Regionalt tillväxtarbete i Halland 2011
|
|
- Ola Hellström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1(13) Claes Norell Regionkontoret, Samhällsanalys Datum Diarienummer RS Näringsdepartementet Stockholm Regionalt tillväxtarbete i Halland 2011 Denna rapport är disponerad i fyra huvudavsnitt. De tre första avsnitten behandlar Region Hallands bidrag till den nationella strategins prioriteringar och avsnitt fyra behandlar de särskilda återrapporteringskraven i regleringsbrevet. Särskilda avsnitt finns för gränsöverskridande samarbete och samverkan mellan Region Halland, Länsstyrelsen och andra statliga myndigheter. Eftersom samverkan sker inom de flesta utvecklingsområden som Region Halland arbetar med redovisas konkreta exempel på samverkan i respektive kapitel. Frågan om hur jämställdhetsperspektivet har inarbetats redovisas i avsnittet om Innovation och företagsutveckling. 1 Innovation och förnyelse Entreprenörskap och Nyföretagande Under 2011 har arbetets fokus varit på metodutveckling av rådgivningssystemet. Den största delen av arbetet inom området har skett inom EU-projektet Bra Bättre Bäst tillsammans med Hallands kommuner. Under 2011 har följande fyra kommunala pilotprojekt startats: Sprinkler är en mötesplats för nya företagare på Facebook som möjliggör dialog mellan nyföretagare, rådgivningskonsulter och offentliga aktörer. Företagens Hus är en fysisk miljö för nya företagare i Falkenbergs kommun och en plattform och för spridning av Campus Varbergs och Science Park Halmstads verktyg. Under pilotperioden har cirka 60 företag medverkat i olika workshops och seminarier. Nyföretagarchecken 2011 är en värdecheck som ger nyföretagare med rätt drivkraft och en god affärsidé i Halmstads kommun, möjlighet till två timmars rådgivning av sju upphandlade konsulter inom marknadsföring, sälj och ekonomi. Nyföretagarcheckarnas resultat Eftersom Nyföretagarchecken 2011 blev uppskattad, med över 300 utdelade checkar, valde vi att utveckla arbetet och lansera checken i hela regionen under Vi har efter
2 2(13) utvärdering valt att öka erbjudandet till sex timmar kostnadsfri rådgivning och har upphandlat 19 konsulter i Halland för denna rådgivning. Mentorskap Laholm syftar till att utveckla metoder för att rekrytera mentorpar och till att marknadsföra möjligheten att delta i mentorsprogram. Pilotprojektet sker i samarbete med Almi. 18 mentorer och 20 adepter har rekryterats. Utöver arbetet i Bra Bättre Bäst har Region Halland påbörjat arbetet med att kvalitetssäkra de aktörer som vi samarbetar med. För att utveckla de befintliga aktörernas arbete initierade vi projektet En bra start. Projektet syftar till att förbättra och förtydliga de erbjudanden som ges till nyföretagare från Nyföretagarcentrum i Halland och Coompanion Halland genom ett fördjupat samarbete mellan dessa organisationer. Resultatet förväntas bli en utökad behovsanpassad nyföretagarrådgivning eftersom organisationerna tillsammans kan erbjuda flera olika typer av rådgivning. Innovation och Företagsutveckling Konsultcheckar Inom området Innovation och Företagsutveckling har arbetet främst handlat om ERUFprojektet Konsultcheckar. Konsultcheckarna är ett väl fungerande redskap för att arbeta med företagsutveckling och innovativt företagande Region Halland ämnar nu att göra en stor satsning på att fler företag som drivs av kvinnor ska ta del av konsultcheckarna och på så sätt utveckla sina företag. Projektet är direkt kopplat till det halländska näringslivet, eftersom det utformats utifrån de behov och önskemål som uttryckts till samarbetsorganisationerna och i vårt eget utvecklingsarbete samt i dialog med små och medelstora halländska företag. Utöver ökad tillväxt, sysselsättning och konkurrenskraft samt vidareutveckling av det innovativa företagandet som drivs av kvinnor i Halland räknar vi med att insatserna kommer att bidra till en ökad kunskap om vilka behov de kvinnor som driver företag har. Insatserna bidrar också till att framtida tillväxtinsatser blir mer riktade och effektiva. Konsultcheckarnas resultat: Den ekonomiska utvecklingen i företag som fick konsultcheck i det tidigare konsultchecksprojektet under perioden 2008 till 2010 påverkades stark av finanskrisen Förädlingsvärde, omsättning och antal anställda utvecklades över lag sämre än i näringslivet i genomsnitt. Ekonomisk utveckling i företag som genomfört utvecklingsinsatser Hela med hjälp av konsultcheckar Näringslivet Samtliga Differens Procent Procent Förädlingsvärde ,4 19,3 Omsättning ,8 4,0 Antal anställda ,4 4,3
3 3(13) Utvärderingar av det tidigare projektet visar att konsultcheckarna stärkt konkurrenskraften och bidragit till utökade marknader samt förbättrade affärsplaner. De har även påvisat positiva resultat avseende nya produkter. För ett antal företag bidrog checkarna också till ökat antal anställda. Mot bakgrund av ovanstående redovisning av företagens ekonomiska utveckling finns det anledning att i det nuvarande projektet fördjupa analysen av konsultcheckarnas effekter på den ekonomiska tillväxten i företagen. Connect Väst Region Halland har även initierat projektet Förstärkning av CONNECT Väst Hallands stödsystem för hållbar utveckling av tillväxtföretag. I Halland har Connectverksamheten uppfattats som bristfällig och genom ett samarbete med Connect Väst stärks verksamheten. CONNECT Väst Halland har förstärkt sitt stödsystem till halländska entreprenörer och SMEföretag. Detta för att dels fortsatt kunna hålla ihop de halländska kommunerna, men också för att öka beröringspunkterna med Västra Götaland, där t ex Varberg och Kungsbacka har många gränsöverskridanden samarbeten. Samgåendet med CONNECT Väst förväntas resultera i en långsiktig effektivisering och ett kraftfullare innehåll till halländska entreprenörer och tillväxtföretag. Främja kvinnors företagande Region Halland lämnade i början av 2011 in en intresseanmälan för att driva programmet Främja kvinnors företagande i Halland Region Halland har valt att använda medlen från programmet till att komplettera och förstärka konsultcheckarna inom affärs- och innovationsutveckling. Detta ska leda till att 60 procent av företagen som tar del av konsultcheckarna inom affärs- och innovationsutveckling ska drivas av kvinnor, jämfört med resultatet på 34 procent under den förra satsningen på konsultcheckar. Genom att öronmärka konsultcheckar till kvinnor för affärs- och innovationsutveckling anser Region Halland att medlen på bästa sätt bidrar till: Att öka det innovativa företagandet bland kvinnor i Halland genom att stimulera till vidareutveckling och förnyelse och på lägre sikt öka företagens omsättning och skapa nya arbetstillfällen. Att fler kvinnor kommer i kontakt med och utnyttjar rådgivningssystemen. Att insatserna bidrar till en ökad kunskap om de behov som finns hos kvinnor som driver förtetag. Region Halland ser programmet som en möjlighet att genom konsultcheckar, stärka utvecklingen i företag som drivs av kvinnor. Samtidigt arbetar vi för att förändra rådande strukturer i det företagsfrämjande stödsystemet till att bättre kunna ta emot och stödja kvinnors företagande. Genom att integrera programmet för att främja kvinnors företagande säkerställer vi att varje krona går till kvinnors företagande, vilket vi inte helt hade kunnat säkra om externa projekt hade bedrivits. Under de fyra första månaderna, hösten 2011, var cirka 40 procent av de beviljade checkarna till företag som drivs av kvinnor. Region Halland jobbar på en ny kommunikationsplan samt en ny informationsfolder för att uppnå det högt uppsatta målet på 60 procent.
