MÅLDOKUMENT 2003 Verksamhetsidé och verksamhetsmål
|
|
- Ellen Axelsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Lantmäteriförvaltningen MÅLDOKUMENT 2003 Verksamhetsidé och verksamhetsmål
2 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 VERKSAMHETSIDÉ GEMENSAMMA MÅL Effekter vi vill uppnå Strategi för att nå dessa effekter - Strategiska mål Mål på 2-3 års sikt för att genomföra strategin Mål LANTMÄTERIMYNDIGHETEN Inriktningsmål Mål på 2-3 års sikt Mål LANDSKAPSINFORMATION Inriktningsmål Mål på 2-3 års sikt Mål UPPDRAG Inriktningsmål Mål på 2-3 års sikt Mål GEMENSAM ADMINISTRATION Inriktningsmål Mål på 2-3 års sikt Mål
3 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål VERKSAMHETSIDÉ I samverkan med andra tillhandahåller vi alla typer av lantmäteritjänster såsom: Kartor och geografisk information, Konsulttjänster inom geografisk informationsteknik, Mätningstekniska uppdrag och Fastighetsbildning.
4 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål GEMENSAMMA MÅL Under denna rubrik samlar vi förvaltningsgemensamma mål som varje avdelning, arbetsgrupp, ansvarsnivå och individ ansvarar för att genomföra och följa upp. Dessa gemensamma mål kan på olika sätt insorteras under åtta nyckelbegrepp: Kund- och medborgarorientering Effektivitet Medarbetarskap Ledarskap Omvärldsanalys Framtidsbilder Kommunikation Värderingar 2.1 Effekter vi vill uppnå Nöjda kunder Långsiktigt hållbar ekonomi 2.2 Strategi för att nå dessa effekter - Strategiska mål Nöjda medarbetare och en trivsam arbetsplats Bra ledning Bra koll på vad som händer i omvärlden Påverka vår framtid Kommunicera rakt och öppet Styras av vissa gemensamma värden Att arbeta med dessa sex strategiska områden anser vi är avgörande för att vi ska lyckas skapa önskvärda effekter i form av nöjda kunder och långsiktigt hållbar ekonomi. Bra koll på vad som händer i omvärlden Den enskilt viktigaste åtgärden under 2002 och 2003 för att genomföra strategin och uppnå effekterna är Lantmäteriförvaltningens utvecklingsprogram där vi med externt konsultstöd utvecklar vår förmåga att kommunicera inom och mellan alla nivåer i organisationen och samtidigt arbetar fram och vidareutvecklar en gemensam vision.
5 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål Externt konsultstöd för att utveckla vår förmåga att kommunicera. 2.3 Mål på 2-3 års sikt för att genomföra strategin Kundrelationer Vårt förhållningssätt och agerande präglas av att varje medarbetare är förvaltningens naturliga kundfront Ha lättadministrerade webbaserade verktyg för kontinuerliga kundenkäter Ha etablerat nya verktyg för dialog med våra kunder som komplement till kundenkäter. Till exempel för användare av geografisk information Ha genomarbetade rutiner för klagomålshantering. Genomarbetade rutiner för klagomålshantering. Långsiktigt hållbar ekonomi Ha full kostnadstäckning för vår avgiftsfinansierade verksamhet Vara etablerad som särskild balansräkningsenhet med soliditetsmål kopplad till vårt behov av långsiktig finansiell styrka Ha en tydligare koppling mellan kostnader och intäkter för förvaltningens olika verksamheter Använda internationella och nationella standards i största möjliga utsträckning därför att det långsiktigt förbättrar våra affärsmöjligheter Delta aktivt i utvecklingen av nationella standards för att bidra med vår kompetens på den nationella arenan och för att kunna påverka utvecklingen på ett sätt som är bra för Västerås Stad.
6 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål Delta aktivt i nationellt utvecklingsarbete inom vår bransch, dels för att påverka utvecklingen och dels för att vara en attraktiv leverantör och en attraktiv arbetsgivare Bidra aktivt för att marknadsföra utbildningar inom vårt verksamhetsområde för att säkra återrekryteringen inom den närmaste 10-årsperioden genom riktade insatser mot gymnasieskolan, universitet och högskolor Ha en öppen och generös attityd när det gäller att ta emot studiebesök. Det ger oss kunskap tillbaka och marknadsför oss ytterligare som attraktiv arbetsgivare Göra regelbundna studieresor för att själva orientera oss om utvecklingen i vår omvärld. Grupper och individer förväntas själva ta initiativ samtidigt som Ledningsgruppen ansvarar för minst en förvaltningsgemensam studieresa per år. Regelbundna studieresor för att själva orientera oss om utvecklingen i vår omvärld 2.4 Mål 2003 Mål för medarbetarnöjdhet uppnådda vid medarbetarenkäten i oktober 2003: Arbetsbelastning < 2.0 Ledning < 2.0 Övriga < 1.5 Totalindex < 1.5 (indexskalan går från 1 till 4 där 1 är bäst och 4 är sämst) Medarbetarnöjdhet Handlingsplan/Aktiviteter för att nå dessa nöjdhetsindex: Sammanställa pågående friskvårdsaktiviteter och tydliggöra planerade sådana till ett friskvårdsprogram Uppdatera ambitionsnivån för skyddsarbete och internkontroll.
