Hållbarhetsfrågor och samhällsengagemang
|
|
- Johan Ek
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Hållbarhetsfrågor och samhällsengagemang Foto: John Bärj.
2 Inledning Denna bilaga till Verksamhetsberättelse 2013 är en hållbarhetsredovisning för den svenska delen av Fonus-koncernen fastslog ett strategimöte att Fonus ska utveckla engagemanget i omvärlden genom att på ett än mer tydligt och hållbart sätt bedriva ett ansvarsfullt företagande. Det är vår övertygelse att varje affärsdrivande verksamhet målmedvetet ska arbeta för en hållbar utveckling. Särskilt viktigt tycker vi att det är för en ekonomisk förening, som Fonus, som styrs av andra värderingar än enskilt vinstintresse. Genom hållbarhetsarbetet tar vi ansvar gentemot kunder, anställda och ägande organisationers medlemmar. Vårt engagemang i samhället och vår omvärld återspeglas i hållbarhetsarbetets tre ansvarsområden: socialt, miljömässigt och ekonomiskt ansvar. Inför 2014 är vi mycket inspirerade av att i sann kooperativ anda arbeta vidare med våra hjärtefrågor, för en på flera plan hållbar verksamhet präglad av äkta samhällsengagemang. Mats Liste Koncernchef och vd i Fonus, ekonomisk förening Stockholm i februari
3 Socialt ansvar Samhällsengagemang = Fonus värdegrund Samhällsengagemang är Fonus bärande värdegrund sedan bildandet I dagens omvärld, då hållbarhetsfrågor står högt upp på företags agendor, känns det viktigare än någonsin att framhålla att Fonus bildades just i syfte att ta ett socialt ansvar. Under efterkrigstiden ansågs begravningsbranschen utnyttja folkets utsatta situation vid dödsfall genom oreglerade priser på begravningstjänster. Som motkraft startade därför organisationer inom svensk folkrörelse ett medlemsägt alternativ till de privata begravningsbyråerna. Kooperativa begravningsföreningar bildades över hela landet, som några decennier senare gick samman i Fonus ekonomisk förening, idag moderförening i Fonus-koncernen. Ett socialt ansvarstagande för prisvärda begravningar är själva grundbulten i Fonus verksamhet och uppdraget från medlemmarna är att verka prisåterhållande på den svenska begravningsmarknaden. Detta är möjligt genom Fonus ömsesidiga ägarmodell, där den medlemsägda föreningen drivs helt utan enskilt vinstintresse. I stället står verksamhetens bästa i centrum och eventuella överskott återinvesteras. Att denna modell fungerar stöds av den prisundersökning av begravningstjänster i sex nordeuropeiska länder som Oxford Research gjorde 2012, i vilken Sverige och England med sina starka begravningskooperationer uppvisar en lägre prisnivå i jämförelse med övriga fyra länder; Norge, Tyskland, Holland och Irland. Prisundersökning begravningstjänster. Etisk grundsyn Begravningsbyråbranschen har genom sin karaktär en särställning i allmänhetens och samhällets ögon och har genom åren utifrån etiska utgångspunkter granskats av olika myndigheter, organisationer och media. Att vara ett kooperativt företag och dessutom det största företaget i branschen förpliktigar. Det ställer stora krav på öppenhet, en väl genomtänkt etisk grundsyn och klart uttalade etiska regler. För alla Fonus intressenter är det viktigt att veta att verksamheten är ärlig och sund och bedrivs på ett etiskt försvarbart sätt. Koncernens etiska ställningstaganden har till syfte att stärka kundernas och allmänhetens förtroende för Fonus. De ska även vara vägledande för hur medarbetare och förtroendevalda ska agera när etiska dilemman uppstår och fungera som ett rättesnöre i allt beslutsfattande och i allt agerande. Mer information om Fonus etiska ställningstaganden finns publicerad på koncernens hemsida. 3
