SVERIGES BÄSTA ARBETSGIVARE

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "SVERIGES BÄSTA ARBETSGIVARE"

Transkript

1 detta är en från universum SVERIGES BÄSTA ARBETSGIVARE 43 arbetsgivare som får din karriär att blomstra MEDFÖLJER SOM BILAGA TILL DAGENS INDUSTRI

2 Inte för rutinuppdrag. Men när det verkar omöjligt. Letar du efter ett rutinjobb? Då kan du sluta läsa här.* Connecta är ett management- och IT-konsultbolag som hjälper nordiska företag i behov av förändring. Ibland mot alla odds. För det är lika bra att vi är uppriktiga: vi får inga enkla uppdrag. Tvärtom är det när problemen känns mer eller mindre omöjliga som vi brukar komma in i bilden. Det har gett oss flera kunder bland Nordens större bolag, och lockat många av Sveriges vassaste management- och IT-konsulter. Nu behöver vi fler av samma kaliber. Hos oss får du arbeta med de mest ut manande uppdragen. Och utvecklas tillsammans med människor som drivs av att få Sveriges näringsliv att blomstra. Men du kanske hellre vill ha ett rutinjobb? Inte? I så fall hoppas vi att du vill ta en diskussion med oss om hur din kompetens kan komplettera vår. Läs mer på * Lösning #15: Besparingsmaskinen : Vår kund är en finansiell aktör med stora transaktionsvolymer. All IT-produktion är outsourcad till en leverantör. När man jämförde sina kostnader med konkurrenternas insåg man att det fanns en stor besparingspotential. Men företagets egen IT-avdelning ansåg att det var omöjligt att spara så mycket med befintliga krav på driftsäkerhet. Vårt uppdrag blev att visa att omöjligt bara är en felstavning av möjligt. På köpet skapade vi en besparingsmaskin där varje krona kunden satsade på oss förvandlades till en Euro i besparing. Läs mer om lösning #15 och om flera av våra till synes omöjliga uppdrag på

3 detta är en från universum ODLA DIN TRÄDGÅRD Grattis! I din hand håller du tidningen som kan hjälpa din karriär att blomstra. Här presenterar vi de arbetsgivare som har de mest nöjda medarbetarna enligt vår årliga undersökning. I undersökningen Sveriges Bästa Arbetsgivare har cirka medarbetare med akademisk bakgrund fått berätta om hur nöjda de är med sina nuvarande arbetsgivare. Lönen spelar in, men också bra chefer och arbetsgivarens rykte. Gemensamt för alla arbetsgivare med nöjda medarbetare är att de satsar stora resurser på att få sina medarbetare att känna inspiration och engagemang på jobbet. De tror alla på devisen att om medarbetarna får utvecklas och känna sig stimulerade så trivs de. Medarbetare som trivs är mer produktiva och stannar längre. De som trivs är mindre benägna att snegla på gräset på andra sidan. I den här tidningen berättar medarbetare hos 43 arbetsgivare hur de håller fast vid engagemanget och ser till att de utvecklas på jobbet. På sidan tre kan du läsa om vad som sätter igång engagemanget och initiativet till att få ut det mesta möjliga av sin karriär. Enligt organisationspsykologen Patrik Nyström är det viktigt att känna att det man gör är meningsfullt och att man får utlopp för sina talanger. Så vänd blad och låt dig inspireras. Kanske den här tidningen blir första spadtaget mot en mer blomstrande karriär för dig! //Universumredaktionen SVERIGES BÄSTA ARBETSGIVARE Sveriges Bästa Arbetsgivare är en bilaga producerad av Universum och behandlar ämnet trivsel på arbetsplatsen vad som får de anställda att trivas och att vilja stanna på företaget. Universum ligger också bakom undersökningen FöretagsBarometern och tidningarna Campus och Shortcut. Vd Michal Kalinowski Produktchef Karin Almcrantz Produktionschef Kristina Ramström Produktionsledare Sanna Burman Projektledare Anna Blomberg, Martin Weigert Redaktör Catrine Johansson Art Director Erik Sainz Redaktion Katarina Ahlsén, Nina McEvenue, Liza Sundström, Jens Trulsson Research Johan Olsson Korrektur Eva Sahlström Försäljning Rebecca Bamberg, , Daniel Wägerth, , Tryck VTT Grafiska i Vimmerby Publicerad i Dagens industri, mars 2010 Postadress: Universum, Box 7053, Stockholm Besöksadress: Jakobsbergsgatan 22, Stockholm Telefon: Webbplats: INNEHÅLL styrkor sporrar till stordåd 4 Trivselfaktorer 5 H&M 6 Scania 8 E.ON 9 Epsilon 10 Accenture 12 Adecco 13 Atlas Copco 14 Bombardier 15 Capgemini 16 Connecta 17 Deloitte 18 Ericsson 19 Ernst & Young 20 Folksam 21 Göteborgs stad 22 Handelsbanken 23 ICA 24 IKEA 25 KPMG 26 Logica 27 LRF Konsult 28 NCC 29 Nordea 30 Posten 31 PricewaterhouseCoopers 32 Proffice 33 PRV 34 Saab 35 Sandvik 36 SCA 37 SEB 38 Siemens 39 Skanska 40 Sony Ericsson 41 SSAB 42 Stockholms Stad 43 Sweco 44 Swedbank 45 Tele2 46 TeliaSonera 47 Tyréns 48 Vattenfall 49 Vägverket 50 Om Universum Universum är världsledande inom employer branding. Sedan mer än 20 år tillbaka arbetar vi uteslutande med Arbetsgivarimage och vi är pionjärer inom detta område. Universum hjälper över kunder världen över att attrahera framtida, och behålla nuvarande, ideala medarbetare. Vi gör detta genom erfarenhet, kunskap och tjänster såsom undersökningar, strategiska konsulttjänster och medielösningar. Universums undersökningar besvaras årligen av studenter och unga akademiker i 27 länder, vilket ger oss en unik kunskapsbas. I vår mediaportfölj ingår över 150 olika publikationer och webbplatser som hjälper studenter och unga akademiker i deras jakt efter den ideala arbetsgivaren. Sveriges bästa arbetsgivare

4 detta är en från universum Så planterar du din framgång 1. Kartlägg dina styrkor och lägg krutet på det du är bra på. 2. Får du inte utlopp för dina talanger i din nuvarande tjänst, prata med chefen om att få byta en del av dina arbetsuppgifter eller rent av byta tjänst. 3. Se till att du har en chef som ger dig lagom med utmaningar och förstår vad som motiverar dig. 4. Vad har du för livsinställning? Vågar du inte tro på dig själv eller din egen förmåga är det svårt att hitta motivationen. En organisationspsykolog eller karriärcoach kan guida dig rätt. 4 Sveriges bästa arbetsgivare 2010

5 detta är en från universum Trivselfaktorer Dina styrkor sporrar dig till stordåd Vi kallar dem eldsjälar, de bubblar av entusiasm och engagemang, drivs av en inre övertygelse och är omöjliga att stoppa. Vi ser dem överallt på idrottsgalor, scener, i sammanträdesrum. De är framgångsrika och vet vad de vill ha och vart de vill nå. Hur lyckas de med allt de företar sig, och var får de all energi och inspiration ifrån kanske du frågar dig? Visst, en del av det är medfött, men mycket av den drivkraften kan tränas upp. Positiv psykologi, en ny vetenskapsinriktning inom psykologin, forskar kring vad som får människor att bli nöjda och optimera sina prestationer på arbetsplatsen. En sak många framgångsrika människor har gemensamt är att de drivs av en inre övertygelse eller motivation. Utan den blir det svårt att bestiga berg. I arbetslivet kanske du inte behöver bestiga några fysiska berg, men du ska ändå gå till jobbet i minst åtta timmar om dagen, fem dagar i veckan, i cirka 40 år. Då underlättar det om du känner dig inspirerad och engagerad. Yttre motivationsfaktorer som hög lön och status kan förvisso hålla dig nöjd en period, men i längden måste du också känna att det du gör är meningsfullt. Annars blir den yrkesmässiga tillvaron lätt olidlig. Hitta din inre motivation Motivation infinner sig när du befinner dig på rätt plats och får utlopp för din talang. Det säger Patrik Nyström, vd och organisationspsykolog på Björnson Organisationspsykologerna AB. Han och hans kollegor kallas ofta in när företag och organisationer vill utveckla och öka prestationerna hos medarbetare och chefer. Rätt plats innebär att du arbetar på en arbetsplats vars mål, visioner och värderingar du delar. Har företaget en människosyn eller en ledarstil som du ogillar är det svårt att känna engagemang för mål och försäljningssiffror. Så första steget mot en blomstrande karriär är att hitta en arbetsgivare med samma värdegrund som du har. Patrik Nyströms råd till den som vill blåsa liv i entusiasmen och motivationen är att börja kartlägga sina styrkor. Dels ökar ditt självförtroende när du ser vilka saker du är bra på, dels ger det dig möjlighet att fokusera dina ansträngningar på rätt saker. Varför göra det svårare än det är? Skriv inte med vänster hand om du inte är vänsterhänt. Är du duktig på att hantera människor, lägg krutet på det och strunta i att du är en usel organisatör. Kajsa Bergqvist ligger ju inte hemma och gråter för att hon är usel på hästhoppning. Om du har svårt att se vilka som är dina styrkor, ta hjälp av vänner, kollegor eller en organisationspsykolog. Chefen ofta nyckeln till inspiration En annan viktig faktor när det gäller motivation är att ha en bra tränare eller chef. Patrik Nyström har flera råd till chefer som vill odla sina medarbetares talanger och få dem att prestera maximalt. Samma sak här, fokusera på det du är bra på. Du kan omöjligt vara en verkställande, influerande, relationsbyggande och strategisk chef på samma gång. Ingen har alla de kapaciteterna. Se istället till att utveckla det du är bra på och låt de andra i ledningsgrupperna stå för de andra kompetenserna. I teamet runt ledaren är det viktigt att ha en mångfald vad det gäller kompetens och egenskaper. En chef som vill skapa ett vinnarlag på jobbet behöver också ha ett individfokus. Han eller hon bör observera, analysera och hitta rätt motivationsverktyg åt var och en i teamet. Där den ena behöver frihet och självbestämmande, behöver någon annan en mentor eller en kurs. En bra chef ger dig rätt nivå av utmaningar och ger konstruktiv kritik istället för utskällningar. Positivt tänkande gör dig till vinnare Slutligen och kanske det mest avgörande för din framgång hänger på din livsinställning. Är ditt glas halvtomt eller halvfullt? Vissa föds med en stark tro på sig själva och reser sig upp vid varje bakslag, medan andra bara väntar på att jorden ska gå under. Patrik Nyström menar att vi kan välja att ha en positiv livsinställning och därigenom ökar också våra chanser till framgång. Vad påverkar trivseln och engagemanget på jobbet? I Universums årliga undersökning KarriärBarometern fick respondenterna bland annat betygsätta sina arbetsgivare på en skala mellan ett och tio och svara på frågor om hur mycket de trivdes hos sin nuvarande arbetsgivare. KarriärBarometern besvarades av yrkesverksamma akademiker och genomfördes mellan juni och september Lönen spelar roll Det skiljer cirka kronor i genomsnittlig månadslön mellan de som är mest nöjda med sin arbetsgivare jämfört med de som är minst nöjda. Söker nytt jobb Företag som inte tar hand om sin personal riskerar att förlora dem. Av de som är minst nöjda med sin arbetsgivare säger 75 procent att de är intresserade av att byta jobb inom 6 månader och 70 procent medger att de redan sökt jobb hos en annan arbetsgivare under det senaste året. Av de som är mycket nöjda med sin arbetsgivare är det bara 7 procent som är intresserade av att byta arbetsgivare inom de närmaste 6 månaderna. 24 procent säger sig dock vilja byta arbetsgivare inom 2 4 år. Chefen nöjdast Undersökningen visar att chefer är nöjdast med sin arbetsgivare medan administrativ personal och kundservicemedarbetare är mindre nöjda. Är du mycket nöjd med din arbetsgivare jobbar du sannolikt på ett företag som: Har gott rykte Har framgång på sin marknad Har god etik och hög moral Erbjuder en vänlig arbetsmiljö Låter dig ha balans mellan jobb och fritid Har en ledare som stöttar din utveckling De nöjdaste i undersökningen uppger att de har: Ett utmanande arbete Stort ansvar Kontroll över sin arbetstid Möjlighet att göra chefskarriär En konkurrensmässig grundlön Sveriges bästa arbetsgivare