4 4(13) Innovationssektor Hälsoteknik Under 2011 har fokus inom området legat på att vidareutveckla verksamheten i Hälsoteknikcentrum Halland för att stärka stödet för innovation och förnyelse inom området. Inom ramen för Hälsoteknikalliansen, där företagen är organiserade i en ideell förening, har ett antal seminarier och träffar genomförts med syfte att öka den innovativa kompetensen bland företag, akademi, vård och omsorg. I september 2011 startade Almi Halland i samverkan med Region Halland ett pilotprojekt som syftar till att främja innovationer och förnyelse i vård- och omsorgssektorerna. Projektet erbjuder utvecklingscheckar till små och medelstora företag som arbetar inom vård, hälsa och omsorg och som vill stärka sin konkurrenskraft och skapa nya innovativa lösningar. Under året har flera strategiska allianser upprättats och förstärkts. Region Halland har bland annat blivit medlem i EU-nätverket CORAL som syftar till att utbyta erfarenheter och bidra till att ta fram metoder för storskalig implementering av stöttande teknik och tjänster riktade mot den åldrande befolkningen. Samverkan med nationella aktörer som Swecare, Tillväxtverket, Invest Sweden och Exportrådet har också intensifierats med sikte på att stärka Hälsoteknikföretagens möjligheter internationellt. Ett ytterligare led i internationaliseringen av Hälsoteknikområdet är den samverkan som sker mellan Invest Halland och Hälsoteknikområdet. Ett exempel på detta är den aktivitet som genomfördes i Newcastle i maj där kontakter knöts mellan ett antal företag i Halland och i England utöver en fördjupad kontakt mellan Hälsoteknikklustren i Halland och Newcastle. Genom Hälsoteknikcentrum har också strategiska allianser knutits med nationella kluster som Hälsans Nya Verktyg, Medtech West och Nova Medtech. Resultat: Hälsoteknikcentrum har under de två åren projektet varit igång arbetat tillsammans med 54 (25 under 2011) olika företag i olika utvecklingsprojekt. Utvecklingsprojekten omfattar allt från att ta fram förstudier, behovsanalyser till prototyper och helt nya tjänster. Åtta (4 under 2011) nya företag har startats som ett resultat av arbetet i projektet. Utöver dessa resultat har Hälsoteknikcentrum bidragit till att dra in cirka 30 miljoner i nya forskningsmedel till Högskolan samt 18 vetenskapliga artiklar, vilket stärker forskningsprofilen runt Hälsoteknik i Halland. Innovationssektorn Hälsoteknik har haft en bättre utveckling än näringslivet som helhet vad avser företagens omsättningsutveckling och utveckling av antalet anställda. Däremot utvecklades förädlingsvärdet mindre än i det övriga näringslivet. Detta beror på att de företag som är knutna till arbetet i Hälsoteknikcentrum har stora kostnader för att kommersialisera nya eller utvecklade produkter. Det handlar kostnader för forskningsinsatser, produktutveckling, prototypframtagning, tester, marknadsintroduktion mm.
5 5(13) Utveckling av innovationssektorn Hälsoteknik näringslivet Differens Procent Procent Förädlingsvärde ,9 19,3 Omsättning ,8 4,0 Antal anställda ,9 4,3 Innovationssektor Livsmedel En viktig del i innovationsområdets arbete har varit att skapa förutsättningar för företag, marknadsaktörer och andra parter att i större utsträckning själva blir mer drivande och hitta långsiktigt hållbara arbetsformer. Flera sådana initiativ har skapats eller är under uppstart. I nätverket Signerat Halland har flera insatser genomförts i samarbete med Region Halland, bland annat utbildningen Mervärdesutbildning för stärkt konkurrenskraft och tillväxt, som förutom kursträffar även innehöll individuell uppföljning för deltagarna samt en förstudie rörande möjligheter till samdistribution av lokalproducerad mat. Flera innovativa samarbeten har utvecklats mellan de 19 deltagande företagen. De två grupper med utlandsfödda som är verksamma inom hälso- respektive livsmedelssektorn som skapades i den tidigare genomförda förstudien Tillväxt i Utlandsföddas Företagande, har jobbat vidare med att identifiera produkter och tjänster som kan skapa tillväxtmöjligheter. Livsmedelsgruppen har identifierat flaskhalsar och kommit med flera förslag på lösningar som ska underlätta för andra utlandsfödda att starta och driva företag. Initiering och understödjande av innovativa projekt har pågått fortlöpande under hela Exempel på insatser är: Viltland Halland det huvudsakliga syftet är att öka produktion och förädling av vildsvinsprodukter baserade på halländska vildsvin. Projektet innefattar hela kedjan från markägare/jägare-vilthanteringsanläggning-förädlare-handel-konsument. Projektet kommer fortsättningsvis att ledas av Hushållningssällskapet Halland. Fiskeområde Halland - det övergripande målet är att stärka lönsamheten, bevara, skapa och utveckla nya arbetstillfällen inom fiskenäringen och övriga närliggande verksamheter med inriktning på fiske. Ytterligare kontakter och samarbete med cirka 30 företag/personer/nätverk med affärsidéer eller projekt/företag under uppstartande. Informationsspridning och erfarenhetsöverföring genom hemsida och elektroniska nyhetsbrev. Omvärldsbevakning och samverkan med nätverk och institutioner utanför Halland. Resultat: Innovationsområdet livsmedel har under 2011 kontinuerligt arbetat med ett 30-tal företag. Exempel på insatser är förstudier för innovationsprojekt, initiering av nya utbildningar, insatser för att vidareutveckla och stärka befintliga nätverk. Inom nätverket Signerat Halland Hela
6 6(13) har flera samarbeten etablerats och vidareutvecklats mellan de 19 deltagande företagen, framför allt inom logistikområdet. Detta har bidragit till nya marknadskanaler, ökade produktionsvolymer och höjd effektivitet. Den ekonomiska utvecklingen i de företag som ingår innovationssektorns olika nätverk och utvecklingsprojekt är bättre än i det halländska näringslivet som helhet vad gäller omsättning och antal anställda. Förädlingsvärdet har däremot utvecklats sämre än i det övriga näringslivet. Tabellen nedan visar dessutom tydligt att finanskrisen 2009 innebar en nedgång för livsmedelsbranschen och vi såg ett trendbrott i en långsiktigt uppåtgående tillväxtutveckling. Utveckling av innovationssektorn Livsmedel näringslivet Differens Procent Procent Förädlingsvärde ,1 19,3 Omsättning ,6 4,0 Antal anställda ,5 4,3 Innovationssektor Upplevelsenäring Arbetet inom Upplevelsenäringen syftar till att öka Hallands attraktions- och konkurrenskraft. Arbetet handlar därför om att stärka de halländska företagen genom ett utvecklings- och innovationsdrivet arbete, som sker i anslutning till webbportalen halland.se. Under 2011 deltog cirka 120 företag inom privat- och affärsturism i arbetet med tjänsten Ledigt boende. Ledigt boende vidareutvecklades och under året lanserades en applikation för Smartphones. Det gemensamma