SMÅLAND-BLEKINGE HANDBOLLFÖRBUND
|
|
- Per Bengtsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SMÅLAND-BLEKINGE HANDBOLLFÖRBUND Policydokument för spelarutbildning DEN 28 FEBRUARI 2014 Karl Pettersson
2 Innehåll 1. Inledning Vision Syfte och mål Målgrupp Innehåll Tillvägagångsätt Strävan mot målen Stärka utbildningssamverkan mellan förbund och klubb Fler skall spela handboll längre Öka kunskapen hos såväl som ledare Antalet föreningar skall öka Befintliga föreningar skall växa Svenska Handbollförbundets riktlinjer Tränarskolan Spelarutbildning Riktlinjer spelarutbildning Småland-Blekinge Handbollförbund Introduktion Arbetsmodell för styrning av policy och inriktningsbeslut Utbildnings fokus Spelarutbildning lägerverksamhet Småland-Blekinge Handbollsförbund Övergripande organisering år Uttagnings- och matchningspolicy Innehåll spelarutbildning år Övergripande planering av innehåll år Övergripande planering av innehåll år Övergripande planering av innehåll år Innehåll år Övergripande innehåll år 4 och
3 1. Inledning Småland-Blekinge är ett stort handbollsdistrikt med en bredd av mångfald av föreningar och verksamheter. Verksamheten spänner ifrån Jönköping i norr till Karlskrona i söder, ifrån Anderstorp i väster till Mönsterås i öster. Det finns såväl elit som bredd, barn- ungdom- som vuxenhandboll. Storleken på distriktet gör att det är en spännande utmaning att skapa en spelarutbildning som är applicerbar för att skapa kontinuitet på de moment som är centrala för att utbilda. För att ett stort distrikt som Småland-Blekinge är det vidare vitalt att det finns en god samverkan kring spelarutbildningen för att behovet av, domare och ledare ska kunna tillgodoses. Till skillnad från andra spelarutbildningsmaterial så syftar detta material till att skapa metodik för olika typer av organiseringsnivåer. Strategisk nivå såsom styrelse samt kommittéer spelar en viktig roll för att kunna genomföra och skapa trovärdighet i implementeringen av materialet. Utan den operativa verksamheten ges rätt förutsättningar från strategisk nivå så innebär det svårigheter i den praktiska verkligheten. För att få till en institutionell förändring så krävs en förändring i operativa nivån (distriktlag/föreningar). Uteblir en institutionell förändring riskerar endast en förändring att ske på ytan, vilket medför att arbetet fortsätter som tidigare. Med distriktets komplexitet i åtanke så kräver det en samordning mellan olika nivåer inom distriktet och därför med som tidigare nämnt ett djupare och bredare tänktesätt finnas kring spelarutbildningens innehåll och genomförande. Att föreningar involveras i spelarutbildningen och att en röd tråd skapas ifrån styrelse, utbildningsverksamhet och förening. 2
4 1.1 Vision Att distriktet Småland-Blekinge Handbollsförbund skall vara ett levande handbollsdistrikt 1.2 Syfte och mål Syfte Syftet är att skapa ett material för att generellt stärka handbollen i distriktet i såväl förbundsverksamheten som i föreningarna. Spelarutbildningsmaterialet syftar även till att stärka såväl bredd som elitverksamhet. Mål Stärka utbildningssamverkan mellan förbund och föreningar Fler skall spela handboll längre Öka kunskapen hos såväl som ledare Öka rekryteringen av ledare/tränare Antalet föreningar skall öka Befintliga föreningar skall växa 1.3 Målgrupp Småland-Blekinges utbildningsmaterial skall vara en grund för framtagandet av en rödtråd för hela distriktet. Spelarutbildningsmaterialet för lägerverksamhet vänder sig till i mellan åldern år. Det blir då en naturlig samklang med distriktets lägerverksamhet och på så sätt kan ett utbildningsmateril kopplas mellan förening och distrikt. 3
5 1.4 Innehåll Materialet skall stärka Småland-Blekinge som handbollsdistrikt och förstärka och förbättra föreningarnas, spelarnas och ledarnas möjligheter till utveckling. Spelarutbildning är organiserad på olika nivåer - Styrelsens strategiska arbete syftar till att skapa förutsättningar för såväl utbildningskommittén, lägergruppen som föreningarna. - Utbildningskommittén skall förstärka utbildningsinsatserna gällande föreningsverksamhet, utbildningsverksamhet och spelarutbildning i form av lägerverksamhet. - Lägerverksamheten skall utifrån SHF:s styrdokument samt beprövad erfarenhet förstärkas så att ytterligare individuell utveckling sker. 1.5 Tillvägagångsätt Materialet har utgått ifrån det tidigare spelarutbildningsmaterialet. Dock skall inte det som en reviderad variant utan en ny version. Vidare har de övergripande riktlinjer som Svenska Handbollförbundet har används som verktyg i skapandet. Materialet skall sedan appliceras i distriktet enligt arbetsmodell nedan. 1. Styrelsen och utbildningskommittén 2. Lägergrupp och distriktlagstränare 3. Föreningsmöten 4. Ledare/tränare på föreningsnivå Genom en bredd i appliceringen och genomförandet av denna spelarutbildning så ökar chanserna att fler tar till sig och arbetar utifrån det dokumentet. 4
6 2. Strävan mot målen 2.1 Stärka utbildningssamverkan mellan förbund och klubb I ett distrikt som är stort geografiskt är samverkan väldigt viktigt för att få en sammanhållen verksamhet och en förståelse för kulturella organisatoriska skillnader beroende på var föreningen bedriver sitt arbete. Med rätt typ av samverkan kan föreningarna och förbundet utvecklas. Att ha föreningar med en hög utbildningsnivå och organisering är nyckeln till att kunna locka och få /ledare att stanna länge inom den enskilde föreningen och i idrotten handboll. Därför bör fler utåtriktade aktiviter genomföras i förbundet gentemot föreningarna och tillsammans med föreningarna. 2.2 Fler skall spela handboll längre Idrotten generellt tappar numera aktiva och det kan på sikt hota ett omfattande och levande föreningsliv. Genom att individen upplever glädje och inkludering i sin idrott och förening så ökar chanserna till att fler spelar handboll längre. Det stärker chanserna till en god senioridrott, rekrytering till exempelvis av domare, ledare, personer till styrelseuppdrag med mera. Det ökar även chansen till att just handbollen skapar individer som får en livslång rörelseglädje, vilket i sin tur förbättra folkhälsan etc. 2.3 Öka kunskapen hos såväl som ledare Kunskap är makt brukar det sägas och det ligger en hel del i det. Genom en kvalitetssäkrad spelarutbildning ökas kunskapen hos respektive individ och succesivt så växer kvalitén hos n. Genom att distriktet har en hög utbildningstakt av ledare samt ett relevant innehåll i lägerverksamheten kommer fler inom Smålands-Blekinge ha en god grund att stå på. Gällande utvecklingen av tränare gäller det att erbjuda lokala Baskurser och distriktsanordnade TS 1 och TS 2. Vidare bör förbundet kontinuerligt genomföra temautbildningar inom relevanta kunskapsområden. Genom ett jämställt utbildningsarbete skall även fler kvinnor lockas av att ta ledande uppdrag inom styrelse, kommittéer och som tränare/ledare i föreningarna och förbundet. 5