6 detta är en från universum H&M Foto: Peter Hallbom Annika Welléus Titel: divisionschef inom it-avdelningen. Karriärmål: att ständigt utvecklas som individ och ledare och se möjligheterna med H&Ms expansion. Benz Sundgren Titel: ansvarig för utvecklingsprojekt mailorder, inköp. Jobbfilosofi:våga vara kreativ och inte vara rädd för att testa nya idéer. 1 SVERIGES BÄSTA ARBETSGIVARE 2010 På H&M skapar du resultat i team Ett starkt varumärke och intressanta produkter fick Annika Welléus och Benz Sundgren att söka sig till H&M. Efter ett par år på företaget kan de också sätta upp en kreativ miljö och möjlighet att bygga sin egen framtid på pluskontot. Som divisionschef respektive ansvarig för utvecklingsprojekt har Annika Welléus och Benz Sundgren i princip daglig kontakt med H&Ms kläder. För även om företagets kollektioner inte tar vägen förbi dem innan de hamnar i butik, är de båda viktiga kuggar i H&Ms framgångsrecept. Berätta om vad ni gör på era jobb! Annika: Jag ansvarar för en utvecklingsdivision som levererar systemstöd till H&Ms olika stödjande verksamhetsområden. Det kan till exempel handla om systemstöd till inredningsavdelningen så att de kan rita nya butiker och köpa in material så effektivt som möjligt. Dessutom är jag ansvarig för att utveckla och se till att mina medarbetare trivs. Benz: För min del handlar det om att identifiera, starta upp och leda projekt inom H&Ms distanshandel, det vill säga internet och katalog. Området expanderar enormt och jag arbetar med att titta på nya datasystem, utveckla arbetsrutiner, ta fram nya rapporter och nyckeltal för att stödja verksamheten. H&M är stort, hur är det med sammanhållningen på jobbet? Benz: Bra! H&M lockar till sig engagerade människor vilket skapar en miljö där du har ett stort utbyte av dina kollegor. Det är inte ovanligt att man umgås även utanför jobbet. Annika: Eftersom vi arbetar så nära de olika verksamhetsområdena vi levererar stöd till blir det en stark sammanhållning även där. Att H&M leds från Stockholm gör att du är nära besluten och att det känns som ett litet företag, trots våra drygt medarbetare runt om i världen. Varför tror ni att så många trivs på H&M? Benz: Till stor del handlar det om människorna. Alla är prestigelösa och strävar mot samma mål, och alla har en positiv inställning till förändringar. Samtidigt präglas hela atmosfären av ödmjukhet och sunt förnuft. Annika: På H&M är inte den formella kompetensen viktigast utan snarare att rätt person är på rätt plats. Vi är alla ett team som jobbar åt samma håll, men individen står i fokus. Hur ser framtidsplanerna ut? Annika: De närmaste åren ser jag fram emot att utveckla divisionen för att stödja expansionen, och att utvecklas som ledare. På längre sikt vill jag närma mig kärnverksamheten, exempelvis inköp och försäljning, och gärna arbeta internationellt. Benz: På kort sikt vill jag utveckla vår metod och våra system för att stödja vår expansion. Det händer mycket nu och vi arbetar med att utöka vår distanshandel. I höst börjar vi till exempel med e-handel i Storbritannien. På lång sikt vill jag jobba utomlands och gärna vara med och starta upp verksamheten på en ny marknad. 6 Sveriges bästa arbetsgivare 2010

7 detta är en från universum Så odlar H&M sin trädgård H&M har en hög tilltro till sina medarbetare och redan tidigt får du utmanande arbetsuppgifter och ett stort eget ansvar. Med en rak och ärlig kommunikation råder heller inga tveksamheter kring förväntningar och befogenheter. På H&M finns också en respekt för arbetstid och privatliv. Det ställs höga krav på att du gör ett bra jobb när du är på arbetet, men du ska också kunna ha en balans i livet och må bra. Om H&M H&M är ett globalt modeföretag och erbjuder mode och kvalitet till bästa pris. H&M har ett brett sortiment som är uppdelat i ett antal koncept för dam, herr, ungdom, barn och kosmetik. Företagets klädkollektioner skapas av egna designers, mönsterkonstruktörer och inköpare. Anställdas profil: varierande. Antal anställda: i Sverige, totalt drygt Text: Ingrid Helander Foto: Varvara Lozenko Christine Aarsæther Titel: sales controller och area controller. Jobbfilosofi: att se möjligheterna istället för begränsningarna. Drömmen blev verklig på H&M När H&M-katalogen damp ner i brevlådan hemma hos Christine Aarsæther i den lilla norska byn Volda var det årets händelse. I dag är hon ansvarig för försäljning och kostnadsuppföljning på H&M i Ryssland och ser fram emot många år och nya utmaningar inom företaget. När jobben som controller inom försäljningsregionen i östra Norge dök upp tvekade inte Christine Aarsæther en sekund. Hon sökte och fick jobbet. Åtta år och fyra länder senare firar hon i dagarna ettårsjubileum i Ryssland, där hon varit med och startat upp H&Ms verksamhet med fem butiker i Moskva och St Petersburg. Hur ser ditt arbete i Ryssland ut? Jag har två parallella roller, dels styr jag varumängden och varuflödet i våra butiker, dels driver jag försäljningen genom att sätta upp riktiga prioriteringar för varje butik och beslutar om olika typer av försäljningsdrivande aktiviteter. I den andra rollen ligger mitt fokus på att de enskilda butikerna gör så bra resultat som möjligt och stöder butikerna i hur de planerar sin bemanning. Målet är att driva butiken så effektivt som möjligt utan att det sker på bekostnad av kundservicen. Du har jobbat på H&M i åtta år. Vad är det som gör att du trivs? Som person är jag väldigt driven och resultatinriktad, och redan tidigt fick jag många egna uppgifter och mycket ansvar. Det gör mig motiverad. H&M är också ett företag som tror på sina medarbetare och det finns alla möjligheter att utveckla sina idéer. Jag brukar säga att här är det bara du själv som sätter gränser för hur långt du kan gå. Hur får H&M medarbetare i olika länder att känna att de jobbar för samma företag? Det finns en väldigt prestigelös men ändå resultatinriktad kultur som genomsyrar hela företaget. Den är tydlig var i världen du än är, och det är lätt att känna igen en H&M-kollega bland många andra. Det är svårt att sätta fingret på exakt vad det är som är utmärkande för oss, men jag tror att det gemensamma draget är att alla är så målfokuserade. Vad är roligast med ditt jobb? Det är kombinationen av alla mina arbetsuppgifter och att det är väldigt hands on. Ena dagen kan jag jobba inne på kontoret för att nästa dag vara ute på vårt distributionscenter eller i någon av våra butiker. Sedan gillar jag siffror, och att det ligger mode och kläder bakom siffrorna gör dem ännu roligare. Hur ser framtiden ut? Jag lever här och nu och mitt fokus är att fortsätta bygga upp H&M i Ryssland. Inom det närmaste året kommer vi till exempel att öppna ett antal nya butiker. Jag ser absolut en framtid inom företaget och när tiden är mogen är jag säker på att jag och H&M tillsammans kommer att hitta en ny utmaning för mig. Sveriges bästa arbetsgivare

8 detta är en från universum Scania Så odlar Scania sin trädgård Scania arbetar långsiktigt och har under lågkonjunkturen satsat på fyradagarsvecka och utbildning av personalen istället för varsel. De ser gärna att medarbetarna är med och påverkar arbetssättet och uppmuntrar till rotation inom företaget. Friskvård och sunda arbets för hållanden är självklarheter. Lisa Nordin Titel: produktionsledare, Scania Chassi. Jobbfilosofi: Våga anta utmaningen! En av mina utmaningar är att få mina medarbetare att utmana sig själva. 3 SVERIGES BÄSTA ARBETSGIVARE 2010 Om Scania Scania är en av världens ledande tillverkare av lastbilar och bussar för tunga transporter samt industri- och marinmotorer. En växande del av verksamheten utgörs av produkter och tjänster inom service och finansiering, som garanterar Scanias kunder kostnadseffektiva transportlösningar och hög tillgänglighet. Anställdas profil: bland akademiker främst civilingenjörer, högskoleingenjörer, ekonomer och systemvetare. Antal anställda: varav i Sverige. Text: Jonathan Leijonberg Foto: Patrik Lundin Scania sätter medarbetaren i fokus Tack vare ett effektivt produktionssystem, utbildningar och fyradagarsvecka har Scania undvikit varsel under lågkonjunkturen. Att Scania är en populär arbetsgivare tycker produktionsledare Lisa Nordin är en självklarhet. Lisa Nordin jobbar som produktionsledare på Scanias avdelning för chassi produktion. Hennes två förbättringsgrupper, som består av totalt cirka 30 medarbetare, levererar och hanterar monteringsartiklar genom Scania Production System (SPS) ett produktionssystem som effektiviserat företagets verksamhet och eliminerat onödigt slöseri. Tack vare SPS och ett stort kostnadsfokus har Scania klarat av lågkonjunkturen med ett bra resultat. Vad får dig att gå till jobbet på morgonen? Främst är det människorna, det är en väldigt positiv attityd här. Scanias företagskultur passar mig eftersom vi uppmuntras att hela tiden testa förändringar. Alla medarbetare tar eget ansvar och har goda förutsättningar att påverka arbetssätt och rutiner. Hur gör du som chef för att medarbetarna ska trivas? Jag vill ju själv bli sedd, så det känns viktigt att medarbetarna känner att de har en närvarande chef. Vi har en värdegrund som bygger på att visa respekt, ge coachning, ha en positiv attityd och bjuda på oss själva. Eftersom medarbetarna själva får ta ansvar i förbättringsarbetet är de med och påverkar sin arbetsmiljö. Fyradagarsveckor, utbildningar och SPS är det hemligheten bakom Scanias popularitet som arbetsgivare? Scania har alltid varit en eftertraktad arbets givare. Det är ett företag som sätter medarbetaren i fokus och uppmuntrar till att testa nya idéer. Här ska du klara ditt jobb under humana arbetstider. När produktionen gick ner under lågkonjunkturen satsade Scania stort på utbildning av personalen istället för att avskeda. Varje dag under fem månader utbildades personer i bland annat produktionssystem, produktionsteknik, engelska och svenska. Det gjorde man för att behålla kompetensen då konjunkturen vänder. Den satsningen visar att företaget verkligen bryr sig om medarbetarna. Vilka andra förmåner erbjuder Scania? Som anställd har du fri tillgång till friskvårdscenter, samt sjukgymnastik och tandläkare på Scanias vårdcentral. Det är inte många företag som har sådana förmåner. Dessutom uppmuntrar Scania din utveckling, det finns goda möjligheter att prova olika tjänster, både i Sverige och internationellt. Vad är roligast med ditt jobb? Att jobba med människor och se dem utvecklas och växa. Roligt är även att jobba med och utveckla SPS. Jag gillar att hitta nya metoder, och förbättra våra befintliga arbetssätt, för att nå ännu bättre resultat. Ibland går det kanonbra och ibland får man backa och testa nya saker. Oavsett så lär man alltid sig något på resan framåt. Hur ser framtiden ut? Vi ser ljust på framtiden och har som mål att leverera dubbelt så många fordon de närmsta åren. Företaget satsar på att ständigt ligga i framkant och givetvis fortsätta att värna om medarbetarna. 8 Sveriges bästa arbetsgivare 2010

