Årsberättelse 2012 vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Årsberättelse 2012 vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv"

Transkript

1 Årsberättelse 2012 vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv Innehållsförteckning Kapitel 1 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län Länspolismästaren har ordet... 3 Utmärkelser Stockholms län... 5 Så styrs verksamheten... 6 Vår värdegrund och medarbetarpolicy... 8 Vår ekonomi... 9 Vår årsberättelse och hållbarhetsredovisning...11 Vårt bidrag till en hållbar utveckling Risker och möjligheter...14 Kapitel 2 Vår verksamhet Brottsutveckling...18 Vårt uppdrag och våra mål Brottsförebyggande arbete Fokus på det händelsestyrda arbetet Fokus på tillgänglighet och service Fokus på utredning Brottstyper i fokus Fokus på ungdomar Djur i Polisens tjänst Medborgarnas förtroende Kapitel 3 Vårt bidrag till en hållbar miljö Miljöarbete vi tar ansvar Vår klimatpåverkan Kapitel 4 Vår arbetsplats Medarbetarna Kompetensförsörjning Vår arbetsmiljö Intern dialog och samverkan Rättssäkerhet inom polisen medborgarnas förtroende Jämställdhet och mångfald Måltabell GRI-index Bestyrkanderapport Ordlista Ord med asterisker (*) finns förklarade i ordlistan på sista sidan. Omslagsbild: Mobilt poliskontor vid Medborgarplatsen i centrala Stockholm

2 Januari Efter ett gediget underrättelsearbete, som genomförts i samarbete mellan it-forensiska gruppen vid Roslagens polismästardistrikt och Rikskriminalpolisens barnpornografigrupp, kunde 15 personer tas in till förhör samtidigt som deras it-utrustning beslagtogs. Februari Nu finns en strategi för hur myndigheten ska arbeta förebyggande mot idrottsrelaterat våld. Syftet är bland annat att försvåra nyrekryteringen till risksupportermiljön. En följd av polisens strategiska arbete mot idrottsvåld är att arrangören tar ett större ansvar och att färre poliser arbetar i samband med matcherna. Tre personer greps efter en längre tids spaning i Nacka. I en fastighets vind och källare hittades 68 kilo cannabis. De tre misstänkta dömdes senare till vardera fyra års fängelse. Året som gått Mars Den 1 mars trädde den nya polisdatalagen (PdL) i kraft. Lagen reglerar polisens behandling av personuppgifter i den brottsbekämpande verksamheten. En jourtelefon för avhoppare startades. Personer som vill lämna kriminella gäng får här hjälp av myn dighetens personsäkerhetsgrupp. Under 2012 har ett 80-tal samtal kommit in och 13 personer har blivit hjälpta att lämna en kriminell livsstil. Dessutom har en extern arbetsgrupp med representanter från Kriminalvården region Stockholm, Stockholms stad och Botkyrka kommun fått i uppdrag att ta fram förslag på en regio nal samverkan för att underlätta arbetet med avhopparverksamheten. Nu kan man på samtliga passexpeditioner i Stockholms län boka en tid på Internet för sitt besök. Förutom kortare väntetider för passökande, kommer personalresursen kunna anpassas och Polisen erbjuda bättre service. April Under våren 2012 har så kallat märkdna etablerats i större utsträckning och används i ett flertal butiker i Stockholm, Göteborg och Skåne. Märk-dna utgörs av en (för lokalen eller föremålet) unik substans innehållande syntetisk dna eller växt-dna. Märk-dna sitter kvar på huden eller materialet i upp till två månader och upptäcks med uv-ljus. Hittills är det främst guldsmedsbutiker, vilka tillhör en särskilt brottsutsatt bransch, som köpt in tekniken. De som installerat tekniken upplever färre rån. Under vecka 16 genomfördes en nationell trafiksäkerhetsvecka i samverkan med NTF och Trafikverket. I Stockholms län rapporterades förare för fortkörning, 75 personer för rattfylleri, 50 för drograttfylleri och 142 personer för olovlig körning. Juli Den femte juli föll en dom i Markoch Miljööverdomstolen som gav företaget Nordkalk rätten att bryta kalk vid Ojnareskogen på norra Gotland. Redan samma dag hölls det protester i Visby och frågan kom att bli en riksangelägenhet då personer från hela Sverige senare anslöt sig till demonstranterna som samlades i Ojnareskogen. Dialogpolisen fanns på plats vid Ojnareskogen för att se till att företagen som avverkade skogen skulle kunna utföra sitt arbete men också för att värna om medborgarnas rätt att demonstrera. Augusti Ung 08 i Kungsträdgården är en av Europas största ungdomsfestivaler med cirka besökare. Stockholmspolisen deltar och har ett tält där besökare kan ställa frågor. För många ungdomar är det första mötet med polisen. 300 narkotikabrott uppdagades när Söderortspolisen i Stockholm genomförde sin återkommande insats Gåsen i samband med skolstart. Majoriteten av de misstänkta var under 18 år, de yngsta 13 år. 34 ungdomar var inte tidigare kända av polisen i narkotikasammanhang och 47 ungdomar kunde erbjudas hjälp via Maria ungdom för sitt missbruk. September En man ramlade ner på tunnelbanespåret och blev bestulen på plånbok och mobiltelefon. Genom analys av film från tunnelbanans övervakningskameror kunde gärningsmannen identifieras och gripas. Polisens åldringsbrottsgrupp i Söderort höll en särskild utbildning för polisvolontärer, som ska erbjuda stöd till äldre personer som drabbats av brott. Oktober Den 1 oktober startade Stockholmspolisens evenemangspoliser. Evenemangspoliserna fungerar som en länk mellan myndighetens operativa ledning och arrangörer, åskådare, supportrar och andra intressenter vid offentliga tillställningar. När höstlovet drog igång slog Citypolisen i Stockholm till mot ett nätverk som sålde olaglig sprit till ungdomar. Försäljningen bedrevs i mycket stor skala, från den så kallade vodkabilen, och Polisen hoppas att insatsen bidrar till att minska tillgången på lättåtkomlig alkohol. Fem personer i 20-årsåldern greps och husrannsakningar, där bland annat alkohol beslagtogs, genomfördes. Polisen har sedan ringt till över föräldrar och berättat att deras barn kan ha köpt sprit från bilen. Från och med oktober 2012 deltar samtliga av länets polismästardistrikt i SALSA-projektet (Saving Lives in the Stockholm Area). SALSA-projektet innebär att totalt 106 polisfordon utrustas med hjärtstartare så att poliserna, om de är först på plats vid ett hjärtstopp, kan påbörja livräddande åtgärder. I slutet av oktober var de sju dykare som skulle ingå i den nya dykargruppen vid Sjöpolisen färdigutbildade och redo för dykuppdrag. Sjöpolisen har ansvaret för att utreda dykolyckor och att söka efter försvunna personer i den maritima miljön inom Stockholms län. Att ha egna dykare möjliggör exempelvis att myndigheten kan utföra kriminaltekniska undersökningar under vattenytan och ger en ökad kompetens vid dykolycksfallsutredningar. Nya nationalarenan Friends Arena invigdes den 27 oktober och Västerortspolisen har arbetat med säkerheten sedan flera år tillbaka. Polisen kommer att ha egna lokaler i arenan där arbetet inför, under och efter stora evenemang kan bedrivas på plats.

3 Maj Carin Götblad avslutade sin tjänst som länspolismästare i Stockholm. Hon efterträddes av Mats Löfving. Mats började arbeta som polis redan som 19-åring och har de senaste åtta åren tjänstgjort som länspolismästare i Östergötland. På fotbollsderbyt mellan AIK och Djurgården den 8 maj använde tunnelbanepolisen kameror på magen för första gången. Kameran sitter på poliser som agerar i den främsta linjen vid våldsamma upplopp, vilket gör att Polisen får film från rätt plats och vid rätt tillfälle. Poliserna är dessutom fria att röra sig och agera samtidigt som kameran filmar. Upplopp är våldsamma situationer som poliser sedan ska vittna under ed om. Kamerainspelningarna kan fungera som ett stöd till polisernas vittnesmål då händelseförloppet kan vara svårt att återge i ord. Juni USA:s utrikesminister Hillary Clinton gjorde ett hastigt besök i Stockholm under helgen den 2 3 juni. Besöket fortlöpte utan incidenter och alla överläggningar kunde hållas som planerat. Polisen tackar allmänheten för visad hänsyn och förståelse i samband med trafikstörningarna. Polisen besökte under våren ett stort antal studentfester. I syfte att skapa trygghet och förebygga den våldsproblematik som festerna kan innebära fördes dialoger med studenter, krögare och vaktpersonal. Kronprinsessan Victoria och prins Daniels dotter Estelle döptes. Dopet ägde rum 22 maj i Slottskyrkan med cirka 600 gäster inbjudna vilket för polisens del innebar eskort, platsbevakning, trafikreglering och ordningshållning. Under dopkommenderingen uppträdde Polisen i skjorta, slips, vit mössa och vita handskar, på samma sätt som vid kungliga bröllop. November November var en intensiv fotbollsmånad med AIK:s europaspel och den första fotbollsmatchen på nationalarenan. Både poliser och volontärer var på plats vid idrottsevenemanget. Trots att möjligheterna att ta sig till och från arenan var något begränsade, var insatsen lyckad då det blev en lugn kväll. Den 25 november, FN:s dag för avskaffandet av våld mot kvinnor, startade Polisen en nationell kampanj mot brott i nära relationer. Att uppmärksamma brott i nära relationer och få fler att anmäla brotten är målet med informationskampanjen Kom till oss. Polisen annonserar bland annat i tidningar och sociala medier. December Under hela året har Polisen i Stockholm haft bevakning av säkerhetssalen med anledning av både rättegångarna mot Södertäljenätverket och ett stort narkotikamål. Rättegångarna pågick under en tid parallellt, varför säkerhetskontrollerna i entréer för allmänheten intensifierades. Rättegångarna beslutades som särskilda händelser och en särskild polisstyrka togs ut för ändamålet. Den 28 december avkunnades dom i ett stort narkotikaärende som hanterats av narkotikaroteln på länskriminalpolisen. Sex av femton åtalade personer dömdes till fängelse mellan åtta månader och sex och ett halvt år. De övriga nio dömdes till villkorlig dom och samhällstjänst mellan timmar.

