Verksamhetsplan Nämnd: Socialnämnden. Kontor: Social- och omsorgskontoret. Nämndens ordförande: Rose-Marie Jacobsson
|
|
- Birgit Mattsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan 2015 Nämnd: Socialnämnden Kontor: Social- och omsorgskontoret Nämndens ordförande: Rose-Marie Jacobsson Ansvarig kontorschef: Gilda Johansson Datum: Sid 1 av 22
2 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Nämndens ansvarsområden och verksamheter... 3 Nämndens verksamheter och funktioner... 4 Verksamhetsidé... 4 Värdegrund... 4 Sammanfattande analys av föregående års resultat... 6 Omvärldshändelser av betydelser för socialnämnden... 7 Verksamhetsmål Ekonomi Uppföljning Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 2 av 22
3 Nämndens ansvarsområden och verksamheter Nämndens ansvar enligt reglementet Socialnämndens verksamhetsområde är individ- och familjeomsorg och andra sociala frågor. Nämnden fullgör de uppgifter som enligt lag åligger socialnämnd, med undantag för: de äldreomsorgsuppgifter som åligger äldreomsorgsnämnden och kommundelsnämnderna enligt dessas reglementen, och den uppgift enligt 4 kap 4 socialtjänstlagen som åligger arbetslivsnämnden enligt dennas reglemente. de uppgifter för funktionshindrade enligt socialtjänstlagen som ankommer på omsorgsnämnden enligt dennas reglemente. den uppgift enligt socialtjänstlagen som avser insatser till personer med demensdiagnos då den uppgiften åligger äldreomsorgsnämnden och kommundelsnämnderna enligt deras reglementen. Nämnden leder inom sin verksamhet hälso- och sjukvården, dock inte enligt 24 hälsooch sjukvårdslagen (medicinskt ansvarig sjuksköterska mm). Nämnden fullgör kommunens tillstånds- och tillsynsuppgifter enligt alkohollagen. Nämnden fullgör kommunens uppgifter enligt lagen om anordnande av visst automatspel och enligt lotterilagen, dock inte när det gäller vad som i lotterilagen kallas egentliga lotterier. Nämnden utövar omedelbar tillsyn enligt 19 a tobakslagen över åldersgränsen för handel enligt 12 samma lag samt läkemedelstillsyn. Utan hinder av att utbildningsnämnden i övrigt svarar för kommunens öppna förskolor får socialnämnden bedriva öppna förskolor i anslutning till så kallade familjecentraler. Vidare skall nämnden: fullgöra kommunens uppgifter enligt skuldsaneringslagen yttra sig på kommunens vägnar i fråga om antagande av hemvärnsman. Nämnden kan lämna särskilda föreningsbidrag för verksamheter i enlighet med den policy som nämnden har. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 3 av 22
4 Nämndens verksamheter och funktioner Socialnämnden ansvarar för verksamheterna individ- och familjeomsorg inklusive försörjningsstöd och skuldrådgivning och insatser för psykiskt funktionshindrade under 65 år enligt Socialtjänstlagen. Nämnden ansvarar även för tillstånd och tillsynsuppgifter enligt Alkohollagen och tillsyn över handel med tobaksvaror och receptfria läkemedel. Antalet anställda Per den 31:a december var det 717 anställda (703,78 årsarbetare). Organisationsschema Socialnämnden Socialdirektör Gilda Johansson Vuxenvård Christina Gustafsson Barn och ungdom Annika Rådström Försörjningsstöd Britta Karlsson Missbruk Psykiatri Verksamhetsidé Socialnämnden ska utifrån tillgängliga resurser erbjuda kommuninvånare i Södertälje kommun sociala insatser så att de förbättrar sina förutsättningar att leva ett fullvärdigt socialt liv. Skyddet av utsatta barn och ungdomar ska prioriteras. Barnperspektivet skall alltid beaktas. Värdegrund Medborgaren först, detta betyder för oss: Att vi har alltid vår fokus på medborgarna i Södertälje kommun, i vårt arbete och när vi fattar beslut. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 4 av 22
5 Detta betyder för socialnämnden: Att göra det bästa för medborgarna som bor i Södertälje kommun. Respekt för individen, detta betyder för oss: I Södertälje kommun respekterar vi alla människor oavsett ålder, kön, etnicitet, religion, funktionsnedsättning eller sexuell läggning. Detta betyder för socialnämnden: Att visa respekt och ta hänsyn till varje individs behov samt att se varje individ. Mer än förväntat, detta betyder för oss: I Södertälje kommun har vi ambitionen att ge våra brukare, medborgare och medarbetare mer än förväntat. Detta betyder för socialnämnden: Att ge våra brukare, medborgare och medarbetare ett gott bemötande. Olikheter är en styrka, detta betyder för oss: Vi kommer att lyckas med vårt samhällsuppdrag om vi använder våra olikheter i organisationen vid rekrytering, samarbete, arbetslagssammanhang, medborgardialog med mera. Olikheter skapar en dynamik som utvecklar både människor och verksamhet. Genom detta perspektiv bejakar vi nyfikenhet, öppenheter och lyhördhet. Utgå alltid från samhällsuppdrag, detta betyder för oss: Vi ska stödja människors strävan efter ett bra liv och se vårt uppdrag i ett helhetsperspektiv. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 5 av 22
6 Sammanfattande analys av föregående års resultat Ekonomiskt resultat Socialnämnden uppvisar ett positivt resultat på 19,2 mnkr, vilket till största del beror på minskade kostnader för försörjningsstöd. De externa placeringarna inom både barn och ungdomsvården samt vuxenvården har ökat, vilket medför ökade kostnader och att dessa verksamheter visar ett negativt resultat med 5,4 mnkr respektive 1,6 mnkr för året jämfört med budget. Verksamhet och inriktning Försörjningsstöd Under året har fortsatt implementering av de nya riktlinjerna för försörjningsstöd gjorts. Detta har börjat ge effekt på kostnaderna. Totalt har utbetalningarna av ekonomiskt bistånd minskat med 18 procent jämfört med Antalet hushåll har minskat under 2014 och snitthushållen för 2014 uppgår till 2 005, vilket är 397 färre än snitthushållen 2013, men det är fortfarande svårt att minska antalet långvariga hushåll. Arbetet med att hitta metoder för att minska de långvariga hushållen hann inte påbörjas under 2014, utan startar först Antalet unga vuxna med försörjningsstöd har minskat under året, totalt fick 225 unga vuxna försörjningsstöd i januari att jämföra med 169 i slutet av året. Barn och ungdom Antalet aktualiseringar har ökat med 16 procent jämfört med 2013 och antalet anmälningar avseende barnmisshandel har ökat, vilket har medfört att många jourplaceringar har gjorts under året. Antalet helårsplaceringar i snitt under året uppgår till 203 att jämföra med 181 år 2013, det är en ökning med 22 helårsplaceringar. Den största ökningen finns inom familjehems- och jourhemsvården. Gemensamt för alla placeringarna är att många är mer komplexa och därmed mer kostsamma. Under året har arbete skett för att minska de externa skolplaceringarna. Bland annat har sociala insatsgruppen utökats med en tjänst i syfte att arbeta med yngre ungdomar tillsammans med skolan som har tendenser att börja en kriminell livstill. Vidare har ett mobilt skolteam startat tillsammans med skolan för att ge tidigare insatser till barn med hög skolfrånvaro. Antalet externa skolplaceringar har minskat under året och uppgår i dagsläget till fyra, vilket är två färre än förra året. Under året hat verksamheten arbetat med att alla barn som har behov av en barnets plan ska få en och i slutet av året har cirka 80 procent av alla som har behov en plan. Vuxenvården Inom vuxenvården missbruk har de externa placeringarna ökat. Per sista december 2014 uppgår antalet vårddygn till 3 582, vilket är vårddygn fler än år Detta beror till Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 6 av 22