7 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål Med visionen som utgångspunkt ska varje avdelning arbeta igenom verksamhetsdefinitioner för respektive ansvarsområde Genomlysa och vid behov omdefiniera Verksamhetsansvarigas roller Beskriva ansvar och befogenheter för Förvaltningschef, avdelningschef, ledningsgrupp och medarbetare Gemensam teknikutveckling ska beställas projektvis av Ledningsgruppen och utföras som ett tydligt uppdrag av utvecklare i verksamheten Internt användarstöd för de verktyg som vi själva har systemförvaltningsansvar för ska beskrivas, planeras och följas upp. Visionsarbetet under 2002 har handlat mycket om behovet av förbättrad kommunikation mellan chefer och medarbetare Målet är att följande två frågor ska besvaras jakande av alla vid årets slut (december): 1. Har du tillräckligt tät och bra kontakt med din chef? 2. Har du tillräckligt tät och bra kontakt med alla dina direkt underställda medarbetare? Var och en bör ha en personlig handlingsplan senast 31 januari för hur dessa mål ska uppnås. Har du tillräckligt tät och bra kontakt med din chef? Utöver den löpande dagliga kontakten har vi planerade medarbetarsamtal för alla minst en gång per år där bland annat den personliga utvecklingen skall följas upp. Vid dessa samtal ska varje medarbetares kompetensutvecklingsplan revideras samt var och ens personliga åtagande utifrån förvaltningens vision och mål formuleras Under 2003 planeras minst två tillfällen för alla medarbetare, ett lönesamtal med förhandlingar om ny lön under 1:a kvartalet och ett uppföljande utvecklingssamtal under kvartal Alla medarbetare ansvarar för att delta i minst en kompetenshöjande aktivitet under 2003 utöver förvaltningens utvecklingsprogram. Handlingsplan/aktiviteter för att nå mål om standards, utveckling och långsiktig rekrytering/attraktiv arbetsplats Delta i det nationella arbetet för att vidareutveckla respektive ta fram standarder för Belägenhetsadresser samt Planer och bestämmelser Slutföra vår del i utvecklingen av Gränssnitt 2000 för Nationell Digital RegisterKarta och påbörja genomförande av ett Nationellt Digitalt FörrättningsArkiv Starta en dialog med gymnasieskolornas studievägledare, Erbjuda plats för två sommarpraktikanter, en gymnasist och en högskolestuderande, samt Ta emot Praoelever, minst en per termin.
8 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål Studiebesök Under 2003 prioriterar vi besök från MDH, Komvux i Västerås, KTH, regionala intressenter och våra benchmarkingpartners i Uppsala, Norrköping och Linköping. Detta utesluter inte andra även om viss restriktivitet kommer att iakttagas Företa en gemensam studieresa till föregångare inom branschen. Planerade medarbetarsamtal för alla minst en gång per år
9 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål LANTMÄTERIMYNDIGHETEN Fastighetsbildning Registerkartan Planhantering Grundkartor 1 Nybyggnadskartor 1 Husutsättning 1 Lägeskontroll 1 Fastighetstekniska uppdrag Fotnot: 1 Rubriceras PBL-åtgärder nedan 3.1 Inriktningsmål Rättssäkert och effektivt genomföra planer och andra politiska beslut om markanvändningen Fastighetsindelningen är den grundläggande infrastrukturen för ägande av mark. Genom säker dokumentation i digitala och WEBB-baserade kartor med register samt utveckling av fastigheter i flera dimensioner ge trygghet i äganderätten till mark och anläggningar i Västerås Eftersträva handläggningstider och priser som kunderna uppfattar som rimliga. 3.2 Mål på 2-3 års sikt Fastighetsbildning Antalet fastighetsbildningsärenden äldre än två år ska vara mindre än 10 % av totala antalet fastighetsbildingsärenden Utveckla sambandet mellan förrättningskarta och ajouhållning i kartbasen. Registerkartan Göra registerkartan inklusive rättigheter och bestämmelser fullständig. PBL-åtgärder Integrera nybyggnadskarta, husutstakning och lägesdokumentation i bygglovhanteringen Utveckla grundkartan i samarbete med beställare Upphäva fastighetsplaner som ej längre har någon funktion att fylla i plangenomförande syfte.
10 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål Mål 2003 Effektivitets/produktionsmål Gemensamt för alla verksamheter på KLM Webbaserade beställningsblanketter samt information om verksamheterna skall finnas på vår hemsida Genomföra kurs i mätning med GPS och enmansstation Minst fyra personer ska behärska GPS och enmansstation. Minst fyra personer ska behärska GPS och enmansstation. Fastighetsbildning Reducera antal fastighetsbildningsärenden äldre än två år till mindre än 20 % av totala antalet fastighetsbildningsärenden Avsluta minst 140 förrättningar under året Mediantiden för handläggning av ett fastighetsbildningsärende inklusive registrering skall vara under fyra månader. Registerkartan Besluta om övergång till digital registerkarta Ajourhålla kartbasen samt NDRK senast 2 dagar efter det att fastighetsbildningen registrerats i fastighetsregistret Uppdatera planer och bestämmelser i VÄSKAN senast fem dagar efter avisering Leverera uppdatering av planer och bestämmelser till Länsstyrelsen direkt efter aviseringen.
11 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål PBL-åtgärder Leverera nybyggnadskarta inom tre veckor Leverera förenklad nybyggnadskarta inom två veckor Utföra husutstakning kundanpassat med en längsta väntetid på 3 arbetsdagar I största möjliga utsträckning utföra husutstakning på bestämda dagar Öka andelen lägeskontroller och husutstakningar jämfört med Anordna två träffar med stadsbyggnadskontoret, bygglov angående nybyggnadskarta, lägeskontroll och husutsättning Anordna två träffar med stadsbyggnadskontorets planavdelning angående grundkarta. Projekt Fastighetsbildning Skanna fastighetsbildningsakterna. Skanna fastighetsbildningsakterna Bevaka nytt system för beräkning, kartering och registrering av förrättningsärenden (LMV:s system Arccadastre) Återkoppla kvalitetssäkring i fastighetsbildningen Marknadsföra och bevaka tre-dimensionell fastighetsbildning Utveckla koppling till lantmäteriets webb-sida om rådgivning i fastighetsbildningsfrågor Registerkartan Fortsätta utvecklingen av webbaserad registerkarta, WERA Göra datafångst av rättigheter (ledningsrätt, gemensamhetsanläggning, servitut) till registerkartan.