4 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 2 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län

5 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 3 Länspolismästaren har ordet I maj 2012 tillträdde jag som länspolismästare för Polismyndigheten i Stockholm. Stockholm särskiljer sig med sin ställning som huvudstad, med säte för riksdag och regering. Det är också ett län med stor variation vad gäller demografiska och socioekonomiska förhållanden. Vårt samhälle förändras ständigt. Den tekniska utvecklingen, med sociala medier och en ökad internetuppkoppling bland medborgarna, påverkar hur vi kommunicerar med varandra och hur vi lever vårt dagliga liv. Förutsättningarna för vår verksamhet förändras i takt med samhället. Vi står ständigt inför utmaningen att anpassa vår verksamhet och våra arbetsmetoder efter de förändrade behoven. Utmaningarna är stora, liksom möjligheterna. Under de senaste åren har vi fått möjlighet att anställa fler medarbetare. De ökade resurser som vi har fått ställer höga krav på oss. Vi måste åstadkomma resultat och utveckling. Vi ska i enlighet med vår värdegrund vara effektiva, både i våra arbetsmetoder och i användningen av tilldelade medel. Vi ska dessutom vara engagerade i vårt uppdrag och tillgängliga både för allmänheten och för varandra. I slutändan handlar det om att vi ska bli ännu bättre på det vi gör, i synnerhet vår förmåga att klara upp brott. Detta ska ske genom progressiva arbetsmetoder, långsiktigt hållbara lösningar och fokus på vår kärnverksamhet och de områden som bedöms öka våra möjligheter att möta medborgarnas förväntningar på oss. Vi har en arbetslinje med en tydlig inriktning att åstadkomma en mer delegerad ledning av Stockholmspolisen. Under 2012 fattades beslut om att vi ska utveckla verksamheten inom områdena: samverkan mellan polis och kommun, ingripandeverksamheten, utredningsverksamheten, service samt åtgärder vid särskilda händelser. Dessa områden är viktiga för att vi ska lyckas med vårt uppdrag, de är inga dagsländor utan kommer att vara i fokus under en lång tid framöver. Jag är övertygad om att satsningarna kommer att öka medborgarnas förtroende och ge synergieffekter för hela verksamheten. Samtidigt som vi skapar ett tryggt samhälle för våra medborgare ska vi även värna om varandra och sträva efter att skapa en fortsatt attraktiv arbetsplats med hög arbetsmoral. Att arbeta inom Polismyndigheten i Stockholms län ska vara utvecklande och stimulerande och varje medarbetare ska känna sig delaktig i helheten. Vi ska vara en lärande arbetsplats där vi tar tillvara idéer, utvecklar arbetsmetoder och alla känner att de har möjlighet att komma till tals. Stockholm, mars 2013 Mats Löfving, länspolismästare Vi har arbetat hårt för att nå de mål som sattes för 2012, utan att lyckas fullt ut. Vi måste göra allt vi kan för att stärka resultaten nästa år. Jag tror att de nya arbetssätt som vi implementerar, och engagemanget som medarbetarna visar, gör att vi klarar det. En viktig faktor för att vi ska bli riktigt bra är att vi arbetar tillsammans och ser oss som en helhet. Det går inte att bara se till sina egna resultat. Det gäller att ha lika stort intresse för helheten, som för sitt eget arbete. Det är något som inte minst brottsutsatta förväntar sig.

6 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 4 Utmärkelser 2012 Stockholmspolisens personaltidning Sambandet utsågs för andra gången till Sveriges bästa personaltidning och fick även pris för bästa bildjournalistik. Priset delades ut av föreningen Redaktörer Interna Medier. Södertälje polismästardistrikt vann, tillsammans med Södertälje kommun och Södertörns brandförsvarsförbund, pris för sitt gemensamma säkerhetsarbete i kommunen. Motiveringen till priset var att de samarbetande parterna på ett tydligt sätt prioriterat och samordnat sitt säkerhetsarbete samt vidtagit åtgärder för att öka invånarnas trygghet. Södertälje vinnare i kategorin Årets säkerhetsarbete i kommun 2012 Genom hårt arbete, fokusering och okonventionella samarbeten för att hitta moderna lösningar på ett gammalt problem skapas gemensam handling. Förhoppningsvis kan arbetssättet bli en modell för hur man på ett tidigt stadium måste arbeta för att bekämpa grov organiserad brottslighet på kommunnivå. Stockholm Lotta Eriksson Chefredaktör Skydd & Säkerhet Sambandet utsågs för andra gången till Sveriges bästa personaltidning. Polisen, brandförsvaret och Södertälje kommun tilldelades gemensamt Security Awards utmärkelse i kategorin Årets säkerhetsarbete i kommun.

7 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 5 Stockholms län Drygt en femtedel av Sveriges befolkning bor i Stockholms län, men länet upptar endast två procent av landets yta. Här finns huvudstaden, men även mindre samhällen, landsbygd och öar. I länet bor människor med cirka 180 olika nationaliteter. Staden är också en mötesplats för många besökare. De reser hit med bil, flyg, båt och tåg. ROSLAGEN Stockholms län har en befolkning på cirka 2,1 miljoner invånare. Länet har under flera år haft en kraftig befolkningsökning. Under senare år har länets befolkning ökat med cirka nya invånare årligen. Prognoser för utvecklingen visar en trolig fortsatt ökning där Stockholms län har över 2,4 miljoner invånare år 2021 (Befolkningsprognos /45, Stockholms läns landsting Tillväxt, miljö och regionplanering). Den stora befolkningsökningen beror dels på att Stockholm är en attraktiv region att flytta till, både inom Sverige och från andra länder, och dels på ett stort födelseöverskott. Länet har stor geografisk variation vad gäller socioekonomiska förhållanden. Den segregation som råder i vissa delar av länet kan leda till att de boende upplever utanförskap och misstro mot myndigheter. Det är viktigt att polisen arbetar med att skapa goda relationer och ömsesidig förståelse i dessa områden. NORRORT CITY VÄSTERORT SÖDERORT SÖDERTÄLJE SÖDERTÖRN NACKA Stockholm är som huvudstad och Sveriges största stad unik i landet. Här finns det politiska och det konstitutionella styret för Sverige, Operan, teatrar, flera stora arenor och närmare hundra ambassader. Varje år genomförs dessutom evenemang, såsom Stockholm Maraton, Pride-festivalen och demonstrationer, som tar stora polisiära resurser i anspråk. Allt detta medför ett stort ansvar vad gäller säkerhet, bevakning och ordningsupprätthållande insatser. I Stockholms län finns: cirka 180 olika nationaliteter representerade Sveriges riksdag och regering stora hamnar för både gods- och passagerartrafik samt internationella flygplatser landets enda tunnelbanenät

8 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 6 Så styrs verksamheten Riksdagen fastställer de övergripande målen för Polisen och tilldelar anslag. Regeringen styr Polisens verksamhet genom förordningar och särskilda beslut. Regeringen anger i det årliga regleringsbrevet mål och olika återrapporteringskrav för Polisen. I regleringsbrevet för 2012 står följande: Polisen ska bidra till att brottsligheten minskar och människors trygghet ökar. Polisen ska arbeta brottsbekämpande bland annat genom att förhindra att brott begås och utreda brott. Polisen ska tillförsäkra allmänheten skydd och hjälp. Förtroendet för Polisen ska vara högt och Polisen ska vara synlig och tillgänglig i hela landet. Polisens verksamhetsresultat ska förbättras. Arbetet ska bedrivas med högt ställda krav på rättssäkerhet, kvalitet och effektivitet. Regleringsbrevet tolkas av rikspolischefen i dennes inriktningsdokument. Utifrån inriktningsdokumentet och Rikspolisstyrelsens (RPS) dialog med polismyndigheternas polismästare utformar RPS Polisens interna styrdokument, planeringsförutsättningarna. Planeringsförutsättningarna omfattar tre år och revideras årligen. RPS tilldelar polismyndigheterna ekonomiska anslag. Den enskilda polismyndigheten leds av en länspolismästare med verkställande funktion. Länspolismästaren utses av regeringen. Planeringsförutsättningarna ligger till grund för Polismyndigheten i Stockholms läns verksamhetsplan. I verksamhetsplanen, som utgör myndighetens strategiska styrdokument, anges mål och de strategier som i huvudsak ska användas för att nå målen. Polisstyrelsen beslutar om myndighetens verksamhetsplan. Varje polismästardistrikt och avdelning har en lokal verksamhetsplan utifrån lokala behov och prioriteringar. Medborgarnas representanter Polisstyrelsen För varje länspolismyndighet finns det en polisstyrelse för ledning av myndigheten. Polisstyrelsen består av länspolismästaren och 13 politiskt tillsatta ledamöter samt två fackliga representanter. Regeringen utser ledamöterna och mandatperioden omfattar fyra år. Polisstyrelsen är medborgarnas representanter och har som uppgift att se till att arbetet bedrivs i enlighet med de prioriteringar och riktlinjer som riksdag och regering har beslutat. För mandatperioden 1 januari 2011 till 31 december 2014 har en ny polisstyrelse utsetts. Ordförande är Anna König- Jerlmyr (M) och vice ordförande Katarina Berggren (S). Polismästardistrikt och centrala avdelningar Polismyndigheten i Stockholms län omfattar åtta polismästardistrikt, fem centrala avdelningar och tre stabsenheter. Polismästardistrikten är indelade i geografiska ansvarsområden, inom vilka det bland annat bedrivs lokalt brottsförebyggande arbete och utredningsverksamhet. I varje polismästardistrikt finns en polisnämnd. Polisnämnderna består av nio politiskt tillsatta ledamöter och chefen för polismästardistriktet. De centrala avdelningarna verkar över hela länet och ska stödja organisationen med insatser och kunskap inom respektive ansvarsområde. Myndighetens tre stabsenheter, enheten för interna utredningar, rättsenheten och länspolismästarens kansli, är direkt underställda länspolismästaren. Några av de lagar och förordningar som styr Polisens verksamhet: Polislagen (1984:387) Lagen behandlar bland annat polisens uppgifter, hur samverkan med andra myn digheter ska ske och vilka befogenheter polisen har. Polisförordningen (1998:1558) Regeringen har utfärdat denna förordning som innehåller uppgifter om hur en polismyndighet både lokalt och regionalt får vara organiserad. Förordningen reglerar också vem som har beslutanderätt i olika frågor inom polisen samt den enskilde polisens anställningsförhållande till respektive myndighet. Polisdatalagen (2010:361) Lagen behandlar vad polisen får datorregistrera samt att polisen får ha ett kriminalunderrättelseregister och ett DNA*-register. Förvaltningslagen (1986:223) Lagen innehåller uppgifter om hur en myndighet ska handlägga ärenden, serviceskyldighet, samarbete mellan myndigheter och vad som räknas som allmänna handlingar med mera. Lag om belastningsregister (1998:620) Lagen säger att Rikspolisstyrelsen ska ha ett register över domar och domslut som rör svenska medborgare. Lagen talar också om vilka som har rätt att få ut