nätverksarbetet för affärs- och marknadsutveckling skedde framför allt inom nätverken Camping och Möte & Konferens. Ett närmare samarbete inleddes med de halländska kommunerna för att tillsammans stärka Halland som destination. Ett nytt nätverk inom Spa & Hälsa introducerades i slutet av året. För att långsiktigt stärka de halländska företagen genomfördes kompetenshöjande insatser inom framför allt områdena analys och sökmotoroptimering. Parallellt med den kontinuerliga utvecklingen av halland.se har arbetet med att utöka plattformen för fler målgrupper tagit sin början. Resultat: Webbtrafiken till portalen halland.se har haft en fortsatt positiv utveckling och jämfört med 2010 har besöken ökat med drygt 14 procent. Enligt statistiken har framför allt Googles sökmotor ökat i betydelse, vilket visar att arbetet under året med sökmotoroptimeringen varit framgångsrikt. De företag som deltar i det gemensamma arbetet med webportalen halland.se har en klart bättre utveckling än det halländska näringslivet som helhet. Man kan också konstatera att finanskrisen inte påverkade upplevelsenäringens utveckling lika starkt som stora delar av det övriga näringslivet. Hela
7 7(13) Utveckling av innovationssektorn Upplevelsenäring näringslivet Differens Procent Procent Förädlingsvärde ,0 19,3 Omsättning ,6 4,0 Antal anställda ,2 4,3 Region Halland följer sedan 2003 upplevelsenäringens generella utveckling med data från SCB:s förtetagsregister. Data för denna tidsserie bekräftar dels den kontinuerligt stabila tillväxten i branschen och dels det faktum att de turistrelaterade branscherna inte påverkades av finanskrisen i någon större utsträckning. Hela Omsättning, sysselsättning och antal företag i turistrelaterade branscher Omsättning Mkr Sysselsättning Antal företag Investeringsfrämjande Projektet Invest Halland har till uppgift att bygga en struktur och skapa förutsättningar för ett strategiskt och proaktivt arbete i Halland med att attrahera utländska investeringar och etableringar till regionen. Detta syftar till att skapa: Tillväxt, teknologisk utveckling och sysselsättning Stärkt konkurrenskraft i strategiska sektorer Tillgång till nytt kapital för små och medelstora företag Möjlighet för halländska företag att utvecklas på nya marknader Ökad kompetens genom internationella kontakter Utvecklade regionala nätverk och kompetenser för att attrahera utländska investeringar
8 8(13) Projektet innebär att Region Halland via Invest Halland leder och samordnar arbetet med att identifiera, paketera och erbjuda (matcha) halländska affärsmöjligheter. Projektet bidrar även till kompetensutveckling av relevanta aktörer i frågor som rör investeringsfrämjande och internationalisering. Samverkande intressenter och aktörer är de halländska kommunerna, den statliga myndigheten Invest Sweden, Exportrådet, Business Region Göteborg, Invest in Skåne, Invest in Sjuhärad, Högskolan i Halmstad med flera. I det utåtriktade arbetet har vi valt att i första hand fokusera på England och Norge där vi har upparbetade kontakter och samverkanspartners. Som en särskild pilotbransch har vi valt Hälsoteknik för att upparbeta kunskap och pröva vår arbetsmodell. I arbetet med att identifiera och paketera affärsmöjligheter och erbjudanden har ett pilotprojekt genomförts av Invest Halland tillsammans med Laholms kommun. Syftet har varit att utveckla en kvalitetsäkrad metodik som senare kan användas i arbetet med andra halländska kommuner, relevanta aktörer och samarbetspartners. Kortfattat bygger metodiken på att identifiera affärsmöjligheter baserat på: Existerande företags behov och möjligheter Lokala/regionala förutsättningar Kunder och marknad Vad, vem och på vilket sätt genomförande kan ske Processen i Laholm har med framgång genomförts i samverkan mellan företag, kommun och andra aktörer. Som ett direkt resultat har flera konkreta affärsmöjligheter identifierats och paketerats vilka nu ligger till grund för det framtida operativa arbetet med investeringsfrämjande i Laholms kommun. Dessutom har processen resulterat i indirekta resultat i form av nya samarbetsformer och nya möjligheter inom affärs- och produktutveckling samt lokalt entreprenörskap. Resultat Invest Halland har under året fokuserat på att skapa en arbetsmetodik för långsiktigt etablerings-och investeringsfrämjande i regionen. Arbetet har resulterat i ett intensifierat samarbete och ett gott samverkansklimat med kommunerna. Förfrågningar har slussats i båda riktningar mellan Invest Halland och flera av kommunerna. En sådan förfrågan resulterade under hösten i en företagsetablering i Halmstad. Flera stora etableringsprojekt med längre startsträckor har diskuterats och initierats med privata företag och berörda kommuner. 2 Kompetensförsörjning och ökat arbetskraftsutbud Under 2011 har det ESF-finansierade arbetsmarknadsprojektet Karriär i Halland genomfört sitt andra och sista år. Totalt har projektet involverat 229 ungdomar som varit arbetslösa i 90 dagar eller mer och matchat dessa mot halländska företag. Vid projektets slut hade 85 procent av de deltagare som lämnat projektet sysselsättning i form av arbete, studier eller eget företagande. Metodutveckling har varit en central del i projektet och deltagare har
9 9(13) marknadsfört sig själva både genom det direktsända timmeslånga inslaget Jobbjakten i Radio Halland och i en skrift där unga deltagare själva stått för intervjuer, skrift, fotografi och layout. Under projektets gång har vi arbetat med lärande utvärdering och i november hade vi en uppskattad spridningskonferens med fokus på hur vi bär med oss erfarenheter och lärdomar i kommande arbete inom kommuner, arbetsförmedling och andra organisationer som sysslar med kompetensförsörjning och matchning av arbetskraft. Kompetensplattformen I arbetet inom ramen för kompetensplattformen har Region Halland Arbetat med omvärldsbevakning, kompetensanalyser och nätverk med utbildningsansvariga i kommunerna. Vi har även arbetat praktiskt inom vissa av de innovationssektorer som prioriteras i Region Hallands näringslivsarbete. Exempelvis har vi inom Hälsoteknik fört en dialog med representanter från näringsliv, Högskolan i Halmstad samt Region Halland för att diskutera framtidens kompetensbehov inom området Hälsa och hur vi kan samverka för att möta de framtida kompetensbehoven. Inom Bioenergi har vi genomfört ett möte mellan Bioenergicentrum och Campus Varberg, som resulterat i att Campus Varberg arbetat vidare med förberedelser för att ta fram en yrkeshögskoleutbildning inom bioenergi. Vårt tidigare arbete med att etablera Teknikcollege har fortsatt och processen med att etablera Vård- och omsorgscollege har tagit fart sedan en processledare anställdes i augusti. Ytterligare en verksamhet inom kompetensplattformen är samverkan