9 detta är en från universum E.ON Så odlar E.ON sin trädgård E.ON har ett bra förmånspaket med både friskvård och arbetstidsförkortning. Företaget fyller bland annat upp föräldraledigheten upp till 90 procent av lönen. De anställda har stor flexibilitet i hur de väljer att lägga upp sin arbetstid. E.ON har tydliga värderingar och beteenden som formar deras företagskultur. Det jobbas ständigt med att skapa ett öppet företagsklimat och möjligheter att påverka sitt arbete. Therése Jönmark Titel: Head of Executive HR på E.ON Nordic. Jobbfilosofi: jag försöker leva som jag lär både i jobbet och privat. 4 SVERIGES BÄSTA ARBETSGIVARE 2010 Om E.ON E.ON Sverige producerar och levererar energi och energirelaterade tjänster till cirka en miljon kunder. Målet är framgång som bygger på kundnytta och samhällsansvar. Vägen är bättre service, effektivare energianvänd ning, en växande andel förnybara energislag och en helhetssyn på det globala klimathotet. E.ON Sverige ingår i E.ON-koncernen. Anställdas profil: ekonomer, ingenjörer, jurister, it, hr och naturvetare. Antal anställda: i Sverige, i hela E.ON-koncernen arbetar ungefär medarbetare. Text: Fredrik Söderlund Foto: Sandra Henningsson E.ON hittar sina talanger Therése Jönmark har jobbat på E.ON sedan Som Head of Executive HR ser hon till att hitta rätt person till rätt plats genom så kallad talangförsörjning. BRANSCHBÄST SVERIGES BÄSTA ARBETSGIVARE Therése Jönmark sitter längst upp i den höga E.ON-skrapan mitt i Malmö. Det pågår en renovering och överallt i korridoren bär hantverkare omkring på fönster som måste bytas ut. Visst är det ironiskt att vi som sysslar med värme och elektricitet har det iskallt på kontoret just nu, säger hon med ett skratt. och medarbetare. När vi har identifierat talangerna går de igenom ett development/assessment center för att bedöma deras potential. Där ställs talangerna inför verkliga situationer för att se hur de hanterar dem. Det kan vara allt från ett svårt samtal med en medarbetare till presentationer inför ledningsgrupper. Vad gör E.ON för att medarbetarna ska trivas? Vi jobbar mycket med att varje individ, oavsett position, ska förstå sina mål och ansvarsområden klart och tydligt. Vad som är individens bidrag till helheten. Det är jätteviktigt att medarbetarna känner att de har roligt på jobbet. Vad jobbar du med? Jag är ansvarig för de hundra högsta chefspositionerna inom E.ON Nordic samt samtliga processer som har med prestation att göra. Man kan säga att jag ansvarar för vår talangförsörjning där jag ser till att vi har rätt person på rätt plats vid rätt tidpunkt. Jag uppmärksammar talanger inom verksamheten som gör bra prestationer. Varje år går vi igenom organisationen och ser vilka talanger vi har i företaget för att kunna skräddarsy varje individs utvecklingsplan. Hur går det till när ni hittar talangerna? Det börjar med utvecklingssamtalet mellan chef Vad inspirerar dig i ditt jobb? Jag tycker att energibranschen är spännande och viktig. Den påverkar oss alla varje dag. Jag brinner för det vi gör på företaget som innefattar både miljö, teknologi och samhällsfrågor. Jag möter varje dag många medarbetare med olika kompetenser och bakgrund. Det gör jobbet spännande! När känner du att ditt jobb är som roligast? Vi har några viktiga positioner just nu där personer ska gå i pension och där det är en stor utmaning att hitta duktiga efterträdare. Jag känner stor tillfredställelse när jag lyckas matcha rätt, särskilt där lösningen från början inte var självklar. Vad finns det för utvecklingsmöjligheter på företaget? Vi har en väl utvecklad Talent Managementprocess där talangfulla medarbetare synliggörs och får stöd i sin karriärplanering. Vi har ett brett urval av utbildningar inom E.ON med en egen akademi där vi har avtal med alla de största universiteten som Harvard, MIT och Stanford. Sveriges bästa arbetsgivare

10 detta är en från universum Epsilon Så odlar Epsilon sin trädgård Utbildningar har satts in under lågkonjunkturen. På intranätet ställs varje dag frågan "Hur mår du i dag?". Det ger cheferna god översyn och kan bistå om problem uppstår. Förutom att skapa vi-känsla är intranätet även ett forum för kunskapsutbyte. Om Epsilon Utifrån en ny syn på konsultrollen erbjuder Epsilon ett brett urval av expertis inom teknik- och systemutveckling. Med en organisation som är nyfiken, alert och flexibel skapar vi lösningar som tillför våra kunder och medarbetare betydande växtkraft, både på kort och lång sikt. Anställdas profil: främst civilingenjörer, högskoleingenjörer och systemvetare. Antal anställda: cirka anställda och cirka oberoende partners och specialister i olika nätverk. Text: Jonathan Leijonberg Foto: Patrik Lundin Susanne Stål Titel: projektledare. Jobbfilosofi: Ofta är de små tillfällena avgörande för din karriär. Våga ta chanserna och ge järnet! 5 SVERIGES BÄSTA ARBETSGIVARE Variation, ansvar och fullt ös på Epsilon Varierande utmaningar, möten med nya människor och stort ansvar. Projektledaren Susanne Stål ser en spännande framtid på konsultföretaget Epsilon. Epsilon är konsultföretaget som riktar sig till alla företag som behöver kompetens inom teknik- och systemutveckling. I rollen som teknisk projektledare på Epsilon leder Susanne Stål investeringsprojekt hos kunder inom läkemedelsindustrin. Hon bistår dem med alltifrån teknisk problemlösning till att få medarbetarna att trivas. Berätta om ditt jobb! När en projektgrupp sätts samman leder jag upphandlingsprocessen och ser över ombyggnation, installation, utbildning och testkörningar ute på fabrik. När allt är klart kan kunden börja producera läkemedel. Trots lågkonjunktur har inte Epsilon sagt upp så många anställda. Varför? Epsilons mål är att stå starka när lågkonjunkturen vänder. Vi försöker se möjligheter och vara öppna för förändringar. Vi har till exempel byggt upp ett helt nytt affärsområde som riktar sig till både yngre och äldre ingenjörer. Vi har också en bredd som gör att vi kan anpassa oss efter behovet på marknaden. Vad gör Epsilon för att de anställda ska trivas? Vi gör väldigt mycket och gör det på ett nyskapande sätt. Ett exempel är vårt intranät. Varje dag du loggar in får du frågan: "Hur mår du i dag?". Då har du några alternativ att välja på som till exempel på hugget, koncentrerad, "stressad" eller låg. På så sätt kan din chef och dina kolleger uppmärksamma hur du mår. Eftersom de flesta konsulterna är ute hos kund så kan det vara svårt att få till fika-bords-pratet. Epsilon har även ett flertal e-learning-kurser som de anställda erbjuds för att kunna bredda eller fördjupa sin kompetens. För att de anställda ska må bra satsar vi på olika sätt också på friskvård. Hur ser dina framtidsplaner ut på företaget? Epsilon är ett företag som välkomnar nya idéer och satsar på personlig utveckling. Jag har själv fått gå en ledarskapskurs som omfattar juridik, kommunikation, ekonomi och försäljning. Den gav mig även en god kunskap om företagets affärsidé och företagskultur. Vilka är Epsilons tillväxtområden? Det jobbar redan personer på företaget, men eftersom det är fler tekniker som går i pension i dag än som utexamineras, så försöker vi locka till oss både nyexaminerade från högskolan och ingenjörer som gått i pension. Detta för att Epsilon ska stå med så starka muskler som möjligt när högkonjunkturen kommer. Vad ger dig lust att gå till arbetet? Varje dag är en utmaning och inget projekt är det andra likt. En rolig utmaning är också att få personerna i projektgrupperna att sätta sig in i nya saker och få dem att vilja jobba åt samma håll. Vissa perioder är det fullt ös, andra gånger finns det tid att hämta andan och få ny energi. 10 Sveriges bästa arbetsgivare 2010

11 Vi presenterar stolt nya ampus.se en sajt för dig som satsar på din framtida karriär! N ya Campus.se har en uppfräschad design, bättre sökfunktioner och en större anvädarvänlighet allt för att göra den så bra som möjligt för dig som besökare. Självklart hittar du fortfarande massor av tips om din framtida karriär och intressanta arbetsgivare på Campus.se! Gå in på och bekanta dig med den nya sajten!

12 detta är en från universum Accenture Så odlar Accenture sin trädgård Enligt medarbetarna är det bästa hos Accenture lagandan, att alltid kunna få hjälp av en kollega och de stora möjligheterna till utveckling på spännande projekt. Medarbetarna får tidigt ansvar, får pröva på nya roller och vidareutveckla sin kunskap genom projekt och utbildning. I projektgrupper svetsas man samman genom både jobb och sociala aktiviteter. Om Accenture Accenture är ett globalt företag med verksamhet inom management, it och outsourcing. Genom att leverera innovativa lösningar hjälper Accenture sina kunder att bli högpresterande organisationer. Med djup branschkunskap, breda globala resurser och dokumenterad erfarenhet kan Accenture snabbt mobilisera rätt människor, kompetenser och teknologier. Text: Jens Trulsson Foto: Patrik Lundin Anställdas profil: civilekonomer, civilingenjörer, högskoleingenjörer och systemvetare. Antal anställda: cirka globalt varav knappt i Sverige. Christer Hellström Titel: Sverigechef för systemintegration, teknik och it-outsourcing. Jobbfilosofi: att ha kul på jobbet och ständigt utvecklas som person och konsult. Hos Accenture blir medarbetarna bekräftade Som ett av världens främsta konsultbolag gör Accenture många saker rätt. Den drivande arbetskulturen har blivit ett signum för en attraktiv arbetsmiljö där de bästa samlas för att bli ännu bättre. Christer Hellström tar emot i Accentures moderna och centrala lokaler på Sveavägen i Stockholm. Samlat runt det gemytliga lunchrummet ligger de olika konferensrummen som fått namn efter internationella flygplatser. Orly, Gardemoen och Heathrow är bara några av de destinationer som Accenturemedarbetare dagligen besöker. Vad gör Accenture till en bra arbetsgivare? Vi lyssnar på våra medarbetare och vi skapar en miljö där de blir sedda. Eftersom de är vår främsta tillgång ägnar vi mycket tid åt att utveckla deras kompetens. Det blir en kunskapsöverföring där vi utmanar medarbetaren att växa och hitta egna lösningar på de problem de ställs inför. Hur fungerar det? Coachning är inbyggt i vår företagskultur vilket skiljer oss från våra konkurrenter. Vi vet att om vi coachar en medarbetare att ta mer ansvar och pröva på nya uppgifter så utvecklas både arbetsgruppen och företaget. Vi har mycket att vinna på att delegera mycket till våra kompetenta medarbetare. Varför tror du dina medarbetare trivs så bra? De är nöjda över att kunna växa i sin yrkesroll och trivs med den frihetsgrad och stimulans de får. Sedan är det lätt att jobba på Accenture för det är enkelt att hitta nya kompisar bland dina kollegor. Vår företagskultur bygger mycket på värderingar vilket i sin tur skapar en trygghet. Vad ger dig lust att gå till jobbet? En kombination av faktorer, där mina arbetskompisar och den starka gemenskapen är en viktig faktor. Jag har flera arbetsuppgifter med allt ifrån personalansvar, till sälj och arbetsledning. På Accenture har du frihet att styra dina arbetsuppgifter och ett omväxlande jobbinnehåll. Det är ett positivt tryck här vilket gör det lättare att prestera. Vad är roligast med ditt jobb? Det är en enorm kick att få se hur mina medarbetare utvecklas och tar sig framåt i karriären. Att de hittar egna vägar, klarar av problemlösning och genomför strålande presentationer för ledningsgrupper efter bara några år på jobbet. Det ligger i kulturen på Accenture att ständigt utvecklas och tänja sina gränser. Vad är framtidens utmaningar? Vi vill ha en tillväxt där vi vinner de mest intressanta och strategiska projekten. Då kan vi tillföra mest värde till våra kunder. Den största utmaningen vi står inför nu är att rekrytera rätt kompetens, för vi har många spännande projekt på gång. Ett angenämt problem att ha. Vi måste ständigt utveckla vårt erbjudande och se till att våra anställda är nöjda, eftersom de får stora mängder jobberbjudanden från andra företag. Vi har blivit en plantskola för kompetent personal i näringslivet. 12 Sveriges bästa arbetsgivare 2010

