ÅLANDS FOUNTAINHOUSE FÖRENING R.F. Verksamhetsplan 2016
|
|
- Gunnel Bergqvist
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 ÅLANDS FOUNTAINHOUSE FÖRENING R.F Verksamhetsplan
2 Vision Vår vision är att alla människor med psykisk sjukdom skall få möjlighet att uppnå sin fulla potential och respekteras som medarbetare, grannar och vänner. Mission Vår mission är att människor som varit i kontakt med psykiatrin och hamnat i någon form av utanförskap skall bli en del av ett sammanhang där man är viktig, önskad och behövd. Personer som kommer till Pelaren skall behandlas med samma respekt som gäller i resten av samhället. Pelaren skall verka för medlemmars sysselsättning, i eller utanför verksamheten, samt arbeta för en ändrad samhällssyn av människor med psykiska funktionshinder. Detta gör vi genom en tydlig och evidensbaserad metod, Fountain House-modellen, samt en utåtriktad verksamhet där medlemmen alltid är i centrum. Vår vision och mission förverkligar vi genom den arbetsinriktade dagen och övergångsarbete Pelarens verksamhet är arbetsinriktad. Var och en som deltar skall erbjudas meningsfulla arbetsuppgifter att utföra. Verksamhetens ambition är att människor med psykisk ohälsa genom den arbetsinriktade dagen och gemenskap ska kunna rehabilitera sig såväl socialt som tillbaka till arbete eller studier eller till något annat för dem själva godtagbart sammanhang. Verksamheten är också inriktad på lärande utifrån den enskilda individens förutsättningar och önskemål. De medlemmar som väljer att arbeta kvar i Pelarens regi kan göra det. Deltagandet är frivilligt och sker på egna villkor. I enighet med den Finländska nationella planen (THL) skall det år 2015 finnas ett klubbhus i varje region. I enighet med detta fullföljer Åland den nationella planen i Finland, och det redan Tillvägagångssätt för att nå våra mål: Fortsätta med vårt arbete med att stödja människor med psykisk ohälsa, på sin väg till återhämtning. Fokusera på styrkor och det utvecklingsbara hos varje individ. Marknadsföra Pelaren genom att delta i olika evenemang som till exempel Pride, Ångestlopp och Världsmentalhälsoveckan. Medlemmar från Pelaren deltar bland annat i detta genom att delge sina berättelser och därigenom förmedla hur de upplevt psykisk ohälsa. Fånga upp ungdomar och unga vuxna som drabbats av psykisk ohälsa. 2
3 Öka samhällets förståelse och kunskap om klubbhusets verksamhet och dess betydelse för målgruppen Fortsatt ha tydlig fokus på utåtriktad information. Arrangera Ångestloppet 23 mars. Fortsätta att aktivt arbeta för en trygg finansiering av klubbhuset, vilket innebär att fortsätta jobba för en enhetlig linje då det gäller avtalen med de Åländska kommunerna. Etablera och vidmakthålla goda kontakter till myndigheter, företag och andra verksamheter som gynnar medlemmarnas möjligheter att återta makten över sina egna liv. Erbjuda kommuner klubbhusverksamhet och därmed öka förutsättningar för personer med psykisk ohälsa att skapa struktur i sin vardag och nå egen försörjning. Arrangera Vårseminariet för de finländska klubbhusen i maj Vi ska uppnå målen genom att: Möta medlemmen utifrån dennes bakgrund, förmåga, kunskap och erbjuda relevanta arbetsuppgifter och en möjlighet till en meningsfull vardag. Förhindra utanförskap och bryta social isolering. Arbeta för att utveckla, förbättra samt vidmakthålla kontakter med företag och näringslivet. Skapa en grundtrygghet i basverksamheten med en långsiktig och kostnadseffektiv verksamhet. Aktivt coacha och lotsa medlemmar ut i arbete eller studier. Erbjuda specifika aktiviteter för att stödja ungdomen i den situation hen befinner sig i. Arbeta med attitydförändringar både hos målgruppen själv och i samhället. 3
4 Brainstorming Pelaren Ett års plan 2015 och Pelaren om 5 år Pelaren om 5 år Pelaren 2015 Medlemmar Medlemmar 35 aktiva medlemmar och passerat Flera medlemmar, unga medlemmar 100 strecket Stämningen Bemötande: bemöta, mötesteknik Klackarna i taket Handleda andra i bemötande Öppet klimat, omtanke Utbildning Låg tröskel för konstruktiva konflikter Stämningen Bemötande: fokusera på styrkor God, ärlig, förlåtande Ekonomi Öppen och inbjudande Samma avtal med alla kommuner och Ekonomi fortlöpande avtal med kommunerna Stabil ekonomi Sponsorer Sociala grupper Ny ackreditering Självgående, trygga, Sociala grupper medlemsunderlag Fotboll, vandringar, unga vuxna, Arbetsinriktade dagen friskvård, fika (after work), rockklubb, Kö på trappan bowling, bio, teater ÖA Arbetsinriktade dagen 2 nya jobb Utöka, strukturera Halvtidsjobb Jobba i team Utbildning ÖA 2 nya Med i team Utbildning Intern utbildning Sverige och FH nätverkets konferenser Stöda medlemmar Styrkebaserad team utveckling Evenemang Self study/fontänskola Konferens Utbyte med andra klubbhus 2017 finska nätverkets konferens Evenemang Boka Europakonferens Oktoberfest, Halloween & Skype, Fuze Thanksgiving Marknadsföring Ångestlopp hemma och i Stockholm Radiotid Delta i Pride, internationella Internet mentalhälsodagen Inventarier Påskfest,julfest, midsommar,kräftskiva Egen bil Jobbmiddagar, temakvällar, öppet hus Marknadsföring Radio Tidning, media och internet 4