9 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 7 Myndighetens organisation Regeringen / Justitiedepartementet Rikspolisstyrelsen Polisstyrelsen Polismyndigheten i Stockholms län Stabsenheter Enheten för interna utredningar Rättsenheten Länspolismästarens kansli Polismästardistrikt Avdelningar City polismästardistrikt Söderort polismästardistrikt Västerort polismästardistrikt Södertörn polismästardistrikt Gränspolisavdelningen Operativa avdelningen Länskriminalpolisavdelningen Roslagen polismästardistrikt Norrort polismästardistrikt Nacka polismästardistrikt Södertälje polismästardistrikt Personal- och utvecklingsavdelningen Ekonomiavdelningen Polismyndighetens ledning Polismyndighetens ledningsgrupp leds av länspolismästaren och där ingår även biträdande länspolismästaren, cheferna för länets åtta polismästardistrikt, de fem avdelningscheferna, kommunikationschefen och chefen för rättsenheten. Ledningsgruppen ska i regel sammanträda varannan vecka. information ur detta register. Generellt sett är uppgifterna sekretessbelagda. Lag om misstankeregister (1998:621) Lagen säger att Rikspolisstyrelsen ska ha ett register över personer som är skäligen misstänkta för brott. I lagen står också vilka myndigheter som har rättighet att få information från registret. Generellt är uppgifterna sekretessbelagda. Förordningen med instruktion för Rikspolisstyrelsen (1989:773) Förordningen, som är utfärdad av regeringen, innehåller uppgifter om Rikspolisstyrelsens uppdrag och skyldigheter. Här finns också information om vilka tjänstemän som regeringen tillsätter, vilka stora enheter som ska ingå i Rikspolisstyrelsen och vilka tjänster som Rikspolisstyrelsen själv får tillsätta. I förordningen står bland annat att Rikspolisstyrelsen är polisens förvaltningsmyndighet och som sådan ska utöva tillsyn över polisen. Polisutbildningsförordningen (1999:740) Förordningen behandlar polisutbildningens omfattning och elevernas studieförhållande i form av disciplinpåföljd och avstängning med mera. Rättegångsbalken (1942:740) och Brottsbalken (1962:700) reglerar förutsättningarna för den brottsutredande verksamheten.

10 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 8 Vår värdegrund och medarbetarpolicy Vår värdegrund Polisens värdegrund fastställdes av rikspolischefen i januari Värdegrunden är gemensam för svensk Polis och ska genomsyra all verksamhet med ledorden engagemang, effektivitet och tillgänglighet. Värdegrunden är ett stöd i arbetet med att nå Polisens mål att öka tryggheten och minska brottsligheten. I en undersökning som genomfördes 2011 kunde Rikspolisstyrelsen konstatera att Polismyndigheten i Stockholms län i stor utsträckning genomsyras av värdegrunden och att det finns en positiv grundinställning till värdegrunden och värdegrundsarbetet. Polisens medarbetarpolicy Polisens medarbetarpolicy handlar om hur alla anställda inom Polisen ska agera i sitt uppdrag. Den klargör vilka krav och förväntningar som ställs på var och en och vilka möjligheter som finns. Det som beskrivs i medarbetarpolicyn utgår från Polisens uppdrag och värdegrund. Policyn ligger till grund för den interna dialogen om uppdrag, mål och resultat till exempel i utvecklingssamtal, vid lönesamtal och på arbetsplatsträffar. Den är också utgångspunkt vid rekrytering och introduktion av nya medarbetare och för utvecklingen av medarbetarskap och ledarskap inom Polisen. Polisens värdegrund Polisens uppdrag är att öka tryggheten och minska brottsligheten. Vi genomför vårt uppdrag professionellt och skapar förtroende genom att vara: Engagerade med ansvar och respekt. Vi tar ansvar för vår uppgift och värnar om allas lika värde. Effektiva för resultat och utveckling. Vi är fokuserade på resultat, samarbete och ständig utveckling. Tillgängliga för allmänheten och för varandra. Vi är hjälpsamma, flexibla och stödjande.

11 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 9 Vår ekonomi Enligt de planeringsförutsättningar* som Rikspolisstyrelsen angett för ska all verksamhet inom polisen bedrivas effektivt. Respektive polismyndighetsledning ansvarar för att myndigheten hushållar med tilldelade medel. Alla möjligheter till effektivisering av verksamheten ska identifieras och genomföras. Årets resultat Resultat 2012 mnkr Finansiering Anslag Intäkter 234 Summa intäkter Myndighetens kostnader uppgick till miljoner kronor vilket var 61 miljoner kronor mer än budgeterat. Kostnadsökningen avser personalkostnader vilket huvudsakligen förklaras av ökade lönekostnader. I lönekostnadsökningen ingår bland annat delar av lönerevisionen vars avtalseffekter tidigarelagts, fler personalrekryteringar än planerat samt ökade övertidskostnader. Övertidskostnaderna förklaras delvis av fler kommenderingar i samband med social oro i vissa områden samt rättegångsbevakningar. Produktionskostnaderna för arrest- och rättegångsbevakningar ökade också kraftigt. Myndigheten har en personalintensiv verksamhet och därför utgör personalkostnaderna den största andelen av de totala kostnaderna på myndigheten. Produktionskostnaderna är myndighetens näst största kostnad och avser samtliga driftskostnader. Dessa är bland annat provtagningar, tolkningstjänster, teknisk utrustning, rättsintyg, fordon, uniformer, vapen, kommunikationsutrustning, pass och ID-kort. Personal Övertidsersättning 132 Lokalkostnader 494 Produktionskostnader 599 Avskrivningar 112 Summa kostnader Årets resultat 61 Ingående ackumulerat resultat 47 Ackumulerat resultat 14 Källa: Agresso Myndigheten redovisade 2012 ett resultat på minus 61 miljoner kronor. Ett ingående anslagssparande från 2011 på 47 miljoner kronor gav ett ackumulerat resultat på minus 14 miljoner kronor. Resultatet för 2012 kan främst förklaras av att kostnaderna har ökat mer i förhållande till myndighetens intäkter och anslag. För 2012 uppgick anslaget och intäkterna till miljoner kronor, en ökning med 47 miljoner kronor i förhållande till den fastställda budgeten. Tillskottet till anslaget från RPS på 18 miljoner kronor avsåg främst kostnader för Polisens kontaktcenter (PKC) med anledning av ett ökat bemanningskrav. Intäkterna blev 29 miljoner kronor mer än beräknat delvis på grund av att fler poliser lånades ut till andra myndigheter. Fördelning av kostnader 2012 (mnkr) % Pass & ID-kort % 13% 19% Bevakning Utredningskostnader Fordonsdrift, vapen och uniformer % 26% Telefon, Radio och IT Övriga produktionskostnader Personal Övertidsersättning Lokalkostnader Avskrivningar Produktionskostnader Källa: Agresso Kostnadsutveckling (mnkr) Förändring i mnkr Personal Övertidsersättning Lokalkostnader Produktionskostnader Avskrivningar Summa Källa: Agresso

12 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 10 Mellan 2010 och 2012 har antalet anställda inom myndigheten ökat med 128 personer. Den totala nettoökningen av personal från 2011 till 2012 var 96 anställda, huvudsakligen ett led i en civil kompetenssatsning. Ökningen av personalkostnader mellan 2010 och 2012 avser ökat antal anställda samt de sedvanliga kostnaderna i samband med avtalsförhandlingar. Utvecklingen av övertidskostnader har varierat under de tre senaste åren. År 2010 utmärktes av ett stort antal större evenemang och kommenderingar. Under 2011 sjönk antalet större evenemang för att öka igen under Behov av utökade lokalytor har tillsammans med högre hyreskostnader bidragit till ökade lokalkostnader under de tre senaste åren. Utökningen av lokalytor har även påverkat avskrivningarna. Produktionskostnaderna för pass och ID-kortsframställning samt utredningskostnader stod för en stor del av kostnadsutvecklingen mellan 2010 och Mellan 2011 och 2012 ökade produktionskostnaderna framförallt för arrest- och rättegångsbevakning. Kostnadsökningen reducerades delvis på grund av lägre framställningskostnader för pass och ID-kort hade myndigheten stora utgifter för rättegångsbevakning.