4 Fortsätt med detta, jättebra! Det är behjärtansvärt! Minnesblad Vi-skogen. Mycket bra, känns som att det ger liv på något sätt! Mycket bra, blev överraskad och glad! Fonus skänker pengar till Vi-skogen för att plantera träd i Kenya. Vad tycker du om det initiativet? Väldigt bra, trevligt att veta att det växer ett träd där borta i våra anhörigas namn. Hoppas de tar sig och blir stora träd! Spontant tänker jag trevligt initiativ och även omtänksamt! Bra för naturen och regnskogen, för att slippa öken! Gränsöverskridande ansvar Inför Kooperationens År 2012 beslutade Fonus att för varje arrangerad begravning donera tjugo kronor till Vi-skogen, som är en del av We Effect. Att Fonus valde att stödja Vi-skogen beror på att genom plantering av träd uppstår ett symboliskt samband mellan liv och död. Fonus begravningskunder erhåller ett dokument som styrker att Fonus till minne av den avlidne har planterat ett träd i länderna kring Victoriasjön i Afrika. Undersökningar visar att stödet till Vi-skogen, utan undantag, har mottagits positivt av kunder. Anhöriga har i vissa fall uttalat att de valt Fonus som en direkt följd av insatsen i Afrika. Även medarbetare upplever detta stöd som positivt, vilket stärker Fonus som arbetsgivare. Under 2013 bidrog Fonus med 20 kronor för varje begravningsuppdrag, vilket ledde till nyplantering av träd som ytmässigt motsvarar ca 165 fotbollsplaner. Sammantaget innebär satsningen på Vi-skogen att Fonus sedan 2012 har bidragit till nyplantering av fler än träd. Fonus har beslutat att fortsätta donera motsvarande ett träd per begravningsuppdrag till Vi-skogen under kommande år. Utöver denna uppdragsrelaterade utfästelse har Fonus sedan 2013 ett treårigt avtal om klimatkompensation genom trädplantering som kompensation för koncernens transporter. Om detta berättar vi mer under rubriken Miljöansvar. 4
5 Bidrag till Vi-skogen kr kr. Film om Vi-skogens arbete i Afrika med Ola Skinnarmo Tackfilm från Vi-skogen. Tusen tankar om träd är en antologi med illustrationer och berättelser om träd, skrivna av författare från hela landet. Fonus fick äran att bidra med en personlig text, vilken skrevs av Mats Liste. 5
6 Kundsamtalet i en försäljningssituation Service och bemötande Mångfalden viktig för Sverige Familjens jurist deltog på årets Pridefestival i Stockholm under temat Familjerätt eller fel. Inne på Pride Park-området på Östermalms IP var ett stort tält uppställt där besökare kunde få information om vad som gäller juridiskt för olika par- och familjekonstellationer samt få vägledning i familjerättsliga frågor. Samtidigt medverkade Fonus i ett välbesökt seminarium arrangerat av RFSL för att prata om hbtq-frågor vid livets slut. Bland annat diskuterades de problem som eventuellt kan dyka upp i samband med begravningar av hbtq-personer, och hur dessa kan undvikas. Helena Stavling från Familjens jurist svarade på Pride-besökarnas frågor. Ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare Ett av Fonus visionsmål är att vara en attraktiv arbetsgivare. Under 2012 påbörjades därför en satsning för att förbättra attraktionskraften hos potentiella medarbetare, öka stoltheten internt och skapa ett större medarbetarengagemang. Denna satsning har fortsatt under En viktig del i arbetet har varit framtagandet av ett unikt introduktionsprogram för nyanställda, som även uppmärksammats utanför Fonus-koncernen som ett framgångsexempel. Attraktiva personalförmåner är en annan viktig del. Anställda inom Fonus-koncernen erbjuds till exempel förskottssemester, olycksfall- och krisförsäkring för både arbetstid och fritid, samt sjukförsäkring som ger ekonomiskt bidrag till den som blir långtidssjuk. Dessutom ersätts patientavgifter upp till högkostnadsskyddet och förutom ett friskvårdsbidrag på kronor per år anordnas varje år en friskvårdsaktivitet var aktiviteten en stegtävling. Fonus medarbetare gick tillsammans motsvarande 1,3 varv runt jorden. Lärarna är särskilt utvalda specialister inom Fonus-koncernen, men även externa experter inom olika ämnesområden anlitas. Målsättningen med utbildningen är att deltagarna ska få fördjupade kunskaper inom olika delar som ingår i yrket. Respekt för de avlidna samt hänsyn och omtanke om de efterlevande är den grund som utbildningen vilar på. Programmet består bland annat av begravningskunskap, psykologi, etik, livsåskådning, lagar och förordningar, kundsamtalets olika delar samt service och bemötande. Syftet är att den ökade kunskapen hos medarbetarna ska resultera i ännu fler nöjda kunder och att kunskap, tillsammans