5 Underlag för 2016 verksamhetsplan ( Brainstorming ) Vid sidan av de internationella riktlinjerna och stadgarna för Ålands Fountainhouse r.f anger verksamhetsplanen ramarna och målen för verksamheten. Verksamhetsplanen skall fungera som guide genom 2016 och är sammanfattad i rutan nedan: Ämne Tillvägagångssätt Mål Genomfört från 2015 & 5 års plan Medlemmar Side by side Riktlinje # 1-5 Erbjuda medlemmar meningsfulla arbetsuppgifter, med målet att skapa förutsättningar att återgå till arbete. 95 medlemmar Hälften av dessa aktiva Specialsatsning unga vuxna. FH, Finska klubbhus vårseminariet maj 2016 Stämningen, öppet klimat. Bemötande: Fokusera på styrkor Flera medlemmar Ekonomi Arbete och utbildning Arbetsinriktade dagen Fortsätta jobba för samarbete med kommuner. Kommuner som är med som goda exempel Samarbete med AMS och aktivt arbetssökande i huset Fokusera på våra gemensamma styrkor i huset och använda dem. PAF/Landskapet >kommunerna hälften av budget Fullt ut då det gäller ekonomi och nyttjande. Jobba för att få resterande kommuner med. Plan efter ÖA >arbete Aktivt arbetssökande på Pelaren och i samarbete med AMS Reach out >Locka folk till meningsfullt arbete. Binda sig till sysslor. utökat delaktighet och förhandlat med kommuner fortsätta att aktivt arbeta för trygg finansiering. Ett nytt ÖA på S-market. Jobba i team Utöka och strukturera 5
6 Verksamheten, medlemskap, frivillighet Riktlinje 1 & 2 säger följande:. Medlemskapet är frivilligt och utan tidsbegränsning, medlemskapet är öppet för alla som har en psykiatrisk sjukdomshistoria såvida inte personen ifråga utgör ett allvarligt hot mot klubbhusgemenskapens allmänna säkerhet. Medlemmarna väljer själv hur de använder klubbhuset, det finns inga regler som avsett tvingar fram deltagande bland medlemmarna. Pelaren har under de senaste åren med hjälp av Fountainhouse i New York jobbat med styrkebaserad team utveckling, via detta har Pelaren även jobbat med öppenhet och för ett tryggt klubbhus, fokus har sålunda legat på klubbhusgemenskapen. Under 2016 kommer Pelaren att fortsätta fokusera på detta både i det egna huset och i samarbetet med andra klubbhus. Riktlinje 3 säger följande: Medlemmar väljer hur de använder sig av klubbhuset och de anställda de arbetar med. Det finns inga kontrakt, scheman eller regler som avser att tvinga fram deltagandet bland medlemmar. Frivillighet, eget ansvar och självbestämmanderätt är grundpelarna i våra 36 internationella riktlinjer. Detta betyder att var och en själv bestämmer när och på vilket sätt man deltar i den arbetsorienterade dagen. Engagemang är inget krav, var och en väljer enligt egna resurser. Pelaren jobbar aktivt med att förankra Riktlinje 3 hos beslutsfattare. Delta i konferenser i Sverige, Finland och Internationellt. Vårseminariet på Åland i maj 2016 blir den stora utmaningen för Pelaren under hela Vi planerar även att aktivt delta i Världsmentalhälsoveckan Ekonomi och ledning Fortsätta att aktivt arbeta för en trygg finansiering. Under 2016 fokuseras fortsättningsvis på att jobba för kommunernas delaktighet och enhetliga och fortlöpande avtal med kommunerna. Pelaren kommer att hålla i FH nätverkets vårkonferens 2016, detta kommer att vara vår stora utmaning under inkommande år. 6
7 Styrelsen Riktlinje 32 säger följande: Klubbhuset har en egen separat styrelse till vilken hör ordförande och 6-14 andra ordinarie medlemmar som alla utses vid årsmötet. Föreningens årsmöte hålls årligen mellan januari- maj. Pelaren har idag en inarbetad separat styrelse med möten en gång i månaden utom juli månad. Under 2016 kommer den stora utmaningen även för styrelsen att vara FH- nätverkets vårseminarium samt Världsmentalhälsoveckan. Styrelsen har även som stor utmaning att jobba för en framtida trygg finansiering. Riklinje 35 säger följande: Klubbhuset har stöd av relevanta myndigheter och har alla tillstånd och rättigheter de behöver. Klubbhuset samarbetar med människor och organisationer som kan hjälpa till att göra dess arbete effektivare ute i samhället. Pelaren har i dagsläget etablerat samarbete med ett flertal Åländska kommuner. En av klubbhusets viktigaste uppgifter är att sprida information, kunskap och förståelse till sina angränsande organisationer. Verksamheten riktar sig även utåt, till t.ex. kommuner, psykiatri, FPA, skolor och företag. I verksamheten ingår dessutom en hel del internationell och nationell verksamhet för att upprätthålla kommunikationen med andra klubbhus i världen. Övergångsarbete, arbete och studier Riktlinje 19 säger följande: Klubbhuset gör det möjligt för sina medlemmar att återvända till betalt arbete, genom övergångsarbete, olika former av stöd från samhället och eget arbete. Därför erbjuder inte klubbhuset sina medlemmar anställningar inom husets väggar, segregerade klubbhusföretag eller skyddade verkstäder. I dag har klubbhuset tre övergångsarbeten; ett halvtidsjobb på Emmaus (städning) samt ett 2 dagar i veckan 2 h/gång på S-market, biltvätt vid ÅHS 2 dagar i veckan 3 h/gång. Under 2016 kommer Pelaren att fokusera på jobb och studier. Övergångsarbetena fungerar bra i dagsläget, satsningen kommer att ligga på vägen vidare från övergångsarbete, arbete och studier. 7