13 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 11 Vår årsberättelse och hållbarhetsredovisning Syftet med hållbarhetsredovisningen är att förmedla en tydlig och relevant bild av myndighetens uppdrag, verksamhet och resultat. Urval av innehåll Väsentlighetsanalys Årsberättelsen ska innehålla uppföljning av nationella och lokala mål, händelser som påverkat verksamheten, samt den information om verksamheten som krävs enligt GRI:s (Global Reporting Initiative)* riktlinjer för hållbarhetsredovisning. Utöver detta fokuserar hållbarhetsredovisningens innehåll på de aspekter av verksamheten som myndigheten genom intressentdialoger och referensgruppsmöten identifierat som betydande ur ett hållbarhetsperspektiv. Årsberättelse 2012 Vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv är myndighetens femte hållbarhetsredovisning. Redovisningen omfattar hela verksamheten och är skriven ur ett myndighetsövergripande perspektiv. Hållbarhetsredovisningen omfattar inte myndighetens leverantörer av varor och tjänster. Denna redovisning följer GRI:s riktlinjer för B-nivå. Redovisningen är granskad av tredje part och uppfyller därmed kraven för nivå B+. I redovisningens GRI-index på sida anges de indikatorer som redovisas i hållbarhetsredovisningen. Datamaterial som redovisas kommer i första hand från myndighetens egna system. I vissa fall, såsom för drivmedelsförbrukning, har data erhållits från leverantörer. Kommunikation med våra intressenter Intressentanalys Myndighetens hållbarhetsredovisning är ett verktyg för att kommunicera med våra intressenter och skapa förståelse för vår verksamhet. Myndigheten har många intressenter som påverkar och påverkas av vår verksamhet. År 2011 genomförde myndigheten den intressentanalys som ligger till grund för intressentkartan, på sida 13. Alla länets innevånare påverkas av myndighetens brottsförebyggande och trygghetsskapande uppdrag och det är utifrån medborgarnas behov myndigheten ska anpassa sin verksamhet. Myndigheten är också beroende av medborgarnas samarbete för att kunna bedriva en effektiv brottsutredande verksamhet. Då grupper i samhället påverkas olika mycket och på olika sätt av polisens arbete är analysen av intressentgrupperna betydelsefull. Exempelvis hör ungdomar, och framförallt unga män, till de mest brottsutsatta grupperna och Riksdagen, Regeringen och Rikspolisstyrelsen till de Redovisningens tillämpningsnivå C C + B B + A A + Standardupplysningar G3 Upplysningar G3 Upplysningar om hållbarhetsstyrningen G3 Resultatindikatorer & resultatindikatorer INFORMATION INFORMATION INFORMATION Redovisa: , , Behövs ej Redovisa minst tio resultatindikatorer, och åtminstone en från vardera: social, ekonomisk och miljöpåverkan Redovisningen bestyrkt av utomstående Redovisa alla punkter för nivå C och: , Upplysningar om hållbarhetsstyrningen för varje indikatorkategori Redovisa minst 20 resultatindikatorer, och åtminstone en från vardera: ekonomisk påverkan, miljöpåverkan, mänskliga rättigheter, anställningsförhållanden och arbetsvillkor, organisationens roll i samhället, produktansvar. Redovisningen bestyrkt av utomstående Samma krav som för nivå B Upplysningar om hållbarhetsstyrningen för varje indikatorkategori Redovisa varje kärnindikator I G3 och hänsyn till väsentlighetsprincipen genom att antingen a) redovisa indikatorinformation eller b) förklara skälen för att inte redovisa Redovisningen bestyrkt av utomstående * ersion

14 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 12 mest inflytelserika intressentgrupperna. Även medarbetarna är en viktig intressentgrupp då deras engagemang och kompetens är avgörande för myndighetens förmåga att fullfölja sitt uppdrag. Intressentdialog För att anpassa hållbarhetsredovisningen till myndighetens interna och externa intressenters krav på information, har myndigheten fört olika typer av intressentdialoger. År 2011 genomförde myndigheten ett antal intervjuer med representanter för olika externa intressentgrupper såsom Sveriges kvinnojourer, Pensionärernas riksorganisation, RFSL-Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas och transpersoners rättigheter och Fryshusets ungdomsverksamhet. Under 2012 har myndigheten fört en intern intressentdialog genom en enkätundersökning. Myndigheten har under året, i flera olika forum, fört en aktiv kommunikation med intressenter för att utveckla verksamheten. Nedan ges exempel på några av dessa kommunikationskanaler. Vår hemsida På Polisens hemsida får allmänheten information om vår organisation och hur de kan kontakta oss. Här finns även information om aktuella projekt och satsningar. Det går att göra polisanmälan för vissa brott och ladda ner blanketter för pass- och tillståndsansökningar. Sociala medier Under 2012 fullföljdes projektet för att etablera myndighetens närvaro i sociala medier. Verksamhetsnyttan med sociala medier kopplas till polisens uppdrag och mål att agera brottsförebyggande och att underlätta tillgängligheten, synligheten samt att nå ut med till exempel brottsförebyggande information. Polismyndigheten skapar en tillgängligare polis och en ökad förståelse för våra arbetsuppgifter. Exempel på intressentdialoger: Chefssamråd Chefssamråd finns i varje polismästardistrikt och på flera av de centrala avdelningarna. I råden träffar polismästaren andra aktörers strategiska ledare såsom kommun- eller stadsdelsdirektörer, chefer för olika kommunala förvaltningar, skola, räddningstjänst, lokaltrafik och ibland representanter från lokalt näringsliv eller föreningar. Sammansättningen varierar mellan de olika distrikten och avdelningarna. Samtal med ungdomar i länet Under 2012 har Polisen i Stockholms län fortsatt arbeta med projektet Poliser och unga i det mångkulturella samhället. Inom projektet har poliser och unga samtalat om värderingar och uppfattningar, ställt frågor till varandra samt genomfört rollspel där ungdomarna och poliserna bytt roller med varandra. Kompetensutvecklingen ska leda till en ökad kunskap om de mekanismer som kan leda till utanförskap, diskriminering, främlingsfientlighet, rasism och fientlighet mot islam. Målet är att poliserna ska öka sina kunskaper och insikter kring sitt förhållningssätt och hur detta kan påverka mötet med ungdomar. De ska också ta fram förslag kring hur Polisen ska bli ännu bättre anpassad till att möta ungdomar i dagens samhälle.

15 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 13 Kommunikation med våra intressenter Intressenter Förväntningar/krav Kommunikationsvägar Uppdragsgivare Regering Rikspolisstyrelsen Måluppfyllelse, Ansvarsfull förvaltning av medel Återrapportering Resultatdialog Länspolismästarmöten Medborgare Brottsoffer Vittnen Besökare i länet Icke-medborgare Ungdomar Lagöverträdare Trygghet Rättsäkerhet Insyn i verksamheten Assistans Service (tillstånd, pass och id-kort) Pressmeddelanden polisen.se PKC Växeln Receptioner Det personliga mötet Sociala medier (exempelvis facebook och twitter) Trygghetsundersökningar Leverantörer Affärsrelationer Leverantörer av varor och tjänster Avtalsuppfyllnad Avtal Leveranser Beställningar Offentliga organisationer Statliga myndigheter Stockholms läns landsting Kommuner i länet Samverkan Projekt Samverkan Chefssamråd Ideella organisationer Brottsofferjourer Kvinnojourer Idrottsföreningar Invandrarföreningar KRIS Djurrättsorganisationer BRIS/Rädda Barnen Trygghet Rättssäkerhet Samverkan Projekt Samverkan Branschorganisationer Svenska taxiförbundet Svenska Bussbranschens Riksförbund Samverkan Samverkan Medarbetare Fackförbund Poliser och civila Chefer Påverkansmöjlighet Intrapolis (intranät) Sambandet (personaltidning) Arbetsplatsträffar Enskilda medarbetarsamtal NMI (Medarbetarundersökningen NöjdMedarbetarIndex) Intressentdialoger inför hållbarhetsredovisning

16 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 14 Vårt bidrag till en hållbar utveckling Risker och möjligheter Genom vår kärnverksamhet ger vi vårt främsta bidrag till en hållbar utveckling. Våra huvudintressenter, medborgarna, är beroende av vår närvaro i samhället. Vi ska skydda medborgarnas lagstadgade rättigheter genom att minska brottsligheten och öka tryggheten. I enlighet med vårt uppdrag ska vi: Minska brottsligheten och öka tryggheten. Förbygga och beivra att människor utsätts för våld. Förbättra våra metoder för att klara upp fler mängdbrott. Göra det svårare att bedriva organiserad brottslighet i Sverige. Särskilt fokusera på att förebygga och beivra brott bland ungdomar. Bidra till att antalet skadade och dödade i trafiken minskar. Bidra till att minska tillgången till och användningen av narkotika i samhället. Arbeta med brottsoffer och ge människor som utsätts för brott information, stöd och skydd. Ovanstående uppdrag utgör våra främsta utmaningar, men även vår största möjlighet att bidra till en hållbar samhällsutveckling. Att genomföra vårt uppdrag i samhället med så liten negativ miljöpåverkan som möjligt är en utmaning som vi tar på stort allvar.

17 Om oss Polismyndigheten i Stockholms län 15

18 Vår verksamhet 16

19 Vår verksamhet Vi strävar mot en hållbar samhällsutveckling med minskad brottslighet och ökad trygghet. För att åstadkomma detta krävs långsiktiga strategier och mål. Ökad närvaro och synligare polis är en viktig del i Polisens trygghetsskapande och brottsförebyggande arbete, men också en viktig del för framgångsrik brottsutredningsverksamhet. Den mest effektiva brottsförebyggande metoden är att förhindra att unga utvecklar ett kriminellt beteende. Polisens samverkan med socialtjänsten och andra aktörer som har förmåga att påverka en ung persons tillvaro i en positiv riktning är avgörande. Därför är utvecklingen av sociala insatsgrupper särskilt angelägen i det långsiktiga brottsförebyggande perspektivet. I de sociala insatsgrupperna samarbetar myndigheten med socialtjänst och skola för att fånga upp ungdomar som riskerar att dras in i kriminalitet. Vi arbetar ständigt med att utveckla den brottsutredande verksamheten för att möta brottsutvecklingen i länet. Under året har vi fokuserat på att effektivisera mängdbrottshanteringen, vilket vi hoppas ger resultat under Brott i nära relationer är ett annat prioriterat område. Myndigheten har fortsatt att utbilda barnutredare och en permanent grupp har tillsatts för att granska brott i nära relationer med dödlig utgång. De senaste åren har antalet inbrottsstölder i bostad ökat i länet men under 2012 vände trenden. Detta efter ett intensivt brottsförebyggande arbete och insatser för att samordna information och kartlägga kriminella ligor vilket bland annat resulterade i att 270 personer greps. Att kunna ge de som utsatts för brott ett bra bemötande är en av grundpelarna i Polisens brottsofferarbete. Vi strävar efter att ständigt förbättra vårt bemötande av brottsoffer. Detta kan även vara avgörande för brottsoffrets vilja att medverka i den fortsatta utredningen, vilket är viktigt för att öka chansen för brottets uppklaring.