13 detta är en från universum Adecco Så odlar Adecco sin trädgård Det är viktigt att hela tiden ha en dialog med medarbetarna för att fånga upp önskemål och behov. Adeccos stora program för vidare utbildning var till exempel ett direkt önskemål från konsulterna. Att företaget har många kunder innebär också att de verkligen kan matcha konsulter med företag och uppdrag. Adecco kan förmedla jobb som är som klippt och skurna för en konsult det skapar trivsel. Helena Eriksson Titel: chef personaluthyrning Sverige. Karriärmål: att fortsätta att jobba med personalfrågor direkt kopplade till affärsverksamhet och lönsamhet. Om Adecco Koncernen Adecco är världens ledande hrpartner inom rekrytering, personaluthyrning och konsulttjänster. Bolaget finns i 60 länder över hela världen och sysselsätter varje dag över personer. Varje år jobbar cirka 3 miljoner människor för Adecco. Adecco är registrerat i Schweiz och noterat på Swiss Exchange i Zürich och på Euronet Premier Marché i Paris. Anställdas profil: ekonomer, ingenjörer och personalvetare. Antal anställda: i Sverige cirka 4 300, totalt cirka Text: Sofia Ström Foto: Patrik Lundin Dubbel arbetsglädje hos branschens bästa arbetsgivare Sedan tre år har Adecco haft som mål att bli bemanningsbranschens bästa arbetsgivare. Nu har de lyckats. Bemanningsföretaget har blivit branschbäst inom kategorin Bemanningsbranschen i undersökningen Sveriges bästa arbetsgivare. BRANSCHBÄST SVERIGES BÄSTA ARBETSGIVARE Som konsult på Adecco tillhör du två företag. Dels din arbetsgivare Adecco dels företaget du hyrs ut till. Det skulle kunna innebära rotlöshet och en känsla av att inte höra hemma någonstans. Men Adecco har vänt på kakan deras konsulter känner i stället en dubbel tillhörighet och arbetsstolthet. Helena Eriksson, chef för uthyrningsverksamheten, förklarar varför. Hur fungerar det? Det är interaktiva utbildningar som nås via internet i fyra kategorier; data och it, ekonomi och redovisning, ledarskap och personlig utveckling samt försäljning. Där kan du som konsult välja fritt vad du vill utvecklas inom. Det är ett suveränt sätt att utnyttja lediga dagar mellan olika uppdrag och att kunna möta en kunds förfrågan efter specifika kunskaper. Är det inte risk att Adecco blir av med duktiga konsulter till kunderna? Jo, det händer hela tiden. Men vi ser det som något positivt, det innebär ju att vi verkligen har gjort vårt jobb och hittat en konsult som passade företaget. I framtiden har vi en ambassadör för Adecco på företaget som bevisligen var mycket nöjda med oss och förhoppningsvis väljer att anlita en ny konsult från oss när behovet uppstår. Varför är Adecco en av Sveriges bästa arbetsgivare? Vi har haft som uttalat mål att bli branschens bästa arbetsgivare under tre år. För att nå dit har vi arbetat med tre aspekter. För det första är det viktigt att knyta konsulterna nära Adecco genom att bygga goda relationer mellan kontorsmedarbetare och konsulter. För det andra jobbar vi med spännande aktiviteter och förmåner för våra anställda. Och för det tredje har vi skapat ett unikt program för kompetensutveckling. Våra medarbetare har fri tillgång till över 200 kurser. Hur skapar ni en vi-känsla när konsulterna sitter ute på olika arbetsplatser? Vi har så tät, personlig kontakt som möjligt med varje konsult, genom telefonsamtal, arbetsplatsbesök eller luncher. Sedan har vi ofta öppet hus och olika seminarium på kontoren samt ordnar afterwork och fester. Vi ska också börja att skicka ut ett konsultbrev en gång i månaden och ska skapa facebook-grupper för våra konsulter inom samma bransch. Varför ska man välja att söka sig till Adecco i stället för direkt till företag i den bransch man är intresserad av? Det är utvecklande för dig och ditt cv att se och få erfarenhet av flera arbetsplatser genom att du jobbar med olika uppdrag. Sedan har vi affärsrelationer med flera av de största, mest intressanta företagen i flera branscher som har anställningsstopp men som hyr konsulter från oss! Sveriges bästa arbetsgivare

14 detta är en från universum Atlas Copco Så odlar Atlas Copco sin trädgård Atlas Copco satsar mycket på att skapa delaktighet och engagemang. Bra ledarskap med tydliga mål, mycket information och regelbunden feedback är ett av nyckelorden. Medarbetarnas utveckling står i centrum. Genom programmet Magellan får till exempel utvalda medarbetare möjlighet att under ett halvår till ett år arbeta på någon annan produktionsenhet ute i världen för att sprida kunskapen inom företaget. Åsa Sörelind Titel: Manager Global Pricing & Parts Administration. Jobbfilosofi: att alltid hitta nya utmaningar och utveckla mitt ledarskap. Om Atlas Copco Atlas Copco är en världsledande leverantör av produktivitetshöjande lösningar för industrin. Produkterna och tjänsterna sträcker sig från kompressorer, generatorer, gruv- och anläggningsutrustning och industriverktyg till relaterad eftermarknad och uthyrning. I nära samarbete med kunder och affärspartners, och med 135 års erfarenhet, bedriver Atlas Copco utveckling för högre produktivitet. Anställdas profil: merparten av tjänstemännen på Atlas Copco är högskole- och civilingenjörer samt ekonomer med inriktning mot redovisning. Antal anställda: , cirka i Sverige. Text: Jacqueline Fahlander Foto: Jonathan Tjäder Hårda produkter och mjuka värderingar på Atlas Copco Delaktighet står högt på agendan för Åsa Sörelind, avdelningschef på Atlas Copco. Under hösten genomfördes projektet Vår del i Framtiden som fick medarbetarna att höja blicken och engagemanget att blomstra. På Atlas Copco i Örebro tillverkas borriggar som sedan skeppas över hela världen. På Åsa Sörelinds avdelning ansvarar man för beredning och prissättning av reservdelar på den globala marknaden. Vad var det som fick dig att välja Atlas Copco? Ända sedan jag flyttade till Örebro har jag haft siktet inställt på Atlas Copco. Företaget är internationellt, marknadsledande och har gott renommé. Huvudproduktionen är dessutom kvar i Sverige, vilket är rätt ovanligt i dessa dagar. Min resa inom Atlas Copco började för sex år sedan. Jag började inom strategiskt inköp. Därefter flyttade jag över till eftermarknad och prissättningsgruppen för reservdelar där jag bland annat har drivit och medverkat i projekt samt jobbat som marknads analytiker. När avdelningen jag jobbade på divisionaliserades, anställdes jag som chef för avdelningen på Surface Drilling Equipment. Vad möter du för utmaningar i ditt jobb? Att bli chef var en stor utmaning. Det gäller att få alla att trivas och utvecklas och samtidigt se till att vi har rätt processer och arbetssätt. Jag arbetar mycket med att sätta tydliga mål, att informera och ge feedback. I grunden handlar det om att skapa trygghet för medarbetarna. Att de vet vart företaget är på väg och vad de själva bidrar med. Under hösten genomförde vi projektet Vår del i Framtiden där syftet var att skapa större delaktighet. Det arrangerades föreläsningar och workshops där vi diskuterade de övergripande målen, hur vårt eget arbete påverkar företaget och andra funktioner och hur vi kan bli bättre på att samarbeta. Vilka reaktioner fick du från dina med arbetare? De var väldigt engagerade. När vi väl hade börjat diskutera var det ingen som ville sluta. Jag upplever att vi alla har fått en större förståelse för både våra egna mål och företagets. Varför tror du medarbetarna rankar Atlas Copco så högt? Jag tror att chefskap kan vara avgörande för om man trivs på jobbet och Atlas Copco satsar mycket på att utveckla bra ledare. Vår ledning har många bra förebilder vad gäller ledarstil och är bra på att sprida information och möta medarbetare ute i organisationen. Förutom ledarskapet så tror jag även att karriärmöjligheterna inom Atlas Copco spelar in. På vilket sätt då? Atlas Copco finns över hela världen och växer stort i södra Afrika, Brasilien, Indien och Kina. Vi har en stor intern arbetsmarknad och ett speciellt program för medarbetare som vill prova på att jobba på en annan produktionsenhet under en period. I mitt jobb har jag mycket kontakt med våra säljbolag runt om i världen samt våra produktionsenheter i Japan, Kina och Indien, och vem vet, kanske jobbar jag där om några år. 14 Sveriges bästa arbetsgivare 2010