7 2.4 Antalet föreningar skall öka För att idrotten handboll skall få större genomslag så krävs det att antalet föreningar öka i Småland-Blekinge. Redan idag ser vi hur ser handbollen har vaknat till liv i en del orter där handbollen inte funnits under en längre tid. Här gäller det att fortsätta arbeta med att få fler nya föreningar. Detta kan exempelvis ske genom att valda delar av förbundets verksamhet sker på orter där det idag inte finns någon förening. På det sättet stimuleras till att idéer växer fram om nya föreningar. En hög grad av organisering genererar en starkare intresse för handbollen och större möjligheter att genomdriva en verksamhet 2.5 Befintliga föreningar skall växa Det är inte bara nya föreningar som krävs utan även underhåll och utveckling av befintliga föreningar. Genom riktade insatser i form av utbildningar, verksamhetsstöd med mera så stärks motivationen av bedriva föreningsverksamhet. Projekt Jämställd och hållbar föreningsutveckling är ett sådant exempel. 6
8 3. Svenska Handbollförbundets riktlinjer 3.1 Tränarskolan Svenska Handbollförbundets stegutbildningar är grunden i all utbildning av tränare i handbollssverige. Därför är tränarskolans åldersindelning, innehållsupplägg med mera centrala vid utvecklingen av Småland-Blekinges nya spelarutbildning. 3.2 Spelarutbildning Detta spelarutbildningsmateriel använder Svenska Handbollförbundets spelarutbildning till deras riksläger som ett material vid utvecklingen av innehåll och former av lägerverksamheten. För ett distrikt är det dock viktigt att kunna tänka större då dess verksamhete inte begränsas till de individer som finns inom ramen för olika typer av lägerverksamhet utan se till hela distriktets intressen gällande spelarutbildning 4. Riktlinjer spelarutbildning Småland-Blekinge Handbollförbund 4.1 Introduktion Detta utbildningsdokument som tidigare nämnt syftar till att skapa verktyg till att utbilda /ledare i såväl distriktitet verksamhet som i föreningsutbildningen. För att Småland- Blekinge skall vara en levande handbollsregion kräver det en god samverkan mellan distrikt och klubb. Därför måste ett spelarutbildningsmaterial vara ett levande dokument där dess innehåll blir en naturlig del i klubbarnas tankesätt. Det ska dock inte ses som ett sätt att styra respektive klubbs spelarutbildning utan som övergripande riktlinjer för distriktets spelarutbildning. De övergripande riktlinjerna är policybeslut och innehåller de övergripande tankarna som distriktet har och som ska sippra igenom ner till distriktets föreningar. Denna typ av organisering sker med bakgrund till att den enskilde föreningen skall ges handlingsutrymme och frihet att utifrån sina förutsättningar genomföra sin spelarutbildning. Lägerverksamheten är snarare en detaljstyrning för de ledare som är engagerade i den verksamheten. Detta för att en rödtråd skall finnas i innehållet i utbildningen av vilket medför att förutom de övergripande riktlinjerna så kan lägerverksamheten genererar detaljkunskap till, ledare och föreningar. Materialets röda tråd är att förstärka n/spelarnas individuella förmåga för såväl teknik/taktik som fysisk. Detta görs genom att arbete sker på olika typer av 7
9 organisationsnivåer. Styrelsens roll blir att hitta metoder att förstärka incitamenten i såväl förbundets verksamhet som föreningensverksamheten. Genom föreningsmöten och ekonomisk fördelning kontinuerligt göra det enklare att skapa en miljö i distriktet för denna typ av utveckling. Materialet skall även vara ett styrande dokument för ledare/instruktörer. Vidare blir det utbildningskommitténs ansvarsområde att direkt arbeta med befintlig utbildningsverksamhet samt kommande att driva tanken att den individuella utvecklingen skall stå i centrum. Detta ges genom tydligt fokus på detta i exempelvis TS utbildningarna samt vid föreningsbesök eller temautbildningar. Genom utbildningskommittén och lägergruppen kan man styra innehållet i lägerverksamheten. Alltså hur vi vill utbilda inom ramen för vår egen verksamhet. Vidare skall materialet ligga som en grund för de temautbildningar som distriktet arrangerar inom ramen för sportslig utveckling. På så sätt ökar chanserna till en god implementering samt skapandet av ett levande material och öppnar upp för framtida diskussioner och revideringar. 4.2 Arbetsmodell för styrning av policy och inriktningsbeslut För att kunna samverka förbund, förening, lag och den enskilde n så krävs det mer än en bra lägerverksamhet. Resultat av kvalitéen på lägerverksamheten är i grund och botten resultat av hur väl förbundet och föreningarna utbildar ledare och. En god idrottslig nivå på föreningarnas verksamhet medför en bra lägerverksamhet. Därför skall riktlinjer och tankarna kring genomförandet av utbildning/spelarutbildning genomsyra samtliga utbildningsinsatser inom ramen för distriktets verksamhet. Styrelsen tar de övergripande målen kring föreningsutveckling/utbildning som sedermera utbildningskommittén får i uppgift att genomföra. 8