7 stor del på att antalet placeringar enligt LVM (Lagen om vård av missbrukare i vissa fall) har ökat från att ha legat på en mycket låg nivå. Verksamheten har arbetat mycket under året med samordnade individuella planer (SIP) och i snitt under året har 89 procent av brukarna med behov fått en SIP. Inom vuxenvården socialpsykiatri har de externa placeringarna ökat. Per sista december 2014 uppgår antalet vårddygn till 4 419, vilket är vårddygn fler än Detta beror till stor del på att det finns en grupp unga personer med komplexa behov där öppenvårdinsatserna inte är tillräckliga och där det saknas tillräckligt antal interna boendeplatser. Arbetet med Samordnade Individuella Planer (SIP) har fortsatt under 2014 och i snitt under året har 72 procent av brukarna med behov fått en SIP. Personal Nämnden tilldelades efter aprilbokslutet tre miljoner kronor för kompetensutveckling. Alla pengar har gått åt. Under året har nämnden också fått 827 tkr från Socialstyrelsen i syfte att ge ökad komptens för personal inom barn och ungdomsvården. Bland annat har personalen gått utbildning i dokumentation, sammarbetssamtal samt motiverande intervju. Sjukfrånvaron har legat på en hög nivå på totalt 7,2 procent varav 50,4 procent är sjuka längre än 60 dagar. Verksamheterna har arbetat fram handlingsplaner och exempel på åtgärder är arbete med bra ledarskap, att medarbetarna får en bra arbetsmiljö med rimlig arbetsbelastning. En viktig del är också samarbetet med HR-avdelningen. Omvärldshändelser av betydelser för socialnämnden Övergripande för alla verksamheter Myndigheten för delaktighet har fått ett uppdrag att sprida information om användning och implementering av digital teknik samt digitala trygghets- och servicetjänster. Uppdraget omfattar stöd till kommuner i form av nationell kunskapsplattform och en funktion för att stödja kommunernas arbete med införande och användning av välfärdsteknologi. Ökad användning av välfärdsteknologi kan bidra till trygghet, ökat oberoende, social aktivitet och delaktighet oavsett ålder och funktionsförmåga. Antalet tjänster och produkter har ökat snabbt och regeringen bedömer därför att det finns ett behov av ökat stöd till kommunerna. Försörjningsstöd Oroligheterna i världen påverkar försörjningsstödskostnaderna ifall det kommer många flyktingar till Södertälje. Vidare börjar nu personer komma till försörjningsstöd från Arbetsförmedlingen och som nyligen har avslutat etableringsprogrammet, vilket kan bidra till ökade kostnader i framtiden. Totalt kommer cirka 600 personer att avsluta sin etablering under 2015 och erfarenhetsmässig kommer cirka hälften av dessa, det vill säga 300 personer, till försörjningsstöd. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 7 av 22
8 Barn och ungdomsvård och vuxenvård Personer med psykisk ohälsa samt barn och unga som utvecklat psykisk ohälsa ska ha tillgång till en jämlik, kunskapsbaserad och säker vård och omsorg av god kvalitet. Regeringen har tagit fram en plan för riktade insatser inom området psykisk ohälsa för perioden , (PRIO). I inriktningen för 2015 ska regeringen göra en analys och återkomma med den fortsatta satsningen men satsningen bygger på att skapa hållbara strukturer för samverkan över tid Barn- och ungdomsvård Nya bestämmelser kring boende utanför det egna hemmet och placeringsformer för barn och unga kan komma att beslutas under hösten Det kommer även att kräva ökade resurser inom familjehemsvården. Det finns ny lagstiftning inom området våld i nära relationer som innebär att för varje förälder som utsatts för våld i nära relation skall även en utredning göras om barnet/barnen har behov av särskilt stöd. Det kräver specifik kompetens och fler handläggare för att kunna tillgodose lagens intentioner. En handbok från Socialstyrelsen kommer att komma ut i början av Vuxenvården Kommunförbundet Stockholms län (KSL) arbetar med att ta fram ett nytt förslag till Länsövergripande policy för missbruk/beroende. Förslaget beräknas vara klart under slutet av Riksdagen har i juni 2014 beslutat att bristande tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning införs som en ny form av diskriminering i diskrimineringslagen (2008:567, se prop. 2013/14:198). Lagändringen trädde i kraft den 1 januari Regeringen avser se över hur diskrimineringslagens skydd mot bristande tillgänglighet kan stärkas ytterligare. Socialstyrelsen har fått i uppdrag av regeringen att fortsätta utveckla instrumentet ÄBIC (äldres behov i centrum) så att modellen kan användas för vuxna personer oavsett ålder och funktionsnedsättning som är i behov av insatser enligt SoL eller LSS. ÄBIC är ett system som omfattar en enhetlig och strukturerad dokumentation inom hela omsorgsprocessen. Det bygger på ICF, som är ett internationellt klassifikationssystem för funktionstillstånd. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 8 av 22
9 Verksamhetsmål I följande avsnitt redovisas de områden från mål och budget som socialnämnden berörs av. Områdena ekologisk, ekonomiskt och social hållbarhet och arbete och försörjning har förkortats då de i mål och budget innehåller delar som inte berör socialnämnden. För fullständigt innehåll i mål och budget hänvisas till ursprungsdokumentet. Ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet KF:s långsiktiga inriktning Kommunen ska bidra till en förbättrad folkhälsa bland Södertäljes invånare, särskild vikt ska riktas för att minska den psykiska ohälsan bland barn och unga. Barns rätt till goda livsvillkor ska värnas. Södertäljebornas tillit till att Södertälje är en trygg och säker plats, är viktigt och angeläget. Medborgarnas rätt till att känna trygghet och säkerhet är grundläggande för att göra Södertälje till en mer attraktiv plats. Kommunens engagemang i att öka tryggheten är en prioriterad fråga. KF:s inriktning för perioden Utsatta barns situation är starkt knuten till familjen utanförskap, inte minst med grund i arbetslöshet. Utifrån årliga analyser gjorda via nationella uppföljningssystem kring barns situation, max 18, ska åtgärder tas fram i nämnderna för att motverka och minska barnfattigdomen i Södertälje. Arbetet mot våld i nära relationer, särskilt mäns våld mot kvinnor och hedersrelaterat våld, är prioriterat. Kommunens handlingsplan rörande mäns våld mot kvinnor ska under 2015 revideras för en ny period. KF:s långsiktiga mål 1. Andelen barn i ekonomiskt utsatta familjer och barn i familjer med långvarigt ekonomiskt bistånd (barnfattigdom) ska minska. (Följs upp av KSK) 2. Människors upplevda trygghet ska öka (Följs upp av KSK) KF-mål 1: Andelen barn i ekonomiskt utsatta familjer och barn i familjer med långvarigt ekonomiskt bistånd (barnfattigdom) ska minska. (Följs upp av KSK) Utsatta barns situation är starkt knuten till familjen utanförskap, inte minst med grund i arbetslöshet. Utifrån årliga analyser gjorda via nationella uppföljningssystem kring barns situation, max 18, ska åtgärder tas fram i nämnderna för att motverka och minska barnfattigdomen i Södertälje. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 9 av 22
10 KF-mål 2: Människors upplevda trygghet ska öka. (Följs upp av KSK) Arbetet mot våld i nära relationer, särskilt mäns våld mot kvinnor och hedersrelaterat våld, är prioriterat. Kommunens handlingsplan rörande mäns våld mot kvinnor ska under 2015 revideras för en ny period. Nämndens uppdrag Strategiska utvecklingsuppdrag för verksamhetsområdet Implementera nya riktlinjer från Socialstyrelsens SOSFS 2014:4 om våld i nära relationer som trädde i kraft under hösten 2014 samt anpassa verksamheten utifrån dessa. Utveckla arbetet med våld i nära relationer och hedersrelaterat våld. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 10 av 22