8 Medlemmar Inför 2016 är Pelarens mål att ha 95 medlemmar varav hälften aktiva. Med aktiva medlemmar avser man hur många olika medlemmar som besöker Pelaren under en månad. Personal Idag har klubbhuset tre handledare samt en klubbhuschef. Klubbhuset har idag flera övergångsarbeten och jobbar för att få ytterligare flera. Det dagliga besökarantalet ökar kontinuerligt. Personalen på klubbhuset Pelaren gör upp en SMART plan och sätter upp sitt mål med arbetet i huset, arbetsinsatser och utvecklingsbehov utvärderas. Styrelseordföranden håller i klubbchefens utvecklingssamtal, från och med september 2015 deltar även en medlem i utvecklingssamtalet. Medlemmarna fyller även årligen i en utvärderingsblankett för varje personal. Dessa utvärderingar sammanfattas och fungerar som grund för utvecklingssamtalet. Dessutom jobbar personalen utgående från sina styrkor, som utvärderas på en särskild blankett. Personal i dagsläget: Lotta Eriksson, klubbhuschef Mirjam Lukola, handledare Sara Bru, handledare Jan-Åke Sigfrids, handledare Vikarier: - Myra Forsström Analys av statistik 2013, 2014 och fram till I gruppen unga vuxna har flera som tidigare varit aktiva i klubbhuset gått vidare, tre studerar i Sverige och en i riket. Under 2013 besökte en medlem klubbhuset så gott som dagligen efter att denne blivit medlem, har dock efter det studerat heltid. Det finns medlemmar förutom unga vuxna som flyttat till Sverige och riket Flera bland våra medlemmar har besökt Pelaren tidigare, men har i nuläget heltidsjobb eller studerar och är inte längre aktiva i verksamheten. Medlemmar flyttar mellan kommuner Specialarrangemang som varit medlemsstyrda och engagerat flera medlemmar kollektivt Bland nya medlemmar syns en ökning av unga och speciellt män. Eget ansvar, varför medlemmar kommer är ett viktigt attribut. 8
9 Det finns en grupp medlemmar inom huset som har deltagit aktivt i verksamheten sedan starten och är stöttepelare för både nya och gamla medlemmar. Klubbhusmodellen som metod för empowerment och social inkludering Ordet klubbhus kommer från Fountain House i New York, det allra först klubbhuset som grundades Fountain House har sedan starten utgjort modell för alla klubbhus som etablerats runtom i världen. Klubbhuset i New York organiserades som ett stödsystem för människor med psykisk ohälsa, inte som en vårdinrättning eller ett behandlingsprogram. Dagens klubbhus erbjuder människor som drabbats av psykisk ohälsa hopp och ger dem möjlighet att nå sin fulla potential och leva normala och produktiva liv. International Centre for Clubhouse Development ( ICCD) samordnar klubbhusverksamheten sedan European Partnership for Clubhouse Development ( EPCD ) etablerades 2011 för att bistå ICCD i utvecklings arbetet med klubbhus i Europa. Det finns ca 350 ICCD- klubbhus runtom i världen och av dem ligger 85 i 19 europeiska länder. Dessutom finns några klubbhus som inte är medlemmar i ICCD. Nya klubbhus planeras, men i ungefär 30 länder i Europa saknas fortfarande klubbhus. De internationella riktlinjerna för klubbhusprogrammen är det verktyg som används för att kvalitetssäkra klubbhusverksamheten. Certifieringsprocessen har utvecklats under 25 år. Klubbhusmodellen är därmed en föregångare när det gäller kvalitetssäkring av rehabiliteringsoch stödmodeller. Budget Riktlinje 33 säger följande: Klubbhuset upprättar och upprätthåller sin egen budget, som fastställs av styrelsen eller den rådgivande styrelsen före verksamhetsårets början och budgeten följs upp regelbundet under verksamhetsåret. Riktlinje 34 säger följande: De anställdas löner är konkurrenskraftiga i förhållande till jämförbara tjänster inom psykosocial rehabilitering och psykiatrisk vård. Sedan 2013 har Pelaren jobbat aktivt för kommunernas delaktighet då det gäller finansiering. I dagsläget har Pelaren fortlöpande avtal med 7 kommuner: Lemland, Vårdö, Sund, Sottunga, Kökar, Brändö och Föglö. Brändö och Lemland har idag varsin medlem på Pelaren men varken Vårdö, Sund, Sottunga eller Kökar har någon medlem på Pelaren idag. Både under 2014 och 2015 såg det mycket olika ut på vilket sätt kommunerna ställde upp med finansiering av Pelaren. Saltvik, Geta och Finström betalade verksamhetsbidrag. Mariehamn och Jomala har tecknat avtal för 2014 och 2015, avtalen tecknas för ett år i taget. Underskottet från kommunerna räknat på 50 % modellen för 2015 är ca euro. Inför 2016 har Pelaren räknat besök per kommun halvårsvis och skickat utredning till samtliga kommuner inklusive beräknade kostnader för samt avtal. I dagsläget 9
10 jobbar ytterligare två kommuner för avtalsförslag, och två kommuner har sagt blankt nej. Ytterligare har några kommuner betalat en mindre del än vad som skulle vara utgifter enligt besök. Pelaren strävar ständigt till att samarbeta med kommunerna med mål att få fram ett enhetligt system. Ålands Fountainhouse r.f. - Pelaren R E S U L T A T R Ä K N I N G Budget år 2016 Bokslut 2013 Bokslut 2014 SAMMANDRAG: Ansökan PAF-medel: Intäkter Kommuner: Mariehamn såvitt man vet (sannolikt). Jomala med största sannolikhet ca INTÄKTER Intäkter 10757, ,39 Allmänna understöd , ,31 Räkenskapsperiodens resultat : , ,52 Överskott och underskott: 48347, ,21 KOSTNADER Personalkostnader , ,68 Övriga rörelsekostnader , ,90 Överskott(+), Underskott (-) , , kostnadsbudget: Personal: , 00 Hyror: ,00 Administrativa utgifter: Varor, material, vissa köpta tjänster: Övriga kostnader: Resekostnader: Utbildning: Totalt: ,00 10