10 4.3 Utbildnings fokus Den teknisk/taktiska utbildningen organiseras utifrån SHF:s teknisk/taktiska progressionsmodell. Modellen kan åskådligöra på vilken nivå som utbildningen ske. Fokus skall läggas på ns utveckling av de olika individuella kvalitéerna samt grunder försvar och anfall. Den individuella förmågan är grundstenen för att kunna på att samarbeta samt agera på tillfredställande sätt i seniorhandbollen. Graden av individens kunskaper samt förmåga är direkt avgörande för den enskildes resultat samt förmåga att verka som senior. Med individuell teknik/förmåga menas i anfallsspel skott, pass samt genombrott. Alltså kvalitéen av individens genomförande av exempelvis ett skott. I försvarsspel menas individens kvalité i olika typer av individuella försvarskvalitéer såsom täcka, stöta, säkra mm. För att kunna använda sig av sina kvalitéer krävs det att kunna samverka dess med andra vilket då är grunder anfall eller försvar. Det är exempelvis m6:ans tajming med en anfallande vid genombrott eller skott. I försvarspelet kan det exempelvis vara samverkan mellan två-tre för lösandet av en uppkommen situation i försvaret. Sedermera så skapas kollektiva spelmönster som ska göra att spelarna/n hamnar i avgörande situationer där de/den skall agera utifrån sitt individuella kunnande och förmåga att samverka med varandra. Valet av spelmönster beror oftast på tillgängligt spelarmateral samt föreningen/tränarens spelidé. Vidare är det viktigt att skapa en kontinuerlig utveckling och uppföljning på distriktets målvakter. Träning av målvakter är den position som generellt är mest eftersatt gällande individuell coaching och träning. utvecklingsmöjlighet. Här finns en stor Till detta knyts den fysiska träningen, mentala träningen, kostläran för att ge n en helhets av vad som krävs för att utveckla sin egen potential. Som distrikt skall Småland-Blekinge utbilda spelarnas individuella kvalitéer samt förmåga att samverka med varandra (grunder). Distriktet lämnar till respektive förening/lag att själva utifrån noggranna genomtänkta val bestämma sin egen spelidé och egna spelmönster. 9
11 5. Spelarutbildning lägerverksamhet Småland-Blekinge Handbollsförbund 5.1 Övergripande organisering år 1-5 Organisering sker enligt tidigare modell gällande antal läger och tidsomfattning framtill Sverigecupen i november sista utbildningsåret. Innehållet lägger stort fokus på den individuella utvecklingen både gällande praktik samt teori. De ledare som blir distriktskaptener skall hålla tillräckligt hög nivå både gällande kunskap och utbildningsnivå så de kan utveckla och stimulera spelarna till utveckling. Relevant och adekvat expertis tas in efter godkännande från UTBK/lägergruppen att genomföra den teoretiska utbildningen som finns med i utbildningsplanen. De första två åren är utbildningsnivå och det ska således endast fokuseras på att utveckla den individuella förmågan hos n genom träning av individuell teknik och grunder anfall/försvar samt relevant utbildning för målvakter. Efter Sverigecupen sker läger två gånger per år. Dessa läger är till för att stödja spelarna ytterligare i sin utveckling som handbolls. Inriktningen och innehållet på dessa läger skall vara kompletterande till föreningarna och NIU utbildningarna. Dessa föreläggs till platser där tillgängligheten av expertis är stor. De som tas ut till dessa läger skall vara som inte deltar i SHF:s riksläger. Ledarteam Strävan skall vara att ledarteamen kring respektive träningsgrupp/lag skall vara av en bredd kunskap och mångfald gällande ålder och kön. Grundläggande är minst två tränare som har det övergripande ansvaret för gruppen. Dessa kan vara delat ledarskap eller en huvudtränare och en assisterande tränare. Vidare skall även en lagledare finnas i gruppen. Helst skall det även finnas en målvaktstränare i varje grupp men vid brist skall det ifrån första breddlägret finnas en på plats som kan röra sig över flera lag. Varje enskild ledare skall ha adekvat tränarutbildning för uppdraget vilket gör att det är kompetenta ledare som driver lägerverksamheten i respektive träningsgrupp. Det är även fördel om en instruktör i träningslära närvarar under de läger som distriktet anordnar. En bredd av kunskaper hos ledarna gör att kvalitéen höjs. 10
12 5.2 Uttagnings- och matchningspolicy Syftet med spelarutbildningen är att involvera och ge så många som möjligt utbildning. Under år 1 och 2 är det endast fokus på utbildning och flera involveras. Under år 3 så ges möjlighet till viss samspelning inför Sverigecupen. Vid matchspel under två första åren skall alla ges möjlighet till utbildning och utveckling. Är 4 och 5 syftar till att fler ska ges, förutom en god föreningsmiljö, även inom ramen för distriktets verksamhet möjlighet till utveckling. Denna spelarutbildning riktar sig till de som inte deltar på Svenska Handbollförbundets riksläger. 5.3 Innehåll spelarutbildning år 1-3 De första två åren handlar om att utbilda spelarna individuellt och ge så många som möjligt chansen. Utbildningen fokuserar på att utifrån tränarskolans tankar utveckla ns tekniker/taktiker och träna samverkan mellan spelarna, med andra ord grunderna för att utvecklas som. Individuella kvalitéer som skott, pass, genombrott, spärrar, stöta täcka, blocka etc tränas och fokuseras. I grunder tränas samverkan vid exempelvis skott-spärr eller växel-attack. Den fysiska utvecklingen fokuserar på att utveckla snabbhet, frekvens, spänst, styrka, skottstyrka och hållfasthet. Det är viktigt att prioritera utvecklingen av dessa kvalitéer samt arbeta in en kontinuerlig träning av skottstyrkan. Den teoretiska utbildningen skall ge spelarna mer utbildning för att kunna ta sig till nästa sportsliga nivå. Exempel på teoretisk utbildning är kostlära, mental träning, terminologi, matchgenomgång etc. Under det sista halvåret innan Sverigecupen fortsätter träningen av individuella kvalitéer samt grunder men under denna period ges respektive lags tränare möjlighet att utveckla spelet för att kunna ha en lagmässig trygghet under Sverigecupen. 11
13 5.4 Övergripande planering av innehåll år 1 Tidpunkt Typ av Antal Antal Praktiskt Teoretiskt Målvakt läger pass innehåll Innehåll Januari Breddläger Fri Två Pass 1: Pass 1: Utgår ifrån anmälan praktiska individuell Information kring SHF:s samt ett teknik med lägerverksamheten. utbildnings- teoretiskt fokus på skott, material genombrott och pass. Pass 2: Försvarspass med fokus på fotarbete och grundläggande försvararbete 12
14 Mars Breddläger Två Pass 1: Pass 1: på två praktiska Individuell Handbollens platser samt ett teknik med terminologi. teoretiskt fokus på skott, genombrott och pass. Pass 2: Försvarspass med fokus på fotarbete och grundläggande försvararbete. Introduktion skottstyrka 5.5 Övergripande planering av innehåll år 2 Tidpunkt Typ av Antal Antal Praktiskt Teoretiskt Målvakt läger spelar pass innehåll Innehåll e Oktober Breddläger 50 Två Pass 1: Pass 1: Utgår ifrån praktiska individuell handbollsens SHF:s och ett teknik med spelfaser utbildnings teoretisk fokus på skott, - t pass genombrott material och pass. Pass 2: Försvarspass med fokus på fotarbete och 13