med kommunernas vuxenutbildning, vilket sker i form av ett nätverk där Region Halland är sammankallande. Nätverket består av chefer för vuxenutbildningen eller representanter utsedda av dessa och man träffas ca 6 gånger per år. 3 Tillgänglighet Infrastruktur Den regionala infrastrukturplanen fastställdes av regionafullmäktige i maj Under 2011 har genomförandet av planen fortsatt och uppföljningsmöten har hållits med trafikverket. Under året har kommunernas trafikstrateger och samhällsbyggnadschefer deltagit på möten för att diskutera utvecklingsfrågor och koordinering av planering på regional och kommunal nivå. Det mest prioriterade projektet i Halland är utbyggnaden av Västkustbanan till dubbelspår genom Varberg. För att projektet ska kunna starta enligt genomförande- och finansieringsavtalet för åren beslutade Regionfullmäktige om en förskottering på 50 Mkr för järnvägsplan och systemhandling. Region Halland är medfinansiär av Västsvenska paketet som innehåller ett brett spektrum av åtgärder för att skapa en förbättrad tillgänglighet till Göteborgsområdet. En mycket viktig åtgärd för Region Halland är Västlänken, en järnvägstunnel med stationer under centrala Göteborg, som ökar tillgängligheten till Göteborgs centrum. Västlänken har stor betydelse för fortsatt regional utveckling och regionförstoring samt för att öka arbetspendling med tåg.
10 10(13) Under 2011 har ett genomförandeavtal undertecknats av samtliga medfinansiärer till Västsvenska paketet. I EU-projektet SCANDRIA har en utredning om Hallands hamnar och kombiterminaler tagits fram. Utredningen har gjorts i samverkan med berörda kommuner. I EU-projektet Baltic Master 2 är rapporten Riskanalys för fartygstrafiken i Kattegatt nu klar och presenterad för Länsstyrelsen och kommunerna vid ett seminarium. SCANDRIA och Baltic Master 2 avslutas under år 2012Regionstyrelsen fattade i september 2011 beslut om deltagande i projektet COINCO North II. I projektet kommer fokus att ligga på utvecklingen av järnvägsförbindelsen på sträckan Oslo-Köpenhamn som en förutsättning för fortsatt utveckling och tillväxt i Västsverige. Kattegattleden innebär att en i huvudsak bilfri cykelled skapas mellan Helsingborg och Göteborg för att skapa möjlighet för näringslivsutveckling kopplad till turism. Arbetet med Kattegattleden pågår och några etapper har anlagts under Styrgruppen har kompletterats med en beredningsgrupp där tjänstemän från Trafikverket, Region Halland och Region Skåne ingår. Dialog pågår kontinuerligt med kommunerna i projektet. En konsult har upphandlats för att vara projektledare för byggnationen av leden. Kanalisation Region Halland övertog handläggning av kanalisationsstöd från Länsstyrelsen vid årsskiftet 2010/2011. Totalt handlar det om 2,6 miljoner kronor att fördela. Beslut har fattats om sex projekt på totalt kronor. En redovisning och uppföljning har skickats till Länsstyrelsen i Örebro. Resterande medel överförs till 2012 och nya förväntas tillkomma. Kollektivtrafik Den första januari 2012 infördes en ny kollektivtrafiklagstiftning i Sverige. Enligt lagen ska det i varje län finnas en regional kollektivtrafikmyndighet. I Halland har Region Halland utsetts till detta efter beslut av ägarna av Hallandstrafiken AB i respektive parts fullmäktige under våren Enligt lagstiftningen ska den regionala kollektivtrafikmyndigheten fastställa mål för den regionala kollektivtrafiken i ett trafikförsörjningsprogram. Programmet ska upprättas efter samråd med angränsande läns regionala kollektivtrafikmyndigheter och med övriga berörda myndigheter, organisationer, kollektivtrafikföretag samt företrädare för näringsliv och resenärer. Arbetet med trafikförsörjningsprogrammet inleddes under I en första fas har en in- och omvärldsanalys utförts. I arbetet med denna besöktes samtliga kommuner för att diskutera utvecklingsfrågor bland annat kopplingen till den kommunala översiktsplaneringen. 4 Strategiskt gränsöverskridande samarbete Region Halland driver eller deltar i ett antal gränsöverskridande projekt, framför allt inom ramen för Interregprogrammen med betoning på Kattegat-Skagerak-programmet. Region Halland är också värdorganisation för sekretariatet i det sistnämnda programmet. I egenskap av värdorganisation har Region Halland under 2011 lett arbetet med att ta fram en ny SWOT-analys för Kattegat-Skarerak-området. Målet har varit att få en uppdaterad
11 11(13) översikt över gemensamma utmaningar, möjligheter och lösningar på gemensamma problem i området. Samtidigt syftar analysen till att öka det regionala engagemanget i programmets genomförande. Östersjöstrategin Region Halland eller andra halländska aktörer deltar i 12 projekt tillsammans med partners från andra delar av Östersjöregionen. Projekten berör 6 av de 15 prioriterade områdena inom EU:s strategi för Östersjöregionen och behandlar gemensamma frågor som att öka beredskapen för att ta hand om utsläpp från maritima transporter, hållbar förvaltning av hav och kuster, öka landsbygdens attraktivitet samt förbättrade transportförbindelser. Som del av genomförandet av Östersjöstrategin har Region Halland analyserat vilka delar av den regionala utvecklingsstrategin som sammanfaller med östersjöstrategin och på vilket sätt Region Halland bäst kan bidra till strategins genomförande. Bedömningen är att maritima transporter, gränsöverskridande transportinfrastruktur, olika aspekter av företagande, bioenergiutveckling samt skolutbyte är speciellt relevanta och Region Halland bevakar kontinuerligt samarbetsmöjligheterna inom dessa områden. 5 Särskilt utpekade återrapporteringskrav Samordning och utveckling av den regionala utvecklingsstrategin Det regionala företrädarskapet är kärnan i det regionala självstyret. Det innebär att Region Halland har det politiska ansvaret att driva och samordna det regionala utvecklingsarbetet. Viljan att stärka detta demokratiskt förankrade företrädarskap - kopplat till ett utvidgat ansvar för den regionala utvecklingspolitiken - har hela tiden varit centralt i arbetet med att forma ett regionalt självstyre i Halland. I Region Hallands nuvarande politiska organisation finns en kommunberedning som är ett organ för information, samråd och samverkan mellan Region Halland och hallandskommunerna i frågor som är av gemensamt intresse. Kommunberedningen är en politisk arena vars sammansättning, uppgifter, arbetsformer mm regleras i en överenskommelse mellan parterna. I Region Hallands strategiska regionala utvecklingsarbete från och med 2011 slås fast att den regionala utvecklingsstrategin Halland bästa livsplatsen är den övergripande politiska utgångspunkten och att denna ska gälla också för den nya organisationen. Inom ramen för det strategiska ramverk som den regionala utvecklingsstrategin utgör tog regionfullmäktige i maj 2011 nya Mål och strategier för Region Halland Dessa har kortare tidshorisont och betonar de delar som är strategiskt viktiga för Region Halland att genomföra fram till Mål och strategier består av tio prioriterade områden, varav sex har tydlig koppling till den regionala tillväxtpolitiken berör. Med utgångspunkt i Mål och Strategier och i den omvärldsanalys som görs inom ramen för Regionkontorets arbete med det årligen återkommande dokumentet Förutsättningar för tillväxt och välfärd i Halland har Region Halland föreslagit prioriteringar avseende den