11 Nämndens områden Omsorg om barn, ungdomar och vuxna KF:s långsiktiga inriktning KF:s inriktning för perioden Utifrån egna förutsättningar och med stöd ska alla barn, ungdomar och vuxna kunna leva ett självständigt liv. Insatserna ska anpassas till individuella behov utifrån ett helhetsperspektiv och i samverkan med berörda aktörer. Barn och ungdomar ska ges förutsättningar för att klara skola och yrkesliv. Insatser för barn och ungdom ska i första hand ges med utgångspunkt från befintliga nätverk och med tidiga insatser i öppenvård på hemmaplan. De kommunala verksamheterna och de externa aktörerna ska fortsätta samverka för att alla barn och ungdomar ska klara skola och yrkesliv. Placerade barns skolgång ska särskilt prioriteras. Utveckla förebyggande arbete för att minska förekomsten av våld mot barn i samverkan med den pedagogiska verksamheten och andra berörda aktörer. Inriktningen inom vuxenvården ska vara stöd på hemmaplan i samverkan med andra aktörer för att alla ska kunna leva ett självständigt liv. Metoder inom öppenvården ska så långt som möjligt baseras på evidensbaserad praktik för att genom bättre kvalitet öka tryggheten för brukaren. Brukarna ska ges större möjlighet till inflytande genom att utveckla formerna för brukarinflytande utvecklas. KF:s långsiktiga mål 1. Andelen öppenvårdsinsatser ska öka i förhållande till slutenvårdsinsatser 2. Fler brukare får ett sammanhållet stöd utifrån individuella behov 3. Brukarinflytandet ska förbättras Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 11 av 22
12 KF-mål 1: Andelen öppenvårdsinsatser ska öka i förhållande till slutenvårdsinsatser Barn och ungdomar ska ges förutsättningar att klara skola och yrkesliv. Insatser för barn och ungdom ska i första hand ges med utgångspunkt från befintliga nätverk och med tidiga insatser i öppenvård på hemmaplan. Utveckla förebyggande arbete för att minska förekomsten av våld mot barn i samverkan med den pedagogiska verksamheten och andra berörda aktörer. Inriktningen inom vuxenvården ska vara stöd på hemmaplan i samverkan med andra aktörer för att alla ska kunna leva ett självständigt liv. Nämndens mål 1. Fler anpassade öppenvårdsinsatser så att brukaren bli mer självständig. Mätetal Utgångsläge Målnivå Andel barn som får krisstöd i familjen ** Minst 15 % Andel brukare inom vuxenvården som har erbjudits 94 % Minst 95 % öppenvårdsinsatser enligt behovsbedömingen Andel brukare som påbörjat erbjuden insats inom missbruksöppenvården 46 % Minst 70 % **Inget utgångsläge för 2014 finns då mätetalet är nytt. Strategiska utvecklingsuppdrag Utveckla det förebyggande arbetet för barn och ungdomar så att inte insatser behövs. Ta fram öppenvårdsinsatser som förebygger jourhemsplaceringar. Ta fram anpassade insatser inom vuxenvården till neuropsykiatriska funktionshinder. KF-mål 2: Fler brukare får ett sammanhållet stöd utifrån individuella behov De kommunala verksamheterna och de externa aktörerna ska fortsätta samverka för att alla barn och ungdomar ska klara skola och yrkesliv. Placerade barns skolgång ska särskilt prioriteras. Inriktningen inom vuxenvården ska vara stöd på hemmaplan i samverkan med andra aktörer för att alla ska kunna leva ett självständigt liv. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 12 av 22
13 Nämndens mål 1. Barn med behov av sammanhållet stöd ska ha en SIP (samordnad individuell plan) Mätetal Barnets plan (Min plan) ska finnas där samverkan krävs Utgångsläge 2014 Målnivå % Minst 85 % 2. Brukare med beslutad insats och behov av sammanhållet stöd har en SIP (Samordnad Individuell Plan) Andel brukare med sammansatta behov som har en SIP (Samordnad Individuell Plan) Utgångsläge 2014 Målnivå % Minst 80 % KF-mål 3: Brukarinflytande ska öka Brukarna ska ges större möjlighet till inflytande genom att formerna för brukarinflytande utvecklas. Nämndens mål 1. Brukarna som varit med i planering av insatserna är nöjda med delaktigheten Mätetal Andel barn som kan ska ha kommit till tals i utredning och insats. Andel brukare inom vuxenvården som är nöjda med delaktigheten i planeringen av insatserna *Inget utgångsläge för 2014 finns då mätetalet är nytt. Utgångsläge 2014 Målnivå 2015 * Minst 80 % 93 % Minst 95 % Strategiska utvecklingsuppdrag för verksamhetsområdet Utveckla och förbättra delaktigheten vid möten med barn och ungdomar utifrån utvärdering av en Sveriges kommun och Landsting (SKL) enkät om delaktighet. KF-mål finns ej Metoder inom öppenvården ska så långt som möjligt baseras på evidensbaserad praktik för att genom bättre kvalité öka tryggheten för brukaren. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 13 av 22
14 Nämndens mål 1. Insatser ska så långt som möjligt bygga på evidens Mätetal Öppenvården inom barn och ungdom använder sig av socialstyrelsemodellen för att bygga upp evidensbaserad praktik Utgångsläge 2014 Målnivå % Minst 70 % Strategiska utvecklingsuppdrag för verksamhetsområdet Utveckla insatsernas innehåll inom vuxenvården i enlighet med de nationella riktlinjerna. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 14 av 22
15 Arbete och försörjning KF:s långsiktiga inriktning KF:s inriktning för perioden Kommunens medborgare ska ha sysselsättning och egen försörjning, antingen i form av arbete eller studier. Södertälje ska bli en attraktiv kommun där näringslivet vill etablera sig och de arbetslösa är förberedda att ta nya jobb. Arbetsmarknadspolitiken är ett statligt ansvar där kommunen ska erbjuda komplementära arbetsmarknadsinsatser och vuxenutbildning för att förbereda unga arbetslösa och de som står längst ifrån arbetsmarknaden för jobb eller studier. Södertäljes arbetskraft ska vara en naturlig del av Storstockholms arbetsmarknad. Arbetslinjen med jobb först betyder att alla vuxna utifrån sina egna förutsättningar ska vara så självförsörjande som möjligt för att kunna leva ett självständigt liv. Grundprincipen ska vara att alla som står till arbetsmarknadens förfogande i första hand hänvisas till Arbetsförmedlingens insatser och i andra hand till de kompletterande insatser som kommunen erbjuder. Kommunen ska inom sitt ansvarsområde samarbeta med Arbetsförmedlingen i genomförande och uppföljning av etableringsprogrammet. Riktlinjerna för försörjningsstöd är tydliga med arbetslinjen, det vill säga jobb först. Den enskilda individen aktivt ska medverka till sin egen etablering på arbetsmarknaden inom regionen och hela riket. Samverkan med övriga aktörer ska utvecklas för att personer med rehabiliteringsbehov ska få rätt stöd. Att delta i överenskommen insats är ett krav för att erhålla försörjningsstöd. Arbetet med att minska ungdomsarbetslösheten ska fortsätta, bland annat inom Ung i Telge. KF:s långsiktiga mål 1. Andelen Södertäljebor som uppbär försörjningsstöd ska minska. 2. Antalet hushåll med långvarigt bidragsberoende minska. 3. Antalet unga med försörjningsstöd ska minska. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 15 av 22
16 Försörjningsstöd KF-mål 1: Andel Södertäljebor som uppbär försörjningsstöd ska minska Grundprincipen ska vara att alla som står till arbetsmarknadens förfogande i första hand hänvisas till Arbetsförmedlingens insatser och i andra hand de kompletterande insatser om kommunen erbjuder. Nämndens mål 1. Rätt person får rätt utbetalning Mätetal Utgångsläge 2014 Målnivå 2015 Hushåll som fått utbetalning uppfyller kraven på 85 % Minst 97 % försörjningsstöd Andelen fysiska möten med klienter 45 % Minst 80 % Strategiskt utvecklingsuppdrag Följa upp avtal/överenskommelser som finns med externa samarbetspartner som Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan samt utveckla det arbetet. KF-mål 2: Antalet hushåll med långvarigt bidragsberoende ska minska Riktlinjerna för försörjningsstöd är tydliga med arbetslinjen, det vill säga jobb först. Den enskilda individen aktivt ska medverka till sin egen etablering på arbetsmarknaden inom regionen och hela riket. Samverkan med övriga aktörer ska utvecklas för att personer med rehabiliteringsbehov ska få rätt stöd. Att delta i överenskommen insats är ett krav för att erhålla försörjningsstöd. Nämndens mål Överensstämmer med KF-målet. Mätetal Antal hushåll med långvarigt bidragsberoende ska minska Utgångsläge Målnivå Max Strategiskt utvecklingsuppdrag Utveckla modeller och metoder för att minska långvarigt bidragsberoende. Ett arbete ska genomföras med Arbetslivskontoret gällande roller och ansvar avseende rehabiliterande insatser. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 16 av 22