15 grundläggand e försvararbete Skottstyrka Novembe Breddläger 40 Två Pass 1: Pass 1: r praktiska individuell Grundläggand och ett teknik med e teoretisk fokus på skott, förutsättningar t pass genombrott för fysisk och pass. träning. Pass 2: Försvarspass med fokus på fotarbete och grundläggand e försvararbete Skottstyrka December Vinterläge 35 Träning av Lyftteknik r individuell Kostlära teknik försvar/anfall. Träning grunder försvar/anfall Skottstyrka Lyftteknik 14
16 Tidpunkt Typ av Antal Antal pass Praktiskt Teoretiskt Målvakt läger innehåll Innehåll Mars Utbytesläger 30 Matcher/träningar Match/träning Skottstyrka Mental träning: mål Utgår ifrån SHF:s utbildningsmaterial 5.6 Övergripande planering av innehåll år 3 Tidpunkt Typ av Antal Anta Praktiskt Teoretiskt Målvakt läger spelar l innehåll Innehåll e pass Augusti Träningsläge 25 Grunder Matchanalys Utgår ifrån r anfall/försvar och SHF:s Anfall/försvarsspe spelutvecklin utbildnings l g - Lyftteknik Uppfölning material Skottstyrka mål Oktober Träningsläge 20 Grunder Matchanalys r anfall/försvar och Anfall/försvarsspe spelutvecklin l g Novembe r Sverigecupe n 17 15
17 5.7 Innehåll år 4-5 Spelarutbildningen under de två sista åren syftar i huvudsak att utveckla och förstärka ns förmåga att på sikt ha förmågan av spela på seniornivå. Innehållet skall vara av den kvalité så det skapas ett intressen från både och förening av delta i verksamheten. Spelarutbildningen riktar sig till de som inte deltar i Svenska Handbollsförbundets läger och landslagsverksamhet. Genom att kunna bedriva en kvalitativ spelarutbildning så kan man dels höja motivationen hos fler men även förbättra möjligheterna att fler ifrån Småland-Blekinge spelar handboll som seniorer. 5.8 Övergripande innehåll år 4 och 5 Tidpunkt Typ av läger Antal April (år Träningsläger 25 3) Augusti Träningsläger 25 April Träningsläger 25 Augusti Träningsläger 25 April Träningsläger 25 Antal pass Praktiskt innehåll Teoretiskt Innehåll 3 Tester Tester och träningsplanering 3 Tester Tester och träningsplanering 3 Styrka Handboll grunder försvar/anfall Mental träning mål 3 Styrka Uppföljning mål Handboll grunder försvar/anfall 3 Styrka Motivation och Handboll anspänning grunder försvar/anfall Målvakt Utgår ifrån SHF:s utbildningsmaterial 16
18 Augusti Träningsläger 25 3 Styrka Handboll grunder försvar/anfall Motivation och anspänning 17
Spelarutbildning från bollskola till distrikt
Spelarutbildning från bollskola till distrikt Stockholms Handbollförbund vill utbilda och utveckla spelare och tränare för att höja nivån på handbollen i Stockholm. Inom spelarutbildningen i Stockholm
Läs merPolicy värdegrund vision mål riktlinjer. för Bordtennisklubben Rekord och Råå bordtennisklubb
Policy värdegrund vision mål riktlinjer för Bordtennisklubben Rekord och Råå bordtennisklubb Policy, värdegrund, vision, mål och riktlinjer för bordtennisklubben BTK Rekord Inledning Detta policydokument
Läs merStrategi 2020 och Verksamhetsinriktning 2015 2017
Strategi 2020 och Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och vara fysiskt aktiva SAMMANFATTNING Detta dokument
Läs mer2015-2021 NIU-Handboll
Avtal 2015-2021 NIU-Handboll Följande avtal är idag upprättad för perioden 2015-2021 mellan Svenska Handbollförbundet gymnasieskola (skolan) (SHF) och Underskrift av ansvarig kommunal tjänsteman:... Underskrift
Läs merIDROTTSLYFTETS FÖRENINGSSTÖD 2016
IDROTTSLYFTETS FÖRENINGSSTÖD 2016 Föreningen har möjlighet att söka stöd både till fria satsningar och färdiga paket. Nedan följer exempel på projekt som faller inom ramen för Idrottslyftet 2016 som förhoppningsvis
Läs merSvenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020. Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer!
Svenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020 Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer! Foto: Niklas Larsson Svensk basket tar sikte på 2020 Nu sätter vi upp nya mål. Och siktar framåt. På Svenska
Läs merStudieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN
Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN TROLLHÄTTAN 2013 Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé...
Läs merNorrbottens Innebandyförbund
Sidan 1 (6) Sidan 2 (6) Vision Innebandyn i Norrbotten vill och vågar samt är första valet av idrott. Verksamhetsidé Förbundet ska representera Norrbottens innebandyföreningar samt verka för sportens och
Läs merInnehållsförteckning. Version
Yoksas väg Innehållsförteckning Version... 2 Förord... 1 Definition av Yoksas väg... 1 Policy för ledare i Yoksa... 2 Policy för utövare i Yoksa... 3 Policy för förädlar & anhöriga i Yoksa... 4 Taekwondo
Läs merVarför tappar vi talanger i Svensk hockey En talangstudie av TV Puckare födda 85 89
Varför tappar vi talanger i Svensk hockey En talangstudie av TV Puckare födda 85 89 2010 04 21 Ulf Hall Sammanfattning Syfte och frågeställningar Studiens övergripande syfte var att undersöka spelare som
Läs merIdrottsprogram Nicklastorp. Golfklubb 2005. Framtaget av Idrottsteamet:
Idrottsprogram Nicklastorp Golfklubb 2005 Framtaget av Idrottsteamet: Lars Remröd, instruktör, medarbetare i utbildningskommittén, marknadskommittén, junior/elitkommittén, adjungerad i styrelsen. Huvudansvarig
Läs merStyrdokument SSK-innebandy
INNEBANDY Styrdokument SSK-innebandy BARN/UNGDOM Varför: Alla medlemmar i Sandåkerns SK ska känna stolthet för sin förening och det ska vara önskvärt att bli medlem. Vi vill att barnen/ungdomarna ska få
Läs merGemensamma SF certifieringskrav för nationellt godkänd idrottsutbildning (NIU)
Skolan förbinder sig att följa samtliga av följande kriterier: Gemensamma SF certifieringskrav för nationellt godkänd idrottsutbildning (NIU) Ämnet Specialidrott 30 Ämnesplanen för specialidrott får bara
Läs merVerksamhetsmanual Hörnefors IF Fotboll
Verksamhetsmanual Hörnefors IF Fotboll 2 Verksamhetsprinciper... 3 Lagstruktur HIF fotboll... 4 Organisation runt barnidrotts- och ungdomslagen... 5 Tränare... 5 Lagledare... 5 Föräldragrupp... 5 Ekonomi...