15 detta är en från universum Bombardier Så odlar Bombardier sin trädgård Företaget satsar mycket på medarbetarnas utveckling, både genom intern och extern utbildning och regelbunden feedback. Medarbetarna uppmuntras att röra sig inom bolaget och prova nya tjänster och roller. När det gäller jämställdhet och mångfald finns höga ambitioner och goda resultat. I dag finns många kvinnliga chefer och många olika nationaliteter representerat på bolaget. Om Bombardier Bombardier är världsledande på tillverkning av innovativa transportlösningar, från flygplan till tåg, järnvägsutrustning, -system och -tjänster. Bombardier Inc. är ett globalt företag med huvudkontor i Kanada. Intäkterna för räkenskapsåret som avslutades 31 januari 2009, var 19,5 miljarder USD. Bombardiers aktier handlas på Toronto Stock Exchange (BBD). Anställdas profil: av akademiker främst civiloch högskoleingejörer. Antal anställda: cirka i Sverige. Text: Jacqueline Fahlander Foto: Patrik Lundin Per Allmér Titel: President. Jobbfilosofi: jag strävar efter att vara en ledare i tiden tydlig men coachande. Bombardier en multikulturell innovationskultur Det som började med snöskotrar och fritidsbåtar blev med tiden både tåg och flyg. Per Allmér arbetar som affärsområdeschef på Bombardier Transportation, en tågtillverkare med vind i seglen. Att tillverka tåg handlar inte bara om den synliga exteriören utan i allt större grad om mjukvara och integrerade system. I Sverige storsatsar Bombardier framförallt på driv- och signalsystem. Per är ansvarig för affärsområdet drivsystem och är inne på sitt 17:e år i branschen. Vad lockade dig till transportbranschen? För mig är det viktigt att arbeta med något som känns meningsfullt. På Bombardier får jag vara med och utveckla framtidens tågtrafik. Vi har bland annat byggt system och tåg till Tvärbanan i Stockholm och utvecklar även signalsystemet till Botniabanan. Behovet av att transportera gods och människor på ett snabbt men säkert sätt kommer att öka explosionsartat. Städerna växer runt om i världen och behovet av miljövänliga och effektiva transportsystem ökar kraftigt. En tillväxtbransch alltså! Absolut. Företaget går väldigt bra. Vi har inte påverkats nämnvärt av lågkonjunkturen, tvärt om tenderar regeringar att satsa på infra struktur i sämre tider för att stimulera ekonomin. Den största tillväxten har vi just nu i Kina, Indien och Ryssland. Det segmentet som påverkats mest av konjunkturen är fraktmarknaden och återhämtningen kommer att ta tid. Tror du att ett företags framgång spelar in för hur medarbetarna trivs? Det är jag övertygad om. Att jobba med produkter och system som du kan relatera till och vara stolt över, samtidigt som du är framgångsrik, skapar definitivt en positiv anda. Som ledare inom Bombardier gäller det att spinna vidare på dessa framgångsfaktorer och skapa en arbetsmiljö där medarbetarnas kunskap, erfarenhet och energi kommer till sin fulla rätt. Jag strävar efter att vara en ledare i tiden tydlig men coachande, och hoppas att många inspireras av min passion för branschen och företaget. Hur har din resa sett ut på Bombardier? Jag började i branschen för 17 år sedan på ett bolag som hette ABB Signal, som senare köptes av Bombardier. Min första tjänst var som assisterade projektledare för en tågledningscentral i Malmö. Därefter jobbade jag som linjechef för en teknikavdelning. Några år senare gick jag tillbaka till projektledarrollen och var även under tre år ansvarig för ett tågledningsprojekt i Melbourne, Australien. Finns det någon speciell Bombardier-anda? Vi har en väldigt mångkulturell företagskultur. Bland mina närmsta medarbetare finns ett tiotal olika nationaliteter. För oss är det viktigt att ha medarbetare som kan språken och kulturen i de länder där vi gör affärer, vare sig det gäller Kina, Ryssland eller Indien. Denna diversitet gör oss mer framgångsrika som företag, vi får in fler perspektiv och idéer och skapar en tolerantare arbetsmiljö. Sveriges bästa arbetsgivare

16 detta är en från universum Capgemini Så odlar Capgemini sin trädgård Hos Capgemini får du ta initiativ du tror på. Du får frihet att förverkliga dina idéer så länge det gagnar projektet och affärerna. Samtidigt är en god laganda där medarbetare släpper fram varandra en förutsättning för att leverera resultat utöver det vanliga. Med huvudkontor i Paris och verksamhet i fler än 30 länder, finns många möjliga karriärvägar både inom Sverige och internationellt. Om Capgemini Capgemini är en av världens främsta leveran törer av konsult-, teknik- och outsourcing-tjänster. Vi gör det möjligt för våra kunder att förändra sin affärsverksamhet och åstadkomma enastående resultat med hjälp av teknologi. Tillsammans med oss får våra kunder insikten och möjligheten att öka sin frihet på marknaden genom vårt unika sätta att samarbeta Collaborative Business Experience Text: Nina McEvenue Foto: Patrik Lundin Anställdas profil: främst civilekonomer, civilingenjörer, systemvetare och datavetare. Antal anställda: varav i Sverige. Maria Hellström Titel: Vice President, Business Unit Manager Service Industries. Jobbfilosofi: hur svårt kan det vara? En karriär i full blom hos Capgemini Har du en stark vilja är det viktigt att hitta en arbetsgivare som är beredd att lyssna. Hos Capgemini har Maria Hellström hittat en plats där hon kan få utlopp för sitt engagemang och förverkliga sina idéer, för det mesta i alla fall. När Maria Hellström tog examen från datalinjen på KTH sade hon att hon aldrig skulle jobba med databaser och aldrig med telekom. Hon skulle ut och resa men först skulle hon bara skaffa sig lite arbetslivserfarenhet. Nu 13 år senare är Maria nytillträdd som ansvarig för affärsområdet Service Industries på Capgemini, med ansvar för 380 anställda. Ditt första jobb var på Capgemini? Ja, efter examen ville jag ut och upptäcka världen men jag tänkte att det var bra att jobba ett tag innan jag gav mig iväg. Jag skulle stanna på Capgemini i max två år. Ett av mina första uppdrag var att arbeta med databaser och telekom, just de sakerna som jag hade sagt att jag aldrig skulle jobba med. När jag påtalade detta för min chef tyckte han att det var lite märkligt eftersom jag var utbildad inom just dessa områden. Men han lyssnade och jag placerades i stället i Grekland för att arbeta med testning av system. Det slutade med att jag ledde en stor del av projektet och växte med uppgiften. Efter två år hade jag ingen tanke på att sluta. Jag hade hittat ett jobb och en arbetsgivare som gav mig den frihetskänslan jag sökte. Hur har karriären sett ut efter det? Det har varit många spännande uppdrag, både i Sverige och utomlands. Jag har rest i jobbet, hittat kärleken i Frankrike, fått två barn och hela tiden utvecklats och antagit nya utmaningar. Efter min första mammaledighet gick jag till min chef och talade om vilket jobb jag ville ha, hans. Det tog såklart lite tid men nu sedan årsskiftet kan man säga att jag har nått dit. Har du alltid fått din vilja igenom? Nej, i alla fall inte på en gång. Men jag har lärt mig att chanserna att nå dit du vill ökar väsentligt om du är tydlig. Och här är det gott om möjligheter att förverkliga dina idéer så länge det ger nytta till verksamheten. Vad har Capgemini som andra inte har? Capgemini är inget typiskt konsultföretag. Vi har en stark laganda där du tar dig fram med hjälp av dina kollegor, utan att behöva vässa armbågarna. Det är någonting som genomsyrar kulturen och bidrar till att skapa en arbetsplats att trivas i. Det är medarbetarna som gillar sina jobb som också når bra resultat. Vad har du för framtidsplaner? Jag har just börjat min nya tjänst nu i januari så den närmaste tiden kommer all energi att gå till denna nya utmaning. Det känns som att den här rollen kommer ta tid att utveckla. Men man vet aldrig, jag är ganska rastlös av mig så hur jag känner om två år återstår att se. 16 Sveriges bästa arbetsgivare 2010

17 detta är en från universum Connecta Så odlar Connecta sin trädgård På Connecta får du stödet och möjligheterna du behöver för att styra din karriär och påverka företagets utveckling. Här får du arbeta tillsammans med många av landets ledande management- och it-konsulter, i ett brett urval av utmanande projekt. Till skillnad från våra konkurrenter tar vi avstamp i den svenska affärskulturen, med starkt fokus på gruppdynamik, företagsvärderingar och att bygga en stark gemenskap. Om Connecta Connecta är ett svenskt management- och IT-konsultbolag som hjälper nordiska företag i behov av förändring. Ibland mot alla odds. Våra konsulter kombinerar strategi, affärskunnande och IT för att nå den bästa lösningen i varje uppdrag tillsammans med kunderna. Vi är noterade på Nordiska börsen. Text: Joel Sjöö Foto: Patrik Lundin Anställdas profil: Det som förenar medarbetarna är viljan att leva i förändring och ständig utveckling. Dessutom märks nyfikenhet, personligt ledarskap och en genuin vilja att göra skillnad hos våra kunder. Ninnie Östman Titel: managementkonsult. Karriärmål: jag vill fördjupa min kompetens och på längre sikt få en ledarroll inom Connecta. Antal anställda: cirka Det sade bara klick på Connecta Redan vid första intervjun till en plats som trainee på Connecta visste hon att hon hamnat rätt. Nu efter ett avslutat traineeprogram satsar hon på fortsatt brant utveckling och siktar på en framtida ledarroll inom Connecta. När Ninnie Östman kliver in genom dörren till Connectas Stockholmskontor möts hon av glada hälsningar av sina kollegor. Stämningen är avslappnad och trevlig och Connnectakonsulter samtalar i olika grupperingar i kontorets öppna loungedel. Klockan är kvart i nio och den centralt placerade kaffebaren får jobba för högtryck. Vilket var ditt första intryck av Connecta? Jag kände direkt på atmosfären och hur jag blev bemött att det här var ett företag som jag ville jobba på. Personerna jag träffade i min första, andra och tredje intervju gav intryck av att vara mycket kompetenta, trevliga och inspirerande. När jag fick erbjudandet om att börja här var det ett enkelt beslut. Vad jobbar du med just nu? I mitt nuvarande uppdrag arbetar jag på ett stort internationellt telekomföretag. Jag leder ett team som deltar i flera projekt inom företagets uppgraderade affärssystemslösning. Vi är ett förhållandevis litet team på 22 personer som ska lösa en ständig ström av problemställningar. För mig gäller det att få gruppen effektiv, att koppla ihop rätt personer med varandra och utnyttja vår kompetens maximalt i de olika projekten. Jag hjälper också min uppdragsgivare med rådgivning i strategiska frågor. Vad får dig att trivas på jobbet? Jag tycker om att få röra mig mellan många olika utmaningar. Connecta är den största svenskägda managementkonsultbyrån och vi arbetar med många av de största företagen i Sverige. Det känns som att ingenting är omöjligt på Connecta, om du har bra idéer om hur och var du vill jobba så får du chansen att driva din egen utveckling. Eftersom jag gör mina uppdrag på stora företag får jag också både den lokala och den internationella dimensionen i jobbet, just nu jag reser till Tallinn varannan vecka och snart ska jag till Kina en längre tid. Vilken kontakt har du med Connecta när du är ute på uppdrag? Även om jag sitter på ett annat företag känner jag hela tiden att jag har Connecta i ryggen. Cheferna hör ofta av sig för att fråga hur det är. På mitt nuvarande uppdrag är vi dessutom flera konsulter från Connecta, så det finns en gemenskap där. Eftersom Connecta arbetar aktivt med kompetensutveckling är jag också regelbundet här på kontoret för att gå utbildningar. Umgås du med dina kollegor utanför jobbet? Ja absolut. Bland annat delar jag mitt skidåkningsintresse med flera av mina kollegor. Nästa vecka ska jag åka på skidresa till Kanada med tre kollegor. Jag har fått många nya vänner här, inte minst bland dem som jag gått traineeprogrammet tillsammans med. Dessutom har jag lockat hit en av mina bästa kompisar, det känns härligt att ha honom på företaget. Sveriges bästa arbetsgivare