17 KF-mål 3: Antalet unga med försörjningsstöd ska minska. Arbetet med att minska ungdomsarbetslösheten ska fortsätta, bland annat inom Ung i Telge. Nämndens mål Överensstämmer med KF-målet Mätetal Utgångsläge 2014 Målnivå 2015 Antal unga med försörjningsstöd 169 Max 150 Strategiskt utvecklingsuppdrag Deltar i vidareutvecklingen av insatser och åtgärder för målgruppen unga vuxna, tillexempel Ung i Telge och Telge Tillväxt. Övriga inriktningar som inte har några KF-mål Kommunen ska inom sitt ansvarsområde samarbeta med Arbetsförmedlingen i genomförande och uppföljning av etableringsprogrammet. Strategiskt utvecklingsuppdrag Hitta en uppföljningsmodell för att följa de personer som avslutar etableringsprogrammet på Arbetsförmedlingen och som går över till försörjningsstöd. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 17 av 22
18 Södertälje kommun som arbetsgivare KF:s långsiktiga inriktning KF:s inriktning för perioden Södertälje kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som har tydliga krav och förväntningar på medarbetarnas insatser, som tillvaratar medarbetarnas olikheter och som ger bra stöd för utveckling. Den långsiktiga arbetsgivarpolitiken syftar till att rekrytera, behålla och utveckla medarbetare med rätt kompetens för att öka verksamheternas måluppfyllelse. En viktig del i detta är att arbetsplatserna i Södertälje kommun har en hälsofrämjande arbetsmiljö och att sjukskrivningstalen minskar. Södertälje ska vara en arbetsgivare som kännetecknas av jämställdhet och likvärdighet. Förutsättningarna för medarbetares och chefers engagemang ska stärkas. Ett hållbart medarbetarengagemang beskriver medarbetarnas motivation och förutsättningar att göra sitt bästa för verksamheten. Det är ett uttryck för att medarbetarna förstår sin verksamhets uppdrag väl och hur den egna insatsen bidrar till verksamhetsutveckling och måluppfyllelse. Prioriterade utvecklingsområden: Hela kommunorganisationen ska metodiskt arbeta för att minska sjukskrivningstalen bland anställda i Södertälje kommun. Inriktningen att nå en genomsnittlig sjukfrånvaro på fem procent ligger fast. Det betyder inte att alla verksamheter bedöms nå dit. Därför kommer olika målnivåer fastställas för olika verksamheter. Ledarskapet är en avgörande faktor för möjligheten att lyckas som arbetsgivare, och särskilt när det gäller att säkerhetsställa god arbetsmiljö. För att lyckas med ledarskapet prioriterateras det långsiktiga strategiska arbetet med chefsförsörjning och ledarutveckling. En professionaliserad chefsrekryteringsprocess implementeras. Utvecklingsprogram för blivande ledare fortsätter och insatser vidareutvecklas för att ge erfarna chefer möjlighet att stärka sitt personliga ledarskap. Kompetens kommer alltid i första hand vid rekryteringar, men vi ser ett lånsiktigt värde med en ökad andel chefer på sikt är bosatta i Södertälje eller i kommunens omedelbara närområde. Introduktion och kompetensutveckling ska stärka förutsättningarna för chefer och medarbetare att i sitt arbete integrera de krav och förväntningar som uttrycks i Södertälje kommuns värdegrund och att utgå från de behov som finns i verksamheterna. Det är viktigt att kontoren i sin verksamhetsplanering beskriver planer och genomförande av verksamhetsspecifika insatser. Lönepolitiken ska stödja personalförsörjningen, uppmuntra bra prestationer och stärka kommunens långsiktiga strategiska Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 18 av 22
19 lönebildning. Nämndernas kommunbidrag justeras utifrån kommungemensamma löneprioriteringar. För 2015 prioriteras bland annat erfarna socialsekreterare, lärare och undersköterskor. Ett förnyat arbete med systematisk arbetsvärdering ska ligga till grund för en årlig lönekartläggning med handlingsplan för att säkerställa jämställda löner. Formerna för att erbjuda medarbetare att arbeta heltid ska vidareutvecklas. Formerna ska styras av principen om att det ofrivilligt deltidsarbete ska bort. Vid fördelning av arbetstid i Södertälje kommun ska delade turer undvikas. Ingen medarbetare ska vara visstidsanställd längre än två år. KF:s långsiktiga mål 1. Sjukfrånvaron ska minska varje år för att på sikt för kommunen totalt ligga på högst 5 procent. (Mätetal för vad ska uppnås för respektive kontor ska anges och stämmas av med HR.) 2. Index för hållbart medarbetarengagemang ska bibehållas eller öka för verksamheter med dåliga värden. (Mätetal sätts i KS VP. Följs upp av HR) 3. Kommunen ska ha en god personalförsörjning av de nyckelgrupper som identifierats i prognoserna för framtida bemanning. (Beaktas vid rekrytering. Mätetal sätts i KS VP. Följs upp av HR) 4. Lika lön för likvärdiga yrken och kvinnors totala medianlön i förhållande till männens totala medianlön ska öka. KF-mål 3: Sjukfrånvaron ska minska varje år för att på sikt för kommunen totalt ligga på högst 5 procent Inriktningen att på lång sikt nå en genomsnittlig sjukfrånvaro på fem procent ligger fast. I verksamheterna fastställs olika målnivåer i syfte att stödja ett förändringsinriktat arbete på arbetsplatsnivå. Nämndens mål 1. Sjukfrånvaron ska minska Mätetal Utgångsläge 2014 Målnivå 2015 Sjukfrånvaron ska minska 7,21 % 6,2 % Strategiska utvecklingsuppdrag Fortsatt och utvecklat arbete med bland annat handlingsplaner tillsammans med HR-avdelningen för att minska sjukfrånvaron både på kort och på lång sikt. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 19 av 22
20 Ekonomi Internbudget Utgångsläget för beräkningen av socialnämndens nämndbidrag 2015 är det kommunbidrag som fastställdes i mål & budget Socialnämnden (tkr) Budget 2014 Utfall 2014 Förändring Budget 2015 Försörjningsstöd ** Barn och ungdomsvård* Summa försörjningsstöd Barn och ungdomsvård ** Vuxenvård missbruk Vuxenvård socialpsykiatri SoL Vuxenvården socialpsykiatri LSS Summa resultatområden Nämnd Stab Förvaltningsgemensamma poster Totalt socialnämnden *Avser resultatområdet försörjningsstöds (enheten verksamhetsstöd) kostnader för verksamhetsområdet barn och ungdomsvård. ** Enligt beslut från socialnämnden den 23/ överfördes 6 mnkr från utbetalningarna av försörjningsstöd till barn och ungdomsvården. En inflationsuppräkning för löner och övriga kostnader har skett med 2,5 procent. En återföring av uppräkning för lokaler har sedan skett, på grund av att hyreshöjning uteblir En differentierad löneuppräkning har gjorts för prioriterade grupper där nämnden både finansierar och tar del av denna satsning. Totalt har nämndens kommunbidrag minskats med 0,5 mnkr som har fördelats mellan alla verksamheter, vilket innebär att den lönesatsning som ska göras för socialsekreterare under 2015 är ofinansierad. Minskad internränta har reducerat kommunbidraget med totalt 24 tkr. För fullständig fördelning se bilaga 1. Försörjningsstöd Inom försörjningsstöd har nämndens kommunbidrag minskats med totalt 35 mnkr till följd av minskade kostnader för försörjningsstöd. Ett avdrag på 0,4 mnkr för finansiering av kontaktcenter har skett. Besparing på totalt 4,0 mnkr samt överföring till staben med totalt 2,8 mnkr har tagits från utbetalningarna av försörjningsstöd. Vidare har 2014 års överföringar till barn och ungdomsvården samt vuxenvården med totalt 4,3 mnkr tagits från utbetalningarna av försörjningsstöd. Försörjningsstöds budget innehåller även del av barn och ungdomsvårdens budget totalt 13,5 mnkr då dessa delar organisatoriskt ligger under resultatområdet försörjningsstöd från och med 1 januari Den 23:e februari fattade socialnämnden beslut om att föra över 6,0 mnkr från utbetalningarna av försörjningsstöd till barn och ungdomsvården. Budgeten för utbetalningar av försörjningsstöd räcker därmed till ett snitt på totalt 17,2 mnkr per månad. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 20 av 22