12 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål LANDSKAPSINFORMATION Referenssystem Geografisk databas Geografisk informationsteknik Kartografi Ortnamnsfrågor Ortofoto 4.1 Inriktningsmål Hålla en kommuntäckande, tredimensionell geografisk databas som utvecklas och ajourhålles enligt kundernas önskemål Hantera data enligt globala och svenska standards Via webben göra data lätt tillgängliga för invånare, företag och andra som efterfrågar uppgifter om Västerås Samordna användningen av grundläggande geografisk information inom kommunal verksamhet Tillhandahålla kompetens och resurser inom modern mätningsteknik Tillhandahålla tryckta kartor enligt efterfrågan. Tillhandahålla kompetens och resurser inom modern mätningsteknik 4.2 Mål på 2-3 års sikt Referenssystem Utvärdera vårt stomnät genom att analysera en inpassning mellan VS47 och SWEREF99, samt vid behov göra en upprättning av systemet Förbereda byte av referenssystem och transformation av alla kartdata till SWEREF99.
13 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål Geografisk Databas Införa den tredje dimensionen i vår geografiska databas Samverka med förvaltningar och bolag för ajourhållning vid källan av geografiska data Utveckla den geografiska databasen till en kommungemensam lagringsplats för geografiska data. Geografisk Informationsteknik Etablera en kartmotor för publicering av kartor som web-tjänster Aktivt medverka till utvecklingen av geografisk informationsteknik i samverkan med Mälardalens Högskola Etablera kompetens och resurser för kommunaltekniska tillämpningar inom laserscanning. Kartografi Producera tryckta kartor enligt avtal med förvaltningar och bolag. Ortofoto Utveckla och samordna användningen av digitala ortofoton och satellitbilder. 4.3 Mål 2003 Referenssystem Följa och delta i Mälarregionens projekt om Nätverks-RTK Följa och delta i lantmäteriverkets projekt om införandet av ett nationellt, enhetligt referenssystem. Geografisk databas Ajourhålla och bygga upp geografiska data i samverkan med Teknik- och Idrottsförvaltningen Genom ajourhållning vid källan av geografiska data, slopa de centrala ajourföringsrutinerna Införa kvalitetssäkring av geografiska data samt de system och arbetsrutiner som berörs, inklusive mätningen Avsluta införandeprojektet för geografisk databas Etablera drift och underhåll av geografisk databas Ta fram en 3D-strategi.
14 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål Gå igenom den geografiska databasens innehåll och upprätta en plan för förbättringar och anpassningar. Gå igenom den geografiska databasens innehåll och upprätta en plan för förbättringar och anpassningar Bygga upp NVDB tillsammans med Teknik - och Idrottsförvaltningen Påbörja införandet av en Naturdatabas Byta till Väskan som lagringsmiljö för den länsgemensamma tätortsdatabasen. Geografisk Informationsteknik Skapa lagring av samlingsdatabas för underjordiska anläggningar i den geografiska databasen, samt etablera drift och underhåll Konvertera Kartor på Intranät till ArcIMS och geografisk databas Upprätta kommungemensam handlingsplan för GIS-aktiviteter utifrån GIS-strategin Tillsammans med Konsult och Service genomföra en förstudie för en kartmotor och påbörja etableringen Genomföra användarutbildning inom ramen för StrateGIS etapp III Testa laser-scanning Kartografi Producera en ny Västerås-atlas samt en ny Utflyktskarta. Ortofoto Ta fram nya ortofoton.
15 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål UPPDRAG Kartbasuppdrag GIS-uppdrag MBK-uppdrag Övriga uppdrag 5.1 Inriktningsmål Skapa och förädla geografiska data för ökat värde i kundernas verksamhet Vara konsulter inom geografisk informationsteknik som medel för verksamhetsförnyelse hos våra kunder Eftersträva leveranstider och priser som kunderna uppfattar som rimliga Producera uppdrag i samråd med beställaren för att nå största kundnyttan. 5.2 Mål på 2-3 års sikt Genom samverkan med andra förvaltningar och bolag inom Västerås stad, samt med andra användare av geografisk information bredda uppdragsverksamheten För att medverka till ökad samverkan inom lantmäteriområdet i länet/regionen, kunna erbjuda kommuner stöd i teknik- och kompetensfrågor Ha hög kompetens i hantering av den tredje dimensionen Kunna erbjuda laser-scanning som arbetsmetod 5.3 Mål 2003 Effektivitets/produktionsmål Eftersträva att minst 90% av våra kunder är mycket nöjda med levererade produkter och tjänster. Projekt Genom aktiv marknadsföring etablera minst 3 nya uppdragskunder inom nya mätningsområden Initiera utvecklingsprojekt i samverkan med pr oaros och beställarstaberna för planering och uppföljning av verksamhet och kvalitet inom den mjuka sektorn
16 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål GEMENSAM ADMINISTRATION Personaladministration Ekonomiadministration Organisation och förvaltningsledning IT drift och support Arkiv och informationsservice 6.1 Inriktningsmål Ge verksamheten tillgång till effektiva administrativa rutiner som underlättar ett kundorienterat arbete Ge medarbetarna snabba och korrekta beslutsunderlag för verksamhetens styrning Samordna förvaltningens kundfront. 6.2 Mål på 2-3 års sikt Ta aktiv del i genomförandet av stadens IT-strategi 6.3 Mål 2003 Effektivitets/produktionsmål Personaladministration Vidareutveckla vårt arbete med en öppen och ömsesidig värdering av individuella lönekriterier. Ekonomiadministration Odebiterbar tid skall inte överstiga 25 % av total tid. Organisation och förvaltningsledning Vid sammansättning av projektgrupper skall om möjligt en representant från vardera könet finnas med i grupperna. I projektgrupper skall om möjligt en representant från vardera könet finnas med.