20 Vår verksamhet 18 Brottsutveckling Att minska brottsligheten och öka tryggheten är Polisens huvuduppgift. Det är därför särskilt viktigt att Polisens verksamhet bedrivs på ett effektivt sätt. Det anmäls cirka 1,4 miljoner brott varje år i Sverige. De senaste fem åren har det anmälts runt brott i Stockholm. I diagrammet nedan representerar de heldragna linjerna de anmälda brotten. Anmälningarna ökade under en period under det första decenniet av 2000-talet. Då folkmängden har ökat under samma period är det mer rättvisande att studera bilden av anmälda brott per invånare. På det sättet är bilden som framträder inte påverkad av att mängden människor som kan anmäla brott ökar. Den utvecklingen visas i diagrammet nedan med hjälp av de streckade linjerna. Nivåerna av anmälda brott per invånare visas i det nedre diagrammet. Brottsligheten är högre i Stockholms län per invånare jämfört med riket i övrigt. Framställningen nedan kan tolkas som om polisen verkar i ett samhälle med ökande brottslighet. Men att den anmälda brottsligheten ökat innebär inte automatiskt att den faktiska brottsligheten har ökat. Antalet anmälda brott påverkas bland annat av människors benägenhet att anmäla brott. Varför, vad och hur människor anmäler brott skiftar till exempel över tid när samhällsattityder förändras. För att få en uppfattning om hur brottsligheten utvecklas krävs att man ser även till andra indikatorer på brottslighet utöver anmälningsstatistiken. Figuren till höger är en framställning av förhållandet mellan händelser i samhället och de uppgifter som registreras och hanteras av polisen. Den andel brott som inträffar, men inte kommer till polisens kännedom, kallas dold brottslighet och Kommer ej till polisens kännedom Kommer till polisens kännedom Händelser i samhället Ej brottsliga händelser Brottsliga händelser Inkomna till polisen Ej bearbetade ärenden Bearbetade ärenden Ärenden Ej redovisade till åklagare Redovisade till åklagare Förhållandet mellan händelser i samhället och det som polisen är skyldig att hantera. kommer inte med i statistiken. Det är viktigt att vara medveten om att detta fortfarande är brott som har begåtts och personer som har blivit utsatta. Dessa brott kan i vissa fall fångas med hjälp av andra datakällor, som till exempel enkät- eller telefonundersökningar om medborgarnas utsatthet för brott. Andra viktiga datakällor som rör den faktiska brottsligheten är sjukvårdens uppgifter om personer som sökt vård med anledning av våld samt dödsorsaksregistret. I viss mån kan uppgifter även hämtas från undersökningar som rör medborgarnas erfarenhet och upplevelse av rättsväsendet och allmänhetens förtroende för Polisen. Brottsutveckling, antal anmälda brott Hela landet Stockholms län Hela landet / inv Stockholms län / inv Anmälda brott i hela landet respektive Stockholms län. Totalt och per invånare Siffrorna för 2012 är preliminära. Källa Brottsförebyggande rådet

Årsberättelse 2011 vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv

Årsberättelse 2011 vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv Årsberättelse 2011 vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv JANUARI FEBRUARI MARS APRIL MAJ JUNI Året som gått Trafikinsats i Stockholms län Den 17 23 oktober 2011 genomförde Polismyndigheten i Stockholms

Läs mer

Verksamhetsplan 2015-2018. Brottsförebyggande rådet i Arboga

Verksamhetsplan 2015-2018. Brottsförebyggande rådet i Arboga Verksamhetsplan 2015-2018 Brottsförebyggande rådet i Arboga Brottsförebyggande rådet i Arboga Innehåll 1 Bakgrund 3 1.1 Brottsförebyggande rådets syfte... 3 1.2 Rådets uppgifter... 3 1.3 Rådets sammansättning...

Läs mer

Handlingsplan utifrån samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten Gävleborgs län och Ljusdals kommun 2014

Handlingsplan utifrån samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten Gävleborgs län och Ljusdals kommun 2014 Handlingsplan utifrån samverkansöverenskommelse mellan Polismyndigheten Gävleborgs län och Ljusdals kommun 2014 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Överenskommelsen bygger på fem steg... 3 Inledning...

Läs mer

Årsberättelse 2014 - vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv

Årsberättelse 2014 - vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv Årsberättelse 2014 - vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv NUARI FEBRUARI MARS APRIL MAJ JUNI JULI AUGUSTI OKTOBER NOVEM I OKTOBER ÅRET NOVEMBER SOM DECEMBER GÅTT JANUARI 2014 FEBRUARI MARS APRIL

Läs mer

Stockholms stad når inte hela vägen i kvinnofridsarbetet

Stockholms stad når inte hela vägen i kvinnofridsarbetet Stockholms stad når inte hela vägen i kvinnofridsarbetet - en halvtidsavstämning av hur stadsdelarna når upp till målen i Stockholms stads program för kvinnofridmot våld i nära relationer Alla Kvinnors

Läs mer

Polisens medarbetarpolicy

Polisens medarbetarpolicy Polisens medarbetarpolicy Ansvarig utgivare: Rikspolisstyrelsen, Box 12256, 102 26 Stockholm D nr: HR-799-4653/09 Fotografer: Magnus Westerborn, Karl-Oskar Bjurenstedt, Peter Phillips, Patrick Trägårdh

Läs mer

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda 2014-09-28 Regeringskansliet Elin Almqvist Postadress Besöksadress Telefonväxel 103 33 Stockholm Karlavägen 100

Läs mer

Verksamhetsberättelse 2012. Polismyndigheten Gotland

Verksamhetsberättelse 2012. Polismyndigheten Gotland Verksamhetsberättelse Polismyndigheten Gotland Utgivare Polismyndigheten Gotland Rapportnamn Verksamhetsberättelse Diarienr. A-191-4401/11 Tryck RPS, mars 2013 Grafisk produktion Petra Sjölander Foto Lars

Läs mer

Polisens årsredovisning 2012

Polisens årsredovisning 2012 Årsredovisning 212 Polisens årsredovisning 212 Produktion: Rikspolisstyrelsen Dnr: EA-92-6625/11 ISBN: 978-91-86791--1 Grafisk form och layout: Citat Foto: Robert Kindroth sid 22, Lars Hedelin övriga Tryck:

Läs mer

Statistik 2008. Jourernas inlämning Sedan det nya gemensamma statistiksystemet infördes 2005 har mellan 60-73 jourer lämnat

Statistik 2008. Jourernas inlämning Sedan det nya gemensamma statistiksystemet infördes 2005 har mellan 60-73 jourer lämnat Statistik 2008 År 2008 fick 78 056 personer hjälp av någon av Sveriges 104 aktiva brottsofferjourer. Det visar statistiken för stöd till brottsoffer och vittnen. Två jourer hade ingen verksamhet under

Läs mer

Anmäld brottslighet i Tyresö kommun 2008

Anmäld brottslighet i Tyresö kommun 2008 Anmäld brottslighet i Tyresö kommun 28 Nedan följer en kort sammanställning av den anmälda brottsligheten i Tyresö kommun. Ett fåtal, men troligtvis de brottstyper som oroar de boende i kommunen, är utvalda.

Läs mer

Året 2010 med hållbarhetsredovisning

Året 2010 med hållbarhetsredovisning Året 2010 med hållbarhetsredovisning Frågor till fyra medarbetare Meral Ulucan utbildningsansvarig Täby Vad minns du bäst från 2010? I mitt arbete som utbildningsansvarig har jag blivit varse ett ökat

Läs mer

Fem förslag för ett bättre Sverige. så bekämpar vi ungdomsbrottslighet och människohandel.

