- PDF Gratis nedladdning

Transkript

1 SVENSK STANDARD SS-ISO/IEC :2007 Fastställd Utgåva 1 Informationsteknik Ledningssystem för tjänster Del 1: Krav (ISO/IEC :2005, IDT) Information technology Service management Part 1: Specification (ISO/IEC :2005, IDT) ICS ; Språk: engelska, svenska Publicerad: mars 2007 Copyright SIS. Reproduction in any form without permission is prohibited.

2 Upplysningar om sakinnehållet i standarden lämnas av SIS, Swedish Standards Institute, telefon Standarder kan beställas hos SIS Förlag AB som även lämnar allmänna upplysningar om svensk och utländsk standard. Postadress: SIS Förlag AB, STOCKHOLM Telefon: Telefax: E-post: sis.sales@sis.se. Internet:

3 Den internationella standarden ISO/IEC :2005 gäller som svensk standard. Detta dokument innehåller den officiella engelska versionen av ISO/IEC :2005 med svensk översättning. The International Standard ISO/IEC :2005 has the status of a Swedish Standard. This document contains the official English version of ISO/IEC :2005 with a Swedish translation.

4 SS-ISO/IEC :2005 (E) Contents Page Foreword...iv Introduction...v 1 Scope Terms and definitions Requirements for a management system Management responsibility Documentation requirements Competence, awareness and training Planning and implementing service management Plan service management (Plan) Implement service management and provide the services (Do) Monitoring, measuring and reviewing (Check) Continual improvement (Act) Policy Management of improvements Activities Planning and implementing new or changed services Service delivery process Service level management Service reporting Service continuity and availability management Budgeting and accounting for IT services Capacity management Information security management Relationship processes General Business relationship management Supplier management Resolution processes Background Incident management Problem management Control processes Configuration management Change management Release process Release management process...15 Bibliography...16 iii

5 SS-ISO/IEC :2007 (Sv) Innehåll Förord... iv Orientering... v 1 Omfattning Termer och definitioner Krav på ett ledningssystem Ledningens ansvar Dokumentationskrav Kompetens, medvetenhet och praktisk utbildning Planering och införande av tjänstehantering Planera tjänstehantering (Plan) Införa tjänstehantering och leverera tjänsterna (Do) Övervakning, mätning och granskning (Check) Ständiga förbättringar (Act) Policy Hantering av förbättringar Aktiviteter Planering och införande av nya eller ändrade tjänster Tjänsteleveransprocess Hantering av tjänstenivå Tjänsterapportering Tjänstekontinuitet och tillgänglighetshantering Budgetering och redovisning för IT-tjänster Kapacitetshantering Informationssäkerhetshantering Relationsprocesser Allmänt Hantering av verksamhetsrelationer Leverantörshantering Åtgärdsprocesser Bakgrund Incidenthantering Problemhantering Styrprocesser Konfigurationshantering Förändringshantering Utgivningsprocess Process för utgivningshantering Litteraturförteckning Sida iii

6 SS-ISO/IEC :2005 (E) Foreword ISO (the International Organization for Standardization) and IEC (the International Electrotechnical Commission) form the specialized system for worldwide standardization. National bodies that are members of ISO or IEC participate in the development of International Standards through technical committees established by the respective organization to deal with particular fields of technical activity. ISO and IEC technical committees collaborate in fields of mutual interest. Other international organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO and IEC, also take part in the work. In the field of information technology, ISO and IEC have established a joint technical committee, ISO/IEC JTC 1. International Standards are drafted in accordance with the rules given in the ISO/IEC Directives, Part 2. The main task of the joint technical committee is to prepare International Standards. Draft International Standards adopted by the joint technical committee are circulated to national bodies for voting. Publication as an International Standard requires approval by at least 75 % of the national bodies casting a vote. Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of patent rights. ISO and IEC shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. ISO/IEC was prepared by BSI (as BS ) and was adopted, under a special fast-track procedure, by Joint Technical Committee ISO/IEC JTC 1, Information technology, in parallel with its approval by national bodies of ISO and IEC. ISO/IEC consists of the following parts, under the general title Information technology Service management: Part 1: Specification Part 2: Code of practice iv

7 SS-ISO/IEC :2007 (Sv) Förord ISO (International Organization for Standardization) och (International Electrotechnical Commission) utgör det specialiserade systemet för internationell standardisering. Nationella standardiseringsorgan som är medlemmar i ISO eller IEC deltar i utvecklandet av internationella standarder via tekniska kommittéer inrättade av respektive organisation, för att hantera specifika tekniska områden. ISO: s och IEC: s tekniska kommittéer samarbetar på områden där det finns ömsesidigt intresse. Andra internationella organisationer, statliga och icke-statliga, som är associerade med ISO och IEC, deltar också i arbetet. På området informationsteknik har ISO och IEC inrättat en gemensam teknisk kommitté, ISO/IEC JTC 1. Internationella standarder utformas i enlighet med de regler som anges i ISO/IEC-direktiven, del 2. Huvuduppgiften för den gemensamma tekniska kommittén är att förbereda internationella standarder. Förslag till internationella standarder som funnits och tillämpats av den gemensamma tekniska kommittén skickas till de nationella standardiseringsorganen för omröstning. För publicering som internationell standard krävs godkännande av minst 75 procent av de nationella standardiseringsorganen som röstar. Observera att vissa delar av detta dokument kan omfattas av patenträttigheter. ISO och IEC ska inte hållas ansvariga för identifiering av några sådana patenträttigheter. ISO/IEC utarbetades av BSI (som BS ) och antogs genom särskilt fast track-förfarande av Joint Technical Committee ISO/IEC JTC 1, Information technology parallellt med att den godkändes av nationella standardiseringsorgan inom ISO och IEC. SS-ISO/IEC består av följande delar, under den allmänna titeln Informationsteknik Ledningssystem för tjänster: Del 1: Krav Del 2: Vägledning iv