med kundernas uppskattning, ska skapa stolta medarbetare. Katrin Johansson För genomgången utbildning till Certifierad Begravningsentreprenör Avklarade moment: Begravningskunskap Psykologi Etik Livsåskådning Lagar och förordningar Ergonomi Certifierad Begravningsentreprenör Då det för närvarande inte finns någon yrkesutbildning för begravningsentreprenörer har Fonus tagit fram ett eget utbildningsprogram för anställda. Första gruppen började sin utbildning i januari 2013 och certifierades i december efter ett års utbildningsprogram som omfattar 120 utbildningstimmar. Mats Liste delar ut certifikat till Katrin Johansson från Karlshamn. Fonus produkter och tjänster Ekonomi Marknadsföring Team 1, 28 januari december 2013 Utbildningens omfattning: 120 timmar Mats Liste Vd/Koncernchef Stockholm 10 december
7 2012 Kvinnor 37,5 % 2013 Kvinnor 37,5 % Män 62,5 % Fonus koncernledning Män 62,5 % Fonus 2012 Män 40 % Kvinnor 60 % 2012 Fonus 14,5 % 2013 Män 44 % Kvinnor 56 % ,5 % Familjens jurist 2012 Män 17 % Kvinnor 83 % 2012 Familjens jurist 16,1 % 2013 Män 18 % Kvinnor 82 % ,1 % personalsammansättning personalomsättning Jämställdhet I Fonus bedrivs jämställdhetsarbetet inom ramen för den ordinarie verksamheten och integreras vid till exempel rekrytering, lönesättning, kompetensutveckling och lönefrågor. Chefer på alla nivåer har ett särskilt ansvar för att aktivt följa upp dessa frågor, då det gynnar verksamheten och dess utveckling både ur ett kund- och medarbetarperspektiv. Fonus-koncernen har tydliga jämställdhetsmål. Till exempel ska arbetet utformas så att det underlättar för både kvinnor och män att förena arbetet med att vara förälder. Dessutom ska det vara en jämn könsfördelning och lika förutsättningar för både kvinnor och män på alla nivåer och i alla arbetsgrupper. Medarbetarna ska uppleva att både män och kvinnor uppmuntras till vidareutveckling i lika hög grad. Ett annat viktigt mål är att rekrytera så att en jämnare könsfördelning inom koncernen kan uppnås. Givetvis ska alla medarbetare i koncernen kunna uppleva trivsel och trygghet på sin arbetsplats och inte behöva känna sig kränkt, diskriminerad eller känna obehag på grund av könstillhörighet eller sexuell läggning. Fonus gör varje år en lönekartläggning som ligger till grund för den årliga lönerevisionen. Oskäliga löneskillnader får inte förekomma. I senaste lönekartläggningen visade det sig att löner för kvinnliga anställda i relation till manliga anställdas löner ligger på mellan % beroende på yrkeskategori. Diskrimineringsombudsmannen har under året granskat 471 arbetsgivares lönekartläggningar, analyser och handlingsplaner för jämställda löner med syftet att säkerställa att arbetsgivarna arbetar aktivt för jämställda löner. Fonus var en av de arbetsgivare som granskades utan anmärkning. 7
8 Krav på underleverantörer För samtliga leverantörsavtal kräver Fonus att koncernens klimatkompenserar sjötransporterna genom köp av outnytt- inköpspolicy med tydliga leverantörskrav är en del av avtalet. jade utsläppsrätter via Naturskyddsföreningen. Avtalet med I denna fastslås att leverantörens producenter och dess Edurus är skarpt formulerat och Fonus följer på olika sätt, bland arbetstagare ska ha goda arbetsförhållanden som innebär en annat genom kontinuerlig personlig tillsyn, att avtalet följs och hälsosam och säker miljö. Dessutom ska kollektivavtal finnas kan, med omedelbar verkan, avsluta samarbetet om brister tecknat mellan arbetsgivaren och arbetstagarorganisationen skulle uppdagas. och barnkonventionens regler ska följas. Fonus erbjuder som ett alternativ till svenska stenhuggerier 2013 presenterade Fonus en världsnyhet inom segmentet gravsten, VitaStenar, vars produkter är av stenkompositmate- även högkvalitativa gravstensprodukter från Edurus AB, ett rialet Corian. Detta material har många fördelar jämfört med svenskt företag som etablerat gravstensproduktion i Kina. I av- vanlig sten. VitaStenar väger mindre eftersom produkterna inte talet med Fonus garanterar Edurus att arbetsmiljön motsvarar är massivt gjutna utan ihåliga. Dessutom kan de göras vita de högt ställda svenska krav som finns, att inget barnarbete utan att bli smutsiga eftersom materialet saknar porer och det förekommer och en rad andra socialt och etiskt viktiga faktorer. är enkelt att trycka färgfoton och avancerade symbolbilder på Edurus fraktar all gravsten med containerfartyg till Sverige och den här typen av gravsten. Ovan: Bilder från produktionen i Kina och den mycket speciella Änglastenen. VitaStenar är gjorda i ett nytt material som innebär unik design, enkel skötsel och säkrare kyrkogårdar. 8