Fem förslag för ett bättre Sverige. så bekämpar vi ungdomsbrottslighet och människohandel. Fem förslag för ett bättre Sverige så bekämpar vi ungdomsbrottslighet och människohandel. Fredrik Reinfeldts jultal 16 december 2013 Fem förslag för ett bättre Sverige så bekämpar vi ungdomsbrottslighet

Läs mer

Statistik-PM. Om lokala brottsofferjourers kontakter med brottsdrabbade kvinnor verksamhetsåret 2009

Statistik-PM. Om lokala brottsofferjourers kontakter med brottsdrabbade kvinnor verksamhetsåret 2009 Statistik-PM Om lokala brottsofferjourers kontakter med brottsdrabbade kvinnor verksamhetsåret 2009 2010-03-05 Brottsofferjourernas Riksförbund Sofia Barlind Brottsofferjourernas statistikföring Brottsofferjourernas

Läs mer

Brottsförebyggande DELPROGRAM TILL HANDLINGSPROGRAM TRYGGHET OCH SÄKERHET SAMT HANDLINGSPLAN POLIS-KOMMUN 2014-2015. Kommunstyrelsen 2014-05-21 152

Brottsförebyggande DELPROGRAM TILL HANDLINGSPROGRAM TRYGGHET OCH SÄKERHET SAMT HANDLINGSPLAN POLIS-KOMMUN 2014-2015. Kommunstyrelsen 2014-05-21 152 Brottsförebyggande DELPROGRAM TILL HANDLINGSPROGRAM TRYGGHET OCH SÄKERHET SAMT HANDLINGSPLAN POLIS-KOMMUN 2014-2015 Kommunstyrelsen 2014-05-21 152 Dokumentet Brottsförebyggande är framtaget av brottsförebyggande

Läs mer

Handlingsplan 2015. Samverkansöverenskommelse mellan. Polisområde Skaraborg och Grästorps Kommun

Handlingsplan 2015. Samverkansöverenskommelse mellan. Polisområde Skaraborg och Grästorps Kommun Handlingsplan 2015 Samverkansöverenskommelse mellan Polisområde Skaraborg och Grästorps Kommun ÖVERENSKOMMELSE Grästorps kommun och Polisområde Skaraborg tecknar en överenskommelse om samverkan i det brottsförebyggande

Läs mer

Från ord till handling

Från ord till handling Från ord till handling ett nationellt brottsförebyggande program Angered 15 augusti, 2014 2014-03-23 MEDVERKANDE Magnus Lindgren, generalsekreterare Stiftelsen Tryggare Sverige Bengt-Olof Berggren, chef

Läs mer

It inom Polisen. Nationell it-strategi 2010/2015

It inom Polisen. Nationell it-strategi 2010/2015 It inom Polisen Nationell it-strategi 2010/2015 1010101 1010101 1010101 1010101 2010 2015 En it-strategi för att lösa och förebygga fler brott Med ett förnyat och effektivare it-stöd kan Polisen lösa och

Läs mer

Användningen av kvalificerade skyddsidentiteter inom det särskilda personsäkerhetsarbetet

Användningen av kvalificerade skyddsidentiteter inom det särskilda personsäkerhetsarbetet Uttalande SÄKERHETS- OCH INTEGRITETSSKYDDSNÄMNDEN 2012-06-14 Dnr 139-2011 Användningen av kvalificerade skyddsidentiteter inom det särskilda personsäkerhetsarbetet 1 SAMMANFATTNING Säkerhets- och integritetsskyddsnämndens

Läs mer

Kortanalys. Alkohol- och drogpåverkan vid misshandel, hot, personrån och sexualbrott

Kortanalys. Alkohol- och drogpåverkan vid misshandel, hot, personrån och sexualbrott Kortanalys Alkohol- och drogpåverkan vid misshandel, hot, personrån och sexualbrott URN:NBN:SE:BRA-590 Brottsförebyggande rådet 2015 Författare: Johanna Olseryd Omslagsillustration: Susanne Engman Produktion:

Läs mer

Västerortspolisen informerar

Västerortspolisen informerar Västerortspolisen informerar januari 2010 Västerorts gemensamma sida 2011 är här och jullovet har avlöpt lugnt i Västerorts polismästardistrikt. Ett stort antal poliser har arbetat för att öka tryggheten

Läs mer

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Chefs- och medarbetarpolicy för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions och Stadsmissionens Skolstiftelses styrelser 2011-02-21 Dokumentansvarig: Personalchef

Läs mer

Fem Fokus för ökad trygghet i Malmö

Fem Fokus för ökad trygghet i Malmö Fem Fokus för ökad trygghet i Malmö överenskommelse mellan Malmö stad och Polisområde Malmö Det brottsförebyggande arbetet handlar i hög grad om att minska fattigdom och orättvisor, bryta segregation och

Läs mer

Malmö Trygg och säker stad

Malmö Trygg och säker stad Malmö Trygg och säker stad Samverkansöverenskommelse mellan Malmö stad och Polisområde Malmö 2012-2016 Malmö trygg och säker stad Samverkansöverenskommelse mellan Malmö stad och Polisområde Malmö 2012-2016

Läs mer

Statistik 2010. Redovisning av brottsofferstatistiken för alla Sveriges BOJ verksamhetsåret 2010

Statistik 2010. Redovisning av brottsofferstatistiken för alla Sveriges BOJ verksamhetsåret 2010 Statistik 2010 Redovisning av brottsofferstatistiken för alla Sveriges BOJ verksamhetsåret 2010 2011-02-28 Brottsofferjourernas Riksförbund Sofia Barlind Brottsofferjourernas statistikföring Brottsofferjourernas

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Kriminella grupperingar - motverka rekrytering och underlätta avhopp

Kriminella grupperingar - motverka rekrytering och underlätta avhopp Kriminella grupperingar - motverka rekrytering och underlätta avhopp Betänkande av Utredningen mot kriminella grupperingar Stockholm 2010 STATENS OFFENTLIGA UTREDNINGAR SÖU~2O1O:15 Innehåll Sammanfattning

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Polisens årsredovisning 2014

Polisens årsredovisning 2014 Årsredovisning 2014 Polisens årsredovisning 2014 Produktion: Polismyndigheten Dnr: A001.274/2014, Saknr: 902 ISBN: 978-91-86791-34-6 Grafisk form och layout: Citat Foto: Lars Hedelin, Polismyndigheten

Läs mer

En kortversion av Polismyndigheten i Södermanlands läns. Mångfalds- och likabehandlingsplan 2013-2014

En kortversion av Polismyndigheten i Södermanlands läns. Mångfalds- och likabehandlingsplan 2013-2014 Mångfalds- och likabehandlingsplan En kortversion av Polismyndigheten i Södermanlands läns Mångfalds- och likabehandlingsplan Polisen ska vara en arbetsplats för alla där olikheter och olika bakgrund är

Läs mer

Grafisk profil styrande dokument. En manual från Rikspolisstyrelsen

Grafisk profil styrande dokument. En manual från Rikspolisstyrelsen Grafisk profil styrande dokument En manual från Rikspolisstyrelsen avdelning I den här manualen finns information om den grafiska profil som används för styrande dokument inom Polisen. Det kan vara strategier,

Läs mer

Verksamhetsberättelse 2012 avseende Huddinges brottsförebyggande råd

Verksamhetsberättelse 2012 avseende Huddinges brottsförebyggande råd 2013-02-04 KS-2013/166.173 1 (2) HANDLÄGGARE Lindblom, Linda 0708-790 588 Linda.Lindblom@huddinge.se Kommunstyrelsen Verksamhetsberättelse 2012 avseende s brottsförebyggande råd Förslag till beslut s brottsförebyggande

Läs mer

En nationell strategi för att minska otrygghet, brott och ordningsstörningar i samband med idrottsevenemang, 2014-2017

En nationell strategi för att minska otrygghet, brott och ordningsstörningar i samband med idrottsevenemang, 2014-2017 En nationell strategi för att minska otrygghet, brott och ordningsstörningar i samband med idrottsevenemang, 2014-2017 Förord Samverkansrådet mot idrottsrelaterad brottslighet, som leds av Rikspolisstyrelsen

Läs mer

Samverkansavtal mellan Polisen och Östhammars Kommun

Samverkansavtal mellan Polisen och Östhammars Kommun Sidan 1 av 6 Samverkansavtal mellan Polisen och Östhammars Kommun Parter Lokalpolisområde Östhammar och Östhammars kommun. Trygg i Östhammars Kommun (TRÖ) Det lokala brottsförebyggande rådet, Trygg i Östhammars

Läs mer

Villainbrott En statistisk kortanalys. Brottsförebyggande rådet

Villainbrott En statistisk kortanalys. Brottsförebyggande rådet Brottsförebyggande rådet Villainbrott En statistisk kortanalys Villainbrott En statistisk kortanalys Villainbrotten har ökat med 25 procent under den senaste treårsperioden jämfört med föregående tre

Läs mer

Ju2004/11352/Å Ju2004/9813/Å Ju2004/11341/DOM (delvis) 2004-12-16. Ekobrottsmyndigheten Box 820 101 36 STOCKHOLM

Ju2004/11352/Å Ju2004/9813/Å Ju2004/11341/DOM (delvis) 2004-12-16. Ekobrottsmyndigheten Box 820 101 36 STOCKHOLM Justitiedepartementet Regeringsbeslut 38 2004-12-16 Ekobrottsmyndigheten Box 820 101 36 STOCKHOLM Ju2004/11352/Å Ju2004/9813/Å Ju2004/11341/DOM (delvis) Regleringsbrev för budgetåret 2005 avseende Ekobrottsmyndigheten

Läs mer

Våld i nära relationer 2009-2010 Tjörns kommun

Våld i nära relationer 2009-2010 Tjörns kommun Våld i nära relationer 2009-2010 Tjörns kommun Inledning Att slippa utsättas för våld och övergrepp är en förutsättning mänskliga rättigheter. FN:s deklaration om avskaffande av våld mot kvinnor antogs

Läs mer

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen Det här är Polismyndigheten En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen 1 Polismyndigheten består av: 95 lokalpolisområden 27 polisområden 7 regioner (Syd,

Läs mer

Våld i nära relationer 2009-2010 Tjörns kommun

Våld i nära relationer 2009-2010 Tjörns kommun Våld i nära relationer 2009-2010 Tjörns kommun Tjörn Möjligheternas ö Inledning Att slippa utsättas för våld och övergrepp är en förutsättning mänskliga rättigheter. FN:s deklaration om avskaffande av

Läs mer

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Polisorganisationskommittén (Ju 2010:09) Dir. 2012:13. Beslut vid regeringssammanträde den 23 februari 2012

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Polisorganisationskommittén (Ju 2010:09) Dir. 2012:13. Beslut vid regeringssammanträde den 23 februari 2012 Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till Polisorganisationskommittén (Ju 2010:09) Dir. 2012:13 Beslut vid regeringssammanträde den 23 februari 2012 Utvidgning av och förlängd tid för uppdraget Regeringen

Läs mer

Djurskyddspolisen i Stockholms län

Djurskyddspolisen i Stockholms län Djurskyddspolisen i Stockholms län Den här satsningen leder till mindre lidande för både människor och djur. Det går att använda flera mjuka instrument som förelägganden och tillsyn. Det gör att vi kan