11 Handledare Mirjam Lukola, klubbhuschef Lotta Eriksson och styrelsemedlem Elisabet Ejvald tar emot ett diplom av utbildningschef Alan Doyle, för att ha medverkat till att ICCD fått det stora Conrad N Hilton Foundation-priset. Detta pris är världens största humanitära pris. 11
Välkommen till Fontänhuset - tillsammans skapar vi mening och bryter isolering
Är du drabbad av psykisk ohälsa? Välkommen till Fontänhuset - tillsammans skapar vi mening och bryter isolering FONTÄNHUSET NYKÖPING Medlem i Clubhouse Interna onal Ring oss: 0155-26 81 40 Mail: fontanhuset@nykoping.nu
Läs merÖverenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap
Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap Hälso- och sjukvårdsavdelningen September 20 Överenskommelse om Idéburet Offentligt partnerskap Bakgrund 2009 tog Regionstyrelsens ett beslut som innebar
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merVerksamhetsplan Falkenbergs Fontänhus 2013
Verksamhetsplan Falkenbergs Fontänhus 2013 Vision Falkenbergs Fontänhus ska möta varje individ på den nivå som hon/han befinner sig på. Verksamheten ska anpassas efter de som använder den. Vi ska identifiera
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merÅlands Reumaförening r.f. Verksamhetsplan 2015
Ålands Reumaförening r.f. Verksamhetsplan 2015 FÖRENINGENS VERKSAMHETSIDÉ Reumaföreningen på Åland vill fortsätta att främja folkhälsan och arbeta för att lindra och minska de reumatiska sjukdomarna och
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs merVerksamhetsplan Falkenbergs Fontänhus 2012
Verksamhetsplan Falkenbergs Fontänhus 2012 Vision Falkenbergs Fontänhus erbjuder medlemmen en möjlighet att ingå i en gemenskap som den arbetsinriktade dagen innebär. Fontänhusideologi innebär att individen
Läs merÅLANDS NEUROLOGISKA FÖRENING RF:s STADGAR FÖRENINGENS NAMN OCH HEMORT
ÅLANDS NEUROLOGISKA FÖRENING RF:s STADGAR FÖRENINGENS NAMN OCH HEMORT 1 Föreningens namn är Ålands Neurologiska Förening r.f (ÅLNF r.f) och dess hemort är Mariehamn och dess verksamhetsområde är Landskapet
Läs merVerksamhetsberättelse Verksamhetsår 2015
Verksamhetsberättelse Verksamhetsår 2015 RSMH Trelleborg c/o ABF, att. Marianne Ljungberg Box 156 231 22 Trelleborg Org nr 847000-4386 www.rsmhtrelleborg.se rsmhtrelleborg@gmail.com Organisation Riksförbundet
Läs merVERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2014-2016
VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2014-2016 Fastställd av styrelsen 2013-11-12 Inledning Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och vägvisare
Läs merAtt starta en kunskapspilot inom Unesco LUCS
Att starta en kunskapspilot inom Unesco LUCS En kunskapspilot är ett arbete för att utveckla och förändra något inom området mänskliga rättigheter. Arbetet sker lokalt på en eller flera platser i Sverige
Läs merVerksamhetsplan 2016 Södra & Mellersta Skånes Intresseförening
Verksamhetsplan 2016 Södra & Mellersta Skånes Intresseförening Riksbyggens intresseförening utvecklar engagemanget för din bostadsrättsförening. 10081 1.0 2 (14) INNEHÅLL INNEHÅLL...3 RIKSBYGGENS BOSTADSRÄTTSFÖRENINGARS
Läs merUtbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]
Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På
Läs merRevisionsrapport Sigtuna kommun Kommunens demensvård ur ett anhörigperspektiv
Revisionsrapport Sigtuna kommun Kommunens demensvård ur ett anhörigperspektiv Lars Högberg Februari 2012 2012-02-24 Lars Högberg Projektledare Carin Hultgren Uppdragsansvarig 2 Innehållsförteckning 1 INLEDNING...
Läs merUNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013. Beslutad av årsmötet 29 april 2012
UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013 Beslutad av årsmötet 29 april 2012 Reviderad 6 december 2012 1 Verksamhetsplan 2013 Det här är vår verksamhetsplan för 2013. Den är en viktig riktlinje för de aktiva
Läs merUtdrag ur ansökan om utvecklingsbidrag 2016 - inskickad 2015-11-10
Verksamhetsplan 2016 Fokus under 2016 föreslås läggas på: - Mångfaldsveckan - planera och något arrangemang - Caféträffar - Helsingborg Pride - parad - Regnbågsmässa - Idahot i samarbete med ADB och Sensus
Läs merSamlingsdokument 2016 Verksamhetsidé Mål och strategi Policy
Samlingsdokument 2016 Verksamhetsidé Mål och strategi Policy 1 Verksamhetsidé Lilla Torg FF är en fotbollsförening med bredden i fokus. Det känns därför naturligt för oss att formulera vår verksamhetsidé
Läs merBromma sdf Verksamhetsplan 2014
Vision Bromma sdf INLEDNING Vision är det ledande fackförbundet för offentligt anställda i Sverige och Vision Stockholms Stad är avdelningen för alla som arbetar med välfärdstjänster eller till stöd för
Läs merInnehåll Fel! Bokmärket är inte definierat.
Verksamhetsplan Mälaröarnas ridklubb (MäRK) 2013 Innehåll Allmänt... 3 Verksamhetsidé... 4 Mål... 4 Verksamhet 2013... 6 Ridskolan... 6 Anläggning... 6 Utevolt... 6 Parkering... 6 Ridhus... 6 Klubbhus...
Läs merVERKSAMHETSBERÄTTELSE ÅR 2015 RÖDA KORSETS UNGDOMSFÖRBUND STOCKHOLM NORD
0 VERKSAMHETSBERÄTTELSE ÅR 2015 RÖDA KORSETS UNGDOMSFÖRBUND STOCKHOLM NORD Innehåll SAMMANFATTNING... 1 SAMARBETE med RÖDA KORSET... 1 MEDLEMMAR... 1 STYRELSEN... 2 FÖRTROENDEVALDA... 2 STYRELSENS ARBETE...
