En kvinna som chef på en regionutvecklingsmyndighet

Transkript

1 En kvinna som chef på en regionutvecklingsmyndighet Regionalutvecklingsdirektör Varpu Rajaniemi

2 Österbottens förbund Pohjanmaan liitto

3 Österbottens förbund En samkommun för de 16 kommunerna i landskapet Österbotten Förbundets ämbetsverk finns i Vasa och leds av landskapsdirektör Olav Jern 30 anställda i Österbotten och tre anställda i Bryssel

4 Österbotten

5 Primära uppgifter regional utveckling landskapsplanläggning intressebevakning arbete med att främja den finskspråkiga kulturen i landskapet

6 Regional utveckling I lagen om utveckling av regionerna (1651/2009) sägs att förbundet ska utarbeta... en långsiktig landskapsöversikt. Den nya landskapsöversikten blev färdig våren ett landskapsprogram för fyra år i sänder. Programmet upptar de för landskapets utveckling viktigaste projekten och åtgärderna. en årlig genomförandeplan för landskapsprogrammet.

7 Regional utveckling Österbottens förbund beviljar projektfinansiering genom landskapsutvecklingspengar Västra Finlands program för konkurrenskraft och sysselsättning (Europeiska regionala utvecklingsfonden ERUF) Botnia-Atlantica-programmet.

8 Intressebevakning Förbundet är landskapets viktigaste intressebevakare Målet är att påverka de statliga besluten så att landskapet kan stärka sin konkurrenskraft Tyngdpunkter: - förbättring av infrastrukturen - forsknings- och utbildningsresurser - regionalisering - Kvarkens världsarv - tillgången på arbetskraft

9 Kvinnor på chefsposter i Finland Diskussionen om kvinnor på chefsposter började i Finland på 1970-talet Traditionellt har kvinnorna fått chefsposter i företagsvärlden Arbetsmarknaden i Finland kraftigt segmenterad horisontalt: kvinnorna har kvinnodominerade uppgifter i kvinnodominerade branscher Socialarbete Hälsovården Undantag: offentlig förvaltning vertikalt: kvinnor har ofta uppgifter på lägre nivå än männen

10 Ledarskap ur könsperspektiv Finns det skillnader i kvinnors och mäns ledarskap? Förklarande faktorer bl.a.: Beteendet Personligheten Olika erfarenheter och tolkningar hos de underställda av förmannens beteende Enligt ett flertal undersökningar finns inga anmärkningsvärda skillnader i kvinnors och mäns ledarskap skillnader kan ändå uppstå av bl.a. Biologiska drag, socialisering i småbarnsåldern, maskulint beteende hos kvinnor på chefsposter

11 Individuella faktorer i karriärutvecklingen Kön Familj Ålder Utbildning Erfarenhet Professionell kompetens Driftighet att lägga sig i blöt Personlighet Ambition Utseende Personliga egenskaper Kommunikationsstil Ledarskapsstil Nätverkande

12 Kvinnliga särdrag Värderingar, attityder och intresseområden Kvinnor koncentrerar sig på att ta hand om och tillgodose andra Män fokuserar på konkurrens, risker och kontroll Femininitet är också eftersträvansvärt Empati Social kompetens Demokratiskt beslutsfattande

13 Krav som ställs på ledarskap inom regionutveckling Muntliga färdigheter Skriftliga färdigheter Intresse av samhälleliga ärenden Vilja att förändra samhället och ta tag i brister Förmåga att behärska helheter och detaljer Förmåga att handha flera parallella arbetsuppgifter God stresstålighet Diplomatisk förmåga Vilja och förmåga att samarbeta Administrativa kunskaper Förmåga att organisera Förmåga att motta kritik Förmåga att ge upp

14 Regionalutvecklingsdirektörs uppgiftsbeskrivning a. Ansvarar för enhetschefens allmänna uppgifter och deltar i ledningsgruppens verksamhet. b. Är andra ersättare för landskapsdirektören. c. Leder beredningen av förbundets regionalpolitiska riktlinjer (generellt både stads-, landsbygds- och skärgårdspolitik) och utarbetandet av regionala utvecklingsprogram och landskapets utvecklingsstrategier enligt lagen om utveckling av regionerna. d. Leder och deltar i utarbetandet av planer som hänför sig till genomförandet av landskapsöversikten, landskapsprogrammet och andra planer och program. e. Leder genomförandet av nationella utvecklingsprogram och projektutvecklingsarbetet. f. Ansvarar för bedömningen av landskapsprogrammets miljökonsekvenser i enlighet med lagen om bedömning av miljökonsekvenserna av myndigheters planer och program. g. Ansvarar för separat överenskomna uppgifter som anknyter till social- och hälsovården. h. Är vid behandling av landskapsplanens konsekvenser ordförande för förbundets arbetsgrupp för bedömning av miljökonsekvenserna av myndigheters planer och program/miljökonsekvensbedömning. i. Är vice ordförande för SONet BOTNIAs styrgrupp. j. Medverkar i olika arbetsgrupper: k. Deltar i internationell verksamhet som hör till arbetsuppgifterna. l. Deltar i andra uppgifter enligt överenskommelse. Uppgifter i anknytning till förvaltning av medel från Europeiska regionala utvecklingsfonden (ersättare anges i förvaltnings- och kontrollsystemet): - Leder beredningen av förbundets ställningstaganden om EU:s strukturpolitik och utarbetandet av EU:s målprogram i landskapet. - Deltar i landskapets samarbetsgrupps och dess sekretariats arbete och är vice ordförande för sekretariatet. - Deltar i beredningen av ansökan om ändring. - Deltar enligt särskild överenskommelse i beredningen av utvecklingsprojekt samt i deras styrgrupper, övervakar projekt och bistår med rådgivning och uppföljning i anslutning till projektverksamheten. - Medverkar i olika arbetsgrupper: övervakningskommittén för Västra Finlands operativa program för ERUF, Botnia-Atlanticaprogrammets styrkommitté (ersättare) och övervakningskommitté (ersättare), projektberedningsgruppen och projektadministrationsgruppen.

15 Österbottens förbund Sandögatan 6 (PB 174) Vasa Pohjanmaan liitto Hietasaarenkatu 6 (PL 174) Vaasa tfn (06) fax (06) puh. (06) faksi (06) info@obotnia.fi info@obotnia.fi