18 detta är en från universum Deloitte Så odlar Deloitte sin trädgård Deloittes medarbetare är grunden i verksamheten och den främsta framgångsfaktorn. Kontinuerlig utbildning, personlig uppföljning och coaching ger stöd att utvecklas i det dagliga arbetet. Genom Global Mobility Program ges möjlighet att arbeta utomlands i allt från tre månader till flera år. Det är viktigt för Deloitte att lyssna på medarbetarnas synpunkter. Därför görs regelbundna medarbetarundersökningar som ger underlag att utveckla företaget ytterligare. Om Deloitte Deloitte är ett av Sveriges ledande revisionsoch konsultföretag verksamma inom revision, redovisning, skatt, riskhantering, finansiell rådgivning, business consulting och outsourcing av ekonomifunktioner. Klienterna finns bland företag, organisationer och offentlig verksamhet. Deloitte erbjuder globala karriärmöjligheter och intressanta uppdrag för välkända företag från olika branscher. Anställdas profil: ekonomer, jurister, civilingenjörer och systemvetare. Antal anställda: varav i Sverige. Text: Jacqueline Fahlander Foto: Patrik Lundin Didrik Roos Titel: Senior Manager, Audit. Rodica Enculescu Titel: Manager, Consulting. Nils Romberg Titel: Manager, Audit. Hos Deloitte finns inga gamla sanningar Vi är unga, hungriga, kreativa och förändringsbenägna. Så beskriver Deloittemedarbetarna Didrik Roos, Nils Romberg och Rodica Enculescu kulturen på sin arbetsplats. Det är onsdag förmiddag och tre av Deloittes managers har samlats för att planera ett gemensamt uppdrag, där flera affärsområden samverkar. Berätta, vad arbetar ni med på Deloitte? Didrik: Jag är inne på mitt tionde år på Deloitte och arbetar i dag som senior manager inom Audit. Det innebär att jag ansvarar för det löpande arbetet i våra revisioner och arbetar i team med en partner, seniors och assistenter. Jag är även påskrivande revisor för ett antal mindre uppdrag. Som gruppchef ansvarar jag för 35 medarbetare och sitter med i ledningsgruppen för Audit i Stockholm. Nils: Jag arbetar som manager inom Audit. Förutom det löpande revisionsarbetet arbetar vi managers även mycket med marknadsaktiviteter och försäljning. I dag räcker det inte med att vara en tekniskt duktig revisor, du måste också kunna sälja in och utveckla olika tjänster. Rodica: Jag arbetar som manager inom Consulting, i gruppen CFO Services. Vi hjälper ekonomichefer att utveckla strategier för och genomdriva förändringar som omorganiseringar och ut veckling av nya arbetssätt. Jag är, precis som Didrik och Nils, även counsellor för ett antal yngre koll egor, vilket innebär att jag stöttar dem i karriären. Vad betyder det för karriären att ha en counsellor? Didrik: Eftersom du jobbar i olika team och ofta är ute hos kund blir din counsellor väldigt viktig. Med honom eller henne kan du diskutera olika upp drag, hur bra du har lyckats i dina projekt och vad som ska bli ditt nästa steg i karriären. Jag har två formella möten med mina counsellees per år, men ofta blir det fler än så. Vad finns det för karriärmöjligheter inom Deloitte? Nils: Det finns stora möjligheter att röra sig mellan olika affärsområden och ett Global Mobility Program för medarbetare som vill jobba utomlands. De närmsta två åren kommer jag att jobba på Princeton-kontoret i USA i ett globalt projekt där vi vidareutvecklar vårt gemensamma arbetssätt när det gäller revision. Rodica: Inom Consulting deltar vi ofta i projekt i andra länder. Vi har för närvarande två projekt i Köpenhamn och har nyss avslutat ett i Tyskland. Vad är det enligt er som gör Deloitte unikt? Didrik: Kulturen och människorna. Vi är unga, hung riga, kreativa och förändringsbenägna. På Deloitte finns inga gamla sanningar eller kommentarer som det där har vi redan testat och det funkar inte. Har man bra idéer så får man gehör för dem. Nils: Det finns ett stort fokus på individen. Du blir sedd och bedömd. Efter varje projekt görs en objektiv utvärdering av dina prestationer, den ligger sedan till grund för din individuella utveckling och kompensation. Rodica: Deloitte har många bra ledare. De är synliga, tar sig tid för medarbetarna och deltar i företagets sociala aktiviteter. 18 Sveriges bästa arbetsgivare 2010

19 detta är en från universum Ericsson Så odlar Ericsson sin trädgård Ericsson vill ta hand om och utveckla sina medarbetare. Genom satsningar på kompetensutveckling och möjlighet att kombinera jobb och fritid vill man uppmuntra alla på Ericsson att växa och ta ansvar. Företagets karriärsutvecklingsprogram och internationella program kan lyfta din karriär till nya höjder, och satsningen på ledarskap säkerställer att du får bästa möjliga stöd på vägen. Om Ericsson Ericsson närmar sig sin vision "kommunikation för alla" genom fokus på innovation och teknologi och där hållbar utveckling är en viktig del i bolagets arbete. Ericsson grundades 1876 och har sitt huvudkontor i Stockholm. Aktien är noterad på OMX Nordiska Börs Stockholm och NASDAQ. Text: Joel Sjöö Foto: Patrik Lundin Anställdas profil: främst ingenjörer, men även ekonomer, systemvetare, jurister med flera. Antal anställda: cirka globalt, varav cirka i Sverige. Sara Mazur Titel: Vice President System Management, Business Unit Networks. Jobbfilosofi: jag vill jobba i en innovativ och stimulerande miljö där det är roligt att gå till jobbet. Motiverade medarbetare gör Ericsson bäst i världen Sara Mazur vill jobba med de bästa och utveckla teknik som gör livet lättare. Med en doktorsexamen i bagaget har hon kunnat ta sin karriär vart hon vill. Att det har blivit just Ericsson beror på spännande teknik, medarbetarna och en vinnande företagskultur. Vid lunchtid fylls matsalen på Ericsson i Kista av ett dämpat sorl. Fem killar med innebandyklubbor och träningsväskor slår sig ner för att fylla på depåerna efter förmiddagens drabbning i idrottshallen. Vid bordet bredvid har Sara Mazur stannat till för att hälsa på tre av sina teamkollegor. Vilken uppgift har ditt team? På Ericsson jobbar vi med flera olika typer av telekomnät, bland annat radionät, telefonväxlar och bredbandsnät. Teamet som jag leder jobbar med de lösningar som kombinerar de här näten, till exempel IP-teve eller mobilt bredband. Jag är också ansvarig för teknologistrategier, forskning och testning inom min affärsenhet. Hur har din väg hit sett ut? Jag är teknologie doktor och kom till Ericsson från en forskningstjänst för 14 år sedan. Att komma från den akademiska världen till ett stort och världsledande företag var häftigt. Här kunde jag se att det jag jobbade med verkligen kom till användning. Det ger mig fortfarande en kick att se människor använda till exempel mobilt bredband, som jag har varit med om att ta fram. Varför blev det just Ericsson för dig? Här får jag jobba i en innovativ miljö, med saker som gör skillnad i samhället. Att Ericsson leder utvecklingen på marknaden är också viktigt för mig, jag har alltid velat jobba med de allra bästa. Jag är väldigt stolt över att jag i dag kan sitta här i Kista och få datatakter på över 40 Mbps till min PC genom det nya LTE-nätets mobila bredband. Dessutom är Ericsson ett företag som bryr sig mycket om sina anställda. Hur märks det? Du ser det på detaljer som friskvårdsbidrag och hur man underlättar kombinationen av arbete och familj. Det märks också på all den kompetensutveckling vi får och hur företaget bygger karriärer. Att ha duktiga och engagerade medarbetare har varit nyckeln för Ericssons framgångar genom alla tider, och det vet företaget om. Hur bygger du vidare på den traditionen i ditt ledarskap? Jag tror mycket på delaktighet och att ge folk ansvar. Medarbetarna i mitt team är de främsta experterna som finns på sina områden, så självklart blir det bättre om vi jobbar tillsammans istället för att jag sitter och bestämmer allt själv. Det nära samarbetet med så många duktiga och stimulerande personer är en av de stora anledningarna till varför jag trivs så bra på jobbet. Hur ser dina egna framtidsplaner för karriären ut? Jag vill gärna fortsätta att leda forsknings- och utvecklingsorganisationer i en innovativ och teknikledande miljö. Med andra ord har jag redan ett drömjobb, och enligt mig är det ett av Sveriges absolut bästa jobb överhuvudtaget. Sveriges bästa arbetsgivare

20 detta är en från universum Ernst & Young Så växer du som medarbetare med Ernst & Young Ernst & Youngs medarbetare världen över förenas av gemensamma värderingar och en stark vilja att leverera tjänster av högsta kvalitet. Ernst & Youngs drivkraft är att hjälpa medarbetare, kunder och den omvärld de verkar i att uppnå sin fulla potential. Om Ernst & Young Ernst & Young är en ledande global aktör inom revision, skatt, transaktioner, rådgivning och redovisning. Anställdas profil: civilekonomer, jurister och civilingenjörer. Antal anställda: globalt, varav i Sverige. Text: Ingrid Helander Foto: Marcus Abrahamsson Jan Birgerson Titel: vd. Jobbfilosofi: som ledare ska du se till att dina medarbetare har de bästa förutsättningarna för att göra ett bra jobb. Stark företagskultur skapar förtroende Varför är det så kul att vara revisor och hur ska du göra för att få jobb på Ernst & Young? Företagets vd Jan Birgerson har svaren. Det är inte alla studenter som får chansen att sitta ner på tu man hand med sin favoritarbetsgivare. Men för Helena och Max som pluggar på Stockholms universitet respektive Handelshögskolan i Stockholm blev det verklighet när de intervjuade Jan Birgerson, vd för Ernst & Young. Jan, vilka vägval i karriären har varit viktiga för att nå dit du är i dag? Efter studierna arbetade jag på bank. Ganska snart insåg jag att det inte var något för mig och sökte mig till revisionsbranschen. Det var en viktig milstolpe. En annan var när jag bestämde mig för att arbeta utomlands. Under min karriär har jag bott och arbetat i Schweiz i 15 år. Nu har jag arbetat på Ernst & Young i 27 år, varav två och ett halvt år som vd. Vad är det som är så roligt med konsultoch revisionsbranschen? Det är att få jobba med människor och att skapa förbättringar för våra kunder. Dessutom får du arbeta inom många intressanta branscher. Under åren har rollen som revisor ändrats från att vara bred till att bli mer specialiserad. Hur har finanskrisen påverkat Ernst & Young? Vi har mött den på ett bra sätt. Redan tidigt hösten 2008 lade vi planer för hur vi skulle klara den. Vi anpassade då vårt tjänsteutbud för att kunna stödja våra kunder och aktivt ge dem den rådgivning de behöver under lågkonjunkturen. På så sätt har vi stärkt vår marknadsposition. Hur ska jag göra för att få jobb på Ernst & Young? Du kommer långt genom att vara positiv, framåt och engagerad. Sedan måste du naturligtvis ha relevant utbildning. Ett tips är att inte vänta tills du är klar med utbildningen utan redan tidigare lära känna företaget och ta kontakt med oss. På vår webbplats finns en massa bra information. Ernst & Young har valts till bästa revisionsföretag i FöretagsBarometern. Vad tror du gör er så populära bland studenter? Vi har en öppen kommunikation med en kreativ jobbatmosfär. Arbetet sker i team där alltifrån nyanställda till seniora delägare ingår, vilket gör att alla känner sig lika delaktiga. Vad skiljer er från andra företag i branschen? Jag tror att mycket handlar om våra värderingar, och att vi har korta avstånd mellan medarbetare och ledningen. När jag var ny i företaget slogs jag av hur lätt det var att gå in till chefen och prata om det var något jag behövde diskutera. Dessutom arbetar vi mycket ute hos kunderna. Hur märks värderingarna i vardagen? Ledningen är öppen med vad som händer i företaget och vart vi är på väg. Det skapar en trygghet som bidrar till en bra arbetsmiljö. 20 Sveriges bästa arbetsgivare 2010

Att leda nästa generation Generation Y, obotliga egoister eller oslipade diamanter?