Läs merFriidrott. talet. Verksamhetsinriktning 2010-2013. Förslag och arbetsunderlag till. och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott
Friidrott för 2010 talet Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och
Läs merSPÅRVÄGEN HF Blå Tråden
SPÅRVÄGEN HF Blå Tråden Uppdaterad version 2013-04- 30 Innehåll 1. Vad innebär "den blå tråden"?... 3 2. Målsättning... 3 a) Handbollsskolan... 3 b) Flickor D... 3 c) Flickor C... 3 d) Flickor B... 4 e)
Läs merNOSSEBRO IF BLÅ TRÅDEN
NOSSEBRO IF BLÅ TRÅDEN Inledning Blå Tråden ska vara ett dokument som anger riktlinjerna för verksamheten inom NIF för allt från nybörjare till senior. Alla verksamma ledare inom NIF ska vara väl insatta
Läs merHälsoarbete på arbetsplatsen
Hälsoarbete på arbetsplatsen Hälsosamt är lika med lönsamt Nyckeln till framgång på en arbetsplats är att personalen mår bra, det ökar attraktionskraften som arbetsgivare och stärker därmed varumärket.
Läs merVi är handboll i Stockholm.
Vi är handboll i Stockholm. 18.00-18.15 Välkomna & presentation 18.15 18.40 Stockholmhandboll & spelarutbildningen 18.40 18.55 Nya materialet 18.55-19.10 Tränarna får presentera sig och frågor 19.10-19.30
Läs merSPELMODELLER 7-16 år
SPELMODELLER 7-16 år 1-4-3-3 Spelmodell ( organisation) Spelsätt ( arbetssätt och individuella kvalitéer) Filosofi i match 7-12 år Träna för spela 13-16 år Träna för att tävla 17-19 år Träna för att vinna
Läs merRÖDA TRÅDEN Gemensamma värderingar och riktlinjer för ungdomsverksamheten i Dösjöbro IF
RÖDA TRÅDEN Gemensamma värderingar och riktlinjer för ungdomsverksamheten i Dösjöbro IF Version 2, 2013 Reviderad 2012-01-22, 2012-02-12, 2012-03-05, 2013-01-02, 2013-02-04 2 Innehåll 1. OM RÖDA TRÅDEN...
Läs merVerksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012
Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 1 2 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 3 Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna
Läs merDatum: Ändring/revision: Initierad av:
Kärra HF Gul tråd Revisionshistoria Denna sida beskriver de ändringar/revisioner som gjorts i dokumentet. Revideras av styrelsen årligen. Datum: Ändring/revision: Initierad av: 2015-11-23 Version 2.0 Styrelsen
Läs merVISION SVENSK HANDBOLL
VISION SVENSK HANDBOLL 2017 SVENSKA HANDBOLLFÖRBUNDET Idrottens Hus, 114 73 Stockholm Telefon +46 (0 ) 8-699 60 00 Mejl info@handboll.rf.se Webb www.svenskhandboll.se VISION 2017 Svensk handboll alltid
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN fastställd av årsmötet 2013 1/10 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
Läs merIdrottslyftet. år 6. Svenska Fotbollförbundet
Idrottslyftet år 6 Svenska Fotbollförbundet Välkommen till Idrottslyftet år 6! 1/1 2013 31/12 2013 Så många som möjligt, så länge som möjligt, så bra som möjligt! Idrottslyftet handlar om att svensk fotboll
Läs merÖSTERSUNDS FK AKADEMI
Senast reviderad januari 2016 ÖSTERSUNDS FK AKADEMI VERSION 2 Innehåll 4 2 Förord 4 3 Målsättning på planen... 4 4...och utanför planen 4 5 Värdegrund & Vision 4 7 Träningsavgift & Innehåll 4 9 Förväntningar
Läs merVad betyder det att ta ansvar och vem skapar en ansvarstagande miljö?
Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs 2012-06-06 Vad betyder det att ta ansvar och vem skapar en ansvarstagande miljö? Patrik Klüft Handledare: Göran Lindblom Sammanfattning Efter att ha haft ett smärre huvudbry
Läs merÖstergötlands Län. Kronobergs Län. Östsvenska Simförbund Verksamhetsplan år 2015-2017
Östergötlands Län Kronobergs Län Jönköpings Län Kalmar Län Östsvenska Simförbund Verksamhetsplan år 2015-2017 Styrelsen och Kommitteérnas förslag inför höstmötet 2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sida A. Östsvenska
Läs merUtvecklingsplan Utvecklingsplan för ungdomar
Innehållsförteckning Kap. 1. Allmänt Utvecklingsplan för ungdomar 1.1 Målsättning med ÅKIB:s ungdomsverksamhet 1.2 Målsättning för tränare och ledare 1.3 Cuper och läger 2. Spelarutbildning 2.1 Spelarutbildning
Läs merVISION SVENSK HANDBOLL
VISION SVENSK HANDBOLL 2017 SVENSKA HANDBOLLFÖRBUNDET Idrottens Hus, 114 73 Stockholm Telefon +46 (0 ) 8-699 60 00 Mejl info@handboll.rf.se Webb www.svenskhandboll.se Vision2017.indd 1-2 2013-08-22 10:17
Läs merPOLICYDOKUMENT FC HESSLEHOLM
Inledning: POLICYDOKUMENT FC HESSLEHOLM Målsättningen är att FC Hessleholm skall vara en kompetent fotbollsklubb som genom kvalitet, bredd, mångfald, jämställdhet och socialt engagemang skall kunna nå
Läs merPOLICY HANINGE HANDBOLL
HANINGE HANDBOLL POLICY Dokumentet beskriver policy och riktlinjer inom ett antal områden som berör lag, ledare, spelare, föräldrar och övriga aktiva inom Haninge Handbollsklubb. POLICY 1(13) 1 FÖRORD...