9 Miljöansvar Minskning av energikonsumtionen Förutom kisttillverkningen, som är miljöcertifierad, så har Fonus identifierat transporter och energianvändning i kontorsmiljö som två områden där verksamheten har negativ påverkan på miljön men där också bäst förutsättningar finns för att göra förändringar. Fonus totala elenergiförbrukning i Sverige för 2013 var kwh, varav 37,2 procent inom de två fastigheter som Fonus äger, där den resurskrävande industriella produktionen och dataservrarna finns. Nästan två tredjedelar förbrukades alltså ute på koncernens fler än 200 hyrda begravnings- och juridikkontor landet runt. Målet är att senast 2015 ha sänkt den totala energiförbrukningen med minst 10 procent för jämförbara enheter, dels genom ökad resursmedvetenhet och dels genom investeringar i de fastigheter och hyresobjekt där så är möjligt. Ett konkret exempel på investeringsområde är att Fonus successivt kommer att byta ut all fasadskyltning med lysrör till nya skyltar med lysdioder. Dessa investeringar ska vägas mot de energibesparingar som därmed kan göras. Under 2013 har de första försöken med ny skyltning gjorts och ska ligga till grund för hur en fortsatt satsning bäst kan planeras för kommande år. Ett omskyltat kontors energibesparing är olika stor beroende på lokala förutsättningar, men i genomsnitt ser vi en sparpotential på ca 1800 kwh per kontor och år. Antagandet baseras på stickprov och förutsatt att dessa stämmer skulle enbart ny skyltning på 200 kontor innebära ungefär sparade kwh per år. Från och med 2013 försörjs hela Fonus svenska verksamhet med vindkraftsproducerad el, vilket i sig ger en minskning av koldioxidutsläppen med ca 600 ton per år baserat på 2012 års förbrukning ton ton Ansvar för miljöpåverkan Vid ingången av 2013 hade GPS-utrustning monterats i ungefär tre fjärdedelar av de drygt 200 begravningsbilar och transportfordon som används i Fonus verksamhet. Detta ger föraren ett verktyg att köra kortaste sträckan och skapar medvetenhet, samtidigt som Fonus får en bättre överblick av transportbehovet över hela landet. Dessutom ersätts årligen en tiondel av vagnparken med nya mer bränsleeffektiva fordon. Under 2013 har 18 begravningsbilar bytts ut. Fonus har som mål att minska transporternas relativa koldioxidutsläpp med minst 10 procent från 2011 till För 2013 är den totala minskningen hela 48 ton koldioxid motsvarande 4,9 procent jämfört med ton Begravningsbilarnas totala koldioxidutsläpp
10 Trots effektiviseringen av transporterna så har de en negativ miljöpåverkan. För att i möjligaste mån gottgöra denna, har Fonus ingått ett klimatkompensationsavtal med Vi-skogen avseende trädplantering enligt Plan Vivo-metoden, som är ett certifieringssystem för att beräkna och säkerställa en bestämd kolbindning. Trädplantering ger en socialt och ekologiskt hållbar utveckling för såväl bondefamiljer som för miljön. För varje ton koldioxid våra fordon släpper ut, bekostar Fonus planteringen av ca sex nya syresättande träd i ett klimatkompensationsprojekt i Tanzania. För 2013 har vi kompenserat för 936 ton koldioxid, vilket i sig gett ca nya syregivande träd för en bättre omvärld. Under 2013 antogs en uppdaterad resepolicy i koncernen. Denna reglerar att anställda i första hand ska välja tåg som färdmedel för tjänsteärenden och anger tydligt vid vilka resmönster som tåget behovsrelaterat kan ersättas av flyg eller egen bil. Under 2012 godkändes totalt km tjänsteresor med bil i Fonus och Familjens jurist. För 2013 är motsvarande siffra km fördelat på km i Fonus och