Läs merEffektrapport, Skåne Stadsmission 2015
Effektrapport, Skåne Stadsmission 2015 1. Vad vill Skåne Stadsmission uppnå? Stiftelsens ändamålsparagraf, 1 i organisationens stadgar: Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund, som
Läs merKökar kommuns äldreomsorgsplan 2010 2015
1 Kökar kommuns äldreomsorgsplan 2010 2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING sid 1 1. INLEDNING sid 2 1.1 Allmänt sid 2 1.2 Styrande dokument sid 2 1.3 Värderingar, attityder och förhållningssätt sid 2 2. MÅLSÄTTNING
Läs merSkapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare. 2015-11-12 2016-02-29 Skåne 1.0 Mats Runsten
Årsrapport Skapat den Senast ändrad den Avdelning Version Författare 2015-11-12 2016-02-29 Skåne 1.0 Mats Runsten Årsrapport Innehåll 1. Sammanfattning... 1 2. Måluppföljning... 2 3. Effekt... 3 4. Goda
Läs merVerksamhetsplan, Ekängens IF. Verksamhetsåret 2015
Verksamhetsplan, Ekängens IF Verksamhetsåret 2015 2 (7) 1 Innehåll 2 Föreningsutveckling 2015... 3 2.1 Administration... 3 2.1.1 Ekonomi... 3 2.1.2 Byggnader och planer... 3 2.1.3 Marknadsföring och varumärke...
Läs merUtvärdering Fontänhuset
Utvärdering Fontänhuset Sammanfattning Fontänhuset i Nyköping får sedan flera år bidrag från Landstinget Sörmland. Sedan 2008 har bidraget varit på 600 000 kronor per år. I 78 2011-12-29 beslutade Hälso-
Läs merVerksamhetsplan 2016. Beslutad av årsmötet 2015
Verksamhetsplan 2016 Beslutad av årsmötet 2015 Verksamhetsplan 2016 Det här är vår verksamhetsplan för 2016. Den är en viktig riktlinje för de aktiva och anställda inom vår organisation och pekar ut tydliga
Läs merUTSKOTTSVERKSAMHET. Verksamhetsplan Internationella Utskottet. Verksamhetsbeskrivning. Internationella utskottets vision.
UTSKOTTSVERKSAMHET Verksamhetsbeskrivning (IC) ska arbeta aktivt för att skapa kontaktnät mellan studiekamrater, partneruniversitet och företag och därigenom främja kulturella utbyten, internationella
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete 2013/2014
Systematiskt kvalitetsarbete 2013/2014 Tallbacka förskoleenhet Förskolorna: Fantasia, Paprikan, Pumpan, Stenbacka Solna stad 1 Beskrivning av förskoleenheten Tallbacka förskoleenhet består av fyra förskolor,
Läs merMaktsalongen Verksamhetsplan 2015
Bilaga 5 Maktsalongen Verksamhetsplan 2015 Maktsalongen är en organisation som arbetar med jämställdhet i det unga civilsamhället. 2015 är organisationens fjärde år och organisationen växer med raketfart.
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016
Umeå kommun, Vännäs kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Verksamhetsplan 2014-2016 Budget 2014-2016 Antagen av styrelsen för samordningsförbundet 2013-11-29 Innehållsförteckning
Läs merPersonligt ombud i Kristianstad verksamhetsberättelse 2015
Personligt ombud i Kristianstad verksamhetsberättelse 2015 Under 2015 hjälpte Personligt ombud 95 klienter det är en ökning jämfört med 2014 då Personligt ombud hjälpte 92 klienter. Dominerande ljuspunkter
Läs merDet finns inga piller för meningsfullhet.
Det finns inga piller för meningsfullhet. Ett Fontänhus är en plats för och med människor som lever med psykisk ohälsa. Med hjälp av en psykosocial och arbetsinriktad rehabilitering tar vi tillvara på
Läs merSamhälle, samverkan & övergång
Samhälle, samverkan & övergång En kvalitetsanalys inom det systematiska kvalitetsarbetet Läsåret 2013/2014 Förskolan Loviselund Barn- och utbildningsförvaltningen www.karlskoga.se Läroplanens riktlinjer
Läs merVerksamhetsplan och budget för Växjö Golfklubb 2016. Inledning
Verksamhetsplan och budget för Växjö Golfklubb 2016 Inledning Året inleddes lite turbulent och det var först en bit in på året som styrelsen fick mandat att fatta framåtriktade beslut. Vi som sitter i
Läs merDagordning (Kopiera så att alla körmedlemmar kan läsa) Årsmötesprotokoll Färdig mall som du bara fyller i.
Så här går det till 1 Håll ett årsmöte Meddela din kör två veckor i förväg att ni ska ha ett årsmöte. UNGiKÖR kan förse dig med de flesta handlingar som behövs för mötet: 2 Dagordning (Kopiera så att alla
Läs merFolkhälsopolitiskt program
Folkhälsopolitiskt program för Eslövs kommun januari 2004 december 2007 Folkhälsa allas vårt ansvar! Produktion: Text: Kristina Warming, Folkhälsosamordnare. Layout: Informationsenheten. Tryck: Prinfo
Läs merKommunernas och kommunalförbundens budgeter 2014
Iris Åkerberg, statistiker iris.akerberg@asub.ax Tel. 018-25496 Offentlig ekonomi 2014:1 21.1.2014 Kommunernas och kommunalförbundens budgeter 2014 Oförändrade intäkter och kostnader Inför 2014 förväntar
Läs mer1. Allmänt om klubbhuset
Pelarens verksamhetsberättelse 2014 1. Allmänt om klubbhuset Klubbhuset Pelaren upprätthålls av Ålands Fountainhouse r.f. bildades under 2008, den 3.7.2008 godkände patent - och registerstyrelsen föreningen
Läs merSociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd
Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd Bakgrund och avsikt Social resursförvaltning beviljade under 2014 drygt sju miljoner kronor i ekonomiskt stöd till sociala företag. Dessa företag
Läs merHållbar utveckling genom återanvändning av insamlade gåvor. Genom detta arbete bidrar Emmaus Björkå till att hushålla med jordens resurser.
1 Föreningen Emmaus Björkå Föreningens namn är Föreningen Emmaus Björkå. Emmaus Björkå är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening som verkar på socialistisk grund. Föreningen Emmaus Björkå
Läs merSchizofreniföreningen i Skåne i samarbete med respektive lokal förening.