12 12(13) regionala tillväxtpolitiken och ett inspel till den framtida sammanhållningspolitiken. Detta inspel har rapporterats till regeringskansliet i särskild ordning. Halland deltar i en regional och nationell dialog för forskning och innovation som samordnas av Näringsdepartementet. I detta forum deltar Region Halland i en viktig lärprocess såväl mellan regioner som med organisationer på nationell nivå. Under året har Region Halland också startat en process för att ta fram en halländsk innovationsstrategi. Detta sker i samarbete med halländska kommuner, Högskolan i Halland och Campus Varberg. Samverkan med Länsstyrelsen och andra statliga myndigheter Länsstyrelsen Halland: Grunden för samverkan mellan Region Halland och Länsstyrelsen Halland är ett ömsesidigt deltagande i strategiska programprocesser. Region Halland deltar i Länsstyrelsens samverkangrupper avseende exempelvis miljömålsarbetet, integrationsfrågorna och landsbygdsprogrammet. På samma sätt deltar länsstyrelsen i flera av de viktiga utvecklingsprocesser och samverkansgrupper som Region Halland ansvarar för. Utöver den samverkan som redovisats i tidigare avsnitt ges nedan ytterligare några konkreta exempel på samverkan mellan Region Halland och Länsstyrelsen Halland: Länsstyrelsen ingår i referensgruppen Regional samverkan Näringsliv. Regelbundna arbetsmöten mellan Länsstyrelsen och Region Halland om frågor som är kopplade till genomförandet av landsbygdsprogrammet och leaderprogrammet. Länsstyrelsen har bistått med kunskap vid överföringen av frågor om kommersiell service från Länsstyrelsen till Region Halland. I MEK-rådet, som är rådgivande för Länsstyrelsens miljö-, energi- och klimatarbete deltar Region Halland i ett brett partnerskap med andra miljö- och utvecklingsorganisationer i Halland. Andra statliga myndigheter Region Halland har en lång tradition av samverkan med nationella myndigheter. På grund av Hallands hittills mycket begränsade statliga utvecklingsanslag har projektverksamheten i länet varit beroende av samfinansiering med exempelvis nationella myndigheter. De nationella myndigheternas medverkan i det regionala tillväxtarbetet varierar dock starkt mellan olika myndigheter. Tillväxtverket är av naturliga skäl den myndighet som bäst svarar upp mot de regionala önskemålen. Halland har haft stor glädje av verkets insatser inom ramen för olika program och metodutvecklingsprojekt. Region Halland har också ett konstruktivt samarbete med Vinnova. Många andra myndigheters deltagande i det regionala tillväxtarbetet kan och bör däremot diskuteras. Störst problem med att genomföra regionalt anpassade utvecklingsinsatser har myndigheter med ett tydligt nationellt uppdrag och starkt styrande regelverk, oavsett om dessa myndigheter har en regional organisation eller inte. Vissa myndigheter har mot denna bakgrund problem med att delta i regionala utvecklingsprojekt och saknar dessutom ofta både intresse och resurser för insatser som inte ligger helt i linje med myndigheternas nationella uppdrag. Utvecklingen mot fler så kallade enmyndigheter tenderar att försvåra det regionala samarbetet. Exempel på detta är
13 13(13) samarbetet med Arbetsförmedlingen som i vissa avseenden har minskat när funktioner har centraliserats. Miljödriven affärsutveckling Region Hallands arbete med miljödriven affärsutveckling har under 2011 koncentrerats till utveckling av Bioenergicentrum Halland. Målet är att utveckla samverkansformer mellan leverantörer, producenter och konsumenter med utgångspunkt i den anläggning för biogasproduktion som finns vid Region Hallands naturbruksgymnasium Plönninge. Bioenergicentrum har skapat en plattform som är attraktiv nationellt och internationellt. FoUinstitutioner och näringslivet uttrycker stort intresse och ser stora möjligheter att genom samverkansmodeller kunna använda den innovativa miljön och biogasanläggningen på Plönninge för forskning, kompetensutveckling, affärsutveckling mm. Planering finns för en KY-utbildning inom bioenergi i samarbete med Campus Varberg. I arbetet deltar ett 80-tal företag och cirka 100 lantbrukare har utbildats i biogasproduktion. En inventering och kartläggning av aktörer inom olika energibranscher i Halland har genomfört i samarbete med Länsstyrelsen. Kommersiell service Under 2011 tog Region Halland över ansvaret för stöd till kommersiell service. Under året har det handlagts cirka 15 ärenden i form av investeringsbidrag och servicebidrag. Eftersom inte Region Halland ansåg sig ha fullständig bild av nuläget i Halland så gjordes det under sommaren en intervjuundersökning på plats med alla aktuella handlare som kan vara föremål för stöd. Ett litet antal drivmedelshandlare intervjuades också. Resultatet sammanställdes i en rapport som underlag för vårt fortsatta arbete. Resultatet visade på ett stort behov av affärsutveckling på olika sätt. Under hösten utarbetades ett affärsutvecklingsprojekt med delfinansiering från landsbygdsprogrammet och projektet beviljades i december. Projektet kommer att drivas under Under året har Region Halland haft direktkontakt med kommunala företrädare i enskilda beslutsärenden och i generella sammanhang för information. Tjänstemannagruppen består av kommunernas landsbygdsutvecklare. Region Halland Gösta Bergenheim Regionstyrelsens ordförande Catarina Dahlöf Regiondirektör
En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland
En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland 2013 Innehåll 1. Bakgrund och uppdrag... 2 2. Varför en lärandeplan för tillväxtarbetet i Halland?... 2 3. Utgångsläget... 3 4. Förutsättningar
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merTimbanken beslut om finansiering
Regionkontoret Näringslivsavdelningen Bea Lindell TJÄNSTESKRIVELSE 2016-03-08 Diarienummer RS160130 1(6) Regionstyrelsen Timbanken 2017-2020 - beslut om finansiering Förslag till beslut Regionstyrelses
Läs merHallands basutbud för näringslivsstöd till nya och etablerade företag 2014
1(5) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionkontoret 2013-04-26 RS130236 Sandra Johansson Utvecklingsledare Näringslivsutveckling 035-17 98 74 Regionstyrelsen Hallands basutbud för näringslivsstöd till