Läs mer

Polisens årsredovisning 2011

Polisens årsredovisning 2011 Årsredovisning 211 Polisens årsredovisning 211 Produktion: Rikspolisstyrelsen Dnr: EA-92-6475/1 ISBN: 13 978-91-89475-93-9 Grafisk form och layout: Citat Foto omslag: Dan Paulsen Foto kollage: Robert Blombäck

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2008 A191-1275/07

VERKSAMHETSPLAN 2008 A191-1275/07 A191-1275/07 VERK SAM HETS PLAN 2008 1 1. Inledning En planering för goda resultat Polisstyrelsen har i Verksamhetsplan 2008 lagt fast viktiga mål för polisarbetet i Jönköpings län. Den är ett uppdrag

Läs mer

VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET 2015. 2013 10 21 Arbetet med Polissamordningen

VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET 2015. 2013 10 21 Arbetet med Polissamordningen VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET 2015 2013 10 21 Arbetet med Polissamordningen Vad? 21>1 Dagens 21 polismyndigheter, RPS och SKL slås samman Enig riksdag En enig riksdag bakom sammanslagningen Thomas Rolén

Läs mer

Tertialrapport 1. Rikspolisstyrelsens redovisning enligt regleringsbrevet för 2010 RPS RAPPORT 2010. Rikspolisstyrelsen. Ekonomiavdelningen

Tertialrapport 1. Rikspolisstyrelsens redovisning enligt regleringsbrevet för 2010 RPS RAPPORT 2010. Rikspolisstyrelsen. Ekonomiavdelningen Tertialrapport 1 Rikspolisstyrelsens redovisning enligt regleringsbrevet för 2010 RPS RAPPORT 2010 Rikspolisstyrelsen Ekonomiavdelningen Juni 2010 Utgivare Rikspolisstyrelsen Box 12256 102 26 Stockholm

Läs mer

Rikspolisstyrelsen - Åklagarmyndigheten

Rikspolisstyrelsen - Åklagarmyndigheten Delrapport utredning och lagföring 2013 Rikspolisstyrelsens och Åklagarmyndighetens gemensamma redovisning av resultatet avseende utredning och lagföring enligt regleringsbrevets återrapporteringskrav

Läs mer

Tryggheten i Västra Götalands län, Polisområde 2, år 2006

Tryggheten i Västra Götalands län, Polisområde 2, år 2006 Rikspolisstyrelsen, Controlleravdelningen Juni 2006 Tryggheten i Västra Götalands län, Polisområde 2, år 2006 OM TRYGGHETSUNDERSÖKNINGEN... 3 ATT TOLKA RESULTATEN... 3 FAKTA OM TRYGGHETSUNDERSÖKNINGEN...

Läs mer

Chefer till avdelningen för särskilda utredningar, chefer till regionala verksamheter

Chefer till avdelningen för särskilda utredningar, chefer till regionala verksamheter Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chefer till avdelningen för särskilda utredningar, chefer till regionala verksamheter Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten

Läs mer

Välkommen till Polisens digitala årsredovisning 2008

Välkommen till Polisens digitala årsredovisning 2008 Välkommen till Polisens digitala årsredovisning 2008 Årsredovisning 2008 är digital och anpassad för att läsas på skärmen. Tips för läsning Söka och bläddra med hjälp av bokmärken Som vanligt finns bokmärken

Läs mer

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra

Läs mer

BROTTSFÖREBYGGANDE RÅDETS VERKSAMHETSPLAN 2008

BROTTSFÖREBYGGANDE RÅDETS VERKSAMHETSPLAN 2008 Brottsförebyggande rådet Datum 2008-01-18 Handläggare Annika Wågsäter projektledare BRÅ Er Referens Vår Referens BROTTSFÖREBYGGANDE RÅDETS VERKSAMHETSPLAN 2008 Det övergripande målet för det brottsförebyggande

Läs mer

Överenskommelse om samverkan för ökad trygghet i Landskrona 2013/14

Överenskommelse om samverkan för ökad trygghet i Landskrona 2013/14 Överenskommelse om samverkan för ökad trygghet i Landskrona 2013/14 Överenskommelse om samverkan för ökad trygghet i Landskrona 2013/14 Denna överenskommelse är Landskrona stads och Närpolisen i Landskronas

Läs mer

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy Sahlgrenska Universitets sjukhuset chefspolicy Reviderad 2002 Denna chefspolicy är ett av flera policydokument som finns som ett stöd för att leda arbetet inom Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Den anger

Läs mer

Statistik 2013 - Brottsofferjourens kvinnofridsrapport

Statistik 2013 - Brottsofferjourens kvinnofridsrapport Statistik 2013 - Brottsofferjourens kvinnofridsrapport Om hjälpsökande kvinnor, brott i nära relation och hedersrelaterade brott Sofia Barlind statistik@boj.se Innehåll Om den här rapporten. 2 Brottsofferjourens

Läs mer

Året 2009. med hållbarhetsredovisning

Året 2009. med hållbarhetsredovisning Året 2009 med hållbarhetsredovisning Visste du att vårt anslag för 2009 var 4 340 miljoner kronor n den största sammanlagda delen av medarbetarnas arbetstid går åt till att utreda och lagföra brott n polisen

Läs mer

haninge kommuns styrmodell en handledning

haninge kommuns styrmodell en handledning haninge kommuns styrmodell en handledning Haninge kommuns styrmodell Styrmodellen ska bidra till fullmäktiges mål om god ekonomisk hushållning genom att strukturen för styrning blir begriplig och distinkt.

Läs mer

Älmhults kommuns kommunikationspolicy

Älmhults kommuns kommunikationspolicy Älmhults kommuns kommunikationspolicy Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-12-15 Diarienummer: Dnr 2014/170-534 Gäller från 2014-12-15 Innehållsförteckning Inledning... 3 Koppling till andra interna styrdokument

Läs mer

TRYGG I STOCKHOLM? Brottsförebyggande arbete i Stockholms stad Trygghetsmätning 2011

TRYGG I STOCKHOLM? Brottsförebyggande arbete i Stockholms stad Trygghetsmätning 2011 TRYGG I STOCKHOLM? Brottsförebyggande arbete i Stockholms stad Trygghetsmätning 2011 Stockholm Sveriges huvudstad 847 073 invånare Staden har c:a 42 000 anställda 14 stadsdelsnämder 16 facknämnder 16 bolagstyrelser

Läs mer

Statistik 2014- Brottsofferjourens kvinnofridsrapport

Statistik 2014- Brottsofferjourens kvinnofridsrapport Statistik 2014- Brottsofferjourens kvinnofridsrapport Om hjälpsökande kvinnor, brott i nära relation och hedersrelaterade brott Sofia Barlind statistik@boj.se Innehåll Om den här rapporten... 2 Brottsofferjourens

Läs mer

Tertialrapport 2. Redovisning av Polisens resultat t.o.m. andra tertialet 2010 RPS RAPPORT. Rikspolisstyrelsen. Ekonomiavdelningen.

Tertialrapport 2. Redovisning av Polisens resultat t.o.m. andra tertialet 2010 RPS RAPPORT. Rikspolisstyrelsen. Ekonomiavdelningen. Tertialrapport 2 Redovisning av Polisens resultat t.o.m. andra tertialet 2010 RPS RAPPORT 2010 Rikspolisstyrelsen Ekonomiavdelningen Oktober 2010 Utgivare Rikspolisstyrelsen Box 12256 102 26 Stockholm

Läs mer

Västerortspolisen informerar:

Västerortspolisen informerar: Polismyndigheten i Stockholms län Västerorts polismästardistrikt Information Västerortspolisen informerar: Med hösten kommer fler ovälkomna besök! Glädjande har antalet bostadsinbrott legat på en ovanligt

Läs mer

Samverka för att motverka

Samverka för att motverka En inspirationsskrift från Skånesamverkan mot droger Samverka för att motverka - om samverkan kring ungdomar i samband med risktillfällen Risktillfällen är ett samlingsnamn för kvällar, helger och perioder

Läs mer

Motion av Simon Alm (SD) om att stävja gatuvåld på Dragarbrunnsgatan

Motion av Simon Alm (SD) om att stävja gatuvåld på Dragarbrunnsgatan KF 27 30 MARS 2015 Handläggare Kylesten Anders Kommunfullmäktige Motion av Simon Alm (SD) om att stävja gatuvåld på Dragarbrunnsgatan KSN-2014-0181 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige

Läs mer

Brå rapport 2013:21. Enkäter. Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11

Brå rapport 2013:21. Enkäter. Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11 Enkäter Enkät till närpolischefer... 2 Enkät till poliser i yttre tjänst... 11 1 Enkät till närpolischefer 1. a) Skriv ditt namn. b) Skriv din chefstitel. Till exempel närpolischef, områdeschef eller liknande.