Läs merUngdomspolicy Halmstad Hockey
Vi vill: Ge våra ishockeyungdomar en meningsfull fritidssysselsättning i en god miljö och hjälpa varje spelare till att bilda sig en positiv självuppfattning som individ och hockeyspelare. Låta våra hockeyungdomar
Läs merBarn- och ungdomspolitisk strategi
Datum Barn- och ungdomspolitisk Antagen av kommunstyrelsen Antagen av: Kommunstyrelsen 2014-09-09, 136 Dokumentägare: Förvaltningschef Ersätter dokument: - Dokumentnamn: Barn- och ungdomspolitisk Dokumentansvarig:
Läs mersätter upp villkoren för verksamheten ställer kraven på deltagarna har ansvaret för verksamhetens utförande
Flens HC Föreningspolicy Flens HC är en breddförening med en målsättning att ta hand om alla som vill delta i ungdomsverksamheten och att utveckla alla individer hockeymässigt och socialt. Visionen är
Läs merFolkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Läs merSandvikens IF SIF-Stilen barn och ungdom
Sandvikens IF SIF-Stilen barn och ungdom 2016-01-01 1 Sandvikens IF utveckling och elit Inom Sandvikens IF är vår övertygelse att bredd ger elit. Genom att få många barn att spela fotboll i Sandvikens
Läs merStrategisk plan 2012-2015
Strategisk plan 2012-2015 1 Version Datum Ändrad av Utförda ändringar 1.0 2008-05-16 Henrik Stenwall Upprättat utkast till styrelsekonferensen på Ulvön. 1.1 2008-06-21 Henrik Stenwall Ändringar utförda
Läs merMålsättningsfilosofi, Tränarstrategi och Handlingsplan
Söderköping 2010-08-21 Kim Zandvoort (Reviderad i samverkan med NKK s tränarteam 2014) Tränarkårens allmänna dokument Målsättningsfilosofi, Tränarstrategi och Handlingsplan Introduktion Med det här dokumentet
Läs merAvvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare
Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare 2014-09-28 Regeringskansliet Postadress Besöksadress Telefonväxel 103 33 Stockholm Karlavägen 100 1 Promemoria
Läs merAIK Handbollsförening. Mål och verksamhetsplan 2014 2015
AIK Handbollsförening Mål och verksamhetsplan 2014 2015 Ekonomi Vi behöver bygga upp en buffert på totalt cirka 100.000kr, men går in i årets verksamhet med ett underskott på cirka 35.000kr och lån hos
Läs merKöpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv
Köpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv Vår verksamhetsplan I kommunens mål är fokus på barn och ungas uppväxtvillkor, en aktiv fritid
Läs merHandlingsplan för jämställdhetsintegrering
Kommunstyrelsens Förvaltning 1 (8) HANDLÄGGARE Karolina Nordh 08-535 303 93 karolina.nordh@huddinge.se för jämställdhetsintegrering Huddinge kommun 2008-2010 POSTADRESS Huddinge kommun Kommunstyrelsens
Läs merProjektbeskrivning Föreningslyftet 2016
1 Projektbeskrivning Föreningslyftet 2016 Bakgrund Förutsättningarna för föreningslivet har förändrats. Idag råder t.ex. större fokus på det enskilda laget än föreningen. I många föreningar är det till
Läs merRÖDA TRÅDEN TIF VIKINGS
RÖDA TRÅDEN TIF VIKINGS TIF VIKINGS bildades 1973 under namnet Trelleborgs Ishockeyförening. Föreningen har antagit namnet TIF VIKINGS som varumärke. TIF VIKINGS är Sveriges sydligaste ishockeyförening.
Läs merNORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs
NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENS SKOLIDROTTSFÖRBUND VERKSAMHETSINRIKTINING 2013 SKOLIDROTTSFÖRBUNDET ETT KATEGORIFÖRBUND SOM TILLHÖR
Läs merSvenska Bandyförbundets
s Utbildningsfolder 2014-2015 En samlad utbildningsplan för ledare och tränare inom Svensk Bandys barn- och ungdomsverksamhet. Välkommen till en ny bandysäsong! Svenska Bandyförbundet utbildar varje år
Läs merSÅ HÄR SPELAR VI FOTBOLL... 8 SÅ HÄR TRÄNAR VI... 17
Inledning... 3 En praktisk handbok för fotbollstränare... 3 Bokens struktur i korthet:... 5 Om Sundbybergs IK Fotboll... 5 Hur du kan använda boken... 7 SÅ HÄR SPELAR VI FOTBOLL... 8 En spelstil för Sundbybergs
Läs merMål och verksamhetsplan
Västergötlands Fotbollförbund Mål och verksamhetsplan A. MÅL 1. Verksamhetsidé Enligt förbundets stadgar ska Västergötlands Fotbollförbund (VFF) främja och ansvara för fotbollsidrotten i distriktet. Förbundet,
Läs merGymnastik- utbildarna. Kvalité Kompetens
Gymnastik- utbildarna Kunskap Kvalité Kompetens Gymnastikutbildarna Vad är det? Gymnastikutbildarna är varumärket för all utbildningsverksamhet inom Gymnastikförbundet och erbjuder efterfrågad utbildning
Läs merDROTTNINGHOLMS FÖRSKOLA
VerksamhetV Verksamhetsplan för 2009 DROTTNINGHOLMS FÖRSKOLA STENHAMRA FÖRSKOLA SÅNGA SÄBY FFM Uppdrag Enhetens förskolor erbjuder förskoleverksamhet till barn i åldrarna 1-5 år vars föräldrar förvärvsarbetar,
Läs merIFK Uppsala Fotboll Föreningspolicy
IFK Uppsala Fotboll Föreningspolicy I IFK Uppsala satsar vi på utbildning av spelare och ledare. I IFK Uppsala kommer ungdomars resurser tillbaka till ungdomarna. I IFK Uppsala är alla medlemmar lika viktiga.