Schizofreniföreningen i Skåne i samarbete med respektive lokal förening. Inventering (Husesyn) rörande situationen för de allvarligt psykiskt sjuka/funktionshindrade och deras anhöriga i respektive kommun.
Läs merLikabehandlingsplan mot kränkande behandling Ugglemoskolan 2015/2016
Likabehandlingsplan mot kränkande behandling Ugglemoskolan 2015/2016 Vision Ugglemoskolan vill att alla inom skolan ska känna samma rättvisa, likvärdighet och trygghet. Arbetslaget ska utveckla en skola
Läs merVERKSAMHETSPLAN för Ålands Idrott 2015 17
VERKSAMHETSPLAN för Ålands Idrott 2015 17 Fastställd av Idrottstinget 3.3.2015 Ålands Idrotts verksamhet FÖRBUNDETS VERKSAMHET Förbundets namn är Ålands Idrottsförbund där det officiella marknadsföringsnamnet
Läs merVerksamhetsberättelse 2015 Falkenbergs Fontänhus. Verksamhetsplan 2016 S.21-23
Verksamhetsberättelse 2015 Falkenbergs Fontänhus Verksamhetsplan 2016 S.21-23 Innehållsförteckning 2. Innehållsförteckning/stödmedlem 3. Coachen har ordet/medlemmar berättar 4-5. Medlemmar berättar 6-7.
Läs merFINSTRÖMS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
Sammanträdesdatum Nr SOCIALNÄMNDEN 23.09.2014 06/14 Sammanträdestid Tisdagen den 23 september 2014 kl 18.00 21.15 Sammanträdesplats Beslutande Föredragande Övriga närvarande Sammanträdesrummet, Kommungården
Läs merSNABBA CASH VÄGEN TILL FATTIGDOM?
BILAGA 1 sid 1 (6) PROJEKTBESKRIVNING FÖR SNABBA CASH VÄGEN TILL FATTIGDOM? Sammanfattning Stockholm, Göteborg och Malmö har gått samman för att, under fattigdomsåret 2010, uppmärksamma överskuldsättning.
Läs merLandskapsregeringens verksamhetsplan för år 2016 med närmare inriktning på arbetsmarknadspolitiken
Landskapsregeringens verksamhetsplan för år 2016 med närmare inriktning på arbetsmarknadspolitiken i landskapet Åland Arbetslösheten, fokus och lagstiftning Trendbrott I den ekonomiska översikten 2015
Läs merKvalitetsredovisning 2006 Önnerödsskolan. En del av det livslånga lärandet
Kvalitetsredovisning 2006 Önnerödsskolan En del av det livslånga lärandet Innehållsförteckning Inledning...3 Verksamhetsperspektiv...5 Prioriterade mål... Resultat och måluppfyllelse... Medborgarperspektiv...6
Läs merAnsökan från Kooperativet Fjället avseende överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap för ungdomsverksamhet
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2014-05-26 Diarienummer N131-0259/14 Sektor Kultur och fritid Hasse Ohlson Telefon 031-365 27 05 E-post: hasse.ohlson@angered.goteborg.se Ansökan från Kooperativet Fjället avseende
Läs merKvalitetsrapport för Grangärde/ Säfsen skolområde läsåret 2014-15
Kvalitetsrapport för Grangärde/ Säfsen skolområde läsåret 2014-15 GÄLLANDE FÖR VERKSAMHETEN Saxdalens förskola Ansvarig förskolechef under året Carola Michaelsdotter, skriven av Ulrika N Eriksson Innehåll
Läs merÄldreomsorg med omsorg.
Äldreomsorg med omsorg. Välkommen till Aleris och framtidens äldreomsorg. På Aleris har vi en gemensam syn på äldreomsorg; vi ger våra kunder samma trygghet, respekt och omtanke som vi själva vill ha när
Läs merTjänsteskrivelse. Ansökan om bidrag för spontanfotboll i Rosengård
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (5) Datum 2013-09-19 Vår referens Rebecka Olofsson Föreningssekreterare Tjänsteskrivelse rebecka.olofsson@malmo.se Ansökan om bidrag för spontanfotboll i Rosengård FRI-2013-1575
Läs merDemokratifesten. årsmöte för lokalgruppen
Demokratifesten årsmöte för lokalgruppen 2014 2015 Guiden är till våra lokalgrupper så att de kan genomföra demokratiska, inkluderande och roliga demokratifester. Till guiden finns ett flertal mallar och
Läs merStrategisk plan 2012-2015
Strategisk plan 2012-2015 1 Version Datum Ändrad av Utförda ändringar 1.0 2008-05-16 Henrik Stenwall Upprättat utkast till styrelsekonferensen på Ulvön. 1.1 2008-06-21 Henrik Stenwall Ändringar utförda
Läs merPlan för Hökåsens förskolor
Plan för Hökåsens förskolor I enheten Hökåsens förskolor ingår: Hökåsens förskola, Isbjörnens förskola samt Arkens förskola. Barn och medarbetare har rätt till en trygg arbetsmiljö och att ej bli utsatta
Läs merVERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2011-2013
VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO 2011-2013 Fastställd av styrelsen 2011-08-24 Inledning Verksamhetsplanen är till för anställda och funktionärer i föreningen. Den ska fungera som ett stöd och vägvisare
Läs merVerksamhetsplan 2007 GRUS 1 (10)
Verksamhetsplan 2007 GRUS 1 (10) Verksamhetsplan 2007 GRUS 1. SAMMANFATTNING FINSAM - Finansiella samordningsförbundet Den 1 januari 2004 antogs en lag om finansiell samordning (Lag 2003:1210) som möjliggör
Läs merFokus Framtid. Projektrapport
Fokus Framtid Projektrapport Under projektet har vi lärt oss otroligt mycket och växt så det knakar. 2008 var året då ungradio blev stora. Men vi har busigheten kvar, och vår organisation drivs fullt ut
Läs merRegler för placering i förskola och annan pedagogisk omsorg
Regler för placering i förskola och annan pedagogisk omsorg REGLER Sida 2 av 6 Regler för placering i förskola och pedagogisk omsorg Barn erbjuds förskoleplats från och med ett års ålder i den omfattning
Läs merSTADGAR FÖR JÖNKÖPINGS SÖDRA IF IDROTTSFÖRENING Fastställda den 16 mars 2016