21 Barn och ungdomsvård Inom barn och ungdomsvården har nämndens kommunbidrag ökats med 6,0 mnkr för förstärkning på grund av ökat antal barn som far illa. Effektivisering på totalt 1,5 mnkr har minskat kommunens nämndbidrag. Inflödet fortsätter att öka och det kommer troligtvis vara en ökning även under Under 2015 förväntas antalet placeringar på institution och extern öppenvård bli samma som 2014 medan placeringarna på jourhem och familjehem förväntas ökas som en följd av ökat inflöde. Placeringarna blir allt kostsammare på grund av dyrare priser, men även på att de är mer komplexa. Den 23:e februari fattade socialnämnden beslut om att föra över 6,0 mnkr från utbetalningarna av försörjningsstöd till barn och ungdomsvården. Efter det beräknas området ha en budget i balans. Dock behöver satsningar göras för att minska alla externa placeringar. Vuxenvården Inom vuxenvården missbruk har nämndens kommunbidrag ökats med 0,6 mnkr på grund av att en överföring av medel för anhörigstöd har skett från påsen för äldreomsorg. Effektivisering på totalt 1,1 mnkr har minskat kommunens nämndbidrag. Omfördelningar från missbruksvården till socialpsykiatrin har gjorts på grund av ett lokalbyte mellan Novas missbruksboende och Iduns dubbeldiagnosboende. De externa vårddygnen har ökat och arbete för att få ned dessa behöver ske under Social- och omsorgskontoret har även extern finansiering för delar av verksamheten. Bland annat får kontoret in en del medel i form av statsbidrag, och det sker även viss försäljning av verksamhet till andra kommuner utifrån tecknade avtal. Tillståndsenheten som ligger under övrig verksamhet är endast intäktsfinansierad. Investeringar I mål och budget finns KF/KS beslutade investeringar avsatta för socialnämnden för 2015 på totalt 2,7 mnkr som är tänkta att användas till inventarier till försörjningsstöd och bostad med särskilt service. Det finns även nämndbeslutade reinvesteringar på 1,4 miljoner kronor som i dagsläget är ofördelade. Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 21 av 22
22 Uppföljning Uppföljning till KS/KF och till nämnd Uppföljningar Behandling i KS/KF Uppföljningarna omfattar Delårsrapport per den 30 april inkl helårsprognos SN 26:e maj KS 11:e juni KF 15:e juni Ekonomisk uppföljning av driftverksamhet inkl finansiell analys Uppföljning av investeringar Delårsrapport per den 31 augusti inkl helårsprognos SN 29:e sept KS 3:e november KF 5:e november Ekonomisk uppföljning inkl finansiell analys Uppföljning av investeringar Prognos av God Ekonomisk Hushållning Uppföljning av KF-mål och inriktning Årsbokslut per den 31 december SN februari 2016 KS mars/april 2016 KF april 2016 Ekonomisk uppföljning av driftverksamhet inkl finansiell analys Uppföljning av investeringar Uppföljning av God Ekonomisk Hushållning Uppföljning av KF-mål och inriktning Södertälje kommun, Verksamhetsplansplan: 2015 Sid 22 av 22
Verksamhetsplan 2014. Nämnd: Omsorgsnämnden. Kontor: Social- och omsorgskontoret. Nämndens ordförande: Marie Heikkinen
Verksamhetsplan 2014 Nämnd: Omsorgsnämnden Kontor: Social- och omsorgskontoret Nämndens ordförande: Marie Heikkinen Ansvarig kontorschef: Gilda Johansson Datum: 2014-03-03 Sid 1 av 20 Innehållsförteckning
Läs merSocialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019
2015-09-24 Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument 2016-2019 Inledning Socialnämndens mål utgår från vision, verksamhetsidé och förhållningsätt på kommunövergripande nivå. Med utgångspunkt i dessa
Läs merArbetslivsnämnden 2011-04-07 Verksamhetsplan 2011
Arbetslivsnämnden 2011-04-07 Verksamhetsplan 2011 Arbetslivsnämnden 1. Uppdrag...3 2. Kommunfullmäktiges mål...9 3. Arbetslivsnämndens mål 2011...9 4. Resursfördelning...11 5. Investeringar...11 6. Internbudget...11
Läs merSOCIALNÄMNDEN 2016-2018
SOCIALNÄMNDEN 2016-2018 Ordförande Förvaltningschef Anna-Lena Andersson Denise Wallén Uppdrag Socialnämndens uppdrag är att verka för ekonomisk och social trygghet för kommunens invånare. Socialnämnden
Läs merNationella jämställdhetsmål
Grästorps kommun Jämställdhetsplan Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2014-04-08, 86 Giltighet: 2014-2016 Utgångspunkter Grästorp kommuns jämställdhetsplan tar sin utgångspunkt från de nationella jämställdhetsmålen,
Läs merUtvecklingsprogram för vård- och omsorgsnämndens verksamheter 2012-2015
Utvecklingsprogram för vård- och omsorgsnämndens verksamheter 2012-2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning... 3 Styrning... 3 Vision 2025... 3 Omvärldsanalys... 4 Befolkningsprognos... 7 Utvecklingsinriktning...
Läs merSocialnämndens arbetsutskott PROTOKOLL 2015-11-06. Verksamhetsplan och internbudget 2016 för socialnämnden SN-2015/289. Beslut
Socialnämndens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2015-11-06 65 Verksamhetsplan och internbudget 2016 för socialnämnden SN-2015/289 Beslut Arbetsutskottet beslutar att föreslå socialnämnden att fastställa
Läs merVerksamhetsplan 2015 för socialnämnden SN-2015/6
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Socialnämndens ordförande 2015-02-16 SN-2015/6 Socialnämnden Verksamhetsplan 2015 för socialnämnden SN-2015/6 Förslag till beslut Socialnämnden beslutar
Läs merVerksamhetsplan. Verksamhetsplan för ekonomiskt bistånd, arbetsmarknadskontoret 2015 2015-04-08
Verksamhetsplan 2015-04-08 Verksamhetsplan för ekonomiskt bistånd, arbetsmarknadskontoret 2015 AVN 2015/0058-1 012 Antagen av chef för arbetsmarknadskontoret den 8 april 2015 ARBETSMARKNADSKONTORET 2 (21)
Läs merSocialnämnden Budget 2016 2017 med plan för 2018 2019
1 Socialnämnden Budget 216 217 med plan för 218 219 Nämndens prioriterade frågor och utmaningar 216 217 Den stadiga befolkningsökningen i kommunen medför en ökning av antalet personer som är i behov av
Läs merKs 583/2011. Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan 2012-2015. för Örebro kommun
Ks 583/2011 Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan 2012-2015 för Örebro kommun Innehållsförteckning Sammanfattning...2 Om Jämställdhets- och icke-diskrimineringsplan 2012-2015 för Örebro kommun...3
Läs merMånadsrapport. Socialförvaltningen Juli 2015
Månadsrapport Socialförvaltningen Juli 2015 Innehållsförteckning 1 Budgetuppföljning och prognos per nämnd... 3 1.1 Genomförda och planerade åtgärder som är inräknade i prognosen samt ekonomisk effekt...
Läs merRevidering av riktlinjer utifrån Socialpsykiatri
1 Datum Vårt diarienummer Sida 2015-11-05 2015/37656 1(7) Er beteckning Vår adress Adress Besöksadress Röda vägen 50 Handläggare, telefon, e-post Mette Gabrielsen 0243-736 69 mette.gabrielsen@borlange.se
Läs merAvtalet gäller från tid för undertecknande t o m 20171231, med möjlighet till förlängning med två år åt gången.
Överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och Boxholm, Finspång, Kinda, Linköping, Motala, Mjölby, Norrköping, Söderköping, Valdemarsvik, Vadstena, Ydre, Åtvidaberg och Ödeshögs kommun, avseende
Läs merPlan för främjande av mångfald Lika värda och ändå olika 2011-2013
Plan för främjande av mångfald Lika värda och ändå olika 2011-2013 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Plan Plan för främjande av mångfald 2011-01-01 Beslutat av Ansvarig avdelning
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR SOCIALFÖRVALTNINGENS STAB 2012-2014
VERKSAMHETSPLAN FÖR SOCIALFÖRVALTNINGENS STAB 2012-2014 Upprättad 2010-05-28 Reviderad 2011-12-01 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SIDA Inledning 3 Kommunfullmäktiges mål för socialnämnden 3 Organisation 4 Socialnämndens
Läs merNämnden för arbetsmarknadsfrågor och vuxenutbildning
Nämnden för arbetsmarknadsfrågor och vuxenutbildning Drift och investeringar Utfall Budget Budget Plan Plan 2012-2014, tkr 2010 2011 2012 2013 2014 Driftbudget Intäkter 35 021 25 671 25 671 25 671 25 671
Läs merSkurup kommuns jämställdhets- och likabehandlingsplan
Skurup kommuns jämställdhets- och likabehandlingsplan 2013 SKURUP KOMMUNS JÄMSTÄLLDHETS- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN Innehållsförteckning 1. Inledning 3 1.1 Riktlinjer 3 1.2 Jämställdhet och likabehandling
Läs merFör att minska miljöpåverkan skall antalet körda mil i tjänsten minska jämfört med 2014 och fler möten genomföras på distans via IT-lösningar.