17 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål IT-drift och support Utveckla Lmf till duktiga beställare så att K kan leva upp till sina åtaganden motsvarande beställaransvar visavi internt stöd. Arkiv och informationsservice Utveckla möjligheten att använda Internet för distribution och information. Projekt Personaladministration Ta fram ett nytt flextidsavtalet inkl ta bort stämpelklockan. Ekonomiadministration Vidareutveckla användningen av WINÄSS Utbyte av Ramses till webb- och outlook-baserat tidsredovisningssystem. Organisation och förvaltningsledning Utreda förutsättningarna för eventuell flytt till våning 5. IT-drift och support Arkiv och informationsservice Upprätta en handlingsplan för hur förvaltningen skall hantera frågor rörande Internet Införa Digitalt arkiv. Det analoga arkivet förs över till stadsarkivet.
18 Lantmäteriförvaltningen i Västerås Stad Mål LANTMÄTERIFÖRVALTNINGEN Stadshuset, Västerås Tfn vx, Fax E-post: lmfinfo@vasteras.se Hemsida:
Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET
Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET Strategi Kunskapskälla och betydelsefull aktör UKÄ ska vara den självklara kunskapskällan om
Läs merNORMALAVTAL DRK 2007-10-03 Reviderad 2013-04-02. Lantmäteriets dnr: Kommunens dnr:
1 (5) NORMALAVTAL DRK Lantmäteriets dnr: Kommunens dnr: NORMALAVTAL Detta normalavtal avser samverkan beträffande uppbyggnad, kvalitetsförbättring och nyttjande av digital registerkarta i kommuner där
Läs merBorlänge kommun. Internkontroll 2015 - KS Kontrollområde: Tydlig rubricering av ärenden, Nämndservice. Beslutad av kommunstyrelsen
Internkontroll 2015 - KS Kontrollområde: Tydlig rubricering av ärenden, Nämndservice Beslutad av kommunstyrelsen Metadata om dokumentet Dokumentnamn Internkontroll 2015 - KS facknämnd Dokumenttyp Del av
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merProjektplan för avfallsplanearbete SÖRAB
Vårt datum 2007-05-30 Vår referens Leif Lundin Projektplan för avfallsplanearbete SÖRAB Innehållsförteckning 1 Mål och förutsättningar...2 1 Mål och förutsättningar...2 2 Organisation...2 2.1 Inledning...2
Läs merKvalitetsprogram 2012-2014 Gemensamma förvaltningen. Fastställd av förvaltningschefen 2013-10-24, dnr: 19-2012-2403
Kvalitetsprogram 2012-2014 Gemensamma förvaltningen Fastställd av förvaltningschefen 2013-10-24, dnr: 19-2012-2403 Inledning Högskolan i Halmstads 1 kvalitetsarbete vilar på ett flerdimensionellt kvalitetsbegrepp:
Läs merRiktlinjer inför löneöversyn. Antaget i Personalutskottet 32/2004, reviderat KS PU 75/2006. Reviderat i kommunstyrelsen 187/2009.
Riktlinjer inför löneöversyn Antaget i Personalutskottet 32/2004, reviderat KS PU 75/2006. Reviderat i kommunstyrelsen 187/2009. 1(4) Grundläggande principer för lönesättning Enligt gällande centralt löneavtal
Läs merBiLD KVALITETSREDOVISNING. Verksamhetsövergripande
BiLD KVALITETSREDOVISNING Verksamhetsövergripande 2013 FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR KVALITET BUDGETENHET Verksamhetsövergripande TIDSPERIOD 2013 GRUNDFAKTA OM ENHETEN Verksamhetsövergripande Verksamhetsövergripande
Läs merBra lönebildning. Lönen som värdeskapande drivkraft i företagets utveckling - IF Metalls avtalsområde.
Bra lönebildning Lönen som värdeskapande drivkraft i företagets utveckling - IF Metalls avtalsområde. 1 Förord IKEM Innovations- och kemiindustrierna i Sverige verkar för en företags- och medarbetarnära
Läs merGrundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun 2009-04-23 Kommunledningskontoret IT-avdelningen
Grundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun 2009-04-23 Kommunledningskontoret IT-avdelningen Antagen av Kommunfullmäktige 2000-11-30 138, reviderad 2009-04-23 57 IT-strategi för Falkenbergs kommun...
Läs merVerksamhetsstrategi 2015
Verksamhetsstrategi 2015 Innehåll Inledning 4 Vårt uppdrag 5 Bruka utan förbruka 5 Skogsriket med värden för världen 6 Skogspolitiska mål 6 Produktionsmålet 6 Miljömålet 6 Sveriges miljömål och miljöarbete
Läs mere-strategi i utbildningen 2013-2016
19 februari 2013 1 (5) e-strategi i utbildningen 2013-2016 Huddinge ska vara en av de tre bästa skol-it-kommunerna i länet. En verksamhet i takt med tiden Vision E-strategi i utbildningen i Huddinge ger
Läs merArbetsmiljöplan 2016 kommunledningsförvaltningen
Kommunledningsförvaltningen Kristina Dahlén,0550-88052 kristina.dahlén@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse Sida 1(1) Datum 2015-11-06 Ks/2014:118 001 Övergripande direktiv/policy/gemensamma frågor Arbetsmiljöplan
Läs merRiktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun
Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun Prel. 05 2015-11-01 1 Inledning Dessa riktlinjer gäller för samtliga anställda inom kommunen samt dess ägda bolag i tillämpliga delar. 2 Grundläggande principer
Läs merPLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET 2011-2013
PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET 2011-2013 1 3 Det är ett sätt att efterleva vår värdegrund. Det ger dynamik i organisationen Oliktänkande breddar perspektiven och ökar effektiviteten. Det driver hela
Läs merInternbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Handläggare Direkt telefon Vår beteckning Er beteckning Datum Ann-Christin Östbergh, Hans Juhlin 0455-303611, 303267 DIA 2012.3907 2012-11-19 Internbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Läs merNämndernas budget 2016 VP 2017-2018. Bergslagens Miljö- och Byggnämnd
Nämndernas budget 2016 VP 2017-2018 Bergslagens Miljö- och Byggnämnd Innehållsförteckning 1 Ramanpassning... 3 2 Behov... 3 3 Budgetram 2016-2018... 4 4 Investeringsbehov... 4 5 Förutsättningar och verksamhetsförändringar...