STADGAR FÖR JÖNKÖPINGS SÖDRA IF IDROTTSFÖRENING Fastställda den 16 mars 2016 FÖRENINGENS VERKSAMHET 1. INRIKTNING OCH MÅLSÄTTNING Jönköpings Södra Idrottsförening är en ideell förening, stiftad 9 december
Läs merLOKAL ARBETSPLAN 2011/2012
VÄSTERVÅNGSKOLAN LANDSKRONA LOKAL ARBETSPLAN 2011/2012 Vision Genom kunskap och kompetens mot stjärnorna Vår vision på Västervångskolan är att utbilda, stödja, utveckla och förbereda våra elever på ett
Läs merErsnäs förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Ersnäs förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskoleverksamhet Läsår: 2015/2016 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet
Läs merMycket goda studieresultat
Geflle Montessoriiskollas viisiion Vi har skapat en vision för att bli en riktigt bra skola, en av Sveriges bästa när det gäller trygghet och elevernas kunskaper. För att klara detta behöver vi en vision
Läs merTrainee för personer med funktionsnedsättning - 2015
Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Ett arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning, i samarbete mellan Göteborgs Stad, Arbetsförmedlingen och HSO Göteborg. Programmet
Läs merSTADGAR FÖR LOKALFÖRENING
STADGAR FÖR LOKALFÖRENING Antagna vid RSMHs kongress 13 15 maj 2011 Riksförbundet för Social och Mental Hälsa 1 Stadgarna är våra regler som vi måste följa. De talar om hur man skall göra i olika situationer.
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete 2012 - Årsrapport fritidshem
Landskrona stad Systematiskt kvalitetsarbete 2012 - Årsrapport fritidshem Glumslöv 1 Nyckeltal Nyckeltalen under resursutnyttjande är framräknade enligt följande: Nettoresultatet senaste bokslutet: Redovisat
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7
Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap
Läs merPLUS + Styrning med kvalitetsplan. Verksamhet: HEMTJÄNST. Version 1.7. 9 juni 1998
PLUS + Styrning med kvalitetsplan Verksamhet: HEMTJÄNST Omvärldsanalys Egenanalys Behovsanalys Restriktioner Vision Långa mål Version 1.7 9 juni 1998 Antagen av socialnämnden 16 juni 1998 Antagen av kommunfullmäktige
Läs merPROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER
Närvård i Sörmland Kommuner - Landsting i samverkan PROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER till psykiskt funktionshindrade samt personer med beroende-/missbruksproblematik som bor i Eskilstuna och Strängnäs kommuner
Läs merVision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik
Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse
Läs merStadgar för Studeranderådet vid Ålands lyceum
Stadgar för Studeranderådet vid Ålands lyceum 1 Namn, hemort och språk Föreningens namn är Studeranderådet vid Ålands lyceum och dess hemort är Mariehamn. Föreningen är religiöst och partipolitisk obunden
Läs merSTAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer
STAFFANSTORPS KOMMUN Sveriges bästa livskvalitet för seniorer Socialnämndens plattform för arbetet med kommunens seniora medborgare 2011-2015 2 Framtidens äldreomsorg Dokumentet du håller i din hand har
Läs merBrukarundersökning. Tingsryds Jobbcenter 2009
Brukarundersökning Tingsryds Jobbcenter 29 Redovisning av medarbetarenkäten på Tingsryds Jobbcenter 29 Innehåll Sammanfattning 2 Bakgrund 3 Tingsryds Jobbcenter 3 Syfte 3 Metod 3 Resultat i siffror 3 Analys
Läs merMotion till Förbundsmötet 2014. Motion nr 1 Nationell Idrottsutbildning, gymnasiesamarbete
Motion till Förbundsmötet 2014 Ankom 13 11 24 114 73 Stockholm Motion nr 1 Nationell Idrottsutbildning, gymnasiesamarbete Bakgrund: har aldrig engagerat sig i idrottsgymnasier i någon form. S.k. profilerade
Läs merVolontärbarometern. - en undersökning om volontärer och deras
Volontärbarometern - en undersökning om volontärer och deras ideella engagemang under 2015 Innehåll Förord 3 Höjdpunkter 4 Vem har engagerat sig 5 Om att börja engagera sig 6 Att vara engagerad 10 Engagemangets
Läs merFöretagskultur ACTIVE LANDVETTER AB
Företagskultur ACTIVE LANDVETTER AB Till alla medarbetare på Active Landvetter Denna handbok är skapad för alla medarbetare på Active Landvetter AB. Handboken beskriver företagets värderingar & kultur,
Läs merÅrsredovisningar 2013 för samordningsförbunden Huddinge, Botkyrka och Salem (HBS), Välfärd Nacka, Södertälje, VärmSam och Östra Södertörn
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-06-16 1 (9) HSN 1405-0623 Handläggare: Barbro Hansson Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-09-30, p 5 Årsredovisningar 2013 för samordningsförbunden
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR MORGON- OCH EFTERMIDDAGS- VERKSAMHETEN FÖR SKOLELEVER I PARGAS STAD
VERKSAMHETSPLAN FÖR MORGON- OCH EFTERMIDDAGS- VERKSAMHETEN FÖR SKOLELEVER I PARGAS STAD 2 VERKSAMHETSPLAN FÖR MORGON- OCH EFTERMIDDAGSVERKSAMHETEN FÖR SKOLELEVER I PARGAS STAD INLEDNING Morgon- och eftermiddagsverksamheten
Läs merSTRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET 2014-2016
LULEÅ KOMMUN STRATEGI Version 1 (7) 2014-03-18 0.7 STRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET 2014-2016 Luleåborna är jämställda, har jämlika förutsättningar för hälsa och välfärd och är delaktiga i samhällsutvecklingen.