Läs merRegion Östergötland Större kraft att växa tillsammans
Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans 1 Bakgrund Juni 2012 ansöker landstingsfullmäktige om att få bilda region i Östergötland Maj 2013 startar Utveckling Östergötland arbetet med att:
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merRegionalt tillväxtarbete i Halland 2012
1(14) Datum Diarienummer Claes Norell 2013-02-06 RS120048 Regionkontoret, Samhällsanalys 035-17 98 24 claes.norell@regionhalland.se Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Regionalt tillväxtarbete i Halland
Läs merSlutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014
Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014 Marie Sjövall Västra Götalandsregionen 1. Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser Inriktning på insatserna utifrån regionala behov
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merAnsökan om medfinansiering av projekt: Hälsoteknikcentrum Halland
TJÄNSTESKRIVELSE 1(8) HANDLÄGGARE Ann-Mari Bartholdsson, Avdelningen för Näringslivsutveckling 035-179887 Datum Diarienummer 2012-11-15 RS120436 Regionstyrelsen Ansökan om medfinansiering av projekt: Hälsoteknikcentrum
Läs mer2007-01-18. Promemoria. Näringsdepartementet. Faktablad Regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning 2007-2013
Promemoria 2007-01-18 Näringsdepartementet Enheten för regional utveckling och turism Faktablad Regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning 2007-2013 Bakgrund Den europeiska
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merFramtida arbete med Regionalt utvecklingsprogram (RUP) - när regionkommun bildats i Västmanland
1 (9) 1 BAKGRUND 1.1 Förordningen om regionalt tillväxtarbete Detta dokument beskriver hur den framtida regionkommunen i Västmanland kan hantera det styrande strategidokumentet Regionalt utvecklingsprogram
Läs merÖverenskommelse om regional medfinansiering
1(1) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionkontoret 2014-09-25 RS140074 Caroline Johansson Kansliavdelningen 035-17 96 52 REGIONSTYRELSEN Överenskommelse om regional medfinansiering Förslag till beslut
Läs merVästra Götalands län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde
Västra Götalands län Introduktion I Västra Götaland är den regionala utvecklingsstrategin vägledande för allt utvecklingsarbete. Tillväxtavtalet, som utgör ett av de viktiga verktygen i denna strategi,
Läs merRegionalt uppdrag till Nyföretagarcentrum Halland 2014
TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) 2014-01-28 RS140069 Ann-Mari Bartholdsson Näringsliv 035-179887 Ann-mari.bartholdsson@regionhalland.se Regionstyrelsen Regionalt uppdrag till Nyföretagarcentrum Halland 2014 Förslag
Läs merHalmstad 2014.03.12 Jörgen Preuss, Ann-Mari Bartholdsson
Halmstad 2014.03.12 Jörgen Preuss, Ann-Mari Bartholdsson Det regionala utvecklingsuppdraget Genom den regionala tillväxtpolitiken ska människor och företag kunna växa och utvecklas av egen kraft. Strategiskt
Läs meren halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.
en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer. Varför en innovationsstrategi? Syftet med en halländsk innovationsstrategi
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Från Arjeplog till Malmö Bildades 2009 Finns på 9 orter Drygt 370 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar för företagande Attraktiva regionala miljöer
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merForum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet
VERSION 2015-05-05 Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet Inledning I Strategin En Nationell strategi för hållbar regional
Läs mer2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Läs merRotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges
Rotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges Från idéer Vår till framgångsrika värdegrund företag Glädje i arbetet Flexibla i tanke och handling Affärsmässiga i utförandet Vision
Läs merAnsökan om projektmedel, Mikrofonden Halland
01054 1(5) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionkontoret 2014-08-25 RS140295 Johan Lindberg, utvecklingsledare Näringslivsavdelningen 072-216 26 75 johan.hansson-lindberg@regionhalland.se Regionstyrelsen
Läs merNu bildar vi region i Dalarna
Nu bildar vi region i Dalarna Del fyra: Det regionala utvecklingsansvaret Vad innebär det att ha regionalt utvecklingsansvar? Den 1 januari 2019 förenas Landstinget Dalarna och Region Dalarna och bildar
Läs merJämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken
Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken Anna Olofsson, Enhetschef Regional Tillväxt, Politikens inriktning Jämställdhetsperspektivet Aktörer och regeringens styrning Ansvaret för regionalt
Läs merRedovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete
Regeringskansliet Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Redovisning av regeringsuppdrag 1 (6) Redovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete Sammanfattning
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merRegional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin
1(5) Datum Diarienummer Region Västerbotten 2013-09-13 Vårt dnr 1.6.2-2013-2621 Box 443 Ert dnr 12RV0136-16 Dokumenttyp 901 09 UMEÅ REMISSVAR Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län 2014-2020
Läs merTillväxtstrategi för Halland
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Det regional uppdraget Region Halland har uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Leda och samordna
Läs merOmställningskontoret+
Omställningskontoret+ Aktiva insatser för tillväxt och sysselsättning 2012 2014 FINANSIÄRER: Omställningskontoret+ BEFINTLIGT NÄRINGSLIV NYSTARTER & NYETABLERINGAR Almi Almi OK+ OK+ NFC Högskolan Väst
Läs mer16 Förberedelser för en tågstation och utveckling av ett stationssamhälle i Väröbacka avsiktsförklaring om samplanering RS160730
16 Förberedelser för en tågstation och utveckling av ett stationssamhälle i Väröbacka avsiktsförklaring om samplanering RS160730 Ärendet Med tanke på Hallands geografiska läge, mitt i ett starkt växande
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs merStatens offentliga utredning En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring
7 juli 2017 Statens offentliga utredning En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring Inspel från Tourism in Skåne AB och Region Skåne/Avdelningen för Regional Utveckling Nedanstående
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Förordning om regionalt tillväxtarbete; Utkom från trycket den 30 juni 2017 utfärdad den 15 juni 2017. Regeringen föreskriver följande. Inledande bestämmelser 1 I denna förordning
Läs merRiktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...