Sida 1(8) Detaljbudget 2015 Hälsan och Stressmedicin 1. Sammanfattning Hälsan och Stressmedicins uppdrag är att bedriva företagshälsovård för Västra Götalandsregionens förvaltningar och bolag samt att
Läs merAnge datum. 1 (6) DELÅRSRAPPORT 2014 NÄMND: Socialnämnd FÖRVALTNING: Socialförvaltning Ordförande: Bo Brantmark Förvaltningschef: Lena Landström VERKSAMHET Vård och omsorg har ansvar för kommunens vårdboenden,
Läs merRiktlinjer. för vissa insatser enligt socialtjänstlagen till personer över 65 år. Reviderad 2015-08-26 Äldreomsorgsnämnden 100
Social- och omsorgskontoret Riktlinjer för vissa insatser enligt socialtjänstlagen till personer över 65 år Reviderad 2015-08-26 Äldreomsorgsnämnden 100 Inga-Lena Palmgren utredare Stab Telefon (direkt):
Läs merLönepolitiska riktlinjer
Lönepolitiska riktlinjer Antagna av kommunstyrelsen 2012-05-14, 159 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Mål 3. Grundläggande principer och definitioner 4. Ansvar 5. Riktlinjer vid lönesättning 6. Lönebildning
Läs mer# $ % & % ' ( ' ) ' * +
!" # $ % & % ' ( ' ) ' * + 2 Inom svensk lagstiftning finns olika bestämmelser till skydd mot olika former av diskriminering för arbetstagare och arbetssökande. Grunden i dessa föreskrifter är att en lag
Läs merwww.pwc.se Granskning av missbruksvården Lena Brönnert November 2013 Mjölby kommun
www.pwc.se Granskning av missbruksvården Lena Brönnert November 2013 Mjölby kommun Innehåll 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merBUDGET 2014 - tillgänglighet
BUDGET 2014 - tillgänglighet Visstidsanställning av personer med funktionsnedsättning 5 mnkr Alfa: information och vägledning om sysselsättning, studier, praktik och arbete till personer med psykisk funktionsnedsättning
Läs merFolkhälsoprogram 2014-2017
Styrdokument, program Stöd & Process 2014-03-10 Helene Hagberg 08-590 971 73 Dnr Fax 08-590 91088 KS/2013:349 Helene.Hagberg@upplandsvasby.se Folkhälsoprogram 2014-2017 Nivå: Kommungemensamt Antagen: Nämndens
Läs merPlan för lika rättigheter och möjligheter
Nummer: 05:2 Blad: (1) Plan för lika rättigheter och möjligheter Inledning Denna plan är Ekerö kommuns gemensamma Plan för lika rättigheter och möjligheter, tillika jämställdhetsplan. Den belyser enbart
Läs merPlan för attraktiv arbetsgivare
SID 1(8) Plan för attraktiv arbetsgivare PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJE Rådhuset Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se SID 2(8) Innehållsförteckning Inledning sid
Läs merVärmdö kommun. Stöd till personer med psykisk funktionsnedsättning Revisionsrapport. Audit KPMG AB 13 december 2011 Antal sidor: 10
ABCD Värmdö kommun Stöd till personer med psykisk funktionsnedsättning Revisionsrapport Audit KPMG AB 13 december 2011 Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 2 2. Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2 Syfte
Läs merRAPPORT. Översyn av anhörigstödet i Nacka. 2013-01-21 Annika Lindstrand
RAPPORT Översyn av anhörigstödet i Nacka 2013-01-21 Annika Lindstrand Sammanfattning En översyn har gjorts av anhörigstödet i Nacka. Syftet är att ge ett förslag till inriktningsbeslut och att utreda tillhörigheten
Läs merInternbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Handläggare Direkt telefon Vår beteckning Er beteckning Datum Ann-Christin Östbergh, Hans Juhlin 0455-303611, 303267 DIA 2012.3907 2012-11-19 Internbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Läs merUPPFÖLJNING AV 2010 ÅRS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN. Nämndens mål: Vi tar tillvara olikheter och mångfald
SKÄRHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN BILAGA 6 VB 2010 SID 1 (6) 2011-01-26 UPPFÖLJNING AV 2010 ÅRS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN Nämndens mål: Vi tar tillvara olikheter och mångfald
Läs merFAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN. Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete
FAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete Kvalitetsplan 2013-2014 Innehåll Systematiskt kvalitetsarbete... 2 Varför ett ledningssystem för kvalité?... 2 Utgångspunkt
Läs merArbetsmarknads- och socialnämnden
sid 1 (6) Arbetsmarknads- och socialnämnden Budgetuppföljning med helårsprognos 2013 Prognos driftbudget Budgetbelopp anges inklusive eventuella tilläggsanslag Belopp i tkr Budget Prognos Avvikelse Nettokostnad
Läs merÅrsredovisning och Verksamhetsberättelse 2010. Socialnämnden
Årsredovisning och Verksamhetsberättelse 2010 Socialnämnden VERSAMHETSUPPFÖLJNING FÖRVALTNINGSCHEFENS SAMMANFATTNING Socialnämnden redovisar ett överskott på 5 400 tkr gentemot budget. En del av förklaringen
Läs merDnr: KS 2009/19. Bollebygds kommun - mål och budget 2010-2012
Dnr: KS 2009/19 Bollebygds kommun - mål och budget 2010-2012 Förord Förutsättningarna för budget 2010 är svårare än någon gång tidigare. Finanskris och lågkonjunktur har medfört att prognoserna för kommunens
Läs merLIKABEHANDLINGSPLAN FÖR STOCKHOLM VATTEN 2015-2017
LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR STOCKHOLM VATTEN 2015-2017 Innehållsförteckning LIKABEHANDLINGSARBETET PÅ STOCKHOLM VATTEN... 2 POLICY... 2 STOCKHOLM VATTENS DEFINITION AV LIKABEHANDLING... 2 PLANENS SYFTE OCH
Läs merUppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan
Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan Lagstiftning Paragraf Mål Analys Mätetal Analys Aktivitet/åtgärd Analys Arbetsförhållanden 4 Lämpliga arbetsförhållanden Vilka åtgärder planerar genomföra
Läs merVerksamhetsplan. Verksamhetsplan 2014 för vuxenutbildningen 2014-03-07 AVN-2014/0083. Antogs av enhetschef, vuxenutbildningen den 7 mars 2014
Verksamhetsplan 2014-03-07 Verksamhetsplan 2014 för vuxenutbildningen AVN-2014/0083 Antogs av enhetschef, vuxenutbildningen den 7 mars 2014 I dokumentet redovisas aktiviteter som verksamheten vuxenutbildning
Läs merRemissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer: 2014/KS0411
BESLUT Datum 2015-06-09 Diarienummer 2015/SON0072 Sida 1(6) Sociala omsorgsnämnden Eva Claesson, Tfn 0734-32 70 20 Mottagare Kommunstyrelsen Remissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer:
Läs merJämställdhetsplan år 2008 för Regionplane- och trafikkontoret
Bilaga 11 Regionplane- och trafikkontoret 2007-11-07 RTN 2007-0373 Jämställdhetsplan år 2008 för Regionplane- och trafikkontoret Utgångspunkter Jämställdhetslagen Jämställdhetslagen reglerar kvinnors och
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007
1(5) Jämställdhets- och mångfaldsplan för 2007 Styrelsen för Konsult- och service har som utgångspunkt att alla individer oavsett kön, etnisk bakgrund, religiös tillhörighet, funktionsförmåga eller sexuell
Läs merEkonomi. Verksamhetsberättelse 2013. Omsorgsnämnden
Verksamhetsberättelse 2013 Omsorgsnämnden Det ekonomiska resultatet för 2013 visar ett underskott mot budget med 10 Mkr. Personalkostnaderna inom Vård och omsorg står för den största delen av budgetunderskottet.
