 (5) Servicenämnden Handlingsplan för ekonomi i balans 2016
Läs merTre exempel på hur vi utvecklar digitala vårdmöten
Tre exempel på hur vi utvecklar digitala vårdmöten RPB 2019-2021 Aktiviteter/Projekt Aktiviteter/Projekt Aktiviteter/Projekt Aktiviteter/Projekt Fem målområden Inkluderande invånare/patienter Skapa trygghet,
Läs merPrioritering av landstingets verksamheter. Pressinformation 7 februari 2008
Prioritering av landstingets verksamheter Pressinformation 7 februari 2008 1 Deltagare Svante Lönnbark, landstingsdirektör, 070-559 28 19 Berit Fredricsson, chef Division Primärvård, 070-655 94 31 Gunnar
Läs merHälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland
Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland 2016-09-20 2(7) 1. Inledning Landstinget Västernorrland driver ett omfattande omställningsarbete för att skapa en ekonomi i balans. Men jämte
Läs merProjekt Multi7 -bättre liv för sjuka äldre
Projekt Multi7 -bättre liv för sjuka äldre Samarbete mellan Umeå kommun och Västerbottens läns landsting. Bättre liv för sjuka äldre Kan vi höja kvaliteten i vård och omsorg och samtidigt göra den mer
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Maria Antonsson-Anderberg Enhetschef 040-675 32 22 Maria.Antonsson-Anderberg@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-10-29 Dnr 1602797 1 (8) Hälso- och sjukvårdsnämnden Tillägg till
Läs merSå vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet. Pensionärsråd 20 februari 2015
Så vill vi utveckla den öppna specialiserade närsjukvården i Göteborsgområdet Pensionärsråd 20 februari 2015 Bakgrund Utveckla vården med fokus på hög kvalitet och patientsäkerhet, för patientens bästa
Läs merMotion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla
MOTIONSSVAR Vårt dnr: 15/4296 2015-10-23 Avdelningen för digitalisering Patrik Sundström Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla Beslut Styrelsen föreslår kongressen besluta att motion 62
Läs merHudkliniken. Centralsjukhuset Kristianstad. Långvarig god tillgänglighet, god arbetsmiljö och hög patienttillfredsställelse är möjliga att förena
Hudkliniken Centralsjukhuset Kristianstad Långvarig god tillgänglighet, god arbetsmiljö och hög patienttillfredsställelse är möjliga att förena Presentation av Hudkliniken Inom nordöstra Skånes upptagningsområde
Läs merFoU = åtgärder där nyttan idag inte kan avgöras, men som bör utvärderas. Nej. 611 - Kirurgi I 1. Liten. Ej bedömbar. Enkel
Grupp Åtgärdsnr Rekomendation Laparoscopisk radikalop prostatacancer istället för robotassisterad 611 Kirurgi I 1 Ingen vetenskapligt säkerställd nytta Mortalitet (sjukdomsspecifik överlevnad) Rangordning
Läs merSvensk hälso- och sjukvård
Svensk hälso- och sjukvård Värdsledande succé eller krisigt renoveringsobjekt? Anna-Lena Sörenson, vice ordf. Socialutskottet samt gruppledare (S) Mål för regeringens hälso- och sjukvårdspolitik Politiken
Läs merOmställningsarbete HSF
Omställningsarbete HSF 1. Vårdplatser och dimensionering av dessa 2. KK, barn, akuten och An/Op/IVA 3. Specialistmottagningar, dimensionering, produktivitet och gränsdragning mot primärvården 4. Jourlinjer
Läs merRedovisning av utfallet av kostnadsanpassningsprogrammet
LANDSTINGET I UPPSALA LÄN Föredragningspromemoria Sammanträdesdatum Sida Produktionsstyrelsen 2013-09-24 81 Dnr PS 2013-0001 Redovisning av utfallet av kostnadsanpassningsprogrammet Förslag till beslut
Läs merSkånes universitetssjukvård Förvaltningsledning
Skånes universitetssjukvård Förvaltningsledning Beslutsunderlag Datum: 2016-08-23 1 (5) Utfasning av inhyrda sjuksköterskor dagtid på SUS Bakgrund Den ökande svårigheten att rekrytera viss vårdpersonal
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Christina Ståhl Enhetschef 040-675 31 34 christina.stahl@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-03-02 Dnr 1600425 1 (5) Hälso- och sjukvårdsnämnden Initiativärende till Hälso- och
Läs merKirurgisk behandling av åderbråck i Region Skåne
Specialiserad planerad vård 1 (5) Kirurgisk behandling av åderbråck i Gemensamma riktlinjer för utredning och behandling av åderbråckssjukdom har saknats i. Ett vårdprogram för patienter med åderbråckssjukdom
Läs merHabiliterings- och hjälpmedelsnämnden
Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Pia Edmund Divisionsekonom 040-6753685 Pia.Edmund@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-11-11 Dnr 1501787 1 (5) Habiliterings- och hjälpmedelsnämnden Budget 2016 Ordförandens
Läs merMånadssammanställning Januari - April 2017