km i Familjens jurist. Detta motsvarar en minskad bilkörning för tjänsteresor utöver begravningsrelaterade transporter med 5,7 procent mellan åren. Produktionen är miljöcertifierad Fonus träindustri i Falköping, som tillverkar kistor, är anmälningspliktig i enlighet med miljöbalken och miljöcertifierad enligt ISO Certifieringen omfattar produktion av kistor och urnor och distribution av kistor, urnor och övriga produkter för begravningsverksamhet. Genom certifieringsprocessen har en rad förbättringar genomförts och miljöarbetet fortgår löpande med årliga miljörevisioner. Som goda exempel kan nämnas miljöeffektiviserade transporter där kistor levereras i returemballage för att minska avfall, att kistor levereras med delvis monterade ben vilket ger plats för fler kistor per lastbil och därmed minskar antalet transporter, samt att fabriken värms med träspill från tillverkningen och att överskott av värme levereras som fjärrvärme för att värma kommunala fastigheter. Under 2013 sparade vi genom km tågburna tjänsteresor ca 74 ton i koldioxidutsläpp, jämfört med om dessa skett med bil. 10
11 Ekonomiskt ansvar Fonus är en ekonomisk förening utan enskilt vinstintresse som ska tillvarata sina ägarorganisationers många medlemmars samt övriga kunders intressen genom att på ett förtroendefullt sätt erbjuda prisvärda och kvalitativa tjänster inom begravning och juridik. Strategin för att säkerställa verksamheten på lång sikt är att genom resurseffektivitet skapa ett årligt överskott som kan återinvesteras i verksamheten, samtidigt som koncernens goda soliditet och likviditet tryggas. Fonus-koncernen tillämpar en transparent ekonomisk redovisning som även visar hållbarhetsarbetets effekter. Det verksamhetsrelaterade ekonomiska utfallet finns redovisat under rubriken Förvaltningsberättelse i Verksamhetsberättelse Fokus på verksamhetsrelaterade transporter och annan energiförbrukning avspeglar sig i sänkta kostnader, vilka till stor del återinvesteras i klimatkompenserande insatser. Förvaltningsberättelsen beskriver hur intäkter och rörelsekostnader, varav ersättning till anställda, miljöinsatser och gåvor till hjälporganisationer är en väsentlig del, har utvecklats under det gångna året. Fonus, ekonomisk förening har 2013 genom verksamheten bidragit med mer än 100 miljoner kronor bara genom följande ekonomiskt relaterade samhällsinvesteringar: Av anställda betald inkomstskatt: 49,7 miljoner kronor. Omsättningsrelaterad skatt: 129,3 miljoner kronor, varav netto 52,4 miljoner kronor. Skatt på årets resultat: 2,0 miljoner kronor. Totalt bidrag till We Effect och Vi-skogen: kronor Fonus-koncernen redovisar för 2013 ett resultat före skatt på drygt 23 miljoner kronor och ökar därmed balansräkningens eget kapital till 283 miljoner kronor, varav 155 miljoner kronor i fritt eget kapital, efter fem år i rad med ekonomiskt överskott. Koncernens starka ekonomiska ställning säkerställer god betalningsförmåga på såväl kort som lång sikt. Fonus drivs inte av enskilt vinstintresse, men att ett betydande eget kapital har byggts upp av egen kraft är mycket viktigt då möjligheterna till betydande ägartillskott i svåra situationer är små. Framförallt är det avgörande för att såväl strategiskt som operativt kunna fortsätta bedriva en långsiktigt hållbar verksamhet i vilken trygghet och utveckling sätts före kortsiktiga lösningar. Sammanfattningsvis kan vi med stolthet konstatera att Fonus är en samhällsnyttig verksamhet som tar socialt ansvar, miljöansvar och ekonomiskt ansvar. Mats Liste Koncernchef och vd i Fonus, ekonomisk förening Stockholm i februari
12 MILJÖMÄRKT lic nr Artikelnr: 1004 npp-reklam.se Ingår som bilaga i Fonus verksamhetsberättelse Till Fonus föreningsstämma 2014
Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)
Beslutad 2007-10-05 Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU) Denna policy gäller i första hand verksamhet inom KF-koncernen och dess bolag. Det är vår strävan att denna policy även ska
Läs merPersonalpolicy. för Karlsborgs kommun
Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Läs merPersonalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merPersonalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merNorron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )
Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas
Läs merMed engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Läs merPolicy för hållbar utveckling
Moraknivs utgångspunkt är att ett väl fungerande samhälle bygger på hållbar utveckling, vilket för oss innebär en väl avvägd balans mellan ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande. Detta dokument
Läs merMed Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merPersonalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Läs merLjusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari
Ljusnarsbergs kommuns Mångfaldsplan Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll 2000-12-11 Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari 2016 30 Mångfaldsplan 2016-01-27 Mångfaldsplan Inledning Sverige och
Läs merPersonalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
Läs merPersonalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merStockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
Läs merFörslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad
Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala
Läs merVåra affärsprinciper
Våra affärsprinciper Vår vision är att skapa hållbara energilösningar i världsklass. Vi vill kunna kombinera stark och uthållig tillväxt tillsammans med god lönsamhet. Genom detta skapar vi värdetillväxt
Läs merByråns interna miljöarbete
Byråns interna hållbarhetsarbete Byråns interna miljöarbete För Mannheimer Swartling innebär en hållbar affärsmodell dels att föregå med gott exempel när det gäller att bidra till en bättre miljö genom
Läs merPersonalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merDokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Läs merMiljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merProblemen känner du redan till.
Problemen känner du redan till. Robert Harding Images / Masterfile / SCANPIX Så hur vore det om någon pratade lösningar istället? Det räcker med att slå upp en dagstidning för att inse att världen bara
Läs merRiktlinjer för personalpolitik
Riktlinjer för personalpolitik Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för personalpolitik Riktlinjer 2018-08-27 168 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merFör att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
Läs merUPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Läs merVIDA Hållbarhetsrapport 2018
VIDA Hållbarhetsrapport 2018 Hållbarhetsrapport Vida är Sveriges största privatägda sågverkskoncern med ca 1050 anställda på 18 produktionsanläggningar, varav 9 sågverk, i södra Sverige. Produktionen är
Läs merVår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Läs merVal av leverantör och leverantörens ansvar
- förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar
Läs merInItIatIvet för. miljö ansvar
InItIatIvet för miljö ansvar Initiativet för miljöansvar Initiativet för Miljöansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna fungera
Läs merPersonalpolicy. för Stockholms stad
Personalpolicy för Stockholms stad Tydliga gemensamma mål För att värna och utveckla vår allra viktigaste tillgång, stadens anställda och deras arbete för stockholmarnas bästa, är en aktiv personalpolitik
Läs merNyckeln till framgång
Nyckeln till framgång 1 2 En liten bok om Industrilås värderingar att bära nära hjärtat. 3 När vi på Industrilås ville formulera vilka vi är och vad vi står för skapade vi begreppet En filosofi, många
Läs mersnabba fakta om vårt hållbarhetsarbete
snabba fakta om vårt hållbarhetsarbete Inom området hållbarhet har KappAhl under året som gått bland annat...... varit en av initiativtagarna till SWAR, ett svenskt projekt för renare textilproduktion
Läs merFrämjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald 2019-01-01 Box 53 Besöksadress: Telefon: E-mail: Hemsida: 243 21 Höör Södergatan 28 0413-280 00 kommun@hoor.se www.hoor.se 1 Innehåll Innehåll...