Att leda nästa generation Generation Y, obotliga egoister eller oslipade diamanter? Boksammanfattning Att leda nästa generation Generation Y, obotliga egoister eller oslipade diamanter? Generation Y kallas de 80- och 90-talister som är på väg in på arbetsmarknaden och som i stor utsträckning

Läs mer

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka

Läs mer

En bättre matchning mellan utbud och efterfrågan vad krävs? Anna Dyhre för

En bättre matchning mellan utbud och efterfrågan vad krävs? Anna Dyhre för Regional kompetensdag 2013 Från samverkan till samhandling 18 december, 2013 En bättre matchning mellan utbud och efterfrågan vad krävs? Anna Dyhre för Copyright Comborama Text & Layout 2010 Intresse,

Läs mer

GODA EXEMPEL FÖR HÅLLBART OCH FRAMGÅNGSRIKT LEDARSKAP INSPIRERAS AV 20 CHEFER I TEKNIKINDUSTRIN

GODA EXEMPEL FÖR HÅLLBART OCH FRAMGÅNGSRIKT LEDARSKAP INSPIRERAS AV 20 CHEFER I TEKNIKINDUSTRIN GODA EXEMPEL FÖR HÅLLBART OCH FRAMGÅNGSRIKT LEDARSKAP INSPIRERAS AV 20 CHEFER I TEKNIKINDUSTRIN Innehåll INLEDNING DIN ROLL SOM CHEF SÄTT ORD PÅ DITT UPPDRAG ANSVAR OCH BEFOGENHET ANVÄND MÖJLIGHETERNA

Läs mer

Vi kallar det Collaborative Business Experience

Vi kallar det Collaborative Business Experience Att jobba hos oss Vi kallar det Collaborative Business Experience Tänk dig att arbeta i ett företag som är övertygat om att sättet att samarbeta är lika viktigt som resultatet du uppnår. Tänk dig att arbeta

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Uppdragsbeskrivning. för rollen som Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året

Läs mer

Arbeta för en bättre värd

Arbeta för en bättre värd Arbeta för en bättre värd Långsiktig lönsamhet och tillväxt skapas genom nöjda kunder och engagerade medarbetare. Som arbetsgivare ska Vasakronan erbjuda branschens bästa utvecklingsmöjligheter och arbetsmiljö.

Läs mer

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG ! 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG 50 IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETARENGAGEMANG 1 2 3 4 5 SKAPA EN GOD RELATION Relationen

Läs mer

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna? Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval

Läs mer

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap. CHEFEN SÄGER SITT Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap Februari 2014 Innehåll Sammanfattning Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar

Läs mer

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande

Läs mer

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för

Läs mer

Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.

Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft. Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft. Varför Skellefteå Kraft? Här får jag arbeta med hållbar utveckling, som är viktig både för Sverige och resten av världen. Det många kopplar

Läs mer

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet Allt att vinna Juseks arbetslivspolitiska program Akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare, kommunikatörer och samhällsvetare När arbetslivet präglas av förändringar är

Läs mer

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. Hur attraherar vi dagens och framtidens medarbetare?

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

Förslag på intervjufrågor:

Förslag på intervjufrågor: Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka

Läs mer

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll sid 1/9 VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder identifierar och tydliggör förbättringsbehov samt planerar, genomför och följer upp

Läs mer

Indexator Rotator Systems AB

Indexator Rotator Systems AB Indexators filosofi Indexators filosofi Indexator Rotator Systems har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

ATT VÄLJA SIN CHEF OCH ATT LEDA UNGA

ATT VÄLJA SIN CHEF OCH ATT LEDA UNGA ATT VÄLJA SIN CHEF OCH ATT LEDA UNGA OM MIG Kajsa Asplund Psykolog Doktorerar på Handelshögskolan i Stockholm inom området Talent Management Skriver om organisationspsykologisk forskning på blogg.assessio.se

Läs mer

handbok Nimo ProduktionsSystem - NPS

handbok Nimo ProduktionsSystem - NPS handbok Nimo ProduktionsSystem - NPS 2 3 Affärsidé Nimo-Verken förser marknaden med högkvalitativa och innovativa produkter för klädvårdsrummet. Nimo-Verken är en lönsam och trygg partner för utveckling

Läs mer

Intervjuguide - förberedelser

Intervjuguide - förberedelser Intervjuguide - förberedelser Din grundläggande förberedelse Dags för intervju? Stort grattis. Glädje och nyfikenhet är positiva egenskaper att fokusera på nu. För att lyckas på intervjun är förberedelse

Läs mer

Vem sjutton vill bli chef? Unga i Norden om chef- och ledarskap

Vem sjutton vill bli chef? Unga i Norden om chef- och ledarskap Vem sjutton vill bli chef? Unga i Norden om chef- och ledarskap Ledarnas Chefsbarometer 2012 VEM SJUTTON VILL BLI CHEF? UNGA I NORDEN OM CHEF- OCH LEDARSKAP Vem vill bli chef? 2 Undersökningens resultat

Läs mer

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget. Boksammanfattning Ditt professionella rykte - Upptäck DIN främsta tillgång. av Per Frykman & Karin Sandin Företag över hela världen lägger ner enorma summor på att vårda och stärka sitt varumärke, rykte

Läs mer

PERSONA 80-90-TALIST Att leda den unga generationen: Generation Ordning

PERSONA 80-90-TALIST Att leda den unga generationen: Generation Ordning 1 PERSONA 80-90-TALIST Att leda den unga generationen: Företaget måste förtjäna lojalitet Ifrågasätter auktoriteter Frågar varför Kräver insyn och transparens Förväntar sig tillit Vill ha varierande arbetsuppgifter

Läs mer

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI Vi forskar för en säkrare värld 2 Den här skriften har flera hundra författare Skriften i din hand tydliggör vad vi på FOI menar med medarbetarskap och

Läs mer

Jobbet på det perfekta läget

Jobbet på det perfekta läget Jobba hos oss! Jobbet på det perfekta läget Att bo eller arbeta i Svedala kommun är att ha nära till städer som Malmö, Lund, Trelleborg och Köpenhamn. I kommunen finns allt du behöver natur, kultur, näringsliv,

Läs mer

VÅR AMBITION VÅR ORGANISATION WWW.ACADEMICWORK.SE

VÅR AMBITION VÅR ORGANISATION WWW.ACADEMICWORK.SE Vi erbjuder personaluthyrning och rekrytering av Young Professionals - det är vår nisch och vårt expertområde. Vi hjälper företag att attrahera och rekrytera just denna målgrupp, som i dag blir mer och

Läs mer

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Engagerade medarbetare skapar resultat! Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena

Läs mer

DUKA för en utvecklande arbetsplats

DUKA för en utvecklande arbetsplats DUKA för en utvecklande arbetsplats Förord Sedan Försäkringskassan blev en myndighet den första januari 2005 har vi arbetat intensivt med att skapa myndighetsgemensamma metoder, processer och en gemensam

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur

Läs mer

Kalix kommuns ledarplan

Kalix kommuns ledarplan Kalix kommuns ledarplan Inledning Dagens ledarskap handlar till stor del om att styra genom mål och visioner, att vara tydlig och att kunna föra en dialog med medarbetare och kunna delegera. Arbetsmiljön,

Läs mer

Var med och arbeta för en säkrare värld

Var med och arbeta för en säkrare värld Var med och arbeta för en säkrare värld människorna gör företaget Urban Karlström Generaldirektör Välkommen till en fascinerande arbetsplats Fortifikationsverket är en av Sveriges största fastighetsägare

Läs mer

Human Resources riktning vision 2020

Human Resources riktning vision 2020 Human Resources riktning vision 2020 Riktlinje för Halmstads kommuns personalpolitik 2010-2014 Vi har en vision! Halmstads kommuns medarbetare har till uppgift att utveckla Halmstad som hemstad, kunskapsstad

Läs mer

Arbetsgivarpolitiskt

Arbetsgivarpolitiskt Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby

Läs mer

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Gemensam värdegrund för. personalfrågor Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision

Läs mer

Mentorskapsprogram 2013/2014. i samarbete med

Mentorskapsprogram 2013/2014. i samarbete med Mentorskapsprogram 2013/2014 i samarbete med REDIRE - att återvända och avkastning Mentor - handledare och förebild med uppdrag att vägleda en yngre person i dennes personliga och professionella utveckling

Läs mer

Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag

Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag www.kpmg.se Du vet bäst För oss på KPMG finns ingenting mer inspirerande än unga människor med spännande idéer. Vi vet hur det känns att vara där du är

Läs mer

Frigör kraften i er organisation! Engagerande ledarskap och utveckling som ger resultat

Frigör kraften i er organisation! Engagerande ledarskap och utveckling som ger resultat Frigör kraften i er organisation! Engagerande ledarskap och utveckling som ger resultat Affärslösningar som skapar engagemang Familj av verktyg Decision Dynamics familj av forskningsbaserade verktyg har

Läs mer

Juristbarometern. Svarsfrekvens på 31 % 66,4 % juridikstudenter 9,4 % tingsnotarier 24,3 % biträdande jurister

Juristbarometern. Svarsfrekvens på 31 % 66,4 % juridikstudenter 9,4 % tingsnotarier 24,3 % biträdande jurister 1 Juristbarometern Totalundersökning Sveriges juridikstudenter, tingsnotarier och biträdande jurister Population 10 823 individer varav 3 366 besvarade enkäten Svarsfrekvens på 31 % 66,4 % juridikstudenter

Läs mer

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna Uppfylla vår medarbetarstrategi Leverera våra HR ambitioner Stödja vår verksamhet Främja våra värderingar Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna www.schindler.com/careers

Läs mer

Ledarskapskurser 2014

Ledarskapskurser 2014 Inbjudan till kurs 2014 Ledarskapskurser 2014 Ledarskap som ger konkreta resultat Kurserna hålls i, Göteborg och Malmö LEDARE MEN INTE CHEF Praktiskt ledarskap i vardagen NY SOM CHEF Trygg och effektiv

Läs mer

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1. Chefers ledarskap påverkar resultatet

Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1. Chefers ledarskap påverkar resultatet Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1 Chefers ledarskap påverkar resultatet Chefsbarometer 2008 Delrapport 1: Chefers ledarskap påverkar resultatet Det finns ett starkt samband mellan ledarskap och

Läs mer

MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS ADDTECHS CODE OF CONDUCT MEDARBETARE

MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS ADDTECHS CODE OF CONDUCT MEDARBETARE MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS Det är våra medarbetare som gör Addtech. De är vår absolut främsta resurs. Ansvar och frihet är två av Addtechs kärnvärden och sammanfattas som "Frihet under ansvar",

Läs mer

Täby kommun Din arbetsgivare

Täby kommun Din arbetsgivare Täby kommun Din arbetsgivare 1 4 Ledar- och medarbetarskapspolicy 6 KOMPETENSPOLICY 8 Hälsofrämjande policy Täby kommun en arbetsgivare i ständig utveckling att arbeta i täby kommun 10 Lönepolicy Antagen

Läs mer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte

Läs mer

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern Vårt olika, gemensamma uppdrag Den här policyn beskriver samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare. Detta samspel måste fungera för att vi ska nå våra mål och

Läs mer

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap Eva Norrman Brandt Vad är ett modernt ledarskap? Inför en konkurrenssituation är det viktigt att koppla ihop ledarskap och hälsa för att bli en attraktiv

Läs mer

TALENT MANAGEMENT. Är du med och slåss om stjärnorna? inbjudan till konferens i Stockholm den 11-12 september 2012

TALENT MANAGEMENT. Är du med och slåss om stjärnorna? inbjudan till konferens i Stockholm den 11-12 september 2012 inbjudan till konferens i Stockholm den 11-12 september 2012 PRAKTIKFALL FRÅN Microsoft Anne-Marie Andric Google Jeanette Duvebrant Byråchef Är du med och slåss om stjärnorna? Mc Donalds Lotta Björk Sweco

Läs mer

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter 12. Medlemsberättelser Kongress 2011 1 (7) Lena, Sjuksköterska öppenvård Jobbet är utvecklande men stressigt. Den viktigaste orsaken

Läs mer

Skapa en effektivare organisation genom att avskaffa de årliga medarbetarsamtalen - Adobes Norden-vd Stefan Dahlgren berättar hur

Skapa en effektivare organisation genom att avskaffa de årliga medarbetarsamtalen - Adobes Norden-vd Stefan Dahlgren berättar hur Skapa en effektivare organisation genom att avskaffa de årliga medarbetarsamtalen - Adobes Norden-vd Stefan Dahlgren berättar hur Stefan Dahlgren, VD Adobe Nordic Operations, berättar om hur check-ins