Läs mer

LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY KARLSTADS UNIVERSITET

LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY KARLSTADS UNIVERSITET LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY KARLSTADS UNIVERSITET LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY 1 Innehåll Ledar- och medarbetarpolicy...3 Universitetets värdegrund och förhållningssätt...4 Medarbetarskap och ledarskap

Läs mer

Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten

Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten Projektdirektiv 2013-04-25 Ju 2012:16/2013/13 Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten Ju 2012:16 Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten Den nya Polismyndigheten ska inleda sin verksamhet

Läs mer

Fakta: mäns våld mot kvinnor Så ser Det ut i dag

Fakta: mäns våld mot kvinnor Så ser Det ut i dag Så ser Det ut i dag mäns våld mot kvinnor I världen uppskattas var tredje kvinna någon gång har blivit utsatt för våld eller sexuella övergrepp. I Sverige anmäldes år 2006 runt 25 500 fall av misshandel

Läs mer

Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se

Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla

Läs mer

Kalix kommuns ledarplan

Kalix kommuns ledarplan Kalix kommuns ledarplan Inledning Dagens ledarskap handlar till stor del om att styra genom mål och visioner, att vara tydlig och att kunna föra en dialog med medarbetare och kunna delegera. Arbetsmiljön,

Läs mer

Kriminalpolitik. Rättssäkerhet

Kriminalpolitik. Rättssäkerhet 3 Leva i Sverige Kriminalpolitik Kriminalpolitik är alla de åtgärder som samhället sätter in för att begränsa brottsligheten. I regel tänker vi på rättsväsendet och på det arbete som utförs av polis, åklagare,

Läs mer

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern Vårt olika, gemensamma uppdrag Den här policyn beskriver samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare. Detta samspel måste fungera för att vi ska nå våra mål och

Läs mer

Handlingsplan för mångfald och likabehandling 2009-2011. Storleksförhållanden och placeringen av logotyp/vapen får inte ändras MÅL

Handlingsplan för mångfald och likabehandling 2009-2011. Storleksförhållanden och placeringen av logotyp/vapen får inte ändras MÅL Handlingsplan för mångfald och likabehandling 2009-2011 Storleksförhållanden och placeringen av logotyp/vapen får inte ändras MÅL Handlingsplan för mångfald och likabehandling I din hand har du Polismyndigheten

Läs mer

Västerortspolisen informerar

Västerortspolisen informerar Västerortspolisen informerar juni 2011 Västerorts gemensamma sida Glädjen var stor fredagen den 10 juni, då de 167 studenterna från Polishögsskolan tog studenten, 75 kvinnor och 92 män. Ceremonin hölls

Läs mer

1.3 Utgångspunkter och principer för detaljorganisationen (sid 9-11)

1.3 Utgångspunkter och principer för detaljorganisationen (sid 9-11) Utdrag från den särskilde utredarens beslut om huvuddragen i den nya polismyndighetens detaljorganisation 2014-05-15 1.3 Utgångspunkter och principer för detaljorganisationen (sid 9-11) Närmare medborgarna

Läs mer

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från 2012. med vision, verksamhetsidé och kärnvärden

Strategisk plan. för Studiefrämjandet från 2012. med vision, verksamhetsidé och kärnvärden Strategisk plan för Studiefrämjandet från 2012 med vision, verksamhetsidé och kärnvärden Syften och motiv med statens stöd till folkbildningen Riksdagen har angett fyra syften med statens stöd till folkbildningen.

Läs mer

Verksamhetsplan Polismyndigheten i Stockholms län 2012. Preliminär version

Verksamhetsplan Polismyndigheten i Stockholms län 2012. Preliminär version Verksamhetsplan Polismyndigheten i Stockholms län 2012 Preliminär version Produktion: Ekonomiavdelningen (Controllerenheten) och Personal- och utvecklingsavdelningen (Kommunikationssektionen) Dnr: AA-191-33203-2011

Läs mer

Polisområdeschef till Västmanland i region Mitt

Polisområdeschef till Västmanland i region Mitt Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Polisområdeschef till Västmanland i region Mitt Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående

Läs mer

Chef för lokalpolisområde till Polismyndigheten

Chef för lokalpolisområde till Polismyndigheten Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef för lokalpolisområde till Polismyndigheten Vill du arbeta med polismyndighetens viktigaste uppdrag; att skapa trygghet för medborgarna och förtroende

Läs mer

Juridik. Samtycke från föräldrar. Information till föräldrar

Juridik. Samtycke från föräldrar. Information till föräldrar bilaga 2 Juridik I det psykoterapeutiska arbetet med barn och ungdomar ställs man ibland inför frågor av juridisk karaktär. En del av dessa finns redovisade här. Texten bygger på en intervju med Psykologförbundets

Läs mer

INRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015. Underlag för diskussioner i arbetsgrupper

INRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015. Underlag för diskussioner i arbetsgrupper INRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN 2015 Underlag för diskussioner i arbetsgrupper HÄR ÄR VI I ARBETET I och med att inriktningsbeslutet fattades i oktober 2013 är fas 3 och 4 avslutat. Ungefär

Läs mer

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar. 1 (6) Personalpolicy Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-09-15 145) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-09-15 Dokumentansvarig: HR-chef Senast reviderad: 2015-09-15

Läs mer

Alkohol- och drogpolicy för Varbergs kommun

Alkohol- och drogpolicy för Varbergs kommun Alkohol- och drogpolicy för Varbergs kommun 2010-2014 Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-21 Kf 98 Inledning Varbergs kommun ska medverka till att stärka en god folkhälsa för ökad livskvalitet för medborgarna

Läs mer

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Utvecklingsstrategi Vision 2025 Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,

Läs mer

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun STYRDOKUMENT Personalpolitiskt styrdokument för Hudiksvalls kommun Kommunen Hudiksvalls kommun ska vara en bra kommun att leva och verka i. Därför är det viktigt att vi har en kommunal verksamhet som kännetecknas

Läs mer

Syfte Kommunövergripande handlingsplan för det drogförebyggande arbetet Gäller för Flera förvaltningar Referensdokument

Syfte Kommunövergripande handlingsplan för det drogförebyggande arbetet Gäller för Flera förvaltningar Referensdokument handlingsplan Syfte Kommunövergripande handlingsplan för det drogförebyggande arbetet Gäller för Flera förvaltningar Referensdokument Ansvar och genomförande KSF/Hållbart samhälle/folkhälsa Uppföljning

Läs mer

Kortanalys. Tid för brott. Under vilken tid på året och dygnet sker flest fall av anmälda misshandel, hot, rån och inbrott?

Kortanalys. Tid för brott. Under vilken tid på året och dygnet sker flest fall av anmälda misshandel, hot, rån och inbrott? Kortanalys Tid för brott Under vilken tid på året och dygnet sker flest fall av anmälda misshandel, hot, rån och inbrott? Brå centrum för kunskap om brott och åtgärder mot brott Brottsförebyggande rådet

Läs mer

Personalpolitiskt Program

Personalpolitiskt Program Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice

Läs mer

Verksamhetsplan City polismästardistrikt. Polismyndigheten i Stockholms län

Verksamhetsplan City polismästardistrikt. Polismyndigheten i Stockholms län Verksamhetsplan City polismästardistrikt 2013 Polismyndigheten i Stockholms län VERKSAMHETSPLAN CITY POLISMÄSTARDISTRIKT 2013 1 FAKTA CITY POLISMÄSTARDISTRIKT Stockholm som storstad har något att erbjuda

Läs mer

Handbok för avtalsarbete mellan polis och kommun

Handbok för avtalsarbete mellan polis och kommun Handbok för avtalsarbete mellan polis och kommun Utgivare Polismyndigheten i Stockholms län, 2014 Produktion Kommunikationssektionen Foto Lars Hedelin Guide för avtalsarbete Sedan hösten 2012 har Polismyndigheterna

Läs mer

Medarbetarenkät för Stockholms stad 2012

Medarbetarenkät för Stockholms stad 2012 Medarbetarenkät för Stockholms stad 2012 Stadens medarbetarenkät genomfördes under september månad. Den omfattade drygt 34 000 medarbetare på samtliga förvaltningar och bolag och besvarades av 77 procent

Läs mer

Till dig som har anmält ett brott

Till dig som har anmält ett brott 6 Till dig som har anmält ett brott Du har anmält ett brott till Polisen. Genom din information är det möjligt för oss att utreda och förhoppningsvis klara upp brottet. Informationen kan också bidra till

Läs mer

Täby kommun Din arbetsgivare

Täby kommun Din arbetsgivare Täby kommun Din arbetsgivare 1 4 Ledar- och medarbetarskapspolicy 6 KOMPETENSPOLICY 8 Hälsofrämjande policy Täby kommun en arbetsgivare i ständig utveckling att arbeta i täby kommun 10 Lönepolicy Antagen

Läs mer

Domstolarna och mäns våld mot kvinnor

Domstolarna och mäns våld mot kvinnor Domstolarna och mäns våld mot kvinnor Ett utbildningsmaterial för personal inom rättsväsendet, hälso- och sjukvården, socialtjänsten och kriminalvården Innehåll Domstolarna och mäns våld mot kvinnor Domstolarna

Läs mer

Verksamhetsplan 2014. Polismyndigheten i Norrbotten

Verksamhetsplan 2014. Polismyndigheten i Norrbotten Verksamhetsplan 2014 Polismyndigheten i Norrbotten Utgivare: Polismyndigheten i Norrbotten, Box 50135, 973 24 Luleå Diarienummer: A266.465/2013 Foto: Roine Norström, Magnus Carlborg, Lars Hedelin, Elisabeth

Läs mer

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande

Läs mer

ANMÄLDA BROTT PRELIMINÄR STATISTIK FÖR 2010

ANMÄLDA BROTT PRELIMINÄR STATISTIK FÖR 2010 ANMÄLDA BROTT PRELIMINÄR STATISTIK FÖR 21 Anmälda brott, preliminär statistik för år 21 2(26) Statistiken över anmälda brott visar alla inrapporterade händelser som registrerats av polis, åklagare eller

Läs mer

DUKA för en utvecklande arbetsplats

DUKA för en utvecklande arbetsplats DUKA för en utvecklande arbetsplats Förord Sedan Försäkringskassan blev en myndighet den första januari 2005 har vi arbetat intensivt med att skapa myndighetsgemensamma metoder, processer och en gemensam

Läs mer

Återrapportering av ekonomiskt stöd till lokalt brottsförebyggande projekt

Återrapportering av ekonomiskt stöd till lokalt brottsförebyggande projekt Återrapportering av ekonomiskt stöd till lokalt brottsförebyggande projekt Det sker mycket brottsförebyggande arbete runtom i landet, både som projekt och i den löpande verksamheten. Några av dessa insatser

Läs mer

Verksamhetsplan 2013. Polismyndigheten i Örebro län

Verksamhetsplan 2013. Polismyndigheten i Örebro län Verksamhetsplan 2013 Polismyndigheten i Örebro län Utgivare Polismyndigheten i Örebro län Datum 18 december 2012 Textbearbetning Jan Mill, Annelie Finnebäck Utvecklings- och planeringsenheten Grafisk layout

Läs mer

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån

Läs mer