Läs merMedarbetar- och ledarskapsprogram
Medarbetar- och ledarskapsprogram Antagen av kommunfullmäktige 2018-01-29 Ansvarig förvaltning: Kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: Personalchef Innehåll Välkommen till Vaggeryds kommun... 3 Vision
Läs merUppförandekod, koncernbolagen
Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Läs merREDOVISNING MILJÖLEDNING I STATEN 2015
REDOVISNING MILJÖLEDNING I STATEN 2015 Naturvårdsverket 2016-09-26 Kristina von Oelreich Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2016-09-28 1 Bidra till de nationella miljömålen och FN:s
Läs merVÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Läs merUppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs merJÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY HSB Skåne 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Övergripande mål 3. Definition av begrepp 3 2 Rekrytering 4 3 Löner 4 4 Utbildning och kompetensutveckling 5 5 Arbetsmiljö och arbetsförhållanden
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs merPRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP Medarbetarskap Genom att aktivt bidra med egen kunskap och erfarenhet tror vi att varje medarbetare, delägare och dess anställda chaufförer kan påverka Fraktkedjan
Läs merJämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet
Läs merJämställdhetsplan
2018-2019 Advania Sverige AB Innehåll 1. Advanias verksamhet... 3 2. Definitioner... 3 3.... 3 3. Riskbedömning... 3 4. Handlingsplan... 4 4.1 Rekrytering... 4... 4... 4 4.2 Ledarskap... 4... 5... 5 4.3
Läs merStockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Läs merTillsynsmyndigheter var förr den viktigaste omvärldsintressenten. Att följa lagen var (och är) ett minimikrav. Efterhand som intresse och engagemang
Tillsynsmyndigheter var förr den viktigaste omvärldsintressenten. Att följa lagen var (och är) ett minimikrav. Efterhand som intresse och engagemang för miljöfrågor ökat har flera intressenter tillkommit
Läs merSOS Alarms Uppförandekod
SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merUppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Läs merSVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
Läs merLikabehandlingsplan
1(6) Likabehandlingsplan 2018-2019 Inledning Täby kommun har som arbetsgivare ansvar för att motverka diskriminering enligt diskrimineringslagen och ska därför bedriva ett aktivt likabehandlingsarbete.
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs mer1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
Läs merCode of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson
Code of Conduct Palm & Partners har en unik position inom branschen och vi är extremt stolta över var vi befinner oss idag. Vi tror att grunden till vår framgång kommer från våra underliggande värderingar
Läs merSvedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
Läs merVår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.
* Vår vägvisare * MTD betyder morgontidig distribution. Det som kännetecknar framgångsrika företag är förmågan att skapa värden för sina kunder. Att helt enkelt göra nytta. Ett starkt varumärke, goda relationer
Läs merSemcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Läs merHållbarhetspolicy. Norrenergi
Hållbarhetspolicy Norrenergi Hållbarhetspolicy Vår verksamhet består i att producera och leverera miljömärkt fjärrvärme och fjärrkyla med tillhörande energitjänster i Solna, Sundbyberg och angränsande
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN Datum Antagen av Kommunstyrelsen Reviderad datum Paragraf 37 1(11) Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli 2015 1 juli 2018 2(11) Innehåll Inledning... 3 Plan
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merPersonalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande
NORMDOKUMENT Personalpolicy Dokumenttyp Policy Fastställd datum 2018-04-23 Fastställd av Gäller för Dokumentansvarig Förvaltare Publicering Uppföljning Giltighetstid Revideras Översyn Senast reviderad
Läs merHandlingsplan för jämställdhet och likabehandling
HANDLINGSPLAN Dnr V 2014/361 Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling vid Gemensamma förvaltningen Beslutsfattare Gäller för Universitetsdirektör, Jörgen Tholin Gemensamma förvaltningen Beslutsdatum
Läs merNacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012
Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal
Läs merCSR. Hållbarhet på WH Bolagen
CSR Hållbarhet på WH Bolagen Miljöansvar Vi utbildar medarbetare i vårt miljöansvar. Detta gör vi för att kunna bedriva ett framgångsrikt miljöarbete. Vi skapar på så sätt medvetenhet, sprider kunskap