Läs merär centralt för att den äldre ska få vård och omsorg av
2 problem för välfärdens finansiering. Att vi lever längre är inte ett problem, det är en glädjande utveckling. Men samtidigt som andelen äldre ökar blir fler blir den andel som ska stå för välfärdens
Läs merVerksamhetsplan 2015
Verksamhetsplan 2015 2015-03-16 Verksamhetsområde Verksamhet för personer med funktionsnedsättning Diarienummer: VON 2014/1040 009 Verksamhetsområdets verksamhetsplan beslutad av vård- och omsorgsdirektör
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016. Kompetens- och arbetslivsnämnden
Verksamhetsplan 2014-2016 Kompetens- och arbetslivsnämnden Kompetens- och arbetslivsnämnden, december 2013 Verksamhetsplan 2014 2016 Nämndens ordförande Förvaltningschef Ingvor Bergmann 070-648 35 77 ingvor.bergman@
Läs merVerksamhetsplan. för. Eriksgårdens förskola. Jörgensgårdens förskola. och. Lilla Dag & Natt 2012-2014
Eriksgården Jörgensgården Lilla Dag & Natt Verksamhetsplan för Eriksgårdens förskola Jörgensgårdens förskola och Lilla Dag & Natt 2012-2014 Utbildningsförvaltningen landskrona.se Eriksgårdens förskola
Läs merLönestrategi 2016-2018
LULEÅ KOMMUN 1 (6) 2015-11-13 Lönestrategi 2016-2018 Lönebildning i Luleå kommun Lönebildningen i kommunen ska bidra till att nå målen i verksamheten. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens
Läs merSolna stads likabehandlingsplan med verksamhetsperspektiv för 2012 (med sikte på 2013-2014)
Solna stads likabehandlingsplan med verksamhetsperspektiv för 2012 (med sikte på 2013-2014) 1 Inledning Principen om likabehandling ska genomsyra hela Solna stad. Alla Solnabor ska i alla verksamheter
Läs merVerksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18
Diarienummer: Ks2015/0392.192 Verksamhetsplan för jämställdhet Gäller från: 2016-01-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Utarbetad av: Jämställdhetsstrategerna Revideras
Läs merStyrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx
Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2015-2017 Bakgrund Grunden för bolagets arbete med jämställdhet och mångfald är bolagets Personalpolicy, där vår syn
Läs merKarriärvägar för lärare, svar på motion (S)
2013-06-05 1 (7) Utbildningskontoret Dnr BOU 2012-376 Lars Rehnberg Dnr BIN 2012-208 Leo Gustafson Dnr KS 2012-551 Barn- och ungdomsnämnden Bildningsnämnden Karriärvägar för lärare, svar på motion (S)
Läs merMångfaldsplan 2015-2017 för Habilitering & Hjälpmedel med handlingsplan.
H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Charlotte Lindholm 2014-11-24 Mångfaldsplan 2015-2017 för Habilitering & Hjälpmedel med handlingsplan. Inledning Syftet med en övergripande mångfaldsplan
Läs merAntagande av övergripande Jämställdhetsplan 2012-2014
Tjänsteutlåtande 2012-05-08 Sidan 1 av 1 Dnr 2012/0257 KS-1 Kommunstyrelsen Antagande av övergripande Jämställdhetsplan 2012-2014 Förslag till beslut Kommunledningskontoret föreslår att kommunstyrelsens
Läs merPersonalpolitiskt program
STYRDOKUMENT 1(5) Personalpolitiskt program Område Styrning och ledning Fastställd KF, 2016-04-25, 53 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid 2016-04-25-- 2019-12-31 Plan Riktlinje Reviderad Tjänsteföreskrift
Läs merUtförarstyrelsen Budget 2016 2017 med plan för 2018-2019
1 Utförarstyrelsen Budget 2016 2017 med plan för 2018-2019 Nämndens viktigaste mål för 2016-2017 Kommunens verksamhet och service som är möjlig att konkurrensutsätta är samlad inom utförarstyrelsens organisation,
Läs merSamordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Ansvarig tjänsteman Ulrica Sandzén
Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbund för Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng finns framtaget. Inriktningen är att under 2015 fortsätta utveckla samverkan genom finansiering av Individ
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016
Umeå kommun, Vännäs kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Verksamhetsplan 2014-2016 Budget 2014-2016 Antagen av styrelsen för samordningsförbundet 2013-11-29 Innehållsförteckning
Läs merPlan. Mångfald- och jämställdhet. Mariestad. Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2007-04-23. Reviderad av Kommunstyrelsen Mariestad 2010-05-27
Plan Mångfald- och jämställdhet Mariestad Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2007-04-23 Reviderad av Kommunstyrelsen Mariestad 2010-05-27 Innehållsförteckning Mångfald och jämställdhetsplan... 3 Övergripande
Läs merVerksamhetsplan 2015 för socialnämnden
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 3 november 2014 SN-2014/2732.111 1 (4) HANDLÄGGARE Christina Löfberg 08-535 378 17 christina.lofberg@huddinge.se Socialnämnden
Läs merRiktlinjer för likabehandling
Riktlinjer för likabehandling samt Jämställdhetsplan Antagen av: Kommunstyrelsen Datum för antagande: 2010-05-26, 148 Kontaktperson: Jerker Andersson Liljestrand Innehåll Inledning...3 Personalpolitisk
Läs merHandlingsplan för kompetensförsörjning
1(7) Handlingsplan för kompetensförsörjning Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning krävs för att kunna
Läs merArbetsmarknads- och socialnämndens förslag till överföring av budgetavvikelser i 2013 års bokslut
sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2014-01-30 Kommunstyrelsen Arbetsmarknads- och socialnämndens förslag till överföring av budgetavvikelser i 2013 års bokslut Sammanfattning Enligt kommunfullmäktiges beslut om
Läs merRapport. Verksamhetsuppföljning, Hemtjänst Vård- och äldreomsorgen i Alingsås kommun 2016. Alingsås 2016-04-01 Christine Sjökvist Kristina Bornhall
Rapport Verksamhetsuppföljning, Hemtjänst Vård- och äldreomsorgen i Alingsås kommun 2016 Alingsås 2016-04-01 Christine Sjökvist Kristina Bornhall 1 Innehållsförteckning 1. Bakgrund...3 2. Sammanfattning...3
Läs merArbetsvillkor fo r personal inom ekonomiskt bista nd
Kristina Folkesson Löner och yrkesvillkor 2015 03 06 Sida 1 Yrkesråd försörjningsstöd Avslutande rapport Arbetsvillkor fo r personal inom ekonomiskt bista nd Inledning Visions yrkesråd för personal inom
Läs merBearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.
Tjänsteutlåtande Kommunikationsstrate 2010-04-06 Johannes Wikman /-7767/ Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2009:167 johannes.wikman@upplandsvasby.se Kommunstyrelsen Bearbetad övergripande policy för internationella
Läs merJämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018
Jämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-02, 127. Dnr KS 2015/106 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för chefer
Läs merEn gemensam plan. Merete Tillman, förvaltningschef. Bodil Eriksson, verksamhetschef Barn och ungdom. Peter Sonnsjö, verksamhetschef Vuxenvården
Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan 2016 2018 En gemensam plan Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan för 2016-2018 är en plan för att utveckla och förbättra verksamheten för
Läs merXX-nämndens Verksamhetsplan 2017-2019. Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys. Förändring, utveckling och trender
-nämndens Verksamhetsplan 2017-2019 Nämndsordförande: () Förvaltningschef: Innehållsförteckning Sidnr Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys 1 Förändring, utveckling och trender Mål och uppföljning
Läs merHandlingsplan för barn och unga
Handlingsplan för barn och unga Barnkonventionen I Jönköpings län 2013 Innehållsförteckning Landstingsdirektörens ord... 3 Barnkonventionen i Landstinget i Jönköpings län... 4 Begrepp... 5 Kunskap om barnkonventionen...