Läs merPolicy för internationellt arbete
1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen
Läs merkort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018
kortversion Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018 Sammanfattning Allmänna förutsättningar Region Skåne är en permanent region med ett uppdrag att främja hållbarhet och tillväxt.
Läs merVerksamhetsplan 2016-18. Friskis&Svettis Halmstad
Verksamhetsplan 2016-18 Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis är en idrottsförening med anslutning till Riksidrottsförbundet och består av 159 ideella föreningar. Varje förening
Läs merPersonal- och arbetsgivarutskottet
Personal- och arbetsgivarutskottet Marie Härstedt Personalstrateg 4-675 3 46 Marie.Harstedt@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 22--27 Dnr 692 (4) Personal- och arbetsgivarutskottet Studentmedarbetare i Region
Läs merÖppna ditt hem för någon som behöver det. Bli familjehem, kontaktfamilj, stödfamilj eller kontaktperson.
Öppna ditt hem för någon som behöver det. Bli familjehem, kontaktfamilj, stödfamilj eller kontaktperson. Öppna ditt hem för någon som behöver det. Vi behöver dig som kan finnas där när det blir jobbigt,
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Ale Kommun Diarienr: 2014/008-01 Kungälvs kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merREMISSVAR BETÄNKANDET FRÅN SOCIALBIDRAG TILL ARBETE SOU 2007:2
REMISSVAR BETÄNKANDET FRÅN SOCIALBIDRAG TILL ARBETE SOU 2007:2 FRÅN SKOOPI SOCIALA ARBETSKOOPERATIVENS INTRESSEORGANISATION Presentation av SKOOPI I SKOOPI organiseras de sociala arbetskooperativen i Sverige.
Läs merEtt projekt i samarbete med Psykosociala förbundet rf och Svenska hörselförbundet rf. Projektet Anti Depp. - Slutrapport
Ett projekt i samarbete med Psykosociala förbundet rf och Svenska hörselförbundet rf Projektet Anti Depp - Slutrapport Projektet Anti Depp 2006-2009 Helsingfors, januari 2010 Utgivare: Svenska hörselförbundet
Läs merVI FINNS DÄR DU FINNS FÖRETAGARNA ÖRNSKÖLDSVIK
VI FINNS DÄR DU FINNS FÖRETAGARNA ÖRNSKÖLDSVIK DU, JAG OCH VI Det finns en sorts människor som gärna jobbar efter klockan fem. Men som gnisslar tänderna om nätterna, när de kommer att tänka på sjukförsäkringsreformer,
Läs merResultat- och. utvecklingssamtal
Resultat- och tjänstemän 1999 utvecklingssamtal MEDARBETARE Namn: Datum: 2 Resultat- och utvecklingssamtal Varför? Resultat- och utvecklingssamtalet är en viktig länk mellan förvaltningens/enhetens mål
Läs merVerksamhetsplanen är dokumentet som pekar ut hur partiet kommer att arbeta under 2016, vilka mål vi sätter upp åt oss själva och hur vi ska uppnå dem.
Verksamhetsplanen är dokumentet som pekar ut hur partiet kommer att arbeta under 2016, vilka mål vi sätter upp åt oss själva och hur vi ska uppnå dem. Vi har arbetat för en visionär verksamhetsplan som
Läs merVerksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun
Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun Antagen av styrelsen den 2010-03-04 Behandlad på årsmötet den 2010-03-18 Senast reviderad den... 1. Inledning 1.1 Förbundets uppdrag Leverera nytta
Läs merSTADGAR KFUM LINKÖPING GOLF
STADGAR KFUM LINKÖPING GOLF ANSLUTNING 1 KFUM Linköping Golf tillhör KFUK-KFUMs idrottsförbund och är genom detta ansluten till KFUK-KFUMs riksförbund, KFUKs världsförbund och KFUMs världsförbund. 2 För
Läs merStadgar för Svenska Aikidoförbundet
Stadgar för Svenska Aikidoförbundet SVENSKA AIKIDOFÖRBUNDET Antagna vid konstituerande förbundsstämma 2009-10-11, ändrade vid ordinarie förbundsstämmor 2010-03-20, 2011-03-26, samt 2014-03-22. 1 kap Idrottsrörelsens
Läs merSTADGAR FÖR IDEELLA IDROTTSFÖRENINGEN FRISKIS&SVETTIS JÄRFÄLLA
STADGAR FÖR IDEELLA IDROTTSFÖRENINGEN FRISKIS&SVETTIS JÄRFÄLLA Ägare: Idrottsföreningen Friskis & Svettis JÄRFÄLLA Datum: 2003-02-02 Sid 1 av 7 1. Inledande bestämmelser 1.1 Föreningens firma är Idrottsföreningen
Läs merRevisionsrapport / 2011 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2011. Eskilstuna kommun. Granskning av anhörigstöd
Revisionsrapport / 2011 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2011 Eskilstuna kommun Granskning av anhörigstöd Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och
Läs merProjektrapport Bättre vård mindre tvång del 2
Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team 168, Allmänpsykiatrisk slutenvård PIVA, Landstinget i Värmland Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus
Läs merSTADGAR. För den ideella föreningen Göteborgs Vattenskidklubb med hemort i Göteborgs kommun. Bildad den 15 september 1963.
STADGAR För den ideella föreningen Göteborgs Vattenskidklubb med hemort i Göteborgs kommun. Bildad den 15 september 1963. Stadgarna senast ändrade av årsmötet den 25 maj 2008. IDROTTSRÖRELSENS VERKSAMHETSIDÈ
Läs mer1. Socialförvaltningens förslag till projektet bifalls. 2. Socialförvaltningen begär tilläggsanslag med 480 tkr till projektet.
1 (5) Socialkontoret Helena Paulsson Kommunstyrelsens förvaltning Ekonomiavdelningen Birgitta Hammar Ansökan om medel till utbildningssatsning inom Samtalsmetodik Motiverande Intervjuer (MI), riktad till
Läs mer