8 SS-ISO/IEC :2005 (E) Introduction This part of ISO/IEC promotes the adoption of an integrated process approach to effectively deliver managed services to meet the business and customer requirements. For an organization to function effectively it has to identify and manage numerous linked activities. An activity using resources, and managed in order to enable the transformation of inputs into outputs, can be considered as a process. Often the output from one process forms an input to another. Co-ordinated integration and implementation of the service management processes provides the ongoing control, greater efficiency and opportunities for continual improvement. Performing the activities and processes requires people in the service desk, service support, service delivery and operations teams to be well organized and co-ordinated. Appropriate tools are also required to ensure that the processes are effective and efficient. It is assumed that the execution of the provisions of this part of ISO/IEC is entrusted to appropriately qualified and competent people. An International Standard does not purport to include all necessary provisions of a contract. Users of International Standards are responsible for their correct application. Compliance with an International Standard does not of itself confer immunity from legal obligations. v

9 SS-ISO/IEC :2007 (Sv) Orientering Denna del av SS-ISO/IEC rekommenderar att verksamheter tillämpar ett processorienterat synsätt för att effektivt förvalta, styra och övervaka levererade tjänster. Detta är nödvändigt för att kunna tillgodose kraven från kunder och användare. För att en organisation ska fungera verkningsfullt, måste den identifiera och hantera mängder av samverkande aktiviteter. En kedja av aktiviteter där resurser används och som styrs för att omvandla insatser till utfall, kan ses som en process. Utfall från en process blir ofta insatser till en annan. Svensk ANM. Identifiera och hantera mängder av samverkande aktiviteter innebär att anamma ett processorienterat synsätt. Detta innebär förenklat att en organisation identifierar olika aktiviteter, förstår hur de hänger ihop och sammanfogar dem i processer. Koordinering och införande av processer för tjänstehantering ger kontinuerlig styrning, högre effektivitet och möjliggör ständiga förbättringar. För aktiviteter och processer som utförs krävs att de personer som arbetar i kundtjänst, med leverans, stöd, och drift av tjänster måste vara välorganiserade och samspelta. Det behövs också lämpliga verktyg för att säkerställa att processerna blir verksamma och effektiva. Det förutsätts att de personer som anförtros att tillämpa kraven enligt denna del av SS-ISO/IEC har lämpliga kvalifikationer och lämplig kompetens. En internationell standard förutsätts inte innehålla alla nödvändiga villkor i ett avtal. Användare av internationella standarder ansvarar själva för att standarden tillämpas korrekt. Att en internationell standard följs innebär inte i sig immunitet mot juridiska krav. v

10 SS-ISO/IEC :2005 (E) Information technology Service management Part 1: Specification 1 Scope This part of ISO/IEC defines the requirements for a service provider to deliver managed services of an acceptable quality for its customers. It may be used: a) by businesses that are going out to tender for their services; b) by businesses that require a consistent approach by all service providers in a supply chain; c) by service providers to benchmark their IT service management; d) as the basis for an independent assessment; e) by an organization which needs to demonstrate the ability to provide services that meet customer requirements; and f) by an organization which aims to improve service through the effective application of processes to monitor and improve service quality. 1 Figure 1 Service management processes This part of ISO/IEC specifies a number of closely related service management processes, as shown in Figure 1. The relationships between the processes depend on the application within an organization and are generally too complex to model and therefore relationships between processes are not shown in this diagram.

11 SS-ISO/IEC :2007 (Sv) Informationsteknik Ledningssystem för tjänster Del 1: Krav 1 Omfattning Denna del av SS-ISO/IEC definierar de krav som ställs på en tjänsteleverantör som ska leverera förvaltade, styrda och övervakade tjänster med acceptabel kvalitet till sina kunder. Standarden kan användas: a) av verksamheter som ska begära in offert på sina tjänster, b) av verksamheter som behöver ett enhetligt tillvägagångssätt hos alla tjänsteleverantörer i en leveranskedja, c) av tjänsteleverantörer som vill mäta prestanda på hanteringen för sina IT-tjänster, d) som utgångspunkt för en oberoende utvärdering, e) av en organisation som behöver visa sin förmåga att leverera tjänster som uppfyller kundernas krav och f) av en organisation som strävar efter att förbättra tjänster genom att effektivt tillämpa processer för att övervaka och förbättra tjänstekvaliteten. Tjänsteleveransprocesser Kapacitetshantering Utgivningshantering Hantering av tjänstenivå Tjänsterapportering Styrprocesser Konfigurationshantering Förändringshantering Åtgärdsprocesser Incidenthantering Problemhantering Budgetering och redovisning för IT-tjänster Tjänstekontinuitet och tillgänglighetshantering Informationssäkerhetshantering Utgivningsprocesser Relationsprocesser Hantering av verksamhetsrelationer Leverantörshantering Figur 1 Processer för tjänstehantering Denna del av SS-ISO/IEC beskriver ett antal nära relaterade processer för tjänstehantering, enligt Figur 1. Relationerna mellan processerna beror på hur de tillämpas inom en organisation och är i allmänhet för komplexa att beskriva, och visas därför inte i denna figur. 1