Läs merKVALITETSBOKSLUT 2014
KVALITETSBOKSLUT [År] KVALITETSBOKSLUT 2014 Socialförvaltningen Ovanåkers kommun Inledning I denna bokslutsrapport redogörs för de kvalitetsinsatser som genomförts inom socialförvaltningen i Ovanåkers
Läs mer2005-04-05. Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006
PM Socialtjänstförvaltningen Yasmine Ekman Munir, Shahid Saleem, Ulla-Britt Fingal 2005-04-05 Bilaga 1 Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006 Bakgrund
Läs merGranskning av ekonomiskt bistånd
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Egnell Eva Datum 2013-11-21 Rev 2013-12-03 Diarienummer UAN-2013-0522 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Granskning av ekonomiskt bistånd Förslag
Läs merVISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL
VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL ORSA KOMMUNS VÄRDEGRUND I vår kommun värnar vi de mänskliga rättigheterna och barns och ungdomars speciella rättigheter. Det innebär att alla i kommunen bemöter andra med öppenhet,
Läs merDnr KK12/364 RIKTLINJER. Riktlinjer för mångfald. ur ett medarbetarperspektiv 2013-2015. Antagen av KS 2013-04-22
Dnr KK12/364 RIKTLINJER Riktlinjer för mångfald ur ett medarbetarperspektiv 2013-2015 Antagen av KS 2013-04-22 Dnr KK12/364 2/9 1 Inledning Enligt diskrimineringslag arbetsgivare bedriva ett aktivt arbete
Läs merSocialnämndens verksamhetsplan med styrkort 2015-2017 Ordförande: Rita Poromaa (s) Ledamöter: 9 st + ersättare Förvaltningschef: Marika Rissanen-Korpi
1 (7) Dokumentnamn Verksamhetsplan med styrkort 2015-2017 Dokumenttyp Diarienummer Plan för socialnämnden SN2014:154 113 Beslutad av Kontrollstation Socialnämnden Socialförvaltningen Beslutad Giltighetstid
Läs merLönepolicy. Landskrona stad
Sida 1 (7) Lönepolicy Landskrona stad Sida 2 (7) Lönepolicyns syfte och roll Lönepolicyn är ett centralt arbetsgivardokument, och det är därför särskilt viktigt att chefer med ansvar för lönesättning är
Läs merSocialdemokraternas förslag till Kommunplan 2016 med utblick 2017-2018. Del 1 Driftbudget och särskilda prioriteringar
Socialdemokraternas förslag till Kommunplan 2016 med utblick 2017-2018 Del 1 Driftbudget och särskilda prioriteringar Socialdemokraternas förslag till Kommunplan 2016 Driftbudget och särskilda prioriteringar
Läs merUppdragsplan 2010 för vård- och omsorgsnämnden
Uppdragsplan 2010 för vård- och omsorgsnämnden Uppdragsplan 2010 för vård- och omsorgsnämnden Inledning Vård- och omsorgsnämnden vill med uppdragsplanen för 2010 ange politiska vägval, mål och strategier
Läs merPROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER
Närvård i Sörmland Kommuner - Landsting i samverkan PROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER till psykiskt funktionshindrade samt personer med beroende-/missbruksproblematik som bor i Eskilstuna och Strängnäs kommuner
Läs merGranskning om placeringar av barn och unga inom individ- och familjeomsorgen
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Ottosson Cert. kommunal revisor Granskning om placeringar av barn och unga inom individ- och familjeomsorgen Sölvesborgs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning
Läs merLönekartläggning och analys samt Handlingsplan för jämställda löner 2015-2017
Antagen av Kommunstyrelsen Reviderad datum Paragraf 285 1(18) Lönekartläggning och analys samt Handlingsplan för jämställda löner 2015-2017 2(18) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syftet med kartläggningen...
Läs merVerksamhetsplan 2014-2017. Utbildningsnämnd
Verksamhetsplan - Utbildningsnämnd 1 Mål inom respektive perspektiv 1.1 Medborgare och kunder Medborgare och kunder har förtroende för verksamheten och våra kunder är delaktiga och har inflytande i verksamheten
Läs merNässjö kommuns personalpolicy
Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och
Läs merÖverenskommelse mellan kommunerna i Örebro län och Örebro läns landsting för samordnad individuell planering (SIP)
2014-09-16 Överenskommelse mellan kommunerna i Örebro län och Örebro läns landsting för samordnad individuell planering (SIP) Inledning Denna överenskommelse är tecknad mellan kommunerna i Örebro län,
Läs merVerksamhetsplan och budget 2014
Samordningsförbund Välfärd i Nacka Verksamhetsplan och budget 2014 Samordningsförbund Välfärd i Nacka Org.nr 222000-2774 Innehåll Uppdrag... 3 Samordningsförbundet Välfärd i Nacka ska verka för att...
Läs merDelårsrapport för Viadidakt 2011
Delårsrapport för Viadidakt 2011 Dnr VIAN/2011:24-041 Beslutad i Viadidaktnämnden 2011-09-20 Dokumentplacering: g:\ekonomi\delårsrapporter\2011\delårsrapport 2011.docx Innehållsförteckning Delårsrapport
Läs merNy Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...
Jämställdhetsplan Jämställdhetsplanen är framtagen i samverkan med de fackliga organisationerna i Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2010-06-29 Distribueras av personalavdelningen INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merVerksamhetsplan 2016-2018. Socialnämnden
Verksamhetsplan 2016-2018 Socialnämnden Socialnämnden, december 2015 Verksamhetsplan 2016 2018 Nämndens ordförande Förvaltningschef Susanne Larsson 0515 88 53 33 susanne.larsson@falkoping.se Magnus Schedin
Läs merLänsstyrelsens Likavillkorsplan
Länsstyrelsens Likavillkorsplan LÄNSSTYRELSEN I KRONOBERGS LÄN 2011-06-27 Likavillkorsplan Sid. 1 LÄNSSTYRELSEN I KRONOBERGS LÄN 2011-06-27 Likavillkorsplan Sid. 2 Inledning Länsstyrelsen har en viktig
Läs merKARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF
KARTLÄGGNING CHEFER INOM IOF Kund: SSR Akademikerförbundet Kontakt: Stina Andersson Datum: 19 September 2013 Konsult: Gun Pettersson Tel: 0739 40 39 16 E-post: gun.pettersson@novus.se Bakgrund och syfte
Läs merJämställdhets- och mångfaldspolicy 2007-06-20
Jämställdhets- och mångfaldspolicy 2007-06-20 OMSLAGSFOTO: NORDIC PHOTO. TRYCK: KOMMUNTYRCKERIET MARS 2008 Jämställdhets-och mångfaldspolicy Grundläggande arbetsgivarprinciper för hur jämställdhetsoch
Läs merStrategi för Corporate Social Responsibility
Strategi för Corporate Social Responsibility Sammanfattning Stockholm stad är i stark tillväxt och har höga målsättningar för att utveckla en jämlik och hållbar stad. För att systematiskt styra bostadsbolagens
Läs merPå väg till jobbet. ESF Projekt 2012-2014. Samverkansprojekt Avesta Hedemora arbetsförmedlingen. 300 deltagare
På väg till jobbet På väg till jobbet ESF Projekt 2012-2014 Samverkansprojekt Avesta Hedemora arbetsförmedlingen. 300 deltagare På väg till jobbet Syfte och Mål Minska utanförskap och förhindra bidragsberoende
Läs merKvalitetsrapport för Grangärde/ Säfsen skolområde läsåret 2014-15
Kvalitetsrapport för Grangärde/ Säfsen skolområde läsåret 2014-15 GÄLLANDE FÖR VERKSAMHETEN Saxdalens förskola Ansvarig förskolechef under året Carola Michaelsdotter, skriven av Ulrika N Eriksson Innehåll
Läs merVerksamhetsplan för förskolan
Verksamhetsplan för förskolan Mällby förskola 2016 Verksamhetsplan för förskolorna i Lärande och utveckling genom trygghet, glädje, lust och engagemang Strömstads pedagogiska helhetsidé Förskolorna tillämpar
Läs merOm du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.
DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver
Läs merESLÖVS KOMMUN 2011-08-24
20f, 201 Ja/ 660 ESLÖVS KOMMUN 2011-08-24 Ärende Motion från folkpartiet med rubriken Barns rätt till en trygg uppväxt- har inkommit till Barnoch familjen den 23 maj 2011 för yttrande senast den 13 oktober.
Läs merPersonligt ombud i Kristianstad verksamhetsberättelse 2015
Personligt ombud i Kristianstad verksamhetsberättelse 2015 Under 2015 hjälpte Personligt ombud 95 klienter det är en ökning jämfört med 2014 då Personligt ombud hjälpte 92 klienter. Dominerande ljuspunkter
Läs merPersonalpolicy i Hultsfreds kommun
Personalpolicy 1 (5) Personalpolicy i Hultsfreds kommun Inledning Kommunstyrelsen är det politiska organ som ytterst är ansvarig för personalpolitiken i Hultsfreds kommun. Det är kommunstyrelsen som beslutar
Läs mer