Läs merRegionalfonden Västsverige
Regionalfonden Västsverige 2014-2020 Kort om Tillväxtverket Nationell myndighet med regional närvaro Ca 400 medarbetare 10 orter Europeiska Struktur- och Investeringsfonder i Sverige Socialfonden 22% Regionalfonden
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs mer24 Ägaranvisning för Almi Företagspartner Halland 2016 RS150378
24 Ägaranvisning för Almi Företagspartner Halland 2016 RS150378 Ärendet För att genomföra ägaranvisningens intentioner föreslås att Region Hallands del av basanslaget ligger kvar på samma nivå som de senaste
Läs merRegion Halland vill prioritera dubbelspår på Västkustbanan i nationell transportplan
PRESSINFORMATION Regionstyrelsen 28 november 2012 Region Halland vill prioritera dubbelspår på Västkustbanan i nationell transportplan Att bygga ut dubbelspår på hela järnvägssträckan mellan Göteborg och
Läs merFrån europeisk strategi till västsvensk tillväxt
Från europeisk strategi till västsvensk tillväxt Gränsöverskridande möjligheter för verksamheter i Västra Götaland 2017-04-05 Maria Eriksson Enheten för regional tillväxt och EU:s sammanhållningspolitik
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen
VERKSAMHETSPLAN 2015 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF i Malmö, är en väl etablerad ideell förening
Läs merHälsoteknikcentrum Halland
1(3) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionkontoret 2013-09-10 RS130346 Ann-Mari Bartholdsson, Verksamhetschef Näringsliv 035-179887 Regionstyrelsen Hälsoteknikcentrum Halland Förslag till beslut Regionstyrelsen
Läs merNu bildar vi region i Dalarna. Vi samarbetar för regionbildning
P Nu bildar vi region i Dalarna Vi samarbetar för regionbildning Dalarna är redo för en ny regionorganisation Genom att samla kraft och kompetens i en gemensam organisation blir vi starkare och tillsammans
Läs merEn nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft
Erik Joachimsson Kompetensförsörjningsdagarna 20 oktober 2015 En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 Regeringens mål EU:s lägsta arbetslöshet år 2020 Då behövs
Läs mer- ett västsvenskt perspektiv
Nya möjligheter för små och medelstora företag - ett västsvenskt perspektiv Informationsdag, VINNOVA 27 november 2009 Helena L Nilsson, Enhetschef, h FoU, Regional utveckling 1 Näringslivets satsning på
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2013
VERKSAMHETSPLAN 2013 STUNS Verksamhetsplan 2013 1(6) VERKSAMHETSPLAN FÖR STUNS 2013 1. STUNS roll i Uppsalaregionen Stiftelsen för samverkan mellan universiteten i Uppsala, näringsliv och samhälle STUNS
Läs mer10. Samarbete. Länsstyrelsen i Västra Götalands län
10. Samarbete Syftet med åtgärden är att stödja samarbeten inom områden där den gemensamma nyttan av ett samarbete är stor för samhället men där incitamentet för en enskild aktör är för litet för att kunna
Läs merVerksamhetsinriktning hösten 2018
2018-06-27 Verksamhetsinriktning hösten 2018 Innehåll 1. Verksamhetsinriktning hösten 2018... 3 1.1 Händelser som påverkar esam... 3 1.2 Förslag till övergripande inriktning hösten 2018... 3 2. Mål och
Läs merFler kvinnor driver och utvecklar företag!
Fler kvinnor driver och utvecklar företag! Resultat 2007 2009 för programmet Främja kvinnors företagande Drygt 86 000 personer har hittills haft nytta av programmet Främja kvinnors företagande. Programmet
Läs merGenomförandeavtal och avsiktsförklaring för Kattegattleden
01054 1(2) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionkontoret 03-19 RH08288 Jeanette Larsson, Avdelningschef Avdelning Infrastruktur 0722-44 79 87 REGIONSTYRELSEN Genomförandeavtal och avsiktsförklaring
Läs merInnovation är då kunskap omsätts i nya värden Exempel
Innovation är då kunskap omsätts i nya värden Exempel En ny vara eller tjänst En ny process för att producera en vara eller tjänst En ny form för industriell organisering En ny marknad eller sätt att nå
Läs merNäringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Läs merUtvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete. Sammanfattning
Utvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete Sammanfattning Sammanfattning av rapporten Utvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete Förord Tillväxtverket arbetar
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Tillväxtverkets program och insatser
Tillväxtverkets program och insatser 1 Programmet Miljödriven Tillväxt Totala medel för 2012: 30 mkr Ansökningar: 1 mars -30 april samt ytterligare en omgång till hösten Mål: Stöd till affärsutveckling
Läs merVad är Entrepreneur Sthlm? Varför?
Vad är Entrepreneur Sthlm? Entrepreneur Sthlm är ett gemensamt initiativ av Länsstyrelsen i Stockholms län, ALMI Företagspartner Stockholm, Innovationsbron och Stockholm Business Region Development. Satsningen
Läs merRegion Hallands synpunkter på rapporten Transportsystemets behov av kapacitetshöjande åtgärder
Datum Diarienummer 2012-03-21 RS120115 Regionkontoret Josefin Selander Avdelningschef, infrastruktur 035-17 98 25 Trafikverket Region Hallands synpunkter på rapporten Transportsystemets behov av kapacitetshöjande
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Förordning med instruktion för Tillväxtverket; SFS 2009:145 Utkom från trycket den 24 mars 2009 utfärdad den 12 mars 2009. Regeringen föreskriver följande. Uppgifter 1 Tillväxtverket
Läs merKlusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011
Klusterutveckling Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011 Samverkan kring kluster 4Kluster för Innovation och Tillväxt VINNOVA och Tillväxtverket 4Kluster för Regional Utveckling Region Dalarna 4Lärprojektet
Läs merFörändring av det regionala utvecklingsansvaret i Östergötland
1(8) Landstingsstyrelsen Förändring av det regionala utvecklingsansvaret i Östergötland Inledning Regionfrågan har diskuterats under lång tid i Sverige och i Östergötland. I mars 2008 undertecknade partidistrikten
Läs merEn ny strukturfondsperiod. Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad
En ny strukturfondsperiod Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad EU:s långtidsbudget 2014-2020 Skydd och förvaltning av naturresurser 33,90% 38,90% Frihet, säkerhet och rättvisa EU som global
Läs merLokal näringslivsutveckling
Lokal näringslivsutveckling Insatser för lokalt utvecklingsarbete Åsa Bjelkeby Enhetschef Regionala miljöer 1 Kort om Tillväxtverket 370 medarbetare på 9 orter Arjeplog, Gävle, Göteborg, Jönköping, Luleå,
Läs merDestinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé
Tranås den 20 april 2010 Destinationsutveckling Sommenbygd 1 Projektidé Projektet är ett paraplyprojekt som ska utveckla besöksnäringen av Sommenbygd med de tillhörande sex kommunerna i Sommenbygd. Detta
Läs merSTRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merLänsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Läs merScience Park Gotland Innovationsmiljö Gotland
Science Park Gotland Innovationsmiljö Gotland Om Science Park Gotland Uppdrag Science Park Gotlands uppdrag är att bidra till hållbar* tillväxt på Gotland genom att vara en katalysator för tillväxtorienterat
Läs merResan mot nya Region Halland
Resan mot nya Region Halland Vad var det som hände den 1 januari 2011? Vad innebar det att Halland blev region? Var det landstinget som bytte namn? Berör det mig? Berör det hallänningarna? Vad är en region?