Läs merStrategi för samverkan med högskolor och universitet - remissvar
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2015-11-11 SN-2015/3094.103 1 (4) HANDLÄGGARE Nyh, Carin carin.nyh@huddinge.se Socialnämnden Strategi för samverkan med högskolor
Läs merFÖRDJUPAD SAMVERKAN INOM LANTMÄTERIOMRÅDET MELLAN DET STATLIGA LANTMÄTERIET OCH KOMMUNERNA...1 0. SAMMANFATTNING...4 1. SYFTET MED RAMAVTALET...
2007-05-14 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING FÖRDJUPAD SAMVERKAN INOM LANTMÄTERIOMRÅDET MELLAN DET STATLIGA LANTMÄTERIET OCH KOMMUNERNA...1 0. SAMMANFATTNING...4 1. SYFTET MED RAMAVTALET...4 2. BEHOVET AV SAMVERKAN,
Läs merNässjö kommuns personalpolicy
Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och
Läs merLägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet.
Tjänsteutlåtande Kommunledningskontoret 2007-08-13 Johan Sundqvist 08-590 977 68 Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2006:137 Johan.Sundqvist@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsen/ Lägesrapport avseende införandet av
Läs merLönepolicy för Umeå universitet
Lönepolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-03-26 Dnr: UmU 300-376-13 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Policy Rektor 2013-03-26 tills vidare Lönebildning
Läs merUppföljning av verksamhetsplan för IT-avdelningen 2012 per april
HÖGSKOLAN I BORÅS VERKSAMHETSPLAN 1 Gemensamma förvaltningen IT-avdelningen Per Nilsson, IT-chef -05-25 Enhetschefen Gemensamma förvaltningen Uppföljning av verksamhetsplan för IT-avdelningen per april
Läs merKVALITETSBOKSLUT 2014
KVALITETSBOKSLUT [År] KVALITETSBOKSLUT 2014 Socialförvaltningen Ovanåkers kommun Inledning I denna bokslutsrapport redogörs för de kvalitetsinsatser som genomförts inom socialförvaltningen i Ovanåkers
Läs merLedarenkät Göteborgs Stad oktober 2005
Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005 Ledarenkäten genomförs med syfte att ta reda på hur du upplever ditt arbete och förutsättningarna för att utöva ledarskapet. Enkäten innehåller också en del bakgrundsfrågor,
Läs merSamverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun
1 Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun Stadskontoret April 2007 Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun 2 Bakgrund FAS 05, Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan, är ett centralt
Läs merVision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Läs merAvtal mellan Arbetsförmedlingen och Saco-S Arbetsförmedlingen avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m.
Sida: 1 av 12 Avtal mellan Arbetsförmedlingen och Saco-S Arbetsförmedlingen avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2010-T) Avtalstidens längd 1 Parterna träffar ett tillsvidareavtal
Läs merLednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...
Läs merUtbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]
Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På
Läs merRegler och riktlinjer för lönesättning vid KTH
REGLER OCH RIKTLINJER FÖR LÖNESÄTTNING VID KTH Skapat av Dokumentdatum Ev. diarienummer Regler och riktlinjer för lönesättning vid KTH Ersätter Lönepolicy nr 1/2006 REGLER OCH RIKTLINJER FÖR LÖNESÄTTNING
Läs merRevisorernas arbetsordning
1 PM 2011-03-08 1 (9) Avdelningen för ekonomi och styrning Revisorernas arbetsordning Denna PM belyser vad revisorernas arbetsordning är och ger underlag för att arbeta fram eller revidera en sådan. Vad
Läs merVerksamhetsplan 2015
Serviceförvaltningen Sida 1 (9) Verksamhetsområde upphandling 2015-03-09 Verksamhetschef: Liselothe Engelgren Verksamhetsplan 2015 Serviceförvaltningen upphandling Sida 2 (9) Verksamhetsbeskrivning Verksamhetsområde
Läs merAktuellt från Lantmäteriet
Aktuellt från Lantmäteriet Kortare leveranstider! Aktuellt från Lantmäteriet Information ur ett F-perspektiv Strategiska planen Kunder Medarbetare Något från Lantmäteriet i övrigt Strategiska Planen Vision:
Läs merChefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun
Mats Rydby 2004-12-16 Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun Jag är som ledare och chef medveten om att organisationens kärna och höjdpunkt är kunden/brukaren och dennes möte med medarbetaren i ett
Läs merHandledning alternativa lönemodellen. En handledning skapad av SLA och Kommunal
Handledning alternativa lönemodellen En handledning skapad av SLA och Kommunal Innehåll Handledning alternativa lönemodellen... 1 En handledning skapad av SLA och Kommunal... 1 1 Hur inför vi den alternativa
Läs merLönekartläggning 2009
Lönekartläggning 2009 Kartläggningen genomförd 2008-11-25/26 Beslutad i kommunstyrelsen 2009-02-03 2 (46) Sammanfattning Diskrimineringslagen ålägger arbetsgivare med fler än 25 anställda att göra en lönekartläggning.