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014/2015
VERKSAMHETSPLAN 2014/2015 INTRODUKTION Kungliga Maskinsektionen, THS verksamhetsplan fastställs av Sektionsmötet för att ge organisationen ledning inför kommande verksamhetsår. Verksamhetsplanen för 2014/2015
Läs merBarn- och ungdomskonferens 2015. En befrielse från systemtänket inom fotbollen
Barn- och ungdomskonferens 2015 En befrielse från systemtänket inom fotbollen Förändringsstrategier Struktur organisering verksamhet tävling Styrsystem ekonomi belöning resurser prioriteringar IT-system
Läs merVerksamhetsplan och budget för Växjö Golfklubb 2016. Inledning
Verksamhetsplan och budget för Växjö Golfklubb 2016 Inledning Året inleddes lite turbulent och det var först en bit in på året som styrelsen fick mandat att fatta framåtriktade beslut. Vi som sitter i
Läs merHANDBOLL RÖDA TRÅDEN HK ANKARETS STYRDOKUMENT FÖR BARN- OCH UNGDOMSVERKSAMHET
HANDBOLL RÖDA TRÅDEN HK ANKARETS STYRDOKUMENT FÖR BARN- OCH UNGDOMSVERKSAMHET Oktober2015 Detta är HK Ankaret Handbollsklubben Ankaret bildades 1975 i Lomma. Verksamheten flyttades successivt till Bjärred
Läs merLedare - ska gå "Grönt Kort" kurs (gäller tre år), lämna in begränsat belastningsregister (se plan för tryggare
IF Leikin All verksamhet i IF Leikin utgår från Halmstad Arena IP, där vi är ensamma med hela vår verksamhet därifrån. Ålder för ålder: Barnfotboll 4-5 år Fotbollsskola, träning med mycket lek och rekrytera
Läs merPOLICY FÖR SPELARUTVECKLING
POLICY FÖR SPELARUTVECKLING Stureby SK Vi möts lokalt med stolthet och respekt Policyn beskriver hur spelarutveckling bedrivs i Stureby SK, och hur detta förhåller sig till Svenska Fotbollsförbundets riktlinjer,
Läs merGenomförandeplan för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevård i Blekinge Län 2010
Genomförandeplan för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevård i Blekinge Län 2010 Olofström Sölvesborg INNEHÅLLSFÖRTECKNING Bakgrund...2 Syfte...2 Projektmål...2 Tidplan...2
Läs merTJEJLYFTET EN DEL INOM EKERÖ IK FOTBOLL
TJEJLYFTET EN DEL INOM EKERÖ IK FOTBOLL Bakgrund Dam- och flickfotbollen i Sverige har under en längre tid utvecklats mycket både vad gäller antalet spelare och föreningsmässigt. Det ser också ut som att
Läs merPOLICY - Umeå City IBF -
POLICY - Umeå City IBF - Umeå City IBF:s policy finns till för att visa vad Umeå City IBF står för. All verksamhet och alla beslut som tas på alla nivåer i Umeå City IBF ska bedrivas och tas i enlighet
Läs merIF LÖDDE MODELLEN Den gula tråden
IF LÖDDE MODELLEN Den gula tråden IF Lödde skall verka för att ledare och spelare skall utveckla en stark känsla för föreningen, det som man i dagligt tal kallar klubbkänsla. Detta innebär att man skall
Läs merStyrelsens förslag. Ny organisation tillsammans med Svenska Båtunionen
ns förslag Ny organisation tillsammans med Svenska Båtunionen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och förslag 2. Grundläggande tankar kring den nya organisationen 3. Fördelar och risker med ny organisation
Läs merInnehåll. SÅ HÄR SPELAR VI MATCH Spelsystem som utvecklar...45 Om spelsystem och utveckling...46
Innehåll INLEDNING...5 En praktisk handbok för fotbollstränare...6 Bokens struktur i korthet...8 Om Sundbybergs IK Fotboll...9 Hur du kan använda boken...10 SÅ HÄR SPELAR VI FOTBOLL En spelstil för Sundbybergs
Läs merViksbergs GKs idrottsprogram -07
Viksbergs GKs idrottsprogram -07 Mål och Vision långsikt, kort sikt Träning Bredd, elit, ungdom inkl sociala aktiviteter Tävling Bredd, elit, ungdom Utbildning ungdom, vuxna, ledare, funktionärer Rekrytering
Läs merFCD-MODELLEN. för 5-7 manna fotboll
FCD-MODELLEN för 5-7 manna fotboll Sportslig organisation 2011, gäller fr o m 1 november Kontaktvägar FC Djursholm FC Djursholm kansli 08-753 15 22 Sportchef Pär Mille Millqvist 0705-88612 mille@fcdjursholm.se
Läs merSamlingsdokument 2016 Verksamhetsidé Mål och strategi Policy
Samlingsdokument 2016 Verksamhetsidé Mål och strategi Policy 1 Verksamhetsidé Lilla Torg FF är en fotbollsförening med bredden i fokus. Det känns därför naturligt för oss att formulera vår verksamhetsidé
Läs merStockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass
SKOLROTELN BILAGA 1 SID 1 (8) 2008-09-03 Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass 1 Inledning Förskolan ska lägga grunden till ett livslångt lärande och vara rolig, stimulerande, trygg
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merMålet är delvis uppnått
Lärande- och kulturnämndens alla verksamheter visar genom sina resultat på att goda förutsättningar kombinerat med varierad undervisning, lärandeformer och förhållningssätt ger barn, elever och ungdomar
Läs merIF HALLBY FOTBOLL. IF Hallby Blå vägen
ska vara ett styrande dokument som anger riktlinjerna för hela verksamheten inom föreningen. Innehållet och grundprinciperna i dokumentet är allmängiltiga för ungdomsfotbollen. Detta dokument är en utveckling
Läs merPolicy. Handlingsplan för samhällsstörning. Sida 1/7
Sida 1/7 Handlingsplan för samhällsstörning Detta dokument beskriver hur Kungsbacka kommun ska hantera samhällsstörningar som går utanför de vardagshändelser som man normalt är förberedd på. I händelse
Läs merHabo Friidrott 04 Introduktionsträff
Habo Friidrott 04 Introduktionsträff Innehåll Friidrottens utbildningar - åldersanpassad träning 2 Vision, Värdegrund, Verksamhetside, Ledarfilosofi 5 Friidrottens pedagogik - instruktionsmetodik 6 Att
Läs merMål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering
Handläggare Datum Katarina Johansson Storm 2010-03-01 0480-45 06 27 Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering Kultur- och fritidsförvaltningen Kalmar kommun 2010-2012 Version 2010 Administrativa
Läs merVerksamhetsinriktning. för. IFK Lidingö Friidrottsklubb
Verksamhetsinriktning för IFK Lidingö Friidrottsklubb Ett underlag för att under det kommande året, i olika konstellationer av ledare och aktiva, förankra, diskutera, förtydliga, planera för att förverkliga
Läs merMat och Måltider Oxelösunds kommun Policy avseende kvalitet för måltider vid förskola, skola, vård och omsorg
Mat och Måltider Oxelösunds kommun Policy avseende kvalitet för måltider vid förskola, skola, vård och omsorg Dokumenttyp Policy Fastställd av Kommunfullmäktige Dokumentansvarig Kommunstyrelseförvaltningen
Läs merVERKSAMHETSDOKUMENT FOTBOLLSVERKSAMHET
VERKSAMHETSDOKUMENT FOTBOLLSVERKSAMHET INLEDNING Boxholms IF har som mål att skapa så bra förutsättningar som möjligt för spelare och ledare som är motiverade att vara verksamma i föreningen. Det innebär
Läs merUtdrag från BFK Röda Tråden På väg mot mål, avsnitt BFK Ungdom Sammanfattning: Målsättning BFK Ungdom
Utdrag från BFK Röda Tråden På väg mot mål, avsnitt BFK Ungdom Sammanfattning: Målsättning BFK Ungdom Som fotbollsförening skall BFK verka för att våra ungdomar utvecklas till goda fotbollsspelare och
Läs merLednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...
