1. VISIONEN. FÖRSLAG PÅ VERKSAMHETSIDÉ FÖR KFS

Transkript

1 1. VISIONEN. FÖRSLAG PÅ VERKSAMHETSIDÉ FÖR KFS Vi är en kooperativ ekonomisk förening som skall skapa ekonomisk nytta för våra medlemmar Kommentar distr 5: borde ha med Att skapa opinion Att stärka medlemmarnas ställning som konsumenter Kan man justera språket här, ekonomisk förening kontra ekonomisk nytta

2 FÖRSLAG PÅ STRATEGI FÖR KFS Vårt verksamhetsfokus är främst dagligvaruhandel Vi verkar för prisvärda varor och tjänster för medlemmarna med beaktande av kvalitet, miljö och rättvisa Hög kvalitet med hänsyn till hälsa, etik och produktinformation Vi ska bidra till hållbar miljöutveckling och rättvisa genom rätt konsumtion Vi bygger på kooperativa värderingar Våra medlemmar ska kunna påverka inriktningen på verksamheten Vi utvecklar medlemmarnas konsumentkunskap och hushållningsförmåga se över språket här, ordet hushållningsförmåga känns ålderdomligt Vi vill i våra medlemmars intressen påverka branschens alla led Vi ska ha en öppen och aktiv dialog med våra medlemmar, vilket skiljer oss från andra aktörer

3 VI ÄR EN EKONOMISK FÖRENING MED KOOPERATIVA VÄRDERINGAR Vi ska leverera ekonomisk nytta i bred bemärkelse till våra medlemmar Genom gemensam styrka och samverkan söker vi gemensamma lösningar på gemensamma problem och behov flummigt formulerat Vi äger gemensamt och är vinstdrivande för medlemmarnas skull hänger inte ihop Våra medlemmar kan påverka inriktningen på verksamheten. Så håller vi den kooperativa idén levande Den situation som födde konsumentkooperationen råder inte längre. Ta ev bort första meningen. Därför är det viktigt att ständigt utveckla och förnya innehållet i den kooperativa idén och medlemsnyttan och att kommunicera fördelarna till medlemmarna

4 VI SKAPAR NYTTA FÖR VÅRA MEDLEMMAR Vi vill främja en hållbar och sund konsumtion och verka för att Coops produkter är prisvärda och producerade under bra villkor. Vi vill bidra till internationell solidaritet genom bl a Kooperation utan gränser Vi vill vara ett viktigt stöd till medlemmarna i deras (ekonomiska hushållning och) konsumtion genom information och kunskap. /alt. genom bra varor till bra priser Vi vill påverka branschens alla led i riktning mot kvalitet, hållbar miljö, etik och rättvisa. Våra medlemserbjudanden är främst kopplade till Coop men kan också vara från andra kedjor som KfS har intressen i. Vi erbjuder sponsrade aktiviteter som är tillgängliga för våra medlemmar Vi arbetar hela tiden med att utveckla vår medlemsnytta.

5 VÅRA RELATIONER TILL MEDLEMMARNA Diskussion om ordert engagemang Våra medlemmar kan påverka genom demokratisk styrning, medlemsdialog och engagemang. Vi ser butikerna som nyckeln till att utveckla relationerna till medlemmarna. Vi vill ha en positiv dialog med butikerna och stödja deras utveckling. Vi vill kunna påverka utbud, pris och service, etableringar och utveckling. Vi vill underlätta för medlemmarna att göra medvetna val och inköp. Vi vill förbättra dialogen med medlemmarna och kunskapen om deras behov. Att den här kontakten funkar är kritiskt! Finns möjligheter att påverka, många butikschefer är positiva Bra exempel på dialog: 5% pensionärsrabatt i St Mossen vissa dgr

6 VÅRT FÖRHÅLLANDE TILL COOP Vi vill påverka centralt på styrelse- och samverkansnivå genom att aktivt följa och analysera den ekonomiska utvecklingen inom detaljhandeln och Coop. Detta ligger på styrelsen Det är främst genom samverkan med Coop och butikerna som vi hjälper medlemmarna att påverka. För att vi skall lyckas måste vi agera strukturerat och samlat. Vi måste skapa attraktiva aktiviteter och arbetsformer där KfS och butikens personal utvecklar verksamheten tillsammans. Ny VD mkt affärsinriktad men poänterar även butikspersonalens kunnighet

7 FRÅGOR PÅ VISIONEN? Känns ngt oklart när det gäller relationen till medlemmarna? Saknas ngt? Vad kan vi göra i vårt distrikt för att bidra till visionen? Idéer

8 KOMMENTARER Hur påverkar vi Coop - en fråga som vi inte är klara med. Vi kommer att fortsätta bearbeta denna fråga. Att skapa rejäl medlemsnytta är det som leder visionen Exempel: tankesmedjan Dyrare Mat Nu handlar om konsekvenser av jakten på billig mat. Viktigt hålla den aspekten levande!! Priset väger tungt får många Vi har en bildande uppgift och det är en svår uppgift att balansera Viktigt blir hur pass välutbildade personalen i butikerna är, de har en vägledande uppgift Medlemserbjudandena kan man fundera på. Finns policy på att det alltid skall finnas erbjudande som är närodlat/ekoligisk