Läs merOrdlista för lantmäteri, kartor och mätningar
Sida 1 av 5 Ordlista för lantmäteri, kartor och mätningar 3D-fastighet En fastighet som i sin helhet är avgränsad både horisontellt och vertikalt. Kan bestå av ett eller flera utrymmen (skiften). 3D-fastighetsutrymme
Läs merDigital strategi för Strängnäs kommun
1/8 Beslutad: Kommunfullmäktige 2016-01-25 8 Gäller fr o m: 2016-01-26 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2015:646-005 Ersätter: Ansvarig: IT-strateg Digital strategi för Strängnäs kommun 2/8
Läs merInformationssäkerhetspolicy för Vetlanda kommun
1 (10) Informationssäkerhetspolicy för Vetlanda kommun Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-12-16 202) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-12-16 Dokumentansvarig:
Läs merChefs- och ledarskapspolicy
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-15 1. Inledning Denna policy vänder sig till dig som är chef eller vill bli chef i Eksjö kommun. Syftet är att du tydligt ska veta utifrån
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007
1(5) Jämställdhets- och mångfaldsplan för 2007 Styrelsen för Konsult- och service har som utgångspunkt att alla individer oavsett kön, etnisk bakgrund, religiös tillhörighet, funktionsförmåga eller sexuell
Läs merKOMMUNSTYRELSENS ANSTÄLLNINGSMYNDIGHET BUDGET 2012
1 KOMMUNSTYRELSENS ANSTÄLLNINGSMYNDIGHET BUDGET 2012 Justerade effektmål inför 2012 Efter kommunfullmäktiges budgetbeslut den 30 november 2010 gjordes en översyn av effektmål och prioriterade aktiviteter
Läs merOm du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.
DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver
Läs merStyrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx
Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2015-2017 Bakgrund Grunden för bolagets arbete med jämställdhet och mångfald är bolagets Personalpolicy, där vår syn
Läs merSocialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
Läs merVerksamhetsplan och budget 2010
SERVICEFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSOMRÅDE LÖNER Verksamhetschef: Ann-Christin Nordin Enhetschefer: Lena Thimm enhet 301 Maud Kalin enhet 302 Ingela Björklund enhet 303 Eva Andersen enhet 304 Verksamhetsplan
Läs merHälsofrämjande arbetsplats - en strategi för det systematiska hälso- och arbetsmiljöarbetet i Närhälsan
Sida 1(2) Tjänsteutlåtande Datum 2013-10-10 PVV 361-2013 HR-avdelningen Handläggare Ulrika Dahl Eriksson, HR-chef Primärvårdsstyrelsen Hälsofrämjande arbetsplats - en strategi för det systematiska hälso-
Läs merFAGERSTA KOMMUN LEDNINGSSTRATEGI
FAGERSTA KOMMUN LEDNINGSSTRATEGI Antagen av kommunfullmäktige 1998-05-26 74 och ändrad 2004-06-22 57 DE TIO GRUNDSATSERNA 1. Förtroendevalda och anställda ska tillämpa ett arbetssätt och ett bemötande,
Läs merAvtal mellan organisationerna:
Avtal mellan organisationerna: * nedan kallat organisationen och Landstinget i *namnge på raden ovan den kommun, det landsting eller den privata vårdgivaren det gäller Jönköpings län nedan kallat registerhållare
Läs merStrategisk plan Riksbanken 2015-2018 En 350-åring i täten
Strategisk plan Riksbanken 2015-2018 En 350-åring i täten Strategisk plan för Riksbanken 2015-2018 Inriktningen för Riksbankens arbete de närmaste åren och utgångspunkten i kommande verksamhetsplaneringar
Läs merKommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun
Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun 2014-2016 2014-05-19 1. Syftet med planen Syftet med denna kommunikationsplan är att tydliggöra hur vi ska arbeta med miljökommunikation. Planen
Läs mer2012-09-14 [1] 12UAN42 Dokumentnr147044. Målindikator 2013. Indikator 1 Utfall 2011 Målindikator 2012. Målindikator 2014 84,2. år 2012.
2012-09-14 [1] 12UAN42 Dokumentnr147044 Verksamhetsplan för utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Det övergripande strategiska et för Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Gävle är att medverka till
Läs merHållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015.
Hållbarhetspolicy Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Omfattning... 2 3. Syfte... 2 4. Hållbarhetsdefinition...
Läs merKs 583/2011. Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan 2012-2015. för Örebro kommun
Ks 583/2011 Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan 2012-2015 för Örebro kommun Innehållsförteckning Sammanfattning...2 Om Jämställdhets- och icke-diskrimineringsplan 2012-2015 för Örebro kommun...3
Läs merStärk konkurrenskraften med effektiv HRM.