Månadssammanställning Januari - April 2017 38 Hälsostaden i Ängelholm Sammanfattning Ekonomi Medarbetare Tillgänglighet Produktion Kvalite Ekonomi Resultatutveckling (mkr) Resultatet för perioden -12,5
Läs merHandlingsplan för förbättrad ekonomisk balans. Totalkostnad, prognos 2010: 213 mnkr Besparingspotential: mnkr
Hälso- och sjukvård Bilaga 1 DATUM DIARIENR 2010-09-06 HN-HOS10-311 Handlingsplan för förbättrad ekonomisk balans I enlighet med uppdraget från HS-nämnden den 2 september presenteras nedan åtgärder för
Läs merExempel på prioriteringsarbete inom Stockholms läns landsting
Exempel på prioriteringsarbete inom Stockholms läns landsting 7:e Nationella Prioriteringskonferensen Gävle oktober 2013 Ann Fjellner senior medicinsk rådgivare Historik Stockholms läns landsting började
Läs merBlekingesjukhuset. Hälso- och sjukvårdsnämnden
1 Blekingesjukhuset Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-06-26 2 Vårdproduktion Jan-Maj 2012-2014 2012 2013 2014 Diff - Antal Diff - Procent Vårdtillfällen 9873 10250 10192-58 -0,6% Vårddagar 59016 61380 60407-973
Läs merResultat per september inklusive uppföljning av åtgärdsplan för ekonomi i balans 2016
Ärende 4 1 (5) Tjänsteutlåtande Datum 2016-10-19 Diarienummer Al 6-2016, AL 18-2016 Alingsås lasarett Handläggare: Maria Gabrielsson Fredrikson Telefon: 0709-36 92 50 E-post: maria.gabrielsson-fredrikson@vgregion.se
Läs merDEN 22 MARS 2018 PLANERING INFÖR UTSKRIVNING PÅ LÖRDAG OCH SÖNDAG IDENTIFIERADE RISKER MED NYTT ARBETSSÄTT
DEN 22 MARS 2018 PLANERING INFÖR UTSKRIVNING PÅ LÖRDAG OCH SÖNDAG IDENTIFIERADE RISKER MED NYTT ARBETSSÄTT Tillfällig uppdragsgrupp i Närvårdssamverkan Södra Älvsborg angående samverkan vid utskrivning
Läs merPolitisk viljeinriktning för rörelseorganens sjukdomar i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Nationella riktlinjer
Politisk viljeinriktning för rörelseorganens sjukdomar i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Nationella riktlinjer Antagen av Samverkansnämnden 2012-09-28 Samverkansnämnden rekommenderar
Läs merBudgetskrivelse för PE 022 Barn- och Kvinnocentrum i Östergötland 2004
Budgetskrivelse för PE 022 Barn- och Kvinnocentrum i Östergötland 2004 I och med den länsövergripande omorganisationen har gemensamt styrkort för Barn- och Kvinnocentrum ännu inte utarbetats. Ett balanserat
Läs merÖversyn av primärvårdens utveckling efter införande av Hälsoval Skåne. KEFU seminarium, 25 oktober 2016
Översyn av primärvårdens utveckling efter införande av Hälsoval Skåne KEFU seminarium, 25 oktober 2016 Utvärdering av hälsoval i primärvården respektive vårdval inom specialistvården Bred och oberoende
Läs merMånadsrapport Hallands Sjukhus september 2013
MÅNADSRAPPORT 1(8) Kontaktperson Ingrid Kvist ingrid.kvist@regionhalland.se Datum 2013-10-10 Månadsrapport Hallands Sjukhus september 2013 Sammanfattning Den viktigaste avvikelsen under månaden var ökade
Läs merÅtgärder för en ekonomi i balans
Revisionsrapport Åtgärder för en ekonomi i balans Landstinget Gävleborg Bengt Andersson Hanna Franck Mars 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2 Revisionsfråga och
Läs merDatum Dnr Åtgärder med anledning av det ekonomiska läget - sjukvårdsnämnd Kryh. Beskrivning av ärendet och skälen för förslaget
Sjukvårdsnämnd Kryh Katarina Jonasson Förvaltningsstabchef 046-77 08 93 katarina.jonasson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-11-18 Dnr 1601578 1 (5) Sjukvårdsnämnd Kryh Åtgärder med anledning av det ekonomiska
Läs merUppföljning per augusti 2007
2007-09-18 Uppföljning per augusti 2007 1 Sammanfattning Det prognostiserade resultatet för 2007 beräknas till 0,0 mkr. Förvaltningens kostnadskontroll är god. Bruttokostnadsutvecklingen är 4,4 % (justerad
Läs merPatientmiljarden Patientkontrakt och handlingsplan
Patientmiljarden Patientkontrakt och handlingsplan Landstingsstyrelsen 21 mars 2018 Anette Aronsson & Ragnhild Holmberg Patientmiljarden 2018 Överenskommelsens två utvecklingsområden Förstärkt vårdgaranti
Läs merDagordning på hälso- och sjukvårdsnämndens sammanträde 31 augusti 2015
Här redogörs kortfattat för hälso- och sjukvårdsnämndens beslut i de ärenden som behandlades vid sammanträdet den 31 augusti 2015. Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag är att ansvara för bedömningen av
Läs merAnsökan om medel från Samordningsförbundet Lycksele
Ansökan om medel från Samordningsförbundet Lycksele Ankomstdatum (fylls i av förbundet) Uppgifter om sökande organisation Försäkringskassan Firmatecknare/Chef Roger Johansson Utdelningsadress Box 510 Kontaktperson
Läs mer