Läs merResultat från kartläggning av hur kvinnor som driver företag i Halland upplever bemötandet hos främjande aktörer
Resultat från kartläggning av hur kvinnor som driver företag i Halland upplever bemötandet hos främjande aktörer 361 respondenter (1282 utskickade) 140 120 100 80 60 40 20 0 Halmstad Varberg Kungsbacka
Läs merNu bildar vi nya Region Örebro län
Nu bildar vi nya Region Örebro län LJUSNARSBERG HÄLLEFORS Bra ska bli bättre med ny regionorganisation KARLSTAD 50 LINDESBERG NORA KARLSKOGA E18 ÖREBRO DEGERFORS LEKEBERG KUMLA LAXÅ HALLSBERG ASKERSUND
Läs merVerksamhetsplan 2013. Länsturismen. Effektivitet genom samverkan
Verksamhetsplan 2013 Länsturismen Effektivitet genom samverkan Verksamhetsplan för Turismfunktionen vid VKL 2013 Bakgrund Turismfunktionen har sedan 2006 arbetat på uppdrag av föreningens medlemmar i nära
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merFrån EU 2020 till fondsamordning i Västsverige. Reglab, Jobbregionen, Lena Andreasson och Cecilia Nilsson
Från EU 2020 till fondsamordning i Västsverige Reglab, Jobbregionen, 2016-03-10 Lena Andreasson och Cecilia Nilsson Strukturfondspartnerskapet Västsverige Lag om Strukturfondspartnerskap Prioritera bland
Läs merTillväxt genom internationellt arbete
Tillväxt genom internationellt arbete Kenneth Sjaunja EU-projektkontoret Norrbottens läns landsting Vision Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. Vårt
Läs merVi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa
Vi investerar i framtida tillväxt Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa En partner för tillväxt Entreprenörskap och nytänkande har lagt grunden till många
Läs merRegional utveckling med fokus på integration
Regional utveckling med fokus på integration David Norman 2015-01-01 Verksamhetsövergång från Regionförbundet och Länsstyrelsen. Region Gävleborg är nu regionalt utvecklingsansvarig. Lagen (2010:630) om
Läs merSammanhållningspolitiken
SAMMANHÅLLNINGSPOLITIKEN 2014 2020 Sammanhållningspolitiken - Utgångspunkter framtida ETS Generella utgångspunkter Lokalt och regionalt inflytande Förstärkt strategisk inriktning Fokusering på ett fåtal
Läs merFör ytterligare information. Europaforum Norra Sverige Europaforum Norra Sverige
Europaforum Norra Sverige www.europaforum.nu North Sweden European Office www.northsweden.org Mid Sweden European Office www.midsweden.se Tryck: Luleå Grafiska, 2013 För ytterligare information Europaforum
Läs merFörslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB
Bilaga E Styrelsen 1 Diarienummer: 0065/17 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB Förslag till
Läs merFler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
Läs merRegionstyrelsens arbetsutskott
PROTOKOLL UTDRAG Regionstyrelsens arbetsutskott 171-186 Tid: 2015-11-02, kl 13:00-15:30 Plats: Regionens Hus, sal A 181 RJL2015 /1943 Internationell policy Beslut Regionstyrelsens arbetsutskott föreslår
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merGävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde. " Företagsamhet " Attraktionskraft " Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar
Gävleborgs län Introduktion Det övergripande målet för Gävleborgs läns tillväxtavtal är kunskapsdriven tillväxt. De parter som står bakom avtalet anser att det skall vara den gemensamma handlingsplanen
Läs merVG 2020 och EU:s strukturfondsprogram
VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram Högskolan i Borås 7 mars 2017 Andreas Catoni EU:s Struktur-och investeringsfonder EU:s Struktur-och investeringsfonder Regionalfonden, ERUF Socialfonden, ESF (Sammanhållningsfond)
Läs merAnsökan om finansiering av projekt: FoU-kort Halland pilotstudie hösten/vintern 2014
TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum Diarienummer 2014-10-02 RS140392 HANDLÄGGARE Lena Johansson, utvecklingsledare Näringsliv Tel: 0722-162387 Regionstyrelsen Ansökan om finansiering av projekt: FoU-kort Halland
Läs merFrämja kvinnors företagande Värmlands län
1(5) Näringsliv Ingela Bönström Brusgård Främja kvinnors företagande 2007-2009 Värmlands län Förteckning över samtliga beviljade projekt under programperioden 2007-2008-2009 Beviljade projekt 2007 - Offentliga
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merProjektplan. Lönsamhet och attityder steg 2
Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen
Läs merRevidering och förankring av Regionalt utvecklingsprogram
2015-05-27 1(6) Revidering och förankring av Regionalt utvecklingsprogram 1. Sammanfattning Region Örebro län bildades 1 januari 2015. Regionbildningen syftar till att skapa en samlad demokratisk organisation
Läs merPartnerskapsöverenskommelse för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden
2014 2020 EU nivå Europa 2020 Gemensamt strategiskt ramverk för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden Nationell nivå Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond,
Läs merInternationalisering av små och medelstora företag som drivkraft för svenska innovationer
Internationalisering av små och medelstora företag som drivkraft för svenska innovationer Sammanställning från den nationella klusterkonferensen i Karlstad 8 9 februari, 2011 Dialog om en svensk innovationsstrategi
Läs merLärandeplan ett verktyg i den regionala tillväxtvardagen?
Lärandeplan ett verktyg i den regionala tillväxtvardagen? 20171214 Uppdrag lärandeplan Från RB till länsstyrelserna / villkorsbeslut regionala självstyrelseorgan/samverkansorgan budgetåret 2010 Tillväxtverkets
Läs merHållbar stadsutveckling i Sverige - Sammanhållningspolitiken
Hållbar stadsutveckling i Sverige - Sammanhållningspolitiken Anna Olofsson, enhetschef Regional Tillväxt Hållbar stadsutveckling ett nygammalt politikområde Nationell storstadspolitik (prop. 1997/98:165)
Läs mer