Stärk konkurrenskraften med effektiv HRM. Välkommen till Bluegarden HR-plus. Vad behöver du för att jobba smartare med HR och lön? Arbetar du på en stor offentlig eller privat verksamhet med höga krav
Läs merKvalitetsprogram 2012-2015 Högskolebiblioteket
Kvalitetsprogram 2012-2015 Högskolebiblioteket Inledning Högskolebibliotekets kvalitetssystem ska se till att den service och det stöd som ges via biblioteket håller hög kvalitet. Högskolebiblioteket arbetar
Läs mer1 Långsiktig strategi för Skogsstyrelsens medverkan i det regionala tillväxtarbetet
PROTOKOLL Nr H- 11/2015 Datum 2015-03-24 1(1) Närvarande: Monika Stridsman Göran Rune Peter Blombäck Göran Lindberg Generaldirektör, beslutande Avdelningschef Enhetschef Handläggare, föredragande Justeras
Läs merInternationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Läs merServicedeklaration för Kommunledningsstaben
Bilaga 2 Servicedeklaration för Kommunledningsstaben Ekonomi och inköp IT Planering och utveckling Näringsliv och besöksnäring Personal Medborgarservice Kultur och fritid Ekonomi och inköp Ekonomi och
Läs merIT-Strategi. för Munkfors, Forshaga, Kils och Grums kommun. IT-Strategi. Kommunsamverkan Grums, Forshaga, Kil och Munkfors Utfärdad av
n av 5 för Munkfors, Forshaga, Kils och Grums kommun April 2005 av IT-samverkansgruppen Inledning n 2 av 5 För att leva upp till målet en välskött kommun med avseende på infrastruktur, service och demokrati
Läs merHandlingsplan 2014 Lika villkorsarbetet vid SLU-biblioteket
Handlingsplan 2014 Lika villkorsarbetet vid SLU-biblioteket Giltighetstid Handlingsplanen för Lika villkor gäller för 2014 och ska årligen uppdateras. Samverkan Planen har utarbetats av SLU-bibliotekets
Läs merHandlingsplan för jämställdhetsintegrering
Kommunstyrelsens Förvaltning 1 (8) HANDLÄGGARE Karolina Nordh 08-535 303 93 karolina.nordh@huddinge.se för jämställdhetsintegrering Huddinge kommun 2008-2010 POSTADRESS Huddinge kommun Kommunstyrelsens
Läs merChef till verksamhetsområde biologi vid nationellt forensiskt centrum
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef till verksamhetsområde biologi vid nationellt forensiskt centrum Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter
Läs merTill dig som driver företag
Till dig som driver företag Underlag för att arbeta med pilotsatsningen Finansiering av strategi för immateriella tillgångar för små och medelstora företag Framtagning av strategi för affärsstrategisk
Läs merLönekartläggning 2011
ekartläggning 2011 ekartläggning 2011 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING 2 1. BAKGRUND 3 1.1. DISKRIMINERINGSLAGEN 3 2. METOD 4 2.1 VERKTYG 4 2.2 ARBETSGÅNG 4 2. 3 SAMVERKAN 5 3. ORGANISATIONENS
Läs merChef för verksamhetsstyrning och analys vid rikspolischefens kansli
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef för verksamhetsstyrning och analys vid rikspolischefens kansli Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter
Läs merChefer till nationella avdelningar
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chefer till nationella avdelningar till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21
Läs merRutin hantering av öppna jämförelser
Ansvarig för rutin Avdelningschef Kvalitet och administration Upprättad (av vem och datum) Magdalena Patriksson, utvecklingsledare, 2013-12-06 Beslutad (av vem och datum) Socialförvaltningens ledningsgrupp,
Läs merFör att utveckla den goda arbetsplatsen
För att utveckla den goda arbetsplatsen BAKGRUND Nyckeln till en god arbetsplats är stimulans, trivsel, samarbete, ett gott ledarskap och en god arbetsmiljö! Många metoder som kartlägger arbetsplatsen
Läs merBilaga 3. Verksamhet i samverkan. http://rkdhs-kom/yta/a_2014_06/anskningshandlingar mm/194 säffle/överenskommelse/bilaga 3.
1(7) Bilaga 3 Verksamhet i samverkan http://rkdhs-kom/yta/a_2014_06/anskningshandlingar mm/194 säffle/överenskommelse/bilaga 3.docx SÄFFLE KOMMUN Postadress Säffle kommun 661 80 Säffle Besöksadress Kanaltorget
Läs merDokumenttyp. Namn på uppdraget. Integrering mellan larmhanteringssystem och vård- och omsorgssystem
Uppdragsidé 1 (5) Uppdragsidé ehälsa 2013 Syftet med är att samla in idéer på uppdrag/projekt som stimulansbidraget för E-hälsa 2013 kan användas till. På så vis identifierar och definierar vi kommunernas
Läs merKommunikationsstrategi Leader Höga Kusten 2014 2020
BILAGA 9 Kommunikationsstrategi 2014 2020 Kommunikationsstrategi för Syftet med s kommunikationsarbete är att göra vårt leaderområde och det arbete som genomförs inom ramen för det synligt. Genom att göra
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem Lextorpsskolans fritidshem 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas...
Läs merPersonalpolitisk Handlingsplan 2011-2014
Personalpolitisk Handlingsplan 2011-2014 trygghet d I alog möj L igheter de L aktighet meningsfullhet framåtaanda engagemang jämlikhet hälsa utveckling ansvar Antagen av kommunstyrelsen den 8 februari
Läs merGIS-strategi. för Nybro kommun. Antagen av Kommunstyrelsen Årlig genomgång av dokumentets aktualitet och vid behov revidering
GIS-strategi för Nybro kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2017-04-24 Årlig genomgång av dokumentets aktualitet och vid behov revidering Ansvarig tjänsteman: GIS-strateg 2 Inledning Bakgrund Geografiska
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,
Läs merMissiv Dok.bet. PID131548
PM59003.0 UTKAST Missiv PID3548 Utbildningsdepartementet 03 33 Stockholm Redovisning av uppdrag i regleringsbrevet för 203 Plan för jämställdhetsintegrering Härmed översänder Pensionsmyndigheten bifogad
Läs merRemissvar En förvaltning som håller ihop. KS 2015-290
Beslutsförslag 2015-11-12 Kanslienheten Remissvar En förvaltning som håller ihop. KS 2015-290 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar 1 Anta remissvar En förvaltning som håller ihop och översända
Läs merStockholms universitets miljöledningssystem
Sida 1 (5) Omfattningen av miljöledningssystem Stockholm universitet har byggt ett miljöledningssystem som omfattar all verksamhet. Vid universitetet sker utbildning och forskning inom universitetets fyra
Läs merRapport skolutveckling och digitalisering
Utbildnings och arbetslivsförvaltningen Elisabeth Jonsson Höök Ärendenr BUN 2016/360 GVN 2016/86 Handlingstyp Tjänsteskrivelse Datum 30 maj 2016 1 (7) Barn- och utbildningsnämnden/ Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden
Läs merVerksamhetsplan 2016. Vimmerby lärcenter. Kommunal vuxenutbildning på gymnasial och grundläggande nivå samt i svenska för invandrare
Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016 Kommunal vuxenutbildning på gymnasial och grundläggande nivå samt i svenska för invandrare Särskild utbildning för vuxna Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING...