Läs merPersonalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
Läs merEn vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Läs merGemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Läs merJämställdhetsplan 2010 för
SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens
Läs merPersonalpolicy 2012-2015
2012-01-02 Personalpolicy 2012-2015 Den här policyn är för dig som arbetar i Järfälla kommun. Omvärlden förändras ständigt och vi måste vara beredda att ifrågasätta, förnya och utveckla våra verksamheter
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun
Antagen: KF 185 2015-12-15 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun 2016-2018 Inledning Alvesta kommun ska bedriva ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete som utgår från den grundläggande
Läs merVåra affärsprinciper 1
Våra affärsprinciper 1 Hållbart värdeskapande Våra affärsprinciper Våra affärsprinciper Affärskoncept Framgångsfaktorer Strategi Våra värderingar Uppförandekod Policys "Våra affärsprinciper" och " Våra
Läs merPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING STRATEGISKA STABEN SID 1 (6) 2009-12-02 Bilaga till VP 2010 PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010 Box 4066, 163 04 SPÅNGA. Besöksadress Fagerstagatan 15 Telefon 508
Läs merMEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS ADDTECHS CODE OF CONDUCT MEDARBETARE
MEDARBETARE VÅR VIKTIGASTE RESURS Det är våra medarbetare som gör Addtech. De är vår absolut främsta resurs. Ansvar och frihet är två av Addtechs kärnvärden och sammanfattas som "Frihet under ansvar",
Läs merRonneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik Bakgrund Att arbeta i Ronneby kommun är ett välfärdsarbete. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra medborgare. Det är därför en viktig samhällsfråga att kommunen
Läs merRonneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik 1 Personalpolitisk handlingsplan attraktiv arbetsgivare Ronneby kommun står för stora utmaningar i framtiden. Omvärlden förändras, våra förutsättningar påverkas av många
Läs merVårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör
Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till
Läs merGemensam värdegrund för. personalfrågor
Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision
Läs merInfranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merAnsvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Läs merTillsammans är vi starka
Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss
Läs merHuddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs merUppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
Läs merPersonalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.
Personalpolicy Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö. Kommunens vision Finströms kommuns grundläggande uppgift är att ge finströmarna
Läs merOlikheter är en styrka
Guide till Likabehandlingsplanen Olikheter är en styrka Förvaltningens årliga arbete med likabehandlingsplanen Guidens syfte är att ge konkreta tips och vägledning i framtagandet av aktiviteter utifrån
Läs merHÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-30 2 0 1 4-2 0 1 6 Jämställdhets- och mångfaldsplan Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
Läs merLikabehandlingsplan för Karlshamns kommun
Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller fr. o m: Lagakraftvunnet beslut Beslut: KS 48, 2009-03-24 Reviderad: KS 96, 2012-04-24 Karlshamns kommun 1. Inledning Alla har olika bakgrund, erfarenheter
Läs merPlan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa
Läs merVarför behövs personalstrategin? Vad är en personalstrategi? Vision för personalarbetet. Uppföljnings- och mätmetoder. Politisk målsättning
Personalstrategi 2008 2012 Varför behövs personalstrategin? Personalstrategin uttrycker det gemensamma förhållningssättet i vårt strategiska och operativa personalarbete inom Falköpings kommun. Det personalstrategiska
Läs merHandlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013
1. Bakgrund Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013 Grunden för jämställdhets- och mångfaldsarbetet vid Högskolan i Skövde är likabehandling och att alla anställda och studenter ska
Läs merFramtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Läs merHållbarhetsredovisning 2009
09 Hållbarhetsredovisning 2009 Hertz är Sveriges ledande hyrbilsföretag. Med en så stark position följer ett stort ansvar gentemot miljön och företagets intressenter. Hertz arbetar därför sedan länge med
Läs mer