Läs mer

Ledarskap och kommunikation med NLP

Ledarskap och kommunikation med NLP Ledarskap och kommunikation med NLP NLP Business Master Practitioner Fördjupa och förfina din mästerlighet Du fördjupar och lyfter din kunskap flera nivåer. INDIVID TEAM ORGANISATION feedbackprocessen

Läs mer

profile4professionals Axiologisk Karriärprofil Kim Sample 4 Oktober 2006 v1.2.7

profile4professionals Axiologisk Karriärprofil Kim Sample 4 Oktober 2006 v1.2.7 profile4professionals Axiologisk Karriärprofil Kim Sample 4 Oktober 2006 v1.2.7 Bäste Kim, Välkommen! Vi tror att denna rapport kommer att bli en värdefull tillgång för dig oavsett om du befinner dig i

Läs mer

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur Fryxellska skolans Värdegrund Kultur Trygghet Glädje Ansvar Respekt och hänsyn Lärande/utveckling - På Fryx är trygghet centralt för en god arbetsmiljö för elever och vuxna. Vi har ett tillåtande klimat

Läs mer

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar. 1 (6) Personalpolicy Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-09-15 145) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-09-15 Dokumentansvarig: HR-chef Senast reviderad: 2015-09-15

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

SKAPA ENGAGEMANG: FÖRETAGSLEDNINGENS VIKTIGA ROLL

SKAPA ENGAGEMANG: FÖRETAGSLEDNINGENS VIKTIGA ROLL SKAPA ENGAGEMANG: FÖRETAGSLEDNINGENS VIKTIGA ROLL Dale Carnegie Training Whitepaper Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. Senior_Leadership_062513_wp_EMEA Varför anses en

Läs mer

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M 2 0 0 6-2 0 1 4

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M 2 0 0 6-2 0 1 4 1 Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 21 november 2005 Reviderad: P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M 2 0 0 6-2 0 1 4 I din hand håller du Sävsjö kommuns personalpolitiska program.

Läs mer

Glädjerapporten 2014. Om skratt och glädje på svenska arbetsplatser September 2014

Glädjerapporten 2014. Om skratt och glädje på svenska arbetsplatser September 2014 Glädjerapporten 2014 Om skratt och glädje på svenska arbetsplatser September 2014 Så här kul har vi det på jobbet just nu. I genomsnitt skrattar vi 5,1 ggr/dag på svenska arbetsplatser. Vård och Omsorg

Läs mer

TALENT MANAGEMENT BAROMETERN 2014

TALENT MANAGEMENT BAROMETERN 2014 TALENT MANAGEMENT BAROMETERN 2014 Bakgrund Talent Management Barometern genomförs årligen sedan 2011. 2014 års version genomfördes som en webbenkät under november-december I år ställdes fördjupande frågor

Läs mer

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET Nova Futura - Bosse Angelöw Föreläsningar och utbildningar Individ-, grupp- och arbetsplatsutveckling Handledning och rådgivning Böcker, cd och webbaserade program www.novafutura.se

Läs mer

Årets CFO-partner 2012

Årets CFO-partner 2012 S T R A T E G I. M A N A G E M E N T. L E D A R S K A P CFO WORLD CFO RAPPORTEN 2012 APRIL 2012 Särtryck ur CFO Rapporten 2012 { vinnare } Årets CFO-partner 2012 25 när CFO:n själv får välja så anlitar

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en

Läs mer

Ledarnas Chefsbarometer 2012. Chefen och jämställdhet

Ledarnas Chefsbarometer 2012. Chefen och jämställdhet Ledarnas Chefsbarometer 2012 Chefen och jämställdhet Innehåll Inledning... 2 Rapporten i korthet... 3 Jämställda arbetsplatser?... 4 Chefens chef är en man såväl i privat som offentlig sektor... 5 En chef,

Läs mer

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Medarbetarundersökning Sept. 2010 Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta

Läs mer

Arbetsgivarstrategi. Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Tel 08-530 610 00 www.botkyrka.se Org.nr 212000-2882 Bankgiro 624-1061

Arbetsgivarstrategi. Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Tel 08-530 610 00 www.botkyrka.se Org.nr 212000-2882 Bankgiro 624-1061 Arbetsgivarstrategi Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Tel 08-530 610 00 www.botkyrka.se Org.nr 212000-2882 Bankgiro 624-1061 Innehållsförteckning Vad innebär det att vara en bra

Läs mer

FÖRETAG SOM VÄXER. Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015

FÖRETAG SOM VÄXER. Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015 FÖRETAG SOM VÄXER Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015 JOHN LYDHOLM Vd Sverige LINDA SANTESSON Avdelningschef, region Öst Vad får ett företag att växa? Vilka utmaningar finns i en växande organisation? Vad

Läs mer

Lednings- och styrdokument PERSONAL. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Lednings- och styrdokument PERSONAL. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Lednings- och styrdokument PERSONAL Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 8 Nya möjligheter av egen kraft... 2 Förväntningar... 2 Förväntningar på Dig som chef

Läs mer

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar.

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar. FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013 Föreläsningar som förändrar. Lära för Livet Seminarier Utbildning Talarförmedling Er partner inom individ-, ledarskaps- och teamutveckling Sveriges bästa talare

Läs mer

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 Nordisk Kommunikation AB Olof Palmes gata 13 SE 111 37 Stockholm T +46 8 612 5550 F +46 8 612 5559 info@nordisk-kommunikation.com www.nordisk-kommunikation.se

Läs mer

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER STOCKHOLM HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar.

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER STOCKHOLM HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar. FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER STOCKHOLM HÖSTEN 2013 Föreläsningar som förändrar. Lära för Livet Seminarier Utbildning Talarförmedling Er partner inom individ-, ledarskaps- och teamutveckling Sveriges bästa

Läs mer

Hur chefer kommunicerar

Hur chefer kommunicerar Hur chefer kommunicerar Undersökning BY& KRY BYLANDER KRYLANDER 1 Indikativ undersökning Syfte att öka förståelsen för organisationers utveckling av chefer till kommunikativa ledare Utförd oktober november

Läs mer

När det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2013, har du startat företag eller ej?

När det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2013, har du startat företag eller ej? NKI 2013 NyföretagarCentrum Stockholm 605 respondenter När det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2013, har du startat företag eller ej? Ja, jag startade företag EFTER

Läs mer

i praktiken» 6 6 personal&ledarskap # personal&ledarskap 1 2012 1

i praktiken» 6 6 personal&ledarskap # personal&ledarskap 1 2012 1 6 personal&ledarskap #1 2012 Från chefskontroll till självkontroll Folksam lyckades på fyra månader med att få de sämst presterande i kundtjänsten att lyfta sig till toppsäljarnas nivå. För att nå dit

Läs mer

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP MiL PERSONLIGT LEDARSKAP träningsläger i personligt ledarskap MiL Personligt Ledarskap är en utmanande, intensiv och rolig process. Du får genom upplevelsebaserad träning, coachning, feedback och reflektion

Läs mer

Ingenjörsbarometern 2015

Ingenjörsbarometern 2015 Ingenjörsbarometern 0 WWW.INGENJÖRSKARRIÄR.SE Innehåll OM UNDERSÖKNINGEN Genomförande av Ingenjörsbarometern 0 SAMMANFATTNING DEL : VAD ÖNSKAR SIG INGENJÖRERNA AV EN POTENTIELL ARBETSGIVARE? En attraktiv

Läs mer

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Utveckla ditt ledarskap som chef Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Lär dig leda ditt företag till tillväxt Du som är eller ska bli ledare i ett företag som är medlem

Läs mer

TRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN

TRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN TRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN träningsläger i personligt ledarskap MiL Campusveckan är en utmanande, intensiv och rolig process. Du får genom upplevelsebaserad träning, coachning,

Läs mer

Det balanserade ledarskapet

Det balanserade ledarskapet Det balanserade ledarskapet Jag talade nyligen med en utländsk kontakt och vi talade om ledarskap. En av frågorna han ställde till mig var då; hur definierar du skillnaden mellan chef och ledare? Bra fråga

Läs mer

TALANG TILL TOPP TIPs från coachen TANkAr från dig 1

TALANG TILL TOPP TIPs från coachen TANkAr från dig 1 TALANG TILL TOPP Tips från coachen tankar från dig 1 Innehåll Förord 3 Du är en del av svensk ridsport 4 En idrott med hästen i centrum 6 Tillsammans 8 Vad är talang? 10 Vad motiverar dig? 12 Sätta mål!

Läs mer

Ledarutveckling för kvinnor

Ledarutveckling för kvinnor Ledarutveckling för kvinnor En ledarskapskurs för kvinnor Det här är en kurs för kvinnor som vill utvecklas. Du behöver inte vara chef idag för att gå kursen. Kursen ger dig ett verktyg för att kunna utvecklas

Läs mer

Personalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.

Personalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö. Personalpolicy Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö. Kommunens vision Finströms kommuns grundläggande uppgift är att ge finströmarna

Läs mer

Wise Happiness 2013. En undersökning om vad som driver lycka. Sandra Szepesi, Sales Only

Wise Happiness 2013. En undersökning om vad som driver lycka. Sandra Szepesi, Sales Only Wise Happiness 2013 En undersökning om vad som driver lycka Sandra Szepesi, Sales Only Vad gör oss lyckliga? Alla strävar efter att vara lyckliga. Men lycka kan ibland kännas som ett abstrakt begrepp som

Läs mer

Policy för chefsuppdrag

Policy för chefsuppdrag 1(5) BILAGA 1 DNR: SLU ua 2013.1.1.1-5596 2014-01-14 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Personal Dokumenttyp: Policy Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdelningen Handläggare: Eva Jeppson-Eldrot

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin

Läs mer

20 nov. i Umeå a Pihl Self Management Stefan Hyttfors m N m u E tid är dåtidf!ramtdienä? u d r Ä! r ä h r

20 nov. i Umeå a Pihl Self Management Stefan Hyttfors m N m u E tid är dåtidf!ramtdienä? u d r Ä! r ä h r 20 nov. i Umeå Emma Pihl Self Management Stefan Hyttfors Nutid är dåtid! Framtiden är här! Är du? När ledarskapet och HR-arbetet behöver inspireras Ibland gör den sig påmind idétorkan. Plötsligt sinar

Läs mer

Kommunens strategiska mål

Kommunens strategiska mål Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att

Läs mer

Novare Leadership Academy en del av Novare Human Capital Arsenalsgatan 8c 103 32 Stockholm, Sweden www.novare.se

Novare Leadership Academy en del av Novare Human Capital Arsenalsgatan 8c 103 32 Stockholm, Sweden www.novare.se Novare Leadership Academy en del av Novare Human Capital Arsenalsgatan 8c 103 32 Stockholm, Sweden www.novare.se Novare Leadership Academy är Novaregruppens talangutvecklingsbolag som driver mentorskaps-

Läs mer

SÅ ARBETAR CONTROLLERS PÅ LEDANDE SVENSKA FÖRETAG MED INFORMATION, ANALYS OCH BESLUT

SÅ ARBETAR CONTROLLERS PÅ LEDANDE SVENSKA FÖRETAG MED INFORMATION, ANALYS OCH BESLUT SÅ ARBETAR CONTROLLERS PÅ LEDANDE SVENSKA FÖRETAG MED INFORMATION, ANALYS OCH BESLUT Agenda Studiens bakgrund och syfte Controllerns roll Controllerns arbete Konsekvenser av dåligt arbete med information

Läs mer

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107 Värdegrund SHG Grundvärden, vision, handlingsprinciper Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107 Innehåll VÄRDEGRUNDEN SHG... 2 GRUNDVÄRDEN... 2 Respekt... 2 Värdighet... 3 Välbefinnande... 3 Bemötande...

Läs mer