Läs merPersonalpolicy i Hultsfreds kommun
Personalpolicy 1 (5) Personalpolicy i Hultsfreds kommun Inledning Kommunstyrelsen är det politiska organ som ytterst är ansvarig för personalpolitiken i Hultsfreds kommun. Det är kommunstyrelsen som beslutar
Läs mer2015-03-20. Regionala etikprövningsnämnden i Uppsala Box 1964
1 (5) Tillsynsavdelningen Sofia Särdquist 2015-03-20 Dnr RA 232-2015/155 Regionala etikprövningsnämnden i Uppsala Box 1964 751 49 Uppsala Inspektion brevledes av arkivvården vid Regionala etikprövningsnämnden
Läs merFör att minska miljöpåverkan skall antalet körda mil i tjänsten minska jämfört med 2014 och fler möten genomföras på distans via IT-lösningar.
Sida 1(8) Detaljbudget 2015 Hälsan och Stressmedicin 1. Sammanfattning Hälsan och Stressmedicins uppdrag är att bedriva företagshälsovård för Västra Götalandsregionens förvaltningar och bolag samt att
Läs merGranskning uppföljning av långtidssjukfrånvaro
Revisionsrapport Granskning uppföljning av långtidssjukfrånvaro inom Eslövs kommun Maj 2008 Carl-Gustaf Folkeson, Revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund, syfte och avgränsning...1
Läs merMotion 7 Motion 8 Motion 9 Motion 10. med utlåtanden
Motion 7 Motion 8 Motion 9 Motion 10 med utlåtanden 23 Motion 7 Motion angående: Kontaktuppgifter på Eniro.se, Hitta.se m fl. Mitt förslag är att på riksnivå (eller delegerat till någon regional Hgf) utse
Läs merANSÖKAN OM MEDEL FÖR UTVECKLING AV E- TJÄNSTER
SHMF101 v 1.0 2007-03-19, \\web02\inetpub\insyn.stockholm.se\work\miljo\2009-03-12\dagordning\tjänsteutlåtande\7.doc MILJÖFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE Dnr 2008-013248-112 SID 1 (6) 2009-02-17 Verksamhetsstöd
Läs merDigital strategi 2016-2018
1 Digital strategi 2016-2018 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2016-02-17 Diarienummer: 2015/55 Handläggare/författare: Sara Skyttner, webbstrateg 2 Innehåll Inledning och bakgrund... 3 Syfte...
Läs merSammanställning av arbetsmiljöinsatser inom Jönköpings sjukvårdsområde
1(6) Jönköpings sjukvårdsområde Personalenheten Agneta Björck 036-32 12 80 agneta.bjorck@lj.se Sammanställning av arbetsmiljöinsatser inom Jönköpings sjukvårdsområde Bakgrund En god arbetsmiljö och ett
Läs merKvalitetsdokument Avdelningen för LSS-verksamhet
Kvalitetsdokument Avdelningen för LSS-verksamhet Ledningsorganisation Styrsystem och styrprinciper Brukarinflytande Avvikelser och Klagomål Dokumentation Mål och Värderingar Systematiskt förbättringsarbete
Läs merFramställan om initiering av förstudie för GIS-samordning
1(5) KS 2011/0243 Framställan om initiering av förstudie för GIS-samordning Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade i budget 2011 att ge kommunstyrelsen i uppdrag att utreda hur kommunens GIS-verksamhet
Läs merJomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012
Jomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012 Godkända av kommunfullmäktige den 14 december 2010, 96 Förord Detta är Jomala kommuns första dokument om övergripande mål och riktlinjer. Ett flertal år har våren
Läs merAvveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram
Revisionsrapport Avveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram Landstinget Halland September 2010 Anders Lundberg 1 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Inledning...
Läs merKoncernkontoret Avdelning regional utveckling
Koncernkontoret Avdelning regional utveckling Magnus Jörgel Näringslivsutvecklare 0706-676208 Magnus.jorgel@skane.se PM Datum 2014-01-23 Dnr 1301845 1 (5) Utveckling av den Internationella Innovationsstrategin
Läs merLikabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling
Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling läsåret 2011-2012 Definition av likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Sävsjö Kristna Skolas likabehandlingsplan och plan mot kränkande
Läs merIKT-plan 2010-2011. Barn- och ungdomsnämnden. Upprättad av IKT-rådet Barn- och ungdomsförvaltningen Hemsida: http://www.landskrona.
IKT-plan 2010-2011 Barn- och ungdomsnämnden Upprättad av IKT-rådet Barn- och ungdomsförvaltningen Hemsida: http://www.landskrona.se Innehållsförteckning Inledning... 4 Syfte... 4 Grunden för planen...
Läs merKommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn
Rätt hastighet för en attraktiv kommun Kommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn Konkreta förslag för intern och extern kommunikation en vägledning Framtaget av Jenny Appelgren
Läs merInförande av elektroniska körjournaler i kommunens bilar
Typ av skrivelse Sida 1(5) Datum Diarienummer 2016-03-13 Avdelning Eric Thorstensson Adm chef Tel 0933-140 15 EE-post eric.thorstensson@vindeln.se Införande av elektroniska körjournaler i kommunens bilar
Läs merChef till underrättelseverksamheten vid Nationella operativa avdelningen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef till underrättelseverksamheten vid Nationella operativa avdelningen Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter
Läs mer