Läs merFotbollsskolan. skott.indd 1 07-06-05 16.17.58
Fotbollsskolan skott.indd 1 07-06-05 16.17.58 Välkommen till fotbollsskolan! Fotboll är en meningsfull sysselsättning året runt. För att få ett friskare och roligare liv och inte minst - för att lära sig
Läs merStockholms Fotbollförbunds projekt inom Idrottslyftet år 2015. Ansökan sker på IdrottOnline fr. o m 1 december 2014.
Utbildningsprojekt Alla ansökningar till Idrottslyftet ska göras i IdrottOnline och kräver att; 1. Föreningen måste ha aktiverat sin klubbsida på IdrottOnline. 2. Föreningen måste ha angett ordförande
Läs merVerksamhetsplan för Borås Hockeytalangers Club
Verksamhetsplan för Borås Hockeytalangers Club VERKSAMHETSPLAN FÖR BORÅS HOCKEYTALANGER Borås Hockeytalangers verksamhet omfattar U11 till och med A1. Varje ledare ska vara införstådd med innehållet i
Läs merUtvärdering av svensk fotbolls arbete med förening. Standardrapport
Utvärdering av svensk fotbolls arbete med förening Standardrapport Procent Antal Instämmer med påståendet 73,3% 85 Instämmer delvis med påståendet 26,7% 31 Instämmer inte med påståendet 0% 0 Medel 1,73
Läs merNOSSEBRO IF BLÅ TRÅDEN
Inledning NOSSEBRO IF BLÅ TRÅDEN Blå Tråden skall vara ett dokument som anger riktlinjerna för verksamheten inom NIF för allt från nybörjare till senior. Alla verksamma ledare inom NIF skall vara väl insatta
Läs merIdrottslyftet 2014 Stockholms Fotbollförbund
Utbildningsprojekt Alla ansökningar till Idrottslyftet ska göras i IdrottOnline och kräver att; 1. Föreningen måste ha aktiverat sin klubbsida på IdrottOnline. 2. Föreningen måste ha angett ordförande
Läs merNässjö kommuns personalpolicy
Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och
Läs merDialogkonferens om hbt och idrott 26 augusti i Stockholm
Dialogkonferens om hbt och idrott 26 augusti i Stockholm Sammanställning av gruppdiskussioner DNR: 53-956/11 Behov Generella kompetenshöjande åtgärder behövs Synliggör heteronormen. Att göra det klart
Läs merRapport från StrateGIS-projektet år 2002, etapp 3
1 Rapport från StrateGIS-projektet år 2002, etapp 3 Uppdrag och organisation av arbetet Länsstyrelserna fick i sitt regleringsbrev för 2001 uppdrag att fullfölja satsningen på utbildning inom GIS i StrateGIS-projektets
Läs merIDROTT FÖR DIG SOM SKA SÖKA TILL GYMNASIET OCH ÄR LITE EXTRA INTRESSERAD AV IDROTT OCH HÄLSA LAROVERKEN.SE
IDROTT FÖR DIG SOM SKA SÖKA TILL GYMNASIET OCH ÄR LITE EXTRA INTRESSERAD AV IDROTT OCH HÄLSA LAROVERKEN.SE EN UTBILDNING FÖR IDROTTS- INTRESSERADE ELEVER OCH ELITSATSANDE IDROTTARE Vill du kombinera ett
Läs merHuvudmål. Målförklaring. Ekonomi
Mål för UIFKs ungdomsverksamhet Huvudmål Att utveckla och utbilda varje individ i fotboll för att ge möjlighet till en berikad hobby och ett fotbollsspelande under längre tid. En bred och utåtriktad verksamhet
Läs mer4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14
Avsändare: Datum: Kårstyrelsen 2013-09-09 4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14 Kårstyrelsen föreslår fullmäktige: att anta den konkretiserade verksamhetsplanen för verksamhetsåret
Läs merom att anordna föreningsstyrelsesamling i unf
om att anordna föreningsstyrelsesamling i unf Fss-manualen anordna föreningsstyrelsesamling i unf innehåll Det du håller i din hand är ett viktigt verktyg för att utveckla UNF:s föreningar och deras arbete
Läs merTroja skall verka för en god föräldrakontakt genom att informera och utbilda föräldrarna i föreningens mål, verksamhetsidé och i ishockeyns grunder.
VERKSAMHETSIDÉ Idrottsföreningen Troja-Ljungby, i dagligt tal benämnd Troja, utövar idrotten ishockey. Föreningen, som bildades 1948 och har sin hemvist i Ljungby kommun, består av de fysiska personer
Läs merStockholms läns partidistrikt 2.0
Stockholms läns partidistrikt 2.0 Partidistriktets valanalys konstaterar : Det behövs en betydligt större regional kraftsamling. Relationen mellan arbetarekommunerna och partidistriktet måste klarläggas.
Läs merIDROTT DET HÄR ÄR FRIA LÄROVERKEN IDROTT FÖR DIG SOM SKA SÖKA TILL GYMNASIET OCH ÄR LITE EXTRA INTRESSERAD AV IDROTT OCH HÄLSA LAROVERKEN.
IDROTT DET HÄR ÄR FRIA LÄROVERKEN IDROTT > > Möjlighet att kombinera studier med idrott > > Lärare och instruktörer med specialkompetens > > Bra lokaler och samarbeten med ledande klubbar > > Idrottsläger
Läs merVerksamheten är indelad i tre kommittéer med olika utskott och arbetsgrupper inom områdena tävling, utveckling och administration.
HFF jobbar för fotbollens bästa Hallands Fotbollförbund tillhör landets ledande distriktsförbund i svensk fotboll. HFF:s präglas av öppenhet, drivs i demokratisk ordning och styrs av stadgar som beslutas
Läs merBODENS BRUKSHUNDKLUBB & HUNDUNGDOM. Verksamhetsplan 2016. www.bodensbrukshundklubb.se
BODENS BRUKSHUNDKLUBB & HUNDUNGDOM Verksamhetsplan Övergripande mål Bodens BK & HU är en lokalklubb i Svenska Brukshundklubben och arbetar mot ställda mål enligt gällande stadgar. De övergripande målen
Läs merPolicy för Bollnäs Konståkningsklubb 2011-10- 11
Policy för Bollnäs Konståkningsklubb 2011-10- 11 Inledning De
Läs merMarkera med en ring kring lämpligt alternativ. Kommentera gärna om du vill förklara ditt betyg. A. Synpunkter/kommentarer:
Spelare: Lag: Datum: 1. Allmänna frågor Markera med en ring kring lämpligt alternativ. Kommentera gärna om du vill förklara ditt betyg. A. Hur trivs du i laget? A. Synpunkter/kommentarer: B. Hur tycker
Läs mer